2016招标师继续教育答案-招标采购项目化管理

招标师继续教育试题及答案-招标采购项目化管理

单项选择题

问题1：根据PMBOK知识，项目采购管理过程具体可划分为( B)个阶段。(10分) B

A:2

B:4

C:5

D:6

问题2：根据PMBOK知识，规划采购阶段的首要任务是确定（ B）。(10分) B

A:合格供应商

B:供方选择标准

C:采购说明书

D:自制还是采购

问题3：根据PMBOK知识，管理采购阶段的目的是确保卖方的绩效达到采购要求，并且（ D）也按照合同条款履约。(10分) D

A:合格供应商

B:供方选择标准

C:卖方

D:买方

问题4：招标采购项目化管理的根本目的是（D ），为项目整体目标的完成创造条件。(10分)

A:实现最低价格中标

B:以最高质量标准进行采购

C:实现最快采购周期

D:最优实现招标采购目标

问题5：在招标采购实践中，（ B）往往需要对采购标的物的功能和价格作出综合权衡，因而最看重性价比。(10分)

A:业主

B:采购人

C:采购代理人

D:使用人

问题6：委托人购买或委托招标服务时，难以对其质量及价值预先作出准确、

定量的判断，因此（ B）用一个统一的标准或特性指标要求和衡量。(10分)

A:容易

B:难以

C:应该

D:必须

问题7：招标采购费用是指招标采购工作过程所发生的费用, 其中(D )费用占据相当大的比例。(10分)

A:专家评审费

B:企业管理费

C:办公设施费

D:人力资源费

问题8：招标采购收尾工作和项目执行收尾工作的结束时间相比，招标采购收尾工作的完成是相对（C）的。(10分)

A:提前

B:推后

C:同步

D:独立

问题9：在结束采购的过程中，除了需要确认全部工作和可交付成果可以验收，还需要落实（C D）等采购合同终止。(10分)

A:索赔

B:保险

C:质保

D:安全

E:风险

问题10：根据PMBOK的知识体系，项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源、产品、服务或成果的过程进行管理，旨在确保项目采购的

( ABCD) 。(10分)

A:经济性

B:及时性

C:质量符合性

D:程序规范性

E:业主满意性

第2讲

单项选择题

问题1：招标采购管理的阶段划分为（D）个阶段。(8分)

A:1

B:2

C:3

D:4

问题2：招标采购需求分析的意义是，为下一步招标采购目标成果的制定和（D）提供切实可行的基础资料。(8分)

A:招标采购的质量管理

B:招标采购的成本控制

C:列明外部相关因素

D:招标采购管理方案的编制

问题3：影响自制或外购分析的最主要制约因素是（A）。(8分)

A:采购成本

B:采购环节

C:采购质量

D:采购价格

问题4：项目利益相关方分析的关键点是（C）。(8分)

A:最大程度地满足招标采购团队的工作需求

B:最大程度地满足投标人对招标采购的需求

C:最大程度地满足关键项目利益相关方对招标采购的需求

D:最大程度地满足政府对招标采购的管理需求

问题5：由于招标采购的外部环境及市场条件会产生变化，以及预测采购需求的变化，因此有必要建立（A）。(8分)

A:招标采购需求跟踪系统

B:项目管理方案变更程序

C:招标采购需求分析系统

D:招标采购组织保障资源分析系统

问题6：对于复杂的采购对象分析，需要考虑采购对象的合同类型和（D）。(8分)

A:采购项目的时间空间关系

B:政府相关要求

C:采购人的专业能力

D:采购流程

问题7：利益相关方分类的方法中，（B）方法可以对项目的主动参与情况进行分组。(8分)

A:权力/利益矩阵

B:权力/影响矩阵

C:影响/作用矩阵

D:凸显模型

问题8：招标采购的控制主要包括（BD）等两大类别。(11分)

A:项目组织（采购人和招标机构）内部的检查和考核

B:政府对招标采购的行业监管

C:社会各界对招标采购的监察

D:相关协会对行业的监督

E:当事人对招标采购的管理

问题9：采购过程中的项目关键利益相关方的主要构成包括（BDE）。(11分)

A:项目经理

B:业主

C:项目团队

D:政府

E:采购团队

问题10：开展项目组织的外部市场调查研究主要包括（ABCD）内容。(11分)

A:市场条件

B:潜在供应商情况

C:项目特定条件

D:项目所在地的特别要求

E:满足业主（客户）的需求

问题11：招标采购工作的市场调查研究方法主要有（ABCD）。(11分)

A:实地调查

B:专家讨论

C:类似项目参考

D:文献查阅

E:与项目委托人反复沟

第3讲

问题2：(10分) D

A:落实招标采购目标制定的技术和管理条件

B:研究分析招标采购目标系统

C:制定不同层级、不同范围的目标

D:确定和排列招标采购目标的范围与重点

问题3：工作分解结构（WBS）的工作步骤有：1 明确和识别主要工作分解结构部分；2 确定可交付成果详细程度；3 核实分解的正确性；4确定可交付成果的组成元素；其正确的工作顺序为（C）。(10分)

A:1-2-3-4

B:1-3-2-4

C:1-2-4-3

D:2-1-3-4

问题4：招标采购产生的风险主要是（A）因素造成的。(10分)

A:人为

B:自然

C:突发

D:偶然

问题5：招标采购风险管理中，对项目风险进行全面核查，从而根据新的经验教训改进核检表，其过程应当在（A）阶段进行。(10分)

A:项目开始

B:项目中期

C:项目收尾

D:项目前期

问题6：招标采购风险评价方法---风险概率和影响矩阵的基本步骤为（A）。(10分)

A:识别风险-分析概率-评估影响-制定策略

B:分析概率-识别风险-评估影响-制定策略

C:识别风险-评估影响-制定策略-分析概率

D:制定策略-识别风险-分析概率-评估影响

问题7：招标采购项目管理方案的基本内容中，组织管理体系、制度等内容属于招标采购的（C）范围。(10分)

A:项目背景

B:任务分解