验厂-工厂稽核审核工作之要点(多年工作经验总结)

合集下载

验厂工作总结(共6篇)

验厂工作总结〔共6篇〕

第1篇：Walmart验厂工作总结

Walmart验厂工作总结

2023年3月3日，Walmart的两名审核员来我公司验厂，时间为半天。

一、审核内容

1、审阅资料。包括：工资、考勤、消防、培训、合同、员工档案、平安等，此次的审核重点在工资、考勤、培训、平安等方面，由于时间的问题对工资、考勤的审核虽然用时较少，但发现的问题却不少。

2、进车间检查。审核人员对消费现场管理很满意。

3、员工访谈。共抽选25名员工进展访谈，虽员工的答复较为一致，但对公司的某些方面包括对月薪或时薪、最低工资、加班时间等认识不清楚。

二、存在的问题

1、建立化学品清单

2、消防培训资料要有全体员工的签名即全员参加

3、劳动合同约定的是月薪而不失计时工资

4、员工手册中未规定晚婚假期的详细时间、晚育假、陪产假、年假

5、建立工伤恢复断定程序〔如从员工的生理和心理分析^p 判断能否上岗〕

6、车间化学品品名标示不正确

7、法定假日的工资未支付〔中秋节、国庆节、元旦等〕

8、停工待料期间的工资要支付

9、加班工资的计算基数低于当地最低工资标准。4.88元/小时

10、员工加班时间到23：03分

11、新员工的纸制考勤填写不标准，完全不符合做此考勤表的目的。不允许打勾表示出勤，应写明详细上下班时间

12、资料中代签名情况较多，要及时改善

13、考勤工资问题。考勤很工资的计算不符。①有些加班没有计算②工资计算根据的出勤天数和考勤不符

三、进一步整改意见

根据存在的问题，提出详细的整改的措施，并分配到个人，按时完成整改，并进展模拟审核。

6、车间化学品品名标示不正确

企业稽核工作总结

企业稽核工作是保障企业经营活动合法合规的重要环节，通过对企业财务、运营、管理等方面的审计和检查，发现并纠正问题，提高企业运营效率和风险管理水平。在过去的一段时间里，我们对企业进行了全面的稽核工作，现在我来总结一下这段时间的工作成果和经验教训。

首先，稽核工作需要全面深入的了解企业的经营状况和内部控制体系，我们通过对企业各个部门和业务流程的审计，发现了一些问题并及时提出了改进建议。特别是在财务方面，我们发现了一些账目不清晰、资金流向不明确的情况，及时进行了调查和整改，保障了企业资金的安全和合法性。

其次，稽核工作需要高效的团队合作和沟通协调，我们的稽核团队在这段时间里密切合作，相互配合，确保了稽核工作的顺利进行。在与企业内部各部门的沟通中，我们也及时了解到了一些问题和隐患，为企业的风险管理提供了有力支持。

另外，稽核工作需要不断学习和提升自己的专业能力，我们在这段时间里不断学习新知识，提高了对企业风险管理和内部控制的认识，为企业提供了更加专业的稽核服务。

总的来说，这段时间的稽核工作取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题和不足。今后，我们将继续加强对企业的稽核工作，提高稽核质量和效率，为企业的可持续发展提供更好的支持。同时，我们也将不断学习和提升自己的能力，为企业的稽核工作做出更大的贡献。

希望通过我们的努力，能够为企业的发展和稳定做出更大的贡献，也希望企业各部门能够积极配合我们的工作，共同推动企业的稽核工作取得更大的成就。

验厂部工作总结

验厂部作为企业中非常重要的一个部门，负责对供应商进行审核和检查，以确

保其符合相关法律法规和客户要求。在过去的一段时间里，验厂部在不断努力提高效率和质量，取得了一些成绩和经验，现在我将对验厂部的工作进行总结。

首先，验厂部在审核供应商时，严格按照客户的要求和相关法律法规进行操作，确保供应商的生产环境、劳工待遇、产品质量等符合标准。通过加强内部培训和外部合作，验厂部的审核能力得到了提升，审核结果也更加准确和可靠。

其次，验厂部在与供应商沟通和合作方面取得了一些进展。通过建立定期沟通

机制，及时解决供应商存在的问题，促进了双方的合作关系。同时，验厂部还加强了对供应商的管理和监督，确保其持续改进和符合要求。

最后，验厂部在工作流程和技术手段上也进行了一些改进。通过引入信息化管

理系统，提高了工作效率和数据的准确性，使得审核工作更加科学和规范。同时，验厂部还加强了团队建设和人员培训，提高了整个部门的综合素质和能力。

总的来说，验厂部在过去的一段时间里取得了一些成绩和经验，但也面临一些

挑战和问题。希望在未来的工作中，验厂部能够继续努力，不断提高自身的能力和水平，更好地为企业的发展和客户的需求服务。

稽核方面工作总结

稽核是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业发现问题、改进流程，并

确保企业的合规性。在过去的一年中，我们稽核团队在各个方面都取得了一定的成绩，现在让我们来总结一下。

首先，在稽核过程中，我们注重了对企业各个部门的全面审查。通过对财务、

人力资源、生产、采购等方面的稽核，我们发现了一些问题并提出了改进意见。这些意见不仅帮助企业提高了效率，还为企业节省了成本。

其次，在稽核过程中，我们也注重了对企业内部控制的审查。我们发现了一些

内部控制的漏洞，并提出了相应的改进方案。这些改进方案不仅提高了企业的风险控制能力，还为企业的可持续发展奠定了基础。

此外，在稽核过程中，我们也注重了对企业合规性的审查。我们发现了一些合

规性方面的问题，并及时提出了整改建议。这些整改建议帮助企业避免了一些潜在的法律风险，保障了企业的正常经营。

总的来说，我们稽核团队在过去的一年中取得了一些成绩，但也发现了一些不

足之处。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自身的稽核水平，为企业的发展贡献力量。相信在大家的共同努力下，我们的稽核工作一定会取得更好的成绩。

工厂审核工作总结

工厂审核工作是保障产品质量和生产安全的重要环节，也是企业持续发展的关键之一。通过对工厂的审核，可以发现问题、改进流程、提高效率，从而为企业的发展提供有力支持。

首先，工厂审核工作需要严格执行标准和规范。审核人员需要对工厂的生产流程、设备设施、人员素质等方面进行全面的检查和评估，确保生产过程符合相关的法律法规和标准要求。只有严格执行标准，才能保障产品质量和生产安全。

其次，工厂审核工作需要注重细节和全面性。审核人员需要对工厂的各个环节进行逐一检查，不能遗漏任何一个环节。只有全面细致地审核，才能发现潜在的问题，及时进行改进和调整。

此外，工厂审核工作需要及时跟进和整改。一旦发现问题，审核人员需要及时向工厂提出整改意见，并跟进整改情况。只有及时跟进和整改，才能确保问题得到有效解决，避免再次出现。

最后，工厂审核工作需要注重持续改进。通过对工厂的审核，可以发现问题、改进流程、提高效率，从而为企业的发展提供有力支持。因此，工厂审核工作不仅是一次性的工作，更是一个持续改进的过程。

总之，工厂审核工作对于企业的发展至关重要。只有严格执行标准和规范、注重细节和全面性、及时跟进和整改、持续改进，才能为企业的发展提供有力支持。希望工厂审核工作能够不断完善，为企业的发展保驾护航。

稽核专员年终总结工厂

引言

在过去的一年里，我有幸担任稽核专员工厂。本文将总结我在这一年中所承担的责任，并总结我所取得的成就和遇到的挑战。在这过程中，我也会提出一些改进的建议，以进一步提高工厂的稽核流程和效率。

工作内容及成果

作为稽核专员，我的主要职责是确保工厂的运作符合法规和标准。以下是我在这一年中所完成的工作内容及取得的成果：

1. 制定和执行稽核计划

首先，我制定了一套完整的稽核计划，以确保每个部门和岗位都得到适当的随机稽核。在计划的执行过程中，我监督了各部门稽核的进行，确保稽核人员遵循程序和标准，及时提交稽核报告。

2. 进行内部稽核

内部稽核是确保工厂运作符合公司标准和最佳实践的重要环节。我负责对各个部门进行内部稽核，并详细记录和跟进发现的问题。通过内部稽核，我发现了一些潜在的风险和问题，并提出了相应的改善措施。

3. 外部合规稽核

工厂必须满足许多法规和标准，如ISO体系、环境、安全等。我与外部审计师合作，对工厂进行外部合规稽核。通过稽核，我们发现了一些不符合要求的问题，并及时纠正和改进。

4. 问题解决和改进

在稽核过程中，我发现了一些工厂运作中的问题，如操作风险、流程不合理等。

我与相关部门合作，提出了改进方案，并跟踪问题的解决情况。我们成功解决了许多问题，并通过改进措施提高了工厂的效率和产品质量。

5. 培训和座谈

我组织了一系列培训和座谈会，以提高员工对稽核的认识和重视。通过这些活动，我让员工深入了解了稽核的目的和意义，并教授了一些基本的稽核技巧。这些培训和座谈会有助于营造积极的稽核文化，并促进工厂的改进和发展。

稽核工作总结

一、引言

稽核工作是现代企业管理中不可或缺的一环。本文主要总结了我在

过去一年中所从事的稽核工作，并对稽核过程中的一些问题进行了分

析和总结。

二、稽核工作概述

在过去的一年里，我主要负责对企业的财务报表进行稽核，并确保

其真实性和准确性。我通过审查账目、核对收支、检查凭证等方式，

全面检查财务报表的编制过程和结果。在稽核工作中，我严格遵守相

关法律法规和内部控制制度，保证了稽核工作的独立性和客观性。

三、稽核过程中的问题及分析

在稽核过程中，我遇到了一些问题，并且从中得到了一些经验教训。

1. 数据完整性问题

在审查财务报表时，我发现有些数据不完整。我通过与相关部门沟通，要求补充了缺失的数据。这给我敲响了警钟，我意识到在稽核之前，应该先确保财务数据的完整性。因此，我建议企业在编制财务报

表之前，加强对数据采集和记录的管理，确保数据的准确和完整。

2. 内部控制问题

在稽核过程中，我发现企业的内部控制存在一些问题。例如，某些

业务手续不规范，导致财务报表的准确性受到威胁。为此，我提出了

一些建议，包括加强内部审计、加强员工培训和完善制度规范等。通

过这些措施，可以提高企业的内部控制水平，降低财务风险。

3. 监督合作问题

在与其他部门合作过程中，我发现了一些合作不充分和信息交流不

畅的问题。这些问题导致了稽核工作的延误和低效。因此，我在稽核

工作中更加注重与其他部门的沟通与合作，加强了沟通渠道的畅通，

提高了工作效率。

四、稽核工作中的收获

在过去一年的稽核工作中，我积累了丰富的稽核经验和专业知识，

提升了自己的职业能力和业务水平。通过与其他部门的合作，我学会

验厂工作总结

一、引言

验厂工作是现代商业运作中必不可少的一环。随着全球化的发展，企业的供应链越来越复杂，各个环节都要遵守一系列的规定和标准，

而验厂就是为了确保供应商符合相关要求，以保证产品的质量和可持

续发展。本文旨在总结我在验厂工作中的经验和反思，以便于今后能

更好地开展这项工作。

二、整体工作情况

作为验厂员，我主要负责对供应商的工作环境、管理体系和生产

过程进行评估和检查，并根据客户提出的要求和标准，制定改进方案

和执行跟踪计划。在过去的一年里，我共参与了10家供应商的验厂工作，取得了一定的成绩。总体来说，供应商的整体合规水平较高，但

仍存在一些问题需要解决。

三、发现的问题与反思

通过对供应商的现场考察，我发现了以下几个主要问题：

1.工作环境存在安全隐患：有的供应商的生产车间存在明火和电

路不完善的问题，容易造成火灾和触电的风险。这需要我们加强对供

应商的安全教育和管理，确保员工的人身安全。

反思：我在验厂过程中应更加重视对工作环境的检查，及时发现

问题并提出改进方案。同时，我们还应加大对供应商的安全培训力度，提高他们对安全问题的认识和应对能力。

2.生产设备维护不到位：有的供应商存在对生产设备的日常维护

不够的问题，导致设备效率低下，影响生产周期和产品质量。

反思：在验厂过程中，我应更加关注供应商的设备维护情况，并

提出相关的改进建议。同时，我还需要与供应商的设备维护人员加强

沟通，提高他们对设备维护重要性的认识。

3.管理体系没有完善：有的供应商在员工管理、培训和员工福利

等方面存在不足，没有建立健全的管理体系。

车间相关审计和稽核工作总结

根据公司审计室要求完成生产车间相关审计和稽核工作。

1、xx年2月2日处理短截玻纤散乱收货问题（采购问题）

3、xx年2月9日关于200a美式pt双通与使用气箱安装孔径尺寸不符的稽核报告，导致导致xx023202jnb（ia-kvd 3台）、

xx023402jnb（ia-kv21 3台）不能按期完成订单

4、xx年2月10日仓库物料结存咖稽核报告；南京双威生物医学科技的aw-eab4工业装甲缠绕带事件（采购问题）

5、应知应会标准清晰化资料

6、财产清盘工作及协调

7、清盘资料的录入

8、xx年2月23日工装统计人员培训

9、查阅生产部门日报表拟订培训内容：生产统计报表的编制

10、xx年2月25日关于电器总装ia-5l托盘错为ia-4l1p托盘的稽核报告以及关于仓库碎布库存问题的稽核报告

12、xx年2月26日统计员培训《生产统计报表的编制》

13、统计生产部门财产清盘资料。

1.稽核和统计员的技能培训

2.生产审计和稽核的组织构造和地位

3.生产现场管理：生产方案的实施和监视

4.公司中高层的责任意识的自我培训

5.工序间的制约责任制度

6.生产现场管理：中高层管理人员和基层管理人员生产现场的组织能力及生产工作流程和制度的完善。

在本月中我们还对生产系统中存在的问题进展了稽核，在稽核工作中出现的问题（请看相关的稽核报告），其实这一切我也没话可说了，只觉得我什么也不是，解决不了公司中的相关问题，而最根本的工序流程也难以说清楚。而对于现场主管心中的流程却分得清清楚楚，如2月27日生产大楼两部电梯都坏料，生产主管门就等着电梯修好而让车间处于停产或半停产状态，而让员工门白白消耗工时，即坚持了清楚的流程（物资从电梯里送上来）而又忽略了相应的处理流程（异常情况的处理），总之从上至下没有人去注意制度流程的灵活性。因而我在2月24日下发了一个通知，通知内容如下：

工厂审核之要点范文

工厂审核是企业方与供应商之间的一种重要的合作机制，通过对供应

商进行审核，可以确保合作伙伴的合规性和质量可靠性，降低合作风险，

提高生产效率和产品质量。下面将介绍工厂审核的要点。

一、审核目的

工厂审核的目的是为了评估供应商工厂的管理体系和运营能力是否达

到合作要求，确保供应商能够按照合同约定、法律法规要求和质量标准进

行生产，以满足客户的需求。

二、审核内容

1.企业组织与管理体系：包括公司组织架构、职责分工、管理方法和

管理人员的资质等。要求供应商有完备的质量管理体系和相关制度，并进

行有效的内部沟通和协调。

2.生产设备和工艺流程：审核过程中会检查生产设备的完好程度和使

用情况，以及工艺流程的合理性和规范性。要求供应商有适用的生产设备、完整的生产线，并且能够提供相应的工艺文件和操作指导。

3.产品质量控制：审核要关注供应商的质量控制措施和检测手段。要

求供应商有完善的质量控制流程，并配备有合格的检测设备和专业的检测

人员。

4.环境和安全管理：审核要确保供应商符合环境和安全管理要求，包

括合理使用资源、遵守环境法规、保护员工安全等。要求供应商有完善的

环境和安全管理制度，并定期开展培训和演习。

5.社会责任和道德经营：审核要关注供应商的社会责任和道德经营情况，包括是否遵守劳工权益、禁止童工和强迫劳动等。要求供应商有明确

的道德准则和社会责任政策，并积极履行。

三、审核程序

1.确定审核对象：根据合作方和采购方的需求，确定需要进行审核的

供应商以及具体的工厂或生产基地。

2.组织审核团队：根据审核的内容和要求，组织一支专业的审核团队，成员包括质量专家、生产专家和环境安全专家等。

工厂稽查年度工作总结范文

（实用版）

编制人：__________________

审核人：__________________

审批人：__________________

编制单位：__________________

编制时间：____年____月____日

序言

下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!

并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如实用文、活动总结、合同范本、讲话致辞、小学作文、实习总结、申请书、心得体会、笔记、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!

Download tips: This document is carefully compiled by this editor.

I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!

Moreover, the shop provides you with various types of practical information, such as practical text, activity summary, contract template, speech speech, primary school composition, internship summary, application, experience, notes, other information, etc., want to know different data formats and writing methods, please pay attention!

验厂工作总结

验厂工作总结1

一对验厂的常识性认知（理论入门）

1验厂的定义：即按照一定的标准对工厂进行审核或评估。一般分为人权验厂、品质验厂、反恐验厂等等，企业“验厂”活动已经在中国的出口企业中普及，接受跨国公司和中介机构“验厂”对我国出口生产企业，尤其是纺织和服装、玩具、日用品、电子和机械等劳动密集型企业几乎成为必须满足的条件。

2验厂又叫查厂，简单的理解就是检查工厂。客户会要求他的供应商在质量、社会责任（人权）、反恐等方面达到一定的要求，在下订单之前会检查工厂状况，工厂没有大的、严重的问题存在，才会下订单。

3验厂类型：社会责任验厂质量验厂反恐验厂

4为什么要验厂：验厂通过了客户才会下订单。那么客户为什么要验厂？

验质量，其实和验货是一样的道理，只有一套切实有效、可行的质量管理体系在工厂运行，才能保证工厂生产出来的产品是合格的，能按时出货的，同时也要综合考虑工厂的生产能力和设备，员工生产效率等。即告诉客户，我们有能力按质，按量来完成您的订单。

5为什么要验社会责任：我们可以先了解一下，作为一个企业，为社会创造效益的同时，还承担着哪些社会责任？管理学上，认为企业的社会责任主要有6个方面：对股东，对员工，对社会，对环境等。社会责任验厂又叫人权验厂。主要关注员工的工作环境和福利待遇。如果海尔这样的知名企业，生产产品用的是童工、让人无止境的加班，工作环境非常恶劣，身体健康没有保障，您会有什么想法？您还会觉得这是值得骄傲的民族企业、国际知名品牌吗？所以大客户也是一样的道理，尤其是在他们本国。人们无法接收沃尔玛这样的世界500强之首的企业，它的供应商都是血汗工厂，它的利润都是建立在对工人的压迫和剥削上的。所以，为了自己的商业形象、企业声誉，沃尔玛需要严格挑选自己的'供应商。当然，这是他们的初衷。为了更公正的进行挑选，沃尔玛以及许多客户都委托有资质的第三方机构进行评估，这样第三方出具的报告也

稽核方面工作总结

稽核是企业管理中非常重要的一环，它能够帮助企业发现问题，改进管理，提高效率。在过去的一段时间里，我们稽核部门在稽核方面的工作取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。在此，我将对稽核方面的工作进行总结，希望能够为今后的工作提供一些借鉴和启示。

首先，我们在稽核方面取得的成绩主要有以下几点：

1. 发现并解决了一些管理方面的问题，提高了企业的经营效率和管理水平。

2. 加强了对企业各项业务的监督和管理，有效预防了一些潜在的风险。

3. 提出了一些建设性的建议，为企业的发展提供了一些有益的参考。

然而，我们在稽核方面也面临着一些挑战：

1. 部分员工对稽核工作的重要性认识不足，导致了一些管理方面的疏漏。

2. 稽核工作的效率有待提高，需要进一步优化稽核流程和方法。

3. 部分业务部门对稽核工作的配合程度不够，影响了稽核工作的开展。

针对以上问题，我们需要采取一些措施：

1. 加强对员工的培训和教育，提高他们对稽核工作的重视程度。

2. 完善稽核流程和方法，提高稽核工作的效率和准确性。

3. 加强与业务部门的沟通和协调，提高他们对稽核工作的配合程度。

总的来说，稽核是企业管理中不可或缺的一环，我们需要不断完善稽核工作，提高稽核效率，发现和解决问题，为企业的发展提供有力的支持。希望在今后的工作中，我们能够更加努力，取得更好的成绩。

车间稽核工作总结

引言

车间稽核是企业内部控制体系的重要环节，通过对车间的日常运营进行检查和

评估，确保生产过程的合规性、效率和安全性。本文将对我在车间稽核工作中的经验和总结进行梳理和分析，并提出改进建议。

车间稽核工作内容

1.产品质量稽核

–检查生产线上的产品质量，包括外观、尺寸、重量等指标；

–跟踪并核实产品信息和标签的准确性；

–抽样检测产品的性能和可靠性；

–分析产品质量问题，并提出解决方案。

2.生产流程稽核

–检查生产流程的合规性，包括物料配比、工艺流程、设备运行参数等；

–观察生产现场操作，确保操作规范和流程正确执行；

–对关键节点进行抽样检测，确保生产过程符合质量要求。

3.安全环境稽核

–检查车间内的安全设施，如消防设备、通风系统、紧急疏散通道等；

–确认员工佩戴个人防护用品，并检查其使用情况；

–检查车间内的危险品储存和处理情况；

–检查车间环境是否存在安全隐患，并提出改进建议。

4.资产管理稽核

–检查车间设备的完好性和运行状态；

–核实设备保养和维护记录；

–检查原材料和产品的库存情况，确保库存准确性；

–分析资产利用率和存货周转率，提出优化建议。

工作亮点和收获

在车间稽核工作中，我具备了以下亮点和收获：- 熟悉了生产流程和操作规范，对车间运营有了全面的了解； - 学会了如何正确操作稽核工具和设备，提高了工作

效率； - 培养了良好的沟通能力，与员工和管理层保持紧密联系，及时解决问题；- 锻炼了分析和解决问题的能力，提出了一些改善措施，获得了一定的成效；

难点和挑战

在车间稽核工作中，我遇到了以下难点和挑战： - 时常需要在车间噪音和复杂

验厂-工厂稽核审核工作之要点(多年工作经验总结)

工厂稽核审核工作之要点(经验总结）

随着我国正逐步与国际结轨和全球经济一体化的到来，我国许多企业为了开拓国际市场需要接收国外客商的评估审核, 接受评估审核对完善公司的管理是一个

契机, 对企业的发展起到了一个非常大的促进作用。

我先后在保丽（中国）公司、德尔惠集团工作五年, 曾任企划专员、总助之职, 按不同客商的要求及TQA标准负责策划、组织和监督实施公司的整改工作, 先后多次接受了PSS、W.M、SPEEDO、BBC、DICK'S、美福等客商的评估，取得了比较好的成绩。总结两年来的工作实际, 结合不同客户的不同要求, 归纳出一套符合所有客商的标准；

一:人权

1：工资

A:工厂应持有地方政府最低工资标准文件之正本备查。

B:工厂应有工资架构文件和工资计算办法，并让每位员工熟知。

C： 1.正常工作日(周一至周五的白天8小时) 的工资按公司规定的1倍发放.

2。正常工作日加班（周一至周五的晚上加班时数）的工资按公司规定的1.5倍发放.

3.休息日加班（周六和周日的白天及晚上工作时数) 的工资按公司规定的2倍发放. 4。法定假日（元旦，五. 一至五。三, 十. 一至十. 三, 大年初一至初三共十天的白天及晚上工作时数）的工资按公司规定的3倍发放.

5。其它假日（年休假，产假, 病假, 工伤假，婚假，丧假）的工资按个人前三个月的正常工作日的平均日工资发放, 但不得低于地方政府规定的最低工资标准。

D：最低工资标准须以平均每月20.92天的日工作时间8小时计算；

最低工资标准(元）

20。92天X 8 H

E：正常工作日的工资之和 20.92天× 8 H ×计时工资(其中不包含各种补贴，职务津贴，各项奖励等)须≥地方政府定的最低工资标准。

验厂工作总结

在过去的一段时间里，我担任验厂工作的职务，工作总结如下：

首先，我完成了所有我负责的厂家的验厂任务。在过去几个月里，我一共考察了十家厂商，并完成了他们的验厂工作。在验厂的过程中，我非常注重细节，认真地检查了厂商的生产线、设备、工人待遇、环境保护等方面的情况。我还与厂商的管理层、工人代表进行了沟通，以了解他们对于工作环境和待遇的满意度。通过这些工作，我能够全面地了解每家厂商的运营状况，并给予他们改进和提升的建议。

其次，我在验厂工作中发现了一些问题，并及时提出了解决方案。在验厂的过程中，我发现了一些厂商存在的问题，比如工人的工资低于法定最低工资、工作环境不符合相关标准、设备存在安全隐患等。我及时向厂商提出了这些问题，并给予了相应的解决方案。我与厂商的管理层进行了深入的沟通，帮助他们认识到问题的严重性，并提供了改进的建议。一些厂商对我的建议非常认可，并表示会立即采取行动解决问题。通过我与厂商的合作，许多问题已经得到了有效的解决。

最后，我与厂商建立了良好的合作关系。在验厂的过程中，我与厂商的实际操作人员、管理层建立了友好的合作关系。我与他们进行了多次沟通，互相交流了解彼此的需求和期望，并通过合作解决了一些问题。他们对我的专业能力和工作态度给予了高度评价，并表示愿意与我长期合作。我也通过与厂商的合作，提高了自己的工作技能和专业知识。

总的来说，我在验厂工作中取得了一些成绩。通过我的努力和专业知识，我完成了所有的验厂任务，并提出了解决方案，改进了一些问题。我与厂商建立了良好的合作关系，并得到了他们的认可。希望在未来的工作中，我能够继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。