中国人寿PPT模板-(37)

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中国人寿超级精美PPT模板27页PPT

社会环境更加优越：保险功能和作用不断拓展，服务领域更加广阔，加快发展的认识进一步提高，风险保障意识将得到根本性加强
投资环境更加宽松：支持保险公司拓宽资金运用渠道，提高保险资金运用水平，支持保险机构投资医疗机构、参股商业银行、进行境外投资，服务国民经济建设
充分利用中国有利的宏观经济、社会环境、政策环境，继续致力于发掘巨大的市场潜力，保持健康可持续的发展，为股东创造价值
公司治理不断完善
治理结构不断优化
股东大会
董事会
监事会
审计委员会
提名及薪酬委员会
风险管理委员会
战略委员会
3名独立董事
2名独立董事 1名独立董事 1名独立董事 1名非执行董事 1名非执行董事 1名非执行董事
1名执行董事 1名执行董事
管治水平进一步提升
选举产生第二届董事会/监事会，完善董事会/监事会议事规则
目前董事会成员共10名，独立董事占半数，各专业委员会主席均由独立非执行董事担任
不断完善公司的内控架构和内控机制
持续改善信息披露
正在按照美国萨班斯－奥克斯利法案第404条款要求开展内部控制的遵循工作
-3-
\\shkg14201\ibdshare$\Structure\Clients\Financial Institutions\Asia FIG\Clients\China\China Life\presentation\RFP Jan 2002\Reorganization Examples.ppt - Jan 09 2003 - 12:26 /4
数据来源：中国保监会
备注：中国会计准则数据
100% 80% 60% 40% 20% 0%
12.8% 87.2%

中国人寿动态PPT

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现代领导者的才能就是其影响力，真正的领导者是能够影响别人，使别人追随自己的人物。
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结合前面领导力的定义，我们发现，领导力实质就是领导者的影响力，即领导者拥有影响被领导者的能力或力量。
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中国人寿保险公司总结人寿保险PPT模板

检查调解
Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus.
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方法2
Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus.
方法4
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中国人寿保险PPT模板

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三大核心要素
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三大核心要素
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中国人寿动态PPT模版

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年度完成的主要工作本年度四项重要工作
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中国人寿收展文化 PPT

（二）文化是什么
2.文化的衍生
现在的文化已经成为一个内涵丰富、外延宽广的多维概念，比如茶文化、酒文化、姓氏文化、企业文化、团队文化等。
为解决生存和发展
企的问题而树立形成的业文，被组织成员认为有化效而共享，并共同遵
循的基本信念和认知
。
团队成员在相互合
团作的过程中，为实现队文各自的人生价值，并化为完成团队共同目标
➢ 建收展不是增加一个团队、找到一个增长点，而是要构建个险渠道的第二个支点、公司的第四支销售力量！
银保队伍
个险渠道
个险队伍
收展队伍
团险队伍
中国人寿销售队伍总体规划
（一）认识收展——“三高“要求
2.收展队伍建设“三高”要求
队伍建设的起点高: • 年龄要求； • 学历要求； • ……
高起点定位
6.七如文化——如鱼得水
熟悉产品：基本条款、利益条款、利益演示等
熟悉流程：收展员服务流程、必备资料、客户家庭保单检视等
服务技能——如鱼得水
对于我们产品的利益条款、利益演示等做到烂熟于心、讲述到位。要拥有合格收展员所具备的的各项服务技能，体现出专业性。
7.七如文化——如愿以偿
客户需求自身价值社会责任
质激励相融合，传递更多正能量。
树立“目标不是用来达成是用来超越”争先意识，坚持走“做大做强做优做久”之
路，打造城区收展核心竞争力。
目录
1
文化概述
2 收展文化的解读
3 收展文化的行动指南 ✓
收展文化的行动指南——七如文化
收展“七如文化” 客户资源----如获至宝保单信息----如数家珍服务心态----如履薄冰客户感受----如沐春风面见客户----如遇至亲服务技能----如鱼得水寿险行销----如愿以偿

中国人寿基本法PPT模板

主管品质考核管理办法
品质管理办法
概念：根据主管经营品质和职责履行情况，对其基本法津贴进行调节，以示奖惩设置目的引导各级单位关注团队过程管理；弥补基本法本身的不足提供管理抓手，更好地经营主管设置方案：对象为各职级主管主要与主管的管理类津贴挂钩，系数 0.5-1.2
拟进行的调整
• 对具体操作方法给予明确指引，重点导向以下五个方面
15
增设间接培育区津贴
业内绝无仅有的基本法利益设置！计算公式：
间接培育区津贴 =间接培育区经理直辖区当月FYC×间接培育区津贴比例
项目
版本
间接培育区津贴比例
ABC
第1年 1%
第2年及以后
0.8%
现行基本法在管理培育利益投放上远超出主要竞争对手
国寿13版 VS 平安11版
组经理级
202X版基本法
高级处 2.0% 2.5% 3.0% 3.5% 4.0% 5.0%
资深处 2.5% 3.0% 3.5% 4.0% 4.5% 5.5%
升级要点4：加大初级主管扶持力度延长主管晋升激励方案
增设新主管特别津贴
将短期《主管晋升激励方案》中“新晋升主管扶持奖”纳入基本法长期制度奖励
发放对象：首次晋升组经理任职12个月以内
更有吸引力的增员政策提高新人留存，增强增员信心新人留存发展，实现共赢发展
调整推荐新人奖发放方式
新人签约时长
新人签约时长
升级要点2：鼓励培育提高直接培育利益
增设间接培育区津贴
提高直接培育津贴利益
重磅利好：第三年及以后的直接培育津贴比例提升为第二年比例
项目
第1年
第2年
第3年及以后调整前调整后

中国人寿财险介绍PPT

35
我们的管理观——
用最经济的投入获得最丰厚的回报
管理是一门科学。管理通过对财力、人力、物力等资源的合理配置，使企业的经营产生最佳收益。中国人寿（集团）必须大力推进管理制度的改革，不断降低企业的经营成本，提高工作效率，增强对市场的反应速度。
18
“双成”文化的核心理念
成己为人成人达己
“成”就是“成就”、“成功”、“实现”和 “完善”。 “为”指“成全”、“维护”、“关爱”、 “帮助”。 “达”指“通达”、“达到”。“达”字用在这里也有“成就”、“完善”的含义。 “人”、“己” 泛指人际社会关系中的主客体。
19
成己为人，成人达己
“成己为人”一方面是说，不断完善和壮大自己的目的，是为了更好地为客户和社会服务；另一方面是说：只有不断完善和发展壮大自己，才能更好地为客户和社会服务，才能帮助和促成别人实现价值。 “成人达己”是说，只有成就和帮助他人，只有为客户提供满意的服务，为社会创造财富，才能最终发展和完善自己。“成人”就是指承认他人同我们一样有生存和发展的权利，并且主动积极地去帮助和成就他人；“达己”则是说，只有承认了他人的生存和发展权利，自己的生存发展才能得到肯定，个人价值也才能得到实现。
15
海尔：真诚到永远中国银行：上下同欲者胜自强不息者恒宝洁：品质第一和正直的企业惠普：组织之成就乃同仁努力的结果。
中国人寿：成己为人，成人达己
16
通用汽车前任首席执行官杰克.韦尔奇说过：如果你想让列车再快10公里，只需加一加马力，而若想使车速增加一倍以上，那就要换铁轨了。资产重组可以一时提高企业的生产力，但若没有文化上的改变，就无法维持高速发展。对于现代企业来讲，企业发展要靠生产、营销、管理和资本运作四条腿走路，而企业文化就是指挥这四条腿的大脑。如果脑袋出了问题，这个企业当然不可能有正常的发展。

中国人寿通用动态PPT模板

中国人寿保险（集团）公司是国有特大型金融保险企业，总部设在北京，世界500强企业、中国品牌500强，国家副部级单位。 [1] 公司前身是成立于1949年的原中国人民保险公司，1996年分设为中保人寿保险有限公司，1999年更名为中国人寿保险公司。 2003年，经国务院同意、保监会批准，原中国人寿保险公司重组改制为中国人寿保险（集团）公司，业务范围全面涵盖寿险、财产险、养老保险（企业年金）、资产管理、另类投资、海外业务、电子商务等多个领域，并通过资本运作参股了多家银行、证券公司等其他金融和非金融机构中国人寿保险（集团）公司作为中国最大的商业保险集团，是国内几家资产过万亿的保险集团之一，是中国资本市场最大的机构投资者之一。 2013年，总保费收入达到3868亿元，境内寿险业务市场份额为31.6%，总资产达到24071亿元。中国人寿保险（集团）公司属国有大型金融保险企业，总部设在北京。公司前身是成立于1949年的原中国人民保险公司， 1996年分设为中保人寿保险有限公司，1999年更名为中国人寿保险公司。
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中国人寿ppt中国人寿保险公司ppt

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中国人寿专用 PPT 模板
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人寿保险培训课件(PPT)pptx

未来发展趋势：数字化、智能化、个性化等方向
感谢您的观看
人寿保险培训课件(PPT)
目录
单击此处添加文本人寿保险基础知识人寿保险产品介绍人寿保险购买流程及注意事项人寿保险合同条款解读人寿保险风险防范和管理
人寿保险的定义和分类
人寿保险的定义：人寿保险是一种保险，以被保险人的寿命为保险标的，且以被保险人的生存或死亡为给付保险金条件。
人寿保险的分类：按照不同的分类标准，人寿保险可以分为多种类型，如按照保险责任、保险期限、销售渠道等。
接受投保后，双方签订保险合同
投保人缴纳保险费，保险公司完成核保流程并发放保单
后续服务和理赔协助
提供保单升级服务
协助理赔申请
提供理赔进度查询服务
提供理赔知识培训课程
保险责任和除外条款
保险责任：保险公司承担赔偿或给付保险金的责任范围。除外条款：保险合同中不包括某些风险或情形的条款。
保险金额和保费支付
保险金申请所需材料
保险金申请流程
保险金给付方式及时间
相关事项说明
选择合适的保险产品和代理人
根据自身需求和风险承受能力选择保险产品。考虑自身健康状况、年龄、职业等因素，选择适合自己的保险产品。了解保险产品的保障范围、理赔流程等信息，避免购买不适合自己的保险产品。选择有良好信誉和口碑的保险公司和代理人，购买保险前多方面了解相关信息。
在签订保险合同时，务必确认相关信息准确无误，避免因信息错误导
致的问题。
及时报案和理赔，维护自身权益
及时报案：发生保险事故后，应立即通知保险公司，以便及时处理并提供理赔服务理赔流程：了解理赔流程，准备好相关证明材料，向保险公司提交理赔申请维护权益：通过合法途径维护自身权益，避免因不了解保险条款而遭受损失

中国人寿保险说明PPT课件

么办？可是你并没有扶栏杆啊？” “可是可是没有栏杆我会害怕！” “那么保险就是桥上的栏杆！ ”
12
保险=解决问题
“聚万人之财，赈一人之灾”
保险 =
万一网中国最大的保险资料下载网
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应当如何正确、科学地买保险？
买对人
万一网中国最大的保险资料下载网
险种要全面
保额要充足
15
20
这些年，离我们远去的明星们…
22
生病并不可怕，可怕的是没钱治病而且要拖累家人
23
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本计划由国寿瑞鑫两全保险（分红型）（典藏版）、国寿附加瑞鑫提前给付重大疾病保险（典藏版）、国寿附加豁免保险费定期寿险（典藏版）及国寿金账户两全保险（万能型）四款产品组合构成。
179705元
64岁： 3000元
●●●●●● ●●●●●● 38岁： 3000元 37岁： 3000元 36岁： 3000元 35岁： 3000元 34岁： 3000元
33岁： 3000元
保单生效满三年后开始，本公司每年按基本保险金额的3%，即3000元给付生存保险金至被保险人年满64周岁的年生效对应日止。
第二重礼:养老年金
到84周岁累计
生息，306300元
84岁： 7500元
●●●●●● ●●●●●● 70岁： 7500元 69岁： 7500元 68岁： 7500元 67岁： 7500元 66岁： 7500元 65岁：7500元
自年满六十五周岁开始的年生效对应日起，本公司每年按基本保险金额的7.5%，即 7500元给付生存保险金，直至被保险人年满84周岁的年生效对应日止。

中国人寿保险 ppt课件

（2）恢复发展十一届三中全会之后，1979年4月，国务院批准《中国人民银行行
长会议纪要》，作出了“逐步恢复国内保险业务”的重大决定。11月，全国保险工作会议在北京隆重召开，中断了20年的国内保险业务正式宣告恢复，中国保险业迎来了一个崭新的发展时期。
在财产保险业务率先恢复的基础上，1982年，开始恢复办理人身保险业务。中国改革开放的伟大实践，社会主义市场经济体制的建立健全，为保险业发展提供了强大动力。1982年至1995年的13年间，人身保险业务以平均每年40%的速度递增。（3）专业化经营
（三）渠道策略
现阶段,保险企业大都采用个人代理人直接销售的办法进行保险营销。通过这种营
二、历史沿革
（4）重组改制 2003年，是中国人寿发展史上具有重要里程碑意义的一年。这年6月，中国人寿保险公司重组为中国人寿保险（集团）公司，并独家发起设立了中国人寿保险股份有限公司。12月17日和18 日，中国人寿保险股份有限公司分别在纽约和香港成功上市，创造了当年全球最大规模的IPO。重组上市的成功，标志着中国人寿迈进了一个前景更加灿烂辉煌的新时代。（5）集团化发展 2003年中国人寿保险（集团）公司重组设立以来，适应金融综合经营的发展趋势，开启了集团化发展的征程。
01 中国人寿保险（集团）公司
第五小组
目录
01
公司简介
CATALOG
CATALOG
CATALOG
历史沿革
03
02
4P营销组合
CATALOG
CATALOG
SWOT分析
04
05
成功因素
CATALOG
一、公司简介
中国人寿是中国最大的商业保险集团，拥有国内最大的寿险市场份额。旗下寿险股份公司先后在纽约、香港、上海三地上市。中国人寿的前身是成立于1949 年的中国人民保险公司和1996年分设的中保人寿保险有限公司以及1999年成立的中国人寿保险公司。2003年，原中国人寿保险公司进行重组改制，变更为中国人寿保险（集团）公司。中国人寿保险（集团）公司是中国人寿的领导中枢，直属子公司（机构）包括中国人寿保险股份有限公司、中国人寿资产管理有限公司等多家公司和机构，业务范围涵盖寿险、财产险、养老保险（企业年金）、资产管理等多个领域，并通过资本运作参股了多家银行、证券公司等其他金融和非金融结构。公司已连续5年入选《财富》全球500强企业，并首次入选世界品牌500强，是国内唯一一家进入世界双500强的保险企业。

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70%
2001
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2017
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中国人寿
中国人寿工作总结汇报PPT
CHINA LIFE WORK SUMMARY REPORT PPT
汇报人：锦素图文素材坊
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