出纳考核表
出纳绩效考核表
5、负责全公司工资奖金的发放工作.0-10
团队精神30％
对外服务
1、有良好的服务意识，态度积极主动,遇事不推诿。11-15
15
2、服务意识尚可，同事因需求会作响应，并积极帮助寻求解决办法.6-10
3、协助精神欠佳，遇事时长推诿。0-5
对内协助
出纳绩效考核评定表
被考核者部门
被考核者姓名
日期
得分
考核类别
考核内容
评定标准
分值
自评
考核
工作表现60%
工作质量及时效
1、及时办理现金收付和银行结算业务；及时汇报账户交易信息。0-15
60
2、及时登记现金和银行存款日记账；及时处理各类核算单据，传递会计凭证。0—15
3、做好支票、现金、印鉴章管理.0-10
1、能积极主动的协助部门同事完成工作,热情、主动、不推诿。11—15
15
2、在不影响自身工作前提下，能协助同事完成一些力所能及的工作。6—10
3、协助精神欠佳，遇事时长推诿。0-5
个人品行10%
工作热情
始终保持积极乐观的心态、较高的工作热情、敢于承担不找理由。0-5
5
勤劳自律
遵守公司各项规章制度、注意自身言行举止.0—5
5
附加分+5
充电提升
1、主动给大家分享专业知识、学习心得Fra bibliotek工作方法等.0-5
5
2、提出利于部门或公司发展的创新想法。0-5
总分
本人签字:考核人签字:
105
绩效考核表(出纳)
日记账准确率（审核康体、餐饮数据准确性）、
10％
日记账无差错
1、按要求完成目标为 10分
2、出现一处及以上日记账出错为0分
4
费用报销及时准确性
15％
单位周期内费用报销未及时准确不超过三次
1、单位周期内费用报销无未及时准确为 15分
2、单位周期内费用报销未及时准确三次以内为 10 分
3、单位周期内费用报销未及时准确三次以上为0分出纳考核ຫໍສະໝຸດ 分表（月度）考核期间： 年 月
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
现金收付准确性
10％
现金收付无出错次数
1、按要求完成目标为10 分
2、现金收付有一次及以上出错次数为0分
2
现金管理安全性
15%
现金管理无安全事故
1、按要求完成目标为 15 分
2、出现一次及以上现金管理安全事故为0分
1、单位周期内无工资发放未及时准确次为 10分
2、单位周期内工资发放未及时准确三次以内为 0 分
业绩合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
工作态度
10%
1级：每天精神饱满，热爱工作，积极主动承担，责任感强，严守岗位职责与职业道德。
2级：工作热情时高时低，被动工作，主人翁意识一般。
5
发票、报表、月度工作计划及总结上报及时准确性
10%
发票开据无出错次数、每天康体及餐饮报表23点前上报财务群，及时上交工作计划
1、按要求完成目标为 10 分
出纳绩效考核表
出纳考核评分表（月度）姓名部门岗位填表日期年月日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85% 帐表管理20%凭证、帐表准确率100%以上，完整无缺失。
按要求完成20分个别差错，不影响整体数据10分严重差错0分现金管理10% 现金收付无差错、管理安全按要求完成 10分否则0分票据管理20%发票、支票购买及时无延误，开具准确率95%以上按要求完成 20分个别差错，不影响整体数据10分延误且严重差错0分纳税申报10% 纳税申报无延误，准确率为100%按要求完成 10分一项未达标 5分二项均未达标 0分费用报销20%费用报销及时，无差错，无违替违法行为按要求完成 20分个别差错，不影响整体数据，不违法违 10分延误且严重差错或违法违规 0分态度指标15%清财50%1级：不违反财务制度2级：没有任何财务问题，并主动接受监督3级：不因自身利益而破坏游戏规则4级：主动节省费用，并不影响工作质量5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分商业保密50%1级：明知商业技术及信息的范围及要点2级：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息3级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略4级：维护公司商业机密并有实际案例5级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分被考核人签字：考核人签字：相关企业或单位或个人，文字表格可根据您实际情况而做进行随心更改，可删减或增加内容。
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）。
出纳考核表
两品牌月度销售计划实际完成率：
考核人 财务统计
账实不相符的次数：
财务经理
现金收、付款出错或不及时次数为:
财务经理
考核期内账务处理数目出错或不及时的次数为：
财务经理
考核期内记账出现错记、漏记次数为：
财务经理
考核期内工资发放出错次数为：
财务经理
考核期接受员工不满投诉的次数为：
财务经理
考核标准（各项满分5分） 完成率达到100%的评5分，达到90%-99%的评4分，达 到80%-89%的评3分，达到70%-79%的评2分，达到 60%-69%的评1分，未达到60%的评0分。
被考核人： 指标维度
考核指标
财务指标 业绩完成情况
出纳考核表
考核月份： 年 月 权重 评分
20%
妥善保管库存现金和各种有价证券
现金收付、银行结算准确及时
20%
职务职责 处理各种收、付款业务准确及时
20%
记帐准确及时
10%
工资发放准确度
10%
工作关系 员工满意度 备注：
10%
出纳考核表
考核月份： 年 月 考核标准
出纳考核表
公司资金使用无计划，混乱
2
完
成
率
能提前完成各种财务报表，精确无误
5
按时完成财务报表，报税及时、不拖拉、相对准确
4
能够及时完成报表，出现不及时情况一次以内
3
报表需在上级督促下完成，时常出现遗漏及错误，延时错误次数累计超3次以上，税务工作有差错
2
准
确
率
未出现遗漏、错误、不规范的报表情况
5
出现遗漏、错误、不规范次数情况一次以上
对于领导交办的工作和本职工作能很快完成，极少出现差错，能分清主次，效果好，处事能力精明果断。
5
部门经理
总经理
创新能力
在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或创新。
5
部门经理
总经理
账目管理
账目清晰无误，账物（人）相符无误，及时更新。总账的记录与年终财务结算的编制、汇总、结转、上报等工作按时完成。
5
部门经理
总经理
出纳记账
每天将发生的现金业务登记入账并每月4日前与会计完成对账工作
5
部门经理
总经理
遵章守纪
原则性强，不违反规章制度，可为他人榜样。
5
部门经理
总经理
管理制度执行力
严格按照公司财务制度执行，不寻私枉法。
5
部门经理
总经理
保密性
严守公司财务数据，不泄露公司财务数据。
5
部门经理
总经理
人事部核查
4
能及时发现问题，对一般问题能作出决断，有一定技术工作经验，能运用
3
发现问题拖拖拉拉，解决很慢，遇到问题束手无策。
2
财
出纳员工作绩效考核表0226
8
5、各种原始
单据初审
对于各类报销单据严格执行
公司制度，发现问题及时反馈
，并作好解释工作。
1、月度内，原始单
据初审及时率达到
95%以上。
9
部门副经理
7、月度内，原始单
据初审出错率为0。
9
6、发票管理
根据经营需要，按公司的有关
规定，及时购买发票，并做好
发票存档。
根据开票申请，及
时准确开具各种发
票，出错率为Βιβλιοθήκη 。注：1、各评分人员请注意打分的客观性、真实性，严禁弄虚做假等行为。
2、此考核结果将作为其年度考核的重要参考依据之一。
3、被考核人若连续2个季度考核都未能及格，公司将按照财务部奖惩制度和公司奖惩制度相关条款进行处理。
1、月度内，现金收
付工作，及时率达
到98%以上。
9
部门副经理
2、月度内，现金收
付工作，出错率为0
。
9
2、日记帐
登录
及时登录现金日记帐和银行日
记帐，每日进行现金帐款盘存
，并填写出纳日报表，每月全
面盘存，报送部长，并及时将
原始凭证传递给会计。
1、现金日记帐和银
行日记帐登记及
时率达100%。
8
部门副经理
2、月度内，现金日
说明：此表适用出纳员的月度工作考核
姓 名
部 门
财务部
职 务
出纳
一、工作业绩考核（76分）
考核项
考核内容
考核内容细化
权重（%）
自填完成情况
评分
考核者
1、现金收付
根据银行的结算制度和公司的
报销制度，通过审核原始凭证
出纳岗位考核表
10%
协助公司财务经理按月申报税务相关报表以及对对公 账户的处理。
10
二、业绩 指标
5、工资制作及发 放、现金收付、货 币账实相符
负责公司现金的收付，并及时准确地填入《资金日报
10%
表》；账面金额与实际金额相符无差异；准确制作每月《 工资表》、及时准确地发放工资，公积金增、减员的处理
。
10
6、票据安全完整 及时性
10%
财务票据须妥善、安全、完整地保管，并及时整理提 交上级；
10
7、发票相关情况 的处理
10%
根据实际情况开具发票，每月发票的认证，发票相关事宜 的处理。
10
8、每月需支付款 项的安排、报销单 据的审核及报销
10%
安排和落实每月供应商付款事宜；严格审核员工报销单据 并按公司资金安排给员工及时报销费用。
遵守规定，严以律己；严格遵守公司各项规章制度。
5
每日按时提报《安顺行资金进出表》、《安顺行日报 《安顺行资金进出表》
3、需提交的报表 20% 表》、《泰益新资金进出表》，每月按时提报《每月收支 《安顺行日报表》
20
盈余汇总表》，按需提报《安顺行应收款到账情况表》； 《泰益新资金进出表》
4、报税和对公账 户处理
完全不符合（50以下）□
综合评语 （考核主
管）
考核确认
被考核员工签字：
年月日
考核主管签字：
年月日
财务部主办会计（出纳）岗位考核表
被考核员工： 考核指标
部门： 权重
岗位： 评估标准
考核主管：
所属月份：2019年 月
所提报表/依据
分值区间
自我 评分
自我评价
上级 评分
出纳岗位月度绩效考核表
姓名：
考核项目 权重
部门：
考核项目评分标准
考核月份：2020年9月
考核分数
考评日期：
考核细则
考核得分
工作态度 10% 1、言行积极。2、自主提升，爱岗敬业。3、团结协作。4、保密性
1、按照公司费用报销规定，及时准确为公司各部门员工报销费用，对外结算货款，不得超过3个月。
2、报销采用逐级审批制，（不允许任何理由私自出账）未签字出账，每笔罚款50元。
柜台；出现一次扣10分
100
报销款项 支付
3、及时准确催收和回笼结算借款。 40% 4、时刻关注资金的流向，避免出现资金短缺，严禁出空头支票
5、公司对外出帐一律不得出现金支票。
6、公司话费、水电费；宿舍水电费；公司、宿舍的房租等对外结算不能延误
7、每日准确清理现金，做到账实相符。
有言论消极，态度恶劣；缺乏自主学习，自我提升意
10
2、每天更新银行明细，并且关注未收款，到新系统点收款。保持新系统和excel未收款一致，如有到 账，但是系统没有做收款的情况，相关责任人承担相应的金额。
收款
40% 3、系统点款：所有的收入以实际收款日为准，刷卡以刷卡日期为准，银行转帐以实际到帐日为准，转 帐支票以实际到帐日为准。
4、每日货款必须于次日12：00之前存入指定帐户（指定账户周六若不营业，下周一分两次存入周五、 周六的货款），违反一次警告、二次罚款50元，三次离岗。 5、有进账的，及时去银行进账 6、回单、银行对账单的打印及整理 7、核实交款人的款项、货物是否正确。 1、及时准确发放员工工资，不得人为延迟发放工资，现金工资打卡到柜台办理。 2、严格按照财务规定、指导手册流程执行。 日常事务 10% 3、妥善保管保险箱密码及钥匙和空白支票、汇票、发票。 4、数据的及时和准确性，内部事务处理的合理性、有效性。 5、所有单据按月有序一张不少（含作废）的装订保管。
绩效考核表(出纳)
发票、报表、月度工作计划及总结上报及时准确性
10%
发票开据无出错次数、每天康体及餐饮报表23点前上报财务群，及时上交工作计划
1、按要求完成目标为 10 分
2、出现三次及以上发票开据出错为0份，出现一次及未提交餐饮及康体报表为0分
3、每月初3日前上交工作计划，未上交为0分
6
工资发放及时准确率
10%
单位周期内工资发放未及时准确不超过三次
2级：偶有争执发生，但能很快化解，和睦如常。
3级：勾心斗角，公报私仇。
1级10分
2级7分
3级0分
行为合计
总分
总分=业绩考核+行为考核 95分（包含95分）以上发全部考核奖金，95分以下，每分3元。
考核人
签字：
年 月 日
1级10分
2级10分
3级倒扣10分
3
服从领导安排
10%
1级：高效、高质完成领导交办的各项工作，领导满意。
2级：按时完成工作，执行效果基本能达到上级要求。
3级：故意找借口、找理由推脱工作或者交代的任务没有执行。
1级10分
2级8分
3级0分
4
团结协作
10%
1级：与同事融洽相处，团结和睦，互帮互助，积极配合、参与各项集体活动。
1、单位周期内无工资发放未及时准确次为 10分
2、单位周期内工资发放未及时准确三次以内为 0 分
业绩合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
工作态度
10%
1级：每天精神饱满，热爱工作，积极主动承担，责任感强，严守岗位职责与职业道德。
出纳绩效考核表(个人)
是否具备相应的专业技能，是否能够较好的完成自身职责
6
是否忠于职守，不擅自离岗
6
是否服从领导安排，及时配合会计做好其他日常工作
6
对工作主动积极进取，是否服从工作调动
6
团结精神
是否积极配合公司其他部门或其他同事的工作
5
能否顾全大局，以公司和集体利益为重
5
协助领导与他人各项任务的完成情况
5
其他
出勤情况，是否遵守作息时间
6
资金收、付账务等信息记账情况
6
对支出报销、借款原始单据审核情况，是否遵守报销程序和管理制度
6
对不涉及设计施工成本费用外的废弃料处理、处罚费等，应单独立账，凭证齐全
6
按时清点库存现金，核对现金日记账，保证账实相符和资金的安全
6
工资发放准确度与及时度
5
职业素养
是否具有较强的责任心，工作主动，遇事不推诿，可机制应对突发事项
4
是否遵守相关法律法规
4
考核总分
100
主管评语
出纳绩效考核表（个人）
姓名
XXX
部门
财务部
岗位
出纳
财务主管
人事主管
XXX
考核日期
XXX
考核项目
考核内容
分值
得分
考核者
备注
工作能力
严格执行资金管理制度，遵守公司的财务管理章程
6
财
务
主
管
和
直
接
主
管
遵守财务人员职业道德，坚持实事求是，保护商业机密，严谨泄露公司的财务信息
6
依据凭证逐笔登记现金、银行存款日记账，账簿一律采用订本式的完成情况
出纳考核评分表
1、在工作中主动与他人协调、配合和沟通。本部门员工与其他部门员工对自己的主动协调、配合感到满意
5
2、当其他员工需要帮助和配合时，能主动提供帮助和配合
5
学习和提升工作能力
5%
1、能主动学习新知识、提升工作技能，能主动解决问题，发现问题，主观能动性强
5
纪律性
10%
1、尽职尽责履行本职工作，能够把每项工作做到位，不留瑕疵
4
2、工作积极主动，除完成本职工作外，还能主动承担其他工作
2
3、乐于接受上级领导对工作的安排，无论轻重、难易，从不抱怨
2
4、认真做事，不偷懒；为人正派讲原则
2
注：每周由部门主管评估，针对每项工作内容进行评估打分，总分100分。
合计
考核人
（签名意见）
被考核人
（签名意见）
Xxxxxx公司
5
报销管理
20%
1、经有权审批人批准的报销单据及时给以报销，延误时间不超1天
5
2、报销人对报销问题投诉次数每月不超过2次
5
3、对报销单据能进行有效审核，收付差错率为零/月
5
4、确保报销单据完整、清晰，不完整、不清晰的报销次数为零/周
5
资金收付
20%
1、根据领导批示及时调动、分配资金，办结时间不超1天
业绩考核评分表
姓名：xxx部门：xxx岗位：xx月份：xx月
工作职能
权重
绩效评估标准
配分
主管评定
现金结算
20%
1、每天进行现金结算、入库，账款一致，差错率为零/周
5
2、银行转账、业务结算，每周核对不少于一次
5
3、每天完成日记账（银行存款，现金）记账工作
会计出纳人员考核表(新)
职
务
考核日期 评 分值 评分标准
门诊
分
财务
8 8 5 5 5 3 3 3 3 3 3 8 8
3 2 2 3 2 3 5 2 3 3 4 3 100
每出现一次错误扣2分，扣完为止 每出现一次错误扣2分，扣完为止 入库不及时扣2分/次，当日不送存银行扣 2分 未经批准现金超过限额每次扣5分 不记账扣5分，记账不及时扣2分/次，不 准确扣2分/次，扣完为止； 每延迟一天扣2分 每出现一次错误扣2分，扣完为止 每延迟一次扣1分 每出现一次错误扣3分 复核不及时扣1分，差错未发现扣2分 保管不当散失扣3分，使用不登记扣2分， 存根回收不及时，不清楚扣1分 每拖延一天扣2分，扣完为止 每错误一次扣2分，扣完为止 有违规行为扣3分。 有违规行为本次考核系数为0.8 提出一次得1分，2次及以上满分 根据实际情况进行评价 发生一次损害公司利益扣2分 根据实际情况进行评价 迟到、早退、翘班一次扣0.5分，旷工一 次扣1.5分，事假一天1分，病假一天0.5 分 根据实际情况进行评价 出现一次扣2分 提出一条1分，2条及以上合理建议给满分 违反一条一次扣1分，扣完为止 不服从一次扣1分，扣完为止
不 填
合法性 按照保密协议规定保守财务和商业秘密 创新性 对工作中易出现的问题或流程中的漏洞能提 出防范措施，规避工作中可能出现的重大差 错和风险。 工作中是否主动协助上级或同事 自觉维护企业团队利益。 对上级、同事是否有礼貌、注重礼仪 不迟到、早退、翘班、旷工 工作态度 工作是否需要监督 对工作中的失误是否逃避责任或辩解 能发现工作中的问题并提出可行性意见或建 议 是否遵守公司的规章制度 服从公司上级部门的工作调度及管理 合计 终评得分 机构主任评价及签名：
出 纳 绩 效 考 核 表
出纳绩效考核表考核周期: 年月日至年月日考核人:姓名职务评价尺度本栏权重优秀(10)良好(8)一般(6)较差(4)极差(2) 和分数评分平均系数1. 设置“银行存款日记账”，出纳员按照业务发生顺序每日进行逐笔登记。
出纳员定期将公司银行存款账面余额与银行对账单核对，并按月编制银行存款余额调节表。
2. 除了供日常零用支付所需限额以外的现金，公司收到的各种汇票、支票等，均需及时存入银行。
公司任何人员不得出租、出借公司银行账户。
3. 出纳员每周固定时间向公司经理上报“银行存款收付周报表”;并加强银行存款余额、收付业务的保密工作，财务工部只向公司领导提供银行存款余额情况4. 公司收到客户货款入账或汇票无法存入银行等情况，出纳作员在最短时间内通知公司经理、销售部经办人员。
5. 出纳员不准用不符合公司财务制度的凭证顶库存现金，公4 职司员工不准用公司银行账户代其他单位或个人存入或支取现金。
责 6. 出纳员建立健全现金账目，逐笔登记现金收付，账目日清月结，每日结算，账款相符。
7. 出纳员支付现金时可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取，不得坐支现金。
因特殊情况确需支出的，事先报总经理批准后办理。
8.按时与会计核算员工工资，并及时发放，从银行提取备用金填写“现金领用单”，经总经理批准后提取。
9. 出纳员妥善保管好公司支票，因丢失造成公司损失本人承担全部责任。
10.具备良好的理解能力，认真听从上级指示，不擅自做主。
11.善于与业务员进行沟通。
12.做事冷静，绝不感情用事。
工作能力3 13.具备良好的发现和解决问题的能力，及时发现问题和问题与技巧的原因，采取有效的措施解决问题。
14具备必要的财务、出纳的工作知识，技能和方法，能独立完成本岗位的工作。
15.工作的自觉性，积极性;对工作投入相当的投入和勤奋。
16.细心完成任务，做事敏捷，不倦怠，且正确及时的向上级工报告发生的问题。
17.遵守规章制度和财务制度，再无监督的情况下保持工作质作量的稳定。
出纳考核表
基本上能够履行职责，有时出现问题害怕承担责任；工作态度、自觉性一般，起不到模范表率性；
工作职责落实不到位，不敢承担工作责任，互相推诿；工作态度不端正，经常违反公司的管理制度，模范表率差。
C（接近目标）74-60
D（远离目标）60分以下
工作能力
专业知识
10%
专业知识精通、经验丰富，能指导提高部门工作并提高部门业务效率；
能合理的将专业知识运用在自身的工作中，工作都能准时完成。
专业知识能力一般，应对突发性事务方面不是很足够，需上级领导指点。
处理部门内部工作外行或需要进行培训。
学习能力
10%
记账工作
及时性
10%
考核期内记账工作及时率在100%，出现一次未记账扣1分，延迟一天未记扣2分，扣满10分，此项零分；
支票管理
工作完成性
5%
考核期内支票管理工作根据公司要求做到，出现一次错误，此项零分；
付款凭证完整性
10%
考核期内付款凭证完整性达到100%，出现一次错误扣2分，扣满10分，此项零分；
有强烈的学习意识，有明确的学习计划Байду номын сангаас与本职工作相关的学习计划）；
注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识新能力；
被动学习，一般地错误在指导下能纠正，学习新知识能力一般，学的缓慢；
无学习意识，拒绝学习新知识。
工作态度
积极性
6%
积极寻求解决问题的方案，即使困难的工作也主动承担，积极去完成，并且完成效果较好；
能够与他人合作共事，相互支持，保证团队任务的完成；
财务出纳绩效考核表
考核指标 现金、银行 账目 1.每天做好现金、银行流水账 2.做好现金、银行分类账
职 财务部
评标准
务
财务出纳
考核时间
评价 10
权重 10% 考核得分 考核人
主管会计
银行存取款和转 及时办理银行结算业务 帐业务的办理 支票、印章 报账管理 报表 现金的管理 1.保管完好 2.定期核对 3.严格管理 1.票据真实 2.签字齐全 3.手续齐备 4.符合公司政策
按公司通用标准
按公司通用标准
100%
10 10 20 5 20 5 5 5 5 5
10% 10% 20% 5% 20% 5% 5% 5% 5% 5%
主管会计 主管会计 主管会计 主管会计 主管会计 主管会计 主管会计 主管会计 办公室 办公室
及时填报各种报表 1.签字手续齐全 2.尽量不用现金支付 3.每月盘点现金并与账目核对
司机里程、油耗 将司机的里程、油耗输入计算机。 财务分析能力 执行力 满意度 考勤 合计 根据企业报表的各项数据，运用适当的方法能够分析出变动或差异的原因 对公司的计划、任务以及上级领导交代的工作，能够坚决贯彻执行
出纳考核评分表(月度)
出纳考核评分表（月度）
考核期间： 年 月
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
业绩指标
80%
帐表管理
20%
凭证、帐表准确率100%以上，完整无缺失。
按要求完成20分
个别差错，不影响整体数据10分
严重差错0分
现金管理
10%
现金收付无差错、管理安全
按要求完成 10分
4级：主动节省费用，并不影响工作质量
5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2
商业保密
50%
1级：明知商业技术及信息的范围及要点
2级：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息
3级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略
4级：维护公司商业机密并有实际案例
否则0分
2
票据管理
20%
发票、支票购买及时无延误，开具准确率95%以上
按要求完成 20分
个别差错，不影响整体数据10分
延误且严重差错0分
3
纳税申报
10%
纳税申报无延误，准确率为100%
按要求完成 10分
一项未达标 5分
二项均未达标 0分
4
费用报销
20%
费用报销及时，无差错，无违替违法行为
按要求完成 20分
5级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
出纳考核表(出纳)
出纳考核表（出纳）
年月日员工姓名部门财务部职位出纳考核日期评价因素
每月工作情况（80分）
1 每发生一次差错扣2分，出现账、账实、账物不相符扣5~10分，重大失误全扣15~20分岗位职责
2 延期一项申报或缴纳税款扣2分，当期错报扣5~10分，未报全扣
80%3 成本核算每出现一处差错扣2分
4 员工薪酬发放因财务部门原因每推迟一天扣2分
岗位素质
工作主动性与效率性（10分）
20%
岗位责任心与服务态度（10分）
行政部评分意见：董事长评分意见：
得分：得分：汇总得分
日期：日期：员工本月绩效考核得分=董事长评分（80%）+行政部评分（20%）
员工本月考核得分=
人事部签字/日期：。
出纳员工作绩效考核表0226
出纳员工作绩效考核表0226出纳员工作绩效考核表姓名：职位：部门：部门经理评分：【评分标准】优秀：分（90-100）个点；出色地完成工作任务，积极主动解决问题，工作成绩突出，对部门发展有积极贡献。
良好：分（75-89）个点；较好地完成工作任务，能够按时保质完成工作，态度积极，能够独立解决简单问题。
合格：分（60-74）个点；能够完成基本工作任务，但在一些细节和问题处理上，存在一定差距，需要改进。
不合格：分（0-59）个点；工作任务完成差，不积极主动解决问题，不能按时保质完成工作。
【考核内容】1. 工作态度与工作纪律：包括遵守公司制度规范、工作效率、耐心细致等。
2. 财务管理能力：包括资金收付、结算核算、会计制度遵守、风险防控等。
3. 报表编制与财务分析：包括编制各类财务报表的准确性、分析能力、提供专业意见等。
4. 团队合作与沟通能力：包括有无积极参与团队合作、配合其他部门开展工作、沟通能力等。
【评分标准】1. 工作态度与工作纪律（25%）：（1）能够遵守公司制度和规范，按时上下班，不早退不迟到。
（）（2）工作态度积极，工作中保持良好心态，不将个人情绪带入工作中。
（）（3）工作效率高，能够及时回复来往单位及个人的咨询和反馈。
（）（4）工作认真细致，不拖延工作，能够按时保质完成工作。
（）2. 财务管理能力（35%）：（1）能够准确、及时地进行资金收付管理，做到账务清晰明了。
（）（2）具有结算核算的能力，能够熟练操作各类会计核算软件。
（）（3）遵守会计制度和规定，能够合理使用、保护公司资金财产。
（）（4）具备风险防控意识，能够及时发现和处理财务风险。
（）3. 报表编制与财务分析（25%）：（1）能够准确编制财务报表，包括资产负债表、利润表等。
（）（2）具备一定的财务分析能力，能够根据财务数据提供专业意见。
（）（3）会计判断准确性高，财务数据的准确性得到积极评价。
（）（4）能够根据公司战略和经济形势进行财务规划和预测。
XX公司出纳人员考核表(一)
费用报销结算工作
5
保证费用报销结算的及、准确。
4
应收款的清算工作
5
积极配合对应收款的清算工作。
5
核发员工工资、奖金
5
做到按时核发公司员工的工资、奖金（遇节假日顺延）。
6
及时解缴各种基金
5
及时、准确解缴各种社会保险、公积金等基金工作。
7
记账凭证准确性
5
正确编制现金、银行的记账凭证，及时传递给会计人员登帐。
合计
统分：复核：
技能考试（10分）
考核评分
按2019年考试次数及分值取其平均分。
合计
统分：复核：
XX公司出纳人员考核表（一）
被考核者：考核时间：______评分人员：不记名
岗位职责考核（50分）
序号
岗位职责指标
分值
考核评分标准
考核评分
1
银行结算业务
5
帐实相符，及时与银行核对帐面资金，月末编制银行余额调节表。
2
资金、有价证券安全性
5
杜绝由于工作失误而给公司带来经济损失；杜绝发生重大资金管理问题。出现因工作原因造成损失此项不计分。由于主观原因操作不当造成资金或有价证券损失扣2分，重大差错且给公司造成损失此项不计分。
8
账簿登记及时、准确
5
登记现金和银行日记账，月结日清，保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符。
9
印章及支票管理
5
按规定程序填发支票，严格领用手续及用印手续。由于主观原因未按规定操作造成损失扣2分，重大差错且给公司造成损失此项不计分。
10
保障公司备用金安全
5
负责掌管公司财务保险柜，保证帐务往来准确性，保障公司资金安全。由于主观原因保管不当造成备用金的损失扣2分。
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指标维度考核指标权重星级评分
权重分考核标准
财务指标
业绩完成度
20%
0.8
月度销售计划目标
妥善保管库存现金以及
各种有价证券10%0.3账实不相符次数：现金收付、银行结算准
确及时性
20%0.4
现金收、付款出错或不及时次数:
处理各种收、付款业务
的准确及时性
20%0.4
账务处理数目出错或不及时的次数：记帐准确及时性
10%0.3
记账出现错记、漏记次数：
工资发放准确度10%0.2
工资发放出错次数：
工作关系员工满意度10%0员工不满投诉次数：
财务出纳考核表
被考核人： 考核月份：
职务职责
考核标准（各项满分5
分）考核人
月份： 年 月。