海南企业人力资源管理师(二级)论文选题50例

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人力资源二级论文参考题目

论文参考题目
1、珠三角地区民营企业组织变革中存在的问题及对策
2、员工招聘中结构化面试的设计与应用
3、浅谈提高企业培训效果的有效途径
4、企业员工关键绩效指标的有效设计
5、试论宽带薪酬制度设计
6、《劳动合同法》对企业用人机制的影响及应对
7、企业员工激励机制的探究
8、浅谈家族企业的人力资源管理
9、XX 企业人才流动与流失的现状、动因与对策分析
10 、XX 企业员工(管理人员)培训问题(或方案、模式)探究
11、XX 企业(中小企业、民营企业、国有企业等 )绩效管理研究
12 、XX 企业(中小企业、民营企业、国有企业等 )的人力资源管理存在的问题与对策分析
13、建立 XX 企业(中小企业、民营企业、国有企业等 )科学的薪酬管理制度
14、世界知名企业(如宝洁、微软等公司)的校园招聘及其对 XX 企业的借鉴
15 、XX 企业员工激励研究
16 、《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响
17、加强信息沟通提高员工绩效
18、当前国企人力资源管理中存在的问题及对策
19、美日人力资料管理模式的比较及对中国乡镇企业的启示
20、知识型员工流失风险管理
21、围绕企业发展战、大力培育优秀人才
22、企业管理模式调整中的人员心理调适
23、应用绩效咨询模型解决绩效问题的案例分析
24、浅谈民营企业员工流失与管理
25、论人力资源管理中的薪酬机制分析—咨询行业薪酬分析及探讨
26、企业人事培训的理论化问题
27、试论国有企业职工身份置换的内涵和必要性
28、浅谈领导用人的“四力”。

人力资源管理师二级论文精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师论文（国家职业资格二级）论文题目：浅谈某企业培训工作的问题与对策姓名：XXX身份证号：XXX XXX XXX XXX XXX准考证号：XXX所在省市：XXX所在单位：XXX浅谈某企业培训工作的问题与对策XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX摘要：本文主要关注了企业培训中容易发生的六个问题，主要有企业培训不受重视，培训内容缺乏有效分析缺乏系统性，培训无法有效服务公司战略和外部环境变化，培训和教育混同，培训中角色不清晰导致效率低下以及制度不规范等，并对这些问题提出相应解决对策。

关键词：培训需求、企业战略、培训制度、规范任何工作，均有其因果，对于培训工作也一样，企业培训工作者必须认真关注培训中存在的各种问题，并把其中主要问题拎出来认真加以解决才能保证培训工作能够日上层楼。

本文主要就企业培训工作存在的主要问题及其对策作一浅析。

一、企业培训工作中存在的主要问题（一）公司对于培训不够重视，培训是缺什么补什么，培训工作者忙于赶场“救火”。

在公司里面，经常可以发现这样的现象：经营者一方面高喊培训员工如何重要：另一方面培训又被置于次要位置。

在公司培训中管理层和老员工总是以自己经验丰富，工作很忙为借口不参加培训。

企业培训总是被一再拖延，常常在周末或者下班以后的时间进行。

显然，培训的重要性在企业里面常常挂在口号的程度，在理念上并没有成为公司运作的真正有效助手和工具。

人力资源部和各级培训人员匆匆忙忙到处赶场如同“救火”，据查有绝大多数的培训计划临时敲定，培训的随意性很大。

而调研也发现，这些培训主要是由于公司在管理上出现了较大的问题、经营业绩不好的情况下临时安排的。

这样，培训势同救火，无法规范操作。

（二）缺乏综合培训需求分析，培训课程内容缺乏系统性。

这是个普遍的问题，我们的培训产生缘由总是由于公司出了问题时，管理层才匆匆决策要求推出公司员工培训，而培训的内容也总是围绕相应问题所提出某些看起来是最迫切的需求。

人力资源管理师二级论文选题(100个供参考)

论文选题（供参考）论文选题的原则是：小而精，要和企业的实际情况紧密结合，不要写的大而空。

如果题目大，下面最好加个副标题，以某某企业为例。

下面的选题可供大家1、成长期企业培训工作存在的冋题及对策分析2、建筑施工企业的人才激励机制探讨一一以四航局福州分公司为例3、面试难度与克服方案一一面试在中小规模企业中的应用研究4、论电力企业培训中的问题与对策5、布料加工业绩效管理存在的问题及对策分析6制造业基层管理人员培训的问题探讨7、制造业员工激励策略探讨8、关于构建和谐劳资关系的思考9、完善福亚汽车公司薪酬制度的探讨11、制造业优化绩效管理工作探讨12、试论知识经济时代知识型员工的全面管理13、创新人力资源管理的对策思路14、论双因素理论在现在企业激励管理中的应用15、IT企业内部培训体系建设实践研究16、台资企业中层管理干部培训中存在的问题及对策研究17、审计企业薪酬管理存在的问题以及对策研究18、福建民营企业薪酬管理的策略研究19、中小民营企业员工培训的误区与对策研究20、平衡计分卡在会计师事务所的应用研究21、软件测试人才流失的原因与对策22、关于IT企业人才有效招聘的对策研究23、福州市物业管理企业关于人才有效招聘的对策研究24、销售型企业降低销售员工离职率的分析及对策25、物流企业内训师培养模式探讨26、小型制药企业基于平衡计分卡的绩效评价体系研究27、中小企业人才培训问题研究28、论福建投资企业公司的员工职业生涯管理29、国内企业人力资源开发的现状以及策略研究30、基于KPI的员工绩效考核体系的研究31、乳制品企业降低人才流失率的对策研究32、论中小企业招聘体系的构建33、中小IT应用服务企业薪酬问题分析与对策研究34、企业关于人才有效招聘的策略研究35、关于深化福州烟草薪酬制度改革的几点思考36、福建省烟草商业公司基层人才留用对策分析37、国有投资企业人力资源规划运用的探讨38、国内航运业船员培训的问题及策略研究39、会计师事物所员工培训问题分析与对策研究40、高职院校教师绩效考评存在的主要问题及其对策分析41、中小企业人力资源规划浅谈42、制造型企业员工关系的冋题研究及对策43、房产中介企业新员工培训机制探讨44、福州长和公司薪酬管理现状分析45、国有企业人力资源管理存在的问题及解决方案浅析46、房地产行业人才流失及对策研究47、企业新员工培训的实施策略研究48、工作分析在公交行业人力资源管理中的应用研究49、福州软件企业中高级专业人才招聘策略研究50、心理测量技术在企业人才选拔中的应用研究51、民办学校教师跳槽”问题研究52、福州房地产企业员工招聘选拔方式的探讨53、平衡计分卡在快速消费品销售管理绩效评价中的应用研究54、福建软件企业薪酬体系存在的问题分析及对策研究55、福州服务业培训后人才流失问题研究56、论中小民营企业如何留住外企引进人才57、国内IT企业知识型员工激励措施探讨58、国内民营企业绩效管理研究59、民营企业人才流失分析60、中小企业吸引人才的策略研究61、国内中小企业人才培训问题及对策62、工程咨询行业人才派遣模式探讨63、中小民营企业人力资源管理外包探析64、大学毕业生应聘中的误区及改进方法探讨65、浅析中国电信人力资源管理问题66、IT业软件开发人才培养的现状分析及对策研究67、水泵企业绩效管理存在的问题及对策探讨68、连锁企业人才培训的问题及对策研究69、论民营企业如何留住人才70、企业人才激励的问题分析与对策研究71、集团化企业绩效管理存在的问题分析以及对策研究72、关于提高外贸行业人员忠诚度研究73、论电力企业人才发展战略74、民营企业绩效考核管理的问题及对策研究75、防止广告公司人才流失的对策研究76、大学生职业生涯规划的问题探讨77、关于物流行业人才有效招聘的对策研究78、企业员工培训方案的设计研究79、浅谈人本管理”在酒店人力资源管理中的应用80、新形势下物业管理企业的组织结构设计81、物流企业绩效管理存在的问题及对策82、浅谈培训在制造企业中应用83、标杆管理在电力系统中的研究和运用84、企业组织考核与员工考核体系设计85、成长型软件企业人才流失问题与对策研究86、对H公司人力资源管理存在问题的思考87、论强化理论对企业人才培养的作用88、论面试考题的选取89、某公司培训效果评估分析90、如何挽留对公司有价值的员工91、如何提高连锁企业销售人员招聘的有效性92、IT零售业人才流失对策研究93、福建中小型生产企业绩效管理应用研究94、论福建中小民营企业的薪酬激励95、论民营企业辞退员工管理96、福建省民营企业绩效管理存在的问题及对策97、论中小企业激励机制98、电器零售连锁企业培训问题与对策研究99、软件行业销售人员绩效管理实践研究。

人力资源管理师二级论文选题

人力资源管理师二级论文选题一、引言人力资源管理师二级考试是对人力资源从业者专业能力的重要检验，而论文写作是其中的关键环节之一。

一个好的选题不仅能够展示考生对人力资源管理领域的深入理解和研究能力，还能为实际工作提供有价值的参考和指导。

以下将为大家介绍一些适合人力资源管理师二级论文的选题方向。

二、选题方向（一）员工培训与发展1、基于胜任力模型的员工培训体系构建2、企业内部培训师队伍建设的策略与实践3、在线学习在员工培训中的应用效果评估4、新生代员工的培训需求分析与对策（二）绩效管理1、关键绩效指标（KPI）在企业绩效管理中的应用2、平衡计分卡在中小企业绩效管理中的实施难点与对策3、绩效反馈与面谈技巧对员工绩效提升的影响4、基于大数据的绩效管理系统设计与应用（三）薪酬福利管理1、宽带薪酬体系在企业中的应用与效果分析2、股权激励在高新技术企业中的实践与探索3、弹性福利制度对员工满意度的影响研究4、薪酬公平性对员工工作积极性的影响及对策（四）人力资源规划1、基于企业战略的人力资源规划制定与实施2、中小企业人力资源规划的问题与对策3、人力资源需求预测方法的比较与应用4、人力资源供给分析与人才储备策略（五）员工关系管理1、员工心理契约与企业员工关系管理2、劳动法律法规在企业员工关系管理中的应用3、员工离职原因分析及应对策略4、企业文化对员工关系的影响及建设途径（六）招聘与选拔1、基于胜任素质的招聘选拔体系构建2、社交网络招聘的有效性及策略研究3、结构化面试在招聘中的应用与优化4、人才测评技术在招聘选拔中的应用与实践三、选题原则（一）实用性选题应紧密结合实际工作，能够解决企业在人力资源管理方面面临的实际问题，具有一定的应用价值。

（二）创新性在选题时，应关注人力资源管理领域的前沿动态和发展趋势，选择具有创新性的研究方向，提出新的观点和方法。

（三）可行性要充分考虑自身的研究能力和资源条件，确保选题能够在规定的时间内完成。

人力资源管理师二级论文【示例】

国家职业资格全国统一鉴定人力资源管理师论文（国家职业资格二级)论文题目：浅谈工作岗位评价中的海氏法姓名：身份证号：准考证号：所在省市:所在单位：浅谈工作岗位评价中的海氏法＊＊＊(姓名）＊＊*（公司）摘要:企业薪酬制度的设计过程中往往要保证对内的公平性和对外的竞争性。

为此，针对组织内部的岗位开展科学的岗位分析与评价工作显得日益重要。

海氏法是目前国际上使用最为广泛的岗位评价方法之一。

本文主要通过对海氏法的原理、付酬因素、实施程序、注意问题等介绍,尝试对其优势和劣势进行分析,最后提出岗位评价的建议,为我国岗位评价工作的进一步科学探索提供参考。

关键词：海氏法岗位评价在市场经济的条件下，建立科学的薪酬战略管理体系，对于企业战略的实现有着至关重要的意义。

内部一致性是构成薪酬战略的五项基本内容之一，如何合理拉开不同岗位员工之间的收入差距,是管理者所面临的重大挑战【1】.因此,企业在工资制度的设计过程中，必须遵循公平性原则。

该原则又分为内部公平性和外部公平性【2】。

企业管理者往往通过正式或非正式的工资市场调查来实现外部公平性。

内部公平性一方面体现在员工绩效工资和激励工资上的公平性；另一方面主要体现在员工基本薪资的公平性。

在实际工作过程中，企业通常可以通过绩效管理实现前者的“公平性"，而后者的实现一般通过岗位评价来完成。

岗位评价是指在工作分析的基础上，按照预定的衡量标准,对岗位相对价值进行的测量、评定.其结果不但为岗位分类分级提供了依据，也为构建公平公正性的薪资制度奠定了基础【3】.目前常见的岗位评价方法主要有七种:岗位参照法、岗位排列法、岗位分类法、因素比较法、要素计点法、美世国际职位评估法（IPE）、海氏法（亦称海氏系统法或指导图表——形状构成法）。

其中海氏法是由美国工资设计专家艾德华·海（Edward Hay)于1951年研究开发出来的。

该方法有效地解决了不同职能部门的不同岗位之间相对价值的比较和量化的难题。

人力资源管理师二级论文【示例】

国家职业资格全国统一鉴定人力资源管理师论文（国家职业资格二级）论文题目：浅谈工作岗位评价中的海氏法姓名：身份证号：准考证号：所在省市：所在单位：浅谈工作岗位评价中的海氏法***（姓名）***（公司）摘要：企业薪酬制度的设计过程中往往要保证对内的公平性和对外的竞争性。

为此，针对组织内部的岗位开展科学的岗位分析与评价工作显得日益重要。

海氏法是目前国际上使用最为广泛的岗位评价方法之一。

本文主要通过对海氏法的原理、付酬因素、实施程序、注意问题等介绍，尝试对其优势和劣势进行分析，最后提出岗位评价的建议，为我国岗位评价工作的进一步科学探索提供参考。

关键词：海氏法岗位评价在市场经济的条件下，建立科学的薪酬战略管理体系，对于企业战略的实现有着至关重要的意义。

内部一致性是构成薪酬战略的五项基本内容之一，如何合理拉开不同岗位员工之间的收入差距，是管理者所面临的重大挑战【1】。

因此，企业在工资制度的设计过程中，必须遵循公平性原则。

该原则又分为内部公平性和外部公平性【2】。

企业管理者往往通过正式或非正式的工资市场调查来实现外部公平性。

内部公平性一方面体现在员工绩效工资和激励工资上的公平性；另一方面主要体现在员工基本薪资的公平性。

在实际工作过程中，企业通常可以通过绩效管理实现前者的“公平性”，而后者的实现一般通过岗位评价来完成。

岗位评价是指在工作分析的基础上，按照预定的衡量标准，对岗位相对价值进行的测量、评定。

其结果不但为岗位分类分级提供了依据，也为构建公平公正性的薪资制度奠定了基础【3】。

目前常见的岗位评价方法主要有七种：岗位参照法、岗位排列法、岗位分类法、因素比较法、要素计点法、美世国际职位评估法（IPE）、海氏法（亦称海氏系统法或指导图表——形状构成法）。

其中海氏法是由美国工资设计专家艾德华·海（Edward Hay）于1951年研究开发出来的。

该方法有效地解决了不同职能部门的不同岗位之间相对价值的比较和量化的难题。

人力资源二级历年综合题及论文题目

2011年11月真题二、综合题（本题共3题，第1题20分，第2题20分，第3题18分，共58分）1、某大型国有机械制造企业集团（公司）下属五个分公司，八个加工厂，以及研究所、试验基地等20个附属单位，现有员工16000多人，随着企业生产经营规模的不断扩张，技术装备水平的迅速提高，该企业对人力资源的需求不但在总量上发生了变化，而且在结构上也出现了根本性的转变。

但该企业人事部张凡主任一直对其下属－计划主管小王的工作不甚满意，认为企业的人员计划明显滞后，缺乏前瞻性和完整性，不能满足人力资源开发的需要，对企业的人员招聘、配置、培训等项工作起到积极的指导作用。

如果张凡经理让您来编制企业的人员计划，您认为：（1）该应当编制哪些人员计划才能满足企业人力资源管理的需要？（6分）（2）这些人员计划之间存在着何种关系以及如何保证这些计划的实施？（14分）2、某地一家知名电子科技研发公司，每年都要从高等院校的MBA毕业生中选拔一批后备的管理人才，经过认真的研究，公司人力资源部决定通过资格审查和笔试等方法，按照一定比例进行人员筛选，然后采用无领导小组的方式，进行第三轮的人员精选，以最终挑选出符合岗位要求的候选人。

公司人力资源主任领导责成招聘专员小李提出一个具体的实施方案，并做好各项前期准备工作。

请结合本案例回答以下问题：（1）在组织无领导小组讨论的面试前应做好哪些准备工作？（12分）（2）在对编制讨论题目和设计评分表时应当注意哪些问题？（8分）3、某国际机场股份有限公司设有10个职能部门和12分公司，据不完全统计有215多种工作岗位。

为了推进全新的薪酬管理制度，该公司委托NHP人力资源专业咨询管理公司在全面深入的岗位调查的基础上，对工作岗位进行了再设计，重新调整了劳动分工与协作的关系，使组织结构和岗位的设置更加科学合理，之后又对调整后的岗位进行了系统的工作分析、评价与分类分级。

请结合本案例回答以下问题：（1）具体说明工作岗位横向分类的具体步骤。

人力资源论文题目（共5则）

人力资源论文题目（共5则）第一篇：人力资源论文题目人力资源管理专业毕业论文题目汇总说明：以下论文题目为选题方向，具体题目应与指导教师视论文具体内容确定，学生也可根据自己兴趣特长自拟题目，一人一题，不能重复。

1、传统人事管理与现代人力资源管理的比较研究2、家族企业人力资源管理问题研究3、中国老龄人才资源开发战略研究4、中小企业人才战略研究5、浅析我国妇女就业问题6、大学生“就业力”分析7、女性职业生涯开发问题研究8、大学生“农民工”问题研究9、周易文化与现代企业管理10、IT企业人力资源规划的特点及问题研究11、杉杉和雅戈尔发展战略比较分析12、上市公司股权激励机制研究13、安阳钢铁集团的发展战略研究14、员工情绪与压力管理研究15、浅议员工培训与效果评估16、企业培训系统的设计研究17、民营企业员工培训中存在的问题及对策研究18、Internet网络招聘与在线培训研究19、企业人才流失分析与对策研究20、赏识教育对人力资源管理的启示21、性格差异与员工压力管理22、薪酬水平与员工满意度研究23、企业如何有效实施薪酬管理24、企业薪酬管理体系的设计研究25、民营企业薪酬管理问题研究26、企业激励机制研究27、浅议企业员工激励误区及对策28、青年女性职场压力溯源及对策研究29、企业核心团队建设研究30、人力资源管理中的沟通研究31、企业国际化进程中的人力资源管理研究32、非政府组织（NGO）在社会救助中的作用研究33、民间慈善组织在我国社会保障制度运行中的作用分析34、浅谈“英才早逝”与员工压力管理35、加班现象愈演愈烈与8小时工作制虚实探析36、经济快速发展与国人幸福感缺失问题探究37、领导风格与员工心理压力的关系研究38、企业招聘难与大学生就业难的对比思考39、大学生职业指导的调查与分析40、应届大学毕业生薪酬调查分析41、城市化进程中失地农民的社会保障问题研究42、福利国家的社会保障制度安排对我国的启示研究43、我国慈善事业的历史、现状与发展前景分析44、农民工社会保障权益问题研究——以×××为例45、中国传统孝道与中国养老保障体制的构建研究46、社会保障与和谐社会建设的关系研究47、我国城乡二元社会保障制度的成因、影响及调整研究48、我国农村“留守儿童”社会保障问题研究49、我国农村“空巢”家庭的养老问题研究50、我国城市“空巢”家庭的养老问题研究51、我国城乡单亲家庭的社会保障问题研究52、我国城市流浪乞讨人员的救助管理对策研究53、社会转型期弱势群体生存保障问题研究54、女性农民工劳动权益保障研究55、我国城市残疾人社会救助的现状分析与对策研究56、论医疗保险道德风险的防范与管理57、对完善我国社会保障基金监管制度的思考58、特殊人群的社会福利制度研究59、我国农村人力资源状况调查分析60、企业文化与企业成功的关系研究61、中外人力资源管理模式比较研究62、美、日等国人力资源管理模式对我国的启示研究63、浅析我国女性就业问题64、浅析我国非正规就业问题65、中国传统文化与企业人力资源管理关系研究66、儒家思想对企业人力资源管理的影响研究67、基于全球价值链的中国民营企业汽车的成长战略----以×××为例68、现阶段大学生职业选择与专业的相关性分析69、知识型员工流失问题探讨70、“民工荒”与“民工慌”的冷思考71、“孔雀东南飞”与“麻雀东南飞”现象分析72、浅议如何建立科学的现代企业用人机制73、浅析人力资源绩效评估工具—平衡计分卡74、基于和谐管理理论的人力资源配置研究75、企业并购中的人力资源整合问题与对策研究76、论人力资源管理与人力资源管理者角色定位77、企业文化与人力资源管理的互动性探析78、国家公务员绩效考核体系研究79、平衡计分卡在公共部门绩效评价中的应用研究80、知识团队的绩效评价体系研究81、以服务型政府为导向的公务员绩效评估体系研究82、上市公司高层人才激励研究83、人力资源管理外包探析84、基于职业生涯规划的大学生就业指导研究85、教师性别对学生职业发展的影响86、现阶段就业歧视的调查分析87、浅析人力资源管理制度中的激励机制88、浅析提高企业人力资源管理人员素质的基本方法89、企业人力资源的合理配置与使用研究90、阻碍大学生毕业职业选择的因素研究91、人力资源咨询业现状分析92、现代企业职业经理人的激励机制与约束机制研究93、知识型员工流动的原因与对策分析94、民营企业人才流失的现状成因与对策探析95、浅析白领女性如何提升职业竞争力96、试论爱心管理理念在人力资源管理中的应用97、浅析如何提高招聘面试的效果98、宽带薪酬结构初探99、企业人才招聘现状问题及趋势研究100、浅析企业如何使用心理测量技术招聘员工101、提升员工满意度研究102、心理测试在人力资源招聘中的应用研究103、论职业倦怠的成因及对策104、弹性福利计划实施的问题与对策分析105、当前人才招聘的问题和趋势分析106、战略性薪酬体系构建研究107、员工素质模型理论与实践研究108、知识员工的薪酬激励模式研究109、浅议知识型员工压力管理110、论企业中问题员工的关系管理111、工作压力管理理论在企业中的应用研究112、后金融危机时代企业吸引人才的策略研究113、企业人员测评体系的构建研究114、我国人才素质测评技术的现状、问题及变革方向研究 115、基于网络信息的招聘广告有效性分析116、当前大学毕业生人才招聘会存在的问题及对策研究117、中小企业知识员工心理问题研究118、企业人才招聘现状及趋势研究119、企业薪酬制度的创新研究120、浅议企业员工招聘实践技巧121、浅议如何做好人力资源甄选122、浅议如何做好招聘面试123、心理测验在人员测评中的应用研究124、面试技术及其运用研究125、上市公司股权激励机制的研究126、地方院校应届毕业生就业困难因素研究127、员工心理契约研究128、大学毕业生寻找工作的途径分析129、浅析素质冰山理论对招聘的启示130、浅析麦克利兰需求理论对中国企业的启示131、新员工压力来源及对策研究132、我国企业人才测评现状及展望研究133、倒U理论与物极必反对比研究134、大学生压力来源及对策研究135、过劳死与过劳自杀对企业管理的启示研究136、压力面试在企业招聘中的应用研究137、面试官与考生的博弈研究138、跨国公司人力资源管理对我国中小企业的启示研究139、浅议在人力资源管理中如何正确使用正负激励140、当代大学生压力来源及应对策略研究141、e 时代人力资源职能的转变研究142、浅析公务员的高薪养廉问题143、当代领导者素质研究144、浅析如何建立科学的现代企业用人机制145、试析中国就业制度中的歧视因素146、公司招聘体系研究—以某公司为例147、公司绩效管理体系研究—以某公司为例148、公司培训体系研究—以某公司为例149、公司薪酬体系研究—以某公司为例150、公司财务管理研究—以某公司为例151、企业员工进入与退出机制研究152、人力资源管理专业就业需求研究153、人力资源管理专业学生就业能力研究154、现阶段大学生职业选择影响因素研究155、应届大学生需求调查分析-基于马斯洛需求层次理论156、地方院校毕业生求职途径调查研究——以安阳师范学院为例 157、员工退休问题研究158、男女大学生就业需求对比研究159、女大学生职业发展障碍研究160、员工适应性培训研究161、企业员工职业枯竭研究162、老年人力资源开发研究163、上市公司高管薪酬性别差异研究164、上市公司高管薪酬学历差异研究165.上市公司高管薪酬行业差异研究166.上市公司高管薪酬构成调查分析167.上市公司股权激励方案调查分析168不同类型上市公司高管薪酬研究169.**行业上市公司高管薪酬与企业业绩绩效的相关性研究170.不同业绩上市公司高管薪酬研究第二篇：《人力资源》论文题目高等教育自学考试《人力资源管理》专业毕业论文参考题目1、关于中国民营科技企业人力资源问题的对策研究2、中国西部人力资源管理模式及发展方向研究3、线析股票期权激励机制在公司治理中的作用4、中国劳动力力流动及户籍问题研究5、中国农村劳动力转移于城市化问题研究6、人力资源与经济布局的相互制约分析7、企业并购中的人力资源匹配研究8、中国家族企业的人力资源管理问题分析9、现代企业薪酬设计10、现代企业人事测评技术及其应用11、国有企业的管理人员培训问题研究12、国有企业人力资本投资的研究13、在职培训—企业人力资本投资行为分析14、研发人员素质测评体系构建15、中层行政管理人员评价体系的建立16、员工持股计划在我国国有企业中的应用17、关于经营管理者长期报酬激励机制的探讨18、国有企业经营者年薪制的思考19、论我国西部地区人口素质与人力资源投资20、浅析企业员工绩效考核制度21、论激励在现代企业人力资源管理中的作用22、沟通在绩效管理中的体现研究23、绩效考评方法体系研究24、小型IT企业人力资源管理问题的研究25、企业中高层管理人员的绩效工资26、工资管理制度的比较分析27、公司如何平衡各部门员工的绩效工资28、企业销售人员绩效考评体系研究29、浅议我国企业绩效评价体系30、薪酬制度与员工激励问题初探31、工资决定因素与企业劳动工资改革分析32、论企业管理中的激励问题33、中小企业实行股份合作制的探讨34、成才素质研究体系35、论我国劳动力市场的培育和完善36、论现代企业制度的员工持股计划37、企业员工的培训与开发38、职工持股计划在高技术产业的探索与实践39、知识经济时代人力资源的新发展40、浅析我国国有企业人力资本投资41、关于企业职工持股若干问题的研究42、关于企业人员绩效考评研究43、人力资源国际流动的问题研究44、基于KPI的绩效管理体系设计45、战略与绩效考核的桥梁—平衡计分卡实施研究46、基于工作绩效的雇员流动机制研究47、招聘面试的方案设计与研究48、国有企业绩效考评问题研究49、论人力资本道德素质的培养50、企业管理人员绩效考核体系研究51、企业绩效评价的方法与应用52、手机终端零售人员人力资源管理方法与研究53、我国国有企业经营者报酬激励体制研究54、工作绩效评估中的信度问题研究55、企业培训资源研究56、浅析人力资源绩效评估工具—平衡计分卡57、我国劳动力移动与灵活就业研究58、知识型员工激励问题研究59、信息不对称与绩效评价研究60、我国高科技企业实行股票期权制度的保障因素61、企业报酬与福利制度研究62、职业生涯设计与开发问题研究63、产业结构变动与宏观人力资源开发64、传统人事管理向人力资源管理的转变途径分析65、创新经济与中小企业人力资源管理创新66、创新型企业人力资源开发的几点思考67、从成功企业看新经济时代的人力资源管理68、发展市场中介组织促进中小企业人力资源开发69、论岗位分析和人力资源测评70、岗位管理技术在人力资源开发中的应用71、提升企业竞争优势的薪酬战略研究72、高科技中小企业人力资源开发管理研究73、高科技中小企业员工培训问题研究74、关于弱势群体人力资源管理问题探讨75、加强人力资源开发大力挖掘人的潜能76、国有商业银行人力资源管理的实践性分析77、核心竞争力与人力资源管理78、组织结构对服务性行业人力资源管理的影响79、女企业家人力资源开发保障分析80、激活潜能—人力资源管理之根本81、激励机制与人力资源开发82、激励性管理—企业人力资源管理的内核83、技术创新与企业人力资源开发84、论人力资源战略对区域经济的影响85、建立科学机制开发人力资源86、教育与培训在人力资源开发中作用的调查与分析87、经济全球化时期的职业技术人力资源开发88、经济全球化与企业人力资源开发89、跨国公司的人力资源管理创新及其启示90、跨国公司人力资源本地化的环境分析和模式选择91、国企经营者薪酬创新激励的微观分析92、国有企业激励机制的内在矛盾及其解决思路93、国有企业内部工资分配制度的选择与创新94、国有企业推行“经理股票期权”薪酬制的思考95、浅论现代国企的人力资源管理96、国有企业如何建立激励约束机制留住人才97、IT企业如何应对员工流失98、高科技产业人才流失率的成因分析与对策研究99、企业销售人员流失的原因分析100、浅谈民营企业员工流失与管理101、从“委托—代理”关系看现代公司激励102、对企业实施经营者股权激励的思考103、对失业者再就业激励机制的探索104、对我国实行经理股权激励的理性思考 105、公司治理与管理者长期报酬激励106、股权激励—国有企业长期激励与约束机制的探讨107、企业留住知识型员工的新思路108、浅谈知识型员工及其有效激励制度构建 109、如何提高知识型员工的忠诚度110、信息经济时代企业知识型员工的管理 111、增强国企科技人员向心力问题的探讨112、知识产业员工的特点及其管理策略 113、我国行业工资差异之演进及其原因114、知识型员工流动的原因与对策分析115、知识型员工的能力及其测度研究116、关于知识型员工综合评价模型的研究 117、论知识经济条件下知识型员工的激励118、论人力资本的生成途径及其运营机制的构建 119、企业人力资本的形成与特征探析120、人力资本对西部经济增长贡献分析121、人力资本激励理论分析与机制设计122、适应知识经济时代的企业人力资本123、加入WTO后我国企业实施薪酬激励的对策 124、中国企业薪酬管理问题研究125、IT企业如何进行有效的薪酬制度设计 126、高科技企业的薪酬战略设计127、弹性就业与灵活就业问题的研究 128、现代企业薪酬管理初探129、在我国推行工资集体协议的研究130、关键绩效考核法在管理实践中的应用研究第三篇：人力资源师二级论文参考题目企业人力资源管理师职业资格鉴定综合评审论文题目1、关于中国民营科技企业人力资源问题的对策研究2、中国西部人力资源管理模式及发展方向研究3、浅析股票期权激励机制在公司治理中的作用43、44、45、基于KPI的绩效管理体系设计战略与绩效考核的桥梁------平衡计分卡实施研究基于工作绩效的雇员流动机制研究4、中国劳动力流动及户籍问题研究5、中国农村劳动力转移与城市化问题研究6、人力资源与经济布局的相互制约分析7、企业并购中的人力资源匹配研究8、中华民族企业的人力资源管理问题分析9、现代企业薪酬设计10、现代企业人事测评技术及其应用11、国有企业的管理人员培训问题研究12、国有企业人力资本投资的研究13、在职培训----企业人力资本投资行为分析14、研发人员素质测评体系构建15、中层行政管理人员评价体系的建立16、员工持股计划在我国国有企业中的应用17、关于经营管理者称奇报酬激励机制的探讨18、国有企业经营者年薪制的思考19、论我国西部地区人口素质与人力资本投资20、浅析企业员工绩效考核制度21、论激励在现代企业人力资源管理中的作用22、沟通在绩效管理中的体现研究23、绩效考评方法体系研究24、小型IT企业人力资源管理问题的研究25、企业中高层管理人员的选拔研究26、工资管理制度的比较分析27、公司如何平衡各部门员工的绩效工资28、企业销售人员绩效考评体系研究29、浅议我国企业绩效评价体系30、薪酬制度与员工激励问题初探31、工资决定因素与企业劳动工资改革分析32、论企业管理中的激励问题33、中小企业实行股份合作制的探讨34、成才素质研究系统35、论我国劳动力市场的培育和完善36、论现代企业制度中的员工持股计划37、企业员工的培训与开发38、职工持股计划在高技术产业的探索与实践39、知识经济时代人力资源的新发展40、浅析我国国有企业人力资本投资41、关于企业职工持股若干问题的研究42、关于企业管理人员绩效考评研究46、招聘面试的方案设计与研究47、国有企业绩效考评问题研究48、论人力资本道德素质的培养49、企业管理人员绩效考核体系研究 50、企业绩效评价的方法与应用51、手机终端零售人员人力资源管理方法与研究52、我国国有企业经营者报酬激励机制研究53、工作绩效评估中的信度问题研究54、企业培训资源研究55、浅析人力资源绩效评估工具-----平衡计分卡56、我国劳动力移动与灵活就业研究57、知识型员工激励问题研究58、信息不对称与绩效评价研究59、我国高科技企业实行股票期权制度的障碍因素 60、企业报酬与福利制度研究61、职业生涯设计与开发问题研究62、产业结构变动与宏观人力资源开发63、传统人事管理向人力资源管理的转变途径分析64、创新经济与中小企业人力资源管理创新65、创新型企业人力资源开发的几点思考66、从成功企业看新经济时代的人力资源管理67、发展市场中介组织促进中小企业人力资源开发 68、论岗位分析和人力资源测评69、岗位管理技术在人力资源开发中的应用70、提升企业竞争优势的薪酬战略研究71、高科技中小企业人力资源开发管理研究72、高科技中小企业员工培训问题研究73、关于弱势群体人力资源管理问题探讨74、加强人力资源开发大力挖掘人的潜能75、国有商业银行人力资源管理的实践性分析76、核心竞争力与人力资源管理77、组织结构对服务性行业人力资源管理的影响78、女企业家人力资源开发障碍分析79、激活潜能-----人力资源管理之根本80、激励机制与人力资源开发81、激励性管理-----企业人力资源管理的内核82、技术传新与企业人力资源开发 83、论人力资源战略对区域经济的影响 84、教育与培训在人力资源开发中作用的调查与分析185、经济全球化时期的职业技术人力资源开发86、经济全球化与企业人力资源开发87、跨国公司的人力资源管理创新及其启示88、跨国公司人力资源本地化的环境分析和模式选择89、国企经营者薪酬创新激励的微观分析90、国有企业激励机制的内在矛盾及其解决思路91、国有企业内部工资分配制度的选择与创新92、国有企业推行“经理股票期权”薪酬制的思考93、浅论现代国企的人力资源管理94、国有企业如何建立激励约束机制留住人才95、IT企业如何应对员工流失96、高科技产业人才流失率的成因分析与对策研究97、企业销售人员流失的原因分析98、浅谈民营企业员工流失与管理99、从“委托———代理”关系看现代公司激励100、对企业实施经营者股权激励的思考101、对失业者再就业激励机制的探索102、对我国实行经理股权激励的理性思考103、公司治理与管理者长期报酬激励104、股权激励——国有企业长期激励与约束机制的探讨105、企业留住知识型员工的新思路106、浅淡知识型员工及其有效激励机制构建 107、如何提高知识型员工的忠诚度108、信息经济时代企业知识型员工的管理109、增强国企科技人员向心力问题的探讨110、知识产业员工的特点及其管理策略111、我国行业工资差异之演进及其原因112、知识型员工流动的原因与对策分析113、知识型员工的能力及其测度研究 114、关于知识型员工综合评价模型的研究115、论知识经济条件下知识员工的激励116、论人力资本的生成途径及其运营机制的构建117、企业人力资本的形成与特征探析118、人力资本对西部经济增长贡献分析119、人力资本激励理论分析与机制设计120、适应知识经济时代的企业人力资本121、加入WTO后我国企业实施薪酬激励的对策 122、中国企业薪酬管理问题研究123、IT企业如何进行有效的薪酬制度设计124、高科技企业的薪酬战略设计125、弹性就业与灵活就业问题的研究126、现代企业薪酬管理初探127、在我国推行工资集体协议的研究128、关键绩效考核法在管理实践中的应用研究131.试论现代企业制度的组织机构设置和调整 132.提高人员招聘有效性对策 133.试论企业管理人员培训的新思路 134.试论企业绩效管理中存在的问题及其对策 135.企业薪酬（福利）制度的完善与创新 136.试论和谐企业劳动关系的策略 137.试论中小民营企业人力资源管理中存在的问题及其对策138.试论企业人才流失的原因及应对策略139.提高企业人力资源管理人员素质的基本方法 140.加强员工沟通，提升人力资源管理水平的初探 2第四篇：2013年企业人力资源管理师论文题目2013部分职业一级、二级论文撰写题目目录考生根据自己所报考的职业与等级，在下列论文题目目录中任选一个题目撰写论文。

人力资源师二级论文参考题目

人力资源师二级论文参考题目在当今竞争激烈的社会中，人力资源管理在企业发展中起着至关重要的作用。

你作为一名人力资源师，应将目光投向企业的人力资源管理，深入探讨其发展方向与挑战。

本文将从以下几个方面进行分析和讨论：人力资源规划、员工绩效管理、薪酬激励体系以及人才培养与留住。

一、人力资源规划人力资源规划是企业长期发展的基础，也是人力资源师的核心工作之一。

合理规划人力资源可以确保企业在人员结构和人员配置方面具备竞争力。

人力资源规划建议将企业业务战略和人力资源战略紧密结合，通过调研分析市场环境和内部员工情况，制定适应企业发展需要的人力资源规划。

二、员工绩效管理员工绩效管理是激发员工潜力和提升企业综合竞争力的重要手段。

人力资源师应该建立科学的员工绩效评估体系，明确员工的工作目标和绩效标准，定期进行绩效评估和反馈，帮助员工提高工作效率和工作质量。

此外，人力资源师还应关注员工发展需求，为员工提供培训和晋升机会，激励其积极进取。

三、薪酬激励体系薪酬激励体系是吸引、激励和留住优秀员工的重要手段。

人力资源师应设计合理的薪酬体系，将薪酬与员工的绩效和贡献相挂钩，激励员工持续进步。

此外，人力资源师还可以引入非金钱激励，如奖励机制、福利待遇、员工关怀等，提升员工对企业的认同感和归属感。

四、人才培养与留住人才是企业发展的重要资源，人力资源师应注重人才培养和留住工作。

通过制定并实施人才培养计划，提升员工的专业能力和综合素质，使其能够适应企业变革和发展的需要。

同时，人力资源师还应通过优厚的福利待遇、良好的工作环境和发展机会，留住企业中的核心人才，保持人力资源的稳定性和持续发展。

综上所述，人力资源管理在现代企业中具有重要的地位和作用。

作为一名人力资源师，要不断学习和更新知识，适应时代发展的需求，并将其应用于实践中。

只有不断提升自身素质和能力，才能为企业提供优质的人力资源管理服务，推动企业实现持续创新和发展。

人力资源管理师二级考试论文(供参考)-精品

人力资源管理师二级考试论文(供参考)-精品2020-12-12【关键字】情况、方法、动力、空间、模式、增长、计划、基层、认识、问题、战略、系统、体制、继续、平衡、合理、民主、公正、持续、加大、执行、提升、发展、建设、细化、制定、提出、研究、特点、情绪、需要、素质、环境、项目、倾向、资源、体系、能力、需求、制度、方式、差距、标准、规模、结构、水平、重要保证、诉求、关系、分析、吸引、凝聚、制约、严格、规划、管理、保证、指导、帮助、完善、保障、促进、适应、健全、实施、规范、凝聚力、中心、核心、系统性、积极性、重要性人力资源管理师论文（国家职业资格二级）论文题目：浅谈国内中小型台资企业人力资源管理弊端姓名：魏建华身份证号：准考证号：所在省市：甘肃省兰州市所在单位：浅谈国内中小型台资企业人力资源管理弊端姓名：魏建华单位：摘要：企业的人力资源是企业核心能力的重要源泉，当今社会企业间的竞争归根到底是人才间的竞争，系统的人力资源管理从社会角度来看是必然趋势，只有完善的人力资源管理才能保证企业持续的发展。

怎样合理的利用人力资源对台资企业来讲是一个非常重要的管理课题，本文初步指出近年国内中小型台资企业在人力资源管理方面的一些问题和弊端并加以探讨。

正文：中小型台资企业在我国的经济体制中是一个比较特殊的群体，它既有国内民营企业的部分特征，又有不同于我国经济体制内其他国营、民营、合资性质企业之处。

许多中小型台资企业属于密集型加工业或手工密集型加工企业，企业单纯追求生产效率、产品利润，而对于人力资源管理和开发并不重视，仅仅只是把人力资源部门当做招聘部门使用，企业一边抱怨国内好的人才难找，一边由于对人力资源管理和开发的不完善造成企业内部人才流失，这成为了制约很多中小型台资企业继续发展的瓶颈之一。

本文就中小型台资企业人力资源管理中的问题进行一些初步的探讨。

一、人力资源规划方面相对国内这些年不断涌现的各个私企和民营企业，台资企业由于历史和地理原因，对于企业发展战略及规划有着明确的认识和重视，但是因为文化背景的差异，对人力资源规划却存在一定的轻视。

二级企业人力资源管理师论文实例模板

国家职业资格全国统一鉴定人力资源师论文（国家职业资格二级）论文题目：浅析某某集团有限公司劳务派遣现状及对策*名：**身份证号：准考证号：所在省市：※※省※※市所在单位：※※集团有限公司浅析**集团有限公司劳务派遣现状及对策叶青**公司摘要：劳务派遣是人力资源管理之劳动关系管理的重要部分。

近几年劳务派遣在**集团有限公司广泛使用，但是伴随其发展，**集团有限公司劳务派遣面临一些问题，本文从劳务派遣成因及法律法规入手分析了**集团有限公司劳务派遣现状及面临的各种问题，并就怎样扬长避短，充分发挥其优势，构建和谐稳定的劳动关系，提出了相应的解决对策。

关键词：劳务派遣现状对策**集团有限公司（以下简称**）系国务院国有资产监督管理委员会直接管理的中央企业，2009年更名为**集团有限公司。

是跨地区、跨行业的现代化钢铁钒钛企业集团。

钢铁钒钛主业主要分布在**省**市、**市**区、**市、**市及重庆市、广西自治区北海市，经营性资产已实现整体上市。

直属单位、分公司、全资子公司及下属分公司、控股子公司及下属分公司32个。

劳务派遣为**人力资源管理提供了新的思路和模式，在**各分子公司广泛使用，那么**劳务派遣现状如何，面临哪些问题，我们应怎样有效地使用劳务派遣用工方式，进一步搞活用人机制，有效降低用工成本及风险呢？一、**集团有限公司劳务派遣的原因劳务派遣是指劳务派遣单位与劳动者签订劳动合同，与用工单位签订劳务派遣协议将劳动者派遣至用工单位从事约定生产劳动的经济活动。

劳务派遣的最大特点是劳动力的雇佣和使用相分离，被派遣的劳动者不与用工单位签订劳动合同，没有劳动关系，而是与劳务派遣单位存在劳动关系，被派遣至用工单位形成了“有关系没劳动，有劳动没关系”的特殊形式。

劳务派遣用工是劳务派遣公司、劳务工本人及企业三方共赢的用工方式。

劳务派遣公司通过向企业收取管理费及服务费带来经济利益。

被派遣者就业信息、就业机会增加。

企业在采用劳务派遣这种新型的用工方式后,可以最大限度的简化用工的管理职能,节约管理成本,减轻企业人力资源部门大量烦琐的日常管理工作,使企业能够集中精力参与市场竞争。

人力资源管理论文题目

1．论人力资源管理在企业管理（或国有企业、私营企业、中小企业等）中的重要性2．如何在中小企业（或国有企业、私营企业、家族企业等）落实人力资源管理职能(二）人力资源管理理论的运用1．论强化理论（或期望理论、需求层次理论、双因素理论等）在人力资源管理实践中的运用2．人本管理理论探析（或如何在企业管理中落实以人为本的理念、以某企业为例分析人本管理在企业管理中的作用等）（三）人力资源管理手段与方法1．论人力资源管理信息系统的开发与运用2．如何在组织管理中建构个性化管理机制（或以某个组织为例探讨个性化管理在组织管理中的地位与作用等）3．论某组织的员工忠诚度(或满意度）建设（或员工忠诚度与满意度在企业管理中的作用等）4．如何提高知识型员工(企业核心员工）的忠诚度（与满意度）5．论情绪管理在企业人力资源管理中的应用（与作用)（四）人力资源管理模式1．国营企业（或民营企业、大中小型企业、家族企业等）战略人力资源管理模式探究2．区域性（如沿海经济发达地区、中国西部地区等）人力资源管理模式（及发展趋势）探析3．员工差异化管理模式浅议4．论大学生自主创业模式选择5．某企业（或经济发达地区、中西部地区、国有企业、私营企业等)管理创新模式探析(五)人力资源管理问题研究1．论国营企业（或民营企业、中小型企业、某企业等）人力资源管理问题及对策2．论国营企业（或民营企业、中小企业等）核心员工(或知识型员工）管理问题与对策3．浅谈国营企业（或民营企业、家族企业、中小企业、核心员工、知识型员工)员工流失与管理4．影响员工流失的组织因素分析二、人力资源规划（一)宏观规划1．论我国企业中的工作分析与人员匹配2．论职务分析在我国企业中的应用3．我国劳动力成本上升的原因分析(二）中国农村劳动力研究1．中国农村劳动力转移探析2．我国农村劳动力素质分析3．农村劳动力就业状况分析4．浅议我国农村劳动力就业培训5．农村劳动力转移培训现状、问题与对策研究6．某某地区农村人力资源状况调查分析7．农民工培训现状与问题分析（三）女性（或农村女性）劳动力研究1．女性劳动力就业状况分析2．论女性劳动力就业障碍分析3．浅议女性劳动力就业歧视4．女大学生就业问题探讨（女大学生就业难问题分析）三、人力资源招聘、录用与配置1．西部（或农村、乡镇企业、中小企业、家族企业等）人才引进机制研究2．人才招聘问题与对策分析3．论企业员工招聘风险4．国有企业（或私营企业、中小企业等）管理人才选拔问题研究5．企业重组（或并购、战略进攻等）中的人力资源匹配研究四、人力资源开发与培训(一）人力资源开发1．我国中部（或西部）地区人才（或人力）资源开发战略研究2．人力资源自我开发问题探析3．欠发达地区人力资源开发现状与对策4．农村剩余劳动力转移过程中的人力资源开发问题浅论5．民营企业人力资源开发面临的问题与对策（二)人力资源培训1．论培训在企业人力资源开发中作用2．中小企业（或家族企业等）员工培训现状与对策分析3．浅议家族企业吸纳人才和人才培养问题4．国有企业(或民营企业等)的管理人员培训问题浅析5．国有企业（或民营企业等）人力资本投资的初探6．论在职培训在企业管理中的地位与作用五、人力资源测评1．论人员素质测评（或能力测评、职业性向测评等）在人力资源管理中的作用2．研发人员素质测评体系构建3．论中层行政管理人员评价体系建立六、薪酬与福利管理1．企业高管薪酬和公司业绩关系研究2．如何建立科学合理的薪酬激励机制与体系3．知识经济下企业薪酬体系设计及其应用4．关于企业(或国有企业、家族企业等）年薪制的思考5．关于经营管理者长期报酬激励机制的探讨6．某企业的薪酬设计分析七、绩效考评1．绩效管理过程中的关键因素探析2．论绩效管理中的沟通问题3．浅析人力资源绩效评估工具—-———平衡计分卡4．360度考评法的组织与实施5、论访谈法（或记实法、观察法等)在企业管理的运用与建议6．论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善7．如何开展企业目标管理8．现代企业人事测评技术及其应用9．浅析企业员工绩效考核制度八、劳动关系管理1．民营企业劳动关系的协调机制初探2．论企业不同生命周期阶段员工关系管理3．论养老保险基金（或失业保险、工伤保险、生育保险等）的筹集与管理4．如何充分发挥养老保险基金（或失业保险、工伤保险、生育保险等）在企业管理中的作用5．现行农村合作医疗保障体系的完善九、人力资源激励1．论企业人力资源管理激励机制的建立2．论股权激励的作用与运用3．论企业员工的绩效评估与员工激励4．企业管理中的员工激励问题探讨5．民营企业（或国营企业、中小企业、家族企业）人力资源激励机制的构建6．论企业员工忠诚度的影响因素及策略7．知识型员工的激励机制研究8．基于心理契约的知识型员工激励策略探讨9．企业中层管理者工作倦怠成因及对策研究10．论激励在现代企业人力资源管理中的作用11．沟通在绩效管理中的体现研究十、组织文化建设1．中小企业企业文化建设问题探析2．企业道德和企业社会责任问题浅议3．浅谈企业社会责任4．企业文化在人力资源管理中的作用探讨5．论我国企业文化的建设与发展十一、相互关系1．论激励机制与企业人力资源开发2．薪酬制度与员工激励问题初探3．基于职业生涯规划的企业员工培训体系的构建4．组织职业生涯设计与开发问题浅论5．员工职业生涯设计与开发问题探析6．外资企业与国内企业人力资源管理比较附录:1、人力资源管理与企业战略的匹配2、职业生涯管理与组织的发展3、对女大学生“急嫁”现象的理性思考女大学生就业问题分析4、企业人力资本投资研究5、企业人才流动问题研究6.上市公司高管人员薪资水平与企业绩效的关联性分析7.奖酬分配的公平性及激励功能分析与研究8.社会保险与人力资本关系研究9.企业招聘中的风险回避问题研究10。

人力资源管理专业的毕业论文举例

人力资源管理专业的毕业论文举例研究背景在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源管理的重要性日益凸显。

作为组织中的关键要素，人力资源的有效管理对于公司的成功至关重要。

因此，研究人力资源管理成为了一个备受关注的领域。

本文旨在探讨人力资源管理专业的毕业论文选题，并提供一些简单且没有法律复杂性的研究策略。

毕业论文选题举例以下是一些适合人力资源管理专业的毕业论文选题举例：1. 员工培训与发展的影响：研究员工培训与发展对员工绩效和组织绩效的影响。

探讨不同培训方法和策略对员工研究和发展的效果，并分析其对组织的长期影响。

员工培训与发展的影响：研究员工培训与发展对员工绩效和组织绩效的影响。

探讨不同培训方法和策略对员工学习和发展的效果，并分析其对组织的长期影响。

2. 多元化和包容性管理的作用：研究多元化和包容性管理对组织绩效和员工满意度的影响。

分析多元化和包容性管理策略的有效性，并探讨其在不同文化和组织背景下的适用性。

多元化和包容性管理的作用：研究多元化和包容性管理对组织绩效和员工满意度的影响。

分析多元化和包容性管理策略的有效性，并探讨其在不同文化和组织背景下的适用性。

3. 绩效管理与激励措施：研究绩效管理与激励措施对员工绩效和工作动力的影响。

探讨不同绩效评估方法和激励措施的有效性，并提出改进方案以促进员工表现和组织发展。

绩效管理与激励措施：研究绩效管理与激励措施对员工绩效和工作动力的影响。

探讨不同绩效评估方法和激励措施的有效性，并提出改进方案以促进员工表现和组织发展。

4. 组织变革和变革管理：研究组织变革对员工适应能力和组织效能的影响。

探讨变革管理策略的实施过程和效果，并提出在变革过程中促进员工积极参与的方法。

组织变革和变革管理：研究组织变革对员工适应能力和组织效能的影响。

探讨变革管理策略的实施过程和效果，并提出在变革过程中促进员工积极参与的方法。

5. 员工福利和工作生活平衡：研究员工福利和工作生活平衡对员工满意度和工作动力的影响。

人力资源管理专业毕业论文选题

人力资源管理专业毕业论文选题1.远程工作环境下的员工绩效管理策略2.人力资源信息系统在现代企业中的应用与挑战3.多元文化环境下的人力资源管理实践4.员工职业生涯规划与人力资源发展策略5.人力资源外包对企业绩效的影响6.新型劳动关系下的员工激励机制研究7.疫情背景下的人力资源危机管理策略8.企业文化对人力资源管理的影响9.员工绩效评估体系的构建与实施10.人力资源管理在企业并购中的作用11.跨国公司人力资源本地化策略分析12.企业培训与发展策略的有效性研究13.员工福利计划对员工满意度的影响14.人力资源管理对企业创新能力的影响15.代际差异对人力资源管理策略的影响16.人力资源管理在非营利组织中的特殊性17.人力资本管理在企业竞争优势中的作用18.员工关系管理在现代企业中的挑战19.人力资源管理对企业社会责任实践的影响20.员工绩效反馈与沟通策略的有效性21.人力资源管理在企业可持续发展中的角色22.人力资源战略规划与企业战略的协同23.人力资源审计的方法与实践24.人力资源管理在国际化企业中的挑战25.员工多样性管理的策略与实践26.人力资源管理在知识型企业中的特点27.电子人力资源管理的发展趋势与挑战28.人力资源管理对员工工作生活平衡的影响29.人力资源管理在公共部门的特殊性30.人力资源管理在企业重组中的作用31.员工招聘与选拔策略的有效性分析32.人力资源管理在企业危机应对中的作用33.员工离职分析与留任策略34.人力资源管理在小微企业中的应用35.人力资源管理对企业品牌形象的影响36.人力资源管理在企业伦理建设中的作用37.员工绩效与薪酬管理的关联性研究38.人力资源管理在企业变革中的角色39.人力资源管理对员工创新行为的影响40.人力资源管理在数字化转型中的作用41.人力资源管理在环境可持续发展中的应用42.人力资源管理对企业国际竞争力的影响43.员工心理健康管理在人力资源管理中的重要性44.人力资源管理在服务行业的特殊性45.人力资源管理对提升员工工作效率的影响46.人力资源管理在企业合规性中的作用47.人力资源管理在企业文化建设中的角色48.人力资源管理在企业社交媒体策略中的应用49.人力资源管理在企业知识管理中的作用50.人力资源管理在企业全球化扩张中的策略。

人力资源管理师二级论文选题(100个供参考)

论文选题（供参考）论文选题的原则是：小而精，要和企业的实际情况紧密结合，不要写的大而空。

如果题目大，下面最好加个副标题，以某某企业为例。

下面的选题可供大家参考。

1、成长期企业培训工作存在的问题及对策分析2、建筑施工企业的人才激励机制探讨——以四航局福州分公司为例3、面试难度与克服方案——面试在中小规模企业中的应用研究4、论电力企业培训中的问题与对策5、布料加工业绩效管理存在的问题及对策分析6、制造业基层管理人员培训的问题探讨7、制造业员工激励策略探讨8、关于构建和谐劳资关系的思考9、完善福亚汽车公司薪酬制度的探讨11、制造业优化绩效管理工作探讨12、试论知识经济时代知识型员工的全面管理13、创新人力资源管理的对策思路14、论双因素理论在现在企业激励管理中的应用15、IT企业内部培训体系建设实践研究16、台资企业中层管理干部培训中存在的问题及对策研究17、审计企业薪酬管理存在的问题以及对策研究18、福建民营企业薪酬管理的策略研究19、中小民营企业员工培训的误区与对策研究20、平衡计分卡在会计师事务所的应用研究21、软件测试人才流失的原因与对策22、关于IT企业人才有效招聘的对策研究23、福州市物业管理企业关于人才有效招聘的对策研究24、销售型企业降低销售员工离职率的分析及对策25、物流企业内训师培养模式探讨26、小型制药企业基于平衡计分卡的绩效评价体系研究27、中小企业人才培训问题研究28、论福建投资企业公司的员工职业生涯管理29、国内企业人力资源开发的现状以及策略研究30、基于KPI的员工绩效考核体系的研究31、乳制品企业降低人才流失率的对策研究32、论中小企业招聘体系的构建33、中小IT应用服务企业薪酬问题分析与对策研究34、企业关于人才有效招聘的策略研究35、关于深化福州烟草薪酬制度改革的几点思考36、福建省烟草商业公司基层人才留用对策分析37、国有投资企业人力资源规划运用的探讨38、国内航运业船员培训的问题及策略研究39、会计师事物所员工培训问题分析与对策研究40、高职院校教师绩效考评存在的主要问题及其对策分析41、中小企业人力资源规划浅谈42、制造型企业员工关系的问题研究及对策43、房产中介企业新员工培训机制探讨44、福州长和公司薪酬管理现状分析45、国有企业人力资源管理存在的问题及解决方案浅析46、房地产行业人才流失及对策研究47、企业新员工培训的实施策略研究48、工作分析在公交行业人力资源管理中的应用研究49、福州软件企业中高级专业人才招聘策略研究50、心理测量技术在企业人才选拔中的应用研究51、民办学校教师“跳槽”问题研究52、福州房地产企业员工招聘选拔方式的探讨53、平衡计分卡在快速消费品销售管理绩效评价中的应用研究54、福建软件企业薪酬体系存在的问题分析及对策研究55、福州服务业培训后人才流失问题研究56、论中小民营企业如何留住外企引进人才57、国内IT企业知识型员工激励措施探讨58、国内民营企业绩效管理研究59、民营企业人才流失分析60、中小企业吸引人才的策略研究61、国内中小企业人才培训问题及对策62、工程咨询行业人才派遣模式探讨63、中小民营企业人力资源管理外包探析64、大学毕业生应聘中的误区及改进方法探讨65、浅析中国电信人力资源管理问题66、IT业软件开发人才培养的现状分析及对策研究67、水泵企业绩效管理存在的问题及对策探讨68、连锁企业人才培训的问题及对策研究69、论民营企业如何留住人才70、企业人才激励的问题分析与对策研究71、集团化企业绩效管理存在的问题分析以及对策研究72、关于提高外贸行业人员忠诚度研究73、论电力企业人才发展战略74、民营企业绩效考核管理的问题及对策研究75、防止广告公司人才流失的对策研究76、大学生职业生涯规划的问题探讨77、关于物流行业人才有效招聘的对策研究78、企业员工培训方案的设计研究79、浅谈“人本管理”在酒店人力资源管理中的应用80、新形势下物业管理企业的组织结构设计81、物流企业绩效管理存在的问题及对策82、浅谈培训在制造企业中应用83、标杆管理在电力系统中的研究和运用84、企业组织考核与员工考核体系设计85、成长型软件企业人才流失问题与对策研究86、对H公司人力资源管理存在问题的思考87、论强化理论对企业人才培养的作用88、论面试考题的选取89、某公司培训效果评估分析90、如何挽留对公司有价值的员工91、如何提高连锁企业销售人员招聘的有效性92、IT零售业人才流失对策研究93、福建中小型生产企业绩效管理应用研究94、论福建中小民营企业的薪酬激励95、论民营企业辞退员工管理96、福建省民营企业绩效管理存在的问题及对策97、论中小企业激励机制98、电器零售连锁企业培训问题与对策研究99、软件行业销售人员绩效管理实践研究。

人力资源论文选题

人力资源管理专业毕业论文选题（以下选题仅供参考，也可以自拟但必须和本专业相关）1、浅析企业员工培训与发展2、试析XX企业绩效考评的难点与重点3、浅谈薪酬水平与员工满意度4、XX企业激励机制的分析5、浅析人力资源管理中的沟通技巧6、企业人才流失的思考7、企业团队建设的开发与管理8、外包：人力资源管理发展方向探索9、服务外包企业职业生涯管理10、股份制合作企业劳动关系的初探11、浅析人员招聘与岗位分析设计12、人才中介市场的现状与发展13、企业劳资纠纷的初探14、失业问题的现状与对策15、儒家思想对企业人力资源管理的影响16、企业人员招聘与岗位分析设计的思考17、企业人际关系的沟通技巧分析18、苏州民营企业人力资源管理问题及对策研究19、某省农村劳动力转移与城市化问题研究20、中国家族企业的人力资源管理问题研究21、沟通在绩效管理中的体现研究22、企业销售人员绩效评价体系23、XX企业员工的培训与开发24、知识经济时代人力资源的新发展25、浅析我国国有企业人力资本投资26、企业管理人员绩效考核体系研究27、知识型员工薪酬激励机制研究28、招聘面试的方案设计与研究29、国有企业绩效考评问题研究30、绩效评估中的信度问题研究31、基于目标管理的企业绩效管理系统研究32、XX（某单位）绩效管理的问题与对策分析33、绩效评价结果的应用研究34、XX绩效评价指标体系的构建35、强制分配法在绩效管理中的运用36、XX地区职工社会保险研究37、中国企业劳资纠纷现状及管理对策38、企业文化与人力资源管理39、人力资本与经济增长的关系研究40、我国《劳动法》与《劳动合同法》的比较研究41、劳务派遣制度对企业同工同酬的影响研究42、XX企业的绩效薪酬研究一、人力资源管理：1．论人力资源管理在企业管理（或国有企业、私营企业、中小企业等）中的重要性2．如何在中小企业（或国有企业、私营企业、家族企业等）落实人力资源管理职能3．论强化理论（或期望理论、需求层次理论、双因素理论等）在人力资源管理实践中的运用4．人本管理理论探析（或如何在企业管理中落实以人为本的理念、以某企业为例分析人本管理在企业管理中的作用等）5．论人力资源管理信息系统的开发与运用6．如何在组织管理中建构个性化管理机制（或以某个组织为例探讨个性化管理在组织管理中的地位与作用等）7．论某组织的员工忠诚度（或满意度）建设（或员工忠诚度与满意度在企业管理中的作用等）8．如何提高知识型员工（企业核心员工）的忠诚度（与满意度）9．论情绪管理在企业人力资源管理中的应用（与作用）10．国营企业（或民营企业、大中小型企业、家族企业等）战略人力资源管理模式探究11．区域性（如沿海经济发达地区、中国西部地区等）人力资源管理模式（及发展趋势）探析12．员工差异化管理模式浅议13．论大学生自主创业模式选择14．某企业（或经济发达地区、中西部地区、国有企业、私营企业等）管理创新模式探析15．论国营企业（或民营企业、中小型企业、某企业等）人力资源管理问题及对策16．论国营企业（或民营企业、中小企业等）核心员工（或知识型员工）管理问题与对策17．浅谈国营企业（或民营企业、家族企业、中小企业、核心员工、知识型员工）员工流失与管理18．影响员工流失的组织因素分析二、人力资源规划系列：（一）宏观规划系列1．论我国企业中的工作分析与人员匹配2．论职务分析在我国企业中的应用3．我国劳动力成本上升的原因分析（二）中国农村劳动力研究系列1．中国农村劳动力转移探析2．我国农村劳动力素质分析3．农村劳动力就业状况分析4．浅议我国农村劳动力就业培训5．农村劳动力转移培训现状、问题与对策研究6．某某地区农村人力资源状况调查分析7．农民工培训现状与问题分析（三）女性（或农村女性）劳动力研究系列1．女性劳动力就业状况分析2．论女性劳动力就业障碍分析3．浅议女性劳动力就业歧视4．女大学生就业问题探讨（女大学生就业难问题分析）三、人力资源招聘、录用与配置系列1．西部（或农村、乡镇企业、中小企业、家族企业等）人才引进机制研究2．人才招聘问题与对策分析3．论企业员工招聘风险4．国有企业（或私营企业、中小企业等）管理人才选拔问题研究5．企业重组（或并购、战略进攻等）中的人力资源匹配研究四、人力资源开发与培训系列（一）人力资源开发系列1．我国中部（或西部）地区人才（或人力）资源开发战略研究2．人力资源自我开发问题探析3．欠发达地区人力资源开发现状与对策4．农村剩余劳动力转移过程中的人力资源开发问题浅论5．民营企业人力资源开发面临的问题与对策（二）人力资源培训系列1．论培训在企业人力资源开发中作用2．中小企业（或家族企业等）员工培训现状与对策分析3．浅议家族企业吸纳人才和人才培养问题4．国有企业（或民营企业等）的管理人员培训问题浅析5．国有企业（或民营企业等）人力资本投资的初探6．论在职培训在企业管理中的地位与作用五、人力资源测评系列1．论人员素质测评（或能力测评、职业性向测评等）在人力资源管理中的作用2．研发人员素质测评体系构建3．论中层行政管理人员评价体系建立六、薪酬与福利管理系列1．企业高管薪酬和公司业绩关系研究2．如何建立科学合理的薪酬激励机制与体系3．知识经济下企业薪酬体系设计及其应用4．关于企业（或国有企业、家族企业等）年薪制的思考5．关于经营管理者长期报酬激励机制的探讨6．某企业的薪酬设计分析六、绩效考评系列1．绩效管理过程中的关键因素探析2．论绩效管理中的沟通问题3．浅析人力资源绩效评估工具-----平衡计分卡4．360度考评法的组织与实施5、论访谈法（或记实法、观察法等）在企业管理的运用与建议6．论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善7．如何开展企业目标管理8．现代企业人事测评技术及其应用9．浅析企业员工绩效考核制度七、劳动关系管理系列1．民营企业劳动关系的协调机制初探2．论企业不同生命周期阶段员工关系管理3．论养老保险基金（或失业保险、工伤保险、生育保险等）的筹集与管理4．如何充分发挥养老保险基金（或失业保险、工伤保险、生育保险等）在企业管理中的作用5．现行农村合作医疗保障体系的完善八、人力资源激励系列1．论企业人力资源管理激励机制的建立2．论股权激励的作用与运用3．论企业员工的绩效评估与员工激励4．企业管理中的员工激励问题探讨5．民营企业（或国营企业、中小企业、家族企业）人力资源激励机制的构建6．论企业员工忠诚度的影响因素及策略7．知识型员工的激励机制研究8．基于心理契约的知识型员工激励策略探讨9．企业中层管理者工作倦怠成因及对策研究10．论激励在现代企业人力资源管理中的作用11．沟通在绩效管理中的体现研究九、组织文化建设系列1．中小企业企业文化建设问题探析2．企业道德和企业社会责任问题浅议3．浅谈企业社会责任4．企业文化在人力资源管理中的作用探讨5．论我国企业文化的建设与发展十、相互关系系列1．论激励机制与企业人力资源开发2．薪酬制度与员工激励问题初探3．基于职业生涯规划的企业员工培训体系的构建4．组织职业生涯设计与开发问题浅论5．员工职业生涯设计与开发问题探析6．外资企业与国内企业人力资源管理比较1、中小企业人力资源离职问题研究2、企业人力资源管理职能工作的改进研究3、企业员工工作心理与行为的调查研究4、高科技企业人力资源薪酬管理问题的对策研究5、企业人力资本的形成与特征谈析6、人力资本激励理论分析与机制设计7、适应知识经济时代的企业人力资源成本控制8、国有企业激励机制的内在矛盾及其解决思路9、国有企业内部工资分配制度的选择与创新10、现代企业激励机制的建立途径研究11、论激励在现代企业人力资源管理中的作用12、中国企业人力资源合理配置与使用探讨13、弹性就业与灵活就业问题的研究14、高科技企业创新管理与人力资源开发研究15、关键绩效考核法在管理实践中的应用研究16、企业高层管理人员绩效考核体系研究17、传统人事管理与现代人力资源管理比较18、论信息时代企业人力资源的开发19、江苏省薪酬水平及薪酬结构的调查分析20、中国家族企业的人力资源管理问题分析21、中国农村劳动力转移与城市化问题研究22、浅析股票期权激励机制在公司治理中的作用23、在职培训——企业人力资本投资行为分析24、论新劳动合同法对我国企业人力资源管理的影响25、浅析如何通过企业文化建设增强企业凝聚力26、劳动契约与心理契约研究27、跨国公司人力资源本地化的环境分析和模式选择28、企业中高层管理人员的选拔研究29、沟通在绩效管理中的体现研究30、企业销售人员绩效考评体系研究31、基于工作绩效的雇员流动机制研究32、基于KPI的绩效管理体系设计33、中小企业员工培训问题研究34、加强人力资源开发大力挖掘人的潜能35、企业报酬与福利制度研究36、提升企业竞争优势的薪酬战略研究37、我国行业工资差异之演进及其原因38、苏州市人力资源管理模式发展方向研究39、我国劳动力移动与灵活就业研究40、创新经济与中小企业人力资源管理创新。

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以下人力资源管理师内容由海大源为您提供海南企业人力资源管理师（二级）论文选题50例
1.企业中高层管理人员的选拔研究
2.XXX企业人员招聘的现状、问题及对策研究
3.中小企业招聘策略分析
4.战略性薪酬体系构建研究
5.我国国有企业经营者薪酬激励研究
6.我国股票期权计划初探
7.我国高科技企业经理人员的报酬分析
8.弹性福利计划实施的问题与对策分析
9.XX类企业薪酬制度的创新研究
10.经营者年薪制报酬设计
11.宽带性薪酬结构初探
12.国有企业薪酬制度研究（案例研究）
13.某某企业员工福利现状分析研究
14.企业薪酬体系诊断研究
15.知识员工的薪酬激励模式研究
16.提高网络招聘有效性的研究
17.对核心员工的招聘思考
18.如何提高招聘面试的效果
19.某企业绩效管理系统设计
20.中小科技企业考核制度探索
21.工作分析在中国的应用与发展
22.论企业研究开发人员的绩效管理
23.工作分析中的误区分析
24.XXX企业员工的绩效评估与员工激励措施研究
25.企业高管人员绩效考核指标体系构建探析
26.团队绩效考核中的问题与对策研究
27.企业知识型员工绩效影响因素研究
28.适合中国企业的员工绩效考核方法探析
29.基于绩效管理的企业激励机制的构建
30.论平衡计分卡在企业中的应用
31.我国企业知识型员工激励的现状及对策研究
32.企业并购中的人力资源整合问题研究
33.某企业人员招聘过程中存在的问题及对策
34.人员甄选技术比较研究
35.当前人才招聘的问题和趋势分析
36.我国中小型企业工作分析现状研究
37.关于我国工资的市场决定方式的探讨
38.企业劳动安全保护存在的问题与对策
39.河南省农村人力资源开发途径研究
40.XX企业人员招聘与岗位分析设计
41.××企业员工培训管理分析
42.企业人力资源管理者应具备的素质研究
43.论绩效考核与激励机制的有效调节
44.事业单位绩效考核中存在的问题及对策研究
45.关键绩效考核法在管理实践中的应用研究
46.集团公司对成员企业绩效评价方法及应用研究
47.研发人员行为激励模拟系统研究
48.知识性员工绩效评价模式探讨
49.企业绩效管理综合模型及应用研究
50.完善劳动合同制度的思考。

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