《课程开发体系搭建思路分享》

HOME CONTENT PRESENT METHOD PROPOSAL

SUPORT 课程体系构建思路

What We Have

What We Can Do

How We Can Do Best

HOME CONTENT PRESENT METHOD PROPOSAL SUPORT

1-现状分析

2-构建思路

3-行动建议

4-目标支持

HOME CONTENT PRESENT METHOD PROPOSAL SUPORT

1-现状分析课程数量课程类别课程来源针对对象

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CONTENT

PRESENT

METHOD PROPOSAL SUPORT

1-现状分析：课程数量

新增课程：2011年VS2012年

23

68

91

10

12

23

1

5

6

34

85

2040

60801002011年认证

2012年认证

总计

专业类

通用类 管理类 合计 119

专业类：91门，76% 通用类：22门，19%

管理类：6门，5%

课程类别

截止2012年12月31日，集团总计认证119门课程，认证星级讲师94名

2011年5月25日，发布《碧桂园集团内部讲认证讲师管理制度》

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CONTENT

PRESENT

METHOD PROPOSAL SUPORT

1-现状分析：课程类别

3

3

6

2

3 3

4

3

1

2

4 8

18

10

3

3

10 10

5

7 5

4

2

468101214161820管理技能

团队建设

财务资金

采购管理

运营管理

投资管理

法务知识

客户关系

流程管理

品牌管理

人力资源

成本管理

工程技术

项目管理

设计管理

营销管理

酒店管理

物业管理

办公技能

个人技能

职业素养

企业文化

领导统御 专业技能 自我发展 组织发展

119认证课程，分为4个主要大类、

22个细分亚类

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CONTENT PRESENT

METHOD PROPOSAL SUPORT

1-现状分析：课程来源

1

5

25

10

52

11

102030405060 4

3 5

17

10

5

9

5

4

2 2 2 1 1

1 1 1

2

3 2 3 2 5 13 13 2

1 0

48121620运营中心

投资管理中心

财务资金中心

人力资源管理中心

成本管理中心

工程管理中心

营销中心

战略管理中心

法务审计监察中心

研发设计中心

采购中心

客户关系管理中心

江中区域

广清区域

粤东区域

粤西区域

粤北区域

肇庆区域

湘渝区域

东北区域

南京区域

苏皖区域

腾越建筑公司

酒店管理公司

物业服务公司

碧日公司

顺茵绿化设计公司

41门，34%

12大中心：68门 10个区域：17门 5家分公司：34门

HOME CONTENT PRESENT METHOD PROPOSAL SUPORT 1-现状分析：针对对象

96, 81% 15, 12%

8, 7%

主管级及以下人员

经理级及以上人员

项目总经理级及以上

针对不同层级的课程数量

1-现状分析：问题诊断

HOME CONTENT PRESENT METHOD PROPOSAL SUPORT

少：管理类、领导力类课程数量少

浅：基础性课程较多，可进行延展和深化

单：课程类别单一，需要丰富完善

HOME CONTENT PRESENT METHOD PROPOSAL SUPORT HR系统培训

2-搭建思路课程梳理课程界定课程设计

HOME CONTENT PRESENT METHOD PROPOSAL SUPORT 2-搭建思路课程梳理

能力模型任务

模型

任职

资格

体系

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CONTENT PRESENT METHOD PROPOSAL SUPORT

领导力提升的6个阶段

阶段1

阶段2

阶段3

阶段4

阶段5

阶段6

领导技能 时间管理

工作理念

——《领导梯队》拉姆·查兰