Expense_Analysis费用动态分析图表
Excel财务分析经典图表及制作教程
Excel财务分析经典图表及制作教程Excel财务分析经典图表及制作教程财务分析和经营分析中经常要用到图表，因为图表比表格更直观、也显得更专业。
作为财务人员，尤其是财务分析岗位和财务经理，Excel图表的制作是其必须掌握的一项技能。
下面仁和会计店铺就为大家详细介绍财务分析常用图表的制作方法。
计划分两篇讲解常用图表的制作。
本篇按由易到难的顺序介绍五个常用图表的`制作：一、显示最高、最低、平均价格的价格走势图。
制作步骤：1、D2单元格输入公式=IF（OR（B2=MAX（$B$2B$11），B2=MIN（$B$2B$11）），B2,#N/A），下拉填充到D3：D13；2、选定A1：D13区域，【插入】菜单－－图表，图表类型选“折线图”；3、选定“最大最小值”系列，右键，图表类型，将图表类型改成散点图；4、选定“平均价格”系列，右键，图表类型，将图表类型改成散点图；5、选定“平均价格”系列，右键，数据系列格式－－误差线X，将误差设成负偏差，误差量设成自定义：正的为12，负的为1；6、选定“销售价格”系列，右键，数据系列格式，将图案选项卡中的线型的“平滑线”打上勾；7、再根据个人的偏好将图表美化一下。
二、业绩完成情况对比图；制作步骤：1、选定A1：C6区域，【插入】菜单－－图表，图表类型选“柱型图”；2、选定“预算收入”系列，数据系列格式，在“图案”选项卡将其内部填充色设为无、在“系列次序”选项卡将预算收入下移排在实际收入后、在“选项”选项卡，将重叠比例设为100%；3、根据个人偏好进行美化。
三、完成进度对比分析图；制作步骤：1、选定A1：A7，E1：F7区域，【插入】菜单－－图表，图表类型选“柱型图”；2、制作步骤参见“业绩达成比率”图的制作；3、选定“目标”数据系列，右键，数据系列格式。
在“数据标志”选项卡将数据标签包含值勾选上；4、两次单击（不是双击）部门A的进度数据标签，在工作表公式编辑栏输入＝后，点选B2单元格，回车。
公司财务费用分析报告模版共49张PPT
-70% -195%
1%
-12% -20% -73% -64% -101%
0% 31% 1%
437.40 (37.19) (65.63) (59.01) (87.07) 245.02 (22.68) (92.39)
第十二页，共四十九页。
2.1.7.2 控股公司2经营(jīngyíng)净现金流量与净利润分析
120,000 100,000
80,000 60,000 40,000 20,000
现金流入小计 1、购买商品、接受劳务支付的现金 2、支付给职工以及为职工支付的现金 3、支付的各项税费 4、支付的其他与经营活动有关的现金
现金流出小计 经营活动产生的现金流量净额
累计数 实际数 预算数 差异额 差异率
1298.21 4674.00 (3375.79) (72.22)
1854.02 3152.23 1091.50
预算
实际数
2801
-573
经营(jīngyíng)净现金流量
净现金流量(liúliàng)
投资净现金流量
单位：万元
-2251
146
-330
-34
筹资净现金流量
2985 1712
结论：经营净现金流偏差主要为内部往来，筹资净现金流偏差的原因是短期借款比预算少1000万元；剔除这两个因素，净 现金流基本正常。
63.12 11.87 1906.18 3072.67 79.56
345.00 5019.00 3175.53 153.99
91.80 552.48 3973.80 1045.20
1509.02 (1866.77) (2084.03)
(90.87) (79.93) 1353.70 (901.13) (965.64)
用EXCEL建立财务模型
B 部分应用B部分介绍了大量的应用，介绍方式是按照先概述理论，然后介绍这些理论在金融模型中的应用。
每个模型都遵循A部分介绍的设计步骤，以便提供学习和进一步发展的模板。
B部分的章节安排如下：6 业绩分析7 现金流8 预测模型9 财务预测10 方差分析11 收支平衡分析12 投资组合分析13 资本成本14 债券15 投资分析16 风险分析17 折旧18 租赁19 公司评估20 最优化21 决策树22 风险管理23 模型一览表第6章:业绩分析本章介绍用于考察公司经营业绩与理解财务信息的模型.我们从对公众公开的公司年度财务报告开始,这些年度报告包括:·董事会报告——前一会计时期经营状况的定性报告·审计报告—关于经营业绩的第三方报告·损益表—标示收益和成本状况的报表·资产负债表—标示公司资产与所欠银行、政府债务的简要报表·现金流量表—标示由于经营活动或其他原因所产生的现金流以及现金的使用情况·账目附注—根据英国公司法或海外公司法的要求，对上述报表所做出的细节解释。
报表的细节取决于公司所在地的相关公司管理法律要求。
私人公司（股权不公开）往往只能提供很少的经营信息。
在英国的确存在减少信息披露的倾向，甚至第三方的审计报告都可以免除。
公司制定年度报告和账目所依据的会计标准、会计惯例也必须在会计报告中进行详细说明。
会计标准与会计惯例十分重要，因为由于会计标准的不同，不同国家不同地区的公司之间往往很难进行比较。
例如，会计利润会由于人为延长资产折旧期或者改变存货估价方法而得到增加。
公司业绩分析需要对可以获得的信息进行标准化处理，原始数据只有经过标准化处理才能提供关于公司经营业绩的有效信息。
公司业绩分析师需要站在全行业的角度评审公司业绩，股东需要了解他们的投资是否安全并且能够得到增值，其他一些股东可能还想获得关于组织发展方面的更多信息。
然而，信息往往被分散于报表的各个部分，例如，资产负债表中往往都有应收账款（accounts receivable）总额或存货(inventory)总额项目，但所有关于这些账目的细节说明都在报告背后予以标注。
成本分析表怎么做 (2)
成本分析表怎么做1. 简介成本分析表是一种用于记录和分析企业或个人经营活动中各项成本的表格。
通过成本分析表，可以清晰地了解到各项成本的来源和使用情况，为经营决策提供重要的参考信息。
本文将介绍如何制作成本分析表，并给出一些注意事项和建议。
2. 成本分析表的基本结构成本分析表通常包含以下几个方面的信息：•成本项：列出所有的成本项，可以按照不同的分类进行划分，比如人工成本、原材料成本、设备成本等。
•成本金额：记录每个成本项的具体金额，可以按照时间进行划分，比如按月、按季度、按年等。
•成本占比：计算每个成本项在总成本中的占比，帮助分析成本结构的合理性。
•成本趋势：可以使用线图、柱状图等形式来展示成本在不同时间段内的变化趋势，帮助分析成本的增长或减少情况。
3. 制作步骤步骤一：确定成本项首先，需要明确要记录和分析的成本项。
根据企业或个人的具体情况，可以将成本项进行细分，以便更好地进行分析和管理。
比如，一个餐饮企业的成本项可以包括人工成本、原材料成本、租金成本、水电费用等。
步骤二：收集成本数据收集各个成本项的具体金额数据，可以通过查看财务报表、发票、凭证等来获取。
确保数据的准确性和完整性。
步骤三：填写成本分析表根据成本项和成本金额数据，使用Markdown文本格式填写成本分析表。
可以使用表格形式来组织数据，每一列代表一个成本项，每一行代表一个时间段。
同时，可以在表格中添加计算公式来计算成本占比和成本趋势。
步骤四：分析成本结构根据成本分析表，分析各项成本在总成本中的占比情况。
比较各个成本项的变化趋势，找出成本结构的合理性和不合理性，并制定相应的调整方案。
步骤五：输出分析结果根据成本分析表的分析结果，可以撰写一份简要的分析报告，总结成本结构的特点、存在的问题以及改进策略等。
同时，可以将成本分析表导出为图片或PDF格式，方便与他人或团队分享。
4. 注意事项和建议•确保成本数据的准确性和完整性，避免漏项或重复统计。
成本费用分析图制作步骤：(准备好数据表)
成本费用分析图制作步骤：（准备好数据表）（1）任意选择一个空白单元格，选择“插入→图表→自定义类型→平滑直线图”（2）在“图表源数据”步骤，选择“系列”选项卡，添加系列“预算成本”、“实际成本”和“辅助列”。
（设置完后，不要设置“图表选项”，直接点击【完成】按扭）“预算成本”系列：在“名称”输入框中输入“=成本费用分析!$C$3”，在“值”框中输入“=成分费用分析!$C$4:$C$15”，即分别输入预算成本列中的标题和数据；在“分类轴标志”框中输入“=成本费用分析!$B$4:$B$15”，即部门列内容。
“实际成本”系列：在“名称”输入框中输入“=成本费用分析!$D$3”，在“值”框中输入“=成分费用分析!$D$4:$D$15”，即分别输入实际成本列中的标题和数据；在“分类轴标志”框中输入“=成本费用分析!$B$4:$B$15”。
“辅助列”系列：在“名称”输入框中输入“=成本费用分析!$F$3”，在“值”框中输入“=成分费用分析!$F$4:$F$15”，即分别输入辅助列中的标题和数据；在“分类轴标志”框中输入“=成本费用分析!$B$4:$B$15”。
（3）设置系列“辅助列”的格式。
选择“辅助列”直线图，单击鼠标右键，选择“数据系列格式”快捷命令，设置如下：在图案选项卡“线形”和“数据”标记均设为“无”；坐标轴系列绘制在次坐标轴；数据标志选择“类别名称”。
（4）设置系列“辅助列”次分类轴标志。
单击图表区，单击鼠标右键，选择“源数据”，在系列“辅助列”次分类轴标志框输入““=成本费用分析!$E$4:$E$15”，即“成分差异”列内容。
（5）设置主、次数值轴的坐标轴。
分别选择主、次数值轴，右键单击选择“坐标轴格式”，设置，最小值固定为0，最大值固定为60000。
设置完后，选择次数值轴将其删除（选中按“Delete”键即可）。
（6）添加高低连线。
选择“预算成本”或“实际成本“直线图，右键单击选择“数据系列格式→选项→高低点连线”，右键点击连线可以进行连线格式设置，比如将线条设置为虚线。
如何运用Excel公式进行有效的成本分析
如何运用Excel公式进行有效的成本分析Excel是一个功能强大的电子表格软件，它提供了丰富的公式和函数来进行各种复杂的计算和数据分析任务。
在成本分析中，运用Excel公式可以帮助我们高效准确地计算和分析各项成本，对于企业或个人管理财务和预算具有重要的意义。
本文将介绍如何运用Excel公式进行有效的成本分析。
一、概述在成本分析中，我们通常需要计算和分析各项成本，比如直接成本、间接成本、固定成本、可变成本等。
Excel提供了多种公式和函数来满足这些需求，可以帮助我们进行各种复杂的成本分析。
二、基本公式1. SUM函数SUM函数是Excel中最基本也是最常用的函数之一，它可以对指定范围内的数字进行求和。
在成本分析中，我们可以使用SUM函数来计算各项成本的总和。
例如，假设A1到A10分别表示公司的十个成本项目，我们可以使用SUM函数来计算这十个成本的总和，公式如下：=SUM(A1:A10)2. AVERAGE函数AVERAGE函数是Excel中用于计算平均值的函数，它可以对指定范围内的数字求平均值。
在成本分析中，我们常常需要计算各项成本的平均值。
例如，假设A1到A10分别表示公司的十个成本项目，我们可以使用AVERAGE函数来计算这十个成本的平均值，公式如下：=AVERAGE(A1:A10)3. MAX函数和MIN函数MAX函数和MIN函数分别可以用于求某个范围内的最大值和最小值。
在成本分析中，我们可能需要找出某些成本项目中的最高成本和最低成本。
例如，假设A1到A10分别表示公司的十个成本项目，我们可以使用MAX函数和MIN函数来分别计算这十个成本的最大值和最小值，公式如下：=MAX(A1:A10)=MIN(A1:A10)4. IF函数IF函数可以根据某个条件来进行判断，并根据不同情况返回不同的值。
在成本分析中，我们可能需要根据某些条件对成本进行分类和计算。
例如，假设A1到A10分别表示公司的十个成本项目，我们可以使用IF函数来根据某个条件对这十个成本进行分类和计算，公式如下：=IF(A1>100,"高成本","低成本")三、高级公式除了基本公式外，Excel还提供了一些高级公式和函数，可以帮助我们进行更复杂的成本分析。
成本分析三法(挣值)-横道图图表曲线
成本分析--横1费用偏差分析表 号项费用数额（千元）费用偏差进度偏差 （千元）（千元）2.402.400010平整场地2.400.92 002夯填土0.83 0.83-0.09 27.0003垫层 21.600 -5.4 152.0004缸砖面结合106.40-19.6-45.6 21.95005踢脚15.39 15.68-0.29-6.56204.27 146.62-19.89合计-57.65166.50注：因空间所限，表中各项工作的横道比例尺同 计划工作预算费用（BCWS)已完工作预算费用（BCWS)已完工作预算费用（ACWP) 成本分析--2 费用偏差分析表 码（1）041042043 项（2）木门钢门铝合金门窗安装 （3） 预算（计划（4） 计划工作量（5） 计划工作预算费用（BCW ）S （6）=（5）×(4) 已完成工作量（7） 已完成工作预算费用（BCWP)（8）=（7）×(4) 实（9） 其他款项（10）已完成工作实际费用（ACWP)（11）=（7）×(9)+(10)费用局部偏差（12）=(8)-(11) 费用数CPI （13）=(8)÷(11)费用累计偏差（14）=∑（12） 进度局部偏差（15）=（8)-(6) 进度数SPI （16）=（8)÷(6)进度累计偏差（17）=∑(15)成本分析—曲线法3在项目实施过程中，以上三个参数可以形成三条曲线，即计划工作时间预算费用（BCWS),已完工作预算费用（BCWP、)已完工作实际费用(ACWP)曲线，如下图所示100%ACVEAC检测时间BAC预测金额或ACWP BCWSΔH预测完成百SVCV完工时分间比BCWP计划完工时间日历时间赢得值法评价曲线用曲线法表明该项施工任务在第三个月末时，其费用及进度的偏差情况见下图。
用曲线法分析时，由于假定各项工作均是等速进行，故所绘曲线呈直线形。
费用（千元）CV--费用累计偏差SV--进度累计偏差250 200 98.91-=VC56.75-=VS150AC100B50时间（月）123注;A-计划工作预算费用；B-已完工作预算费用；C-已完工作实际费用。
成本构成情况分析表、成本动态监控表
8月 燃料动力
9月
10月 11月
直接人工
直接费用
12月 年平均 制造费用
本表
7月 产量
占比 #DIV/0! 占比 单位成本
金额 - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! - #DIV/0! - #DIV/0! - #DIV/0! - #DIV/0!
3月
产量
数量
占比
#DIV/0!
单位成本
单耗
金额
-
-
-
项目 总成本 原主材料 辅助材料 备品备件 燃料动力 直接人工 直接费用 制造费用
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
- #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
- #DIV/0! - #DIV/0! - #DIV/0! - #DIV/0!
11月 产量 数量 占比
#DIV/0! 单位成本 单耗 金额
-
-
-
11月
占比
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
中英文产品成本分析表
H
单位报价（RMB/件）含税价17%
xxx元
备注remark
批准(Approved):
复核（Rechecked):
审核(checked):
编制(Prepared)：
表格编号：RC-（QP06）-002 版本：01
产品报价成本分析表
Product quotation cost analysis form
客户名称Vendor： 天猫运营店
日期(Date)：
成本结构(cost frame)
2015-1-15
备 注 (remark)
类 别description
A 1 2 3 A 1 3 B 1 C 1 D E 1 2 3 F 1 2 3 项目project 产品名称part name 产品编号part no 市场需求量（K/M）volume/YEAR 整机材料估测material calculation 整机产品配置与价格 见BOM表 损耗：1% 资金成本 资金利息费用 加工成本 加工费用 失败成本 材料成本+加工成本X1% 包装运输费（RMB/件）packing&transport cost 包装费（RMB/件）packing cost 运输费（RMB/件）transport cost 总包装运输费/件total packaging&transport cost per pcs 单位总成本（RMB/件）total cost per pcs 管理人工成本: 8% 售后服务费:1.5% 纯利润率: (10% -15% ) 9%
平板电脑XXX 寸 MTK8382 8G 白色
110340
7.x元 x元 xx元 xx元
含税
x元 xx元 xxxx元 xxx元 xx元 xx元 xx元
用Excel做清爽好看的多机构两年实际成本数据对比图表
用Excel做清爽好看的多机构两年实际成本数据对比图表这是我做的一个两年的多个机构实际成本数据对比，大家可以看到表中有实际达成数字，也有增减的比率，虽然用柱状和折线图也能进行展示，但还是觉得不够清爽。
当然这个做起来是要复杂些的，利用了簇状条线图和散点图结合的方式，其中对于散点图的处理是关键。
我们把原始数据需要进行处理，主要是对散点图的数据，请看下方的处理：将X轴分开处理其实主要是为了三角形的处理，正增长用向上方向，负增长为向下方向，而且在左方两个数据最大值基础上加了300，主要是为了与条形图隔开距离，Y轴的值主要是为使散点也就是那几个三角形与左方的条形图保持平行，可以这么说散点图就是为了那个三角形而存在的。
接下来我们选择A1:E6区域，选择插入-所有图表-条线图-簇状条形图我们会得到下方的这个图表：大家会看到我们的X轴的分公司顺序是与表中的数据刚好是倒着的，这时我们选中X轴标签，点击右键选择设置坐标轴格式，在坐标轴选项中找到逆序类别，在前面的复选框中打钩，这样就与表中的数据保持顺序一致了。
接下来我们选中灰色的条形图，即X轴正增长，选择更改系列图表类型，选择散点图:按照同样的方法我们对X轴负增长进行设置，我们得到了这样的图：目前我们看到散点是需要调整的，因为还是使用的条形图的数据时的数据，我们点击图表，然后点击选择数据：我们点击编辑，将X轴系列值设为sheet2!$D$2:$D$6,Y轴系列值设为sheet2!$F$2:$F$6。
按照同样的方法，我们对X轴负增长进行设置，将X轴系列值设为sheet2!$E$2:$E$6,Y轴系列值设为sheet2!$F$2:$F$6，我们得到了下面的图：接下来我们主要就是设置三角形了，我们点击灰色的点，右键点击设置数列格式，选择标记-数据标记选项-内置-选择三角形，大小我选的是12，填充为红色，无线条。
后面的大小和颜色按个人爱好即可。
接下来我们调整X轴负增长，由于内置图形没有向下的箭头，我们可以选择插入图片的方式，我是用EXCEL中的插入符号向下的三角形，做了个图片，具体就不演示了。
财务分析经典图表
财务分析经典图表及制作方法（第2季）作者：龙逸凡又到了一年一度的“举头望明月、低头做报表”的时候，想必各位表亲都在为财务结算、年度财务分析和报告忙得不可开交。
话说干得好不如汇报得好，辛辛苦苦工作一年，年终汇报临门一脚怎样才能踢得漂亮，让你的财务汇报一鸣惊人？“表哥”特此奉上“财务分析经典图表及制作方法（第2季）”，还望为各位表亲向兄弟部门和领导呈现精美、直观的图表提供帮助。
说明：“财务分析经典图表及制作方法（第1季）”已于2年前发布，转载评论几千次，现奉上财务分析经典图表及制作方法（第2季），分享给各位。
一、带合计数的多项目对比分析图应用场景：在财务分析时，有时既要对比各明细项目，又要对明细项目的合计数进行对比，比如：既对比各商品的年份合计数，又要对比各年各商品的数据。
或者既要展示各季度销售收入构成金额，还要展示各季度各月的销售金额（注意与后面双层饼图的区别，这里强调的是数量或金额，双层饼图着重对比的是组成比例），这时就需要用到带合计数的多项目对比分析图。
（下面摘录本人新书《“偷懒”的技术：打造财务Excel达人》第6章的相关内容以介绍具体步骤，各位网友可下载文件地址中的示例文件，比照操作。
）Step1：打开示例文件《“偷懒”的技术表6－8》，选中A1:E5单元格区域，创建簇状柱形图。
Step2：选中合计系列→点击右键→设置数据格式系列，将“合计”数据系列列设置为绘制在次坐标、分类间距设置为40%，填充色设置为纯色填充，透明度为50%。
Step3：按个人偏好进行美化设置。
使用以上步骤制作的图表，由于合计列在前面，挡住了其他系列（且在这种情况下无法点选其他系列），需要将其透明度设置为50%左右，才能看到其他各商品系列。
我们可以将商品1、商品2、商品3设置为绘制在次坐标，这样就不会挡住合计系列。
二、双层饼图应用场景：需要展示各个项目的明细组成时。
比如：既要展示各季度销售收入构成百分比，还要展示各季度各月的销售组成百分比；既要展示各商品的销售构成比，又要查看各商品在各销售区域的构成。
本量利分析模型的扩展与应用研究
本量利分析模型的扩展与应用研究本量利分析模型是企业进行经营决策和风险控制的重要工具，通过对成本、数量和利润之间的关系进行研究，为企业提供针对性的解决方案。
然而，随着市场竞争的加剧和经营环境的复杂化，传统的本量利分析模型已经难以满足企业的全部需求。
因此，本文将对本量利分析模型的扩展与应用进行研究，以期为企业提供更为精确和实用的分析工具。
本量利分析模型的基本概念是将企业的成本分为固定成本和变动成本，通过研究这两类成本与销售量之间的关系，来分析企业的盈利状况。
然而，传统的本量利分析模型在实际应用中存在一些不足，例如无法反映市场风险、预测精度不高等。
因此，我们需要对本量利分析模型进行扩展和改进，以增强其实用性和适用性。
为了更好地反映市场风险对企业经营的影响，我们可以在本量利分析模型中引入概率思维，通过概率论的方法对市场风险进行量化处理。
同时，我们还可以结合企业自身的历史数据和市场调研结果，来提高模型的预测精度。
例如，可以利用机器学习方法，通过对历史数据的训练和优化，让模型能够更好地学习和模拟企业的实际经营情况。
针对不同行业和企业的特点，我们可以对本量利分析模型进行个性化的改进和优化。
例如，对于存在明显季节性的企业，我们可以在模型中考虑季节性因素，以更好地反映企业的实际经营情况。
对于存在拐点的企业，我们还可以引入拐点分析，以更准确地判断企业的盈利转折点。
为了更好地发挥本量利分析模型的应用价值，我们还需要加强对其应用的研究。
在实际应用中，我们需要根据企业的具体情况，选择合适的模型参数和方法，并对模型进行持续的优化和更新。
我们还需要市场的变化和企业的发展趋势，以不断调整和完善模型的应用策略。
通过对本量利分析模型的扩展和应用研究，我们可以为企业提供更为精确和实用的分析工具，帮助企业更好地应对市场竞争和实现可持续发展。
未来，随着技术的不断进步和市场环境的持续变化，我们还需要不断对本量利分析模型进行深入研究和完善，以更好地服务于企业的经营决策和风险控制。
e cel 图表说话 图表动态 本量利分析图模型构建
本
量
利
基本数据
分
项目
析
产 产品 品单 可价 变成
图本
原始值 变化后的值
100.00
50.00
40.00
20.00
固定成本
90,000.00 45,000.00
盈亏平衡点
1,500 1,500
制作绘图数
据，具体见
下面的表
步 骤 1
格，然后选 中D20： G45，插入 -图表，散
点图-带直
线和数据标
记的散点图
53,000 55,000 57,000 59,000 61,000 63,000 65,000 67,000 69,000 71,000 73,000 75,000 77,000 79,000 81,000 83,000 85,000 87,000 89,000 91,000 93,000 95,000 95,000 99,000
-50,000 -100,000
销售收入 总成本 销售利润
①选中图
表，图表工
具-设计，
选择数据，
在“图例项
步 (系列)”下
骤 添加系列，
3
系列名称：
D88，X轴
为D90：
D92，Y轴
为E90：
E②9可2 以大幅
度增大盈亏
平衡线的最
大值，同时
大幅度减小
其最小值；
调整图表图
例位置及其
他
2,500
3,000
设置X轴的
步 最小值为
骤 2
300、最大 值为2700、 主要刻度单
位为300
X轴设置
Y轴设置
400,000 350,000 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000
西方经济学研究方法
“经济人”与“看不见的手”
人都是利己的——“每个人都力图利用好他 “ 人都是利己的 的资本， 的资本，……。他所追求的仅仅是他个人的 。 利益和所得。但在他这样做的时候， 利益和所得。但在他这样做的时候，有一只 看不见的手在引导着他去帮助实现另一种目 这种目标并非是他本意所要追求的东西。 的，这种目标并非是他本意所要追求的东西。 通过追逐个人利益，他经常增进社会利益， 通过追逐个人利益，他经常增进社会利益， 其效果比他真的想促成社会利益时所能够得 到的那一种要更好。 亚当． 到的那一种要更好。” ——亚当．斯密《国 亚当 斯密《 富论》 富论》
经济学模型所涉及的变量（经济现象或事物）
变量是在某段时间、某种情况下会发生变化的量；在某段时间、某种情况下 变量 不发生变化的量则称为常量 。 常量 因变量与自变量 经济模型所要考察的经济对象称为因变量，而影响这一对象的因素则称为 自变量。 在不少非联立方程的模型场合，内生变量就是因变量，而外生变量就是自 变量。 内生变量、 内生变量、外生变量与参数 内生变量是在一个体系内或在一个模型中可以得到说明的变量，是一个模 内生变量 型（理论）内所要解释的变量。 外生变量属于一个模型中的其他影响变量，是由模型之外的因素 模型之外的因素作决定的 外生变量 模型之外的因素 变量，在一个体系内或在一个模型中不能得到说明，通常把它设为参数。 参数是一个经济模型中不变的变量，或可变的常数，一个具体的经济模型 参数 中的外生变量。 存量与流量 存量是在某一个时点上发生的量值； 存量 流量是在某一定时期内发生的量值。 流量
理论形成的一个框架
P1(Problems 1)----TT(tentative theory)---EE(elimination of errors)---P2(Problems 2) 问题1-----假设理论----------排错-------问题2 1、定义行为变量 2、列出假设 3、推导出假说 4、做出预测 5、检验预测 理论形成的流程图 通过检验：接受 没有通过检验 拒绝或修正 提出新的东西
1-12月 财务分析经典图表模板
图表名称图表类型一、发展趋势分析经典图表1、带平均线的价格走势图折线图+散点图2、带平均线的销售收入走势图簇状柱形图+散点图3、带价格区段背景的走势图折线图+堆积柱形图1、多项目多年份的对比分析图簇状柱形图+散点图2、多项目多年份对比分析（滑珠图）簇状条形图+散点图3、多个项目最高最低库存对比图折线图4、多项目双年份对比（带增幅、箭头分色）簇状条形图+散点图5、带合计数的多项目对比分析图簇状柱形图6、对预计数进行标示的多项目对比簇状柱形图7、多年份双项目对比分析（柱中柱）簇状柱形图8、带时间线的多项目对比（气泡图）气泡图9、多项目多指标对比 (雷达图)雷达图10、进销存对比分析图堆积柱形图1、组成结构（总分结构）分析图复合饼图、复合条饼图2、用百分比堆积条形图展示组成结构对比百分比堆积条形图3、用双层饼图展示复合组成结构饼图1、各公司预算完成情况对比图簇状柱形图2、业绩完成与时间进度对比图圆环图3、各公司完成进度对比图簇状柱形图+散点图4、带业绩等级的完成进度图（子弹图）堆积条形图+散点图2、EBIT影响因素分析堆积柱形图+散点图3、从预算到实际的影响因素分析图折线图+散点图六、财务管理分析经典图表1、本量利分析图散点图2、自制与外购方案的决策分析散点图3、动态分析图簇状柱形图4、动态分析图2用途反映多个连续期间的价格、数量、收入等财务指标的变化趋势。
反映多个连续期间的价格、数量、收入或某财务指标的变化趋势反映多个连续期间某财务指标的变化趋势，并且要标示财务指标的区段，如“危险、警示、安全”用于多个财务指标多个期间的大小对比，或不同类别多个商品的指标对比。
用于多组数据的大小对比或者组成分析。
用于多组数据多项目的大小对比二年多项目对比时，需对增减幅度进行区分标示解决多项目多年份对比时，合计数簇明显高于其他簇的问题解决多项目多年份对比时，对预计数据进行特别标示可用于多年同期、二个公司多期间的指标对比用气泡大小形象对比各项目，并展示各项目的上线时间用于比较多项目多指标的横向比较直观的展示多个公司的材料、产品的进销存情况，也可用于资金收入、支出、留存情况既展示各部分的组成，又展示某特定部分的明细组成。
财务分析报告万能图表模板
财务分析报告万能图表模板一、利润表分析利润表是反映企业经营成果的财务报表，通过分析企业的利润表可以了解企业盈利能力的强弱。
以下为利润表示例：项目2019年2020年2021年收入100,000 120,000 150,000成本60,000 70,000 80,000毛利40,000 50,000 70,000营业费用20,000 25,000 30,000净利润20,000 25,000 40,000在过去三年中，企业的收入、成本、毛利和净利润呈现出逐年增长的趋势，毛利和净利润增速比较明显。
二、资产负债表分析资产负债表是企业在某一特定日期上的资产、负债和所有者权益状况的一种财务报表。
通过分析资产负债表可以了解企业的偿债能力和运营状况。
以下为资产负债表示例：项目2019年2020年2021年资产总额200,000 220,000 250,000负债总额100,000 120,000 130,000所有者权益100,000 100,000 120,000通过对比资产总额、负债总额和所有者权益的变化，可以看出企业的资产规模、负债水平和所有者权益的增长情况。
三、现金流量表分析现金流量表反映了企业在特定期间内现金流入和流出的情况，通过分析现金流量表可以了解企业的现金流动情况和经营活动的情况。
以下为现金流量表示例：项目2019年2020年2021年经营活动现金流30,000 40,000 50,000投资活动现金流-10,000 -20,000 -30,000筹资活动现金流-5,000 -5,000 -10,000现金净增加额15,000 15,000 10,000从现金流量表中可以得知企业在过去三年中，经营活动现金流和现金净增加额呈现出逐年增长的趋势，投资活动现金流和筹资活动现金流在不同程度上有所波动。
四、财务比率分析财务比率是用来评价企业经营绩效的指标，通过分析财务比率可以了解企业的盈利能力、偿债能力、运营能力和成长性。
成本分析图表PPT课件
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 年份
货物吞吐量 （万吨） 成本（万 元）
© 2009 Pearson Prentice Hall. All rights reserved.
1998-2005年单位吞吐量劳动力成本图
金额：元
7
6
6.25
6.09
5
5.24
1998-2005成本分析图
800
700
600
500
.501.8
修理费
400
407 416 423 办公费
300
320 310 297
200
194 235
水电费
100
0
9.97 8.3 17.5 24 19 17.2 19.8 18.9
1998年 1999年 2000年 2001年 2002年
2003 2004 2005
1998年成本一览图
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工资 折旧 修理费 物料消耗 劳动保护费 水电费 办公费 差旅费 保险费 试验检验费 租赁
1999年成本一览图
© 2009 Pearson Prentice Hall. All rights reserved.
工资 折旧 修理费 物料消耗 劳动保护费 水电费 办公费 差旅费 保险费 试验检验费 租赁
2000年成本一览图
© 2009 Pearson Prentice Hall. All rights reserved.
工资 折旧 修理费 物料消耗 劳动保护费 水电费 办公费 差旅费 保险费 试验检验费 滞期费
Excel制作动态WaterFall Analysis 方法详解
Excel制作动态WaterFall Analysis 方法详解（全）-包含VBA代码示例Supply Chain S&OP 相关项目中往往会涉及Fcst 准确性分析,Water Fall Analysis 是一个很流行的分析手段。
通常Fcst tracking 有两个方向，一个是销售预测者和真实销售值的对比，另外一个是给供应商的预测订单数量和实际订单数量的对比。
本文介绍后者在Excel中的作法。
1-首先建立两个表格放数据，Monthly Fcst , Monthly Sale,Monthly Fcst 表格存放历史上每个月Next 12 Month Fcst, Monthly Sales 则是每个月Actual Sale。
高级一点的这两个表格也可以Link到数据库达到自动更新的效果。
2-设计一个新Sheet如上图，行和列名分别列出月份，旁边打1 到100 做辅助数据。
观察WaterFall 中规律有三点，（1）行数和列数相等时为表格对角线的单元格，里面放销售值。
（2）列数比行数大时为上半部分表格，放预测值。
（2）列数比行数小时放空值。
有心的人可能会发现这是大学线性代数矩阵那一章节基本概念。
如果要显示不同供应商的Water Fall，在左上角加一个单元格叫Selection，里面放供应商名字给用户选择，这样就是一个动态Waterfall了。
在第一个单元格输入类似以下的公式，填充至所有，动态waterFall就大功告成了，如果你选择供应商A，waterFall 就会刷新成A的，如果选择（All）就是所有供应商的，因为（All）公式中是不识别的，所以要用Vlookup 把（All）转成* ，*在sumif 的条件中表示所有。
=IF(L$1<$A12,"",IF(L$1=$A12,SUMIF(Actual_Order!$A:$A,$B12&L$2&$A$1,Actual_Order!$G:$G),SUMIF(Total_Fcst!$ A:$A,$B12&L$2&$A$1,Total_Fcst!$F:$F)))公式中L$1<$A12是判断单元格位置的，SUMIF(Actual_Order!$A:$A,$B12&L$2&$A$1,Actual_Order!$G:$G)是为了动态引用不同供应商。