会计考核表

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财务会计绩效考核表(实用表格模板)

财务会计绩效考核表(实用表格模板)

\技术经验解决问题
工作能力
分析判断能力
思维混乱,反应迟钝,逻辑 性差,经常判断失误
思维较清晰,但呆板\片面, 思维较清晰准确,反应较
有时判断有失误
快,无较大判断失误
思维清晰准确,反应迅速, 分析问题全面,逻辑性强,
逻辑性强,无判断失误
判断准确
2.5
计划性
混乱
工作前有不太周详的计划
有较周详的计划,但对时间 \内容等分配不合理
考评者 意见及确认
财务部会计人员绩效考核表
姓名 考评人 考评项目 工作绩效
日常工作
部门
财务部
职务
考评月份
入职时间
内容 0分
2-3分
考评标准 4-6分
7-8分
9-10分
评分
本栏 平均
权重
工作质量
工作质量低劣,错误率3次 一般能完成工作,质量处于 能完成任务,工作质量比较 按期完成任务,工作质量较 提前完成任务,工作质量突
工作态度 协作精神
不推不动,但求自己方便合 适
LO
理解领导意图,主动为领导 分担责任,帮助同事解决问 题
充分理解群体目标,乐意为 群体目标的实现做贡献,人 际关系协调
不惜牺牲自我,通力合作, 人际关系融洽
2
遵章守纪\以 身作则
不遵守规章制度3次以上
违反规章制度2次以上,自 己不能做为他人榜样
遵守规章制度,违反规章制 原则性强,不违反规章制
行,但账目与货品仍有出入

政府部门协调
与政府部门关系不协调,办 理各种手续拖拉,不及时
与政府部门关系一般,能够 在公司协助下办理相关事 宜
关系较为融洽,能够独立处 理与各部门关系,但有时需 公司出面

会计考核表

会计考核表
会计
被考核人: 岗位名称:会计
考核项目 指标名称 税收控制及退税的及时性 各类报表提交及时性、准确性 成本核算准确性 岗位绩效 往来账款核算准确性 KPI 货币资金收支核对及时性、准确性 凭证、账簿准确与完整性 重点工作 计算方法 月度绩效考核得分=以上七项得分合计 各类报表包括:增值税、所得税申报表、资产负债表、利润表等 指标说明 重点工作是指考核指标以外的其它工作,包括旬计划内的工作及上级交办的其它工作 签名:(被考核人) 签名:(考核人) 签名:(审核人) 权重 20% 20% 10% 10% 10% 10% 20% 100% 权重 小计 税负率 每项每延迟1天扣2分,出错一次扣3分,扣完为止 每出现一处错误扣3分,扣完为止 每出现一处错误扣3分,扣完为止 每出现一处错误扣3分,扣完为止 发现一处错误扣3分,扣完为止 详见《重点工作评分细则》 70 85 100
直接主管: 考核日期:
计算方法与评分标准 衡量标
最终得分

会计绩效考核表

会计绩效考核表

会计绩效考核表部门: 岗位名称 : 姓名: 考核日期:评价标准 : 分值自评分管平均分布分领导分评分工作效率能及时跟进、追踪工作、按时或提前完成工作任务 10 正确审核出纳填开的支票并签章,及时对发生的经济 10 业务的原始任证进行账务处理 ; 每月定期与出纳进行现金及银行存款的核对,保证账实相符 ;正确核算成本费用 ; 正确进行工资核算 ; 固定资产核 8 能算; 往来账核算和管理 ;存货核算及管理 ;按项目进力行正确归集 ; 考工作能力定期、准确及时编制会计报表及公司内部报表和统计 8 核数据;按时申报纳税 ; 8及时完成会计档案的装订,归档保管工作 ; 8 按时编制工资表、按时发放工资 ; 8 奉公守法,热心工作,支持公司方面的政策决策、服 8 从上级指示,正确理解工作指示和方针并制定适当的态度考核工作计划、目标,乐于接受额外的任务和必要的加班 ;积极配合公司或部门完成交办的任务,工作责任心强。

对税收政策、税收法规理解透彻、财务知识的学习掌 8 学习力考核握,在工作之余是否加强自身的业务学习,积极参加会计人员的后续教育培训。

出勤率、按时上下班,在上班时间不做与工作无关的 8 劳动纪律考事情,是否经常有迟到、早退、事假的现象发生,是核否积极配合公司和部门完成好值日及清洁卫生工作,工作环境和个人环境卫生。

采用合适的方式表达不同意见,对人友好和谐,与他 8 人或部门沟通很有礼貌和成效,有卓越的沟通与说服团队合作考能力,且不树敌,表现出维护公司利益与形象的具体核行为,敢于接受批评和自我批评,共同学习、共同进步,工作和生活上乐于帮助他人。

诚实守信、不搞虚假、保守秘密、不为利益所诱惑、 8 品德修养考廉洁自律、公私分明、自觉抵制不正之风、对公司的核决策事件、商机、合同、客户资料、财务资料等保密工作。

评价等级出纳绩效考核表部门: 岗位名称 : 姓名: 考核日期:自上分平评价标准 : 会计绩效考核表评级管均部门: 岗位名称 : 姓名: 考核日期 : 分评领分评价标准 : 分值自评分管平均分导分布分领导分评评分分工作效率能及时跟进、追踪工作、按时或提前完成工作任务 10 正确审核出纳填开的支票并签章,及时对发生的经济 10 业务的原始任证进行账务处理 ; 每月定期与出纳进行现金及银行存款的核对,保证账实相符 ; 正确核算成本费用 ; 正确进行工资核算 ; 固定资产核 8 能算; 往来账核算和管理 ;存货核算及管理 ;按项目进力行正确归集 ; 考工作能力核定期、准确及时编制会计报表及公司内部报表和统计 8 数据;按时申报纳税 ; 8及时完成会计档案的装订,归档保管工作 ; 8按时编制工资表、按时发放工资 ; 8奉公守法,热心工作,支持公司方面的政策决策、服 8 从上级指示,正确理解工作指示和方针并制定适当的太度考核工作计划、目标,乐于接受额外的任务和必要的加班 ;积极配合公司或部门完成交办的任务,工作责任心强。

成本会计月度考核表模板

成本会计月度考核表模板
目标值
职位 挑战值
挑战值
成本会计
考评期
达成情况自评
权重 被考评者 评价
得分
达成情况评价
考评者评 价
得分
达成情况自评 权重 被考评者 得分
评价Biblioteka 达成情况评价 考评者评 得分

衡量标准
行为指标
1、分析不全面,不能为公司提供支持。 2、分析不全面,但仍能为公司提供财务数据支持。 3、分析较全面,能为公司决策提供一定的财务数据支持。 4、分析较全面透彻,能从财务角度提出经营建议,为公司 决策提供有力支持。 5、财务分析全面透彻,能提出建设性的经营建议,为公司 战略决策提供有力支持。
姓名
序号
常规KPI指标
1 成本报表编制的差错次数 2 材料消耗账账相符率
序号 1 2
序号
改进KPI指标 行为指标
1 成本分析有效性
2 内部沟通协调有效性 考核得分
成本会计月度考核表模板 部门:财务部
KPI指标
衡量标准
按出现的差错次数扣分 相符的账务笔数/账务总比数*100%
衡量标准
目标值 0
100%
1、从来不与相关人员联系,不能及时处理相关账务,为企 业带来较大损失。 2、基本没有与相关人员进行沟通,不能及时处理相关账 务,造成企业财务会计信息失真。 3、基本能主动与相关人员保持联系,但不能及时交接相关 账务。 4、基本能及时有效地与相关人员联系沟通,处理相关账务 。 5、能及时主动有效的和相关人员进行沟通,及时处理相关 账务。
权重
达成情况自评
被考评者评价
得分
达成情况评价
考评者评价
得分
考核等级
A:优秀B:良好C、合格D:需 要改进E、不合格

成本会计-量化绩效考核表(一岗一表)

成本会计-量化绩效考核表(一岗一表)
经常背地发表对公司不利言论
对公司不忠诚,有不轨行为
团队合作意识
有大局观,善于上下沟通,能自动自发与人合作,正确有效地解决冲突
乐意与人协调沟通,上下沟通、平衡协调顺利;能积极与他人合作,完成工作任务。
尚能就常规事项进行协调、平衡,达成工作要求;能与他人合作,但主动性不强
协调不善,致使问题解决发生困难;工作只顾自己,不愿与他人合作
优秀(3)
良好(2.5)
一般(1.5-2)
较差(1)
特差(O)
主动积极性
对任何工作都有积极持久的工作热情,能主动地以主人翁的态度去完成工作,对份内份外之事都能积极主动去做
工作热情,能主动考虑问题,并主动提出解决办法和改进措施,积极承担力所能及的临时工作。
主动性和热情较高,不需要督促,对临时交办的工作基本上能够承担并完成。
每月
8号
5分
每延误一天扣1分,扣完为止
财务总监
3
单据、账目管理的完整性
100%
10分
有一次单据、账目管理不完整扣2分,扣完为止
财务总监4Βιβλιοθήκη 库存分析报告提交及时性与准确性
0
10分
有一次库存分析报告提交不及时或不准确性扣2分,扣完为止
财务总监
5
出勤率、违规次数
100%
0次
5分
出勤率高、无违规为5分,出勤率中等,违规次数在5次以下为4分,出勤率中等,违规次数在6-10次为3分,出勤率低,违规次数在10次以上为2分
遵守规章制度;服从上级领导。
尚能遵守规章制度,没有违纪现象
被动遵守规章制度,时有怨言,有违纪行为;常有不按照领导的意图
轻视规章制度的存在,经常有违纪行为,对领导的指示充耳不闻或经

(会计)员工绩效考核评分表

(会计)员工绩效考核评分表
积极配合其它部门员工工作
4
员工之间工作互相配合
4
顾全大局、以公司利益为重
3
组织
纪律7分
遵守公司各项制度
4
保守公司和本职工作机密
3
被考核人(签字): 主管领导(签字): 总经理(签字):
员工绩效考核评分表
姓名
岗位
会计
考核月份
考核
项目
考核内容
应得分
自评分
主管
评分
经理
评分
工作
内容
70分
做好企业资金的合理规划,制定公司的财务会计制度,进行财务规划和日常工作计划
7
做好企业各项会计账目与企业财务报表
8
做好企业资金的入账与支出管理、会计资料整理使用、编制凭证
8
对企业提出财务预警报告
7
监督企业资本运作
6
编制纳税申请表,申报纳税、月度结账及账目核对工作
8
购买发票及其他涉及事宜
6
做好票据领用、核销、归档,协助出纳核对现金、银行往来帐项及时调整账目
7
工程成本统计、应收、预收账款统计
7
公司安排的临时性工作
6
服务
意识12分
对外来办事人员热情礼貌
4
对同事态度真诚热情
4
对工作主动、积极、尽职尽责
4
团队
精神11分

总帐会计绩效考核表

总帐会计绩效考核表

对公司制度的遵守
团队工作的积极态度
对待工作的责任心
挑战工作困难的精神
合计
绩效考核表
第一考核人 姓名
第一考核人 签名 第二考核人 姓名
第二考核人 签名 第二考核人评价
所属部门 所属部门
职务 年 职务 年
与被考核人关系


与被考核人关系


考核评分
100
80
60
40
权重
得分
加权得 分
合计 考核评分
80
60
40
20
权重
得分
加权得 分
合计
集团总部会计报表与会计帐薄的一致性和准确性
登记的各项固定资产的核算明细帐准确无误
原始凭证与记帐凭证的一致性
违规行为的查处率
ERP应收模块的收款结清工作完成率
集团总部会计单据审核完成情况
无形资产、其他资产及待摊费用的分摊完成情况
对集团报送的财务报告完成及时性
合计
态度考核指标
目标值 实际值 考核评分 100
被考核人 考核时间 考核周期
姓名




考核表单 第一考核人评价
业 绩 评 语
所属部门
财务部





总帐会计绩效考核表
职务
职群/职级
总帐会计
进入RISO 年

时间
上次定级 年
Hale Waihona Puke 月时间态 度 评 语
考核项目
业 绩
态 度
序号
1 2 3 4 5 6 7 8
序号
1 2 3 4
绩效考核指标
目标值 实际值 考核评分 120

会计人员绩效考核表

会计人员绩效考核表

会计人员绩效考核一、财务报告准确性财务报告是会计人员工作的核心内容,其准确性对于企业的决策和外部形象的维护至关重要。

考核这一方面时,应重点关注报告是否符合会计准则和法律法规,数据是否准确无误,是否存在重大遗漏或误导性信息。

二、税务申报及时性税务申报是会计人员的日常职责之一,及时准确地完成税务申报对于企业的合规性和信誉至关重要。

考核这一方面时,应关注申报是否按照规定的时间完成,是否存在错误或遗漏,以及是否遵循了税务法规。

三、内部控制有效性内部控制是预防和发现错误、舞弊和不合规行为的关键。

考核会计人员的内部控制有效性时,应关注其是否有效地设计和执行了内部控制程序,能否预防和检测出问题,以及是否对内部控制程序进行了持续的改进。

四、审计配合度审计是验证财务报表准确性和合规性的重要手段。

会计人员应积极配合审计工作,提供必要的资料和解释。

考核这一方面时,应关注会计人员是否积极配合审计工作,提供的信息是否准确及时,对于审计中发现的问题是否能够迅速解决。

五、团队协作能力团队协作能力对于团队目标的达成至关重要。

会计人员应具备良好的团队协作能力,与其他部门有效沟通,共同实现企业目标。

考核这一方面时,应关注会计人员在团队中的表现,是否能与其他部门有效合作,能否及时提供和获取必要的信息。

六、工作态度与职业精神工作态度和职业精神是评价一个员工的重要标准。

会计人员应具备高度的责任心、严谨的工作态度和良好的职业操守。

考核这一方面时,应关注其是否遵守职业道德规范,对待工作的态度是否积极认真,有无无故旷工、工作拖拉等现象。

七、学习能力与成长性随着经济环境的变化和企业的发展,会计人员需要不断学习和提升自己。

考核这一方面时,应关注其是否有主动学习的意愿和能力,能否及时掌握新的会计准则和政策,以及在工作中是否有明显的进步和成长。

八、对公司财务目标的贡献度会计人员的工作应紧密围绕公司的财务目标展开。

考核这一方面时,应关注其工作是否有助于公司财务目标的实现,如成本控制、资金运作等。

公司总账会计绩效考核表

公司总账会计绩效考核表
(3)能了解交流重点,观点表达清楚;能较好理解领导指示,执行力较强,工作按期完成,较好地协助客户和其他部门办理工作事宜,敬业精神、进取精神和团队精神较好,得2分
(4)思路灵活,能引导他人思路;能完全理解领导潜在的提示,高质量、出色地完成工作任务,很好地协助客户和其他部门办理工作事宜,具备优秀的敬业精神、进取精神和团队精神,得3分。
(2) 在实际工作中,发生挪用、贪污、侵吞、非法占有企业资金、财产等违反财经纪律的,本条零分,并移交纪检部门。
(3)未经领导批示擅自对外提供单位会计资料的,本条零分;
(4)与业务部门、单位、客户服务态度生硬,故意刁难,出现一次扣1分;
(5)每发生迟到、早退、未履行请假手续无故旷工等现象一次,扣1分;
小计
10%
自身水平及能力
学历
7%
利用业务时间积极加强专业学习,提高自身知识水平
专科以下学历不得分;
(1)专科学历得1分;
(2)非财经专业本科学历得2分;
(3)财经专业本科学历得4分;
(4)获得双学位的,得6分;
(5)研究生及以上学历得7分
职称及执业资格
7%
利用业务时间积极学习考取专业职称及执业资格证书(本条职称考核按本专业最高职称计算分数,取得执业资格属加分项)
(4)对外提供财务资料出现重大纰漏,影响到公司或上级单位经营决策的,本条不得分。
财务管
理工作
10%
1、通过对各单位报表汇总检查分析,及时发现问题,及时解决问题,对重大事项及时向部长反馈;
2、负责公司整体账务核算管理工作;
3、指导各单位账务信息化工作;
4、完成公司的效能监察立项工作;
5、负责各单位财务人员的绩效考评工作;
团队创

会计 绩效考核表(15-07-27)

会计  绩效考核表(15-07-27)
山东金达汽车部件制造有限公司
会计绩效考核(7月)
被考核人姓名:郑茂平考核时期:2015年7月
考核项目
考核指标
分值
评价标准
考核人
评分
考评依据
财务报表及及时准确得20分,每失误一次扣2分
财务部经理
成本核算
真实准确
20
真实准确得20分,每失误一处扣2分
董事长
往来账目
真实准确
10
准确得10分,一家不准确扣2分
财务部经理
纳税申报
及时
10
及时得10分,拖延一次扣2分
财务部经理
增值税控率
控制在1.5-2.5%
10
完成得10分,一次不完成扣2分
董事长
会议培训
按时参加
5
按时参加得5分,无故缺席一次扣1分
综合办
行为规范
按厂规厂纪
5
能自觉遵守厂规厂纪得5分,每违反一次扣1分
综合办
临时交办工作
完成
10
及时完成得10分,一次不完成扣2分
总经理
记帐
及时准确
10
及时准确得10分,一次不及时准确扣2分
财务经理

会计师年度专业技术人员考核表

会计师年度专业技术人员考核表

会计师年度专业技术人员考核表
部门:[填写部门名称]
姓名:[填写考核人姓名]
职位:[填写职位]
1. 职业道德与职业精神
- 是否遵守会计职业道德规范以及公司内部规定?
- 是否始终保持职业操守和工作积极性?
2. 业务知识与技能
- 是否具备扎实的会计专业知识?
- 是否能准确且及时地完成各类会计核算工作?
- 是否能独立应对和解决会计问题?
3. 工作质量与效率
- 是否能保证工作准确性和高效性?
- 是否能按时完成工作任务?
- 是否具备优秀的时间管理和组织能力?
4. 团队合作与交流能力
- 是否能积极参与团队合作活动?
- 是否能与同事和上级有效沟通和协调工作?
- 是否能共享知识和经验,促进团队共同进步?
5. 个人发展与研究能力
- 是否愿意不断研究和提升自己的专业技能?
- 是否能适应和应用新的会计法规和财务软件?- 是否有针对个人职业发展制定的计划和目标?
6. 公司财务管理意识
- 是否具备公司财务管理意识?
- 是否能有效遵守公司的财务管理制度和流程?- 是否能提出改善财务管理的建议和措施?
总结评价
请在下方对考核人员的表现进行简要总结评价:[填写总结评价]
考核人签字:______________ 日期:______________。

(完整word版)会计考核评分表

(完整word版)会计考核评分表
3
票据管理
20%
发票、支票购买及时无延误,开具准确率95%以上
按要求完成20分
个别差错,不影响整体数据10分
延误且严重差错0分
4
纳税申报
10%
纳税申报无延误,准确率为100%
按要求完成10分
一项未达标5分
二项均未达标0分
5
费用报销
20%
费用报销及时,无差错,无违规违法行为
按要求完成20分
个别差错,不影响整体数据,不违法违10分
5级:因为财务明磊,对其它成员产生影响力与威慑力
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2
商业保额
50%
1级:明知商业技术及信息的范围及要点
2级:工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息
3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略
4级:维护公司商业机密并有实际案例
5级:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=
考核人
签字: 日期:
被考核人
就以上考核表中的内容我已清楚、了解,并认同知道考核结果,同意按以上分值核算月绩效工分
6
财务信息管理
20%
资料齐全,无外泄
按要求完成20分
资料丢失或外泄0分
加权合计
行为
考核
序号
考核指标
权重
指标说明
评分标准
自评
(20%)
上级
(80%)
结果

会计人员绩效考核表

会计人员绩效考核表
3
报表需在上级督促下完成,时常出现遗漏及错误,延时错误次数累计超3次以上,税务工作有差错
2



未出现遗漏、错误、不规范的报表情况
5
出现遗漏、错误、不规范次数情况一次以上
4
出现遗漏、错误、不规范次数情况二次以上
3
出现遗漏、错误、不规范次数情况三次以上
2
财务分析质量
定期及时、真实的向上级提供分析报告
5
5
账目管理
账目清晰无误,账物相符无误,账本妥善保管
5
费用管理
有效合理运用资金,公司各项费用支出按计划执行,将管理费用控制在限度范围内。
5
财务报表及
时完成率
账务报表每次均能提前完成,各种税务报表均能按时准确无误完成,无任何差错。
5
财务报表完成的准确规范性
报表准确、规范、漂亮
5
财务分析质量
财务分析深入、准确、透彻,能为上级决策提供依据。
3
无责任心,自由散漫,上班时间常做与工作无关的事情
2
积极

品德兼优,言行一致,以身作则,热心工作,支持公司方面的政策
5
言而有信,品行好,足为他人楷模
4
对本身工作感兴趣,守时守规,不偷懒,积极工作
3
工作无恒心,主动性不够,需要有人督促
2




与同事合作愉快,对人待事态度友善真诚,经常主动帮助他人
5
爱护团体,常协助别人
3
账目混乱,错误率高
2




有效合理运用资金,并能为公司赚取更多的利益
5
合理运用资金,按计划使用、支出,并能有效节余

公司会计绩效考核评分表(标准版)

公司会计绩效考核评分表(标准版)

公司会计绩效考核评分表公司会计绩效考核评分表(标准版)使用说明一、引言本文件《公司会计绩效考核评分表(标准版)》旨在为公司会计岗位的绩效考核提供一个标准化、系统化的评估工具。

通过明确各项考核内容、评分标准及流程,确保考核过程公正、透明,并能够有效激励会计人员提升工作效率与专业素养,推动公司整体财务管理水平的提升。

二、考核目的明确工作标准:为会计人员设定清晰的工作目标和期望,确保其工作方向与公司整体战略保持一致。

激励个人成长:通过绩效考核,激励会计人员不断提升自我,积极学习新知识、新技能,以适应公司发展的需求。

优化资源配置:根据考核结果,合理调配人力资源,使公司资源得到更高效的利用。

促进团队协作:强调团队精神和协作能力,通过考核促进部门内部及跨部门之间的沟通与合作。

三、考核内容本考核评分表主要包括以下几个方面:工作内容:考核会计人员在日常工作中的具体表现,包括资金规划、财务会计制度制定、财务报表编制、资金入帐与支出管理、会计资料整理、税务申报等。

每项工作内容均设定了具体的考核标准和应得分值,以全面反映会计人员的工作成果。

职业素质:评估会计人员的责任心、工作态度、专业技能、判断力、忠诚度及品行诚信等方面。

这些素质是会计人员胜任工作的重要基础,也是其职业发展的重要保障。

服务意识:强调会计人员对客户及同事的服务态度,包括热情礼貌、主动积极、尽职尽责及真诚热情等。

良好的服务意识有助于提升公司形象,增强客户满意度和团队凝聚力。

团体精神:考核会计人员与团队其他成员的协作能力,包括积极配合其他部门工作、内部员工之间互相配合及顾全大局等。

团队精神的发挥对于实现公司整体目标具有重要意义。

组织纪律:评估会计人员对公司规章制度及法律法规的遵守情况。

遵守纪律是会计工作的基本要求,也是保障公司正常运营的重要条件。

四、评分标准与流程评分标准:每项考核内容均设定了具体的应得分值和评分标准。

考核负责人(通常为会计主管或经理)根据会计人员的实际表现进行打分,确保评分结果客观公正。

会计岗位月度KPI绩效考核表

会计岗位月度KPI绩效考核表
工作态度积极,各项工作能够及时完成
财务经理
直接上级给予书面评价
合计
100
-
目标下达者
目标接受者
考核者
下达日期
接受日期
考核日期
会计岗位月度KPI绩效考核表
姓名
岗位
会计
任务期间
考核项目
考核指标
指标定义
考核目标
分值
评分标准
考核结果
得分
考核者
数据来源
纳税申报
纳税申报及时性
要求按时按质完成纳税申报表
及时报送
10
每延迟一次扣3分
财务经理
增值税负率
应交增值税额/销售收入*100%
偏差控制在5%以内
20
每错误一次扣2分
财务经理
工资发放
工资发放及时性
每月16日前要及时发放工资
100%
5
每延迟一次扣1分
财务经理
工资发放准确性
发放工资金额要准确
100%
10
每错误一次扣2分
财务经理
账务处理
账务处理出错率
出错的制单数/当月制单数*100%
控制在5%以内
10
每超过1%扣1分
财务经理
财务报表财务Βιβλιοθήκη 表的及时性要求按时按质提交
及时报送
10
每延迟一次扣2分
财务经理
财务报表的准确性
出错报表数/财务报表总数*100%
100%准确
10
每错误一次扣2分
财务经理
财务分析
财务分析的及时性
要求按时按质提交
及时报送
5
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会计考核表
被考核人姓名:
基础工资

岗位工资

本月绩效工资:

绩效考核得分:

考核项目
考核标准
扣除分数
账务核算
核算数字错误
-10分
账务依据
单据不齐全、凭证不准确
-6分
资金预算
资金预计>实际发生,金额>500以上 -7分
核对付款
与资金计划不符
-3分
存货账目
账目数据与库Leabharlann 实物不符-5分往来发票管理
发票丢失及认证不及时,装订不成册 -10分
财务报表编制
每月7号前报表上报不及时
-5分
库房盘点
盘点不及时
-5分
凭证管理
凭证装订不完整,保管不当
-5分
团队协作能力
临时安排的工作 不完成
-15分
保密工作
向无关人员泄露或谈论公司一切核心事宜 -20分
及时完成上级给予的任务 每不及时完成一项扣一分
-10分
备注
合计
1.在工作的改进及创新右合理化建议被采纳加20 2.行政部 门考核为倒扣分形式,满分100分
被考核人确认:
考核人:
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