(推荐)建立兼职应急救援队伍

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关于建立兼职应急救援队伍的通知

为了规范企业安全事故和企业突发公共事件应急程序,建立健全应急救援机制,有效地指挥、协调应急救援工作,进一步提高我公司应对事故风险和事故灾难应急管理处置能力,最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失,做到有效预防及时控制,现将建立兼职应急救援队伍的工作做如下安排。

一、建立兼职应急救援队伍:为了加强我公司安全生产事故应急救援工作的组织领导,公司成立事故抢险兼职应急救援队伍。

1、组织机构

队长:王连光

副队长:樊波、汤永栋

成员:丁鹏臣、史育勇、李秀丽、张家金、吕海波、李俊江、马世波、闫孟江、徐金磊、郭新友

2、兼职应急救援队伍职责:

(1)、热爱公司救护工作,全心全意为公司安全生产服务。

﹙2﹚、发扬英勇顽强,吃苦耐劳、舍己为公、不怕牺牲的精神。

﹙3﹚、积极参加科学文化、技术业务学习,加强体质锻炼,苦炼基本功。

﹙4﹚、自觉遵守《安全生产法》、救护法规和各项规章制度,制止任何人的违章作业,拒绝任何人的违章指挥。

﹙5﹚、爱护救护仪器装备,认真做好仪器装备维修保养工作,使其保持在完好的战斗准备状态。

﹙6﹚、按规定参加战备值班工作,坚守岗位,随时做好出动的准备,

﹙7﹚、服从命令,听从指挥,勇敢果断,积极参战,完成抢救和其他各项战斗任务。

3、队长职责:

(1)、负责兼职应急救援队伍的全面工作。

(2)、根据兼职应急救援队伍的工作计划,结合兼职应急救援队伍情况制定实施计划,开展各项工作,并负责总结评比,

(3)、处理事故时的具体职责:

①、接到出动命令后,立即带领兼职应急救援队伍到保卫室,负兼职应急救援队伍的领导责任;

②、到达保卫室,命令队员作好抢险准备,同时了解事故情况,向抢救指挥部领取救护任务,制定兼职应急救援队伍行动计划并向队员下达战斗任务;

③、根据企业灾害预防和处理计划及事故实际情况,立即开展救护工作;

④、向副队长和队员布置任务时要讲明完成任务的方法、时间、应补充的装备、工具和救护时的注意事项;

⑤、在整个救护工作过程中,与工作队保持经常联系,掌握工作进度,向工作小队及时供应装备和物资;

4、处理事故时的具体职责:

(1)、队长是副队长的直接领导,负责指挥本队的一切战斗行动,带领全队完成作战任务。

(2)、了解并向队员讲明本队的救护任务。

(3)、告知队员抢救指挥部的位置。

(4)、利用各种方式与布置任务的指挥员和抢救指挥部保持经常联系。(5)、领导队员作好战前检查和各项准备工作。

(6)、进入险区前,确定在灾区作业时间和撤离时空气呼吸器最低压力。(7)、在岗工作时,必须注意队员的疲劳程度,指导正确使用救护装备,检查队员呼吸器的消耗。

(8)、如果小队队员中有人自我感觉不良、呼吸器发生故障和受到伤害,应组织全队人员立即撤出险区。

(9)、带领全队人员退出灾区后,确定摘掉呼吸器面罩、口具的地点。(10)、从灾区撤出后,应立即向指挥员报告本队任务完成情况和灾区情况。

5、副队长职责:

(1)、协助队长工作。当队长不在时,执行队长职责并指定临时副队长。(2)、处理事故时,是队长的助手。队长不在时,行使队长指挥本队一切战斗行动的职责。

6、队员职责:

(1)、遵守纪律、听从指挥,积极主动地完成领导分配的各项任务。﹙2﹚、保养好技术装备,使之达到战备准备标准要求。

﹙3﹚、积极参加学习和技术、体质训练,不断提高思想、技术、业务、身体素质。

﹙4﹚、处理事故时的具体职责是;

①、在处理事故时,应迅速而正确地完成指挥员的命令,并与之保持

经常的联系。

②、了解本队的战斗任务,熟练运用自己的技术装备去努力完成。③、积极救助遇险人员和消灭事故。

④、在行进和作业时,时刻注意周围的情况,发现异常现象立即报告小队长。

⑤、注意自己仪器的工作情况和呼吸器的压力,发生故障及时报告小队长。

⑥、在工作中帮助同志,在任何情况下都不准单独离开小队。

⑦、撤出灾区后,要迅速整理好氧气呼吸器及个人分管的装备。

⑧、根据指挥员的命令,在事故处理时但任电话值班员、通讯员、安全岗哨等,执行队员的特别职责。

二、几点要求

1、兼职应急救援成员务必了解各自职责范围,增强应急急救的危机感、紧迫感和责任感,认真落实保证各项工作到位。

2、兼职应急救援成员务必保证手机开机状态,接到急救通知后立即到保安室集合,有事必须经总指挥批准方可外出。兼职应急救援成员要切实做到“先入为主、未雨绸缪”积极采取措施超前解决问题。一旦险情发生,能够保证最大限度的减少人、财、物的损失。因个人原因造成应急急救工作的延误等后果的人员,将严肃追究其责任。对在应急急救工作中表现突出的,予以适当奖励。

山东蓝天消毒科技有限公司

二0一六年四月十六日

(注:专业文档是经验性极强的领域,无法思考和涵盖全面,素材和资料部分来自网络,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)

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