固定资产卡片管理制度

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公司固定资产管理制度

公司固定资产管理制度一、总则1.1 目的公司固定资产管理制度的实施旨在规范公司对固定资产的采购、使用、处置等环节，保障固定资产的安全、合理利用，提高公司的资产管理效率，确保公司财产安全。

1.2 适用范围本制度适用于公司内所有涉及固定资产管理的部门和人员，包括但不限于固定资产的购置、领用、使用、维护、处置等环节。

二、固定资产账簿管理2.1 资产登记公司应建立健全固定资产登记册，对公司的固定资产进行登记，包括资产名称、规格型号、采购日期、价值等信息，并定期更新资产信息。

2.2 资产盘点每年定期对公司的固定资产进行盘点，核实固定资产的存量和价值，确保账实相符，盘点结果应报告至公司财务部门。

三、固定资产采购管理3.1 采购程序固定资产采购应严格按照公司的采购流程进行，包括申请、审批、采购、验收等环节，并依据公司的规定进行采购合同签订。

3.2 资产验收采购部门在收到固定资产后应进行验收，确认资产的数量和质量是否符合采购合同，如有异常应及时处理，并填写验收记录。

四、固定资产使用管理4.1 使用要求所有固定资产的使用应符合公司的规定和要求，严禁私自挪用、出借或改变固定资产用途，确保固定资产的安全使用。

4.2 维护保养使用部门应对固定资产进行定期维护保养，确保固定资产的正常运转和延长使用寿命，如有损坏或故障应及时报修。

五、固定资产处置管理5.1 处置程序固定资产报废、转让或变卖等处置应按照公司规定的程序进行，包括申请报批、评估、审批等流程，并填写处置记录。

5.2 处置收益处置固定资产所得的收益应按照公司规定进行处理，并及时上缴至公司财务部门，确保处置收益的合法性和透明性。

六、监督检查与考核公司财务部门应定期对各部门的固定资产管理情况进行监督检查，发现问题及时纠正，同时对各部门的固定资产管理工作进行考核，对考核结果进行奖惩。

七、附则7.1 本制度由公司财务部门负责解释和修改，修改后的制度应及时通知全体员工并进行培训。

固定资产卡片日常管理制度

第一章总则第一条为加强固定资产管理，确保固定资产的合理配置、有效利用和保值增值，根据《中华人民共和国固定资产管理法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的固定资产卡片日常管理工作。

第三条固定资产卡片是指记录固定资产的名称、规格型号、数量、价值、使用状况、折旧情况等信息的凭证。

第四条固定资产卡片的管理应遵循以下原则：（一）统一管理、分级负责；（二）账实相符、动态管理；（三）规范操作、责任到人；（四）信息化管理、提高效率。

第二章组织机构及职责第五条本单位设立固定资产管理部门，负责固定资产卡片的日常管理工作。

第六条固定资产管理部门的主要职责：（一）制定固定资产卡片管理制度，并组织实施；（二）负责固定资产卡片的建立、登记、变更、注销等工作；（三）负责固定资产卡片的审核、汇总、上报等工作；（四）负责固定资产卡片的保管、归档和查询工作；（五）组织开展固定资产卡片的清理、核对和盘点工作。

第七条各部门应指定专人负责本部门固定资产卡片的日常管理工作，其主要职责：（一）负责本部门固定资产卡片的建立、登记、变更、注销等工作；（二）负责本部门固定资产卡片的审核、汇总、上报等工作；（三）负责本部门固定资产卡片的保管、归档和查询工作；（四）协助固定资产管理部门开展固定资产卡片的清理、核对和盘点工作。

第三章固定资产卡片管理流程第八条固定资产卡片的建立（一）固定资产购置、调拨、捐赠等，应及时办理固定资产卡片建立手续。

（二）固定资产卡片应包括以下内容：1. 固定资产名称、规格型号、数量、单位、价值、购置日期、使用部门、使用人等基本信息；2. 固定资产的使用年限、折旧方法、折旧年限、残值等折旧信息；3. 固定资产的使用状况、维修记录、报废情况等动态信息。

第九条固定资产卡片的登记（一）固定资产管理部门应及时将固定资产卡片登记到固定资产卡片登记簿。

（二）固定资产管理部门应定期对固定资产卡片登记簿进行整理、汇总。

固定资产管理制度(通用15篇)

固定资产管理制度(通用15篇)固定资产管理制度1固定资产是企业的主要生产资料，是企业资产的主要组成部分及生产活动的主要手段。

其数量、功能、配置结构、技术状况决定着企业生产经营的规模和竞争能力。

为规范固定资产的管理行为，特制定本制度。

一、固定资产的界定凡使用年限在一年以上，单件价值在元以上的资产为固定资产。

（一）符合下列情况之一者，应列入固定资产。

1、生产机械、电器设备、工艺管线、地下电缆、仪表、房屋、建筑物、工器具、专用设备以及非生产用设备等。

2、凡属在设备内部或外部随机安装的电机、工艺仪表，不论规格大小、价值多少，均随主机列入固定资产。

3、独立使用或备用的电机，功率在7KW以上者列入固定资产。

4、有些设备、工具、器具等专用设备，生产的主要设备，使用年限又较长、数量较多，虽然价值不足规定金额，也可列入固定资产。

5、由基建完工交付使用的；由专用资金购进的；由专项贷款购进的；由外单位有偿（无偿）拨入的.；经批准盘盈估价的。

6、未使用（备用或暂时不用），不需要的，封存的也应列为固定资产。

（二）有下列性质之一者不列入固定资产：1、使用年限较短、数量较多、更换又比较频繁的。

如：玻璃器具、工具性质的仪表，为生产购置或自制的专用工具、模具和卡具。

2、同一规格、型号的低值易耗品，虽单价达到固定资产标准，也不能列为固定资产，可按低值易耗品处理。

3、机械内部和外部原装置的7KW以下电机、工艺仪表、需更新或新安装的不再增减固定资产原值，可按低值易耗品处理。

4、新建交付使用的设备中，包括在设备价值内的一次性使用的各种填充物。

如：包括塑料填料、分子筛、树脂、木材制品、触媒、催化剂、液压油、润滑油、变压器油等。

应从设备价值中扣除，作流动资金管理。

二、固定资产管理职责的划分机动部、财务部和各单位应明确职责，共同管理和维护好固定资产，建立固定资产账册、固定资产卡片，各存一份。

（一）机动部职责：1、负责固定资产管理制度的贯彻实施。

固定资产管理制度

固定资产管理制度1.目的加强固定资产的管理，确保固定资产处于安全状态。

2.适用范围公司固定资产采购和日常管理工作。

3.职责3.1设备部负责建立固定资产动态台账。

3.2财务部负责固定资产账务处理。

4.工作程序固定资产是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具等。

不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应当作为固定资产。

固定资产管理要求正确反映固定资产的收入、拨出、修理、更新、保管和使用情况；有利于正确核算固定资产折旧费用与修理费用；保证固定资产实物的安全、完整以及有效使用。

4.1购置固定资产申请批准程序由设备管理部门提出申请编制采购计划，经本公司及集团公司有关领导审批后，根据采购计划与供货单位签订购销合同。

4.2固定资产验收、付款程序货到后设备管理部门根据有关采购计划和合同编制设备验收单一式三份，验收无误后登记设备库存账，按单位报销制度通知财务部门付款，财务部门核对合同副本、采购计划、付款申请书，经确认无误后办理货款结算，并登记新增固定资产卡片。

4.3固定资产折旧政策4.3.1固定资折旧方法采用直线折旧法，并按各类固定资产的原值扣除预计残值和预计使用年限确定折旧率。

4.3.2各类固定资产预计使用年限和折旧率、预计残值率分别列示如下：4.4固定资产报废清理制度。

4.4.1固定资产的报废，应在本单位设备管理部门组织技术鉴定的基础上，上报公司有关部门审批，经审批后可报废处理。

4.4.2固定资产报废的条件：a.已超过规定使用年限、技术状况差、影响安全使用。

b.磨损严重，基础件已损坏，再大修已不可能达到使用和安全要求。

c.技术性能落后，能耗高，效能低，污染环境，又无改造价值的。

d.属于淘汰机型，又无配件来源的。

e.因意外灾害或事故造成设备严重损坏，无修复价值的。

f.国家规定强制淘汰停用的。

4.4.3固定资产报废后须填制报废单，一式三份，设备管理部门、本单位财务、运行管理中心各存一份。

企业固定资产卡片管理制度

企业固定资产卡片管理制度第一章总则第一条为规范和加强企业固定资产卡片管理，提高固定资产使用效率，保护企业固定资产安全，有效延长固定资产使用周期，依据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国财政法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有固定资产，包括但不限于厂房、土地、设备、交通工具等；适用于公司所有职工。

第三条固定资产卡片是公司固定资产的重要管理工具，具有资产识别、登记、报账、清查和资产动态管理的功能。

第四条确保固定资产卡片管理规范、准确，固定资产卡片由固定资产管理部门负责管理，并向财务部门进行备案。

第二章固定资产卡片管理制度第五条固定资产购置审批程序（一）固定资产的购置申请需由相关部门填写《固定资产购置申请表》，经相关部门、财务部门、总经理办公会审批后方可实施购置。

（二）购置申请表应详细记录所购资产的名称、型号、数量、用途、用款来源、购置理由等信息，并附加购置资产的技术参数和质量要求。

（三）在购置过程中，需按程序选定供货商，严格执行《供货合同》，确保所购资产符合质量要求。

第六条固定资产入库管理规定（一）购置完成的固定资产由仓库管理人员填写《固定资产入库验收单》，并由申请购置的部门与财务部门核对无误后方可入库。

（二）验收单应包含资产名称、型号、数量、购置日期、供货商信息、验收人员签名等必要信息，以及相关验收附件。

（三）入库后的固定资产由仓库管理员填写《固定资产登记簿》，记录资产的实际存放位置，并在固定资产卡片上进行资产登记。

第七条固定资产使用与折旧管理规定（一）固定资产使用单位应结合实际，合理分配、安排、使用固定资产，做到合理使用、保养、维护。

（二）固定资产使用单位应对资产进行定期的折旧核算，遵守《固定资产折旧核算办法》，将折旧费用及时记入成本。

（三）固定资产折旧管理由财务部门负责核算，定期报送相关部门进行审查。

第八条固定资产移交与报废管理规定（一）公司内部固定资产移交需填写《固定资产移交单》，经相关部门管理人员签字并备案后方可进行移交。

固定资产管理制度(五篇)

固定资产管理制度1.目的：为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。

分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。

3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。

3.2固定资产的分类根据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。

3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;____公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建造的固定资产，按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。

无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价（扣除原安装成本），加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。

固定资产管理制度

为保证公司固定资产的安全、完整，规范公司对固定资产的核算和管理，结合公司实际情况及管理要求，特制定本制度。

本制度合用于公司所有在职、在册人员。

财务部负责本制度的制定、修改、解释、废止等工作。

固定资产的管理部门：综合部负责实物管理，并建固定资产管理卡片；财务部负责固定资产的账务管理。

本制度依据《企业会计准则》以及内部管理的需要而制定。

5.1 本制度所称的固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。

5.2 生产经营设备只要是单独使用，使用寿命超过一个会计年度，无论价值大小均可计入固定资产。

5.3 行政后勤部门使用的固定资产原则上价值超过 2000 元，使用寿命超过一个会计年度的有形资产计入固定资产，但是同一类资产价值超过 2000 元的计入固定资产，低于2000 元的仍应计入固定资产。

由各公司财务部门协调各归口管理部门负责制定各公司固定资产统一目录。

结合公司实际情况，按经济用途和使用情况分七大类：7.1 房屋建造物类：房屋包括：厂房、营业用房、办公用房、库房、住宿用房、食堂、其他房屋等；建造物包括: 塔、池、槽、井、架、棚、场、路、桥、平台、加油站、以及独立于房屋之外的管道、烟囱、路面、围墙等；7.2 机械设备类：机械设备指各种生产设备等。

7.3 运输设备类：运输设备是指企业经营中所需的各种汽车、摩托车、叉车、铲车以及其他运输工具。

7.4 电子设备类：电子设备是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成，应用电子技术(包括软件)发挥作用的设备，包括计算机、数控或者程控系统及各种电器设备等。

7.5 其他类：包括工具、器具、办公家具以及不能归属于上述分类的固定资产。

7.6 闲置固定资产：指本企业多余或者不合用，或者需要调配处理的固定资产；在生产经营过程中闲置下来的设备，应从以上类别中转出，转入该类别。

7.7 土地：土地是指已经估价单独入账的土地。

固定资产管理制度范本(3篇)

固定资产管理制度范本第1章总则第____条目的为切实加强公司固定资产管理，规范固定资产借款报销行为，合理购置、正确使用各类固定资产并提高使用效率，确保公司财产的安全与完整，特制定本管理制度。

第____条定义固定资产是指同时具有下列特征的有形资产。

1.为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有。

2.使用寿命超过一个会计年度。

使用寿命是指企业使用固定资产的预计期间，或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量。

第____条适用范围本制度适用于公司对固定资产的购置、保管、转让、报废、处置等行为相关的所有活动。

第____条管理职责公司固定资产管理采用财务部门、行政部门、使用部门三级管理的办法，行政部门、使用部门负实物的直接管理责任，财务部门负核算和监督、检查的管理责任。

具体职责划分如下表所示：使用部门：1.建立和贯彻固定资产的使用，保管责任制度2.建立台账或卡片，及时反映固定资产的增、减变动等情况，做到账(卡)、物一致3.正确使用固定资产，做好维护保养4.定期进行清查盘点，并提出盘点报告5.负责编制固定资产的大修理计划行政部门1.建立健全分管固定资产的账(卡)，并按期填报有关的业务报表;2.正确及时办理新增、转移、调拨、报废等手续;____对使用部门进行固定资产维护、管理和使用情况的检查和指导;4.定期组织清查盘点，处理盈亏报废，提出盘点报告;5.健全档案资料，组织给固定资产编号并粘贴标识。

财务部门1.负责本企业固定资产的统一核算，建立健全固定资产的核算凭证和账卡，正确填报有关会计报表;2.审核并办理固定资产新增、转移、调拨、报废等的财务手续及核算;3.正确计提固定资产折旧;4.监督执行固定资产的清查盘点工作。

第2章固定资产购置第____条固定资产预算固定资产购置实行预算管理。

年初由各部门编制本部门年度固定资产购置预算，列明拟购置固定资产的名称、型号、生产厂家、具体配置、购置的数量、单价、金额，成套资产应按各组成部分分别编制预算。

固定资产管理制度

固定资产管理制度一、各单位根据实际情况，授权某一部门具体负责固定资产的管理。

固定资产管理部门应指定专人设置固定资产登记簿（固定资产卡片）。

二、一般设备单位价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上，使用期限在一年以上的；或单位价值虽未达到规定标准，但是耐用时间在一年以上的大批同类物资应作为固定资产管理。

自制、调入、捐献的资产符合上述条件的也应作为固定资产管理。

三、单位添置固定资产时，须事先提出书面申请报财政部门审批，经审查批准后按财政部门要求方式进行购置。

购置的固定资产在接收时，应由固定资产管理员进行验收，并报部门责任人审核。

经审核同意后，在固定资产登记簿(固定资产卡片）上进行登记。

四、固定资产领用时，使用部门负责人在固定资产领用单上签字。

五、固定资产在本单位的使用部门中转移时，固定资产管理员应及时更改固定资产登记簿（固定资产卡片）上的使用部门。

六、固定资产必须正确使用，妥善保管。

如不慎造成固定资产损坏的，应根据实际情况由使用人承担相应赔偿责任。

七、固定资产修理，必须经过检验、确认、审批手续。

其中，提请修理部门和实施修理部门的单位或个人应相互分离，或至少应有其他方面的监督；修理完工必须办理验收交接手续，由固定资产管理部门、使用部门、修理单位分别签字。

八、会计机构应定期会同固定资产管理部门对固定资产进行清查盘点（具体时间由各单位制定），保证账、簿（卡）、物相符。

如有不符，及时查明原因进行处理。

九、固定资产报废，使用部门应填写书面申请报告，经固定资产管理部门审核，单位负责人批准后报主管部门、国有资产管理部门、财政部门审批。

接批复后，会计人员按规定进行账务处理，并通知固定资产管理员在固定资产登记簿（固定资产卡片）上注销该资产。

转出、赠送他人的固定资产手续比照执行。

固定资产卡片管理制度

固定资产卡片管理制度一、概述固定资产是指公司用于长期经营的资产，其价值稳定相对固定，使用寿命超过一年的财产，包括土地、建筑物、设备、机械、交通工具等。

为了规范固定资产的管理，避免资源浪费和财务风险，公司应制定固定资产卡片管理制度。

二、制度目的1.管理固定资产，提高资产使用效率；2.防止固定资产丢失、损坏或盗窃；3.规范固定资产报账与核算流程，确保账务准确性和财务透明度；4.提升公司资产管理水平，减少资源浪费。

三、管理程序1.资产登记（1）购置固定资产时，在采购申请中注明资产类别、名称、规格型号、数量、购置日期和价格等必要信息，并由主管部门核准。

（2）采购后，由资产管理部门填写固定资产卡片，登记资产的基本信息，并贴在资产上。

2.资产使用（1）固定资产使用人需要依照使用说明和操作规程合理使用资产，保证其正常运行和延长寿命。

（2）固定资产使用人应定期检查维修保养资产，如发现故障或损坏应及时修理或更换。

3.资产报废（1）固定资产使用寿命结束、遭到毁损或因技术升级而淘汰时，需向资产管理部门申请报废。

（2）资产管理部门负责审批报废申请，并在固定资产卡片上标注报废日期和原因。

（3）报废后的资产应进行处理，可以选择进行内部调拨、捐赠、二手出售、报废处理等方式。

4.资产更新（1）固定资产达到一定使用年限后，应根据实际情况考虑更新，以提高生产效率和降低维护成本。

（2）资产管理部门需按照公司规定的更新管理流程进行资产更新。

5.盘点与清查（1）定期进行固定资产盘点，核对实际库存与固定资产卡片信息是否一致。

（2）资产管理部门负责组织盘点工作，将盘点结果与固定资产卡片进行比对，进行差异核查。

6.变动处理（1）固定资产遇到变动，如位置变动、使用人变动等，需向资产管理部门提供书面资产变动申请。

（2）资产管理部门按照申请进行变动处理，并更新固定资产卡片。

四、责任和职权1.资产管理部门负责制定和修改固定资产卡片管理制度，并监督执行。

行政部-固定资产管理制度

固定资产管理办法为加强固定资产管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保固定资产的完整性，确保公司财产不受损失，提高固定资产利用率，明确部门及员工的职责,结合公司实际情况，特制定本制度。

1.固定资产的入账标准固定资产是指为生产产品、提供劳务或经营管理而持有并能独立使用，使用期限超过1年，单位价值较高的房屋建筑物、机械设备、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应作为固定资产。

单位价值在2000元以下,使用年限不超过一年的零配件或单位价值较大，不能独立发挥效能的备件和工具，不能作为固定资产。

现在是5000，确定为固定资产。

2.固定资产的分类及核算范围十年生产设备和五年生产设备指的是折旧年限为十年或五年的生产设备。

3.固定资产管理3.1.管理原则管理规范、责任明确、配置合理、效益优先。

3.2.管理部门固定资产由使用部门进行保管，部门负责人(生产设备的部门负责人为车间主任)对资产的正确使用和资产的安全、完整性负责，确保资产账实一致。

3.3.固定资产的维护部门要确保资产能正常使用，发挥资产的最大功能，具体负责部门如下：电子设备由IT部对进行维护；行政部门对办公家具、办公设备（除电子设备）及运输工具进行维护；生产部或设备中心对生产设备进行维护。

3.4.固定资产管理方法如下：3.4.1.设置固定资产实物台帐和部门台账，实物台账财务保管，部门台账下发到各使用部门负责人（车间主任为车间的负责人），盘点发现台账与实物不符将追究部门负责人责任。

3.4.2.各部门固定资产台账的更改由行政资产管理员与部门负责人共同确认后更改，帐目清单上严禁乱涂乱画，并妥善保管。

3.4.3.负责人离职或调离，需到行政办理资产交接手续。

3.4.4.资产发生异动，使用部门第一时间按流程提出申请。

3.4.5.建立固定资产卡片，卡片由申请部门到行政部备档填写资料，行政部保管。

行政事业单位固定资产管理制度

行政事业单位固定资产管理制度行政事业单位固定资产管理制度1为加强固定资产购置、使用、移交、保管和减损的管理，保护固定资产的安全完整，准确核算固定资产的数量和价值，明确相关经济责任，监督并促进固定资产的妥善保管和合理使用，不断提高设备利用率和完好率，充分发挥固定资产效能，根据《企业会计制度》等有关要求，特制定本制度。

第一章固定资产的范围、标准和内容第一条固定资产的确认标准固定资产在同时满足以下两个条件时，才能加以确认：（一）该固定资产包含的经济利益很可能流入企业；（二）该固定资产的成本能够可靠地计量。

第二条本制度所称固定资产是指使用期限超过一年且单位价值在元以上的房屋、建筑物、机械设备、运输工具、仪器仪表以及其他与生产经营有关的主要设备、工具和器具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在元以上且使用期限超过两年的也作为固定资产。

不作为固定资产的备品备件等，如数额达到或超过固定资产标准，其实物比照固定资产进行管理。

第三条为了明确划分固定资产的范围和内容，便于核算和监督，公司制定《固定资产目录》，以加强固定资产管理。

第二章固定资产管理基本任务与职责分工第四条固定资产管理的基本任务：按照《企业会计制度》的规定进行固定资产的核算和管理；加强固定资产的维护和保养，提高固定资产的完好率；在组织资产存量流动和增量投向上改善固定资产的配置，提高固定资产利用率；检查、分析和考核固定资产的使用效果，提高经济效益。

第五条公司使用的固定资产，任何人不得侵占。

固定资产的增减变动，必须严格按照管理分工，履行规定的审批权限和手续制度。

凡是不履行手续，不经公司领导批准和财务部签证，固定资产不得进行调拨。

第七条公司总经理对本公司固定资产管理负主要责任。

公司经理和资产管理部门负责人以及资产管理人员工作调动时必须将固定资产点交清楚。

对管理工作成绩显著的管理人员应给与表扬和奖励，对工作失职，管理不善造成损失的管理人员要追究责任。

第八条公司财务部是固定资产的财务管理部门，配备固定资产管理岗位，财务部主要负责固定资产的记录与核算；固定资产增减变动的账务处理；建立和保管固定资产卡片，确保账、卡相符；综合分析固定资产的经济效益。

公司固定资产编码及标签管理制度

公司固定资产编码及标签管理制度1.0目的为切实加强公司内固定资产的日常管理，确保其身份编码的唯一性和实用性，真正实现账、卡、物及使用人、管理责任人清楚明了、相互对应，特制定本规则及规范要求。

2.0适用范围公司范围内所有固定资产的编码标识、更改与信息卡粘贴。

3.0内容3. 1职责划分3. 1. 1人力行政部负责“行政用固定资产”的编码标识、更改与信息卡粘贴，依照《行政资产管理办法》执行资产的验收、入库、转移、报废之管理，并建立“行政固定资产台账。

3.1.2生产运营部负责“生产用固定资产”（例如机械设备，搬运工具等）的编码标识、更改与信息卡粘贴，，并建立台账。

3. 1. 3财务部负责核查资产动向与明细。

3. 2编码标识与标签制作3. 2.1编码原则：讲究系统性、确保唯一性、突出实用性，把握及时性。

3.2.2编码组成一级二级三级四级----- 资产流水号，编码4位-------- 资产总分类，编码2位，对应编码见第 3. 2. 4款------------ 所在部门名称，编码2位，---------------- 公司名称+生产/非生产，编码3位：HPA/B3.2.3编码要求：3.2.3.1编码标签自张贴于固定资产之日起正式生效，未经固定资产归口管理部门同意，任何人不得私自损毁或变更标签相关内容。

公司范围内任何形式的固定资产异动均须通过归口管理部门实施完成，其他人无权决定与操作。

3. 2. 3. 2由固定资产归口管理部门牵头负责，相关财务管理部门密切配合，每半年对管辖范围内固定资产进行一次全面普查与核对，梳理规整编码，纠正违规行为，对使用性质发生变化的固定资产要重新进行编码，对污损、遗失的标签要及时更换补贴。

3. 2. 3. 3确保每项固定资产均有唯一编码与之对应，凡新购配置的固定资产，应在5日内完成编码，调拨异动的固定资产，应在3日内在资产管理部门和财务部完成变动记录，弃用报废的固定资产，应在当日内在资产管理部门和财务部完成注销。

学校固定资产管理制度

学校固定资产管理制度一、固定资产管理的组织分工：固定资产管理实行“统一领导、归口管理”，国家统一所有，单位占有、使用的管理体制。

财务室负责固定资产管理工作，通过固定资产明细账、固定资产卡片进行会计核算，确保固定资产账实相符、帐卡相符、帐证相符、账账相符。

分校（部门）固定资产管理实行负责人负责制，分校（部门）负责人全面负责本分校（部门）的固定资产管理工作，并指派专人负责固定资产管理，登记固定资产卡片，填制“固定资产变更状况表”，分校（部门）负责人签字后报财务机构。

二、固定资产的购置：固定资产是一般设备单位价值在1000元以上、专用设备单位价值在1500元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。

单位价值虽未达到规定标准，但是耐用时间在一年以上的大批同类物资，作为固定资产管理。

各分校（部门）所需固定资产应当依据业务工作的需要和单位财力的可能，依照合理、节省、有效的原则进行配置。

购置固定资产首先填制“固定资产购置申请表”交财务室，金额在10000元以下的由财务负责人审批，10000元以上的由主校长或召开会议争论审批，使用财政性资金采购集中采购名目以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的要实行政府采购。

三、固定资产的调拨：是指单位内部有偿或无偿调拨固定资产（包括机关与各事业单位之间调拨），要由调出部门填写“固定资产调拨单”，由调出调入单位各方签章，经领导审批后，交财务机构一份，各方单位各存一份，据此办理固定资产增减手续。

四、固定资产的处置：是指对单位占有、使用的固定资产，进行所有权转让或注销所有权的行为。

处置方式包括无偿调拨（划转）、对外捐赠、出售、出让、转让、置换、报废报损等。

处置固定资产要严格依照关于规定的权限及要求进行审批；未经批准不得擅自处置。

对擅自处置的，依据《财政违法行为处罚处分条例》等关于规定进行处理。

五、固定资产的出租、出借：是指单位对其占有、使用的固定资产，在保证履行本单位正常工作的前提下，经审批同意，依照国家关于政策将存量资产进行出租、出借的行为。

固定资产日常管理制度

固定资产日常管理制度一、总则为了规范公司固定资产的管理，提高资产使用效率，保证资产的安全和完整，制定本制度。

二、管理范围本制度适用于公司所有固定资产的申领、使用、保管和处置。

三、资产管理部门公司设立资产管理部门，负责固定资产的登记、清查、监督、管理和评估工作，并与其他部门协调配合，保障资产的有效利用。

四、资产登记1.所有固定资产的购置、接收、调拨、报废等工作，均需进行登记。

具体登记内容包括资产名称、型号、规格、数量、原值、使用部门、存放地点等。

2.固定资产的登记应按照国家规定的有关规范和标准进行操作，确保登记的准确性和完整性。

3.资产登记簿、资产卡片应及时更新，若有遗失或损坏，需及时补齐或重新制作。

五、资产的使用1.固定资产的使用应按照其用途和性能要求进行。

2.使用部门在使用固定资产时，应按照规定的操作程序进行操作，保证固定资产的安全性和稳定性。

3.使用部门应按时对固定资产进行维护、保养和检查，确保固定资产的正常使用。

4.固定资产借出和调拨需经过相关审批程序，不能私自调用或调拨固定资产。

5.使用人员应爱护固定资产，若有损坏、丢失，需立即向资产管理部门报告并进行处理。

六、资产保管1.使用部门应对固定资产进行定期清点，确保资产账实物清一致。

2.固定资产应放在专门的存放地点，严禁将固定资产随意移动或放置在不安全的地方。

3.使用人员应定期检查固定资产的使用情况，发现问题及时向资产管理部门报告。

4.资产管理部门应对存储设备及场地进行安全检查，确保固定资产的安全性。

七、资产维修1.固定资产在使用过程中如出现故障或需要维修保养时，应及时向资产管理部门报告，并由专业技术人员进行维修。

2.资产管理部门应建立维修记录，记录维修的具体情况，包括故障原因、维修费用、修复情况等。

3.维修完毕后，资产管理部门应对维修工作进行验收，确保固定资产的正常使用。

八、资产盘点1.公司应定期对固定资产进行盘点工作，确保资产账实物清一致。

2023固定资产管理制度范本_1

2023固定资产管理制度范本固定资产管理制度1第一章总则第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。

第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。

第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品，单位价值在元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。

总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。

第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。

第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法：(一)购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。

(四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。

(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。

公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。

第四章固定资产析旧第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。

第七条公司计算提取固定资产折旧，采用平均年限法(下称直线法)。

固定资产管理制度(通用版)

固定资产管理制度第1条公司对资产实行统一归口管理，并确定专人负责资产管理工作。

第2条固定资产包括土地、房屋及设备、机器设备、运输设备及其他设备等，其使用寿命超过一个会计年度并且单位价值在1000元以上的低值易耗品，均应纳入资产管理的范畴。

凡被列为资产管理范畴的，各部门必须实行使用责任人制，将使用保管责任落实到具体使用保管人.第3条资产管理部为本公司固定资产总管理单位，负责资产购置、资产调拨、资产核算、资产保管、清查和处置、统一编号，并责成各企业部对其资产作妥当的管理。

设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。

一、资产购置第4条公司固定资产购置应当纳入全面预算管理体系。

公司总经办行政部负责统计各部门固定资产申购情况、编制公司年度固定资产投资计划与预算、安排资产购置等事项.第5条每年年底资产管理部向各资产使用部门下发《固定资产需求统计表》(附件1)，各部门申报本部门固定资产购置需求,经部门负责人审核后提交资产管理部。

第6条固定资产的使用部门在申报固定资产需求时应考虑固定资产的使用情况、公司发展战略和经营目标等因素；对固定资产的投资项目还需进行可行性进行研究和分析，组织专家进行论证;对于30万元以上的固定资产投资项目,应当考虑聘请独立的中介机构或专业人士进行可行性研究与评价。

可行性研究成果、公司领导审批意见连同需求统计表一并提交资产管理部。

第7条资产管理部对各部门提交的《固定资产需求统计表》进行审核汇总，编制《固定资产购置计划表》（附件2)，经资产管理主管审核后，提交财务主管、分管副总审核、总经理审批.审批通过后的固定资产购置预算将纳入全面预算管理。

第8条每月计划工作会前，资产管理部应当根据年度固定资产购置计划安排本月固定资产购置计划与预算,并填写《固定资产购置审批表》（附件3)，提交公司工作计划会审批，审批通过后由财务部根据会议要求负责平衡资金收支工作. 第9条制定月度购置计划时应当注意以下几点：（1）固定资产购置应坚持多方询价（不少于三方）的原则，保证资产购置价格的合理性。