时代光华试题-标准答案-如何打造高绩效团队

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时代光华试题-标准答案
时代光华 自动学习和考试 www.the7.me/cneln/


单选题

1:SMART原则,作为制定目标的黄金原则,A是指 (3分) 标准答案:A 用户答案:A
A:可接受性
B:明确性
C:实际性
D:时限性
2:以下关于团队角色说法不正确的是 (3分) 标准答案:D 用户答案:D
A:没有协调者的团队领导力会削弱
B:没有实干者的团队显得比较乱
C:没有监督者的团队会大起大落
D:没有协调者的团队领导力会加强
3:在激励员工的方法中,需要提醒他们完成工作目标,别过高追求完美的是哪一种激励方法: (3分) 标准答案:C 用户答案:C
A:效率型
B:关系型
C:智力型
D:威胁型
4:会议执行过程中导致失败的原因是 (3分) 标准答案:D 用户答案:D
A:目标欠缺
B:议程欠缺
C:欠缺会议记录
D:少数人垄断会议
5:下列哪一项不符合有效表达的原则 (3分) 标准答案:B 用户答案:B
A:对事不对人
B:多提主张少提建议
C:让对方理解自己的意思
D:充分发挥语言的魅力
6:在激励员工的方法中,需要在能力上胜过他们,使他们服气的是哪一种激励方法 (3分) 标准答案:A 用户答案:A
A:效率型
B:智力型
C:关系型
D:威胁型
7:召开团队会议中,如果出现意见分歧我们应该 (3分) 标准答案:C 用户答案:C
A:回避对立
B:演化为人际关系的对立
C:建议休息
D:拒绝参考第三方意见
8:会议之前导致失败的原因是 (3分) 标准答案:A 用户答案:A
A:目标不明确
B:受外界干扰
C:主席出题太难
D:与会者欠缺热心
9:教练式团队领导风格的特点是 (3分) 标准答案:B 用户答案:B
A:高指挥、低支持
B:高指挥、高支持
C:低指挥、高支持
D:低指挥、低支持
10:在处理团队冲突时,当双方能找到互惠的解决方案,而不需要任何人做出让步时,我们应采取 (3分) 标准答案:B 用户答案:B
A:妥协策略
B:合作策略
C:回避策略
D:迁就策略
11:高绩效团队的Perform特征中,R是指 (3分) 标准答案:A 用户答案:A
A:关系和沟通
B:士气
C:最佳生产力
D:了解和接受
12:从群体向团队的过渡中,第二阶段是 (3分) 标准答案:D 用户答案:D
A:从伪团队发展到真正团队
B:从真正团队发展到高效团队
C:从潜在团队发展到伪团队
D:从伪团队发展到潜在团队
13:在团队领导方法中,监督频率最高的是 (3分) 标准答案:C 用户答案:C
A:支持式
B:教练式
C:命令式
D:授权式
14:信息者的典型特征是 (3分) 标准答案:D 用户答案:D
A:批判色彩浓
B:有时比较个人主义
C:代表一种冷静
D:以上都不是
15:有关团队目标的描述不正确的是 (3分) 标准答案:D 用户答案:D
A:目标是团队决策

的前提
B:目标来自团队的远景
C:目标是团队存在的理由
D:目标不必与团队愿景相连接

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