项目管理与招标采购
项目管理与招标采购-37_真题-无答案
项目管理与招标采购-37(总分120,考试时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 下列各项属于衡量产品项目质量指标的是( )。
A．科学性 B．适用性C．先进性 D．持久性2. 某工程项目因材料市场价格波动，导致工程造价上升，业主增加投资，此现象体现了项目的( )属性。
A．不确定性和风险性 B．特定目标的唯一性C．不断完善的周期性 D．资源需求的多样性3. 项目过程动态管理PDCA循环方法中，从资源投入到成果实现，协调各方及资源的是( )环节。
A．计划(Plan) B．实施(Do)C．检查(Check) D．处理与改进(Act)4. 项目时间管理中，表达各工作逻辑关系的项目网络图是( )工作过程的主要成果。
A．工作时间估计 B．工作排序C．进度定义D．进度控制5. 下列不是项目盈利能力评价指标的是( )。
A．财务内部收益率(FIRR) B．利息备付率C．项目资本金净利润率 D．财务净现值(FNPV)6. 项目人力资源管理的工作过程不包括( )。
A．项目组织与人力资源计划 B．人员选择及配备C．项目团队建设 D．人员社会保障计划7. 关于横道图的缺点，下列说法中错误的是( )。
A．不能系统地表达各项工作间的复杂关系B．难于制作、理解，较复杂C．难以进行定量计算和分析 D．难以进行计划优化8. 工程变更价格由( )按照合同条件的规定，遵循以原合同价为基础的原则，公正地确定。
A．监理工程师 B．项目经理C．发包人 D．承包人和发包人9. 公开招标需编制标底的，其标底数额必须( )。
A．在开标前3天公布 B．及时公布C．保密 D．在开标前5天公布10. 下列影响工程建设质量的因素中属于项目决策因素的是( )。
A．管理者 B．选择材料C．施工技术方案 D．投资论证11. 招标采购项目费用控制方法不包括( )。
A．类比估计法 B．费用计划曲线C．甘特图 D．自下而上估计法12. 下列关于招标采购的叙述中，正确的是( )。
某项目项目管理招标招标文件
某项目项目管理招标招标文件第一部分项目背景与需求该项目管理招标旨在为某公司的特定项目寻找合适的项目管理团队。
该项目背景和需求如下：1. 项目背景某公司计划开展一项新的项目，并需要一个专业的项目管理团队来协助规划、组织和执行该项目。
该项目的目标是在预定的时间和预算内完成，并确保交付高质量的结果。
2. 项目需求项目管理团队应具备以下能力和经验：- 在项目管理领域具有丰富的经验和专业知识；- 熟悉类似项目的规划、实施和交付过程；- 能够有效管理项目团队，包括分配任务、监督进度和解决问题；- 具备出色的沟通和协调能力，能与相关方保持良好的合作关系。
第二部分招标程序及要求为确保公平、公正的竞争环境，招标过程将按照以下步骤进行：1. 发布招标公告该项目管理招标公告将通过公司官方网站、社交媒体和相关行业媒体发布，以吸引符合资质要求的潜在投标者。
2. 报名及资格审查潜在投标者需要向公司提交符合要求的报名文件，并提供相关企业资质证明。
资格审查将基于提交的文件进行，只有符合要求的投标者才能继续参与后续环节。
3. 招标文件获取符合资格的投标者将收到招标文件，其中包括公司关于项目背景、需求和其他细节的详细说明，以及招标文件的规范要求和格式。
投标者需在规定时间内领取和阅读招标文件。
4. 技术方案编制投标者根据招标文件的要求和项目背景，编制自己的技术方案。
技术方案应包括项目管理团队的组织结构、工作计划、风险管理方案等内容。
5. 投标书递交投标者需按照公司的要求，将技术方案和相关文件打包成投标书，并按时递交到指定地点。
逾期递交的投标书将不予受理。
6. 评标与中标结果公布公司将组织评标委员会对递交的投标书进行评审，并最终确定中标结果。
中标结果将通过公司官方渠道公布，并在合同签订后与中标者进行进一步的合作安排。
第三部分投标文件要求投标者需按照以下要求编制投标文件：1. 投标信封投标书应放入信封中，并在外面标明投标者的名称、地址和联系方式。
项目管理招标投标管理办法办法
项目管理招标投标管理办法办法一、前言项目管理招标投标管理办法的制定，是为了确保项目管理招标投标工作的公正、透明和合规性。
本文将详细介绍项目管理招标投标的相关内容及管理办法。
二、招标投标的定义招标投标是指在项目实施过程中，通过公开招标和竞争性投标的方式，选择最合适的供应商或承包商来完成项目的各项工作。
招标投标过程的规范管理对于项目的成功实施具有重要意义。
三、招标投标管理流程1. 确定项目需求在准备招标投标前，项目管理团队需要明确项目的具体需求，包括项目目标、项目范围、预算等信息。
这一步骤是招标投标的基础，只有明确了项目需求，才能更好地组织招标投标活动。
2. 编制招标文件编制招标文件是招标投标工作的核心环节。
招标文件中包含了项目的技术规格、合同条款、投标要求等信息，供潜在供应商或承包商参考。
招标文件的编制应充分考虑项目需求和市场情况，确保招标文件的准确性和可操作性。
3. 公开招标在招标文件编制完成后，需要通过公告等方式进行公开招标。
公开招标可以吸引更多的潜在供应商或承包商参与竞争，提高竞争性，从而获得更好的招标结果。
4. 投标评审投标评审是选择最合适供应商或承包商的关键环节。
投标评审应根据招标文件的要求，对各家投标单位提交的投标文件进行评分，评估其技术能力、经验、价格等方面的综合实力。
评审过程应严格按照程序进行，确保公正、透明。
5. 中标公告评审结束后，需要发布中标公告，公布最终中标结果。
中标公告应包括中标单位的名称、中标金额等信息，并通知未中标单位。
中标公告的发布是对中标单位的肯定，也是对未中标单位的告知，确保各方权益的平等和公正。
四、招标投标管理的要点1. 建立招标投标制度项目管理组织应建立完善的招标投标制度，明确招标投标工作的程序和规则。
制度应依据国家法律法规和相关政策，同时结合项目的实际情况进行制定。
2. 加强信息公开招标投标工作必须保持公开、透明的原则，确保招标文件和中标结果的公示，提高招标投标工作的公信力。
项目管理与招标采购-7_真题(含答案与解析)-交互(809)
项目管理与招标采购-7(总分100, 做题时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.横道图是招标采购项目管理的主要方法和工具之一，若一个项目需要一个月左右的时间就能完成，则选择( )将更有助于实际的项目管理。
SSS_SINGLE_SELA 周横道图B 月横道图C 日横道图D 日或周横道图分值: 1答案:C2.“确立标准、衡量成效、纠正偏差”是项目质量管理工作过程中的( )范畴。
SSS_SINGLE_SELA 编制质量计划B 质量保证C 质量控制D 质量维护分值: 1答案:C3.在工程标底或最高限价的编制中，确定标底过程和标底数额必须保密，编制最高限价的须在开标前( )d公布。
SSS_SINGLE_SELA 2B 3C 4D 5分值: 1答案:B4.项目时间管理也可称为( )。
SSS_SINGLE_SELA 项目期间管理B 项目过程管理C 项目组织管理D 项目进度管理分值: 1答案:D5.邀请招标由招标人或招标代理人向具有承担该项工程、货物和服务相应履约能力的( )个以上供应商发出招标邀请书及招标文件，由其进行投标。
SSS_SINGLE_SELA 2B 3C 4D 5分值: 1答案:B6.在衡量服务项目质量中，“反映了咨询服务的过程是否遵循了项目内在的客观规律，输出的成果是否真实精准”的是( )指标。
SSS_SINGLE_SELA 全面性B 科学性C 先进性D 适用性分值: 1答案:B7.生产经营性项目投产后，为进行正常生产运营，用于购买原材料、燃料，支付工资及其他运营费用等所需的周转资金是工程建设项目投资中的( )。
SSS_SINGLE_SELA 建设投资B 建设期利息C 工程建设其他费用D 流动资金分值: 1答案:D8.通常业主在进行服务委托时应向拟委托的咨询机构提供一份工作大纲，以详细说明咨询工程师需要完成的咨询服务内容。
其工作大纲制订最重要的是( )。
SSS_SINGLE_SELA 对投融资项目基本情况的要求B 基本约束条件C 对工作成果的要求D 历史资料分值: 1答案:C9.建设工程项目受自然环境和社会环境影响很大，需要把工程系统及社会系统结合起来实施系统性的安全控制是施工安全( )的特点。
项目招标和采购管理的方法及措施
项目招标和采购管理的方法及措施招标工作任何一个环节出现问题都会影响到整个项目的招标工作，因此对招标工作进行管理必须采取严谨的方法进行控制。
如我司能获得本项目的项目管理任务，我们将在最短的时间内编制适合本项目的招标管理细则，用以指导建设过程的招标管理工作。
招标管理细则包括以下内容：一、组织管理工作由招标造价工程师负责组织本项目的招标管理工作，公司将给予全过程的协助或提供技术支持。
招标造价工程师根据项目进度计划制定招标计划，并组织实施。
二、招标文件的编制与审核程序项目招标文件起草前，招标造价工程师先拟定招标文件起草原则，邀请相关部门参加专题会议讨论通过后，由招标代理单位根据起草原则起草招标文件草案。
对招标代理单位编制的招标文件草案，招标造价工程师负责汇总各专业工程师和招项目代建方领导修改意见，并及时与招标代理单位沟通。
由其进行修改或由招标造价工程师修改。
修改后的招标文件由招项目代建方初步审核确认，最后送公司总工程师和副经理审核后，报公司总经理审批。
三、发标过程注意事项送交交易中心的招标资料应提前备好并确保完整。
招标资料的要求分别送交易中心两份，招标人、使用方、招项目代建方和招标代理单位一份。
在接受社会公开投标报名期间。
招标造价工程师应及时向招标代理单位了解投标报名进展情况。
招标文件由招标代理单位负责编制、装订，招标图纸及其他技术资料由招项目代建方项目管理工程师负责准备，并应在招标会前准备好。
招标会由招标代理单位主持并发放招标文件及图纸，收取投标保证金。
踏勘现场过程由招项目代建方组织并参与现场解答有关问题。
答疑的问题由招标代理单位负责接收与整理．并及时送达招标造价工程师，由其负责与解答招标造价工程师及时沟通、解答。
答疑会由招标代理单位主持。
招标造价工程师、现场管理工程师和设计方代表参加。
答疑会纪要由招标代理单位负责整理。
经招项目代建方审核后发放。
答疑会纪要的份数要求同招标文件，分发至各参与投标的单位。
探讨如何做好项目管理中的招标采购及合同管理
探讨如何做好项目管理中的招标采购及合同管理摘要：近年来，中国的经济发展取得了显而易见的成绩，以公有制为主体，私有制为活力的经济市场持续繁荣，企业主体为了融合市场，改革和创新了各项管理工作。
项目管理是建筑行业关键的构成部分，包括招标采购和合同管理。
招标采购和合同管理作为项目开展的首要环节，具有不可替代的意义。
本篇文章提出了一些措施来优化和完善招标采购与合同管理，使其能真正提高项目管理的效率，确保行业可以持续繁荣。
希望通过本文的探讨建议，为相关从业人员顺利开展项目管理提供有力的支持，为有关企业做好各方面管理工作提供参照和借鉴。
关键词：项目管理；招标采购；合同管理引言：招标采购与合同管理是项目管理中的核心和关键点，不同的工作品质会产生不同的工作效果。
建筑工程项目实施过程中，一些企业在招标和合同管理工作中存在着一些缺点与不足，需要企业及时采取有效对策来应对其中存在的问题。
在项目管理过程中要重视合同签订、履行，确保工作有序进行，满足人民群众对发展的要求。
一、招标采购的概念招标采购是指采购方作为招标方，事先提出采购的条件和要求，邀请众多企业参加投标，然后由采购方按照规定的程序和标准一次性的从中择优选择交易对象，并与提出最有利条件的投标方签订协议的过程。
招标管理人员要在遵守国家法律法规的前提下，制定招标文件和所需合同。
在招标文件制定过程中首先要明确各项工程项目质量的标准，其次要合理节约各项开支，为了促进招标工作有序进行，采取有效措施，科学解决所遇问题。
二、招标采购存在的问题在企业招标采购的过程中，会出现各式各样的问题，面对这些问题我们同样不能大意。
在这些问题中，比较突出的是在招标时商品价格可能存在风险，中标商品质量可能出现不合格现象，招标之后能否进行有效监管等。
通过实际调查，我们认为相关管理部门必须负起自己的责任，制定和采取行之有效的方案，确保各类招标工作高效运行。
1.价格风险结合实际情况发现，在实施项目招标时，部分投标人会采取商战措施进行投标。
招标师项目管理与招标采购模拟试题含答案
招标师项目管理与招标采购模拟试题含答案招标师项目管理是一个需要严格规范的领域。
随着市场经济的发展和建设工程的不断增多，招标采购的运作和管理变得越来越重要。
招标师项目管理与招标采购模拟试题是了解和考察招标师能力的一种重要方式，下面我们就来一起看看其中的一些试题。
一、请列出项目管理中最常见的几种风险类型。
项目管理中最常见的几种风险类型包括：技术风险，市场风险，财务风险，管理风险和法律风险等。
对于可控的风险，我们可以在项目阶段早期识别并且制定对策，从而尽可能减少其风险程度。
二、请说明招标文件中如何提出实施方案的要求？在招标文件中，通常会明确要求投标人必须提交完整的实施方案。
这份方案一般包含了解决问题的具体步骤、资源投入和进度计划等。
在提出实施方案时，需要遵循以下要求：1. 明确解决方案。
投标人需要具体阐述如何针对项目的具体需求进行解决，以及解决方案的技术难度、可行性等。
2. 充分考虑资源投入。
包括人员、设备、资金等各方面资源的投入预算等。
3. 提出详细的时间计划。
明确排定任务分解，任务分配和任务进度的时间节点，详述整个项目的前期、中期和后期等多个关键节点。
三、针对不同的采购方式，应该遵循哪些招标法规？在实际的招标采购过程中，有各种不同的招标方式，针对不同的方式需要遵循的招标法规也不同。
1. 公开招标。
公开招标是指在全国范围内公开发布招标公告、公示的方法进行的招标方式。
其法规主要包括《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》等。
2. 邀请招标。
邀请招标是由招标人主动选择有一定能力和信誉的投标人，邀请其进行投标，其法规主要包括《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》等。
3. 询价采购。
询价采购是指独立于公开和邀请招标方式以外的一种采购方式，其法规主要包括《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》等。
四、请说明进度计划在项目管理过程中的作用。
进度计划是项目管理中非常重要的一部分。
2023年招标师考试-项目管理与招标采购考试备考题库附答案(后附)
2023年招标师考试-项目管理与招标采购考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在招标采购过程采取的下列方式中，属于降低风险方式的是()。
A. 风险监测B. 合同的投标担保C. 合同的履约担保D. 合同的保证保险正确答案：A,2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 以下选项不属于招标采购组织活动的特点的是（）。
A. 工作实施周期较短B. 工作内容较为单一C. 所需的人力资源相对较少D. 严格依据采购程序实施正确答案：D,3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 经返工或更换设备的工程，必须（）。
A. 经检测单位检测鉴定后予以验收B. 按技术处理方案和协商文件进行验收C. 经设计单位复核后予以验收D. 重新检查验收正确答案：D,4.(多项选择题)(每题 2.00 分) 关于盈亏平衡分析，下列说法错误的有（）。
A. 根据其函数形式不同，盈亏平衡分析又分为线性盈亏平衡分析及非线性盈亏平衡分析B. 线性盈亏平衡分析是指项目的收入和成本都与产量之间呈线性关系C. 盈亏平衡生产能力利用率表示项目可以接受的最低产量D. 盈亏平衡分析能够揭示产生项目风险的原因E. 盈亏平衡分析的核心是确定盈亏平衡点正确答案：C,D,5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 某项目在进行技术论证时，决定采用成熟的技术路径代替原计划采用的尚处于试验阶段的技术路径，这属于项目风险应对策略中的（）。
A. 风险降低B. 规避风险C. 风险转移D. 风险自留正确答案：B,6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列风险中，属于项目招标采购内部风险分析中道德风险的是()。
A. 管理人员责任心差B. 招标公告公开程度C. 供应商欺诈行为D. 评标中不公平竞争正确答案：A,7.(多项选择题)(每题 2.00 分) 下列关于排列图曲线的说法，正确的有（）。
A. 通常将曲线的累计频率分为三级，与之相对应的因素分为A、B、C三类B. A类因素对应于频率0-70%，是影响质量的主要因素C. B类因素对应于频率70%-80%，是影响质量的次要因素D. C类因素对应于频率80%-100%，是影响质量的一般因素E. 运用排列图，便于找出主次矛盾，有利于针对性地采取对策正确答案：A,E,8.(单项选择题)(每题 1.00 分) 应在提交项目申请报告之前完成环境影响评价文件报批的是（)A. 实行审核制的项目B. 实行核准制的项目C. 实行审批制的项目D. 实行备案制的项目正确答案：B,9.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于工程建设项目的管理分类，正确的是( )。
2023年招标师考试-项目管理与招标采购考试备考题库附+答案
2023年招标师考试-项目管理与招标采购考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(多项选择题)(每题2.00 分) 职业健康安全与环境管理(HSE)的特点有()。
A. 复杂性B. 单一性C. 协调性D. 不符合性E. 经济性正确答案：A,C,D,E,2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 由于个人或组织的过失、疏忽、侥幸与恶意等不当行为造成财产毁损、人员伤亡的风险属于（）。
A. 组织风险B. 行为风险C. 社会风险D. 信用风险正确答案：B,3.(单项选择题)(每题 1.00 分) （）是借助第三方来转移风险。
A. 工程保险B. 工程担保C. 质押担保D. 投标保证正确答案：A,4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在项目融资的风险应对措施中，不属于风险控制的是（）。
A. 信用风险的控制B. 建设和开发风险的控制C. 政治风险的控制D. 金融风险的控制正确答案：C,5.(多项选择题)(每题 2.00 分) 对投资方而言，计算带有计划或预期性的施工图预算价格，是（）。
A. 计划阶段控制工程造价的重要环节B. 确定工程招标控制价的依据C. 确定合同价格和办理工程款结算的基础D. 资金合理安排使用的依据E. 控制设计概算不突破投资估算的重要措施正确答案：B,C,D,6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于合同成立的地点的规定，下列说法不正确的是（）A. 采用数据电文形式订立合同的，收件人的主营业地点为合同成立的地点B. 承诺生效的地点和合同成立的地点应不同C. 当事人采用合同书形式订立合同的，双方当事人签字或盖章的地点为合同成立的地点D. 当事人约定了合同成立地点的，约定的地点为合同成立的地点正确答案：B,7.(单项选择题)(每题 1.00 分) 项目管理十分强调项目团队的组织和建设。
以下不属于项目团队的特性的是( )。
A. 共同目标B. 指令唯一C. 协同工作D. 临时性组织正确答案：B,8.(单项选择题)(每题 1.00 分) 招标采购项目管理中，合理划分标段和合同包属于项目管理九大管理任务中( )的内容。
2023年招标师考试-项目管理与招标采购考试备考题库附带答案3
2023年招标师考试-项目管理与招标采购考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 单位工程先于全部工程进行验收，经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任自（）起计算。
A. 实际竣工日期起B. 工程转移占有之日C. 承包人提交竣工验收申请报告之日D. 单位工程验收合格之日正确答案：D,2.(多项选择题)(每题 2.00 分) 下列项目管理任务中，其完成的效果直接构成项目交付成果，属于客户直接关注的有（）。
A. 项目范围管理B. 项目费用管理C. 项目综合管理D. 项目合同管理E. 项目质量管理正确答案：A,B,E,3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 工程建设项目投资巨大、工期长、参与者众多，整个建设过程都存在各种各样的风险。
市场预测失误、价格波动、供求关系发生变化属于（）。
A. 政治风险B. 技术风险C. 经济风险D. 信用风险正确答案：C,4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 项目范围管理过程中，制订项目和产品详细描述的过程是（）。
A. 收集需求B. 定义范围C. 创建工作分解结构D. 控制范围正确答案：B,5.(单项选择题)(每题 1.00 分) _是指用于对外贸货物和服务进行经济费用效益分析的外币经济价格，反映了外汇的经济价值。
（)A. 利息备付率B. 影子汇率C. 资产负债率D. 偿债备付率正确答案：B,6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 项目管理的核心是（）。
A. 业主B. 进度计划C. 质量控制D. 项目经理及其领导的管理团队正确答案：D,7.(单项选择题)(每题 1.00 分) 具有投资少、风险小、周期短、收益高等项目诉求的利益相关方是( )。
A. 业主B. 管理咨询方C. 设计方D. 施工方正确答案：A,8.(单项选择题)(每题 1.00 分) 工程建设项目设计风险不包括（）A. 经济风险B. 政策风险C. 行为风险D. 技术风险正确答案：A,9.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于完善的进度计划管理体系，使各级计划相互关联，下列说法不正确的是( )。
系统集成项目管理采购招标
系统集成项目管理采购招标1. 引言系统集成项目是指将多个独立的软硬件系统或功能组合在一起，并通过配置、开发、测试和交付等一系列过程实现系统的整合和集成。
在系统集成项目的实施过程中，采购招标环节起着至关重要的作用。
本文将介绍系统集成项目管理采购招标的基本概念、流程和注意事项。
2. 系统集成项目管理采购招标的概述系统集成项目管理采购招标是指在系统集成项目实施过程中，通过公开采购的方式寻找合适的供应商，以满足项目需求和目标的过程。
采购招标过程旨在确保以最优的方式选择合适的供应商，提供高质量的产品和服务，实现项目成功交付。
3. 系统集成项目管理采购招标流程系统集成项目管理采购招标的流程包括以下几个环节：3.1. 需求分析和规划在开始采购招标之前，项目管理团队需要清楚项目的需求和目标，进行需求分析和规划。
这包括确定项目的技术要求、功能需求、性能要求、交付期限等。
3.2. 编写招标文件招标文件是指项目管理团队编写的详细说明项目需求、要求和条件的文件。
招标文件应包括项目背景、技术规范、合同条件、付款方式、评标标准等内容。
3.3. 公告发布和报名项目管理团队将招标文件发布到相关的采购招标平台或媒体上，并邀请潜在供应商报名参与。
供应商需要按照规定的时间和方式提交报名文件。
3.4. 核查和评审报名文件项目管理团队对供应商提交的报名文件进行核查和评审，判断其符合招标要求和条件。
3.5. 发放招标文件通过评审后，项目管理团队向符合要求的供应商发放详细的招标文件。
3.6. 投标准备供应商根据招标文件的要求，准备并提交投标文件。
投标文件包括公司简介、技术方案、商务报价等内容。
3.7. 投标评审项目管理团队对供应商提交的投标文件进行评审，根据事先确定的评标标准进行评分，选取合适的供应商进入下一阶段。
3.8. 谈判和合同签订选定供应商后，项目管理团队与供应商进行谈判，商定细节并最终签订合同。
3.9. 项目实施和监控合同签订后，项目管理团队开始系统集成项目的实施和监控，确保项目按时、按质量完成。
项目管理与招标采购
项目管理与招标采购随着全球化的不断推进和市场经济的发展，企业需要投入更多的精力和资源来实现自己的发展目标。
这也使得项目管理和招标采购成为了企业发展中非常重要的环节。
项目管理是实现企业发展目标的关键环节。
项目管理涉及到企业从确定项目方案、制定计划、执行计划、监控进度、控制成本、评估项目效果等各个阶段的管理和实施工作。
对于企业而言，项目管理可以帮助企业降低成本、提高效率，实现发展目标。
因此，对于企业而言，良好的项目管理能力是非常关键的。
招标采购是企业采购过程中不可或缺的一环。
招标采购是指企业通过公开招标的方式，选择供应商的过程。
在这个过程中，企业需要明确自身的采购需求和采购计划，并招标采购资格较好的供应商。
同时，企业还需依据各种规定和标准，制定招标文件并公开发布。
招标采购是现代企业采购过程中的标准化流程，其有效的实施可以降低采购成本、提高采购质量、保证采购合法公正。
在现代企业发展中，项目管理和招标采购的关系十分密切。
项目管理需要依据企业的发展战略，制定和实施项目计划。
招标采购是实现项目计划的重要手段。
招标采购能够为企业提供所需资源和能力，从而帮助企业完成项目计划。
另一方面，项目管理也需要依靠招标采购来获取所需资源和能力，从而实现项目目标。
在项目管理和招标采购的实施过程中，应该注意以下几点：1.项目管理应该结合公司实际情况进行，确定好项目的目标，制定合理的规划和安排，并制定完善的沟通和监控机制。
2.招标采购过程中需要注意平等、公正的原则，保证供应商有公平竞争的机会，并依据各种规定和标准进行评估和选择。
3.项目管理和招标采购之间需要有充分的沟通，合理协调各个环节，从而保证项目计划的有效实施。
总的来说，项目管理和招标采购是企业发展过程中非常重要的环节。
合理的项目管理和招标采购可以帮助企业实现发展目标，提高效率，降低成本，保证采购的公正和透明。
因此，在企业发展过程中，需要加强对项目管理和招标采购的重视，不断加强自身管理和实施能力，从而推动企业的发展和壮大。
2023年招标师考试-项目管理与招标采购考试备考题库附含有答案
2023年招标师考试-项目管理与招标采购考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于工具、器具及生产家具购置费的表述中，正确的是（）。
A. 该项费用属于设备及工器具购置费B. 该项费用属于工程建设其他费用C. 该项费用是为了保证项目生产运营期的需要而支付的相关购置费用D. 该项费用一般以需要安装的设备购置费为基数乘以一定费率计算正确答案：A,2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 社会影响分析的目的是（）。
A. 消除或尽量减少项目对当地社会的负面影响B. 尽可能地改进和优化项目实施方案C. 尽量规避项目的社会风险D. 尽可能地减少不必要的耗费正确答案：A,3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 非项目目标管理重点的是( )A. 市场竞争因素B. 进度计划C. 指标参数D. 非市场竞争因素正确答案：B,4.(多项选择题)(每题 2.00 分) 以下关于横道图的表述，错误的是( ) 。
A. 无法表达项目关键里程碑事件的时差和逻辑关系B. 能够直观反映工作包任务的计划进展和持续时间C. 能够列出项目具体活动及整体的开始和结束日期D. 可用于在约束条件下确定项目各项活动最早、最晚的开始和完成时间E. 简单直观且易于编制，是小型工程建设项目编制进度计划的主要工具正确答案：A,D,5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列合同类型中，（）主要适用于服务内容和期限以及要求服务方提交的成果能够明确规定的服务项目。
A. 总价合同B. 以时间为基础的合同C. 成本加酬金合同D. 顾问服务合同正确答案：A,6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 工程建设项目职业健康安全与环境管理的经济性表现，不包括（）。
A. 工程项目是社会和时代的反映B. 工程产品应适应可持续发展的要求C. 建设工程应考虑建造成本和其寿命周期内使用成本消耗D. 工程项目从立项到投产使用要经历六个阶段，每个阶段都要控制施工的安全和环境问题正确答案：D,7.(多项选择题)(每题 2.00 分) 下列项目管理任务中，按知识体系归纳的管理任务包括（）。
项目管理与招标采购
项目管理与招标采购The document was prepared on January 2, 2021项目管理与招标采购模拟试题一1、将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的招标采购项目管理方法和工具是A: 工作分解结构B: 横道图C: 责任分配矩阵D: 里程碑计划单选题C2、一般来说,当国际运价看涨时,为了避免承担运价上涨的风险,出口方应优先选用贸易术语.A: C组B: A组C: F组D: D组单选题C3、工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容,而投资泱策和融资主要贯穿于项目的阶段.A: 策划和实施B: 策划和完成C: 准备和实施D: 策划和准备单选题D4、招标采购团队是为了完成采购任务而组建的机构,其特征不包括A: 信息沟通顺畅B: 共同明确的采购目标C: 是由同一部门的专业人员组成D: 角色适当分工单选题C5、在国际贸易的信用证支付方式中,在信用证上明确规定一家银行为付款行,不要求受益人出具汇票,仅凭提交的单据付款的信用证是.A: 议付信用证B: 跟单信用证C: 保兑信用证D: 即期付款信用证单选题D6、在工程项目的反索赔中,违约金的计算方法,在每个合同文件中均有具体规定,一般按每延误一天赔偿一定的款额计算,累计赔偿一般不超过合同总额的.A: 15％B: 10％C: 20％D: 5％单选题B7、考虑到办理进口国办理结关手续的困难,如果卖方在进口国没有分支机构及特别的合作伙伴,则不宜选用的贸易术语是.A: CIPB: DDPC: FOBD: EXW 单选题B8、必须根据有关的法律、法规,结合本单位的具体情况,建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全责任制度的是.A: 特种设备的主要负责人B: 拥有特种设备的单位C: 特种设备使用单位D: 使用单位主要负责人单选题C9、国际贸易使用议付信用证支付时,如果议付行议付后,因故不能向开证行索得货款,议付行保兑行除外有权对行使追索权.A: 开证申请人B: 偿付行C: 受益人D: 付款行单选题C10、一般来说,招标采购项目经理的基本权限不包括A: 财务决策权B: 项目实施控制权C: 项目范围决定权D: 项目管理班子的组建权单选题C11、对非经营性项目进行财务评价时,主要评价项目的A: 偿债能力B: 财务生存能力C: 融资能力D: 盈利能力单选题B12、在采用信用证支付方式的进口业务中,履行合同的第一个环节是.A: 弥补合同不足B: 开立信用证C: 落实开证的资金D: 办理保险单选题B13、目前,我国仍是外汇管理的国家,作为出口方,要按照国家的规定,对所收到的外汇进行. A: 审查B: 结汇C: 核销D: 检查单选题C14、货物质量监督方法和途径中,是我国产业结构调整和强制性质量监督的重要手段. A: 生产许可制度B: 技术监督C: 法制监督D: 建立有效的质量监督体系单选题A15、建设工程设计合同示范文本中规定,发包人应在合同签订后3天内向设计人支付设计费总额的作为定金.A: 40％B: 10％C: 30％D: 20％单选题D16、按照一建筑业企业资领容理规制．我国建筑业企业的三个资质序列是A: 施工总承包、专业承包、劳务分包B: 施工总承包、专业分包、劳务承包C: 工程总承包、专业总承包、劳务承包D: 工程总承包、专业承包、劳务专业分包单选题A17、货物的交付过程实质上是.A: 贸易合同履行的过程B: 履行商业信用的过程C: 货物风险的转移过程D: 完成交易的过程单选题C18、在项目有形产品的质量评价指标中,与产品由于经济因素和技术原因不得不更换之前可以使用的次数相关的是A: 先进行B: 持久性C: 可维护性D: 可靠性单选题B19、投资体制改革旨在建立与社会主义市场经济相适应的新型的投资体制,改革体现的主要原则不包括A: 适度与国际接轨原则B: 公平原则C: 效益原则D: 市场取向原则单选题B20、在投保货物运输保险时,以条件成交的货物,应由卖方办理投保手续.A: CFRB: CIFC: FOBD: FCA 单选题B21、工程合同索赔按分类,可分为工期索赔和费用索赔.A: 有关当事人B: 业务性质C: 目的D: 依据单选题C22、下列顶目式管理组织特点的叙述中,不正确的是A: 相同的岗位重复设置．造成资源浪费B: 管理水平取决于个人水平C: 部门与人员责权明确D: 上级对下级的管理需通过职能机构完成单选题D23、在项目进度管理中,表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是的主要成果.A: 工作时间估计B: 工程进度设计C: 项目进度控制D: 工作排序单选题D24、工程建设项目面临的各类风险中,由于个人或组织的过失、疏忽、侥幸与恶意等不当行为造成财产毁损、人员伤亡的风险属于.A: 组织风险B: 信用风险C: 行为风险D: 社会风险单选题C25、在国内现有产品环保节能的标志时可明确表明产品能源利用效率或能耗指标相当于国际先进水平或接近国际水平的国内先进水平的是.A: 能源效率标志B: I型环境标志C: II型环境标志D: 节能标志单选题D26、在质量管理体系、环境与职业健康安全管理体系认证程序中,认证机构对获证公司进行监督审核,监督审核一般每年一次,认证证书有效期为年,有效期满后需要重新进行认证和注册.A: 2B: 3C: 4D: 1 单选题B27、下列经营性项目的产量盈亏平衡分析的说法,不正确的是A: 盈亏平衡点越高,表明项目的抗风险能力越强B: 盈亏平衡分析只用于财务评价C: BEP产量=年固定成本／单位产品价格一单位产品可变成本一单位产品营业税金及附加BEP产量一年固定成本／单位产品价格一单位产品可变成本一单位产品营业税金及附加D: 盈亏平衡点越低,表明项目对产出品数量变化的适应能力越强单选题A28、对招标采购风险估计地方法,主要选择A: 趋势估计法B: 主观概率估计法C: 类比估计法D: 自上而下估计法单选题B29、对顶目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受的工作过程是A: 项目范围的定义B: 项目范围变更控制C: 项目综合计划的实时控制D: 项目范围的确认单选题D30、工程建设项目前期决策阶段开展社会评价工作时可采用的主要方法是A: 领导挂帅B: 部门参与C: 公众参与D: 政府组织单选题C31、项目合同管理的基本原则是.A: 分类管理原则B: 效益原则C: 流程管理原则D: 预防为主原则E: 全面管理原则多选题A C D E32、可应用于招标采购项目质量管理的管理工具和方法包括.A: 排列图法B: 工作分解结构C: 图示评审技术D: 抽样调查统计E: 因果分析图多选题A D E33、在本身有足够运输能力或安排运输无困难,而且经济上又合算的情况下,进口可按贸易术语成交.A: FASB: CIFC: CFRD: DESE: FOB 多选题A E34、建设工程质量管理条例规定,必须实行监理.A: 大中型公用事业工程B: 成片开发建设的住宅小区工程C: 外商投资建设项D: 政府投资建设项目E: 国家重点建设项目多选题A B E35、施工质量控制的过程包括的质量控制.A: 施工生产活动B: 施工准备C: 工程功能检测D: 施工验收E: 施工过程多选题B D E36、工程建设项目的财务评价主要计算项目范围内的财务效益和费用,分析项目的,从而评价建设项目在财务上的可行性.A: 抵御财务风险能力B: 偿债能力C: 融资能力D: 财务生存能力E: 盈利能力多选题B D E37、狭义的工程保险仅包括.A: 施工人员意外伤害险B: 安装工程一切险C: 施工机具保险D: 设计责任保险E: 建筑工程一切险多选题B E38、工程项目的合同分析包括.A: 合同内容分析B: 合同完备性分析C: 合同公平性分析D: 合同合法性分析E: 合同条款的选用分析多选题B C D E39、国际贸易不同于国内贸易的特点主要表现在A: 受到国家干预B: 需求差异性显着C: 面临风险更大D: 竟争更为激烈E: 交易频繁且金额巨大多选题A B C D40、在国际货物的海洋运输中,租船运输的方式包括A: 光船租船B: 定量租船C: 不定期租船D: 定程租船E: 定期租船多选题A D E41、一般来说,招标采购方式相比询价采购方式而言,略显不足之处表现在.A: 采购成交价格较高B: 采购周期相对较长C: 程序较为复杂D: 缺乏弹性E: 面临较大风险多选题B C D42、项目范围管理中.由浅入深的对项目作出整体制约性描述的管理成果有.A: 项目许可证B: 工作分解结构C: 工作任务书D: 项目管理流程E: 项目管理绩效考核多选题A B43、工程建设项目管理模式中,管理承包模式MC与建造管理模式CM相比,主要差别体现在.A: 是否按照专业进行平行航B: 项目管理单位是否对项目管理目标进行风险承包C: 项目业主是否聘请项目管理单位D: 工程任务发包和签约的主体不同E: 项目管理单位规模和能力多选题B D44、以下属于项目生命周期和阶段划分特点的有.A: 项目各个阶段按照顺序首尾衔接B: 项目资源投入强度在项目开始时较低C: 随着项目推进.项目面临的风险和不确定性逐渐降低D: 进入项目后期到接近结束时项目资源投入强度逐渐提高E: 已明确定义的步骤为各阶段的完成标志多选题A B C45、“工厂交货”贸易术语项目下,买卖双方的责任和义务正确的有A: 卖方不责任办理出口结关手续B: 卖方责任订立运输合同,支付运费C: 卖方无订立保险合同的义务D: 卖方承担将货物装上买方备妥的运输工具的义务E: 风险转移以在指定的交货地点将货物置于买方支配之下时的分界点多选题A C E 46、处置合同争议和纠纷的主要方式有.A: 公证B: 仲裁C: 调解D: 友好协商E: 诉讼多选题B C D E47、根据我国法律规定,合同的担保形式有.A: 质押B: 抵押C: 投标保证金D: 定金E: 保证多选题A B D E48、项目规划和项目建议书阶段,投资估算的精度低,可采取简单的匡算法,如.A: 比例法B: 系数法C: 单位生产能力法D: 生产能力指数法E: 指标估算法多选题A B C D49、1999年编写发行的全新版FIDIC合同条件新范本的是A: 生产设备与设计．建造合同条件新黄皮书B: 设计采购施工EPC使钥匙工程合同条件银皮书C: 施工合同条件新红皮书D: 施工合同条件-多边开发银行协调版粉皮书E: 简明合同格式绿皮书多选题A B C E50、项目综合管理的关注重点是项目各组成部分守口参与要素之间交互界面的识别、监测和控制,这些交互界面一般包括等A: 技术界面B: 环境界面C: 时间界面D: 人员界面E: 工作范围界面多选题A C D E51、投保人和被保险人在i程保险合同下的义务主要包括.A: 协助追偿B: 及时报案并配合保险公司的调查C: 防灾防损D: 按期缴费E: 如实告知不定项选择题A B C D E52、项目过程动态管理的PDCA循环方法体现了过程管理的要求.A: 节约资源B: 阶段施工C: 有效决策D: 严格控制E: 持续改进不定项选择题D E53、建筑工程概算的编制方法有.A: 概算指标法B: 概算定额法C: 类似工程预算法D: 预算单价法E: 设备价值百分率法不定项选择题A B C56、按照2000年国际贸易术语解释通则的解释,FOB、CFR与CIF的相同之处表现在. A: 运输责任及运费的负担方相同B: 适合的运输方式相同C: 风险划分界限相同D: 进口清关责任相同E: 交货地点相同不定项选择题B C D E57、根据招标投标法的要求,招标人必须具备的能力方可自行组织招标.A: 编制招标文件B: 编制工程标底C: 合同规划和编制D: 市场调研E: 组织评标不定项选择题A E58、国际贸易买卖双方发生争议并进行仲裁时,有关国际贸易惯例的效力的裁定原则包括.A: 合同规定与惯例不抵触时,以合同为准B: 合同规定与惯例矛盾时,以惯例为准C: 合同规定与惯例矛盾时,以合同为准D: 合同明确规定采用的管理具有强制约束力E: 合同规定与惯例不抵触时,以惯例为准不定项选择题C D E59、在国际贸易采用信用证支付时,银行应严格审核单据,以确定单据表面上是否符合信用正条款,而对单据的等不负责任A: 真实性B: 有效性C: 完整性D: 形式E: 准确性不定项选择题A D E60、项目成本计划不同的表达形式中,必须建立在较为详细的设计图纸或其他技术文件基础上编制.A: 估算B: 预算C: 概算D: 匡算E: 换算不定项选择题B C61、施工图预算的审查方法有.A: 全面审查法B: 分组计算审查法C: 筛选审查法D: 对比审查法E: 重点审查法不定项选择题A B C D E62、在海洋运输货物保险条款中根据保险责任范围的不同,海洋运输货物的主险可分为A: 平安险B: 一切险C: 水渍险D: 短量险E: 锈损险不定项选择题A B C63、工程建设项目设计概算的审查内容一般不包括.A: 编制深度B: 编制范围C: 编制主体资格D: 计价指标E: 工程量是否正确不定项选择题C64、招标采购项目进度管理应注意的特点一般包括.A: 招标采购项目的生命周期相对短暂B: 进度计划必须服从生产经营或整体项目进度要求C: 进度计划应合理和紧凑D: 实际进度受各种因素影响往往与计划存在不同程度的偏离E: 进度管理的核心是人力资源配备不定项选择题A B C65、若采用四阶段划分方式,一般多在项目生命周期中阶段被花费掉.A: 项目收尾B: 项目执行与控制C: 项目启动D: 项目计划E: 项目施工不定项选择题B66、财务基准收益率,是指对项目各年现金流量进行折现计算时采用的折现率,一般根据等综合分析确定.A: 利息各付率B: 项目风险C: 行业平均收益水平D: 银行利率E: 项目投资目标不定项选择题B C D E67、根据建筑法规定,在对从事建筑活动的施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位进行资质等级划分和评定时,要评价和考察的资质条件不包括.A: 企业净资产B: 己完成建筑工程业绩C: 专业技术人员D: 技术装备E: 注册资本不定项选择题A。
2012年项目管理与招标采购：招标采购项目计划编制
2012年项目管理与招标采购：招标采购项目计划编制2.3招标采购项目计划与控制2.3.1招标采购项目计划的编制——掌握招标采购首要的管理工作是进行采购项目管理方案的制订，通过制定详细的招标采购计划，为招标采购工作的实施奠定基础。
(1)招标采购项目背景描述P46项目背景是任何项目管理者必须首先弄清楚的一个关键问题，主要是说明项目是如何提出来的，以及项目所处的环境等。
要做好采购项目的招标工作，首先要对项目背景作出正确描述。
1)项目背景主要包括以下几个方面的内容：①采购项目概况及主要问题与建议。
②项目具体特征。
如建设项目包括建设规模、结构类型、类别等。
③项目的利益相关者分析。
对于代理招标采购项目而言，所采购的项目多数是大型的工程、货物或服务，需要许多方面的个人或组织的积极参与，涉及多方面的利益，由于各方关系较为复杂，有必要对项目的利益相关者进行深入的分析。
④市场范围。
2)制定采购工作协调管理规划。
①范围说明。
包括项目的描述、需要采购的产品类别、项目相关信息。
②采购活动所需的资源。
应认真分析信息、人力、技术资料等方面的占有情况，确定哪些资源需要采购。
③市场状况。
采购计划必须考虑市场供应情况及采购的条件。
④制约条件和基本假设。
由于项目采购存在着诸多变化不定的环境因素织在实施采购过程中，面对变化不定的社会经济环境所作出的一些合理推断，就是基本假设。
制约条件和基本假设的存在限制了项目组织的选择范围。
(2)招标采购的组织方式与团队组建P461)招标采购的组织方式。
接受招标采购任务或接受代理招标委托后应根据企业及项目特点，选择恰当的组织方式，建立招标组织机构，如图2—3所示为xx咨询公司采取矩阵式组织方式，对xx工程建设项目进行招标管理。
2)组建招标采购团队。
招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构。
招标采购团队具有如下的特征：①共同明确的采购目标。
共同的目标是招标采购团队存在的基础，清晰明确的采购目标是有效开展工作的保障。
全过程项目管理工程咨询招投标方案
全过程项目管理工程咨询招投标方案1. 背景介绍随着全过程项目管理在工程领域的广泛应用，越来越多的企事业单位需要借助专业的工程管理咨询服务来确保工程项目的顺利进行和有效管理。
因此，我们公司决定在工程咨询服务领域开展全过程项目管理工程咨询服务，并拟招投标承接相关项目。
2. 招投标目的本招投标方案的目的是为了吸引潜在客户并描述我们公司在全过程项目管理工程咨询方面的专业能力和丰富经验，以获得项目的中标资格。
3. 招标项目概述招标项目为全过程项目管理工程咨询服务，旨在提供专业的项目管理咨询服务，以确保项目的顺利进行和高效管理。
招标范围涵盖以下几个方面：•项目策划和规划•需求分析和规格说明•范围管理和需求变更控制•工期计划和进度管理•成本估算和预算管理•风险管理和问题解决•质量保证和监控•项目交付和验收•项目绩效评估和总结4. 技术团队介绍我们公司拥有一支经验丰富、专业化的技术团队，由项目经理、工程师和领域专家组成。
他们具备以下特点和能力：•具有丰富的项目管理经验和实践能力；•擅长使用全过程项目管理工具和方法；•熟悉相关行业规范和标准，能够满足客户特定需求；•具备卓越的沟通、协调和团队合作能力；•持续学习和提升自身专业素质，跟踪行业最新动态。
5. 项目管理工程咨询方法我们公司将采用以下方法来进行项目管理工程咨询服务：1.制定详细的项目管理计划。
根据项目的具体要求和客户的需求，制定全面而详细的项目管理计划，包括项目目标、工作分解结构、时间表、资源分配等。
2.进行项目风险评估。
通过风险评估工具和方法，对项目的潜在风险进行全面分析和评估，制定相应的风险控制措施和应急预案。
3.建立有效的沟通渠道。
通过定期举行会议、报告编制和信息共享等方式，确保与项目相关方之间的沟通畅通，有效解决问题和协调工作。
4.配置专业的项目管理工具。
根据项目的具体需求，选择和配置适合的项目管理软件和工具，提高项目管理的效率和质量。
5.实施绩效评估和总结。
项目管理与招标采购
项目管理与招标采购
项目治理组织方式（见下页）
第2章招标采购项目治理
招标采购项目的服务要素治理和考核评判：
招标采购风险应对措施
第3章工程建设项目治理
工程建设项目的质量治理成本操纵
工程建设项目质量治理的成本包括从项目策划、勘察、设计、采购和施工等过程质量治
理的费用，其中最要紧的阻碍工程质量治理成本的因素是施工质量治理成本，其内容有
5各方面，具体如下表所示：
针对上述施工质量治理成本5个方面内容进行合理操纵的要紧方法见教材179页表3-22。
国际认可论坛(IAF)是国家认可机构的多边组织，它向所有国家和地区的认可机构开放。
IAF是1993年1月由美国国家标准学会(ANSl)发起并成立的，成员有美国、加拿大、英国、德国、荷兰、澳大利亚、新西兰、日本、中国等21个国家认可机构。
企业治理体系的要紧组成部分有：A质量B环境C职业健康安全D社会责任E财务治理F信息安全治理
我国现行工程建设项目投资构成：。
做好项目管理中的招标采购及合同管理的方法分析
做好项目管理中的招标采购及合同管理的方法分析摘要：在当前的市场经济条件下，每个企业都要面临激烈的竞争环境，而如何降低投资成本，实现收益的最大化成为了需要深入探讨的问题，因此招标采购及合同管理就成了众多管理者关注和研究的话题。
本文主要对项目管理中涉及到招投标的相关内容进行分析论述并提出独特性与创新性观点，并对项目管理中的招标采购及合同管理给出相关建议。
关键词：项目管理；招标采购；合同管理一、引言在招标采购过程中招标方要合理地运用竞争性谈判原则来控制成本，招标采购结果的优劣将直接影响到项目成本控制的效果。
在进行招投标的过程中要充分考虑企业自身实际情况以及市场行情、技术水平等因素，制定出合理科学可行的招标文件，通过规范化程序使其能够达到公正性与公平性、科学合理化等要求，在明确招标方式后还应该结合具体情况，选择合适的方法将招标过程中可能出现的风险降到最低，来达到控制成本和提高效率目的。
二、加强对招标过程的质量监控（一）制定合理的招标采购计划由于工程项目在实际建设过程中常出现工期紧张的情况，但若直接将招标流程进行简化，压缩招标采购时间，使得招标变成走形式或者砍价的过程，会直接造成合同执行过程中的风险增大，产生工作界面不清、费用付款等有关合同纠纷的一系列问题。
因此，在项目开始前根据合约规划制定合理的招标采购计划，从源头指导和规范采购流程就显得尤为重要。
根据合约规划和项目进度计划编制《项目全过程招采计划》或年度/季度招采计划，并在实施过程中及时跟踪项目实际进展并及时作出调整。
项目整体招采计划包含：招标项目名称、主责部门及负责人、招标方式、计划发标日期、计划定标日期、计划签约日期、计划进场日期、施工工期或采购周期、合同预计金额。
招标采购计划还需要与项目总体成本相结合呼应以达到控制项目成本的目标，保证各职能部门相互协作的同时又起到相互制约的作用，并做好实施过程中的监控和追踪，以确保按时定标及签约。
（二）加强投标方资质审查及供应商管理投标方的资质等级和信誉度对招标方来说是非常重要，因此要严格控制好投标方的资质审查工作，包括通过天眼查等网络平台对供应商的公司规模、专业资质、注册资本、履约能力、涉诉情况等进行详细了解，确保入围短名单的投标方的实力及相关资质与项目具有匹配度并且在同一水平线上，确保充分竞争，避免不具备实力或者能力不足者来竞标出现围标及弄虚作假的情况，从而出现严重影响招标结果的合理性，这不仅损害了其他投标方的合法权益也不利于招投标工作质量与效率提升。
2023年招标师考试-项目管理与招标采购考试备考题库附带答案5
2023年招标师考试-项目管理与招标采购考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(多项选择题)(每题2.00 分) 为项目设定什么管理目标并突出哪些重点要遵从考虑（）。
A. 发起人决策项目启动的非市场竞争因素B. 各项指标参数如何确定C. 时间D. 成本E. 基于发起人的市场竞争因素正确答案：A,B,E,2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在项目管理任务的分类中，收集并分析市场信息，分析是否需要项目组织以外的资源，制订计划并实施属于（）。
A. 需求分析B. 范围管理C. 采购管理D. 沟通管理正确答案：C,3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列各项中，（）不属于项目初步决策阶段业主的管理工作内容。
A. 项目建设必要性的环境调査B. 项目可行性研究工作C. 技术规划D. 宏观经济分析4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 物流服务项目与其所服务的母项目之间的关系是（）A. 承上启下B. 环环相扣C. 相互依赖和相互制约D. 相互独立正确答案：C,5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 属于项目招标采购外部风险的是（）。
A. 合同风脸B. 决策风险C. 道德风险D. 政策风险正确答案：D,6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 实行（）的项目，应在项目开工前完成环境影响评价文件的报批。
A. 审批制B. 登记制C. 核准制D. 备案制正确答案：D,7.(单项选择题)(每题 1.00 分) 定金与预付款、押金的主要区别是（）。
A. 预付款在合同生效前支付，定金在合同生效后支付B. 支付预付款是履行合同义务的过程，支付定金是履行合同担保的过程C. 押金在合同履行前交付，定金在合同履行中支付D. 交付押金是履行合同担保的过程，支付定金是履行合同义务的过程正确答案：B,8.(单项选择题)(每题 1.00 分) 某投资者6年内每年年末投资500万元。
若基准收益率为8%，复利计息，则6年末可一次性回收的本利和为（）万元。
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项目管理与招标采购一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选中，只有1个最符合题意）1．项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是（ B ）A．进行项目细节设计 B．指定项目基本目标C．成立项目基本组织 D．编制资源需求计划2．项目质量管理工程中，编制资粮计划的主要目的之一是（ B ）A．分析和判断影响质量的主次关系 B．确立项目基本目标C．监理质量缺陷的应急响应体系 D．组建项目策划团队3．项目式组织的主要提点是（ D ）A．多头负责，难于协调 B．体系复杂，人浮于事C．权责一致，专业水平高 D．关系单一，决策迅速4．下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（ C ）组织A．职能式 B．项目式C．强矩阵式 D．弱矩阵式5．对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但事实期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（ C ）组织A．项目式 B．职能式C．矩阵式 D．组合式6．职能式组织结构的主要特点是（ B ）A．项目管理成员相对固定 B．一般不设专业项目经理C．职能部门不参与决策 D．不同专业之间易于协调7．项目管理目标的“四重约束”是指（ A ）A．范围、质量、时间、资源 B．范围、进度、资源、造价C．资粮、安全、环境、时间 D．安全、质量、造价、时间8．项目总体管理目标应由（ C ）制定A．项目总承包单位 B．政府主管部门C．项目业主 D．项目招标代理机构9．为获取更优惠的价格，某企业结合生产先手计划和库存管理要求，针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同，并要求按期分批供货。
这一做法体现了采购活动的（ A ）原则A．批量 B．时机C．择优 D．竞争10．招标采购是我国政府和企业采购的基本方式之一，其优点是（ A ）A．节省采购费用 B．采购弹性大C．能够促进公平竞争 D．节省采购时间11．招标采购项目经理的基本权限不包括（ A ）A．承接项目的决定权 B．财务决策权C．项目团队的组建权 D．项目实施控制权12．招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是（ D ）A．项目采购时间要求 B．采购工作持续时间C．采购工作资源条件 D．项目招标工作列表13．招标采购项目进度计划的编制步骤是（ B ）A．项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B．项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C．工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D．招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间14．将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在祖师中的关系，责任和地位的管理方法和工具是（ D ）A．工作分解结构 B．组织分解结构C．合同分解结构 D．责任分配矩阵15．构成招标采购服务项目费用的最主要部分是（ B ）A．材料费 B．人工费C．设备购置费 D．设施使用费16．招标采购项目里程碑计划可采用的表达形式是（ A ）A．横道图 B．工作分解结构C．责任分配矩阵 D．排列图17．下列方法中，广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是（ D ）A．挣值分析法 B．网络分析法C．里程碑图 D．因果分析图18．为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括（ C ）A．确保招标文件系统严谨、逻辑合理B．定期对里程碑计划的执行进行检查C．采用项目群管理方式合理安排人力资源D．掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求19．下列管理方法和工具中，可用来反映招标采购过程中所包含工作的详细分析的示意图是（ B ）A．里程碑图 B．工作分解结构C．责任分解矩阵 D．横道图20．采购信息管理的措施之一是标准化，通过标准化可最终形成采购信息系统的（ D ）A．数据流程图、资源分配图 B．资源分配图、组织结构图C．组织结构图、业务流程图 D．业务流程图、数据流程图21．招标采购项目质量管理中，应严格加以控制的服务要素是（ A ）A．管理方案 B．组织结构C．绩效评价 D．工作分解22．从风险管理的角度，投标担保属于风险应对措施中的（ A ）A．风险转移 B．风险自留C．风险控制 D．风险回避23．为实现招标采购流程的标准化，招标人、招标代理人可应用（ B ）软件达到目的A．系统 B．专用C．网络 D．视频24．对企业投保项目实现“核准制”或“备案制”属于政府对投资项目的（ C ）A．分级 B．分段C．分类和分项目 D．分规模25．对实行核准制且已核准的企业投资项目，若需要对已经核准的项目文件内容进行调整，项目单位应以书面形式向（ B ）报告。
A．项目所在地人民政府 B．原项目核准机关C．企业所在地人民政府 D．原项目核准机关的上级主管部门26．对政府投资的非经营性项目进行财务评价时，可以只评价项目的（ C ）A．盈利能力 B．偿债能力C．财务生存能力 D．抗风险能力27．建造管理模式（CM）的技术基础是（ D ）A．自上而下估计法 B．关键路径法C．线性顺序阀 D．快速路径法28．工程建设项目设计准备阶段，业主方项目管理的重要工作之一是（ B ）A．编制并报批项目建议书 B．确定项目的方案设计C．编制项目进度总控计划 D．进行施工招标29．某网络计划中，A工作有两项紧后工作B、C，已知B工作的最迟完成时间为24，持续时间为6；C工作的最迟完成时间为28，持续时间为12，则A工作的最迟完成时间是（ A ）A．16 B．18C．24 D．2830．根据《合同法》，收受定金一方不履行约定债务的，应当（ D ）A．支付违约金、赔偿金 B．返还定金C．返还定金并支付违约金、赔偿金 D．双倍返还定金31．勘察合同履行过程中，根据岩土工程条件及技术规范要求，提出增减工作量或修改工作的意见，并办理相应的变更手续，属于（ C ）的责任A．勘察发包人 B．项目审批机关C．监理单位 D．勘察人32．根据《建设工程设计合同（示范文本）》，在设计合同履行过程中，设计发包人的责任包括（ C ）A．审查外部设计资料 B．修正初步设计C．组织验收设计成果 D．实施设计交底33．根据《建设工程设计合同（示范文本）》，下列关于委托任务范围的设计变更的说法中，正确的是（ D ）A．发包人有钱自行修改设计文件 B．经过批准的设计文件不得变更C．设计变更经发包人批准后由原设计单位修改D．经过修改的设计文件应按设计管理程序经有关部门审批后使用34．施工合同约定，土方工程量为10000m³，单价为30元/ m³。
弱实际工程量增加幅度超过原合同工程量的10%时，调整原单价，调整系数为。
施工过程中由于设计变更，实际完成土方工程量12000 m³，该土方工程合同价款为（ C ）A． B．C． D．35．下列关于建设工程施工合同通用条款和专用条款的说法中，正确的是（ C ）A．专用条款的序号应与通用条款相对应，相应内容应完全一致B．通用条款中的内容可根据发包工程实际情况进行修改C．通用条款与专用条款不一致时，专用条款的解释优先D．通用条款是对专用条款的补充，修改和具体化36．在建设工程施工阶段，承包人向发包人提出工程索赔成立的条件（ D ）A．施工缺陷 B．施工设备故障导致的工期延误C．分包人工程质量问题 D．图样错误37．在监理合同履行过程中，监理人的义务包括：正常工作、附加工作和额外工作，其中额外工作是指（ D ）A．监理合同通用条件中约定的工作内容B．监理合同专用条件中约定的工作内容C．发包人要求监理人增加的合同之外的工作内容D．因非监理人原因终止监理业务后的善后工作内容38．下列工程项目中，使用FIDIC《施工合同条件》（新红皮书）的是（ A ）A．土木工程项目 B．BOT项目C．电气设备的采购及安装工程 D．机械设备的采购及安装工程39．按照索赔的目的不同，索赔可分为（ B ）A．合同索赔与非合同索赔 B．工期索赔与费用索赔C．工程索赔与商务索赔 D．单项索赔与总索赔40．某工程建设项目施工承包合同经法院板角无效后，该合同自（ B ）起无效A．法院判决之日 B．合同签订之日C．工程开工之日 D．中标通知书发出之日41．下列关于工程建设项目设计、施工质量控制的责任主体的说法中，正确的是（ C ）A．建设单位是设计质量的哲人主体 B．监理单位是施工质量的责任主体C．设计单位是施工质量的监控主体 D．政府不是施工资粮的监控主体42．根据《建筑业企业资质管理规定》，我国建筑施工企业的资质等级分为（ A ）A．特级及一级、二级、三级、四级 B．甲级、乙级、丙级和丁级C．甲级、乙级和丙级 D．甲级、乙级和暂定级43．根据《建设工程资粮管理条例》，设备安装和装修工程的最低保修期限是（ B ）A．1 B．2C．3 D．544．下列关于工程建设项目施工质量验收的说法中，正确的是（ C ）A．隐蔽工程可由施工单位自行验收B．重要的分部分项工程应由设计单位主持验收C．单位工程应由建设单位主持验收D．监理单位无权主持隐蔽工程隐蔽前的验收45．根据工程建设项目总投资的构成，下列各项费用中，属于工程建设项目动态投资的是（ D ）A．工程费用 B．工程建设其他费用C．基本预备费 D．建设期利息46．当初步设计较深，有详细的设备清单时，编制设备及安装工程概算适用的方法是（ A ）A．预算单价法 B．扩大单价法C．概算指标法 D．设备价值百分率法47．建安工程保险中，被保险人的索赔时效是（ C ）A．自保险合同生效之日起，不超过2年B．自保险合同生效之日起，不超过3年C．自损失发生之日起，不超过2年D．自损失发生之日起，不超过3年48．我国对于货物的强制性质量监督手段包括工业产品生产许可制度和（ A ）A．强制性产品认证（3G认证） B．生产企业质量管理体系认证C．质量鉴定 D．特种设备安全监察49．我国关于产品环保节能标志中，属于国家强制企业执行的是（ D ）A．中国环境标志 B．II型环境标志C．节能标识 D．能源效率标识50．库存信息时企业信息化管理的主要输入数据之一，企业库存管理信息化的重要基础数据是（ D ）A．产品与原料 B．库存物料的市场价格C．产品的合格率 D．库存量的货位51．国内贸易的工厂交付方式中，货物风险将在（ C ）A．买方所在地 B．最终用户现场C．卖方生产地 D．结算银行所在地52．根据国际商会《2000年国际贸易术语解释通则》，在CIF条件下，卖方的责任是（ D ）A．负责租船或订舱，并支付到目的港的运费B．负责办理货物运输保险，并支付保险费C．负责办理货物的出口手续D．承担货物在装运港越过船舷时起的一切风险53．我国出口贸易时间中，当采用CIF条件和信用证支付方式时，出口合同履行中最重要的四个环节是（ A ）A．货、证、船、款 B．货、证、船、险C．货、证、险、款 D．证、船、险、款54．服务项目采购中，报价的高低不是选择服务方时考虑的主要因素，其原因是（ D ）A．国家对多数咨询服务并未要求采用招标方式采购B．咨询服务方的服务水平参差不齐C．服务项目在承接范围，过程方式及责任等方面具有较大的弹性D．服务水平对总体项目的成败具有较大影响55．服务项目管理中，工作大纲和咨询服务计划应分别有（ B ）A．招标代理机构和客户 B．客户和咨询服务单位C．招标代理机构和咨询服务单位 D．咨询服务单位和客户56．咨询服务合同除具有其他合同的基本要求欧外，还特别约定了（ C ）工作A．正常 B．计划C．附加 D．质量57．下列关于服务项目的初步计划和正式计划的说法中，正确的是（ B ）A．初步计划和正式计划均应在咨询服务合同签订前编制B．初步计划和正式计划应分别在咨询服务合同签订前后编制C．初步计划和正式计划均应在咨询服务合同签订后编制D．正式计划应报政府主管部门审阅批准后方可实施58．若将一批成套机械设备从欧洲运到中国，可选择的最经济的运输方式时（ A ）运输A．海洋 B．公路C．航空 D．铁路59．下列关于投融资服务项目成果质量评价的说法中，正确的是（ C ）A．服务成果不能耽误项目建设进度B．服务成果应具有行业的示范作用C．服务成果应采用定量指标进行检查和评价D．服务成果应满足客户的需求60．下列工作中，属于项目策划决策阶段融资服务主要工作内容的是（ B ）A．进行投资机会研究 B．提出项目融资方案C．进行投资风险分析 D．进行市场需求分析二、多项选择题（共20题，每题2分。