财务风险及防范措施范文

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企业财务风险防范措施10篇

企业财务风险防范措施10篇

企业财务风险防范措施10篇第一篇:建筑施工企业财务风险控制对策一、建筑施工企业的财务风险(一)市场风险。

市场风险是建筑施工单位财务风险中比较明显的一部分,通常来说由于建筑施工企业会受到外部因素的影响,导致其施工成本、施工价格的持续上涨。

除此之外,市场风险还体现在由于我国的建筑市场竞争日趋激烈,并且在当前经济形势的影响下,建筑施工企业面临着越来越多的市场风险。

另外,建筑施工单位的财务风险还包括了由于我国部分施工企业不成熟并且没有深刻认识到成本波动对企业收益的持续性的巨大影响,最终导致外部的市场风险对于企业的财务运行带来的极大影响。

(二)决策风险。

决策风险体现在建筑施工企业的很多方面。

即由于建筑施工企业的内部成因往往会导致其财务决策缺乏科学性或者是资本结构缺乏合理性,并且在这一过程中项目管理缺乏系统性也是非常棘手的问题。

除此之外,经常存在的决策风险还包括了建筑施工企业内部时常出现的财务决策的失误,通常来说这一失误出现的主要原因是施工企业在财务决策中普遍盛行经验主义和主观主义,从而非常严重地导致了财务决策失误屡屡发生最终产生了非常严重的财务风险。

另外,建筑施工单位存在的决策风险还体现在工程项目竣工后,由于施工管理上存在的不足以及其他存在的不确定因素的影响,由于决策不合理导致的后期问题,因此往往给建筑施工企业带来较大的财务风险和资金风险。

(三)资金结构风险。

资金结构风险主要是指建筑施工企业自身的资金结构缺乏合理性,从而导致建筑施工企业出现的财务风险。

除此之外,在资金结构风险的分析过程中,由于部分建筑施工企业为了获取项目导致了部分建筑施工企业高估自身经济实力采取了不惜代价只求中标的策略,从而很大程度上增加了资金结构的风险。

除此之外,在资金结构的分析过程中,部分施工企业往往会擅自降低投标价格并且购买大量机械设备,从而很大程度上造成企业资本运营不善,最终造成了较为严重的资不抵债的问题。

另外,资金结构风险的危害性还体现在如果建筑施工企业对于资金处理不善则有可能导致企业不能进行正常的经营活动直至破产。

《2024年我国上市公司财务风险分析与防范的研究》范文

《2024年我国上市公司财务风险分析与防范的研究》范文

《我国上市公司财务风险分析与防范的研究》篇一一、引言随着中国资本市场的日益成熟和上市公司数量的不断增加,上市公司财务风险管理已成为一个重要的研究课题。

财务风险管理对于企业的稳定发展、投资者的利益保护以及市场经济的健康发展具有重要意义。

本文将针对我国上市公司的财务风险进行分析,并探讨相应的防范措施。

二、我国上市公司财务风险的现状及成因分析(一)现状当前,我国上市公司面临的主要财务风险包括资产负债率过高、盈利能力下降、资金链紧张等。

这些风险可能导致企业陷入经营困境,甚至引发破产。

此外,由于信息披露不透明、不规范,也增加了投资者判断和决策的难度,从而加大了市场整体风险。

(二)成因分析1. 内部因素:企业治理结构不完善、内部控制体系不健全、财务管理制度不严格等是导致财务风险的重要因素。

此外,企业决策者的风险意识不足、过度追求规模扩张等也是引发财务风险的原因。

2. 外部因素:宏观经济环境的变化、政策法规的调整、行业竞争等都会对企业的财务状况产生影响,从而引发财务风险。

三、上市公司财务风险的类型及表现(一)筹资风险筹资风险主要表现为企业负债过高,导致资金成本上升,偿债能力下降。

如果市场环境发生不利变化,企业可能面临债务违约的风险。

(二)投资风险投资风险主要体现在项目选择不当、投资过度或不足等方面,导致资金使用效率低下,甚至造成损失。

(三)运营风险运营风险主要来自企业内部管理不善,如供应链管理不善、成本控制不力等,可能导致企业盈利能力下降,甚至出现亏损。

(四)信息披露风险信息披露风险主要表现为信息披露不透明、不及时、不准确等,增加了投资者判断和决策的难度,从而加大市场整体风险。

四、上市公司财务风险的防范措施(一)完善公司治理结构与内部控制体系企业应建立健全的公司治理结构,明确股东会、董事会、监事会和经营管理层的职责和权利,形成有效的制衡机制。

同时,加强内部控制体系建设,确保财务信息的真实性和准确性。

(二)加强财务管理与风险意识培养企业应加强财务管理,严格执行财务管理制度,提高财务人员的专业素质和风险意识。

企业财务风险分析及防范措施

企业财务风险分析及防范措施

企业财务风险分析及防范措施企业财务风险分析及防范措施企业如何优化内部财务管理,提升财务管理的水平,防范和降低企业财务风险,是影响企业生存与发展的重大问题,也是企业经营发展的关键所在。

那么,下面是店铺为大家整理的企业财务风险分析及防范措施,欢迎大家阅读浏览。

企业财务风险分析及防范措施篇1一、企业财务风险的表现资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节,概括而言就是筹资、投资和利润分配三个环节,这三个环节构成了企业的财务结构。

根据资本运动的过程企业财务风险产生于一下几个环节:(一)筹资环节资金的不同来源和不同的筹资方式,会有不同的资金成本和相应的风险,公司在筹集资金时,必须在风险与成本之间权衡,以选用最佳的筹资方式。

负债对权益比率反映财务杠杆程度,财务杠杆越大,股本的收益率越高,但相应的财务风险也越大,最优的资本结构是在对收益和风险进行权衡之后得到的适合公司特点的资本结构。

另外,加强对流动负债的管理,可以提高短期资金的使用效益,降低成本,保证日常的生产经营需要。

随着金融市场发展复杂化,企业在进行筹资决策时,筹资决策环境的不断变化,以及金融衍生工具的越来越广泛的应用,都会给企业带来财务风险。

(二)投资环节公司可投资的流动资产包括现金、可交易性金融资产、应收账款和存货等,必须在流动性和获利性之间权衡做出最佳选择。

对流动资产投资过多,虽然可以提高资金的流动性,从而增加公司的变现能力和偿债能力,但是会降低公司的获利能力,影响资金的周转。

公司也可投资于长期资产,如固定资产和长期证券。

较大的资本投资项目一般需要数年甚至几十年的时间实行计划和实施,由于资金数额大,时间跨度长,投资项目未来报酬是不确定的,存在较大风险和不确定性。

(三)资金运营环节目前我国企业流动资产中,存货所占比重相对较大,且很多表现为超储积压存货。

存货流动性差,一方面占用了企业大量资金,另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用,导致企业费用上升,利润下降。

财务科岗位廉政风险点范文(精选13篇)

财务科岗位廉政风险点范文(精选13篇)

财务科岗位廉政风险点范文一:财务科作为企业经济活动的核心部门,承担着资金管理、财务核算、报表编制等重要职责。

在实际工作中,财务科岗位存在一定的廉政风险,为了加强财务管理,提高服务质量,确保资金安全,本文从财务科岗位廉政风险点识别和防范角度出发,分析财务科岗位廉政风险点及防控措施。

一、财务科岗位廉政风险点1. 业务流程风险(1)原始凭证审核不严格,出现不真实、不合法的原始凭证;(2)记账凭证未审核,记账信息错误,导致报表数据不准确;(3)预算编制不全面、不合理,对收入、支出估计不合理;(4)未按照部门预算编制政府采购计划,未按规定进行政府采购,未按规定入账,造成资产流失。

2. 制度机制风险(1)会计制度执法不严格,出现廉政意识不强的情况;(2)内部控制制度不健全,导致财务管理和监督不到位。

3. 外部环境风险(1)受上级或领导压力,不能严格执行财务制度;(2)与供应商、客户等外部单位存在利益关系,可能产生不正当行为。

二、财务科岗位廉政防控措施1. 加强业务流程管理(1)完善原始凭证审核制度,确保原始凭证的真实性、合法性;(2)强化记账凭证审核,提高报表数据准确性;(3)科学合理编制预算,加强对预算执行的监控和分析;(4)严格执行政府采购制度,规范政府采购行为。

2. 完善制度机制(1)加强会计制度建设,提高执法力度;(2)建立健全内部控制制度,强化财务管理和监督。

3. 优化外部环境(1)强化对上级和领导的宣传教育,提高严格执行财务制度的意识;(2)建立供应商、客户关系管理制度,规范外部单位行为。

三、结论财务科岗位廉政风险防范是企业财务管理的重要内容。

通过识别和分析财务科岗位廉政风险点,建立健全防控措施,有助于提高财务科岗位的廉政意识,确保资金安全,为企业发展创造良好的经济环境。

财务科岗位廉政风险点范文二:财务科作为企业经济活动的核心部门,承担着资金管理、财务核算、报表编制等重要职责。

在实际工作中,财务科岗位存在一定的廉政风险,为了加强财务管理,提高服务质量,确保资金安全,本文从财务科岗位廉政风险点识别和防范角度出发,分析财务科岗位廉政风险点及防控措施。

财务科廉政风险点及防控措施范文(精选6篇)

财务科廉政风险点及防控措施范文(精选6篇)

财务科廉政风险点及防控措施范文(精选6篇)【篇一】财务科廉政风险点及防控措施存在的廉政风险点:一、对原始凭证审核不严格,出现原始凭证不真实、不合法风险;记账凭证未审核,记账信息错误,造成报表数据不准确风险;预算编制不全面、不合理,对收入、支出估计不合理风险;如果未按照部门预算编制采购计划,未按规定进行采购,未按规定入账等,造成资产流失风险。

二、会计制度执法不严格,出现廉政意识不强的风险。

三、工作中,有受上级或领导压力造成不能严格执行财务制度的风险。

四、可能发生利用职务之便人情收费、编制人情预算、人情支出等风险。

五、在公务活动中,接受馈赠或宴请,可能产生违反法纪规定的不廉洁行为;对亲属及身边的工作人员管理不够严格,可能出现不廉洁行为,造成不良后果。

六、对财务收支等重大资金使用等没有及时提出建议和意见,存在监督不到位的风险。

七、资金的调控不合理,拨付审批不严,不按程序审批拨付资金,可能导致财政资金的误用、挪用。

八、财务科室在制度建设上要求不高,管理不到位的风险。

防控措施:一、不断更新和掌握新的财政法规知识,增强自己的业务能力,提高自己的处理问题的应变能力。

二、加强财政资金管理制度建设,完善内部管理制度,用制度管人,用制度管事,做到廉洁奉公,清正廉洁。

三、强化责任意识,时刻警醒自己,防范作风上的风险;落实党风廉政建设责任制,按规章制度和规定程序办事;自觉遵守《廉政从政准则》等有关廉政制度,清正廉洁。

四、用制度管人,用制度管事,加强财政项目、资金管理机制的建设,严格程序和依法依规,落实好和执行好各项管理制度。

五、认真执行好《廉政从政准则》等有关廉政制度,做到廉洁从政。

【篇二】财务科廉政风险点及防控措施 [摘要]本文通过对财务管理工作中廉洁风险点的识别与分析,结合财务管理工作的特点,研究制定出严密有效的防控措施,进一步提高财务人员对腐败行为的预防能力,确保财务管理工作依法合规,为企业持续高效发展保驾护航。

财务税务风险及防范措施

财务税务风险及防范措施

财务税务风险及防范措施全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:在日常生活和经营中,无论是个人还是企业都会面临到各种财务税务风险,这些风险可能会对财务状况和经营活动造成严重影响。

财务税务风险的防范是至关重要的。

本文将从财务税务风险的概念、种类和影响展开讨论,并提出相关的防范措施。

一、财务税务风险的概念财务税务风险是指在企业运营和个人生活中,由于各种因素导致的财务状况出现不确定性和变动性的可能性。

财务风险主要包括资金周转、投资失误、盈亏浮动等方面,税务风险则主要涉及税收政策、纳税申报等方面。

1. 资金周转风险资金周转风险是企业经营活动中最为常见的风险之一。

资金周转不畅会导致企业无法按时偿还债务,进而可能导致资金链断裂,影响企业的正常运营。

为了避免资金周转风险,企业应建立健全的资金管理制度,避免过度投资和浪费资源。

投资风险是指投资者可能面临的财务损失风险。

投资风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险等。

为了降低投资风险,投资者应进行充分的市场调研和风险评估,谨慎选择投资标的。

3. 税收风险税收风险是企业在纳税过程中可能面临的问题。

税收风险主要包括税收政策变动、纳税申报不规范等。

为了降低税收风险,企业应及时了解税收政策变动,遵守相关法规,积极配合税务部门的税收稽查工作。

财务税务风险一旦发生,可能会给个人和企业带来严重的影响。

在个人层面,财务风险可能导致财产损失、信用受损,甚至影响日常生活。

在企业层面,财务风险可能导致企业破产、经营困难,影响员工就业和社会稳定。

1. 建立健全的财务管理制度企业应建立健全的财务管理体系,包括资金管理、成本管理、财务规划等方面。

通过科学合理的财务管理,提高资金利用效率,降低财务风险。

2. 规范税务申报企业应及时了解税收政策,按照规定报税,避免因税收问题而导致纳税风险。

建议企业定期请专业人士对财务报表和纳税申报进行审查,确保合规。

3. 稳健投资投资者在选择投资标的时,应根据自身的风险承受能力和投资目标,选择适合自己的投资产品。

《2024年企业并购财务风险分析与防范》范文

《2024年企业并购财务风险分析与防范》范文

《企业并购财务风险分析与防范》篇一一、引言企业并购是市场经济发展的必然产物,也是企业扩张、提高市场竞争力的重要手段。

然而,在并购过程中,由于财务风险管理不当,常常会引发各种财务风险,导致企业并购失败或造成重大经济损失。

因此,本文将对企业并购财务风险的类型、成因、影响及防范措施进行深入分析。

二、企业并购财务风险的类型及成因(一)估值风险估值风险是企业并购过程中最常见的财务风险。

主要是由于并购方对目标企业的价值评估不准确,导致支付过高或过低的并购价格。

造成这一风险的原因主要有信息不对称、未来收益预测失准等。

(二)融资风险融资风险指的是企业在并购过程中,因融资安排不当而引发的财务风险。

这包括融资成本过高、融资渠道不畅、资金来源不足等。

这些因素可能导致企业无法按时支付并购款项,影响并购进程。

(三)支付风险支付风险主要指企业在并购过程中,因支付方式选择不当或支付时机把握不准确而引发的财务风险。

如支付方式过于单一、支付时机过早等,都可能导致企业资金链紧张,影响企业的正常运营。

三、企业并购财务风险的影响企业并购财务风险的影响是多方面的。

首先,财务风险可能导致企业并购失败,造成企业资源浪费和经济效益损失。

其次,财务风险可能影响企业的资金链安全,导致企业陷入财务困境。

最后,财务风险还可能影响企业的声誉和形象,降低企业的市场竞争力。

四、企业并购财务风险的防范措施(一)加强信息收集与评估在并购过程中,企业应充分收集目标企业的财务信息、经营状况等数据,进行全面评估。

同时,应建立信息披露制度,降低信息不对称程度,提高估值准确性。

(二)合理安排融资计划企业应根据自身财务状况和并购需求,合理安排融资计划。

选择合适的融资渠道和方式,降低融资成本,确保资金来源充足且稳定。

同时,应充分考虑未来资金需求和还款压力,避免因融资安排不当而引发的财务风险。

(三)选择合适的支付方式与时机企业应根据自身实际情况和目标企业的特点,选择合适的支付方式和时机。

《2024年房地产企业财务风险分析与防范——以绿地控股集团有限公司为例》范文

《2024年房地产企业财务风险分析与防范——以绿地控股集团有限公司为例》范文

《房地产企业财务风险分析与防范——以绿地控股集团有限公司为例》篇一一、引言随着经济的发展和城市化进程的推进,房地产行业已成为我国经济的重要支柱产业之一。

然而,在房地产企业的运营过程中,财务风险的存在和影响不容忽视。

本文以绿地控股集团有限公司为例,深入分析房地产企业财务风险的成因、类型及影响,并探讨相应的防范措施。

二、绿地控股集团有限公司简介绿地控股集团有限公司(以下简称“绿地集团”)作为国内知名的房地产企业,其在房地产开发、经营及管理方面具有丰富的经验和显著的业绩。

然而,即便是这样的大型企业,在财务风险管理上面临的挑战依然严峻。

三、房地产企业财务风险的类型及成因分析1. 财务风险类型(1)融资风险:主要指企业在筹集资金过程中因市场变化、利率波动等因素导致的财务风险。

(2)投资风险:指企业在房地产项目投资过程中因市场变动、项目选择不当等造成的损失。

(3)资金回收风险:主要指销售回款困难、资金流动性差等导致的风险。

(4)税务风险:因税务政策变化、税务处理不当等引起的风险。

2. 财务风险成因(1)市场环境的不确定性:包括政策调整、经济周期波动等。

(2)企业内部管理问题:如决策失误、内部控制不健全等。

(3)财务风险意识不足:企业对财务风险的重视程度不够,缺乏有效的风险防范机制。

四、绿地集团财务风险管理现状分析绿地集团在财务管理方面有着较为完善的体系,但在实际运营中仍面临诸多财务风险。

例如,在融资过程中,受市场利率波动的影响,可能导致融资成本上升;在投资决策中,可能因项目选择不当或市场变化导致投资损失;在资金回收方面,可能面临销售回款困难、资金流动性差等问题。

五、绿地集团财务风险的防范措施1. 强化财务风险意识:提高企业员工对财务风险的重视程度,建立全员参与的财务风险防范机制。

2. 完善内部控制体系:加强企业内部管理,建立健全的内部控制体系,确保财务信息的真实性和准确性。

3. 多元化融资策略:通过银行贷款、债券发行、股权融资等多种方式筹集资金,降低融资风险。

企业财务风险及措施(6篇)

企业财务风险及措施(6篇)

企业财务风险及措施(6篇)摘要:市场经济的变化给企业的财务工作带来一定的风险,随着企业面对的市场竞争的压力的增多,企业的财务风险也是在增加的状态,在面对世界经济一体化的进程中,企业的财务风险管理和防范是企业成长的一个重要的课题。

因为财务管理在企业中的重要地位,所以企业财务风险的管理在财务管理中的地位很重要,文章主要分析我国企业财务风险管理及防范对策,主要目的是减少企业财务风险的发生,促动企业财务的有效管理,以保证企业的可持续发展前景。

关键词:企业;财务;风险管理;对策企业的财务风险是企业风险中不可缺少的一部分,因为财务贯穿于整个企业的经营管理中,但是因为市场经济的作用,企业的财务风险具有客观性,所以企业也应该客观对财务风险实行管理,以便即时发现风险,防控风险。

一、企业财务风险形成原因企业的财务风险出现的条件是企业的一些经营活动的财务受到外界的一些难以预料的因素的影响,从而导致企业的财务发生风险的现象,这种财务风险的出现会使企业的财产遭受一些损失,所以下面总结了企业财务风险的形成原因。

首先是来源于市场中的风险管理机制不完善造成的。

因为我国的市场经济较国外相比起步较晚,所以市场中的各种制度也是不完善的,制度的规定不全面,不能对市场中会出现的财务风险做以合理的监督,这也会促使一些企业的利润会受到财务风险的影响;其次市场环境的变化速度之快也给企业的发展带来很多不确定性的风险,企业在享受着市场经济带来的机遇和发展空间的同时也要迎接市场所给与的挑战,因为市场的变化瞬息万变,影响企业财务风险的因素也很多,国家的宏观调控、企业原材料的市场的价格调整幅度、国家的政策法规的修改等,都是影响因素;最后企业内部资本结构的不合理分配也会导致企业的财务风险的增加,企业的资本结构主要指的是企业的资本价值的比例,一些企业为了占有市场,就实行盲目的扩张,忽视对企业资本结构的管理,所以就导致企业偿还债务的水平受限,同时企业的一些应收账款管理工作不到位也是影响企业财务风险出现的原因,情形严重,企业的破产也是会发生的。

财务风险的成因及对策(共3篇)(1)

财务风险的成因及对策(共3篇)(1)

财务风险的成因及对策(共3篇)第一篇一、企业财务风险的成因1.1缺少对财务风险的认识对财务风险的认识不足,重视不够是当前企业财务风险形成的一个重要原因。

企业进行经济业务活动必然带来风险,而且这种风险不是一成不变的,但是当前许多企业的管理层和财务人员对其不够重视,未能认清财务风险的本质,认为规范好资金使用,严格制度就能避免风险产生。

有些企业虽然认识到风险的重要性,但是往往认知有滞后性,不能主动、及时掌握外界信息的变化,灵活变通,在风险出现之后才来补救,已经太晚了。

1.2外部环境的影响在企业的经营运作中外界环境也是导致企业出现财务风险的一个重要因素,国家经济政策的调整,经济体制的转变及大环境下的经济形势如何都会影响企业的投资、筹资行为,引发财务风险。

随着金融市场,资本市场的日渐完善,越来越多的企业为了扩大规模、创新产品而对外借债,一旦利率发生较大变化,后果可想而知,必然加剧财务风险。

从国家环境来看,国家政治环境是否稳定及出台的各项法律法规也会影响到企业的经营活动,导致财务风险。

1.3财务管理制度不健全良好、健全的财务管理制度是确保企业健康、有序开展财务活动的前提,但是当前我国企业财务管理中普遍存在制度不完善的现象。

很多企业在资产管理、资金运作、分配中都缺少严格规范的制度,导致资金使用效益低下,资产流失严重,财务管理混乱。

比如,管理层权限过大,对于重大的经济活动和决策,个人决定,没有经过集体讨论和严格的授权审批制度,最终投资活动失败,带来损失。

1.4企业的内部控制失效,决策缺乏合理性、科学性内部控制是企业经营管理中的重要内容,有效、健全的内部控制制度,能实现企业的经营目标,保证企业资产的安全性、完整性及会计信息资料的真实、可靠。

然而当前我国许多企业中由于管理理念不够,关系不清,内控难以发挥有效的作用,导致企业决策失误,财务风险很高,无法达成目标。

二、企业财务风险的控制对策2.1提高管理层的风险意识,增强应对风险的能力树立风险意识是有效防范和控制财务风险的一个重要因素,因此,企业在经营活动动中要加强对风险的重视度,提高全体人员的风险意识。

财务科廉洁风险点及防控措施范文(精选7篇)

财务科廉洁风险点及防控措施范文(精选7篇)

财务科廉洁风险点及防控措施范文(精选7篇)篇一:财务科作为一个单位中非常重要的科室,需要承担着财务管理、财务报告等重要职责。

然而,由于其特殊性,也存在着一些廉洁风险点,需要引起重视并采取相应的防控措施。

首先,财务科存在着腐败风险。

腐败是财务领域的常见问题,可能会出现虚报、滥发津贴福利、贪污受贿等问题。

为了应对这些风险,单位应加强内部审计和监督力度,建立健全的审批制度,严格限制财务科的权限,并加强对财务人员的业务培训,增加廉洁意识。

其次,财务科可能存在着数据篡改风险。

由于财务科处理大量数据,一旦数据被篡改,将会对单位的财务状况和决策产生重大影响。

为了防范这一风险,单位应建立完善的数据安全保护系统,确保数据在传输和存储的过程中得到有效保护,同时加强对财务人员的管理,定期对其进行数据安全培训,提高其保密意识和技能。

另外,财务科还存在着审计风险。

审计是对单位财务活动的监督和检查,但是一些财务科可能存在着审计行为的干扰和操纵,从而影响审计结果。

为了防控这一风险,单位应建立独立的审计机构,并加强对其工作的监督和评价,确保审计工作的真实性和准确性。

此外,财务科还面临着人员流失风险。

财务工作需要具备一定的专业知识和技能,人员流失将严重影响财务科的正常运转。

为了防范这一风险,单位应加强对财务人员的培养和激励,提高他们的工作满意度和归属感,从而减少人员流失的可能性。

综上所述,财务科廉洁风险点主要包括腐败风险、数据篡改风险、审计风险和人员流失风险等,单位应加强对财务科的管理和监督,建立健全的制度,增强财务人员的廉洁意识和技能,从而有效预防和控制风险的发生。

篇二:财务科作为一个单位重要的部门之一,承担着财务管理、财务报告等重要职责,但同时也存在着一些廉洁风险点,需要我们加以关注并采取相应的防控措施。

首先,财务科可能存在着财务舞弊风险。

一些财务人员可能会通过捏造财务数据、虚构支出等手段来牟取私利。

为了防控这一风险,单位应加强对财务人员的选拔和培训,建立健全的财务审批流程,加强内部控制和审计监督,增加财务科的透明度和公开性。

财务风险论文范文

财务风险论文范文

财务风险论文范文财务风险是企业各类风险的集中体现和导火索。

做好企业财务风险管理工作,对于企业提前识别和发现风险并尽早采取措施非常重要。

下面是店铺为大家整理的财务风险论文,供大家参考。

财务风险论文范文一:集团企业财务风险管理框架建设摘要:企业规模越大的企业,存在的财务风险越大。

为了确保企业的健康发展,应当针对企业的实际情况,建立风险管理框架。

我国集团企业在经济快速发展过程中,财务风险管理还存一定问题,为了使集团企业能够在激烈的市场竞争中取得胜利,必须要做好风险管理框架研究。

关键词:集团企业;管理框架;风险管理在我国多数的集团都是有单体企业一步一步发展而来的,这在一定程度上决定了我国集团企业在财务上会存在一定风险。

集团企业在规模变大后,风险的预测、辨别、管理难度都变的更大。

因此,对于集团企业来说,要做好财务风险框架管理研究,促进集团企业的健康发展。

一、集团企业财务风险管理框架构建的基本原则近几年,我国集团企业加强了对财务风险管理的重视程度,同时在框架构建上也做出了较大努力,同时在一系列实践基础上,对财务风险管理框架的构建进行了总结,基本原则如下。

1.财务风险管理框架的建立,要坚持起点原则。

在进行财务风险管理框架中,要从分析环境入手,也就是构建财务框架的起点,在财务框架构建之前,要对集团企业进行详细的研究,以大量的实践经验作为财务风险管理框架构建的基础,确保构建的合理性。

需要注意的,在构建财务框架的最初阶段存在边界,这是对外部环境进行区分的最佳方法,集团企业的风险管理不仅会受到该环境的影响,而且也依据环境进行风险管理框架研究。

我国集团企业在日益发展过程中,发展战略目标会对企业的财务管理方向和实施造成直接影响。

因此,在集团企业在战略发展目标制定过程中要对与企业有所关联的环境进行详细明确,明确企业当前所面临的财务风险现状,同时要对企业在发展过程中存在的缺陷和势进行明确,在对外部环境进行合理利用的基础上,合理规避风险,抓住机会,充分发挥自己的优势。

《2024年房地产企业财务风险评估与防范研究》范文

《2024年房地产企业财务风险评估与防范研究》范文

《房地产企业财务风险评估与防范研究》篇一一、引言随着经济的持续发展和城市化进程的加快,房地产市场蓬勃发展,同时也伴随着巨大的财务风险。

对房地产企业而言,有效的财务风险评估与防范不仅是企业稳健经营的基础,也是保障投资者利益、维护市场秩序的重要手段。

本文旨在深入探讨房地产企业财务风险的评估与防范,为企业的健康发展提供参考。

二、房地产企业财务风险的类型及成因1. 资金链风险资金链风险是房地产企业面临的主要财务风险之一。

由于房地产开发周期长、资金需求量大,一旦资金来源不足或资金运用不当,极易导致资金链断裂。

2. 投资决策风险投资决策失误是造成企业财务损失的另一重要原因。

由于市场变化莫测,若企业未能准确把握市场动态,盲目投资,将可能导致投资回报率低甚至亏损。

3. 财务操作风险财务操作风险主要指企业内部财务管理不善、财务制度不健全、会计核算不准确等造成的财务风险。

三、房地产企业财务风险评估1. 风险识别风险识别是财务风险评估的基础。

企业应通过多种渠道收集信息,全面分析可能面临的各种财务风险。

2. 风险评估风险评估是对识别出的风险进行量化和定性分析,评估风险的可能性和影响程度。

企业可借助财务指标、市场数据等信息,建立风险评估模型,对财务风险进行科学评估。

3. 风险预警建立风险预警机制,对可能发生的风险进行实时监控和预警,以便企业及时采取应对措施。

四、房地产企业财务风险的防范措施1. 加强资金管理企业应优化资金结构,拓宽融资渠道,确保资金来源稳定。

同时,加强资金运用管理,提高资金使用效率,防止资金浪费和损失。

2. 科学决策投资企业应建立完善的投资决策机制,加强市场调研和预测,确保投资决策的科学性和合理性。

同时,分散投资风险,降低单一项目对企业的财务影响。

3. 强化内部财务控制企业应建立健全内部财务制度,规范财务操作流程,提高会计核算的准确性和及时性。

同时,加强内部审计和监督,防止财务舞弊和违法行为的发生。

4. 引入专业人才和团队企业应重视人才的培养和引进,建立专业的财务管理团队,提高企业的财务管理水平。

财务风险论文(4篇)

财务风险论文(4篇)

财务风险论文(4篇)第一篇:企业财务风险管理的问题及策略摘要:财务风险是经济风险中的重点体现,且关系着企业整体财务管理水平。

但就当前的现状来看,部分企业在财务风险管理工作实施过程中仍然存有着财务控制薄弱及风险意识匮乏等问题,影响到了企业运营中的整体经济效益。

为此,为了增强我国企业实际竞争力,要求当代企业在可持续发展过程中应增强自身财务风险管理力度,由此打造良好的运营空间。

本文从当前企业风险管理工作中呈现出的问题分析入手,旨在推动当代企业的健康稳定发展。

关键词:企业;财务风险管理;问题;对策基于经济发展环境的冲击下,我国企业在快速发展过程中迎来了新的挑战,且需承担更多风险。

因而,为了降低财务风险问题所诱发的经济损失,要求当代企业在实践经营活动开展过程中应针对市场运作环境展开深入分析,同时综合财务风险分析结果,制定财务风险管理方案,继而由此实现对风险问题的有效控制,且满足资金合理调度需求。

以下就是对企业财务风险管理问题及对策的详细阐述,望其能为当代企业财务风险管理手段的持续创新提供有力的参考。

一、企业财务风险管理中存有的问题1.财务控制薄弱。

就当前的现状来看,部分企业在财务风险管理工作实施过程中仍然存有着财务控制薄弱的问题,而导致此问题发生的原因主要归咎于以下几个方面:第一,存货风险管理薄弱,即部分企业在月末阶段财务风险管理工作实施过程中,呈现出存货占据资金成本2倍的问题,继而影响到了资金的流动性,并限制了财务风险管理工作的有序展开;第二,应收账款风险控制不严,即部分企业财务人员在财务风险管理工作开展过程中未针对赊销对象支付能力、信誉等信息进行核查,且赊销催收措施较为匮乏,继而诱发企业经济损失现象,并就此形成了资金呆滞经营局面。

为此,当代企业在财务风险管理工作实施过程中应提升对此问题的重视水准,并对其展开有效处理;第三,现金风险管理落后,即部分企业在财务管理工作实施过程中存有错误认知现象,由此诱发现金闲置问题,继而形成了财务风险现象。

2021年财务科廉政风险点及防控措施【九篇】

2021年财务科廉政风险点及防控措施【九篇】

【实用范文】廉政风险点是指党员干部在执行公务或日常生活中可能发生腐败的问题。

以下是为大家整理的关于财务科廉政风险点及防控措施的文章9篇 ,欢迎品鉴!【篇一】财务科廉政风险点及防控措施一、廉政风险点1、检查时讲情面,发现问题不要求整改。

2、检查时接受被检单位吃请。

3、对检查对象索要财物。

4、公车私用。

二、防控措施1、通过日常加强职业道德教育,树立指导服务思想。

领导带头示范,动员全员在检查工作中按照规范和标准,对发现的问题一律下发限期整改通知,避免讲情面,做好人,发现问题不要求整改的现象发生。

2、重温八项规定。

坚决杜绝利用工作之便接受服务对象吃请,发现接受服务对象吃请行为,服从组织处理决定。

3、认真学习党员干部准则条例,加强法制教育,严明纪律。

对索要检查对象财物的行为,一经发现,无论是谁,毫不姑息,完全接受组织处理。

4、严格执行公车使用登记制度。

设专人管理车辆,驾驶员根据安排的出车任务如实填写<建管中心公务车使用单>(出车事由、地点、里程等),并经用车人签字确认,管理人员妥善保管,不得遗失。

【篇二】财务科廉政风险点及防控措施一、财务岗位风险概述财务岗位风险,是指某些岗位因其特殊性,有一定的概率出现工作差错或营私舞弊等,可能给企业带来一定的损失。

财务岗位风险形成的原因,主要有两个方面一是相关财务制度、业务流程不完善,或者制度和流程较为完善但实施不到位,导致财务工作容易出现差错,为个别动机不纯的人“钻空子”留下了漏洞;二是个别财务人员业务水平较差或者思想道德存在问题,不能较好地履行自已的岗位职责,甚至有损害公司业利益而谋取私利的行为。

财务岗位风险主要有四类,一是工作差错,是指财务人员在处理业务过程中,由于工作不细致、不严谨,可能造成资金收、付出错,以及财务数据混乱、会计信息失真等;二是营私舞弊,是指财务人员利岗位便利,采取贪污、挪用、内外勾结等手段,违纪违法、损公肥私;三是财务监督不到位,是指财务人员没有切实履行自已的财务监督职责,对在本岗位所发现的企业内部存在的问题听之任之,事不关已、高高挂起;四是财务管理不到位,财务人员由于工作态度消极或业务素质低下,不能在资金金管理、预算管理、成本费用管理、税税务筹划等方面进行改进和加强,不能为企业的生存和发展出谋献策,不能为管理层的决策提供有效的财务支持。

会计防控措施范文

会计防控措施范文

会计防控措施范文一、会计防控的重要性。

1.1 会计工作就像企业的财务管家,掌管着钱的进出和各种财务信息。

一旦会计方面出了问题,那企业就像在黑暗中航行的船,随时可能触礁沉没。

比如说,要是会计账目混乱,企业根本不知道自己到底是赚是赔,就像人不知道自己兜里有多少钱一样,心里没底儿。

1.2 在如今这个复杂的商业环境里,会计防控如同给企业财务上了一道保险锁。

诈骗、贪污、挪用公款等不良行为都可能隐藏在会计工作的漏洞里。

这就好比一个房子,如果门窗没关好,小偷就容易溜进来。

二、常见的会计风险。

2.1 人员风险。

有些会计人员可能专业水平不够,就像一个半吊子厨师做菜,做出来的账目也是“夹生”的。

还有的会计人员职业道德有问题,经不住诱惑,就容易在账目上动手脚,这就好比是监守自盗的“家贼”。

2.2 制度风险。

企业如果没有完善的会计制度,就像一群没有规则的人在玩游戏,那肯定是乱套的。

制度不完善,就会有很多灰色地带,让一些心怀不轨的人有机可乘。

比如说,费用报销没有严格的审批流程,那员工可能就会虚报费用,这就会让企业的钱像流水一样白白流走。

2.3 技术风险。

现在都数字化办公了,会计也离不开各种软件和系统。

如果这些技术手段存在漏洞,就像一辆汽车有刹车失灵的风险一样危险。

黑客可能会入侵系统篡改数据,那企业的财务信息就全乱套了,如同被打乱的拼图。

三、会计防控措施。

3.1 人员管理方面。

3.1.1 招聘的时候要严格把关,得找那些专业能力强、像老黄牛一样踏实认真的会计人员。

就像盖房子得找好的工匠一样,基础打不好,房子肯定盖不牢。

3.1.2 定期对会计人员进行培训,让他们不断学习新的会计知识和法规,不能让他们的知识像老古董一样过时。

同时还要进行职业道德教育,要让他们知道,在会计工作里动手脚就像玩火,迟早是要自焚的。

3.2 制度建设方面。

3.2.1 建立完善的会计制度,每一笔收支都要有明确的记录和审批流程,这就好比交通规则一样,大家都得遵守。

财务廉洁风险点及防控措施范文

财务廉洁风险点及防控措施范文

财务廉洁风险点及防控措施范文财务廉洁是一个组织内部管理的核心要求,也是现代企业风险管理的重要组成部分。

为了建立和维护财务良好的治理环境,组织需要识别和防范财务廉洁风险。

本文将分析财务廉洁的风险点,并提出相应的预防和控制措施。

一、财务廉洁风险点1. 财务记录虚假财务记录虚假是一个常见的财务廉洁风险点。

在营业收入、费用支出、资产负债等方面,企业可能存在虚报、瞒报、误报等行为,以获得不正当的经济利益。

2. 资金占用资金占用是指企业高层或内部人员违背组织利益,将企业资金用于个人或非法目的。

资金占用可能会导致企业资金链紧张、财务持续性风险增加,严重时还可能导致倒闭。

3. 违规操作违规操作包括违反财务制度、法律法规和内部规定,进行不实交易、虚报账目、操纵股价等活动。

这些违规操作可能会导致组织形象受损、投资者信任度下降,也可能会引发政府的法律监管。

4. 财务数据泄露财务数据泄露可能发生在内部或外部,无论是因为内部人员故意泄露,还是因为技术安全漏洞,泄露财务数据都会导致企业财务信息失去保密性和完整性。

5. 财务管理弱化当企业内部财务管理体系不健全或执行力弱时,财务风险可能难以及时发现和正确处理。

这可能导致公司的资金流动性受损、资产负债管理困难、内部控制风险加大等问题。

二、财务廉洁风险防控措施1. 建立健全的内部控制体系内部控制体系是预防财务廉洁风险的基础。

企业应制定和完善财务制度、流程和规章制度,并明确各个岗位的职责和权限。

另外,企业还应加强内部控制的监督和评估,及时发现和纠正潜在的风险点。

2. 加强财务监管和审计组织应积极参与财务监管和审计,定期进行内部审计和财务风险评估。

同时,企业可以委托独立的第三方机构进行财务审计,提高财务报告的可信度和透明度。

3. 建立诚信文化和激励机制企业应倡导诚信经营的理念,加强组织文化建设。

此外,对于那些表现出良好的财务廉洁行为的员工,应给予适当的激励和奖励,以增强财务廉洁风险的防范意识和动力。

风险防范方案范文

风险防范方案范文

风险防范方案范文一、前言。

咱们在生活或者工作里呀,就像在冒险,到处都可能有小怪兽(风险)冒出来。

所以呢,咱们得有个厉害的风险防范方案,就像超级英雄有个秘密武器一样,这样才能在遇到麻烦的时候轻松应对,不被打得措手不及。

二、风险识别。

# (一)财务风险。

1. 收入不稳定。

咱要是收入像坐过山车一样忽上忽下,那可就麻烦了。

比如说,你是个自由职业者,这个月接了好几个大项目,下个月可能就没活儿了。

这时候,你的钱包就会一会儿鼓一会儿瘪,像个调皮的气球。

2. 债务问题。

要是一不小心借了太多钱,就像被债务的小恶魔缠上了。

信用卡刷爆了,贷款还不上,利息就会像小虫子一样慢慢啃食你的财产。

# (二)健康风险。

1. 不良生活习惯。

天天熬夜刷剧、吃垃圾食品,身体就会像个老机器一样慢慢生锈。

这就好比你老是给汽车加劣质油,发动机早晚会出问题的。

2. 缺乏运动。

每天都像个懒虫一样窝着,肌肉就会变得软软的,身体的抵抗力也会下降。

到时候,那些病菌就像一群小坏蛋,很容易就入侵你的身体啦。

# (三)工作风险。

1. 职场竞争。

在公司里,周围的同事都像一个个小超人,都在努力往上爬。

如果你不进步,就可能被淘汰,就像在一场赛跑里,你站着不动,别人都跑远了,最后你就只能看着别人领奖了。

2. 技能过时。

现在科技发展得可快了,就像火箭一样。

如果你掌握的技能还停留在老古董时代,那在工作里就会像个迷路的小羊,不知道该往哪儿走了。

三、风险应对措施。

# (一)财务风险应对。

1. 收入不稳定应对。

对于自由职业者来说,可以多找几个稳定的小客户,就像给自己织了一张小网,这个客户没活儿了,还有其他的呢。

还可以存一笔应急资金,这笔钱就像你的小金库,在收入少的时候可以拿出来救急。

比如说每个月强制自己存下一部分钱,哪怕只有一点点,积少成多嘛。

2. 债务问题应对。

首先得控制自己的消费欲望,别看到什么都想买。

要是已经有债务了,就制定一个还款计划,像消灭小怪兽一样一个一个地把债务还清。

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浅析基于价值最大化目标下的企业财务风险摘要一、企业价值最大化与财务风险的基本理论问题要研究财务管理的适当模式,必然首先确定企业财务管理目标。

研究财务管理目标,有利于完善财务管理的理论结构,有效地指导财务管理实践,科学地设置财务管理目标,有利于优化理财行为,实现财务管理的良性循环。

(一)财务管理的目标1、概念企业财务管理目标又称理财目标,是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的根本目的或所希望实现的结果。

它是企业财务理论与实践研究的起点,是企业优化理财行为结果的理论化描述,企业未来发展的蓝图。

同时,理财目标又是对企业理财行为的理性化牵引,有助于财务决策的科学性与合理性。

理财目标是评价企业理财活动是否合理有效的基本标准,是企业财务管理工作的行为导向,是财务人员工作实践的出发点和归宿。

科学的财务管理目标能适时、合理地控制企业的理财行为,优化企业财务状况,更好地发挥财务管理在现代企业管理机制中的作用。

2、主要观点随着市场经济体制的逐步完善,财务管理理论在不断地丰富和发展。

其中财务管理的目标,也在不断推陈出新。

到目前为止,先后出现了四种比较具有代表性的观点,分别是:利润最大化原则、资本利润率最大化或每股收益最大化原则、股东财富最大化原则和企业价值最大化原则。

(1)利润最大化,利润代表了企业新创造的财富,利润越多则说明企业的财富增加得越多,越接近企业的目标。

(2)资本利润率最大化或每股收益最大化原则(3)股东财富最大化,是指通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富。

该观点强调应站在股东的立场来考虑问题,认为股东是企业的所有者,其投资的价值在于它能给所有者带来未来报酬。

在股份经济条件下,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格来决定,因此股东财富最大化也最终体现为股票价格。

股价的高低代表了投资大众对公司价值的客观评价,反映了资本和获利之间的关系,每股盈余大小和取得的时间以及每股盈余的风险。

(4)企业价值最大化,是指通过企业财务上的合理经营,采取最优的财务政策,充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。

企业是多边契约关系的总和,如果将企业财务管理的目标归结为股东的目标,而忽视其他相关利益主体,必然导致矛盾冲突,最终损害企业的价值。

如果把企业的财富比做一块蛋糕,可以分属于企业契约关系的各方——-股东、债权人、员工、政府,等等。

企业财富总额一定时,各方利益是此消彼长的关系,而当企业的财富增加后,利益各方都会较好地得到满足。

财务管理目标是这些利益集团共同作用和相互妥协的结果。

(二)企业价值最大化企业价值最大化的实质就是企业经营整体实力的最大化。

这一目标的核心是,将企业长期稳定可持续发展摆在首位,并强调在企业价值增长中满足以股东为首的各利益群体的利益。

3现代企业财务管理目标的选择及其现实意义1、企业价值最大化目标符合我国的国情。

与其他发达国家相比,我国现代企业制度尚处于起步阶段,我国企业应更注重员工的实际利益和各项应有的权利;更加注重协调各方的利益;更加强调社会财富的积累和人民的共同富裕。

2、企业价值最大化符合我国当前的产权制度,有利于我国现代企业制度的建立和完善。

我国目前的产权制度结构具有多元化、分散性的特点。

随着社会的发展,企业将成为整个社会群体中紧密相连的一员。

因此,要求企业必须兼顾产权主体利益和其他关系人利益。

企业价值最大化旨在把体现企业整个经营成果价值的蛋糕做大,保证利益关系人各方应分得的份额,符合产权制度的内在要求。

3、企业价值最大化符合企业可持续发展的长远利益。

企业价值最大化不再只强调企业当前的微观经济利益,更注重微观经济利益与宏观经济利益的协调一致;更讲求信誉,注重企业形象的塑造与宣传;更注重提高产品的质量和售后服务,保持企业销售收入长期稳定增长。

4、企业价值最大化克服了股东财富最大化的缺陷,最大限度地实现了股东利益。

在企业利益多元化的今天,股东的权利必须受到其他关系人权利的制约。

只有在各方的参与和努力下,才有可能将体现企业经营成果价值的蛋糕做大。

因此,企业价值最大化要求股东在追求自己财富价值最大化的同时,必须同时考虑其他关系人的价值也最大化。

所以把企业价值最大化作为企业财务管理的目标,符合各方面利益集团的要求,能够最大限度的克服以往各个财务管理目标的缺陷,(三)风险与财务风险1. 风险的概念、特征(1)风险的概念风险广泛存在与各项财务活动中,并且对企业实现理财目标有重要的影响,这已是不争的事实。

但是关于风险的定义,迄今为止,国内外学术界尚无统一的认识。

比较有代表性的观点有三种:第一种把风险视为危险,认为风险是消极的事件,可能产生损失,这常常是我们日常生活中理解的风险;第二种观点是把风险视为机会,认为风险越大可能获得的回报就越大;第三种观点介于二者之间,也更为学术,认为风险是一种不确定性。

从财务管理的角度而言,风险就是企业在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或无法控制的因素的作用,使企业的时机报酬与预计报酬发生背离,从而蒙受经济损失的可能性。

(2)风险的特征客观性,即风险是由于人们主观意识所存在的客观规律所决定的;普遍性,是指随着事物的普遍运动而产生的风险无时不有,无处不在。

损失性,只要风险存在,就一定有发生损失的可能。

可变性,即在一定的条件下风险是可以转化的。

2.财务风险的概念、特征(1)财务风险的概念财务风险有侠义和广义之分,侠义的财务风险是指企业无法按时足额偿还到期债务的风险,其主要衡量指标是财务杠杆率,即企业计息负债和股东权益的比值,风险越大,财务杠杆率就越高。

它就是指企业因使用债务资本而产生的未来收益不确定情况下由主权资本承担的附加风险,如果企业全部使用自有资金经营则不存在该风险。

广义的财务风险是指财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而蒙受损失的风险。

从定义来看,两种含义的实质区别主要在于研究对象范围不同,侠义含义仅仅是研究企业因负债导致的风险,也称为“筹资风险”、“债务风险”,鉴于筹资渠道包括不仅有自有资金,还包括借入资金,笔者以为“债务风险”这个词更能准确体现侠义财务风险研究对象的范围。

广义财务风险的含义贯穿了筹资、投资和收益分配等所有财务活动的始终,相应的财务风险就包括筹资风险、投资风险、收益分配风险等几个方面。

这个概念就大大超出了债务风险的研究范围,与“财务风险”的字面含义相匹配。

要正确理解财务风险的含义,仅仅了解其研究对象的范围是远远不够的,还有必要对“风险”的特征进行有必要的归纳。

(2)财务风险的特征只有充分了解财务风险的基本特征,才能认识清楚财务风险,进而采取针对性措施,正确处理财务风险,归纳起来企业财务风险主要有以下几个特征:客观并存性。

即财务风险贯穿于各种财务管理活动的始末,且不以人的意志而转移。

资金筹集、营运、分配等财务活动中,即使采用相当的措施来控制风险,降低其发生的可能性,降低可能的损害程度,但是不可能完全消除风险。

潜在不确定性。

尽管财务风险客观存在,但是财务风险的发生毕竟仅是一种可能,要变为现实还要有赖于其他相关条件,由于客观条件的错综复杂和动态变化,导致人们对风险不能完全确定。

可认知性。

就像财务管理有一定的规律可循一样,财务风险也是可以认知的。

人们可以通过根据以往发生的一系列类是事件的统计资料,经过分析总结规律,对风险发生的频率及其造成的损失程度做出统计分析和评估,进而对可能发生的风险进行预测与衡量。

行为相关性。

可以把财务风险看作财务决策者行为和客观环境的函数。

在特定客观环境下不同的财务决策行为直接导致不同的财务风险,即采取的不同策略和不同的管理方法,就会面临不同的财务风险。

分析以上四个特征,我们可以发现财务风险是客观从在的,虽然具有潜在的不确定性,但是我们可以认识并来衡量它,进而可以采取一定的措施来控制它。

二、企业价值最大化下财务风险的成因及类型(一)企业价值最大化下财务风险的成因分析价值最大化是指企业在充分考虑资金时间价值以及风险与报酬关系的基础上,通过制订最优的财务策略和合理的筹资结构,在保证企业长期稳定发展的基础上,使企业总价值达到最大的财务管理目标。

这一目标具有丰富的内涵,其基本思想是将企业的持续稳定发展放在首位,强调在企业价值增长中正确处理各种财务关系,最大限度地兼顾和满足企业各利益主体的经济利益。

由于现代企业是多边契约关系的总和,不仅股东要承担风险,而且债权人、职工也要承担相应的风险。

企业财务管理目标与多个利益集团有关,只强调某一利益集团的利益而置其它利益集团的利益于不顾是不符合现代企业实际的。

因此,以价值最大化作为现代企业的财务管理目标,不仅符合现代企业的资本结构决策,而且也有利于企业的持续稳定发展,它比以股东财富最大化和企业利润最大化目标更科学、更合理,也更加符合现代企业的理财环境和内部实际。

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,它的存在会对企业生产经营产生重大影响。

因此,如何客观地分析和认识财务风险,采取各种措施控制和避免财务风险的发生,对现代企业的生存和发展、对增强企业核心竞争能力、企业经营整体实力的提高、实现企业价值最大化这一财务管理的目标都具有重大的意义。

1、企业财务管理宏观环境复杂多变财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境等因素。

这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。

宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的,它可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威胁。

这就要求企业财务管理系统必须适应复杂多变的外部环境,否则就会产生财务风险。

但目前我国许多企业的财务管理系统,由于机构设置不尽合理,管理人员素质不高,财务管理规章制度不够健全,管理基础工作不够完善等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。

2、企业财务管理人员的风险意识不强市场经济条件下,只要有财务活动,就必然存在着财务风险,不管是筹资活动、投资活动,还是资金回收、利益分配等活动,都存在着风险。

但在现实工作中,许多企业的财务管理人员及企业经营者对财务风险缺乏足够了解,风险防范意识不强,不能从根本上把握风险的本质,认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险。

由于风险意识淡薄,我国大部分企业还未建立财务风险预测、预警、防范和控制系统,致使财务风险时有发生。

3、财务决策缺乏科学性和预见性目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象,缺乏科学性和预见性,决策失误经常发生,从而产生财务风险。

例如,在固定资产的投资决策中,由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,导致投资决策失误发生,使投资不能获得预期的收益,给企业带来巨大的财务风险。

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