会计月度考核表

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财务人员月度考核表

5
职业道德
责任心
任劳任怨，竭尽所能的完成本职工作，在正常工作时间内未能完成工作自愿加班加点完成。
10
职业素质
职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。
7
工作态度
乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。
8
合计：
100
具有极为丰富的专业技能，经常有创意性建议并得到采纳（有一件加1分5分封顶）。
5
工作质量
基本无工作失误，并经常改善（有一件失误扣1分扣满为止，有1项改善加1分）。
7
工作表现
工作速度
完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象（有1件延误扣1分扣满为止）。
7
部门
满意度
在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行有效的工作沟通。团队合作性强（每月各门店给本部门打的满意度满75%以上每多1分加1分20分封顶，有1次投诉扣1分）。
15
纪律性
严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象，外出办事按规定说明去向。（当月有一次迟到、早退或外出无记录不报备均扣1分，无故旷工的本月此项为0）
6
执行力
对上级指示、决议、计划坚决执行有问题及时反馈。
10
综合素质
工作时间内，积极配合各部门工作，积极主动学习各种专业技能，拓宽自身知识面提高综合素质。
财务人员月度考核表
被考核人：所属部门：考核月份：
考核
项目
考核内容
分值
自评（占部门小计的30%）
上司评定（占部门小计的70%
部门
小计Leabharlann 工作成果工作任务能保质保量，按时完成任务（具体根据每月的工作计划进行考核每延迟1件扣1分扣完为止）。

会计岗位绩效考核表

2及以下
工作勤惰
5%
守时守规不偷懒，主动勤奋工作、工作效率极高
5
效率一般，能在要求时间内完成
4
效率不高，工作不力，时常离开工作岗位
2-3
效率较低，工作拖沓，不能按时完成
1及以下
纪律性
5%
自觉遵守和维护公司各项规章制度，起榜样作用
5
能遵守公司规章制度,但需要有人督导
3-4
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度
编制财务报表
5%
能够及时、准确编制财务报表，能够主动、及时送审
5
能够按时编制，但主动、及时方面稍有欠缺
3-4
不能按时编制，偶尔会有错误
2及以下
财务登记与核算5%
能够及时、准确记账与核算，能够及时送审
5
能够及时、但偶尔会有错误
3-4
不能及时、但偶尔会有错误
2及以下
纳税申报
5%
申报及时，准确，无反复
5
申报及时，偶尔会有错误
会计岗位月度考核表
姓名
职位
直属上级
项目及考核内容
配分
自评
上级审核
工作任务
30%
能保质保量，高水平提前完成任务
26-30
能保质保量，按时完成任务
20-25
在监督下能按时完成任务
15-19
在指导下，偶尔不能完成任务
14以下
工作能力20%
处理能力10%
理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强
8-10
理解力很强，对事判断正确，处事能力很强
凭证保管不善，有丢失情况
2及以下
工作协调5%
与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，能引导他人，起榜样作用

会计考核表

会计考核表
被考核人姓名：
基础工资
元
岗位工资
元
本月绩效工资：
元
绩效考核得分：
分
考核项目
考核标准
扣除分数
账务核算
核算数字错误
-10分
账务依据
单据不齐全、凭证不准确
-6分
资金预算
资金预计＞实际发生，金额＞500以上 -7分
核对付款
与资金计划不符
-3分
存货账目
账目数据与库Leabharlann 实物不符-5分往来发票管理
发票丢失及认证不及时，装订不成册 -10分
财务报表编制
每月7号前报表上报不及时
-5分
库房盘点
盘点不及时
-5分
凭证管理
凭证装订不完整，保管不当
-5分
团队协作能力
临时安排的工作不完成
-15分
保密工作
向无关人员泄露或谈论公司一切核心事宜 -20分
及时完成上级给予的任务每不及时完成一项扣一分
-10分
备注
合计
1.在工作的改进及创新右合理化建议被采纳加20 2.行政部门考核为倒扣分形式，满分100分
被考核人确认：
考核人：

财务部门月绩效考核表财务部汇总表(会计)

1.每周四报销付款审批；（5分）
2. 按照会计制度规定记账，做到数字准确，摘要清晰，核算项目
准确，每周交经理审核；不得无审批无依据直接记账；
3.每月15日前整理好账务有关资料（确认收入明细表，往来明
细，固定资产折旧，摊销，财务报表和税务申报表，日记账等）
财务管理(20分)
并上传文档中心归档，准确率达100%、及时率达100%； 4.已付款未取得发票，按月催收，超过2个月未取得发票的报告经
理；
5.按时完成审计工作；
6.往来账务结算管理：合作院校、招生费等结算；
7.当年的凭证等账务资料管理；次年5月上交经理往年账务资料
数据错误每次扣2分，逾期未及时提交扣3分。
基础财务报表 1.每月5日前提交单位部门费用报表、现金流量表；
（10分） 2.每月6日前提交事业部基础报表。
3.每月10日前报送合作院校的应收应付表格
为
日常遵守公司各类管理制度及执行
情况
分值 15分
65分
10分 5分 5分
考核月份
月
模块
评分标准
A（优秀）91-100%专业知识精通、经验丰富，能提高部门业务效
率；B（良好）80-90%能合理的将专业知识运用在自身的工作中，
专业知识（10 工作都能准时完成；C（一般）70-79%专业知识能力较好，可以独
（5分）财务工作交换意见，达成共识 3分；
与上下级、平级及与外部的同事保持一般关系，不太能与各方就
财务工作交换意见，达成共识 1分；
与上下级、平级及与外部的同事保持一般关系，从不与各方就财
务工作交换意见，从不达成共识0分。遵守公司各类规章制度，48小时内及时查看各类通知及文件，并

税务会计月度绩效考核评分表

考核人
签字：
年月日
被考核人
签字：
年月日
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
4
清财
25%
1级：不违反财务制度
2级：没有任何财务问题，并主动接受监督
3级：不因自身利益而破坏游戏规则
4级：主动节省费用，并不影响工作质量
5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×%+行为考核得分×%=
25%
每月进行各公司税务单据的审核及整理，核实开具的发票是否符合要求
按照要求完成，25分
每有一项未及时审核，扣5分
审核过得发票每一项不符合要求，扣5分
3
税务处理
20%
负责每月15日前申报国、地税所规定缴纳各类税种，并按期缴纳税款
按照要求完成，20分
每推迟一天完成，扣5分
每出错一项，扣10分
每少缴纳一项，扣5分
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
3
商业保密
25%
1级：明知商业技术及信息的范围及要点
2级：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息
3级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略
4级：维护公司商业机密并有实际案例
5级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守
1级5分
未缴纳，0分
4
账务审核
25%
各公司税务账的审核及调整
按照要求完成，25分
每推迟一天审核，扣5分
每出错一项，扣5分

会计结账工作月度检查表

对月末产生借方余额的项目，查找原因，检查是否正常
需结平的科目是否结平
检查结果
检查人
财务负责人：
审核人：
费用、成本类是否都记入借方，收入类是否都记入贷方
逐个明细科目、分部门、分往来单位等查看是否存在错用科目、串用部门、往来单位是否重复编号使用等异常现象
账务总体科目之间的勾稽关系是否正确检查现金流量辅助核算项目是否正确
各科室凭证编号是否连续
所有会计凭证是否已审核、记账
复合业态门店百货与超市是否对账一致
检查长期待摊费用是否按期摊销，有无多摊或少摊
各项税金是否足额计提入账
按季、半年、年度支付的贷款利息是否按照权责发生制原则进行预提 (包括12月份最后十天利息的预提)
是否按规定计提各项减值准备源自库存现金是否超出限额对期初、期末余额变化异常的科目查看原因，检查是否正常
富基与GS引入的收入、成本、库存、账扣费用金额是否一致，是否编制核对表留存
会计结账工作月度检查表
单位：
年月
类别
检查内容
主营业务收入及成本是否已按照配比原则确认入账
租金、厂商收费等其他业务收入是否已按照权责发生制原则确认入账
固定资产折旧是否已计提入账，是否存在多提或少提现象；资产卡片，本月折旧额及累计折旧金额与总账模块是否一致
无形资产是否按期摊销，有无多摊或少摊收入、费用完整性水电、租金等物业费用是否已足额入账（含预提）

财务人员月度考核表

止，有1项改善加1分）。
7
工作表现
工作速度
完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象（有1件延误扣1分扣满为止）。
7
部门
满意度
在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行有效的工作沟通。团队合作性强。
15
纪律性
幼儿园财务人员月度考核表
考核
项目
考核内容
分值
自评
分管
领导
园长
备注
工作成果
工作任务
能保质保量，按时完成任务（具体根据每月的工作计划进行考核每延迟1件扣1分扣完为止）。
15
处理能力
理解力极强对事物判断极为正确，处理能力极强。
5
工作创新
具有极为丰富的专业技能，经常有创意性建议并得到采纳（有一件加1分5分封顶）。
5
职业道德
责任心
任劳任怨，竭尽所能的完成本职工作，在正常工作时间内未能完成工作自愿加班加点完成。
10
职业素质
职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。
7
工作态度
乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。
8
合计：
100
被考核人：考核月份：
严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象，外出办事按规定说明去向。（当月有一次迟到、早退或外出无记录不报备均扣1分，无故旷工的本月此项为0）
6
执行力
对上级指示、决议、计划坚决执行有问题及时反馈。
10
综合素质
工作时间内，积极配合各部门工作，积极主动学习各种专业技能，拓宽自身知识面提高综合素质。

201年月度绩效考核表_会计

部门没有工作计划，团队工作有很大的随意性。
执行能力
资源的利用达到最佳，完成任务速度快，质量高，超于计划预期。
能够按照计划严格执行，完成质量较高。
能按照计划执行，基本保证质量。
能大致按计划执行，偶有差错发生，工作效率较低。
工作随意，常出差错；工作不分主次、效率低，经常不能按时完成。
决策能力
能基于全面综合分析进行科学的、全局的决策，作出预先性决策，提出可行方案，合理权衡，对困难的事处理果断得当。
201年月绩效考核表(财务部会计）
受评人
部门
岗位
入职日期
考核人
考核人职位
A．KPI业绩考核
指标
目标值
实际值
计分标准
分值
自评分
经理评分
凭证审核及时准确度
收到凭证后2个工作日内完成，准确性100%
当月部门共有笔凭证未在规定时间内审核完成，笔异常凭证通过主管审核
每延误1笔扣5分，每误差1笔扣10分
20
记账凭证完整性和及时性
每月前3个工作日内完成上月记账凭证，准确性100%
当月部门共有笔凭证未在规定时间内处理完成，笔异常凭证通过主管审核
每延误1笔扣5分，每误差1笔扣10分
20
财务报表完成及时性
规定时间内完成、100%准确
当月部门共有份报表未在规定时间内提交，份报表递交上级部门/领导后被查出有误
每延误1份扣5分，每错误1份扣10分
B．能力态度考核
项目
2分
1.5分
1分
0.5分
0分
自评分
经理评分
敬业精神
具有强烈的责任心、事业心、与企业共同发展。
热爱本职工作，克尽职守，勇于承担责任。

财务会计月度绩效考核表

财务会计月度绩效考核表
被考核人：
考核月份：
1、根据各部门的岗位职责不同，考核侧重点也不同，上述考核与薪酬挂钩，每月评定1次，每月5号之前上交人力资源部。

2、此表考核绩效工资，人力资源部每月核算工资时，依据此表最终得分结合绩效工资，核发员工当月工资。

3、每项评分要依据事实的真实性进行合理打分，有扣分情况需说明扣分原因。

4、每项得分可为负分，即扣分情况超出该项所占比重，可占用其它项目继续抵扣，无限延伸。

5、员工工作敬业、责任感强、团队意识强及有其他重大贡献者可酌情增加2~10分。

6、自评、主管、上级审核三项分值在最终得分中各占比重为20%、50%、30%。

财务部(出纳)月度绩效考核表

日常工作考核
2、不情愿且理由不合理1分工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤 3、服从安排基本 5.工作态度奋程度、责任心等。遵守3分对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中及时跟进程 4、积极主动、严 6.执行力度。格遵守5分 7.保密是否做到为公司的一切机密保密。次×0.5 + 旷工次×1 +小过
财务部（出纳）月度绩效考核表
考核月份姓名职务评价尺度 1、每月5日前交2家公司公房租； 1 . 有日程工作清单 2、每月6号左右交办公电话费、老板手机费； 3、每月3号前交三部车停车费； 4、每月15日前交茶庄房租水电、仓库房租水电、宿舍房租管理费； 5、每月20日前去茶庄收水费； 6、每月25日发放员工工资。 1、每月月底整理、登记5家公司发票开具明细； 2、公司合同、结算单整理； 2 . 日常工作 3、每天做好现金、银行日记账的登记工作； 4、5家公司发票领用； 5、月底银行打对账单； 6、现金日清月结,报销及时准确,坚守公司费用报销制度。 7、开4家公司国税发票。 8、保管支票等票据及银行业务印鉴、发票印鉴。 3.工作关系工作态度 4.责任感协助主管完成其他日常性工作，团队精神及与他人（部 1、不愿意、不执门）工作配合情况。行、违反制度0分严格要求自己遵守公司制度纪律情况。定期及不定期抽查，每出现一次错误扣除1分，至扣完。因个人原因延迟发放 1 天扣 1 分，发错 1 人扣 1 分，至扣完。因个人原因每延迟两天扣1分，至扣完。分值 3 3 3 3 3 8 5 5 10 5 3 10 6 3 5 5 5 5 5 天×2 +事假次×9 = 天×0.4 +病假分分自评部门领导直属领导

财务部会计月度KPI考核评价表

评价人
部门负责人
10
每月编制外加工客户对账单，5号之前发给调度中心，及时催收欠款，并做好各供应商的对账工作。延迟或错误，每次扣3分
负责会计凭证，报表等财务资料的档案管理工作，固定资产台账管 10 理，每月25日前整理装订会计凭证。凭证等档案资料遗失不全或管
理不善造成损坏、外泄，每项次扣2分
负责监督、督促公司相关部门（生产、仓库、食堂等）月末、年末
10
公司库房及车间库存物资的盘点和对账工作。对盘存异常情况（含不定期抽查情况）进行分析、督促整改并反馈相关部门和运营中
心，做不到每次扣5分。
考核周期：年月考核情况奖罚分实际得分数据来源
20.00 上级 30.00 上级
20.00 上级 10.00 上级 10.00 上级
10.00 上级
况表。延迟或错误，每次扣3分
本统计和分
岗
析
位
职责
单据审核及对账
档案管理
存货管理及盘点
按要求及时报送相关财务报表，周报。每月及时编制财务报表及财
20
务分析；针对异常数据，展开分析，形成报告上报主管领导。财务分析会每季度至少参与组织一次。每月4日前提供公司月底考评需
要的数据。延迟或错误，每次扣3分
质量、安全体系运行、生产经营、员工行为规范等其它由公司在运营监督检查中发现的问题，根据问题严重程度及整改情况酌情扣分，较大事项，由运营中心依据公司奖惩制度及相关制度提出专项考核建议，报公司领导审核后执行
-
上级
-
相关部门反馈
-
综合得分 100.00
- 100.00
备注：1.每月5日前，请将此表填写完整并审核签批后交至考核小组，考核要求客观、公正、准确、及时，考核情况要写明奖罚分考核依据。

5绩效考核表(会计)

10~9
8~7
6~5
4~3
2~1
费用
报销
10
审核各种报销费用，无不合理报销次数；每月对各种费用支出的合理性作出分析，能有效控制不合理开支。
10~9
8~7
6~5
4~3
2~1
财务
监控
10
对财务实施有效监控，有效的控制成本、费用、资金和预算，对监控过程中出现的问题能在1天内反映给公司领导，紧急情况能及时向领导汇报。
执行力
5
及时汇报，办事效率高、不拖拉
5
4
3
2
1
沟通协调能力
5
与公司其他各部门的沟通配合
5
4
3
2
1
团队协作能力
5
本部门内同事之间的协调合作能力
5
4
3
2
1
总分
等级
A
B
C
D
E
实际绩效等级
100~90分
89~80分
79~70分
69~60分
59~0分
10~9
8~7
6~5
4~3
2~1
10
在规定时间内完成各种明细账和总账的登记
10~9
8~7
6~5
4~3
2~1
10
财务报表及时完成，报表准确规范
10~9
8~7
6~5
4~3
2~1
10
及时合理申报各种税赋，对外所出具的报表差错率为零
10~9
8~7
6~5
4~3
2~1
10
能对各部ห้องสมุดไป่ตู้发生的费用作出分账和总账记录，账目清晰无误，账本妥善保管
会计人员月度绩效考核表

出纳考核评分表(月度)

出纳考核评分表（月度）
考核期间：年月
合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。

依法成立的合同，受法律保护。

广义合同指所有法律部门中确定权利、义务关系的协议。

狭义合同指一切民事合同。

还有最狭义合同仅指民事合同中的债权合同。

《中华人民共和国民法通则》第85条：合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。

依法成立的合同，受法律保护。

《中华人民共和国合同法》第2条：合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议，适用其他法律的规定。

[2]
合同(Contract)，又称为契约、协议，是平等的当事人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

合同作为一种民事法律行为，是当事人协商一致的产物，是两个以上的意思表示相一致的协议。

只
有当事人所作出的意思表示合法，合同才具有国家法律约束力。

依法成立的合同从成立之日起生效，具有国家法律约束力[1]。

财务部税务会计岗位月度KPI绩效考核表

财务部税务会计岗位月度
部门：
考核指标
项目定义及计算公式
权重
目标值
计分方式
数据来源
实际值
考核得分
备注
达标
挑战
税务申报及时性
在规定时间内报税
20%
准时无误
出错过期申报计0分
财务部主管
税务申报准确性
保证申报内容完整、数据准确。
20%
准确无误
出错计。分
财务部主管
发票业务及时、准确性
认证、开具发票业务、及时、准确。
5%
完整无误
/
因账务管理出错扣0.5分/次
财务部主管
政府、税务资料整理归档及时性
次月30日前按时将该月资料整理，装订成册，归类存档。
5%
及时性
/
每延误一天扣0.25分
财务部主管
加扣时准确无误
提前准确
出错一次扣0.25分；
财务部主管
服从、服务满意度
服从分配；外部、公司各部门投诉
15%
服从到位、无投诉次数
投诉一次扣0.25分；不服从分配一次扣0.25分；3次以上计0分。
财务部主管
进销存监管有效及时准确性
确保核算及时准确完整,做到账实相符
10%
准确及
时无误
监管力度强
每漏一单扣0.25分；每
延误一天扣0.25分；
财务部主管
（资产、配件）盘点
盘点及时、准确；账实相符。
5%
及时准确无误
每错一处扣0.25分；每
延误一天扣0.25分；
财务部主管
（资产、配件）盘点分析
盘点差异分析;确认后即进行账务处理
5%
准确无误
监管力度强

区域会计月度KPI绩效考核表

财务经理
直接上级给予书面评价
合计
100
-
目标下达者
目标接受者
考核者
下达日期
接受日期
考核日期
财务经理
工资发放
工资数据提供及时性
每月3日前要及时提供工资数据
100%
10
每延迟一天扣1分
人力资源经理
工资数据提供准确性
工资相关数据要准确
100%
10
每出现一次错误扣1分
人力资源经理
财务报表
财务报表的及时性
按时按质上交相关财务报表
100%
5
每拖延一天扣2分，扣完为止
财务经理
财务报表的准确性
报表数据准确无误
姓名
岗位
区域财务
任务期间
考核项目
考核指标
指标定义
考核目标
分值
评分标准
考核结果
得分
考核者
数据来源
费用控制
监督部门费用控制率
部门发生费用/部门预算费用*100%
100%，超出预算及时反映
10
每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分
财务经理
区域可控费用控制率
费用开支的的真实性和合理性
<100%
10
每发现一次扣2分，扣完为止
财务经理
财务管理
价格监督
商品价格的有效监督
及时上报抽查情况
10
监督发现价格异常未上报者或未发现者，每次扣5分
财务经理
现金异常监督
店铺现金的有效监督
及时上报抽查情况
10
监督发现店铺现金异常未上报者或未发现者，每次扣5分
财务经理
库存异常监督
库存差异是否能及时发现上报

酒店会计员岗位月度绩效考核表 KPI

酒店会计员岗位月度绩效考核表 KPI
被考核人：考核月份：年月
指标维度考核指标权重评分考核标准考核人考核标准（各项满分5分）
财务指标业绩完成情况20% 品牌月度销售计划实际完成率：财务统计完成率达到100%的评5分，达到90%-99%的评4分，达到80%-89%的评3分，达到70%-79%的评2分，达到60%-69%的评1分，未达到60%的评0分。

职务职责
财务计划编制准
确及时
20% 财务计划编制出错或不及时的次数为：财务经理
次数为0的评5分，次数为1的评4分，次数为
2的评3分，次数为3的评2分，次数为4的评1
分，次数为4次以上的评0分。

处理各种收、付款
业务准确及时
20%
考核期内账务处理数目出错或不及时的次数
为：
财务经理
财务报表与分析
报告准确及时
10%
考核期内提交的各类报表、报告中数据出错
的次数为：
财务经理
对账与结账及时
准确性
10%
考核期内对账与结账出错或不及时的次数
为：
财务经理
会计凭证归档率10% 会计凭证未归档次数为: 财务经理
工作关系员工满意度10% 考核期接受员工不满投诉的次数为：财务经理备注：。

会计月考核评定表

2
现金管理
3
台帐核对业绩指标 70% 薪酬发放
4
ห้องสมุดไป่ตู้
5
发票管理
6
可用资金的统计
7
银行账户管理
8
管理指标 15%
卡片管理
9
与部门以及员工相处
10
库存核对
11
行为考核 15%
商业保密
12
清财
核评定表
评分标准
A）录入及核对完整无误，差错率0，完成率100%，得20分； B）录入及核对出现小失误，完成率100%，但无较大影响，得10分； C）录入与核对出现较大失误，对公司造成影响，得0分 A）严格按照公司制度做好现金支付工作，差错率0，得20分； B）严格按照公司制度进行现金支付，出现小部分失误，但无较大影响，得10分； C）未按照公司制度进行现金支付，或者支付时对公司造成严重影响，得0分 A）按要求完成,2日前完成任务，得10分；B）个别差错，不影响结果，2日前完成任务，得5分；C）超过2号并且严重差错，得0分 A）按要求完成，28日前发放，得10分；B）延误发放或错误发放，得0 分 A）按要求完成，完成率100%，得10分；B）个别差错，不影响结果，完成率90%，得5分；C）延误且严重差错，得0分
会计月考核评定表
序号 1 权重考核条款
账目录入与核对
考核内容
负责管家婆中的现金日记帐、银行日记账的录入及核对,完成率100%，差错率0 负责现金银行的支付工作。严格按照公司的财务制度支付及报销结算公司各项费用，审核各项支付凭证，如签报、付款申请、费用报销单等，并编制相关凭证。做到款项支付无误，零差错事故，差错率0 负责每月2日前应收款及应付款台账的编制核对。负责每月28日前发放完成所有工资负责发票的开具及抵扣票的认证。统计制作发票明细表及回款明细表，对各类发票进行网上及税务机关验证，确保发票的真实性。完成率100% 负责公司可用资金的统计工作，提供准确无误的可用货币资金数据，确保公司财务的正常运转，并与每周1周四将可用货币资金编辑发送至财务经理、综合管理中心总经理及总裁处。负责管理银行账户，及时与银行定期对账，做好回单及对账明细单整理工作，完成率100% 负责公司的各类卡片的购买及管理，完成率100% 考核沟通性，态度端正、有亲和力，无员工投诉，员工感知好负责与库管的库存商品进行收款及支付，完成率 100% 1级：明知商业技术及信息的范围及要点 2级：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息 3级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略 4级：维护公司商业机密并有实际案例 5级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守 1级：不违反财务制度 2级：没有任何财务问题，并主动接受监督 3级：不因自身利益而破坏游戏规则 4级：主动节省费用，并不影响工作质量 5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与