现代企业管理第一套试卷88分错6题

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2022年7月465现代公司管理真题

2022年7月高等教育自学考试现代公司管理试题

〔课程代码11465〕

一、单项选择题｛本大题共20小题，每题1分，共20分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的.请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1、公司经营活动的出发点和归宿点是2

A.法人性

B.社会性

C.盈利性

D.风险性

2、公司承担民事责任的物质保证是

A.公司的名称

B.公司处所

C.公司的产品

D.公司的独立财产

3、无限责任公司的主要特征之一是

A.资合性

B.人合性

C.人资两合性

D.委托代理性

4、我国《公司法》规定，组建一人有限责任公司的最低注册资本不得少于人民币72

A. 10万元

B. 8万元

C. 5万元

D. 1万元

5、总经理和副总经理及其职能部门的管理人员等组成公司的77

A.决策机构

B.监督机构

C.执行机构

D.最高权力机构

6、产权的核心和基础是94

A.所有权

B.占有权

支配权D.使用权

7、现代企业制度建设的核心是

A.高素质的职业经理人

B.有效的公司治理

C.完备的监督机制

D.便捷的决策机制

8、为了加大对经理层的监管力度，黄国率先在公司治理结构中引入

A.独立监察人

B.独立核查人

C.独立监事

D.独立董事

9、为了加强对经理层的长期激励，美国公司普遍采取的形式有期股和

A.年薪

B.奖金

C.在职消费

D.股票期权

10、公司在对管理者的选聘和配置上，必须注意形成有效的管理组合和

A.权力构架

B.群体结构

C.集权团队

D.个体结构

11、在BCG战略矩阵中，应该避免的战略选择除了瘦狗区位，还有

奥鹏西工大16春《现代工业企业管理》在线作业

奥鹏西⼯⼤16春《现代⼯业企业管理》在线作业西⼯⼤16春《现代⼯业企业管理》在线作业

⼀、单选题（共 40 道试题，共 100 分。）

1. 从营销理论的⾓度⽽⾔，企业市场营销的最终⽬标是（）。. 满⾜消费者的需求和欲望

. 获取利润

. 求得⽣存和发展

. 把商品推销给消费者

正确答案：

2. 功能分析的内容包括( )。

. 功能的定义,功能整理，功能评价

. 找出基本功能,进⾏功能系统分析

. 找出功能评价值,进⾏功能分析和评价

正确答案：

3. 霍桑实验直接为（）学说做论证。

. ⼈际关系学说

. 决策理论学说

. 经验管理学说

. 组织管理学说

正确答案：

4. 合理组织⽣产过程的基本要求是（）。

. 连续性、均衡性、⽐例性、适应性。

. 连续性、稳定性、⽐例性、适应性。

. 连续性、均衡性、⽐例性、准确性。

正确答案：

5. 事业部制结构遵循的总原则是( )。

. 集中决策

. 分散经营

. 分权下放

. 集中决策、分散经营

正确答案：

6. 轴承⼚的滚⼦车间组织形式是( )。

. ⼯艺专业化形式.

. 对象专业化形式

. 混合形式

正确答案：

7. 产品组合的宽度是指产品组合中所拥有（）的数⽬。

. 产品项⽬

. 产品线

. 产品种类

. 产品品牌

正确答案：

8. 明确功能之间关系,排除不必要功能,补充不⾜功能,进⼀步明确和修正功能定义,是( )。. 功能定义的内容

. 功能整理的内容

. 功能评价的内容

正确答案：

9. ⼯业企业体系系统是⼀个⼈造的,实体与概念相结合的（）。

. 封闭系统

. ⾃然系统

. 开放动态系统

正确答案：

10. 根据产品⽣命周期理论，处于( )时期的产品⾯临更为激烈的竞争。

辽宁广播电视大学《现代企业管理方法》题库答案

答案+我名字

题型:多选题

1. 企业的内部环境包括（）。

A. 社会

B. 政治

C. 核心竞争力

D. 资源

E. 能力

题型:单选题

2. （）是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力，完成工作任务的职责和功能。

A. 组织职能

B. 计划职能

C. 协调只能

D. 领导职能

题型:判断题

3. 管理学是一门科学，不存在决策艺术、用人艺术等等。

A. 正确

B. 错误

题型:判断题

个体企业和合伙制企业具有法人资格。

A. 正确

B. 错误

题型:判断题

5. 同一行业的各个企业往往在经营上是竞争对手，但为了共同的利益，在物流领域中却又常常互相协作，共同促进物流系统的合理化。

A. 正确

B. 错误

题型:简答题

6. 简述产品组合的涵义。

题型:多选题

7. 管理学的特点包括（）。

A. 历史性

B. 多科性

C. 实践性

D. 一般性

题型:判断题

8. 物流不只是物品的机械性流动，它是一个综合性过程。

A. 正确

B. 错误

题型:单选题

9. 企业文化建设主要包括企业文化分析、企业文化设计和（）三个环节。

A. 企业文化选择

B. 企业文化更新

C. 企业文化评价

D. 企业文化实施

题型:多选题

10. 绩效控制流程是一个完整的系统，一般由（）环节组成。

A. 绩效计划

B. 绩效实施

C. 绩效改进

D. 绩效反馈

E. 绩效考核

题型:单选题

11.

管理幅度与管理层次之间的关系是（）。

A. 结构比例关系

B. 正比例关系

C. 反比例关系

D. 无比例关系

题型:多选题

12. 企业文化是一个有机的整体，包括以下四个层面（）。

A. 行为层

B. 核心层

现代企业管理练习题一)

《现代企业管理》练习题（一）

一、名词解释

1、企业管理P5

2、人本原理P24

3、能级原则 P28

4、现代企业制度P53

5、企业组织 P87

6、事业部制P107

7、企业素质P144 8、企业活力P146 9、企业经营决策P171

10、德尔菲法P178 11、非结构化因素P231 12、看板管理P297

13、技术创新 P318 14、全面质量管理P351 15、质量保证P353

16、PDCA循环P354 17、ISO9000族标准P360 18、流动资产P380

19、无形资产P386 20、人力资管理P392

二、填空

1、企业管理的七要素是指（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。（人员、资金、设备、物料、方法、市场、工作精神）

2、企业管理具有（）（）（）( )（）（）职能。

（计划、组织、指挥、控制、协调、激励）

3、按生产力的要素比重，企业可分为（）( )( ).

（劳动力密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业）

4、正式组织遵循（）逻辑，非正式组织遵循（）的逻辑。

（效率、感情）

5、巴纳德提出的组织三要素是指（）（）（）。

（要有些做的医院、共同的目标、信息的联系）

６、现代企业制度的内容主要包括（）（）（）。

（现代企业产权制度、组织制度、管理制度）

７、企业组织具有（）（）（）（）（）的特征。

（目的性、系统性、结构性、群体性、适应性）

８、直线权利与参谋权利的关系可以概括为（）。

（参谋建议、直线命令）

９、权利的类型有（）（）（）.

（直线权利、参谋权利、职能权利）

10、经济环境因素包括（）（）（）（）。

西北工业大学22春“工商管理”《现代工业企业管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号1

西北工业大学22春“工商管理”《现代工业企业管理》期末考试高频考点

版（带答案）

一.综合考核(共50题)

直方图出现孤岛型分布的原因是()。

A.是由于设备调整原因造成的

B.是由于少量原料不合格或短时间内工人操作不熟练造成的

C.是由于做抽样检查前，分层工作不够好做所造成的

参考答案：B

产品生命周期由()的生命周期决定。

A.需求与技术

B.奢侈

C.企业与市场

D.价值较低

参考答案：A

用对象专业化原则布置生产单位的主要缺点是()。

A.设备不能充分利用，适应产品变化能力差

B.产品专业化设备投资大，在制品多

C.专用设备多，工种多，难协调

参考答案：A

工业用品的生产过程是指()。

A.毛坯制造，机械加工，装配等过程

B.从原材料投入开始，到成品出产为止的全部过程

C.从准备生产这种产品开始，到原材料投入生产，经过逐步加工，最后把成品生产出来为止的全部过程

参考答案：C

矩阵式组织结构的特点是()。

A.沟通迅速、双重领导、组织结构不稳定

B.沟通迅速、便于领导、组织结构稳定

C.横向联系、便于领导、组织结构稳定

参考答案：A

在统计分析中能用来找出影响产品质量主要因素的一个有效工具是()。

A.因果分析图法

B.排列图法

C.直方图法

参考答案：B

明确功能之间关系，排除不必要功能，补充不足功能，进一步明确和修正功能定义，是()。

A.功能评价的内容

B.功能整理的内容

C.功能定义的内容

参考答案：B

企业发展多角化经营，最主要的目的是()。

A.降低成本

B.扩大市场

C.增加利润

D.分散风险

参考答案：D

大量生产类型的特点之一是()。

企业管理题库及答案

【篇一：企业管理人员考试试题及答案】

txt>考生注意：

1.考试时间：120分钟

2.本套试卷共七道大题，满分100分。

1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。（）

2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。（）

3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。（）

4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。（）

5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。（）

6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。（）

7.科学决策追求的是最可能的优化效应。（）

8.风险型决策属于肯定型决策。（）

9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。（）

10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。（）

11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价

主管人员。（）

12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候

都具有激励的作用。（）

13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工

作中的问题。（）

14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组

织、指挥、激励和控制。（）

15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。（）

二、单项选择题：（每小题1分，共15分）

1.主观决策法特别适用于（）。

a．肯定型决策

b．经验决策

c．非常规决策

d．战术决策

2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。

现代企业管理学复习题（附答案）

第一篇：现代企业管理学复习题 (附答案)

《企业管理学》复习题（25T）

第一章管理理论

1．西方早期管理思想是如何产生的？当时的代表性思想主要有哪些？（10分）1

2．泰罗所提出的科学管理原则包括哪几个基本方面？它对管理学的发展有何影响？（10分）2

第三章组织

1．组织结构设计的工作任务是什么，有哪些基本原则？（10分）3

2．什么是组织文化，其构成和特性是怎样的，如何来建设组织文化?（20分）4

第四章领导

1.结合实际说明有效的领导者应具备哪些素质。（20分）5

2.企业领导者和管理者有什么区别？（10分）6

第六章管理理论新进展

1．危机管理的意义和内容有哪些？（10分）7

2．知识管理的涵义是什么？它包括哪些内容？（10分）8

第七章企业概论

1.现代企业制度的内容是什么？（10分）9

2.企业管理有哪些基本职能？（10分）10

第八章战略管理

1.什么是战略管理？（10分）11

2.什么是战略控制?（10分）12

第十章市场营销管理

1、市场营销管理中的市场的含义是什么？（10分）13

2、简述市场营销观念的发展。（10分）14

3、相比于传统营销，网络营销有那些优势？（10分）15

第十二章质量管理

1.简述全面质量管理的实施原则。（10分）16

2.简述质量管理的新七种工具。（10分）17

第十三章人力资源管理

1.何谓人力资源？与其他资源相比，它有哪些特点？（10分）18

2.何谓人力资源管理？其基本职能有哪些？（10分）19

3.何谓绩效与绩效考核？企业如何实施绩效考核？（10分）20

4.有哪些关于职业发展的理论？请为自己设计一个职业生涯规划。（20分）21

企事业单位档案管理基础考试(88分)

1、题型：判断题分值：2

文件材料转化为档案的发展过程是现行使用完毕。

正确

错误

答案正确

2、题型：判断题分值：2

图样材料是指按照有关制图标准或方法，用专门的线条、符号等绘制的图形文件材料。

正确

错误

答案正确

3、题型：判断题分值：2

档案登记就是以簿、册、表、单等形式，记载企事业单位档案的有关事项，以揭示其过程、现状和变化的档案统计调查方法。

正确

错误

答案正确

4、题型：判断题分值：2

专业分类法即按工作中的具体问题设置类别，对档案进行分类。

正确

错误

答案正确

5、题型：判断题分值：2

企业事业单位档案编研工作以满足利用档案需要为目的。

正确

错误

答案正确

6、题型：判断题分值：2

分类类目标识就是指给档案分类体系各个类目的编号。

正确

错误

答案正确

7、题型：判断题分值：2

完整率用于考核归档部门（项目）齐全情况的一项指标。

正确

错误

答案正确

8、题型：判断题分值：2

档案的作用是指企业事业单位文件材料经过归档，进入“保存阶段”后所发挥的作用。

正确

错误

答案正确

9、题型：判断题分值：2

文件材料的运转是指文件材料形成前的传递、登记、验收、更改、复制、使用和回收等整个处理过程。

正确

错误

答案正确

10、题型：判断题分值：2

陈列展览是通过展出档案原件或复制件，介绍单位发展情况、宣传档案工作和公布档案史料的利用服务方式。

正确

错误

答案正确

11、题型：判断题分值：2

档案是现行使用完毕或告一段落的具有保存价值的各种文件材料。

正确

错误

答案正确

12、题型：判断题分值：2

文件材料与档案的区别是指5个方面的不同特点。

正确

错误

答案正确

13、题型：判断题分值：2

企事业单位档案管理基础考试88分

1、题型：判断题分值：文件材料转化为档案的发展过程是现行使用完毕。正确

错误答案正确、题型：判断题 2分值：2

图样材料是指按照有关制图标准或方法，用专门的线条、符号等绘制的图形文件材料。

正确

错误

答案正确

3、题型：判断题分值：2

档案登记就是以簿、册、表、单等形式，记载企事业单位档案的有关事项，以揭示其过程、现状和变化的档案统计调查方法。

正确

错误

答案正确

4、题型：判断题分值：2

专业分类法即按工作中的具体问题设置类别，对档案进行分类。

正确

错误

答案正确

5、题型：判断题分值：2

企业事业单位档案编研工作以满足利用档案需要为目的。

正确

错误答案正确2

分值：、6 题型：判断题分类类目标识就是指给档案分类体系各个类目的编号。正确

错误

答案正确2

题型：判断题分值：7、

完整率用于考核归档部门（项目）齐全情况的一项指标。正确错误

答案正确2

分值：题型：判断题8、

档案的作用是指企业事业单位文件材料经过归档，进入“保存阶段”后所发挥的作用。正确

错误答案正确2

、题型：判断题分值：9文件材料的运转是指文件材料形成前的传递、登记、验收、更改、复制、使用和回收等整个处理过程。正确

错误答案正确2

10题型：判断题、分值：.

宣传档案工作和公布档案史料陈列展览是通过展出档案原件或复制件，介绍单位发展情况、的利用服务方式。正确

错误

答案正确2

题型：判断题分值：11、档案是现行使用完毕或告一段落的具有保存价值的各种文件材料。

正确

错误

答案正确2

分值： 12、题型：判断题个方面的不同特点。文件材料与档案的区别是指5正确错误答案正确2

题型：判断题、13 分值：企事业单位档案工作的管理性之一是指档案工作是企事业单位各项职能管理和基础管理工作的基础和条件。正确错误

西工大-现代工业企业管理20春在线作业

1.功能期望值是（）。

A.现实成本与目前成本的差异值

B.现实成本与功能评价值的差异值

C.功能评估值与目标成本的差异值

参考答案：B

2.企业发展多角化经营，最主要的目的是（）。

A.降低成本

B.扩大市场

C.增加利润

D.分散风险

参考答案：D

3.根据产品生命周期理论，处于（）时期的产品面临更为激烈的竞争。

A.投入期

B.成长期

C.成熟期

D.以上三个时期差不多

参考答案：C

4.工业用品的生产过程是指（）。

A.毛坯制造，机械加工，装配等过程

B.从原材料投入开始，到成品出产为止的全部过程

C.从准备生产这种产品开始，到原材料投入生产，经过逐步加工，最后把成品生产出来为止的全部过程

参考答案：C

5.市场营销管理的实质是（）。

A.需求管理

B.销售管理

C.生产管理

D.刺激需求

参考答案：A

6.轴承厂的滚子车间组织形式是（）。

A.混合形式

B.工艺专业化形式

C.对象专业化形式

参考答案：C

7.市场营销学“革命”的标志是提出了（）的观念。

A.网络营销

B.市场营销结合

C.以生产者为中心

D.以消费者为中心

参考答案：D

8.在统计分析中能用来找出影响产品质量主要因素的一个有效工具是（）。

A.直方图法

B.排列图法

C.因果分析图法

参考答案：B

9.大量生产类型的特点之一是（）。

A.生产的产品种类较少，产品相对稳定，每种产品都有一定的数量

B.生产的产品的品种多，每种产品的产量单一或很少

C.生产的产品产量大，而品种少，经常重复生产一种或少数几种产品参考答案：C

10.全面质量管理的“质量”是指（）。

A.适合一定用途，满足用户需要的各种特点

B.质量标准满足用户需要的程度

现代企业管理试题5

现代企业管理试题（五）

一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题0、5分，共12、5分）

1.决策是一种分析判断过程。（√）

2.决策的第一步是评价备选方案。（×）

3.管理学是一门随着实践变化而不断发展的科学。（√）

4.“决策贯穿于管理的全过程，决定管理成败”的思想是由社会系统学派提出的。（×）

5.组织目标是通过一定的计划来实现的。（√）

6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。（√）

7.人员配备要求采取开放的系统方法，考虑组织内部和组织外部两个环境。（√）

8.在网络图的多条线路中，耗用时间最少的即为关键线路。（×）

9.吉赛利认为，性别对管理成败有重要影响。（×）

10.计划工作的第一步是估量机会。（√）

11.领导的作用之一是激励组织成员，调动积极性。（√）

12.控制论是一门研究各种控制系统共性的学科。（√）

13.科学决策追求的是最优最好方案。（×）

14.组织工作是根据组织的目标、考虑组织内外环境来建立和协调组织结构的过程。（√）

15.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。（×）

16、充分利用设备和人力资源，避免加班加点；实现安全生产和文明生产，这是均衡生产的好处。（√）

17、某餐厅规定每个服务员每天负责5张餐桌的接待工作，这就是一种看管定额。（×）

18、稳定型战略通常适用于处于成长期的企业。（×）

19、控制是企业管理各项职能中的首要职能。（×）

20、质量管理是指为保持某一产品、过程或服务质量满足规定的要求所采取的作业技术活动。（×）

21、专利权、商标权、著作权、非专利技术、商誉等在企业资产中属于流动资产。（×）

现代企业管理 - 答案

《现代企业管理》习题答案

一、单选题

1、以下是管理学研究方法的是（A）①①归纳法②试验法③演绎法

A ①②③

B ①②

C ②③

D ①③

2、激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是（ C ）

A 企业政策

B 工资水平

C 工作上的成就感

D 工作环境

3、X理论是（B）提出来的。

A 泰罗

B 麦格雷戈

C 马斯洛

D 郝茨伯格

4、以下哪项不是人际关系学说的主要观点（A）

A 工人都是“经济人”

B 管理者应重视协调人际关系

C 企业除了正式组织之外，还存在着“非正式组织”，它是影响生产率的一个重要因素。

D 管理者应注重员工的心理需求

5、被誉为科学管理之父的是（C）。

A 法约尔

B 韦伯

C 泰罗

D 霍桑

6、梅奥通过霍桑试验得出人是（B）。

A 经济人

B 社会人

C 理性人

D 复杂人

7、关于领导以下说法错误的是（D）

A 企业领导工作是发挥影响力的工作

B 领导就是影响力

C 领导就是服务

D 领导是静态的管理工作过程

8、“社会人”又称”社交人”，认为人们的工作动机不只在于经济利益，而更注重工作中的社会关系，其代表人物是（B）。

A 泰罗

B 梅奥

C 马斯洛

D 麦格雷戈

9、（A）把人的工作动机视为获得经济报酬的“经济人”。

A X理论

B Y理论

C 超Y理论

D Z理论

10、（B）根据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具有挑战性。

A X理论

B Y理论

C 超Y理论

D Z理论

11、以下关于领导的特质理论说法不正确的是（B）

A 特质理论主要研究领导者的个人特性

B 传统特质理论认为某些人生来就适合担任领导

现代企业管理第一套试题88分错6题

A B C D

A B C

A B C D

A B C D A B C D A B C D

A B C D

A B D

A B C D

A B C D A B C D

A B C

A B C D

在着一种“非正式组织”

A B A B A B A B A B

A B A B A B A B A B A B A B

A B

2020年现代企业管理章节答案答案-智慧树

2020年现代企业管理章节测试答案（智慧树）

1.企业正常经营，必须具备五大：土地劳动力管理资本技术

2.企业划分为劳动密集型企业，资本密集型企业，和技术与知识密集型企业,这样的

划分标志是：按照企业生产要素的比重划分。

3.协调职能作为一切管理工作的根本，是一切管理工作的核心。

4.组织职能包括：选拔与配置人员合理分配职权与职责设计与建立组织结构推进

组织的协调与变革

5.现代经营管理之父法约尔根据自己的工作经验，归纳出了一般管理理论的14

条管理原则。

6.管理者就是企业管理的主体，包括企业的高层管理中层管理基层管理在内

的参与管理的人员。

7.从横向看，企业管理的内容不包括基层管理的内容。

8.现代企业制度的特征中，权责分明是指企业资产的最终所有者与企业法人财

产权的拥有者，在企业中享有的权利和应该承担的责任要制度化的清楚，明确和具体。

9.对于劳动密集，机械化程度高、规模较小的企业，应采用直线制组织结构

10.直线职能制组织结构的优点是：既保证了企业的统一指挥，又有利于专业化管

理，提高管理效率。

11.管理者与创业者不完全相同

12.高层管理者站在整体的立场上，对企业实行综合指挥和统一管理，其具体职责包

括部署企业发展的总体战略选用干部制定企业发展的战略目标评价绩效

13.根据企业不同的业务内容，管理者可以分为财务管理人员业务管理人员人事管

理人员

14.管理者应具备的能力包括规划和统领能力沟通能力决策与执行能力协调能力

15.X 管理者的设计技能，则是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通

能力。

16.√所谓技术技能，是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术

江苏自考现代企业经营管理练习题附答案

练习一

一、判断改错题

（）1.企业是法人组织

（）2.企业是盈利性的经济组织。

（）3.企业的效率来自于它的制度效率和经营管理效率两个方面。

（）4.企业与行政组织和其他社会组织的根本区别是盈利。

（）5.企业经营结果的好坏，取决于其经营管理水平。

（）6.企业系统的四大流程是：产品流程、价值流程、人事流程和工艺流程。（）7.企业制度的基本内容包括：企业的组织制度、管理制度和经营制度。（）8.现代企业制度的核心是建立企业的经营管理制度。

（）9.服务是一种以等价交换的形式为满足社会的需要而提供的劳务活动。（）10.社会经济发展规模和速度，主要取决于每个企业的活力和规模。

（）11.企业经营观念是企业及其全体职工行为的基本价值准则和行为规范。（）12.企业经营观念是整个企业管理活动的指导思想。

（）13.企业制度是指以管理制度为基础和核心的企业组织和管理制度。

（）14.经营管理就是对企业生产活动的管理。

（）15.经营目标是指一定时间内企业生产经营活动所要达到的要求。

（）16.经营钢针是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。

（）17.经营目标是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。

（）18.企业经营方向是指企业为谁服务的问题。

二、填空题

1.企业社会责任是企业为所处社会的福利而必须承担的（）责任。

2.（）是企业与行政组织和其他社会组织的根本区别。

3.企业的经营管理效率是由计划、组织、控制和（）这些管理方式决定的。

4.企业的职能包括对生产经营的计划、组织、监督、控制和（）等。

5.企业经营自主权包括：产品决定权、产品销售权、分配人事权和（）权。

现代企业管理-模拟试卷

模拟练习一及参考答案

二、选择题（每小题1分，共40分）

A.所有管理者都要承担计划、组织、领导和控制职能。

B．随着管理者地位的提升，将从事较少的领导和更多的计划工作。

C．高层管理者很少从事领导工作，所以不必具备人际技能。

D.不同层次的管理者，花在不同管理职能上的时间是不同的。

2．股份有限公司的最高权力机构是：

A.董事长。B．股东会。Ｃ．监事会。 D.总经理。

3．对于业务广泛的中型公司，要应付复杂多变的环境，以下哪一种组织形式是最合适的？

A.直线职能制。B．矩阵制。C．事业部制。D.委负会制。

4．在一定规模条件下，管理幅度越大，其管理层次就会：

A.越少。B．越多。C．不变。 D.时多时少。

5．下列非正式组织的作用中，哪一种是对组织管理工作最不利的？

A.不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中。

B.在非正式组织中传播着小道消息。

C.非正式组织问有明显的竞争关系。

D.非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力。

6．曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：

A.自尊需要。

B.情感需要。C．自我实现的需要。 D.以上都不是。

7．某公司原先是一家设备制造企业，后为减少企业经营风险，决定向零售业发展。公司的销售部职员均来自企业内部，毫无销售经验，在发展初期销售业绩很差。后来，公司对销售部职员进行了正规的培

训，并改进销售部的装饰风格，才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况，开始盈利。从中可以得出以下哪个结论？

A.公司的销售计划做得不好。

B.一项战略的成功要依赖正确的战术支持。C．不能盲目进行多样化经营。