民营医院分析报告:区域分布分析
民营医院分析报告
民营医院分析报告1. 引言在近年来,随着医疗技术的不断发展和人们对健康的关注度不断提高,民营医院作为一种新兴的医疗服务模式逐渐兴起。
本报告旨在对民营医院进行分析,探讨其发展现状、优势和挑战。
2. 发展现状2.1 市场需求随着人口老龄化和慢性疾病的增多,传统公立医院往往无法满足人们对优质医疗服务的需求。
民营医院通过引入先进的医疗技术和管理模式,提供更加便捷、高效的医疗服务,满足了市场对个性化和高质量医疗的需求。
2.2 技术创新民营医院在技术创新方面表现出较大的优势。
相比传统公立医院,民营医院更加开放和灵活,能够更快地引进和应用先进的医疗设备和技术,提供更为精准和有效的诊疗手段。
2.3 资金支持作为民营企业,民营医院可以通过多种方式获得资金支持,如吸引投资、上市融资等。
这使得民营医院在设备更新、人才引进等方面具备更强的资金实力,有利于提高医疗服务的质量和水平。
3. 优势3.1 灵活的管理机制相对于公立医院的繁琐冗长的管理程序,民营医院的管理更加灵活高效。
这使得民营医院能够更好地适应市场需求的变化,快速调整医疗资源的配置,提供更好的服务。
3.2 个性化医疗服务民营医院通常注重提供个性化医疗服务,根据患者的需求制定个性化诊疗方案。
这使得患者能够获得更加贴心和满意的医疗体验,提高了医疗服务的满意度。
3.3 强调患者体验为了吸引更多的患者和提高竞争力,民营医院通常注重提升患者的医疗体验。
从就诊环境的舒适性、医生的沟通技巧到医疗流程的简化,民营医院致力于提供更好的患者体验,提高医院的口碑。
4. 挑战4.1 信任度问题由于民营医院相对较新,公众对其信任度较低。
一些不良的医疗经验和负面新闻导致公众对民营医院持有怀疑态度,这给民营医院的发展带来了一定挑战。
4.2 价格竞争由于民营医院通常需要自行承担设备和人才引进的高额成本,其医疗服务价格较高。
这使得民营医院在价格上需要与公立医院展开竞争,吸引更多的患者就诊。
4.3 人才竞争优秀的医疗人才是民营医院发展的重要保障,但在公立医院的竞争中,民营医院往往难以与公立医院相提并论。
民营口腔医院市场分析报告
民营口腔医院市场分析报告1.引言1.1 概述概述口腔医院是民营医疗市场中一枝独秀的行业,随着人们口腔健康意识的增强和口腔疾病的不断增加,口腔医疗市场需求不断扩大。
民营口腔医院在市场中占据着较大的份额,不断吸引着投资者的目光。
本报告将对民营口腔医院市场进行详细分析,客观展现其现状、发展趋势及机遇与挑战,为投资者和行业研究人员提供参考和借鉴。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括对本文各个章节的简要介绍,说明每个章节的主要内容和目的,并指出各章节之间的逻辑关系和衔接处。
同时也可以说明文章的写作思路和方法,并提醒读者在阅读时应注意的重点和重要观点。
1.3 目的本报告旨在对民营口腔医院市场进行深入分析,以全面了解当前市场现状和发展趋势。
通过对行业概况、竞争格局和政策环境的分析,对民营口腔医院市场的发展趋势进行预测和分析,并深入探讨市场的机遇与挑战。
最终旨在为口腔医院的管理者和投资者提供市场情报和发展建议,促进行业的健康发展和企业的可持续发展。
1.4 总结在本文的分析过程中,我们对民营口腔医院市场进行了全面的剖析,从市场现状、发展趋势、机遇与挑战等方面进行了深入的探讨和分析。
通过本次研究,我们可以看到民营口腔医院市场正面临着许多机遇和挑战,市场竞争格局也在不断调整和优化。
同时,消费需求的变化以及技术创新的影响也将会对市场产生深远的影响。
因此,民营口腔医院需要在面对市场变化时,制定相应的发展策略和建议,以应对未来的发展挑战和机遇,保持市场竞争力。
希望通过本报告的分析和研究,能够为民营口腔医院市场的发展提供一定的参考和借鉴,促进行业的健康发展。
2.正文{"2.1 民营口腔医院市场现状分析": {"2.1.1 行业概况": {"内容": "口腔医疗市场是医疗领域中的一个重要分支,近年来口腔保健意识逐渐提高,口腔医院市场需求不断增长。
民营口腔医院在市场中起着重要作用,其服务范围广泛,技术水平不断提升,受到患者的信赖与青睐。
民营医院调研报告
民营医院调研报告
《民营医院调研报告》
近年来,随着我国医疗卫生事业的迅速发展,民营医院在医疗服务体系中扮演着越来越重要的角色。
为了深入了解民营医院的现状和问题,我们对若干家民营医院进行了调研。
一、发展现状
在调研中我们发现,民营医院在医疗设施和医疗技术方面不断改进,不少民营医院已经具备了与公立医院相媲美的条件。
同时,民营医院的医疗服务范围也从以前的基础医疗扩展到了专科医疗,满足了患者的多样化需求。
二、问题分析
然而,我们也发现了一些问题。
首先,民营医院在专家资源和医疗设备方面还存在着一定的不足。
由于投入和技术限制,很多民营医院无法提供高端医疗服务,导致一些疑难杂症需要到公立医院就诊。
其次,部分民营医院的医疗质量和服务水平也有待提高,一些医院存在着医德问题和收费不透明等情况。
三、建议
为了进一步促进民营医院的发展,我们提出以下建议:第一,政府应进一步加大对民营医院的支持力度,帮助其提升医疗设施和技术水平。
第二,民营医院应加强内部管理,规范医疗服务流程,提高医疗服务质量。
第三,相关部门应加强对民营医院的监管,督促其规范经营,确保医疗服务的公平和公正。
总之,民营医院在医疗服务体系中扮演着重要的角色,但也面临一些问题。
我们希望通过本次调研报告,引起社会各界的重视,共同推动民营医院的可持续发展,为人民群众提供更好的医疗服务。
北京市朝阳区民营医院发展现状分析
北京市朝阳区民营医院发展现状分析高文慧;谢朝晖;赵锡银;祝珊;张彩云;王珺【摘要】Objective To investigate the development status and problems in private hospitals to provide evidence for policy making. Method Total 62 private hospitals were randomly selected for survey and the descriptive analysis for survey results was performed. Result The private hospitals were mostly started late and in small scale, but there were certain technical advantages and market awareness, flexible funding, management structure and personnel system, with a certain degree of competitiveness. But its survival and development still faced many difficulties; they were not yet embarked on the path of normal development and with a high level of assets and liabilities. Conclusion Private hospitals need to further enhance the core competitiveness, improve in employment and enhance the concept of internal management.%目的分析民营医院发展现状与面临的问题,为对策制定提供参考.方法随机抽取北京市朝阳区62家民营医院进行问卷调查与访谈,对调查结果进行描述性分析.结果民营医院大多起步晚、规模小,但有一定的技术优势与市场意识,有灵活的筹资方式、管理体制和人事制度,具备一定的竞争力.但其目前的生存与发展仍然面临重重困难,尚未走上规范发展的道路,资产负债水平较高.结论民营医院需进一步提升核心竞争力,积极转变用人观念.同时政府应对民营医院进行更有针对性的管理,以提升其管理水平.【期刊名称】《中国卫生质量管理》【年(卷),期】2012(019)003【总页数】5页(P102-106)【关键词】民营医院;现状;建议【作者】高文慧;谢朝晖;赵锡银;祝珊;张彩云;王珺【作者单位】北京市朝阳区医院管理中心北京100026;北京市西城区平安医院卫生部医院管理研究所北京100035;北京市朝阳区非公医疗机构协会北京 100026;北京市朝阳区医院管理中心北京100026;北京市朝阳区医院管理中心北京100026;北京市朝阳区非公医疗机构协会北京 100026【正文语种】中文民营医院是指公立医院以外的其他医院,包括联营、股份合作、私营、台港澳投资和外国投资等医院[1]。
民营医院经营分析报告PPT
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03
存在问题分析
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当前主要存在问题
业务发展不平衡
重点业务推进
业务1 63%
业务2 89%
业务3 75%
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各分公司完成进度
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成本消耗情况
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重点业务增长强劲
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民营医院运行情况汇报
民营医院运行情况汇报
尊敬的领导:
根据我院最近的运行情况,现对民营医院的运行情况进行汇报如下:
一、患者就诊情况。
近期,我院患者就诊量呈现稳步增长的趋势。
与去年同期相比,就诊量增长了15%,其中门诊量增长了10%,住院量增长了20%。
这主要得益于我院加强了医疗设备的更新换代,提升了医疗服务水平,吸引了更多的患者前来就诊。
二、医疗设备更新情况。
我院在过去一年内投入了大量资金用于医疗设备的更新,目前已经完成了CT、核磁共振等大型医疗设备的更新换代工作。
新设备的投入不仅提升了我院的医疗水平,也增强了我院的核心竞争力,吸引了更多患者的到来。
三、医疗服务质量。
我院一直以来重视医疗服务质量的提升,通过加强医护人员的培训和学习,提
升了医护人员的专业水平和服务意识。
患者满意度持续稳步提升,医院口碑也在逐渐提升。
四、医院管理水平。
我院在医院管理方面也取得了一定的成绩。
通过引进先进的管理理念和方法,
加强了医院内部各项管理工作,提高了医院的运行效率和管理水平。
五、发展规划。
未来,我院将继续加大对医疗设备的投入,进一步提升医疗服务水平。
同时,
加强与各大医疗机构的合作,拓展医疗资源,提高医院的综合实力。
以上就是我院民营医院运行情况的汇报,希望领导能够给予指导和支持,共同推动我院的发展。
调研民营医院报告
调研民营医院报告前言本次调研旨在了解当前民营医院的发展状况,分析其面临的挑战和机遇,以及如何提升其发展和服务水平。
通过深入调研和数据分析,我们得出了以下结论。
一、民营医院的发展状况随着近年来我国医疗体制改革的推进和市场经济的发展,民营医院逐渐崭露头角,其发展速度迅猛。
根据我们的调研数据,目前全国范围内开设的民营医院数量不断增加,已占医疗机构总数的40%以上。
一方面,民营医院采用市场化运作模式,具备较高的灵活性和创新性,能够更好地满足不同患者的需求。
另一方面,民营医院引入了先进的管理经验和技术设备,提供了更加高效和个性化的医疗服务,受到了广大患者的认可和追捧。
二、民营医院面临的挑战然而,民营医院在快速发展的同时也面临一些挑战。
首先,医疗资源不均衡是制约民营医院发展的一个重要因素。
由于民营医院集中在一、二线城市,农村和一些欠发达地区的医疗资源严重不足,民众的就医需求得不到满足。
其次,部分民营医院与商业利益挂钩,忽视医学伦理和法律法规,存在不良竞争和服务质量问题,这给民营医院形象和声誉带来了负面影响。
此外,由于民营医院对外籍医生的吸引力较大,导致其人才竞争激烈,一些民营医院人员结构不够稳定,影响了医疗服务的连续性和稳定性。
三、民营医院的机遇和发展方向尽管面临挑战,民营医院仍然有着巨大的发展机遇。
政府对民营医院的支持力度逐渐加大,相关政策法规得到了进一步完善,企业与医疗机构合作模式逐渐走向成熟。
民营医院应该继续加大对医疗服务质量的提升力度,打造可持续发展的品牌形象。
只有在公平、规范、透明的运作环境下,民营医院才能得到更广泛的社会认可和信赖。
此外,民营医院应加强合作与共享,充分开放自身资源,与公立医院、医学院校等医疗机构合作,共同推动医疗事业的发展。
还有,民营医院加大对医疗技术创新和人才引进的投入。
通过引进国际先进的医疗技术设备,吸引国内外优秀医疗人才,提升自身的医疗服务能力,与世界医疗服务接轨。
结论民营医院正在崭新的发展道路上迈步前行,虽然面临着一些挑战,但只要能够正确应对,抓住机遇,加强内部管理,提升服务质量,就能够取得更为广阔的发展空间。
2022年我国民营医院发展现状分析
2022年我国民营医院发展现状分析中国的民营医院从1995年至2000年,曾经是一个朝阳产业。
2022年前后是民营医院进展高峰期,直至2022年9月末,全国民营医院已经进展到10795所。
但近日有报道称,民营医院进展受制于人才引进难、资金筹集少、隐形卑视多等因素,以下是2022年我国民营医院进展现状分析:大而不强伴随着一系列利好政策,近几年我国民营医院进展迅猛,尤其是在数量上,与公立医院日益接近,但在整体规模和技术水平上与公立医院差距很大,民营医院的门诊量和住院量只占总量的10%多。
由中国医院协会民营医院管理分会发布的《中国民营医院进展报告(2022)》显示,我国民营医院数量由2022年底的3320家,一路攀升至2022年底的11029家。
近十年间数量增长超过两倍,与公立医院的数量差距不断在缩小。
中国医院协会副秘书长庄一强说,民营医院近年来每年以17%左右的速度增长,国家政策密集发布的2022年一年就净增1300多家。
截至去年第一季度,全国民营医院数量已达1.15万家,数量占全国医院总数的46%。
但民营医院整体规模仍旧偏小,服务力量不强,有86%的医疗机构床位数不到100床;民营医院的门诊量和住院量只占总量的10%多。
在福建省莆田市卫生和方案生育委员会主任张亦兵看来,虽然民营医院数量增长快速,但仍处于被边缘化的地位。
民营医院在规模和整体技术水平上与公立医院差距很大,受到地方政府的重视程度也远远不如公立医院,一般老百姓对民营医院的偏见依旧较深。
道阻且长《经济参考报》记者走访多家民营医院后发觉,目前我国民营医院正处于尴尬境地:民营医院人才队伍建设严峻不足,轻资产的经营模式也导致民营医院资金瓶颈凸显,民营医院在用地、税收等方面也难以享受与公立医院同等待遇。
首先,民营医院人才匮乏,呈现“一老一少”格局。
长期主管卫生的莆田市副市长张丽冰说,民营医院当前面临的最大束缚是缺乏人才。
以莆田籍民营医院为例,医务人员多是“一老一少”格局,一边是公立医院退休人员,一边是刚毕业高校生,人才青黄不接,中青年骨干很少。
民营医院分析报告:区域分布分析
民营医院分析报告:区域分布分析
中投顾问发布的《2016-2020 年中国民营医院行业深度调研及投资前景
预测报告》指出,在共享发展理念下,民营医院发展应该纳入国家、区域、省市的统一规划的布局之中,实现公立医院民营医院的协调发展。
有关调查表明,我国民营医院的发展存在失衡的现象,主要表现为区域分布不均、城乡分布不均、城市分布不均。
第一,区域分布不均。
东部及沿海地区的民营医院在数量、规模、经营状况等方面都要好于中西部地区。
造成这一现象的原因首先是东部及沿海地区的政府及相关部门对民营医院的重视程度更高,对推进新医改的力度相较于中西部地区也更大。
其次东部及沿海地区的经济发展较好,具有丰富的社会资本去开设民营医院。
而中部、西部地区在经济发展上有一定的差距,民营医院投入的资本相对较少,因此在规模和经营上落后于东部及沿海地区。
第二,城乡分布不均。
城市民营医院聚集度更高,乡镇民营医院除乡村私人诊所外,则仍以公立医院为主。
这主要与城乡经济发展的差距有一定关系,经济发达才有足够的社会资本去兴办民营医院。
此外,乡镇在对民营医院的扶持政策上远不如城市力度大,在一定程度上也不利于乡镇民营医院的发展。
第三,城市分布不均。
例如江苏、浙江、山西、福建等地城市的民营医院聚集度更高,广西、青海、宁夏等地城市的民营医院聚集度较低。
相对于一个大中城市而言,民营医院的院址选择,既要和城市规划建设相联系,又要考虑到城市社区人口集聚相对集中的地段,以方便居民就医的需要,使。
医院经营分析报告
医院经营分析报告经营工作方案一、医院所处环境及现状分析:(一)竞争对手分析某镇辖区有28个行政村,54个自然村,当地居民人口67000多人,外来流动人口40000多人。
我们医院所在地交通便利、人口密度很大(未来一两年会大幅增长)、离晋江动车站2公里左右,未来5年内将会成为晋江市新的经济区。
目前,在某镇我们主要的竞争对手是内坑卫生院,该建院时间长又是公立医院,在百姓心中早已根深蒂固,而且离我们医院较近。
但该院医疗技术及服务水平低,在当地信任度及满意度比较差,自然形成较差的口碑。
广大群众出现就医难的现象,外来工对疾病认识程度不够,小病无处看,大病回家看的现象。
(二)消费群体、病种分析当地居民——当地居民健康意识较强,有车比较方便。
主要的是老年病、慢性病、儿科病、地方病等病种。
由于近些年民营医院夸大宣传、不合理诊疗、不正当竞争等,本地人基本不信任民营医院。
外来务工人员——工作强度大,工作时间长,一般都会选择就近医治,特殊病情会选择一些专科医院或被一些广告引导就诊。
外来务工人员健康意识不强,一般是到了不治会影响工作、生活、有假期或有钱的时候才来治疗。
主要的病种是常见病、多发病、男女疾病、外伤等。
大学学生——理工学院现有教职员工、学生近六千人,是一个较大的消费群体。
主要病种是男女疾病、外伤、季节性的常见病、多发病。
意外伤害——交通肇事、打架斗殴、工厂的外伤。
当地没有耳鼻喉、结石病、肛肠的专科医院,而且此类疾病是属于高发的且带有地域性的,因而可以作为主要病种推出。
(三)自身条件分析1、设施、设备分析我们医院的房屋装修、内部设施是能够应对当前工作,设备条件中心电、彩超、检验、手术、治疗设备作为一般性的诊疗是可以满足需要。
但是,放射机因为不能做胸透、造影、钡餐、颅脑外伤等项目,会影响和制约一些关键性项目的开展,进而影响医院的整体进展。
1总之,我院的基本优势是:1、是当地唯一一所民营医院,竞争对手少,老板是本地人占有得天独厚的人缘地缘优势,又有长期发展的理念。
民营医院破产风险分析报告
民营医院破产风险分析报告
一、破产或解散的原因之———诚信缺失,坏了声誉,丢了巿场,
面l临险境
我院作为一民营医院,如果为了暂时利盆而忽视了医疗巿场竞争活动中诚信经营,背上沉重的诚信包袱,欠下了一笔诚信债务,就会给病人极大的不信赖感,病员的缺失,就会面临被巿场淘汰的厄运。
分析诚信缺失的表现形式五花八门,多种多样,我通过查阅各种媒体及分析倒闭的民营医院的情况得出如下几个方面的现象︰(1)摆花架子,只讲形式,不讲效果,实际不能受盆,象有些医院名义上搞医疗服务优惠,打出各种优惠条件,实际上却减少项目,降低质量,说“免费”服务却让病人“羊毛出在羊身上”。
(2)对病人不负责任,不履行义务,说得好听,做得太差,当面一套,背后一套,虚夸成线。
不顾实际的虚夸治愈率100%或者给于病人治愈诚诺,病人经治疗却不见成效,让病人乘兴而来,败兴而归。
(3)对自称为“上帝”、衣食“父母"的病人,话吹得很大,调定得太高。
声称病人是“上帝”,但让“上帝”见到的是“白眼”、“黑心”,就连最应有的拿重也得不到,甚至病人花钱看病,最基本的医疗服务质量也不能保证,不负责任,小病治大、大病治重、重病治死、开大方、滥检查、滥收费、收钱不服务。
说药品降价,让利病人,实际却是以次充好,以少充多,缺斤短两。
一级综合民营医院市场分析【实用资料】
一级综合民营医院市场分析【实用资料】1. 摘要本报告旨在对一级综合民营医院在中国市场的发展现状、市场规模、竞争格局、发展趋势和政策环境进行全面分析,为民营医院投资者、管理者提供决策依据。
2. 市场概述2.1 定义与分类一级综合民营医院是指按照《医疗机构管理条例》规定,经卫生健康行政部门批准设立,具有独立法人资格,以盈利为目的,提供综合医疗服务的民营医院。
2.2 市场规模根据相关数据统计,截至2023,中国一级综合民营医院数量已超过1.5万家,占全国医院总数的5%以上。
近年来,一级综合民营医院市场规模逐年上升,市场份额持续扩大。
3. 竞争格局3.1 市场竞争主体一级综合民营医院市场竞争主体包括:- 国内知名民营医院集团- 地方性民营医院- 外资医疗机构3.2 竞争策略- 差异化服务:提供个性化的医疗服务和高端医疗技术,满足不同患者需求。
- 特色专科:发展特色专科,提升医疗质量和竞争力。
- 技术创新:引进和研发新技术,提高医疗服务水平。
- 品牌建设:加强品牌宣传,提升品牌知名度和美誉度。
4. 发展趋势4.1 市场规模持续扩大随着居民健康意识提高、医疗保障制度完善,一级综合民营医院市场规模将持续扩大。
4.2 技术和服务创新民营医院将加大技术研发和设备投入,提高医疗服务质量和水平。
4.3 政策环境改善政府加大对民营医院的支持力度,优化医疗服务市场环境。
4.4 行业整合加速市场竞争加剧,行业整合速度将加快,优势资源将向具有竞争力的医院集中。
5. 政策环境一级综合民营医院发展受益于国家政策的支持,如《关于促进社会办医加快发展的若干意见》、《关于推进医疗服务价格改革的意见》等。
同时,地方政府也出台了一系列扶持政策,为民营医院发展创造有利条件。
6. 投资建议一级综合民营医院市场前景广阔,投资者可关注以下方面:- 优质医疗资源:投资优质医疗设备和人才,提高医疗服务质量。
- 特色专科:发展特色专科,满足市场需求。
- 技术创新:关注医疗技术发展趋势,加大研发投入。
爱心医院观察分析报告
爱心医院观察分析报告一、引言:近年来,随着社会发展和人民生活水平的提高,人们对医疗服务的需求越来越高。
但是,现实中存在着医患关系紧张、医疗资源分配不均等问题,这对于患者来说是一个巨大的困扰。
因此,我决定对某地区的一个爱心医院进行观察分析,探讨其如何改善医疗服务,并提供给政府和其他社会实践工作者参考。
二、爱心医院的背景:这家爱心医院是由一家慈善机构创办的,其使命是为贫困患者提供优质的医疗服务。
医院设立在经济欠发达地区,患者主要来自周边农村地区,属于相对低收入人群。
三、医院的医疗服务:1.人性化服务:医院为患者提供了温馨关怀的人性化服务,例如在候诊区设置了儿童乐园和免费咖啡区,以缓解患者的焦虑和压力。
2.专业医疗团队:医院拥有一支高素质的医疗团队,他们中的许多人曾在国内外知名医院任职,具备丰富的临床经验和专业技术。
这些医生积极参与教学,为医疗行业培养优秀的医生和护士。
3.现代化设备:爱心医院积极引进先进的医疗设备,提高医疗技术水平。
例如,他们设立了先进的影像科室,配备了最新的CT、MRI等设备,为患者提供快捷准确的检查结果,提高了诊断的准确性。
四、医院的经济运作:1.慈善捐赠:爱心医院依靠社会爱心人士的捐赠来支持运作,受益的患者不需要支付高昂的医疗费用,这对于经济困难的患者来说是一个福音。
2.合理管理:爱心医院重视财务管理,通过合理调配和利用资源,使得医院的经济状况比较稳定,从而保证了医疗服务的持续性。
五、患者评价和影响:1.患者满意度调查:我在医院开展了一份患者满意度调查,结果显示绝大多数患者对医院的医疗服务非常满意,并表示愿意将医院推荐给他人。
2.社会影响:爱心医院在当地的社会影响非常大,它成为改善医患关系的标杆医院,鼓励其他医院向其学习,提供更加人性化的医疗服务。
六、总结与建议:通过观察和分析,我认为爱心医院在改善医疗服务方面取得了很大的成功。
它通过优质的医疗服务、人性化的关怀和现代化的设备,为患者提供了良好的就医体验,从而赢得了患者的认可和社会的高度评价。
上海市宝山区民营医疗机构现状分析及监管建议
上海市宝山区民营医疗机构现状分析及监管建议徐丽慧【摘要】Based on the investigation of private medical institutions in Baoshan District, the paper analyzed the status quo of permission and supervision management of private medical institutions, proposed to develop the Private Medical Institutions according to the regional medical needs; to improve laws and regulations to refine the private medical institutions access and standards; to strengthen multi - sector joint management mechanism to strengthen government supervision; to provide policy support to protect private medical institutions and orderly development of policy recommendations.%以宝山区民营医疗机构设置及分布情况为调研基础,对民营医疗机构许可和监督管理现状进行分析,提出根据区域医疗需求,制定民营医疗机构设置规划;完善法律法规,细化民营医疗机构准入及设置标准;加强政府监管力度,强化多部门齐抓共管机制;提供政策支持,保障民营医疗机构有序发展等政策建议.【期刊名称】《中国卫生质量管理》【年(卷),期】2012(019)005【总页数】3页(P100-102)【关键词】民营医疗机构;监管对策;医疗机构设置【作者】徐丽慧【作者单位】上海市宝山区卫生局卫生监督所上海200941【正文语种】中文随着卫生体制改革的深入推进,近年来上海市民营医疗机构发展迅速,地处城乡结合的宝山区也不例外,目前该区各类各级民营医疗机构已达78家。
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民营医院分析报告:区域分布分析
中投顾问发布的《2016-2020年中国民营医院行业深度调研及投资前景预测报告》指出,在共享发展理念下,民营医院发展应该纳入国家、区域、省市的统一规划的布局之中,实现公立医院民营医院的协调发展。
有关调查表明,我国民营医院的发展存在失衡的现象,主要表现为区域分布不均、城乡分布不均、城市分布不均。
第一,区域分布不均。
东部及沿海地区的民营医院在数量、规模、经营状况等方面都要好于中西部地区。
造成这一现象的原因首先是东部及沿海地区的政府及相关部门对民营医院的重视程度更高,对推进新医改的力度相较于中西部地区也更大。
其次东部及沿海地区的经济发展较好,具有丰富的社会资本去开设民营医院。
而中部、西部地区在经济发展上有一定的差距,民营医院投入的资本相对较少,因此在规模和经营上落后于东部及沿海地区。
第二,城乡分布不均。
城市民营医院聚集度更高,乡镇民营医院除乡村私人诊所外,则仍以公立医院为主。
这主要与城乡经济发展的差距有一定关系,经济发达才有足够的社会资本去兴办民营医院。
此外,乡镇在对民营医院的扶持政策上远不如城市力度大,在一定程度上也不利于乡镇民营医院的发展。
第三,城市分布不均。
例如江苏、浙江、山西、福建等地城市的民营医院聚集度更高,广西、青海、宁夏等地城市的民营医院聚集度较低。
相对于一个大中城市而言,民营医院的院址选择,既要和城市规划建设相联系,又要考虑到城市社区人口集聚相对集中的地段,以方便居民就医的需要,使民营医院能够更好地服务于城市社区居民。
根据卫生系统的统计,截至2014年底,有12546家民营医院分布在全国31个省市自治区(港澳台未列入统计范围)。
其中最多的是四川,有1084家;而最少的是西藏,有13家。
东部地区民营医院共计5021家;西部地区超过了中部,有4339家;中部地区则有3186家。
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图表2014年中国民营医院数量分布
数据来源:国家卫计委
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