安全管理须有“三抢、三监督”意识示范文本
建设项目安全设施“三同时”管理制度范本(2篇)
建设项目安全设施“三同时”管理制度范本一、总则为了确保建设项目的安全设施建设和施工过程中的安全管理,根据相关法律法规和规范性文件要求,制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于在建设项目建设和施工过程中需要建设和使用安全设施的情况,包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等项目。
三、定义1. 安全设施:指为确保建设过程中的施工人员和相关人员的安全而设置的各类设施,包括安全通道、防护栏杆、安全网、救生设备等。
2. 三同时:指建设项目的施工过程中,安全设施的建设和使用必须与施工作业的进行保持同步,即安全设施的设计、建设和使用必须符合施工进度和施工作业的实际需求。
四、安全设施管理1. 设施建设1.1 设计阶段:在项目设计阶段,安全设施的需求应纳入设计范围,由专业安全设施设计人员根据施工特点和使用需求进行设计。
1.2 建设阶段:项目施工过程中,安全设施的施工应按照设计要求进行,专业人员进行施工指导和质量控制。
2. 设施验收2.1 设计阶段验收:项目设计阶段,由专业验收人员对安全设施的设计方案进行验收,确保设计的合理性和符合相关标准。
2.2 建设阶段验收:项目建设阶段,由专业验收人员对安全设施的施工质量进行验收,确保施工符合设计要求和相关标准。
3. 设施使用3.1 施工阶段:项目施工过程中,安全设施必须与施工进度同步,根据施工需要进行设置和使用。
施工单位要派专人进行设施的检查和日常维护,确保设施的完好和有效使用。
3.2 使用阶段:项目建设完成后,安全设施应继续保持有效使用,使用单位要建立设施使用档案,并定期检查和维护设施的有效性。
如设施出现质量问题或损坏,应及时进行修缮或更换。
五、监督检查1. 监督部门:建设项目的安全设施建设和使用监督由相关建设主管部门负责,配合安监部门进行监管。
2. 检查内容:对建设项目的安全设施进行定期检查,检查内容包括设施的合理性、完整性、有效性以及是否符合相关标准和规定等。
3. 处理措施:对于安全设施存在问题或不符合要求的情况,监督部门应及时采取相应的处理措施,包括责令整改、警告、罚款等。
节假日期间安全注意事项示范文本
节假日期间安全注意事项示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月节假日期间安全注意事项示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
春节的脚步渐行渐近,节日的气氛也越来越浓。
在这辞旧迎新的欢庆时刻,希望大家在享受假日的欢乐时光时,在安全方面也要留份心。
唯有安全,唯有平安,才有幸福的新年,平安是福,安全过年!在此收集并制定以下注意事项:一、办公室安全1. 放假前夕,各部门责任人要督促员工关好办公室的门、窗,特别是带有保密性工作的办公室应做到人走后,门、窗随手关;2. 离开办公室及时关闭一切不需要用电器和电源;3. 离开办公室要锁好文件柜,特别是带有保密性的文件一定要及时锁好,以防泄密。
二、公共场所安全1. 春节期间,各地均会组织大型灯会、商场促销等活动,许多歌厅等娱乐场所往往会聚集大量人员,出入这些场所,要时刻注意安全;2. 进入酒店、商场、电影院等封闭的公众场所时,要提前观察好安全通道、应急出口的位置;3. 不要参与路边的围观,避免到人流非常密集的地方;4. 参加大型集会时,尽量穿平底鞋,可以很好地保持身体的平衡、不易摔倒;5. 人群十分拥挤时,要用双手抱住胸口,以免内脏因被挤压而受伤,能靠边走最好靠边,以减少人群压力;6. 在公共场所遭遇人员踩踏、火灾等险情时:(1) 要保持镇静,在相对安全的地点短暂停留;(2) 要注意收听救援组织者的喊话,服从现场工作人员引导,尽快从就近的安全出口有序撤离,切勿逆着人流行进或抄近路;(3) 如果在人群中不小心跌倒时,应立即收缩身体,紧抱着头,最大限度地减少伤害,并找机会迅速站起。
建筑企业安全生产“三同时”管理制度范文
建筑企业安全生产“三同时”管理制度范文一、总则为确保建筑企业的安全生产,维护员工的身体健康和财产安全,根据国家相关法律法规和建筑企业的实际情况,制定本企业安全生产“三同时”管理制度。
二、工作责任1. 企业领导需高度重视安全生产工作,确保安全生产责任制的实施。
2. 各级管理人员要明确安全生产工作的责任并落实到岗位上,做到具体而微。
三、资金投入1. 建筑企业需根据安全生产需要,合理配置安全生产经费,确保工作的顺利进行。
2. 安全生产资金应用要合理,不得超出规定的范围。
四、安全设施和设备1. 所有作业场所应符合安全生产设施的要求,保证工作人员的安全。
2. 安全设施和设备要进行定期检查和维护,确保其正常运作。
五、安全生产教育培训1. 新员工进入企业后应进行安全教育,明确安全规定和相关操作流程。
2. 定期组织安全培训活动,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
六、安全生产监督检查1. 安全生产监督检查要定期进行,确保各项安全措施的落实。
2. 发现安全隐患时,要及时整改并采取相应措施,防止事故的发生。
七、事故应急预案1. 建筑企业需要编制完整的事故应急预案,并进行演练,确保员工在事故发生时能够迅速应对。
2. 预案要包括紧急救援措施、物资储备和人员安排等方面的内容。
八、事故处理和救援1. 发生事故时,企业要迅速组织救援,妥善处理事故现场,保护现场及相关证据。
2. 对于工伤事故,要及时报告有关部门,给予伤者及其家属相应的帮助和赔偿。
九、安全记录和档案1. 建筑企业要建立健全的安全记录和档案制度,详细记录发生的事故和安全生产工作的情况。
2. 档案要妥善保管,确保安全生产信息的完整和准确。
十、奖惩制度1. 对于重视安全生产的员工进行表扬和奖励,激励其继续做好安全工作。
2. 对于违反安全生产规定的员工,要给予相应的纪律处分和教育。
十一、监督和评估1. 安全生产工作要定期进行监督和评估,确保各项制度的有效实施和执行。
建筑企业安全生产“三同时”管理制度模版
建筑企业安全生产“三同时”管理制度模版1. 目的和范围本管理制度的目的是确保建筑企业的安全生产工作能够按照“三同时”原则进行有效管理,预防和减少事故的发生,保障员工的生命财产安全。
本管理制度适用于建筑企业内所有从事施工作业的人员。
2. 责任分工(1)企业领导层应确立安全生产的重要性,并且为实施“三同时”原则提供必要的资源和支持。
(2)项目负责人负责安全生产工作的组织、领导和管理,并配备专职的安全生产管理人员。
(3)安全生产管理人员负责制定和执行企业的安全生产制度,定期检查项目施工现场的安全状况,并提出改进措施。
(4)班组长负责监督本班组员工的安全操作,确保施工现场的安全生产。
3. 设备管理3.1 新购设备应经过安全检验合格后方可使用,在使用过程中应定期进行维护、保养,并建立设备档案。
3.2 设备操作人员必须持有相关操作证书,且经过培训合格后方可操作设备,严禁无证操作。
3.3 所有设备维修和保养应由专人负责,维修保养记录应详细记录。
4. 原材料安全4.1 原材料进厂前应经过检验,确保其质量符合规定标准。
4.2 原材料的存储和使用应符合防火、防爆、防毒等安全要求,严禁混用不同规格、型号的原材料。
4.3 原材料使用完毕后,应及时清理施工现场,保持整洁,防止材料残留引发安全隐患。
5. 现场安全管理5.1 所有参与施工的员工必须经过安全教育和培训,掌握安全操作规程。
5.2 施工现场应设置明显的警示标识和安全提示,禁止未经许可进入施工区域。
5.3 施工现场必须配备必要的安全防护设备,如安全帽、安全绳、安全网等,且使用过程中应符合相关规定。
5.4 施工现场应定期进行安全检查,发现问题及时整改,并记录检查情况和整改措施。
6. 应急救援6.1 建筑企业应建立健全的应急救援机制,明确救援人员、救援设备的配置和应急联络方式。
6.2 定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力,确保在发生事故时能够迅速、有效地进行抢救和救援。
建设项目安全三同时管理制度范文
建设项目安全三同时管理制度范文一、总则为加强对建设项目施工过程中的安全管理,保障工人的生命财产安全,提高施工质量和效益,特制定本建设项目安全三同时管理制度。
二、安全三同时管理的内容建设项目安全三同时管理指的是在施工过程中,对施工安全、质量和进度进行统一管理的原则,具体内容包括安全措施同时投入使用、质量控制同时进行和进度推进同时进行。
三、安全措施同时投入使用1. 施工前,承包方和监理方应进行安全勘察和风险评估,确定施工中存在的危险因素,并采取相应的安全措施。
2. 确保施工现场标识齐全,设立明显的安全警示牌和警戒线,指示工人和施工车辆的行动区域。
3. 在施工现场设置防护栏杆、安全网等措施,确保高空作业的安全。
4. 每天施工开始前,进行安全教育和技术交底,确保工人明确任务和安全操作规程。
5. 安排专人负责安全督导,及时发现和纠正施工中的安全隐患。
6. 在施工现场设置应急设施和消防设备,确保发生事故时能够及时处置。
四、质量控制同时进行1. 施工前,承包方和监理方应进行施工方案的审查和验收,确保施工符合工程要求和相关标准。
2. 在施工过程中,严格执行施工规范和技术要求,确保施工质量达到设计要求。
3. 配备专职或兼职的质量控制人员,对施工过程中的各个环节进行监督检查,及时发现和纠正质量问题。
4. 对施工中的材料、设备进行严格的验收,确保材料和设备符合要求并能正常使用。
5. 定期进行工程质量检查和评估,及时发现和整改质量问题。
五、进度推进同时进行1. 制定详细的施工进度计划,明确每个施工阶段的工作任务和时间要求。
2. 在施工前,承包方和监理方应进行进度计划的审核和确认,确保施工计划合理可行。
3. 监督施工现场的进度实施情况,及时发现和处理施工延误和冲突。
4. 施工单位应按照工期要求妥善安排施工进度,确保按时完成各项工作任务。
5. 对施工中影响工期的问题,及时采取措施加以解决,确保项目进度的稳定进行。
六、安全三同时管理的责任1. 项目业主是安全三同时管理的责任主体,应全面负责项目的安全、质量和进度管理。
建设项目安全“三同时”管理制度范文
建设项目安全“三同时”管理制度范文一、总则为了保障建设项目的安全生产,提高管理水平,加强现场安全监管,确保人员、设备和施工工序达到“三同时”,特制定本安全管理制度。
二、适用范围本安全管理制度适用于所有建设项目的施工阶段,包括建筑、市政、化工、电力、交通等各类工程项目。
三、安全责任1. 项目责任人应当对项目的安全管理负总责,并组织安全管理人员,确保施工过程中安全管理的有效实施。
2. 建设单位应当指定专门的安全生产管理负责人,负责协调各方的安全工作,并定期向项目责任人汇报安全生产情况。
3. 施工单位应当组织安全管理人员,负责现场安全管理,制定详细的安全操作规程,并确保施工工序的安全进行。
四、建设项目安全“三同时”管理要求1. 人员同时1.1 施工人员与现场施工任务能够匹配,不超过规定数量;1.2 施工人员具有岗位资质和合格证书,持证上岗;1.3 施工人员接受必要的安全培训,了解施工现场的安全规程和操作要求;1.4 施工人员配备完善的个人防护装备,并正确佩戴。
2. 设备同时2.1 使用的机械设备经过合格的检测和验收,不存在安全隐患;2.2 机械设备使用符合安全操作规范,严禁超载、超范围使用;2.3 机械设备配备有效的防护装置,以防止可能发生的人员伤害;2.4 机械设备定期进行维护保养,确保设备的正常运转。
3. 施工工序同时3.1 施工工序按照设计、施工图纸和相关规范进行,不得擅自修改;3.2 施工工序之间具有良好的衔接,不存在交叉作业或冲突;3.3 施工工序进行期间,采取必要的封闭措施,确保周边的无关人员不受影响;3.4 施工工序进行期间,危险源得到有效控制,临时设施满足要求。
五、安全管理措施1. 制定详细的安全操作规程,包括施工人员的安全教育、操作规范、事故应急等内容,并对施工人员进行培训;2. 定期组织安全检查,对施工现场进行全面排查,发现问题及时处理,并定期整改验收;3. 设立安全监管岗位,负责施工现场的安全监督,监测施工人员的操作行为,及时发现并处理违规行为;4. 严格执行工作票制度,确保施工工序的有序进行,避免交叉作业和冲突;5. 配备必要的安全设施,如防护网、防护栏、警示标志等,以保障施工现场的安全条件;6. 加强施工人员的安全教育宣传工作,提高他们的安全意识和自我保护能力;7. 建立应急预案,及时应对突发事故,保障人员的安全疏散和救援。
中国石化盲板抽堵作业安全管理规定示范文本
中国石化盲板抽堵作业安全管理规定示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月中国石化盲板抽堵作业安全管理规定示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
1 总则1.1 盲板抽堵作业是指在设备抢修、检修及设备开停工过程中,设备、管道内可能存有物料(气、液、固态)及一定温度、压力情况时的盲板抽堵,或设备、管道内物料经吹扫、置换、清洗后的盲板抽堵。
1.2 盲板抽堵作业必须办理许可证。
1.3 许可证审批人和监护人应持证上岗,安全监督部门负责组织业务培训,颁发资格证书。
1.4 作业期间要全过程视频监控。
1.5 盲板抽堵作业涉及到其他特殊作业,应按照要求办理相应的作业许可证。
2 管理职责2.1 许可证由基层单位申请。
2.2 生产工艺岗位提出需求,绘制盲板位置图,对盲板进行统一编号。
2.3 设备岗位对每块盲板设标牌标识,标牌编号应与盲板位置图上的盲板编号一致,并负责组织实施。
2.4 基层单位应安排本单元岗位人员专人监护,作业全过程不得离开现场。
2.5 盲板抽堵作业结束后由生产工艺岗位进行确认。
3 管理内容及要求3.1 危害识别3.1.1 作业前,基层单位应开展JSA分析,并组织对盲板抽堵作业人员、监护人员进行作业内容、作业程序及要求、作业风险与对策措施、应急方案等内容的书面交底。
建设项目安全设施“三同时”监督管理规定范文
建设项目安全设施“三同时”监督管理规定范文第一章总则第一条为加强建设项目安全设施管理,推进“安全第一、预防为主”的方针,保障建设项目的安全生产,根据国家相关法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于所有涉及建设项目的单位和个人。
第三条建设项目安全设施包括但不限于基本的安全防护设施、应急救援设备、职业健康设施等。
第四条建设项目安全设施“三同时”,即设计、施工、投入使用三个阶段的安全设施需要与相应的建设工序同步安装、调试和投入使用。
第五条建设项目各相关方应加强沟通协调,共同配合,确保建设项目安全设施的落实和使用效果。
第二章设计阶段管理第六条建设项目安全设施的设计应符合国家相关法律法规的要求,并根据实际情况进行合理设计。
第七条建设单位应委托具备相应资质的设计机构进行安全设施设计,并配备专职的安全设施设计师。
第八条安全设施设计应与建设项目的总体设计相协调,保证设施的合理布局和功能的完善。
第九条安全设施设计应根据建设项目的特点,考虑灵活性和可操作性,方便日常维护和管理。
第十条安全设施设计应注重使用效果和成本效益的平衡,并提供明确的方案和标准。
第三章施工阶段管理第十一条施工单位在进行施工前,应对安全设施的布置、使用方法和操作规程进行解读,明确责任和义务。
第十二条施工前,施工单位应编制详细的施工方案,并纳入安全设施管理体系。
第十三条施工过程中,施工单位应加强关于安全设施的操作指导和监督,确保设施的正确使用和有效性。
第十四条施工单位应保障安全设施的及时安装和调试,确保安全设施与建设工序的“三同时”。
第十五条施工单位应加强日常巡查和维护,及时发现问题并及时纠正,确保安全设施的可用性和完好性。
第四章投入使用阶段管理第十六条建设项目在投入使用前,应经过相关主管部门的验收批准,并具备相应的安全设施。
第十七条建设项目的投入使用单位应对安全设施进行全面检查,确保设施的质量和性能符合要求。
第十八条投入使用单位应制定安全设施的使用管理制度,明确责任和操作规程,并加强培训和教育。
建设项目安全设施“三同时”制度范本
建设项目安全设施“三同时”制度范本一、制度背景和目的为了确保建设项目的安全,保障工作人员的生命财产安全,维护社会稳定和谐发展,特制定建设项目安全设施“三同时”制度。
该制度的核心目标是:在建设项目的规划、设计、施工和运营过程中,确保各项安全设施与项目进度同步齐奏、彼此配合,以达到最佳的安全和效益。
二、制度适用范围本制度适用于所有新建、改建、扩建的建设项目和正在进行的建设项目。
涵盖了城市建设、基础设施建设、工业园区、厂房建设等各个领域。
三、制度原则本制度遵循以下原则:1. 安全第一原则:在项目的各个阶段都以安全为首要考虑因素。
2. 法律法规遵守原则:严格遵守国家和地方相关法律法规要求,确保项目符合标准。
3. 综合管理原则:建立完善的项目管理制度,确保项目各项工作有序进行。
4. 风险控制原则:从项目规划、设计开始就要对可能的风险进行评估和控制,并采取相应措施予以防控。
五、制度内容1. 规划阶段:(1)在项目规划阶段,必须考虑项目安全设施的需求和布局,确保项目安全设施在规划设计中的合理安排。
(2)明确项目安全设施的类型、数量和布置要求,制定出详细的规范和标准。
2. 设计阶段:(1)在项目设计阶段,必须将项目安全设施纳入设计要素,进行合理配置。
(2)根据项目安全风险评估结果,确定相应的安全设施设计要求,并进行设计方案的论证。
3. 施工阶段:(1)在项目施工阶段,确保安全设施与施工进度同步进行,严禁出现安全设施落后或无法配合施工的情况。
(2)建立完善的安全设施管理制度,对所有施工人员进行安全教育和培训,提高工人的安全意识和操作技能。
4. 运营阶段:(1)在项目运营阶段,保持安全设施的正常运行和维护,确保项目运行期间的安全。
(2)建立健全项目巡查、维护制度,对安全设施进行定期巡查检查,及时发现问题并及时处理。
六、制度实施1. 项目负责人对本制度的执行负总责,并指定专人负责具体的制度执行情况。
2. 各相关部门和岗位要严格按照本制度的要求和流程进行操作,并及时上报相关情况。
2013版《建设工程施工合同(示范文本)》理解与应用
2013版《建设工程施工合同(示范文本)》理解与应用2013年4月3日,住房与城乡住建部(下称“住建部”)与工商总局发布了《建设工程施工合同示范文本(GF-2013-0201)》(简称“13版合同范本”),该范本自2013年7月1日实施,此前已经使用14年的《建设工程施工合同示范文本(GF-1999-0201)》(简称“99版合同范本”)同时废止。
第一部分13版合同范本的背景资料与框架一、99版合同范本的修改背景99版合同范本实施14年以来,市场环境与法律环境发生了重大变化,99版合同范本亟需修改。
1、市场变化:工程总承包、施工总承包、直接发包、暂估价发包等承包模式出现,对合同双方的履约水准提出更高要求,而99版合同范本条款设置粗放,不能适应市场需求。
2、纠纷频出:黑白合同、分包转包、暂停施工、工程变更、表见代理、拖欠工程款等纠纷以及质量安全事故频出,亟需新范本指引承发包双方签约履约,提高履约效率。
3、新法律出台:99版合同范本实施后,《物权法》、《侵权责任法》、《招标投标法实施条例》、《施工合同司法解释》、《建设工程质量保证金管理暂行办法》、《建设工程价款结算暂行办法》等法律法规出台,99版合同范本应当吸纳最新立法成果。
4、新规范出台:99版合同范本实施后,《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建设工程工程量清单计价规范》、《建筑工程施工组织设计规范》等技术规范陆续出台,并修订数版,如《建设工程工程量清单计价规范》先后有2003版、2008版、2013版,99版合同范本应与新规范相协调。
二、投资体制改革后形成的两套合同范本长期以来,房屋建筑领域的合同范本由住建部(原住建部)制定,住建部与国家工商总局共同发布。
2007年11月,国家发改委、财政部、住建部、铁道部、交通部、信息产业部、水利部、民用航空总局、广播电影电视总局联合发布了《标准施工招标资格预审文件》和《标准施工招标文件》,在政府投资项目中试行。
安全生产三项制度模版
安全生产三项制度模版一、安全责任制度1. 企业安全生产责任制度:(1)企业安全生产责任的划定必须明确,每个部门、岗位和个人都应当明确自身的责任。
(2)企业要建立健全安全生产责任追究机制,对安全生产责任不落实的个人和部门进行严肃追究。
(3)企业要加强安全生产责任的考核与评估,将安全生产责任的履行情况作为重要的考核指标。
2. 部门安全生产责任制度:(1)各部门要明确安全生产的职责和任务,并建立健全相应的安全管理制度。
(2)部门主管要加强对部门安全生产工作的监督和指导,确保各项安全措施得以有效执行。
(3)部门要建立健全安全事故报告和隐患排查制度,及时上报和处理安全事故和隐患。
3. 岗位安全生产责任制度:(1)各岗位要明确安全生产的任务和要求,并依据岗位特点制定相应的安全操作规程。
(2)岗位负责人要对岗位人员进行安全教育和培训,确保其具备应对突发事件和事故的能力。
(3)岗位负责人要加强岗位安全管理,对岗位存在的安全隐患进行及时排查和整改。
二、安全生产教育培训制度1. 企业安全生产教育培训制度:(1)企业要建立健全安全生产教育培训制度,确保员工具备必要的安全意识和技能。
(2)企业要定期组织员工参加安全生产培训,包括安全操作、事故应急处理等方面的培训。
(3)企业要开展安全知识普及活动,提高员工的安全防范意识和应对能力。
2. 部门安全生产教育培训制度:(1)各部门要根据自身的安全生产特点,制定相应的安全教育培训计划。
(2)部门要组织安全专家对员工进行安全知识培训,提高员工的安全意识和防范能力。
(3)部门要建立健全安全教育培训档案,对员工的培训情况进行记录和总结。
3. 岗位安全生产教育培训制度:(1)各岗位要制定相应的安全培训计划,确保员工能够掌握岗位的安全操作技能。
(2)岗位负责人要组织岗位人员进行安全知识培训,培养员工的安全责任感和安全意识。
(3)岗位负责人要对培训效果进行评估,及时调整和改进培训内容和方式。
消防管理工作常识(正式版)
文件编号:TP-AR-L2806In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.(示范文本)编订:_______________审核:_______________单位:_______________消防管理工作常识(正式版)消防管理工作常识(正式版)使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。
一、消防工作方针:“预防为主,防消结合”;消防工作,包括防火与灭火两个方面。
1. “预防为主”就是在处理消与防两者的关系上,在同火灾作斗争中,必须把预防火灾放在首位,从思想上,组织上制度上采取各种积极措施,以防止火灾的发生。
2. “防消结合”就是在积极做好预防火灾工作的同时,在人力物力技术上做好灭火的充分准备。
加强企业内部义务消防队伍的建设,配备足够的消防器材,加强灭火训练,值勤备战,做到长备不懈,一旦发生火灾,能迅速及时扑灭,把火灾危害减少到最低限度。
二、消防工作任务:1. 控制、消防发生火灾、爆炸的一切不安全条件和因素;2. 限制、消除火灾、爆炸蔓延、扩大的条件和因素;3. 保证有足够的消防人员和消防设备、以便一旦发生火灾,及时扑灭减少损失;4. 保证有足够的安全出口和通道,以便人员逃生和物资疏散;5. 彻底查清火灾、爆炸原因,做到“三不放过”。
即(原因不明不放过;事故责任以及员工未受到教育不放过;防范措施不落实不放过;)三、常用灭火设备的使用方法1、使用灭火器的方法一旦发生火灾就近取灭火器一手提灭火器,另一手拔掉保险栓,上下摇动数下,站在火势上风3-4米处。
“三个三”的安全工作制度范文
“三个三”的安全工作制度范文一、安全生产责任制度1.一岗双责制度:每个岗位都应明确相应的安全生产责任,岗位负责人应对本岗位的安全状况负责,并配备相应的安全设备和工具。
2.安全检查制度:定期进行安全检查和隐患排查,及时发现并解决安全问题,确保安全生产。
3.员工教育制度:每位员工入职时,必须接受安全教育培训,了解相关安全规章制度,提高安全意识和操作技能。
4.奖惩制度:对于不遵守安全规章制度的员工,将按照相应的纪律条例进行惩处;同时,对于积极参与安全工作的员工,应给予相应的奖励和表彰。
二、安全操作制度1.作业前准备制度:在进行任何工作之前,必须进行相应的准备工作,并确保设备和工具处于安全可靠的状态。
2.防护措施制度:对于可能存在的危险因素,必须采取相应的防护措施,如戴安全帽、穿防护服、佩戴护目镜等。
3.操作规程制度:为各项工作制定明确的操作规程,员工必须按照规程执行工作,不得擅自更改操作方法。
4.设备维护制度:定期对设备进行维护保养,确保设备的正常运行和安全使用。
三、安全管理制度1.应急预案制度:制定应急预案,明确各种紧急情况下的应对措施和工作流程,并定期进行演练,以增强员工应急避险能力。
2.隐患整改制度:对于安全隐患,要立即进行整改,确保及时消除安全隐患,防止事故的发生。
3.安全培训制度:定期组织安全培训,包括对员工进行安全知识普及、技能培训和事故案例分析等,提高员工的安全意识和应急处理能力。
4.安全宣传制度:定期开展安全宣传活动,向员工传达安全知识和安全意识,倡导员工以安全为先,共同维护安全生产。
以上就是“三个三”的安全工作制度的范文,通过建立和落实这些制度,可以提高企业的安全生产管理水平,减少事故的发生,保障员工的生命安全和财产安全。
希望对您有所帮助。
安全质量检查及跟踪处理制度示范文本
安全质量检查及跟踪处理制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月安全质量检查及跟踪处理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
一、安全管理组织1、安全生产管理系统:矿长为第一责任者,安全矿长为直接责任者,统管全矿安全生产;下设生产技术科、井、队、班、组,实行分级负责,层次管理。
形成安全生产管理网络体系。
2、安全生产监察系统:矿设安全生产管理委员会,矿设安检科、井口设安全小组,设安全员,形成安全生产监察网络体系,对全矿安全生产管理工作实行监察工作。
3、安全生产监督系统:以矿委会为主体,矿设安全生产监督委员会,井口有监督员,形成安全生产监督网络体系,对全矿安全生产实行监督,发动职工及家属参加管理,参加监督。
4、安检科,是矿和“矿委会”的具体管理职能机构,负责全矿安全生产的监察指挥组织,指挥全体安监系统和检查全矿安全生产管理系统,做好安全生产工作。
5、井设安检小组,抓本井的全面安全工作,对本井安全生产负责,组织指挥所属安全员做好安全工作。
6、班组安全员负责本班组的安检工作,监督执行《安全规程》,检查不安全因素,组织全班人员及时妥善处理,防止事故发生。
7、安全工作,要专人抓,要层层抓,全员都把关,全员都有责,全员都要抓,互相监督,共同抓好安全生产。
安全三级教育
职工三级安全教育卡姓名:性别:家庭住址:文化程度:籍贯:进企业日期:班组及工种:身份证号:考核成绩公司安全培训教育内容:1.国家和地方有关安全生产的法规、标准、规范、规程等教育。
2.国家和地方有关安全生产的方针、政策及文件等教育。
3.企业的规章制度和安全纪律教育。
4.本企业的安全形势和事故案例教育。
5.发生事故后的抢险、保护现场和及时报告的程序。
教育人:受教育人:年月日项目部安全培训教育内容:1.工地安全基本知识和安全生产制度、规定及安全注意事项。
2.本工种安全技术操作规程;高处作业、机械设备、电气安全基本知识。
3.防火、防毒、防尘、防爆及紧急情况安全防范自救。
4.防护用品、用具发放标准及使用的基本知识。
5.本工程施工特点及环境情况。
教育人:受教育人:年月日班组安全培训教育内容:1.班组作业特点及安全操作规程;班组安全活动制度及纪律。
2.爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品。
3.岗位易发生事故的不安全因素及防范对策。
4.岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。
教育人:受教育人:年月日安全生产奖惩记录日期主要事由奖惩内容签发人变换工种安全教育原工种现工种教育日期变换工种安全教育内容:教育人:受教育人:年月日复工安全教育歇工原因与天数:复工安全教育内容:教育人:受教育人:年月日事故和违章教育记录日期事故类别事故主要原因伤害部位证人违章、肇事经过:教育记录:教育人:受教育人:年月日安全生产责任书甲方:乙方:作业人员为了进一步搞好安全生产,维护甲乙双方共同利益,特订立如下条款:乙方进入甲方施工现场后,必须无条件遵守执行有关安全生产的法律和甲方安全生产规章制度;1.乙方进入甲方施工现场后,必须向甲方提供身份证复印件1份和1寸照片3张,以备办理向关手续,严禁身份不明者进入甲方施工现场。
2.乙方进场受必须接受甲方安全教育和培训,正确使用个人劳动保护用品,自觉戴好安全帽,爱护甲方的安全防护装置及设施设备,严禁私自拆除脚手架上的竹笆,安全网,钢管、拉结件及井架风绳,机械接地装置和各种保险等,严禁非专业人员使用任何机械及用户设备。
建设项目“三同时”安全管理制度范文
建设项目“三同时”安全管理制度范文一、总则1. 为了保障建设项目的安全和顺利进行,确保工作环境的健康和安全,制定本安全管理制度。
2. 本制度适用于所有建设项目的各个阶段,包括前期准备、施工和竣工阶段。
3. 本制度的目标是遵守国家相关法律法规,确保建设项目的“三同时”原则得到有效的落实。
4. 项目部(以下简称承建单位)负责本制度的实施与监督。
二、建设项目“三同时”安全管理制度1. 承建单位应设立安全生产管理机构,并配备专职安全管理人员,负责项目的安全管理工作。
2. 承建单位在施工前,应编制项目安全生产管理计划,并向项目管理部门提出安全措施和建议。
3. 承建单位应制定详细的安全操作规程,确保施工作业过程中人员遵守安全操作规程。
4. 承建单位应落实施工现场的安全组织,包括设置劳动用品、安全警示标志、应急设施等。
5. 承建单位应定期检查和维护施工设备和工具,确保其安全可靠。
6. 承建单位应落实施工现场的消防措施,包括建立消防设施、灭火器材、防护装备等。
7. 承建单位应对施工现场进行定期巡视,并及时发现和消除安全隐患。
8. 承建单位应组织安全技术培训,提高员工的安全意识和技能。
9. 承建单位应建立事故报告和事故调查制度,及时报告和调查事故,并采取措施防止类似事故的再次发生。
10. 承建单位应与相关部门保持密切联系,接受监督和指导,确保项目的安全管理工作得到有效的落实。
三、项目管理部门的职责1. 项目管理部门应组织编制建设项目的安全管理计划,并进行审查和确认。
2. 项目管理部门应对承建单位的安全生产管理工作进行监督和检查,并及时提出整改意见。
3. 项目管理部门应定期召开安全工作会议,总结经验,解决存在的安全问题。
4. 项目管理部门应组织安全技术培训,提高员工的安全意识和技能。
5. 项目管理部门应及时回应承建单位的安全问题和建议,并提供必要的支持和协助。
四、安全奖惩措施1. 对于严重违反安全管理制度的行为,承建单位应给予相应的处罚,包括停工整顿、罚款等。
工程项目安全设施“三同时”制度范文(二篇)
工程项目安全设施“三同时”制度范文工程项目安全设施“三同时”制度是我国建筑工程领域的一项重要制度,是确保工程项目施工过程中的安全生产的重要保障措施。
下面是一篇关于工程项目安全设施“三同时”制度的范文,供参考。
工程项目安全设施“三同时”制度是指在建设工程项目的过程中,必须保证安全、质量和进度三个方面的同时满足,即在保证工程质量和进度的前提下,必须确保施工过程中的安全,从而提高项目的安全水平和施工效率。
一、安全设施同进度在工程项目的开展过程中,安全设施的设置必须与工程的进度同步进行。
施工过程中,必须根据项目的实际情况和施工的需要,及时设置符合安全要求的设施。
比如,为了保证工人在高空作业时的安全,需要设置合适的脚手架和防护网等设施;为了保证施工现场的通行安全,需要设置警示标志和交通隔离设施等;同时,在进展中的施工中,对已经完成的工程部分,必须及时撤除或调整相关的安全设施。
二、安全设施同质量工程项目的安全设施必须与项目质量同等重视。
安全设施的设置应符合相关的标准和要求,并且需要经过专业人员的设计和评估。
同时,在施工过程中,需要对安全设施进行定期的检测和维护,确保其处于正常工作状态。
此外,在进行施工前,还需要组织工人进行安全设施的培训和操作指导,提高工人对安全设施的使用和维护的认识和能力。
三、安全设施同安全安全设施的设置必须确保施工过程中的安全。
在工程项目的施工中,需要根据项目的实际情况,进行系统的安全评估和风险分析,确定合适的安全设施。
比如,在进行高空作业时,需要设置安全网和安全绳等设施,以防止施工人员的意外坠落;在进行室内施工时,需要设置通风设备和防护装置,以防止工人中毒和受伤等。
同时,在施工过程中,还需要定期开展安全检查和隐患排查,及时消除和处理安全隐患,保证施工现场的安全。
总之,工程项目安全设施“三同时”制度是确保工程项目施工过程中的安全生产的重要保障措施。
通过实施“三同时”制度,可以有效提高工程项目的安全水平和施工效率,保障工人和施工现场的安全。
建设项目安全“三同时”管理制度模版
建设项目安全“三同时”管理制度模版一、引言安全生产是企业发展的基石,它直接关系到企业的生产经营、员工的生命财产安全和社会的稳定。
为了确保建设项目安全生产工作的顺利进行,必须严格遵守安全“三同时”管理制度。
本文对建设项目安全“三同时”管理制度进行详细介绍和规定,旨在有效提升建设项目安全管理水平,确保人员和财产的安全。
二、建设项目安全“三同时”管理制度的意义1.保障人员安全建设项目存在着一定的危险性和风险性,如果不严格遵守安全“三同时”管理制度,就有可能导致人员在施工中受伤甚至丧失生命。
因此,建立健全安全“三同时”管理制度,能有效保障施工人员的生命安全。
2.保护财产安全建设项目所涉及的资金和设备资源都是企业宝贵的财富,如果在施工过程中发生事故导致财产损失,将对企业的发展产生重大影响。
通过严格执行安全“三同时”管理制度,能有效避免因施工事故而造成的财产损失。
3.促进工程质量安全“三同时”管理制度的实施,不仅能保障人员和财产安全,同时也能提高工程质量。
因为在施工过程中,保持安全环境和安全操作方式,将有助于避免因施工事故而影响工程质量的发生。
三、建设项目安全“三同时”管理制度的内容1.项目组织机构1.1 建议设置项目安全管理组织机构,负责建设项目的安全管理工作,并确定具体的组织分工和责任。
1.2 项目安全管理组织机构应包括项目负责人、安全专职人员、施工单位负责人等。
1.3 建议根据项目规模和施工内容确定安全管理的人员配备数量。
2.施工现场安全管理2.1 施工现场应设置明显的安全标志,包括警示标志、禁止标志等,以提醒工作人员注意安全。
2.2 对施工现场进行巡查和监督,及时发现并处理施工现场的安全隐患。
2.3 注重施工现场的整洁和有序,防止杂物和建筑垃圾对施工造成危害。
3.工艺操作安全管理3.1 确保施工人员熟悉工艺操作要求和施工标准,严禁违反规范操作和安全操作。
3.2 对危险化学品、机械设备等进行严格管理,保证其正常使用和安全存放。
安全设施三同时管理规定范本
安全设施三同时管理规定范本一、总则为加强安全设施的管理,确保人员和财产的安全,提高工作效率,特制定本管理规定。
二、管理目标1. 确保安全设施的正常运行和有效使用;2. 提高安全设施的维护和更新管理水平;3. 加强对安全设施管理人员的培训和监督;4. 加强与安全设施供应商的合作,确保设施质量和服务质量;5. 不断完善安全设施管理制度,提高管理效能。
三、管理要求1. 安全设施使用人员应遵守相关法律法规,严格按照操作规程使用设施,确保设施的正常使用和维护。
2. 安全设施管理人员要具备相应的专业知识和技能,并接受必要的培训和考核。
3. 安全设施管理人员应制定设施使用计划和维护计划,并按照计划进行使用和维护。
4. 安全设施供应商应具备相应的资质和信誉,并提供高质量的设施和服务。
5. 安全设施管理人员和供应商要加强沟通和合作,共同解决设施使用过程中的问题。
四、管理措施1. 建立健全安全设施管理机构,明确各级责任,确保管理顺畅。
2. 加强安全设施培训和考核,提高管理人员的专业素质。
3. 制定安全设施使用和维护管理制度,明确各项管理要求和责任。
4. 定期对安全设施进行检查和评估,发现问题及时处理。
5. 加强与供应商的合作和沟通,共同解决使用过程中的问题。
6. 组织开展安全设施使用情况的宣传和教育活动,提高安全意识和操作水平。
五、管理流程1. 设立安全设施管理部门,明确部门职责和人员配备。
2. 制定安全设施使用计划和维护计划,明确设施使用和维护的时间节点和内容要求。
3. 对安全设施进行定期检查和评估,发现问题及时整改。
4. 与供应商签订合同,明确设施的性能和服务要求。
5. 建立安全设施档案,记录设施的使用和维护情况,并进行定期更新。
6. 定期组织设施使用培训和考核,提高管理人员的专业素质和操作水平。
7. 加强与其他部门的协作,共同维护安全设施的正常运行。
六、管理评估1. 定期对安全设施管理制度进行评估,发现问题及时修订和改进。
旅行社安全管理制度
旅行社安全管理制度(示范文本)目录旅行社安全工作领导组织机构图:------------------------3 旅行社安全管理制度------------------------------------4 旅行社岗位安全生产责任制度--------------------------- 5 旅行社安全生产例会制度------------------------------- 8 旅行社安全隐患排查检查考核制度------------------------9 旅行社用车安全管理制度------------------------------- 9 旅行社导游带团安全管理制度-------------------------- 11 旅游出行前说明会程序制度---------------------------- 12 旅行社安全事故报告和处理制度------------------------ 12 旅行社安全生产教育培训制度-------------------------- 13 旅行社安全应急救援预案------------------------------ 15 旅行社旅游安全常识---------------------------------- 21旅行社安全工作领导组织机构图45旅行社安全管理制度为切实做好旅行社的安全管理工作,确保各项工作的顺利进行,根据安全生产和旅游安全的法律、法规、标准,特拟定以下安全管理制度。
旅行社安全工作实行分级管理、分级负责,责任到岗、责任到人。
成立旅行社安全管理领导小组,总经理为安全管理领导小组组长,分管安全的副总经理为副组长,各部门经理为成员。
一、总经理为安全工作的第一责任人,其安全工作职责:1、全面管理旅行社的安全工作,贯彻落实安全管理的法律、法规、规章制度和安全标准。
2、负责建立健全旅行社安全岗位责任制和各项安全规章制度。
3、解决旅行社安全工作所需要的人、财、物,明确各级责任人员的责任、权利、义务,建立以各级安全责任制为核心的安全管理机制,保证安全管理机构健全、人员到位、责任落实。
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安全管理须有“三抢、三监督”意识示范文本
安全管理须有“三抢、三监督”意
识示范文本
操作指导:该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。
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作为电力企业,安全管理工作是企业发展的基础,也是命脉,要想搞好安全管理工作必须要有“三抢、三监督”意识。
三抢指的是:安全管理工作车间要抢在厂部前头,班组要抢在车间前头,个人要抢在班组前头;三监督指的是:在安全工作上厂部要监督好车间,车间要监督好班组,班组要监督好班组成员。
“三抢”意识的重要性就在于能积极发挥集体、个人的主观能动性。
大家都知道,厂部、车间工作再细、再到位,它不会天天、时时站在一个岗位、一个
人身边,安全工作关键还是在基层,在具体岗位上,他们才最熟悉设备状况、人员工作状态。
因此,提倡“三抢”意识,就是要发挥基层工作者的主观能动性,积极地去发现并排除我们工作中遇到的各种隐患、困难,落实好各项安全规章制度。
作为电厂工作者就是要争取成为班组、车间、全厂的亮点,个人亮了,班组就亮,班组亮了,车间就亮,车间亮了我们全厂的安全工作,经济效益自然就上去了。
“三监督”意识的关键就是鼓励职工要有“三抢”意识,再好的车间、班组也有安全意识淡薄,执行制度不到位的,监督体制就是表扬、奖励那些能将三抢意识落实到家的,考核那些工作思想开小差、安全意识差、不遵守规章制度的。
表扬好的,就是要让职工干得起劲,劳有所值;考核差的就是要割肉,让那些三违职工知道疼,记住教训。
作为监督体系人员
如何将“三监督”工作落实好,关键就看是否能做到管理上对事不对人,奖罚分明,制度公开,账目公开,工作透明。
具体来说上级监督下级首先看的就是对安全认识够不够,规章制度健全不健全,各种规程有没有,执行情况到位不到位;其次就看有没有定期进行安全管理考核,账目是否公开,工作是否透明。
总之“三抢、三监督”意识是一对孪生兄弟,是相辅相成的,离了谁都不行。
“三抢”意识是安全制度落实,是创新管理的体现;“三监督”意识是安全制度落实,创新管理的保证,唯有将上述两种意识落实到实际工作中去,我们发电企业才会有安全保证,才会有更好的效益。
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