项目监理工作手册(2016版)
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项目监理工作手册
广州市安达水利工程建设监理有限公司工程部编制二0一六年五月三十日
项目监理工作手册
一、编制说明
1、编制依据:依据《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-2003)、《水利水电工程施工质量评定与验收规程》(SL239-1999)、《广州市水利工程建设档案资料管理办法》(2006年)和本公司质量管理体系文件及现行有效的国家与行业相关规范、规程、规章的规定进行编制。
2、本册内带“▲”号内容或格式是必备资料,也是投资额较小(500万以下)项目的基本要求,实际监理过程中结合监理部情况参照本册要求执行。本册未尽事宜参照有关规范、规程、规章执行。
二、施工准备阶段监理工作
1、监理合同签订后,由工程部根据合同中的规定拟《成立项目部申请报告》J-GL22,经总经理审批后,由公司签发成立项目监理部的文件至相关单位。
2、监理部成立后,总监任命现场监理人员及分工以《监理机构联系单》JL43报送发包人,并通知承包人。按投标承诺的监理工程师、监理员在项目实施时如有变更,以《监理报告》JL07报发包人批准,总监变更由公司发文至相关单位。
3、总监组织监理人员收集发包人提供的产品(包括设计文件、中标单位签订的施工承包合同、招投标文件及测量控制网(点)资料等,验证资料的完整性、有效性和真实性后,填写《顾客提供财产验证记录表》(附表2)。
4、▲总监主持编写《监理规划》,组织相关监理人员编写《监理细则》,《监理规划》报送公司技术负责人审批后,以《监理报告》JL07的形式报发包人批准。
5、经发包人同意后由总监签发《进场通知》JL01要求施工单位进场做好各项施工准备工作,主持或与发包人负责人联合主持召开第一次工地会议,沟通相关信息,进行监理工作交底,编写▲《会议纪要》JL42由总监签发有关单位。
6、总监组织有关监理人员审核设计图纸,填写《施工设计图纸审查意见单》JL29,经总监核查确认后在设计图纸上签字、盖章,签发▲《施工设计图纸签发表》JL30,承包人方可用于施工。
7、监理部应在与有关方约定的时间内,主持或与发包人联合主持召开施工图纸技术交底会议,并由设计单位进行技术交底,编写▲《会议纪要》JL42由总监签发有关单位。
8、▲总监组织相关单位进行工程项目划分,并确定主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程,填写《工程项目划分报审表》JL31附项目划分表及有关说明报发包人同意后,由发包人报送质量监督机构确认。在工程实施过程中出现变更增减项目时应及时按同样程序进行项目划分调整。
9、▲总监组织相关单位编写《XX工程项目检测计划》。依据合同技术条款、施工图纸和工程量清单、《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例(试行)》及相关规范要求,分别编制工程原材料及中间产品质量的自检计划、跟踪检测计划和平行检测计划,报送发包
人,必要时由发包人报质量监督机构备案。附表1《原材料及中间产品质量检测频率一览表》供参考。
10、协助发包人办理测量基准点的移交和施工场地移交,督促承包人对测量基准点进行复核,并督促承包人在此基础上完成施工测量控制网的布设及原始地形图的测绘。
11、▲建立日常资料文件的收发文登记,填写《监理收文登记表》JL40、《监理发文登记表》JL41,所有监理过程往来文件均按要求进行收发登记备查。
三、施工实施阶段监理工作
1、开工条件控制
(1)承包人完成开工准备后向监理部提出开工申请。开工申请资料包括:
1)▲《合同项目开工申请表》CB14;
2)▲《施工技术方案报审表》CB01,报审《施工组织设计》、砼配合比设计、砂浆配合比设计等专项方案,并附相应的实验检测报告。监理审核后以《批复表》JL05签发批复;
3)《施工进度计划申报表》CB02,附施工进度计划表;
4)《施工图用图计划报告》CB03;
5)《资金流计划申报表》CB04;
6)《施工分包申报表》CB05,附分包施工单位有关资质证明材料、人员资格证明材料;
7)▲《现场组织机构及主要人员报审表》CB06,附主要人员资格证
明材料;
8)▲《材料/构配件进场报验单》CB07,附用于工程的相关材料出厂报告、合格证和监理见证送检检测报告;
9)▲《施工设备进场报验单》CB08,附相应施工设备的合格证、年检合格证明材料等;
10)▲《施工测量成果报验单》CB13,附施工测量记录资料。(2)▲监理部在检查发包人和承包人的施工准备满足开工条件后,经发包人同意后由总监签发《合同项目开工令》JL02.
(3)▲项目开工获批后,承包人根据项目划分要求报送的《分部工程开工申请表》CB15,附相应的施工措施计划,监理部审核该分部工程的开工条件,确认后签发《分部工程开工通知》JL03.
(4)▲第一个单元工程在分部工程开工申请获批后自行开工,承包人完成上一单元工程经自检合格后,向监理部报送《单元工程施工质量报验单》CB18,附单元工程质量评定表、《工序验收记录表》JLZ07(附表3)及相关材料。经监理部检验评定合格并签发确认;属隐蔽工程的增加《隐蔽工程验收签证》(附表6),相关验收人员验收合格并签字确认后,下一单元工程方可开工。控制程序见附图一;工序或单元工程质量控制监理工作程序图。
(5)混凝土浇筑开仓:混凝土仓前承包人报送的《混凝土浇筑开仓报审表》CB17,附混凝土各个工序《工序验收记录表》(附表3)和工序质量评定表,监理部审核符合开仓条件后,如有签字确认方可开仓。其中钢筋工序属隐蔽工程,工序报验时增加《隐蔽工程验收记录》
JLZ08(附表6),监理组织设计、施工各方验收合格并签字确认。
2、工程质量控制
(1)审查施工技术方案:承包人对施工组织设计、施工措施计划、安全专项措施、工程测量计划方案、施工工法、工程放样计划、专项试验计划和方案填写《施工技术方案申报表》CB01报监理部审批,监理部审核确认后签发《批复表》JL05,批复表中明确监理部审核意见。
(2)▲检查施工材料、构配件:对工程中使用的材料、构配件,按照《工程项目检测计划》要求,监理部监督承包人按检验批进行自检(承包人无试验室资质时必须送具有国家规定的资质条件的检测机构检测),审批承包人按检验批报送的《材料/构配件进场报验单》CB07,附相应的查验材质证明、产品合格证和有检测资质的检验机构提供的试验报告,审核后在报审文件上签署审核意见。
(3)检查工程设备与安装:对于承包人采购的工程设备,监理部参加工程设备的交货验收:对于发包人提供的工程设备,监理部派监理人员会同承包人参加交货验收。监理部参加工程设备供货人组织的技术交底会议,监督承包人按工程设备供货人提供的安装指导书进行工程设备的安装及进行设备启动与调试工作。
(4)监理部在工程质量控制过程中发现承包人使用了不合格的材料、构配件和工程设备及承包人采用影响工程质量的施工工法和各种违章作业行为时,由监理部签发《警告通知》JL10或《整改通知》JL11,严重的经发包人同意签发《暂停施工通知》JL17.在具备复工