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煤矿员工不安全行为管理制度（5篇）

煤矿员工不安全行为管理制度煤矿安全事故的发生，其主要原因之一是人的不安全行为造成的，为预防煤矿安全事故发生，对人员不安全行为加强管理是至关重要的，为此特制定对人员不安全行为管理制度，请矿属各单位及全体干部员工认真贯彻执行。

一、总则对员工不安全行为的管理包括对不安全行为的检查(互检、自检、抽检)、观察预警、识别研究、评审等。

对不安全行为的责任追究执行矿安全问责制度。

二、对不安全行为的检查1安监科作为本矿的安全监督检查机构，负责对全矿井生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。

矿、区队各级管理人员对人员不安全行为均负有监督检查、纠正的义务。

现场作业中首先要确保个人按章作业，同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。

2检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，定期检查原则上每周三次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整；动态检查由职能科室人员、机关跟班人员实行____小时不定时的对各作业点进行巡回检查，检查要覆盖生产全过程、全方位。

3定期检查每周与综合管理体系检查相结合，具体由各专业检查组组长召集，检查线路、人员安排由专检组组长安排。

4动态检查除矿领导及各职能部门、专检人员日常随机进行检查外，还要以“小分队”的形式组织突击抽查，“小分队”的检查具体由安监科负责牵头组织，检查成员根据检查范围和专业由组织人随时召集有关职能部门人员机动性的组合。

5不定期检查要重点突出中夜班的检查，“小分队”检查频次原则上每旬组织一次。

6检查必须对照煤矿安全规程、规程措施、岗位标准、岗位责任制等进行，要高标准、严要求。

7检查要把重点放在采掘、“一通三防”、顶板管理、机电运输、辅助运输和外委施工队伍现场管理上，对于井下重点工程和安装回撤、打眼放炮工程、大型器材长距离运输等易发生不安全行为的作业环节进行重点监控。

8对检查中发现的不安全作业行为，应现场予以纠正，并根据情节给予当事人及责任单位罚款处理，情节严重的不安全行为组织进行责任追究，提出经济处罚、待岗培训直至行政处理意见，并要及时通报全矿。

员工不安全行为管理制度docx4.doc

员工不安全行为管理制度x4 员工不安全行为管理制度对员工不安全行为的管理包括对不安全行为的检查(互检、自检、抽检)、观察预警、识别研究、评审等。

对不安全行为的责任追究执行安全问责制度。

一、不安全行为检查1、安健环部为本公司的的安全监督检查机构，负责对全公司生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。

各级管理人员对人员不安全行为均负有监督检查、纠正的义务。

现场作业中首先要确保个人按章作业，同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。

2、检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，定期检查原则上每周一次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整；动态检查由安监员实行24小时不定时的对各作业点进行巡回检查，检查要覆盖生产全过程、全方位。

3、定期检查每周与综合管理体系检查相结合，具体由各专业检查组组长召集，检查线路、人员安排由专检组组长安排。

4、动态检查除公司领导及各部门专检人员日常随机进行检查外，还要以“小分队”的形式组织突击抽查，“小分队”的检查具体由安健环部负责牵头组织，检查成员根据检查范围和专业由组织人随时召集有关业务部门人员机动性的组合。

5、不定期检查要重点突出中夜班的检查，“小分队”检查频次原则上每旬组织一次。

6、检查必须对照变电站安全规程、规程措施、岗位标准、岗位责任制等进行，要高标准、严要求。

7、对检查中发现的不安全作业行为，应现场予以纠正，并根据情节给予当事人及责任单位罚款处理，情节严重的不安全行为组织进行责任追究，提出经济处罚、待岗培训直至行政处理意见，并要及时通报全公司8、对检查中发现的重大不安全行为，涉及人身安全或者作业区域存在无法保证人员安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员、暂时停产或者停止一切作业活动。

9、各单位每周由单位第一责任人牵头组织一次定期的针对现场不安全行为的纠正巡查工作，巡查要覆盖所管辖区域生产作业全过程、全方位。

10、带班队长负责对每班人员的作业行为不定时的进行巡回检查，特别对重点的岗位、关键的作业环节要采取重点监控。

不安全行为管理制度[1]

不安全行为管理制度一、总则为了加强企业安全管理，提高员工的安全意识和工作效率，有效预防和控制不安全行为的发生，根据相关法律法规和企业实际情况，制定本《不安全行为管理制度》。

二、适用范围本制度适用于本企业所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时工等。

三、管理标准1. 安全教育与培训1.全员参与：新员工入职时必须接受安全教育培训，包括安全操作规程、应急预案、职业病防护等相关内容。

2.重点岗位培训：对特殊岗位的员工，如高空作业、有毒有害作业等，需进行专门的安全操作培训，并颁发相应操作证书。

3.定期培训：员工定期参加安全培训，提高安全意识和应急处理能力。

4.教育记录：安全培训的教育记录应被妥善保存，包括培训内容、培训时间、培训人员等。

2. 作业安全规范1.安全设备使用：所有员工必须正确使用个人防护装备，并经过检查合格后方可使用。

2.作业权限管理：对于高风险作业，必须经过特定权限人员授权方可进行，未经授权擅自进行高风险作业将受到严重处分。

3.作业流程标准化：制定标准的作业流程及操作规范，明确每个岗位的工作职责，减少人为操作差错。

4.安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，安全隐患应立即报告并采取有效措施加以排除。

3. 事故及隐患管理1.事故报告：发生事故，员工应立即报告相关部门，并配合开展事故调查工作，必要时还应向有关部门汇报。

2.事故处置：事故发生后，相应部门应立即按照应急处理程序进行处置，保障员工的安全，并将事故原因及处理结果记录。

3.隐患排查：定期进行隐患排查，发现问题及时采取措施解决，并跟进整改情况。

4.整改措施：对发现的隐患，应制定整改方案，并设定整改责任人、整改期限等，确保隐患得到及时解决。

4. 处罚与奖励1.违规处罚：对于违反安全规定的员工，根据其情节轻重，给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、辞退等。

2.安全奖励：对于工作中积极参与安全管理的员工，可以进行安全奖励，如表彰、奖励金等。

不安全行为管理制度（通用3篇）

不安全行为管理制度（通用3篇）不安全行为管理制度篇1为规范井下人员操作，防止发生人身事故，提高职工在工作中的安全意识和自我防护意识，特制定本管理制度：一、人员不安全行为检查1、安全部作为本矿的安全管理专门机构，负责对全矿生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。

各级管理人员对人员不安全行为都负有监督检查、纠正的义务。

2、检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，定期检查是每周两次，可适当增加检查频次；动态检查由小班安检工对各作业头面进行顶岗，对所顶头面进行实时管控。

3、对人员不安全行为的监督检查要依据本单位安全规程、作业规程、岗位标准、岗位责任制等。

4、对检查中发现的不安全作业行为，应现场予以纠正，并根据情节对当事人进行处理，情节严重的不安全行为进行责任追究，提出相关考核意见。

5、对检查中发现的重大不安全行为，涉及人身安全或者作业区域存在无法保证人员安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员、暂时停产或者停止一切作业。

6、各级管理人员对人员不安全行为等日常检查要使用文明用语，检查要遵循平等、尊重员工的原则，不能给被检违章人员造成心理压力，避免因心理因素引发二次违章造成事故。

7、各单位由单位正职牵头组织负责对本单位井下现场人员的不安全行为进行的纠查。

8、班组长为本班安全生产第一责任人，要随时掌握本班员工的工作生活情况，班前会上对职工的安全情况进行检查，超前控制不安全行为和事故发生。

9、对每次检查出的人员不安全行为，由安全部建立台帐，具体要对“三违”人员姓名、所在单位、违章时间、违章情况等情况详细登记。

二、员工不安全行为举报1、所有员工有制止违章、拒绝违章指挥的权利，在生产作业中发现不安全行为，一经发现不安全行为必须立即制止，及时汇报。

2、接到举报后，安全部必须核查举报的情况是否属实，并追究相应的责任。

3、对由于不安全行为造成一定后果且隐瞒不报的单位，根据情节严重的，由安全部进行追查并通报处理。

不安全行为管理制度

“不安全行为（三违行为）”管理制度为有效遏制“不安全行为(含三违行为)”，严防各类安全风险，控制各类事故发生，保障职工生命安全和企业财产不受损失，实现企业安全发展、科学发展，特制定本实施办法。

一、指导思想和工作方案坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，牢固树立“从零开始，向零奋斗”安全理念，从严执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，进一步强化煤矿企业安全生产主体责任，全面建立健全查“不安全行为(含三违行为)”工作长效机制，最大限度地减少“不安全行为(含三违行为)”现象的发生，最大限度地保护职工生命安全，消除违反不安全行为(含三违行为)因素造成的各类事故，确保矿井安全稳定发展。

安全行为：是指按章操作、遵守劳动纪律，上标准岗、干标准活的行为。

不安全行为(含三违行为)：是指可能导致超出人们能承受的后果或可能导致不良影响的行为。

具体表现为违反不安全行为(含三违行为)指挥、违反不安全行为(含三违行为)作业、违反劳动纪律，即三违行为。

建立不安全行为(含三违行为)管理制度是为了对发生的不安全行为(含三违行为)进行规范的管理和帮教，杜绝或制止不安全行为(含三违行为)发生，保证矿井的长治久安。

不安全行为(含三违行为),是人表现出来的,与人的正常心理特征相违背的行为.三违是指作业中违反不安全行为(含三违行为)指挥、违规作业、违反劳动纪律的行为。

建立不安全行为(含三违行为)管理制度,不安全行为(含三违行为)分为严重不安全行为(含三违行为)和一般不安全行为(含三违行为),严重不安全行为(含三违行为)是指可能导致人员受伤事故或其他较为严重后果的不安全行为(含三违行为)；一般不安全行为(含三违行为)即其行为造成的情节后后果较轻的不安全行为(含三违行为)。

每个职工发现不安全行为(含三违行为)有现场制止不安全行为(含三违行为)的权力,有举报不安全行为(含三违行为)的权力。

对一般不安全行为(含三违行为)由所在单位管理人员负责进行帮教(可选谈话谈心、班前会通报、个人写保证书、亲属等任一形式)，并做好记录，帮教记录见附件7,对严重不安全行为(含三违行为)进行帮教,再上岗,回访,记录做出规定,并按规定执行.不安全行为(含三违行为)的行为管控,公司每年结合上年度行为控制情况,整理公司发生的不安全行为(含三违行为),从管理、现场环境、制度等方面进行分析，并制订行为控制措施；按照不安全行为(含三违行为)管理制度要求，对有严重不安全行为(含三违行为)的职工采取多种方法进行帮教，帮教合格后方可上岗作业。

不安全行为管理规定(3篇)

不安全行为管理规定第一章总则第一条为了加强对本单位内部不安全行为的管理，保证员工的人身安全和财产安全，维护单位的正常运转和工作秩序，制定本规定。

第二条本规定适用于本单位所有员工。

第三条本单位全部员工都有义务遵守本规定，不能有半点违背。

第二章不安全行为的种类和划分第四条不安全行为按照不同的特点划分为三个级别：轻度、中度和重度。

第五条轻度不安全行为是指那些违反单位规章制度、经常犯错误或是不注意劳动安全的行为，包括但不限于：未按规定佩戴个人防护用品、未经许可私自调整设备或工具、没有完成安全检查和报告等。

第六条中度不安全行为是指那些由于未能按规定操作或是对危险信号没有引起足够的重视而引发的，其后果或轻或重的不安全行为，包括但不限于：违反相关操作规程、未能及时维修或报告设备故障、不按程序处理危险事件等。

第七条重度不安全行为是指那些严重违反操作规程、严重违反安全审批程序或是故意不顾危险信号而引发的，可能造成很严重后果的不安全行为，包括但不限于：严重违反操作规程、严重疏忽职责，造成重大人员伤亡或财产损失等。

第三章不安全行为管理措施第八条对于轻度不安全行为，需要采取以下措施：（一）进行安全教育和培训，提醒员工注意工作安全；（二）建立安全巡查制度，及时发现不安全行为；（三）出具安全警告书，要求员工认真对待工作安全。

第九条对于中度不安全行为，需要采取以下措施：（一）进行专业培训，提高员工的技能和操作水平；（二）建立安全举报制度，鼓励员工发现和举报危险行为；（三）进行专项安全检查，确保设备和工具的安全可靠。

第十条对于重度不安全行为，需要采取以下措施：（一）进行全面整改，消除安全隐患；（二）进行严肃处理，追究责任人的责任；（三）进行事故调查，查明原因并进行改进。

第四章不安全行为的责任追究第十一条对于轻度不安全行为，责任主要由当事人承担。

第十二条对于中度不安全行为，责任主要由当事人和相关部门承担。

第十三条对于重度不安全行为，责任主要由当事人、相关部门和单位领导承担。

员工不安全行为管理制度(4篇)

员工不安全行为管理制度第一章总则第一条为了保障企业的安全生产和员工的人身安全，规范员工的行为，减少不安全行为的发生，制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有在企业从事工作的员工，包括正式工、临时工、外聘工和合同工。

第三条员工在工作中应严格遵守企业的安全规定，履行安全操作程序，并按照本制度管理和惩罚不安全行为。

第二章安全责任第四条企业设立公司安全委员会，负责制定和修改相关安全制度和规章，并监督员工的安全行为。

第五条企业领导应对员工的安全行为负有直接和最终责任。

第六条部门负责人应制定本部门的安全管理制度，落实工作岗位的安全责任，并对员工的不安全行为进行监督和纠正。

第七条员工应当自觉遵守安全规定，认真履行工作岗位的安全责任，确保自己和他人的安全。

第三章不安全行为的分类和处罚第八条不安全行为分为严重不安全行为和一般不安全行为两类。

第九条严重不安全行为包括但不限于以下行为：（一）违反操作规程和安全指导书；（二）使用不符合标准的工具和设备；（三）未按要求进行个人防护；（四）擅自进入禁止区域；（五）私自调整设备参数等。

第十条对严重不安全行为的处理措施包括但不限于以下情况：（一）口头警告；（二）书面警告；（三）扣除奖金；（四）停工整顿；（五）辞退。

第十一条一般不安全行为包括但不限于以下行为：（一）轻微违反操作规程和安全指导书；（二）使用不当的工具和设备；（三）个人防护措施不到位；（四）进入限制区域，但未造成严重后果等。

第十二条对一般不安全行为的处理措施包括但不限于以下情况：（一）口头批评；（二）提醒教育；（三）培训再教育；（四）罚款；（五）调岗。

第四章行为纪律第十三条员工应当遵守以下行为规范，遵循企业安全文化：（一）保持工作场所的整洁和清洁；（二）按照操作规程合理使用工具和设备；（三）严格遵守个人防护要求；（四）保护企业的财产，禁止盗窃和损坏；（五）遵守企业的机密规定。

第十四条对员工的不安全行为，应当按照以下程序进行处理：（一）发现不安全行为后，由相关人员进行记录并报告到部门负责人。

员工不安全行为监督管理制度

员工不安全行为监督管理制度第一章总则第一条为了加强员工不安全行为的监督管理，提高安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工不安全行为的监督管理。

第三条公司全体员工必须严格遵守国家法律法规、行业标准、公司规章制度和安全生产要求，自觉抵制和纠正不安全行为。

第四条公司建立健全员工不安全行为举报制度，鼓励员工积极举报不安全行为，对举报者给予保密和奖励。

第二章不安全行为分类第五条不安全行为分为以下几类：（一）违反安全生产法律法规和公司规章制度的行为；（二）不遵守操作规程和工艺流程的行为；（三）忽视安全生产设施和防护用品的行为；（四）未经许可擅自作业或私拉乱接的行为；（五）违反劳动纪律，睡岗、串岗、酒后上岗的行为；（六）其他可能危害安全生产的行为。

第六条对不安全行为，公司将视情节轻重给予相应的处理和处罚。

第三章监督管理措施第七条公司设立安全生产委员会，负责员工不安全行为的监督管理工作。

安全生产委员会由公司负责人、安全生产管理部门、人力资源部门、财务部门等有关人员组成。

第八条安全生产委员会定期分析员工不安全行为产生的原因，提出改进措施，并监督实施。

第九条安全生产管理部门负责对员工不安全行为进行查处，建立健全不安全行为档案，对重复发生的不安全行为进行重点监管。

第十条安全生产管理部门定期对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。

第十一条人力资源部门负责对员工的安全绩效进行考核，将安全考核结果纳入员工绩效管理体系。

第十二条财务部门负责对安全奖励和处罚进行核算，确保奖励和处罚的公平、公正。

第四章奖励与处罚第十三条对严格遵守本制度、在安全生产工作中取得显著成绩的员工，公司将给予表彰和奖励。

第十四条对发生不安全行为的员工，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、停职、降职、解除劳动合同等处理。

第十五条对隐瞒不报、包庇纵容不安全行为的员工，公司将依法严肃处理，直至解除劳动合同。

不安全行为管理规定范本

不安全行为管理规定范本一、总则1. 为保障公司员工的人身安全与工作环境的安全稳定，根据相关法律法规，制定本《不安全行为管理规定》。

2. 本规定适用于公司全体员工，并在公司内全面推行、严格执行。

3. 本规定的目的在于规范员工的行为举止，提高员工安全意识和遵守安全规定的自觉性，以维护公司的正常生产经营秩序。

二、基本要求1. 员工应自觉遵守公司提供的各类安全规定和操作规程。

2. 员工应增强安全防范意识，不得以牺牲自身安全为代价，进行违反规定的行为。

3. 在工作中发现任何可能导致安全事故的隐患或不安全行为，应立即上报相关部门，配合相关部门进行处理和整改。

4. 进入公司场所及其周边区域的员工，应携带工作证件，并严格遵守公司安全规定。

三、员工个人安全管理1. 员工应按照公司规定，佩戴个人劳动防护用品，不得擅自拆卸、调整或私自使用不合格的防护用品。

2. 员工应正确使用工具，严禁故意伤害自己或他人。

3. 员工在工作场所内禁止吸烟、饮酒等影响安全的行为。

4. 员工进入禁止人员通行区域，应经过相应的安全培训和持证上岗。

四、机器设备操作安全管理1. 员工操作机器设备时，应接受专门培训，具备相关操作证书。

2. 员工在操作机器设备时，应认真检查设备的安全状况，并严格按照操作规程操作设备。

3. 员工在操作机器设备时，不得擅自修改设备的参数或开展未经许可的操作。

4. 在发生机器设备故障或异常情况时，员工应立即停止操作，并及时上报相关部门进行维修和处理。

五、环境安全管理1. 员工应保持工作场所的整洁、干净，注意防止火灾和其他危险事故的发生。

2. 员工不得擅自使用易燃易爆物品，严禁乱堆放、乱放置私人物品。

3. 员工在处理危险废弃物时，应按照相关的规定进行分类储存和处理。

4. 若发现环境异常的情况，员工应及时报告相关部门，并采取必要的应急措施。

六、电气安全管理1. 员工不得擅自更换电器设备的电源线或插头，不得随意扩大电路负荷。

2. 外地考察、出差人员在入住宾馆时，应注意检查房间内的电器设备，确保安全使用。

不安全行为控制管理制度

不安全行为控制管理制度第一章总则第一条为规范员工行为管理，有效遏制不安全行为发生，确保安全生产，制定本制度。

第二条本制度规定了集团公司员工准入管理、岗位规范、行为观察、行为矫正、员工心理、生理状态管理及其他人员行为控制的有关要求。

第三条关键名词术语解释（一）安全行为：是指按章操作、遵守劳动纪律，上标准岗、干标准活的行为。

（二）不安全行为：是指可能导致超出人们能承受的后果或可能导致不良影响的行为。

具体表现为违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，即“三违”行为。

1.违章指挥：是指生产经营单位的生产经营者违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。

违章指挥具体包括：不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序，指挥者未经培训上岗，使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员；指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业；发现违章不制止等。

2.违章作业：是指工人违反劳动生产岗位的安全规章和制度，如安全生产责任制、安全操作规程、工人安全守则、安全用电规程、交接班制度等以及安全生产通知、决定等作业行为。

违章作业具体包括：不遵守施工现场的安全制度，进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带和不正确使用个人防护用品；擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设施、设备；随意爬脚手架和高空支架等。

3.违反劳动纪律：是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序，即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同的得以履行，以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。

违反劳动纪律具体包括：不履行劳动合同及违约承担的责任，不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度、其他纪律等。

（三）不安全行为分类：分为A、B、C三类。

1.A类不安全行为：是指为特别严重不安全行为，即可能导致人员伤亡事故或其他严重后果的不安全行为。

2.B类不安全行为：是指为严重不安全行为，即危害程度仅次于A类，可能导致人员受伤事故或其他较为严重后果的不安全行为。

员工不安全行为管理制度范文（二篇）

员工不安全行为管理制度范文一、引言随着社会的发展和企业的规模不断扩大，员工的行为对企业的安全和稳定起着至关重要的作用。

因此，建立一套完善的员工不安全行为管理制度对于企业的发展至关重要。

二、总则该管理制度旨在规范和约束员工的行为，提高员工的安全意识和行为水平，确保企业的生产安全和员工的人身安全。

三、基本原则（一）安全第一：员工的人身安全和生产安全放在第一位，一切行为以安全为前提。

（二）预防为主：重点采取预防措施，防患于未然，避免事故的发生。

（三）责任明确：明确员工和企业的责任分工，保持员工和企业的安全责任的一致性。

（四）宣传教育：通过多种形式的宣传教育，提高员工的安全意识，培养良好的安全行为习惯。

（五）依法管理：员工的不安全行为将根据国家法律和企业规章制度进行管理，并依法追究责任。

四、员工不安全行为的定义（一）弄虚作假：员工故意提供虚假信息或隐瞒事实，以牟取个人利益。

（二）违规操作：员工违反相关规章制度和流程操作，导致事故发生的行为。

（三）不按规定佩戴防护装备：员工在特定工作环境下不按要求佩戴防护装备或未正确使用防护装备。

（四）疏于维修保养：员工未定期维修保养设备或工具，导致设备故障或事故发生。

（五）不遵守安全操作规程：员工不遵守安全操作规程，存在违章操作、无视警示和禁令标志等行为。

（六）违反应急预案：员工未按照应急预案要求进行救护、报警等行为。

（七）私自倾倒废弃物：员工私自将废弃物倾倒到非指定地点，导致环境污染或危害。

（八）其他不安全行为：员工的其他违反安全规定的行为。

五、管控措施（一）健全企业安全管理体系：建立完善的企业安全管理体系，明确各级安全管理职责。

（二）风险评估和预控措施：定期开展风险评估，针对各类风险采取相应的预控措施。

（三）制定员工行为规范：明确员工不安全行为的具体行为规范，包括禁止和必须遵守的行为。

（四）加强员工安全教育：通过培训、会议、宣传栏等方式，加强员工的安全意识和知识培训。

班组不安全行为管理制度

班组不安全行为管理制度
1. 制度目的：
本制度的目的在于规范和管理班组成员的工作行为，减少和预防不安全行为，确保生产过程中的安全。

2. 责任分工：
- 班组长：负责对班组成员进行安全教育和培训，监督和检查工作中的安全情况，及时纠正不安全行为。

- 班组成员：应严格遵守安全操作规程，积极参与安全培训，对发现的不安全行为进行及时报告。

3. 不安全行为定义：
- 未经培训或未持证上岗；
- 违反操作规程；
- 疲劳操作、酗酒上岗；
- 忽视安全警示标志；
- 未按规定使用个人防护装备等。

4. 管理措施：
- 预防性教育：定期开展安全教育培训，提高班组成员的安全意识和风险防范能力。

- 日常检查：加强对工作场所的巡查，发现不安全行为及时制止并纠正。

- 奖惩机制：对遵守安全规章制度的人员进行表彰奖励；对存在不安全行为的人员进行批评教育和相应处罚。

5. 记录与通报：
- 对于发现的不安全行为，应当及时记录，并在班组内部通报，以便及时采取纠正措施。

- 对重大不安全行为，班组长应及时向上级主管部门汇报，并配合调查处理。

6. 改进机制：
- 定期召开安全例会，总结安全管理工作中的经验和问题，及时调整完善管理制度，确保工作安全。

以上制度将有助于建立起一套完善的班组不安全行为管理体系，提高工作中的安全意识和管理水平，确保生产过程中的安全稳定。

人员不安全行为管理制度模版（三篇）

人员不安全行为管理制度模版第一章总则第一条为了加强对人员不安全行为的管理，维护单位的安全和正常生产经营秩序，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有在职人员，包括员工、领导干部、临时工、实习生等。

凡是在本单位工作、学习、生活的人员，都必须遵守本制度。

第三条人员不安全行为是指人员在工作和生活过程中存在的、危害单位安全或者不符合安全管理要求的行为。

第四条本制度的目的是增强人员安全意识，规范人员行为，减少人员不安全行为对单位安全造成的危害。

第二章人员不安全行为的分类和举例第五条人员不安全行为按照危害程度可以分为严重不安全行为和一般不安全行为。

严重不安全行为包括但不限于以下行为：1. 在生产过程中玩忽职守，导致工作事故的发生。

举例：操作员不按规定操作机器，导致机器故障。

2. 违反安全操作程序，擅自采取生产工艺的改变。

举例：操作员未经批准私自更改设备参数，导致设备损坏。

3. 故意破坏或损坏生产设备。

举例：员工蓄意损坏工作台，导致工作过程中出现安全隐患。

4. 违反消防安全管理制度。

举例：员工在禁烟区吸烟，导致火灾。

一般不安全行为包括但不限于以下行为：1. 不按规定佩戴个人防护用品。

举例：员工在施工现场未佩戴安全帽，导致头部受伤。

2. 违反工作纪律。

举例：员工迟到、早退、未经批准请假。

3. 处理工作不积极主动，导致工作进度延误。

举例：员工拖延工作时间，导致任务延误。

4. 未经批准擅自离岗。

举例：员工中途离岗，导致工作中断。

第三章人员不安全行为管理制度第六条本单位要加强对人员不安全行为的宣传教育，提高全体员工的安全意识和安全技能。

第七条本单位要建立健全安全责任制度，明确安全责任人，并进行安全责任的考核。

第八条本单位要设立安全管理部门，负责制定安全管理制度，监督、检查和整改人员不安全行为。

第九条人员在发现其他人员存在不安全行为时，有权向安全管理部门进行举报，并有权进行阻止和警告。

第十条对于发生的严重不安全行为，本单位将按照规定进行相应的处罚。

不安全行为管理规定范本(二篇)

不安全行为管理规定范本第一章总则第一条为了确保员工的人身安全和工作环境的安全，规范企业的生产经营行为，制定本规定。

第二条本规定适用于本企业所有员工和访客，在企业内进行工作和活动期间，应遵守本规定的各项规定。

第三条企业将依据本规定，制定相关制度和管理措施，对违反本规定的员工予以相应的处理。

第四条企业将组织相关人员进行安全培训，提高员工的安全意识和防范能力。

第五条企业将建立安全管理机构，负责本规定的具体实施和安全工作的监督。

第六条企业对于重大的、紧急的安全事故，将及时进行通报，并采取相应的应急措施。

第七条本规定由企业内部监察部门负责解释和修改。

第二章安全意识和责任第八条全体员工要增强安全意识，认识到安全是第一位的重要任务，要牢记安全生产是企业的立身之本。

第九条全体员工应遵守国家法律法规、企业的有关安全规定，严格执行和履行。

第十条全体员工要加强学习，提高技术水平和业务素质，确保安全生产工作的顺利进行。

第十一条全体员工要承担起自己的责任，发现安全隐患和问题，及时报告上级或有关部门。

第十二条全体员工要崇尚安全文化，营造良好的安全氛围，共同维护企业的安全工作。

第三章安全生产日常管理第十三条企业将建立健全安全生产日常管理制度，明确各级职责，确保安全工作有序推进。

第十四条各级领导要高度重视安全工作，制定相应的安全工作计划和目标，落实到位。

第十五条各部门要加强沟通协调，共同做好安全工作，防范各种事故的发生。

第十六条生产部门要加强对生产设备的检查和维护，确保设备安全可靠。

第十七条质量部门要加强对产品质量的监控，防止因产品质量问题引发安全事故。

第十八条安全部门要加强安全检查和巡查，发现问题及时整改，确保工作区域的安全。

第十九条人力资源部门要加强对员工的考核和培训，提高员工的安全意识和技能。

第四章安全防范措施第二十条为了确保员工的人身安全，企业将建立健全安全防范措施，包括但不限于以下内容：（一）安全培训：对员工进行定期的安全培训，提高员工的安全意识和防范能力。

不安全行为管理规定范文（3篇）

不安全行为管理规定范文第一章总则第一条为了加强公司安全管理，确保员工的人身安全和财产安全，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有员工。

公司对所有员工负有安全管理责任，员工有义务遵守本规定。

第三条不安全行为是指违反公司安全规定、不遵守安全操作规程，或者人为因素导致的安全风险行为。

第四条公司将建立健全不安全行为管理制度，加强员工安全意识和培养安全习惯，减少和防止产生不安全行为。

第五条公司将根据不同岗位的特点和安全风险，通过安全培训、安全教育等方式，提高员工的安全意识和安全素质。

第六条公司将采取有效的措施，对不安全行为进行整治和惩戒，严防事故的发生，确保员工的人身安全和财产安全。

第七条公司将建立不安全行为管理的考核机制，将员工的安全责任纳入绩效考核体系，对安全表现优秀的员工进行表彰和奖励。

第二章安全责任第八条公司各级领导对本单位的安全工作负有主体责任，要切实加强对本单位的安全工作的领导和管理。

第九条公司各部门负责人对本部门的安全工作负有主体责任，要切实加强对本部门的安全工作的领导和管理。

第十条员工对自己的安全负有主体责任，要切实履行好自己的安全职责，严格遵守公司的安全规定和操作规程。

第十一条公司将建立安全委员会，负责制定和完善公司的安全管理制度和相关政策。

第十二条安全部门负责组织、指导和监督公司的安全工作，对不安全行为进行整治和惩处。

第三章安全培训第十三条公司将对所有员工进行安全培训，包括但不限于安全知识、安全意识和安全操作规程等内容的培训。

第十四条公司将对新员工进行安全入职培训，确保他们熟悉公司的安全规定和安全操作规程。

第十五条公司将定期开展安全培训活动，加强员工的安全意识培养和安全知识更新。

第十六条公司将建立安全知识库，为员工提供安全知识查询和学习的平台，提高员工的安全素养。

第四章安全纪律第十七条公司将制定详细的安全规定和操作规程，要求员工严格遵守，不得擅自变动或违反。

员工不安全行为管理制度模版(三篇)

员工不安全行为管理制度模版第一章总则第一条为了保障企业员工的人身安全和财产安全，规范员工的行为，维护工作秩序和企业形象，根据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规，制定本管理制度。

第二条本制度适用于企业全体员工。

员工应当遵守本制度的各项规定。

企业对违反本制度的员工有权采取相应的纪律处分措施。

第三条本制度所称的不安全行为是指员工在工作中，违反有关法律法规、职业道德和岗位职责，导致或可能导致人身伤害、财产损失或其他不良后果的行为。

第四条本制度所称的纪律处分措施是指依据员工不安全行为的性质、后果和情节，采取的相应处罚和制裁措施。

第五条具体的员工不安全行为和纪律处分措施详见本制度的附件。

第二章员工不安全行为的分类和划定第六条根据员工的不安全行为性质的严重程度，将其分为轻度、中度和重度三个等级。

轻度员工不安全行为主要指对自己、同事或周围环境的不良行为，后果较轻，无意于造成伤害或损失的行为。

中度员工不安全行为主要指对他人或周围环境有一定危害和风险的行为，后果较重，但无意于造成严重伤害或损失的行为。

重度员工不安全行为主要指对他人或周围环境有严重危害和风险的行为，后果严重，可能造成重大伤害或损失的行为。

第七条企业应当根据员工不安全行为的性质、后果和情节，划定其所属的不安全行为等级。

由相关部门负责对员工不安全行为进行评定和划定等级。

第三章员工不安全行为的处罚和制裁第八条对轻度员工不安全行为，可以采取以下处罚和制裁措施：1.口头警告：口头告诫员工，让其认识到不安全行为的错误。

2.书面警告：对不安全行为进行书面记录，要求员工签字确认，并告知可能采取进一步的处罚措施。

3.责令停工整改：责令员工停止工作，整改不安全行为，并要求员工参加相关培训。

4.扣除绩效奖金：对不安全行为所导致的工作质量或工作效率下降，可以扣除相应的绩效奖金。

5.其他适当的纪律处分措施。

第九条对中度员工不安全行为，可采取以下处罚和制裁措施：1.书面警告：对不安全行为进行书面记录，并要求员工签字确认。

不安全行为管理规定模版(3篇)

不安全行为管理规定模版第一章总则第一条为了加强公司员工的安全意识，减少和预防发生不安全事件，保障员工的身体和心理健康，维护公司的生产和运营秩序，根据国家相关法律法规的要求，结合公司实际情况，制定本不安全行为管理规定。

第二条本规定适用于公司所有员工，包括正式员工、临时工、合同工等。

第三条公司要做好员工的安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和自我保护能力。

同时，公司要加强对员工的监督和管理，及时发现和纠正不安全行为。

第四条本规定的内容包括公司安全管理的基本要求、员工的安全责任、不安全行为的定义和分类、不安全行为的处理办法等。

第二章安全管理的基本要求第五条公司要建立健全安全管理制度，明确责任人，确保安全管理的有效性。

第六条公司要制定和实施安全操作规程、紧急救援预案、安全培训计划等，保障员工在工作过程中的安全。

第七条公司要配备专职安全管理人员，负责日常的安全管理工作，并组织开展安全检查和隐患排查工作。

第八条公司应设立安全保障专项资金，用于购置安全设备、开展安全培训等工作。

第九条公司要建立健全事故报告和处理机制，及时对发生的事故进行调查、分析和处理。

第十条公司要积极开展安全宣传活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。

第三章员工的安全责任第十一条员工在工作过程中，应当严格遵守相关安全操作规程，不得违反操作规程进行操作。

第十二条员工应当按照岗位要求参加安全培训，掌握必要的安全知识和应急处理方法。

第十三条员工应当合理使用和保管工作用品和安全设备，不得私自拆卸、调整或擅自处置安全设备。

第十四条员工在工作过程中，应当及时上报和处理发现的安全隐患，不得隐瞒或者擅自处理。

第十五条员工对于不安全行为有权进行劝阻和制止，并有义务向公司报告。

对于危及自身和他人安全的情况，应立即停止工作并报告有关部门。

第十六条员工应当积极参与安全检查活动，发现问题主动整改，并配合公司的安全管理工作。

第十七条员工要保持良好的职业道德和工作纪律，不得从事违法犯罪活动，不得泄露公司的商业机密。

不安全行为控制管理制度.doc

不安全行为控制管理制度1不安全行为控制管理制度第一章目的第一条为规范员工行为管理，有效遏制不安全行为发生，确保安全生产，制定本制度。

第二章适用范围第二条本制度规定了信嘉公司员工准入管理、岗位规范、行为观察、行为矫正、员工心理、生理状态管理、产生原因分析、预防、治理基本措施及其他人员行为控制的有关要求。

第三条本制度适用于信嘉公司不安全行为控制管理。

第三章术语和定义第四条安全行为：是指按章操作、遵守劳动纪律，上标准岗、干标准活的行为。

第五条不安全行为：可能产生风险或导致事故发生的行为。

具体表现为违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，即“三违”行为。

第六条违章指挥：主要是指生产经营单位的生产经营者违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、规定和有关规定指挥生产的行为。

违章指挥具体包括：不遵守安全生产规程、规定和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序，指挥者未经培训上岗，使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员；指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业；发现违章不制止等。

第七条违章作业：主要是指现场操作工人违反劳动生产岗位的安全规章和规定，如安全生产责任制、安全岗位操作法、工人安全守则、安全用电规程、交接班规定等以及安全生产通知、决定等作业行为。

违章作业具体包括：不遵守施工现场的安全规定，进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带和不正确使用个人防护用品；擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设施、设备；随意爬脚手架和高空支架等。

第八条违反劳动纪律：主要是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序，即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同的得以履行，以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。

违反劳动纪律具体包括：不履行劳动合同及违约承担的责任，不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩规定、其他纪律等。

第九条不安全行为分类：分为A、B、C三类。

一、A类不安全行为：是指为特别严重不安全行为，即可能导致人员伤亡事故或其他严重后果的不安全行为。

人的不安全行为的产生原因及控制措施.docx

人的不安全行为的产生原因及控制措施大家都知道引起安全事故的主要原因包括人的不安全行为、物的不安全状态和作业环境等，但事故的根源是人的不安全行为，企业安全生产的关键是改善人的行为方式，最大限度的减少人的不安全行为。

人的不安全行为表现形式及产生的原因人的不安全行为是指那些曾经引起过事故，或可能引起事故的人的行为。

人的不安全行为一般有五种表现形式（1）在没有排除故障的情况下操作，没有做好防护或提出警告；（2）在不安全的速度下操作；（3）使用不安全的设备或不安全地使用设备；（4）处于不安全的位置或不安全的操作姿势；（5）工作在运行中或有危险的设备上。

人的行为是受其心理控制的，行为是心理活动结果的外在表现，但是人的不安全行为与其所在环境有着千丝万缕的联系，环境影响着人的心理活动。

具体来看，造成人的不安全行为的因素大致有以下数种：一是侥幸心理。

有侥幸心理的人以为，操作违章不一定会发生事故，相信自己有能力避免事故发生，还会认为别人不一定能发现，就是发现了，认为自己的“动机是好的”，不会受到责备。

二是冒险心理。

有冒险心理的人，或争强好胜、喜欢逞能，或有违章行为而没造成事故的经历；或为争取时间，不按规程作业。

有冒险行为的人，甚或将冒险当作英雄行为。

有这种心理的人，大多为青年职工。

三是麻痹心里。

具有麻痹心里者，或认为是经常干的工作，习以为常，不感到有什么危险；或没有注意反常现象，照常操作；还有的则是责任心不强，得过且过，沿用习惯方式作业，凭“老经验”行事，放松对危险的警惕，最终酿成事故。

四是捷径心理。

具有捷径心理的人，常常将必要的安全规定、安全措施、安全设备当成完成生产任务的障碍，如为了省时间而擅闯危险区，为了方便操作拆掉安全装置等。

这种心理造成的事故，在发生事故中占很大比例。

五是从众心理。

具有这种心理的人，其工作环境内大都存在有不安全行为的人，于是也为之仿效，甚或不从众则感到有精神压力。

如果有人不遵守安全操作规程并未发生事故，其他人就会跟着不按规程操作。