企业固定资产核算管理制度
企业固定资产管理制度【4篇】
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【第1篇】企业固定资产管理制度公司固定资产管理制度(七)第一条为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。
第二条固定资产标准。
固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。
包括房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输设备等。
除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品管理。
第三条固定资产管理部门的职责:1、设置固定资产实物台账及卡片;2、设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;3、对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。
第四条固定资产核算部门的职责:1、财务部门为公司固定资产的核算部门;财务部门设置固定资产总账及明细分类账,负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;2、财务部门协助固定资产管理部门进行固定资产盘点(至少每年一次),做到账实相符。
3、固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。
第五条固定资产的购置、转移、调拨:固定资产增加应办理的相关手续。
1、外购增加的固定资产。
应由供应部门会同归口管理部门对购置的固定资产进行验收交接,并编制固定资产交接入库凭证。
财务部门根据供货单位发票及包装费、运输费、保险费、安装成本等及固定资产验收交接入库凭证,登记入账,并根据固定资产使用部门会同归口管理部门签章的领料单,登记固定资产账册及登记簿。
2、自营建造增加的固定资产。
由管理和使用该固定资产的部门会同相关部门对自营完工的固定资产进行验收交接。
财务部门根据验收交接凭证,按实际发生的全部支出登记固定资产账册和登记簿。
企业固定资产管理制度(精选3篇)
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第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理,制定本制度。
其次条范围本制度所称固定资产,是指企业使用期限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等,不属于生产经营的主要设备,但单价在******年元以上,且使用年限超过2年的也作为固定资产。
第三条管理部门固定资产按下列类别分别进行管理,其管理及保养由管理部门和使用部门负责:1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由使用部门办公室负责管理;2、计算机、网络设备由网络中心负责管理;3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具管理务中心管理;4、生产工具由使用单位仓库负责管理;5、其它资产由资产管理科管理。
第四条编号固定资产取得后,由财务部门依据其类别分别编号并挂牌,同时移交管理部门管理。
第五条增减报告资产管理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产状况编制报表,交管理单位核对后由管理单位、财务部门、使用部门分掣孽存,本项采纳计算机处理报表。
资产使用管理部门应在每月末将增减、调动状况报资产管理科。
第五条盘点公司财务管理部、资产管理科组织资产管理部门每年10月份组织一次盘点。
盘点后应编制固定资产盘点报告,注明盈亏缘由,由总经理审核并签署意见,依据公司的管理权限,经股东大会或董事会批准后,在期末结帐前处理完毕,盘盈固定资产计入营业外收入,盘亏或毁损的固定资产,在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后,计入当期营业外支出。
若盘点延误或不执行,罚财务负责人******年元以上。
第六条固定资产的增置、营造1、企业固定资产在取得时,应根据取得时的成本入帐,取得时的成本包括买价,运输和保险等相关费用,以及为固定资产达到可使用状态前所必要的支出;。
2、接受债务人以抵偿债务方式取得的固定资产,按应收债权的帐面价值加上应付的相关税费,作为入帐价值;3、接受捐赠的资产由财务部门进行评估加上应付的相关税费,作为入帐价值。
固定资产的核算及管理制度
固定资产的核算及管理制度一、固定资产的定义和分类固定资产是指企业或单位已经购买并用于生产或运营的资产,其使用年限一般在1年以上,金额较大,服务于企业长期的发展战略。
固定资产也可以按不同的要求和方式分类,如按用途分类可以分为:生产设备、办公家具、房屋及土地等。
二、固定资产的核算方法固定资产的入账方法是根据固定资产的购置金额进行会计核算,一般是采用资本性支出的方式纳入资产负债表中,对于固定资产的入账方式有两种:1. 直接计入“固定资产”这一账户当固定资产的金额较大,超过企业财务规定的固定资产固定金额时,直接计入“固定资产”这一账户,此时会计成本包括购买资产的金融费用、税费和保险费等,可以作为后期的抵减、折旧和维护的基础。
2. 直接计入“其他应付款”这一账户当企业购买固定资产没有支付全部款项时,采用尚未支付或未清算的方式纳入“其他应付款”这一账户中,此时会计成本包括购买资产的贷款利息、贷款银行费用和购置相关的保险、税费等。
当该笔费用结清后,将其转入固定资产账户中。
三、固定资产的折旧固定资产在使用过程中,由于使用价值的不断下降,经常需要减少账面价值以反映其使用价值。
而固定资产折旧是指企业按照固定资产使用寿命和废旧程度而对其价值进行按比例减少的计算方法。
按照税法的规定,企业可以采用直线折旧法或加速折旧法进行固定资产的计算。
目前,绝大部分企业都采用了直线折旧法,即在其计算方法中,资产的账面价值按照入账成本与已经经过的折旧年份的比例计算出固定资产的折旧。
一般而言,固定资产的折旧年限根据不同的资产种类有所差异,企业应该谨慎依据公司财务部门的规定和税务机构的要求作出科学的决策。
四、固定资产的日常管理固定资产不仅仅是企业重要的经济基础设施和投资品种,同时也是企业重要的管理工具和维护对象。
据此,企业应该按照固定资产的不同类别、使用情况和使用寿命等要素制定相应的固定资产管理制度,以期在日常的经营管理中完善管理程序,加强监督和控制。
企业固定资产管理制度
企业固定资产管理制度1、目的规范固定资产管理流程,明确在申购、采购、使用、处置等各环节的权责,明确部门与员工的职责。
2、适用范围2.1本制度适用于集团及下属子公司、分公司的固定资产管理。
2.2固定资产定义单价在5000元以上且使用期限在一年以上的房屋构筑物、生产设备、办公家具、运输设备、电子与通信设备、电器设备等列入固定资产,部分设备虽然其单价不足5000元,但出于实物管理的需要,也可列入固定资产。
3、职责3.1行政部行政部是公司固定资产实物管理的主管部门,集团行政中心统筹集团总部及下属子公司固定资产的实物管理,对子(分)公司行政部固定资产管理进行指导和考核;子(分)公司行政部负责子公司范围内固定资产的实物管理。
(1)审核公司各部门提出的固定资产申购要求是否合理,是否符合公司规定标准及固定资产预算。
(2)负责固定资产的验收、登记、编号及保管。
(3)负责固定资产调拨、处置、维修及养护。
(4)对固定资产是否报废进行审核。
(5)负责公司固定资产年度盘点,制作固定资产台账。
(6)负责编制公司固定资产年度预算和固定资产配置标准。
3.2财务部财务部是公司固定资产的帐务管理主管部门,为公司固定资产价值核算部门。
(1)负责设置固定资产账目,核算固定资产价值。
(2)对固定资产的增减变动进行财务处理。
(3)会同办公室对固定资产进行年度盘点,做到帐物相符。
3.3使用部门负责保管分配到本部门使用的固定资产,固定资产遗失或非正常损耗的,保管责任人应当承担赔偿责任,若发生非正常损耗,保管人能够指证责任人的,免除赔偿责任。
(1)保持固定资产的日常卫生清洁。
(2)负责提出固定资产的报修申请及变更申请。
(3)协助固定资产盘点部门进行固定资产年度盘点。
3.4采购部(1)落实固定资产的集中采购工作。
(2)根据市场实际情况,为固定资产选型、标准确定提供参考信息。
4、固定资产购置4.1固定资产的购置纳入预算管理体系,行政部负责统计各部门固定资产需求并编制公司固定资产预算。
财务部固定资产管理制度
财务部固定资产管理制度一、制度背景固定资产是企业生产经营所需,使用年限较长且价值较高的资产,对于企业的正常运营和长期发展具有重要作用。
为了规范和统一财务部门对固定资产的管理,提高固定资产的使用效率和价值,制定本《财务部固定资产管理制度》。
二、管理目标1.规范固定资产购置、使用、处置等各个环节的操作,确保公司资产的安全性和完整性。
2.提高固定资产的使用效率和使用寿命,降低公司的运营成本。
3.实施科学的资产管理,确保固定资产值的准确和真实反映。
三、管理范围本制度适用于公司财务部门管理的全部固定资产,包括但不限于土地、厂房、机械设备、交通工具等。
四、管理职责1.财务部门负责制定和完善固定资产管理制度,并向全公司宣传和培训。
2.财务部门负责编制固定资产购置计划,审核和审批固定资产购置申请,严格控制固定资产投资。
3.财务部门负责设立固定资产档案,包括固定资产清单、发票凭证、合同协议及维修保养记录等。
4.财务部门负责核准固定资产的验收和报废申请,并及时更新固定资产清单。
5.财务部门负责进行固定资产的折旧核算和准备相关报表。
6.财务部门负责定期盘点固定资产,与实际情况核对,及时调整和变更固定资产清单。
7.财务部门负责编制相关报表,向上级主管部门和其他相关部门提供资产信息。
五、操作流程1.固定资产购置流程(1)部门向财务部门提出固定资产购置申请,包括购置理由、项目需求、预算金额等。
(2)财务部门审核申请并编制购置计划。
(3)财务部门与供应商进行谈判,签订购销合同,并核准付款。
(4)采购人员验收合格后,财务部门开始计提固定资产折旧,并将采购信息录入固定资产清单。
2.固定资产验收流程(1)采购人员提供购置合同、发票凭证、验收报告等信息给财务部门。
(2)财务部门核实相关凭证的真实性和准确性,进行资产折旧的核算。
(3)财务部门对固定资产进行验收,确认其数量、规格、质量与合同要求一致,填写验收报告。
3.固定资产报废流程(1)使用部门向财务部门提出固定资产报废申请,附带报废理由和相关凭证。
固定资产财务管理制度
固定资产财务管理制度一、引言固定资产是企业长期投资的主要形式之一,其管理直接关系到企业的经济效益和财务稳健。
为了规范固定资产的财务管理,保障企业财务稳定,特制定本固定资产财务管理制度。
二、固定资产管理体系1.管理目标:固定资产财务管理的基本目标是实现资产的安全、高效、有序流转,确保企业资产的保值增值。
2.管理原则:本制度将遵循以下管理原则:财务合规精细管理数据真实准确资产优化配置三、固定资产登记与核算1.资产登记:1.1制定资产登记表,明确固定资产的名称、型号、数量、购置日期、购置原因等信息。
1.2资产登记应及时更新,确保资产信息的准确性。
2.折旧核算:2.1采用直线法或其他合理的折旧方法,明确资产的预计使用寿命和残值。
2.2每月核算折旧费用,确保固定资产账面价值真实反映资产状况。
四、购置与报废流程1.购置流程:1.1制定固定资产购置申请流程,明确购置审批权限和程序。
1.2财务部门需核实资金是否到位,购置资产需经过审批后方可进行。
2.报废流程:2.1制定固定资产报废审批流程,确保报废符合公司政策和法规。
2.2报废资产需有明确的处置计划,涉及环保的需符合相关法规要求。
五、资产盘点与清查1.盘点周期:1.1制定年度资产盘点计划,确保所有资产得以盘点。
1.2不定期进行部分资产的抽查盘点,提高盘点的全面性和准确性。
2.盘点程序:2.1设立专业盘点小组,明确财务、资产管理等相关人员的职责。
2.2资产盘点完成后,需对盘点结果进行核实,并做好盘点记录。
六、借用与转移管理1.借用流程:1.1制定固定资产借用申请表,经过相关责任人审批后可执行。
1.2借用期满后,需对资产进行清点和检查,确保完好无损。
2.转移程序:2.1制定固定资产转移审批流程,明确资产转移的原因和去向。
2.2转移后,更新资产台账,确保资产信息的实时性。
七、维修与维护管理1.维修申请:1.1制定维修申请流程,确保资产出现故障时能及时得到维修。
1.2维修申请需包含故障描述、维修要求等详细信息。
2024年版企业固定资产管理制度
第一章总则第一条为规范企业固定资产管理,加强固定资产的监督和使用,保障企业资产安全和有效利用,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的固定资产管理。
第三条本企业固定资产管理应遵循“合理、规范、科学、有效”的原则。
第四条本企业固定资产管理主要任务是:(一)建立完善的固定资产管理制度和流程;(二)做好固定资产的验收、登记、盘点、评估等各项工作;(三)规范固定资产的使用和处置;(四)加强固定资产的保管和维护。
第五条本企业固定资产管理应做到信息化,实施资产管理软件并进行信息录入和查询。
第六条本企业固定资产管理应做到定期审计,确保固定资产的安全和完整。
第七条本企业固定资产管理负责人应具备相关资产管理知识和经验,定期接受培训提升能力。
第八条本企业固定资产管理制度应定期进行评估,及时调整完善。
第二章固定资产的登记第九条本企业所有的固定资产都要进行登记,包括资产的名称、规格型号、数量、价值、使用部门等信息。
第十条负责固定资产登记的部门应建立和维护固定资产档案,确保资料的真实、完整、准确。
第十一条购置新资产时,应当按照资产管理流程,及时进行资产登记和信息录入。
第十二条负责固定资产登记的部门应做好资产变动情况记录,并及时更新资产信息。
第十三条负责固定资产登记的部门应做好资产出入库管理,确保资产安全。
第十四条负责固定资产登记的部门应及时归档和存储资产相关文件,保障档案的完整和安全。
第三章固定资产的验收第十五条购置新资产时,应按规定程序进行验收,确保资产完好无损。
第十六条负责固定资产验收的部门应做好验收记录,并对有质量问题的资产提出处理意见。
第十七条负责固定资产验收的部门应做好验收后的资产登记和信息录入,确保资产信息的准确性。
第十八条负责固定资产验收的部门应根据质检报告和合同约定,及时向相关部门反馈验收结果,提出需改进的建议。
第十九条负责固定资产验收的部门应对验收过程中存在的问题及时进行整改,避免再次出现同类问题。
第二十条负责固定资产验收的部门应于验收结束后,进行验收报告的撰写和归档工作,并向上级部门报告。
固定资产核算管理制度
固定资产核算管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产核算管理,提高固定资产的使用效率和价值,保护公司资产,订立本制度。
第二条本制度适用于我公司全部固定资产的核算管理工作。
第三条固定资产包含土地、建筑物、机械设备、交通工具等,其管理范围涵盖购置、验收、入账、折旧、报废、转让等全过程。
第二章购置管理第四条固定资产购置应经过充分的立项、预算和审批程序,确保购置的固定资产符合公司发展和生产需要。
第五条采购部门负责与供应商签订购销合同,并订立购置计划,明确固定资产的种类、规格、数量、价格等信息。
第六条购置流程包含采购申请、采购审批、招标采购、供货验收、财务入账等环节,各环节需依照相关制度和流程进行操作。
第七条购置的固定资产应携带有效的发票、合格证明和保修单等相关资料,并进行验收。
资产管理部门应及时核对购置的固定资产清单,确保与实际情况全都。
第三章入账管理第九条固定资产的入账工作由财务部门负责,依照规定的会计准则和制度进行操作。
第十条固定资产应在购置后的一个月内完成入账,包含凭证录入、账务处理等操作。
第十一条入账凭证应包含固定资产名称、型号、数量、金额、入账日期等信息,凭证资料应备存妥当。
第十二条固定资产入账凭证需要经过相关部门的审核,确保凭证的准确性和合法性。
第四章折旧管理第十三条固定资产应依据国家及公司规定的折旧方法进行折旧核算,确保资产减值损失的合理计提。
第十四条折旧核算应依照固定资产的估计使用寿命、残值率、折旧率等参数进行计算。
第十五条折旧费用应按月计提,并纳入费用核算系统,进行会计处理,确保准确入账。
资产管理部门应定期进行固定资产折旧情况的核对,及时更新固定资产账簿和固定资产清单。
第五章报废管理第十七条固定资产的报废应依照公司订立的报废标准和程序进行,不得任意报废。
第十八条报废标准应综合考虑资产的使用寿命、修复费用、残值率等因素,订立合理的报废标准。
第十九条报废资产应经过资产管理部门的初步评估并报相关部门审核,确认报废后,需进行资产清理处理。
公司固定资产核算管理制度
公司固定资产核算管理制度1. 引言本文档旨在规范公司固定资产核算管理的相关流程和要求,确保公司固定资产的有效管理和合理使用。
本制度适用于公司所有部门和员工,包括但不限于固定资产的申报、采购、验收、使用、处置等环节。
2. 定义2.1 固定资产:指公司长期使用、持有、计划用于生产经营活动的各种设备、工具、土地、建筑物和交通工具等具有价值的资产。
2.2 固定资产核算:指对公司固定资产进行鉴定、登记与管理的过程,包括资产申报、采购、验收、使用、折旧、维修、处置等环节。
3. 资产申报3.1 资产申报流程 - 每个部门在购置固定资产前,应填写《固定资产申请表》,包括资产名称、型号、数量、用途、预计采购费用等信息。
- 部门经理审批后,将《固定资产申请表》提交至资产管理部门。
- 资产管理部门对申请表进行审核,并进行资金预算和计划安排。
- 根据审核结果,资产管理部门将批准的申请提交给采购部门。
3.2 资产申报要求 - 资产申报时,必须提供详细的资产信息,包括名称、型号、数量、用途等。
- 资产的采购费用必须符合公司的财务预算和审批程序。
4. 资产采购4.1 采购方式 - 采购部门根据资产申请情况,选择合适的采购方式,包括公开招标、询价和竞争性谈判等方式。
- 采购部门应制定详细的采购计划,并确保采购程序合法、公正、透明。
4.2 供应商评估 - 采购部门应对供应商进行评估,包括财务状况、信誉度、产品质量等方面的考察。
- 评估结果应记录并作为采购决策的参考依据。
5. 资产验收5.1 验收前准备工作 - 验收部门根据采购合同要求,准备相应的验收标准和验收程序。
- 验收部门与供应商沟通,确认验收时间和地点。
5.2 资产验收流程 - 验收部门按照验收标准对采购的资产进行仔细检查,并记录验收结果。
- 若发现资产存在瑕疵或不符合要求,应及时通知采购部门,并要求供应商提供解决方案。
- 验收合格的资产,应及时登记入库。
固定资产核算及管理制度
固定资产核算及管理制度摘要随着企业的发展,固定资产已经成为企业发展过程中的重要支撑。
固定资产的管理对企业的财务状况和运营效率有着直接的影响。
本文将围绕固定资产核算及管理制度展开,从资产管理、资产值的核算以及处置等方面进行探究。
资产管理1.采购管理固定资产的采购需要经过一个标准的流程,包括预算、需求确认、招标、合同签订等步骤。
在采购过程中,需考虑资产性能、维护成本、使用寿命等因素。
同时,也需要制定完善的采购计划,避免出现不必要的资产闲置。
2.领用管理在资产领用过程中,需要进行资产凭证登记并保管好资产凭证,以避免资产丢失和出现错误。
同时,还需要进行资产验证,确保资产适用于规定的用途。
3.盘点管理对固定资产进行独立的盘点,并保持准确性。
盘点时间要定期进行,并在盘点后及时反馈资产状况。
资产值的核算1.固定资产计入成本固定资产需要按照成本计入账户。
如:购买成本、运输费、安装费、试车费和其他相关费用。
(如:加工生产所需的机器等)2.固定资产折旧对固定资产进行折旧,包括直线折旧和加速折旧等方式。
折旧应按照规定计算和确认。
年度折旧的计算方法为:残值减去资产取得成本,然后按资产使用年限和时间按比例计算。
3.资产更替资产达到规定的使用年限后,应及时进行更替,并按照市场价格进行估价。
资产的处置固定资产的处置需要遵循政策法规,以避免出现不必要的经济损失。
同时,处置的对象需要进行验证,并确保财务数据的准确性。
1.固定资产的报废固定资产达到规定的使用年限,或损坏无法修复等情况下,应报废并进行相关凭证的登记。
2.固定资产的出售固定资产可以通过拍卖、议价等方式进行出售。
资产出售需要制定相应的合同和流程,并对出售的资产进行凭证登记和存档。
结论固定资产的管理对企业的财务状况和运营效率有着直接的影响。
制定固定资产核算及管理制度是企业保证资产财务信息的完整性和准确性的关键步骤。
同时,进行资产的准确、规范地核算管理,可以提高企业的信誉度和经营效率,实现企业发展的快速与稳健。
固定资产核算与管理制度
固定资产核算与管理制度概述固定资产是指企业长期投资的不易流动的物品和财产,包括建筑物、机器设备、运输工具等。
现代企业普遍存在的一个重大问题就是固定资产管理不善,尤其是在固定资产的盘点与核算方面存在很多不规范、不合理的情况。
因此,建立合理的固定资产管理制度是企业管理中不可缺少的一环。
固定资产核算定义和目的固定资产核算是指对企业所有固定资产进行盘点、计量和登记,确保企业固定资产的数量和价值准确、完整,并按指定程序做好相关的会计处理。
其主要目的是保证企业固定资产的保值、增值和正确使用。
核算内容固定资产核算的内容主要包括:1.固定资产的登记和计量:核算固定资产的种类、数量、名称、规格、品牌、国别、存放地点、取得价格等相关信息;2.固定资产的盘点:至少每年对企业所有的固定资产进行一次全面盘点,核实数量和价值;3.固定资产的折旧和减值:对固定资产根据其预计使用寿命和残值进行折旧计提,并及时进行减值准备;4.固定资产的处置:对已经报废或者已经不再使用的固定资产进行出售、报废或者以捐赠等方式进行处置。
重要性固定资产的核算对企业的管理和经营具有重要的意义:1.可以识别企业固定资产的实际数量和价值,防止固定资产的溢报、缺报和伪报等情况的发生;2.可以掌握固定资产的使用情况和状况,为企业的决策和投资提供依据;3.可以避免固定资产的浪费,优化企业的资产配置,提高资产的使用效率和经济效益。
固定资产管理制度建立目的固定资产管理制度的建立旨在规范企业固定资产的使用、管理、评估和处置,使企业能够对固定资产实现全面、系统、有效的管理,提高固定资产的使用效率和经济效益,确保企业的持续、稳定、健康发展。
制度内容固定资产管理制度应包括以下内容:1.固定资产的登记和计量规定;2.固定资产的盘点和检查规定;3.固定资产的折旧和减值规定;4.固定资产的处置规定;5.固定资产管理岗位的职责和权限;6.固定资产管理的监督和考核。
制度实施固定资产管理制度需要制定、发布、实施以及监督和检查。
固定资产与在建工程核算管理制度
固定资产与在建工程核算管理制度一、引言随着企业规模的扩大和发展,固定资产与在建工程的核算管理对企业的正常运营至关重要。
本文将详细介绍固定资产与在建工程的核算管理制度,包括其定义、核算方法、管理要点等内容。
二、固定资产核算管理制度2.1 固定资产的定义与分类固定资产是指企业拥有并用于生产经营活动的,使用寿命超过一个会计年度的、具有实物形态的资产。
根据其使用性质和功能,固定资产可分为生产性固定资产、经营性固定资产和公益性固定资产等。
2.2 固定资产的核算方法固定资产的核算方法主要包括购置成本的确认、折旧费用的计提和资产减值准备的确认等步骤。
具体步骤如下:1.购置成本的确认:根据购买固定资产的发票金额,在固定资产账户上确认相应的购置成本。
2.折旧费用的计提:根据固定资产的使用寿命和残值率,按照一定的折旧方法计算每个会计期间的折旧费用。
3.资产减值准备的确认:如果固定资产的账面价值高于其可变现金额,需要确认相应的资产减值准备。
2.3 固定资产管理要点固定资产的管理要点主要包括资产登记、盘点、处置和报废等方面。
以下是各个方面的具体要点:1.资产登记:在固定资产台账上记录固定资产的名称、规格、数量、购置日期、购置金额等信息,并分配唯一的资产编码。
2.盘点管理:定期进行固定资产的盘点工作,核对台账上的资产与实际存量是否一致,并记录差异及原因。
3.处置管理:对不再使用的固定资产进行及时的处置,可以采取出售、报废、捐赠或调拨等方式进行处理。
4.报废管理:根据固定资产的实际状况和财务政策,对不再具备使用价值的固定资产进行报废处理,并进行相应的会计处理。
三、在建工程核算管理制度3.1 在建工程的定义和分类在建工程是指企业正在进行的、尚未完工的建设项目。
根据项目的性质和目的,可以将在建工程分类为生产性在建工程、经营性在建工程和公益性在建工程等。
3.2 在建工程的核算方法在建工程的核算方法主要包括费用的确认、成本的分摊和进度的核算等步骤。
企业会计制度固定资产核算
企业会计制度固定资产核算一、什么是固定资产?固定资产是指企业用于生产经营活动、持有至少一年或多个会计年度的,在预期用度或出售时不用转换为现金的具有生产或使用价值的长期资产。
二、固定资产的分类按使用期限,固定资产可以分为长期固定资产和短期固定资产。
按性质,固定资产可以分为土地、房屋及构筑物、机器设备、运输工具、家具及装备等几类。
三、固定资产的核算方法1.固定资产的购置公司在采购固定资产时,应按照固定资产的实际购买价值计入固定资产总账账面价值,同时根据公司规定的固定资产分类标准进行编码。
2.固定资产的折旧(1)固定资产的折旧方法固定资产的折旧根据其不同的使用年限进行区分,分别使用直线法、工作量法、双倍余额递减法等方法进行折旧核算,折旧费用计入当期的财务费用中。
(2)固定资产的折旧年限固定资产的折旧年限,应根据实际使用年限、经济技术可行性、税务等多方面进行审慎评估,确定合理的折旧年限。
3.固定资产的处置固定资产的处置从账面价值、处置收入、处置费用等方面入手,进行核算。
账面价值是指固定资产在账簿上的原值减去已计提的折旧费用的余值,处置时应按该金额核算固定资产的处置损益。
处置收入包括处置资产的现金收入、应收账款等。
处置费用包括固定资产处置费用和其他相关费用。
四、固定资产的清理处置公司为了调整资产结构、提高资产利用效率和降低管理成本,有时会进行固定资产的清理处置。
在清理处置前,应对固定资产数据进行核查,确认资产清理处置计划,进行账务处理。
五、固定资产的实物盘点公司应对固定资产进行实物盘点,确认固定资产数量是否与账簿相符。
盘点后,如发现资产损失、遗失、错报等情况,应及时进行调整处理。
六、固定资产的财务报表固定资产的财务报表主要包括固定资产总账、固定资产明细账、固定资产清单等。
其中,固定资产总账是固定资产核算的主要账簿,记录了固定资产的进项、折旧、清理和处置等一系列核算动作;固定资产明细账是对固定资产数量、质量、款式、应用、维修等方面进行核算的账簿;固定资产清单则对固定资产进行分类归纳,并按照折旧方法记录资产的折旧情况。
企业财务管理制度-固定资产管理制度管理制度
企业财务管理制度-固定资产管理制度管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范企业固定资产的管理和使用,确保固定资产的安全、正常运转,提高企业的资产效益和管理水平。
二、适用范围本制度适用于企业内所有固定资产的管理和使用。
三、制度内容1.固定资产的定义和分类(1)固定资产的定义:指企业用于长期经营目的、价值较高、使用寿命较长的无形或有形资产,包括土地、建筑、设备、机器、车辆、电子设备等。
(2)固定资产的分类:根据资产的性质和用途,将固定资产分为土地、房屋建筑物、机械设备、运输工具、电子设备、其他固定资产等。
2.固定资产的购置和验收(1)固定资产的购置:固定资产需经过预算、采购、竞标等程序进行购置,购买金额超过一定金额的固定资产需经过公司董事会批准。
(2)固定资产的验收:购买的固定资产需经过验收程序,验收包括外观验收、性能验收、安装验收等,验收合格后方可投入使用。
3.固定资产的登记和台账管理(1)固定资产的登记:对购置的固定资产需进行登记,登记内容包括资产名称、规格型号、购置日期、购置金额、使用部门等。
(2)固定资产的台账管理:对登记的固定资产进行台账管理,每个固定资产需建立相应的台账,记录资产的基本信息、使用情况、维修保养情况、价值变动等。
4.固定资产的使用和处置(1)固定资产的使用:所有固定资产必须按照规定的用途和使用方法进行使用,使用人员需经过相应培训和授权,禁止私自改变固定资产的用途。
(2)固定资产的维修和保养:对固定资产进行定期的维修保养,确保资产的正常运转和延长使用寿命。
(3)固定资产的处置:固定资产的处置需经过程序,包括申请、评估、出售或报废等步骤,处置金额超过一定金额的固定资产需经过公司董事会批准。
5.固定资产的盘点和盘亏盘盈处理(1)固定资产的盘点:定期对固定资产进行盘点,确保台账与实际资产的一致性,盘点结果需进行相关记录和报告。
(2)固定资产的盘亏盘盈处理:如盘点发现有盘亏盘盈的情况,需进行相关处理,盘亏需进行调查和核实,盘盈需进行归还或调配。
固定资产核算管理制度
固定资产核算管理制度一、制度目的为规范固定资产的获取、使用、保管和处置,加强固定资产的核算、管理和监督,保护公司资产,提高资产利用效率,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有单位和部门固定资产的管理和使用。
三、角色分工1、管理部门:负责固定资产的全过程管理,包括采购、领用、归还、维修、报废、盘点等。
2、使用部门:负责定期检查固定资产的完好与否,提出修理或更换申请,维护固定资产的正常使用状态。
四、资产的获取1、采购程序:(1) 依据公司及国家法律法规,进行采购需求申请,具体内容包括资产种类、数量、品牌、型号、规格、使用部门、采购日期等。
(2) 技术与质量部门对采购计划进行审核,确定优选方案,填写采购申请单,并闻签采购计划。
(3) 根据采购计划,采购部门制定采购合同,由合同双方签署合同,并提交合同备案。
(4) 采购合同审核单款支付,交通银行承接用于支付货款。
(5) 资产接收人验收货物,并在财务部门进行入账。
2、领用流程(1) 使用部门提出领用申请,经上级部门审批同意签字确认,填写领用单。
(2) 经办人审阅领用单,核实领用事项。
(3) 领用人签字领用,固定资产保管人盖章并填写固定资产清单。
(4) 资产接收人签字确认。
五、资产的使用和保管1、使用(1) 各部门应按照使用和管理要求,妥善保管固定资产、使其避免损毁或丢失,使用过程中不得挪作他用,并保持良好的使用状况。
(2) 对易损耗的固定资产,应加强日常维护,监管保养,确保安全可靠。
(3) 对于需要外借或借出的固定资产,必须经过申请、审批后方可实施。
2、保管(1) 在使用固定资产时,必须要进行办公场所安防检查,加强对贵重物品的防窃盗,挂号保险,每年至少进行一次资产盘点。
(2) 长期不用的固定资产要及时上报出售、处置部门。
(3) 对于可能发生丢失、损坏、过早性质坏和报废的固定资产要采取有效措施予以保险验收,保险名称等事宜由有关单位负责办理。
六、资产的维修和更新1、维修(1) 有关部门必须按时对固定资产进行保养、维修。
财务部固定资产管理制度
财务部固定资产管理制度一、背景介绍随着企业的发展壮大,固定资产的管理显得尤为重要。
财务部作为企业的资金管理和会计核算职能部门,负责对固定资产进行全面的管理和监控。
本文将针对财务部固定资产管理制度进行详细的介绍和阐述,以确保固定资产的安全、有效使用和准确的会计核算。
二、管理范围1. 固定资产定义:财务部认定的价值超过公司规定的固定资产最低限额的长期使用价值较高的物品和设备。
2. 管理责任:财务部负责对所有固定资产的采购、使用、处置等全过程进行管理。
3. 监控措施:通过建立固定资产登记簿、使用卡片、定期盘点等方式,确保固定资产的实时监控和准确掌握。
三、采购和审批流程1. 采购需求确认:各部门提出采购固定资产的需求,财务部根据需求进行评估和确认。
2. 编制采购计划:财务部根据各部门的需求,制定年度固定资产采购计划。
3. 采购审批程序:采购计划经过财务主管审批后,由采购部门负责采购招标或洽谈工作。
4. 采购合同签订:财务部参与与供应商签订采购合同,并建立购置发票和固定资产购置凭证等相关会计凭证。
四、固定资产的使用和维护1. 使用权限:财务部根据不同岗位和工作职责,设定固定资产的使用权限,并进行审批。
2. 资产维护:各部门和员工对固定资产进行日常维护,确保使用寿命和功能正常。
3. 资产保管:财务部设定相应的资产保管制度,明确不同部门和个人对固定资产的保管责任和义务。
五、固定资产盘点与报废1. 定期盘点:财务部定期对固定资产进行盘点,确保固定资产数据的准确性。
2. 盘点范围:盘点包括在用固定资产、闲置固定资产和待处置固定资产。
3. 报废程序:财务部根据报废资产的实际情况,制定相应的报废程序,包括报废审批、处置方法确定和会计核算等。
六、会计核算与报告1. 固定资产会计政策:财务部根据会计准则制定固定资产会计政策,确保会计核算的准确性和合规性。
2. 记账与折旧:财务部负责对购置的固定资产进行准确的登账和计提折旧。
固定资产核算管理制度
固定资产核算管理制度1.引言固定资产是企业长期使用的生产资料和办公设备等,对企业的正常运转和发展起着重要作用。
为了合理管理和使用固定资产,制定固定资产核算管理制度是必要的。
本制度将详细介绍固定资产的定义、购置、使用、处置及核算等方面的内容,旨在规范固定资产的管理,提高企业的资产使用效率。
2.定义固定资产是企业长期使用的具有经济价值且预期使用时间超过一年的有形资产。
包括土地、建筑物、机器设备、运输工具、电子设备等。
3.购置(1)固定资产购置需经过预算管理、审批和采购程序。
(2)固定资产购置应考虑资产的实际需求、质量和性能。
(3)购置资产应按照合同约定的时间和方式支付款项,并按照规定的流程完成验收手续。
4.使用(1)固定资产应由专人负责保管、使用和维修,定期进行保养和维修工作。
(2)固定资产的使用应符合规定的安全、环保和节能要求。
(3)固定资产应定期进行盘点和清查,确保资产的数量和质量。
5.处置(1)固定资产因损坏、过期或变成无法修复的情况需要报废、报损或处置时,需经过审批程序。
(2)固定资产处置应选择合适的方式,如转让、出售或报废。
(3)固定资产处置所得的收益或损失应及时记录和核算,并报告相关部门。
6.核算(1)固定资产应按照实际购置成本计入账面,包括购置价、安装费用、运输费用等。
(2)固定资产应在使用过程中按照规定的折旧方法计提折旧。
(3)固定资产的折旧期限应根据实际使用情况和法律法规进行确定。
(4)固定资产应定期进行减值测试,如发现减值应及时计提减值准备。
7.监督与审查(1)固定资产管理应建立健全的监督与审查机制,定期进行内部审计和检查。
(2)固定资产的存档资料应做好保管工作,如购买合同、验收报告、维修记录等。
结论固定资产核算管理制度是企业固定资产管理的重要工具,对于提高企业资产利用效率、降低成本和风险具有重要作用。
企业应遵守本制度的规定,并根据实际情况进行适当的调整和完善。
只有合理管理和利用固定资产,才能为企业的可持续发展提供强有力的支持。
企业固定资产管理制度
固定资产管理制度第一章总则第一条为了加强XXX有限公司(以下简称“公司”)固定资产管理与核算,确保公司资产的安全、完整,杜绝损失和浪费,合理确认、计量费用与成本,充分发挥固定资产的使用效能,提高经济效益。
第二条本制度所称“固定资产”,是指同时具有以下特征的有形资产:为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的;使用年限超过一年。
并且符合资产确认的三个条件,即资产是由过去的交易或事项形成的;资产是企业拥有或控制的;资产预期会给企业带来经济效益。
第三条本制度中固定资产分类:固定资产按照经济用途和使用情况进行综合分类,可分为生产经营用固定资产、非生产经营用固定资产、租出固定资产、不需用固定资产、未使用固定资产、土地、融资租入固定资产。
具体分类为房屋及建筑物、机器机械设备、运输工具、办公及其他设备、其他固定资产。
第四条制定资产管理制度至少应当关注下列风险:固定资产使用效能低下、维护不当、产能过剩、更新改造不够,可能导致公司缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费。
第二章固定资产投资管理第五条固定资产投资的原则:固定资产项目的申报、审批与投资计划下达,严格坚持先开展前期研究、后申报项目,先专家评估论证、后决策投资,先审批项目、后下达投资计划的原则;固定资产投资管理遵循规范有序、简化高效、投资收益、分级分类、综合平衡和重点优先的原则。
第六条固定资产投资项目要按照国家规定的七个建设阶段进行:(一)编报和审批项目建议书;(二)编报和审批可行性研究报告;(三)编报和审批初步设计;(四)编报和审批开工报告;(五)组织施工准备和建设实施;(六)组织竣工验收;(七)组织实施后评估。
第七条固定资产投资项目必须完成全部前期工作,且项目的初步设计获得有关部门批准后,方可列入公司年度投资计划,公司按项目安排投资计划,按进度安排拨款;公司批准的年度投资计划是安排项目资金的主要依据。
(一)项目建议书、可行性研究报告及相应的咨询评估报告,以及初步设计(或实施方案)和开工报告统称为项目前期工作文件。
企业财务管理制度-固定资产管理制度管理制度
企业财务管理制度-固定资产管理制度管理制度一、固定资产的定义与分类固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
根据用途和性质,固定资产可分为以下几类:1. 生产设备:用于生产商品的机械、设备等。
2. 运输工具:用于货物或人员的运输工具,如车辆、船舶等。
3. 建筑物及构筑物:厂房、办公楼、仓库等。
4. 电子设备:计算机、打印机、服务器等办公及通讯设备。
5. 其他固定资产:上述类别未包含的固定资产,如土地使用权等。
二、固定资产的购置与验收1. 购置计划:企业应根据生产经营需要,合理编制年度固定资产购置计划。
2. 审批流程:购置固定资产需经过严格的审批流程,包括预算审批、采购审批等。
3. 验收管理:购置的固定资产应进行验收,确保其质量、规格符合要求,并办理相关手续。
三、固定资产的登记与核算1. 资产登记:所有固定资产均应进行登记,建立资产台账,记录资产的基本信息、变动情况等。
2. 资产编号:为便于管理,每项固定资产应赋予唯一编号。
3. 核算方法:企业应根据相关会计准则,合理确定固定资产的折旧方法和使用年限。
四、固定资产的使用与维护1. 使用管理:企业应制定固定资产使用规范,确保资产得到合理、高效利用。
2. 维护保养:定期对固定资产进行维护保养,延长其使用寿命。
3. 维修记录:对固定资产的维修情况应进行记录,便于追踪和管理。
五、固定资产的处置1. 处置程序:固定资产的处置应遵循企业内部规定的程序,包括资产评估、审批等。
2. 处置方式:固定资产的处置可通过出售、报废、捐赠等方式进行。
3. 处置收益:固定资产处置所得收益应按照企业财务制度进行处理。
六、监督与审计1. 定期检查:企业应定期对固定资产管理制度的执行情况进行监督检查。
2. 内部审计:内部审计部门应定期对固定资产的管理和使用情况进行审计,确保制度的有效性。
七、制度的更新与完善企业应根据实际运营情况和管理需求,不断完善和更新固定资产管理制度,确保其适应性和有效性。
固定资产会计核算控制制度
固定资产会计核算控制制度一、概述固定资产是企业在生产经营过程中所需的长期使用价值较稳定的资产,通常以购置或自建物品、设备、房屋等形式存在。
固定资产的管理对一个企业的经营成果和财务状况具有至关重要的作用。
为了规范企业的固定资产管理和会计核算,建立固定资产会计核算控制制度是必不可少的。
二、固定资产会计核算控制制度的目的固定资产会计核算控制制度的主要目的是规范企业对固定资产的管理和会计核算方面的行为,保证固定资产的真实性、准确性和全面性,正确反映企业的财务状况。
具体来说,固定资产会计核算控制制度的目的包括:1.规范固定资产的购置、使用、处置等方面的管理,提高固定资产的使用效益;2.明确固定资产的计量方法和会计处理方法,保证固定资产账务的准确性;3.加强固定资产目录、台账的管理,确保固定资产目录、台账的真实性、准确性和完整性;4.审核固定资产购置、报废、转移等单据,保证固定资产出入记录的真实性,防止假冒伪劣固定资产的进入企业;5.加强固定资产的存放、运输和保管等方面的管理,保证固定资产的安全性;6.保证固定资产会计核算程序的完整性、准确性和可追溯性,确保固定资产会计核算的真实性。
三、固定资产会计核算控制制度的主要内容1. 固定资产管理制度企业应制定科学合理的固定资产管理制度,明确固定资产的购置、使用、处置等管理责任、权限和流程,规范企业固定资产管理的各个环节。
2. 固定资产会计核算制度企业应建立与固定资产管理制度相匹配的会计核算制度,确定固定资产的计量方法和会计处理方法,明确固定资产账务的维护和更新要求。
3. 固定资产目录和台账管理制度企业应定期审核固定资产目录和台账,确保固定资产目录和台账的真实性、准确性和完整性。
4. 固定资产购置、报废、转移等审批和核准制度企业应建立固定资产购置、报废、转移等审批和核准制度,规定相应的审批、核准程序和授权人员,确保固定资产出入记录的真实性,防止假冒伪劣固定资产的进入企业。
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企业固定资产核算管理制度
第一条固定资产划分标准:
1.使用年限在一年以上,单价金额较高属固定资产范围;
2.不同时具备以上两条件的劳动资料均作为低值易耗品;
3.专用工具或玻璃器皿,由於容易损坏、更换频繁,也列为低值易耗品。
第二条固定资产分类:
1.一般分:房屋建筑、机器设备、电子设备、运输设备、其他设备;
2.出租固定资产;
3.租入固定资产。
第三条管理规定:
1.公司全部固定资产,包括主楼、综合楼、职工宿舍、其他建筑、机械设备、大小汽车的账务管理和计提折旧等,由财务部负责实物管理,部门设备使用管理落实到岗:(1)房屋、道路由物业部管理;
(2)电脑财务管理由财务部管理;
(3)电话由总机房管理;
(4)音响设备、电传、电报设备由总办管理;
(5)各种管道、油库、空调、电器系统、机械设备由工程部管理;
(6)消防系统由保安部管理;
(7)大小汽车由总办管理;
(8)依据上述分工,各部门同时应建立固定资产登记表,记录固定资产名称、规格、数量、单价、总值金额、购建日期、规定合理使用年限及放置地段。
2.土建房屋、道路等的大修理及日常维修制度由物业部负责制订。
3.机械设备、油库、气库及附属设施以及各部所使用的机械设备、电脑、电话、电传系统、音响设备、空调系统及报警、消防系统等的大修理及日常维修制度由工程部负责制订。
4.各种汽车的大修理及日常维修制度由车务部负责制订。
上述各部制定的大修理及日常维修制度报告总经理审批後下达各部执行。
5.各部根据维修制度规定,编制本部门使用的固定资产的修理计画,按物业部、工程部、车务部等分管范围报送。
6.由三个部门审查修理专案後,会同财务部审查修理费并加具意见,报总经理审批。
修理计画按年、季编报经批准後,由各部门按期执行维修。
7.各部门应指定一名干部负责固定资产的管理工作。
固定资产每年年终必须进行一次盘点,做到实物和账表记录相符,核算资料正确,对固定资产遗失部分,要查明原因,明确责任,适当处理。