药品采购计划表
医疗卫生机构医用耗材采购计划空表
医疗卫生机构医用耗材采购计划空表
医疗卫生机构医用耗材采购计划空表
县医疗卫生机构医用耗材采购计划表
单位（盖章）：年月日序号名称规格数量生产企业填报人：审批人：
扩展阅读：医疗卫生机构医用耗材及检验试剂集中招标采购实施方案
鄂州市医疗卫生机构医用耗材及检验试剂集中招标采购实施办法
一、工作目标
（一）通过医用耗材集中招标采购，建立起规范的医用耗材集中采购运作模式和政府监督管理机制，加强医疗机构对医用耗材采购的管理，规范采购行为，降低采购价格，减轻人民群众的医疗费用负担，保证医用耗材的质量和临床使用的安全有效；（二）按照统一、规范、简化、高效的要求，以各级医疗机构为采购集团进行集中采购工作，促进医用耗材采购规模化；
（三）利用现代信息网络技术，对市中心医院、市中医院、市妇幼保健院、市三医院等医疗机构实行医用耗材网上招标采购，加强政府部门对网上招标采购全过程的监管，努力提高集中招标采购的社会满意度。二、基本原则
（一）质量优先、价格合理、诚实信用及公开、公平、公正原则；（二）确保临床使用安全，满足医疗机构临床使用需求；（三）依法接受社会监督，抵制医用耗材购销活动中的不正之风；
（四）引进竞争机制，鼓励所有合法的医用耗材生产、批发企业参与竞争，不限制、排斥本行政区外的投标人参与投标，不对本行政区的投标人进行任何形式的保护。三、采购主体
集中招标采购主体为市中心医院、市中医院、市妇幼保健院、市三医院等医疗机构。四、采购范围
本次集中招标采购目录范围：
E类人工关节及骨科材料F类口腔科材料G类眼科材料H类注射穿刺类及医用高分子材料I类医用卫生材料及敷料J类心、胸外科，体外循环类K类消毒剂L类手术室用品
乡镇卫生院药房药品采购计划
乡镇卫生院药房药品采购计划
篇一：冷水溪乡卫生院办公室药品采购制度
冷水溪乡卫生院办公室药品采购制度
一、药剂科在院药事管理委员会的领导下，负责全院的药品采购储存和供应工作，其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。
二、药库由专人管理，设置药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规。
三、采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位，药剂科必须将供货单位的证照复印件存档备查。
四、采购药品要根据临床所需，结合医院基本用药目录、用药量制定采购计划。采购计划由临床医生根据医疗用药需求向药剂科提出用药建议，药剂科科长根据药房、药库药品适量及需求量制定进药计划，报药事管理委员会及分管院长审核后，卫生院院长审批后由药剂科科长采购。新品种必须由所用临床科室提出书面申请报告报药剂科，药剂科再交药事管理委员会及分副管院长，再报院长签字审批后方可采购。
五、在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得采购“食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品
进入卫生院。
六、采购药品必须执行质量验收制度。如发现采购药品有质量问题要拒绝入库，对于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购。
七、库房购进调出药品必须建立真实、完整的购销记录，如实反映药品进出情况，严禁弄虚作假。
八、强化药品采购中的制约机制，严格实行采购、质量验收药品付款三分离制度。药剂科必须每年向院领导、院药事委员会汇报本年度采购药品的品种、渠道、金额等情况。院领导、院药事管理委员会定期对药品采购渠道、药品质量、药品管理制度执行情况进行检查。九、在药品采购活动中，严禁以任何形式收受贿赂及各种“回扣”，自觉接受院内外群众的监督。如发现药品采购或其他人员存在违规现象要严肃处理。
GSP记录表格
各类表格汇总
1、文件编制申请表
2、制度执行情况检查记录
3、供货方汇总表
4、供货方质量调查表
5、合格供货方档案表
6、采购计划表
7、购进质量验收药品目录
8、药品质量档案表
9、药品购进、质量验收纪录
10、药品陈列环境检查记录
11、环境温湿度监测记录
12、近效期药品催销表
13、药品拆零销售记录
14、处方药销售调配销售记录
15、中药饮片装斗复核记录
16、中药方剂调配销售记录
17、顾客意见征询表
18、药品质量问题查询表
19、药品质量问题投诉、质量事故调查处理报告
文件编制申请批准表申请人（部门）：
制度执行情况检查记录检查日期：年月日检查人：
供货方汇总表
供货方质量调查表
药品采购计划表日期：年月日
购进、质量验收药品目录
药品质量档案表
药品验收记录
13
药品陈列环境检查记录
环境温湿度监测记录
近效期药品催销表
编号：填报日期：年月日报告人：
药品拆零销售记录
药品通用名称：商品名称：
17
中药方剂调配销售记录表
顾客意见征询表
尊敬的顾客：为提高本店药品经营质量管理水平和服务水平，请您提供宝贵意见和建议。谢谢
药品质量问题查询表
药品质量问题投诉、质量事故调查处理报告
药品质量信息汇总分析表日期：年月日分析类型：
药品销售分析
年月日到年月日；本企业药品销售情况统计分析如下：
药品质量异常情况报告表
不合格药品确认、报告、报损、销毁表
药品购进退出、销后退回记录
药店员工花名册
临沂市兰山区明江海大药房员年度培训计划表
企业设施设备一览表
设施、设备档案表
药品采购制度及流程
药品采购制度及流程
一、引言
药品是保障人民群众身体健康和生命安全的重要物资，其质量直接关系到医疗安全和患者健康。因此，建立健全药品采购制度及流程，确保药品采购的合法性、合规性、合理性和安全性，是医疗机构和药品经营企业必须严格遵守的规范。本文将详细介绍药品采购制度及流程，以供参考。
二、药品采购制度
1. 成立药品采购小组
医疗机构应成立以所领导、医务室、财务室共同参与的药品采购小组，负责药品采购的决策和监督工作。
2. 药品采购原则
（1）从合法、合规的药品生产、经营企业采购药品。
（2）采购药品必须符合国家药品标准和质量要求。
（3）药品采购应遵循公平、公正、公开的原则，
确保药品价格合理。
3. 药品采购计划
（1）各科室根据临床需求制定药品采购计划。
（2）采购计划经药品采购小组审核后报领导审批。
（3）采购计划应包括药品名称、规格、数量、供
应商等信息。
4. 药品采购合同
（1）药品供应方提供合同初稿及药品报价表。
（2）药品采购小组对合同及报价进行审核。
（3）签订药品采购合同，合同应明确双方权利义务、质量要求、交货期限等内容。
5. 药品质量验收
（1）药品入库前由药品采购小组进行质量验收。
（2）验收内容包括药品名称、规格、数量、生产批号、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装等。
（3）发现质量问题，拒绝入库并停止采购。
6. 药品储存与保管
（1）药品应储存于符合药品储存条件的场所。
（2）药品储存应遵循“分区管理、分类储存、定期检查、先进先出”的原则。
（3）药品保管人员应具备药品储存专业知识，定期对药品进行盘点、检查和养护。
医院药品采购供应流程
医院药品采购供应流程
一、医院基本用药供应目录内的药品
1、计划编制：药库依照各临床科室药品消耗情况制定采购计划，并编写采购计划备案表，每周两次，计划内容包括药品通用名、剂型、规格、厂家、数量和备注，并由药库负责人员签字。
2、复核计划：采购计划制定完成后，药学部主任对药品计划进行复核并签名。
3、审批计划：采购计划复核后，报请药事管理与药物治疗学委员会审查、审批，批准后方可执行采购计划。
4、执行计划：药品采购人员按照采购计划要求执行审批的采购计划，不得擅自改变采购计划数量或采购计划外的药品。
5、配送公司接到计划后，积极组织实施药品配送并反馈配送情况。
二、医院基本用药供应目录外的临时中标药品
1、临床科室提出书面中请，说明理由，由临床科主任签字后提交药库办公室或药学部主任办公室。
2、药学部主任审核批准后在药库登记后通知采购人员一次性购进。
三、非中标品种
原则上禁止采购非中标品种，但因特殊情况临床必需且不可替代的药品，按照我院《药品集中招标采购管理制度》的要求执行。
集采药品采购工作计划
集采药品采购工作计划
引言
随着医疗改革的不断深化，集采药品制度在我国医疗领域逐渐落地生根。集采药品制度旨在通过集中采购、统一议价的方式，降低药品价格，优化资源配置，进而提升医疗服务质量。在这一背景下，制定一套科学合理的集采药品采购工作计划显得尤为重要。本文将围绕集采药品采购工作的关键问题与挑战、具体采购计划、供应商筛选与评估、采购流程及管理制度的建立、沟通协调能力提升、应对突发情况与问题解决策略等方面展开论述，以期为集采药品采购工作的顺利推进提供有益参考。
当前集采药品采购工作存在的问题与挑战
在集采药品采购工作实施过程中，存在着一系列问题与挑战。首先，信息不对称问题较为突出，医疗机构与药品供应商之间信息沟通不畅，导致采购效率低下、成本较高。其次，药品价格受到多种因素影响，包括市场供需、生产成本、政策调控等，价格波动较大，给集采工作带来一定难度。此外，药品质量参差不齐，如何保证集采药品质量也是一大挑战。
制定具体可行的采购计划
为解决上述问题，需制定具体可行的采购计划。首先，明确集采药品采购的目标，即在保证药品质量的前提下，降低采购成本，提高采购效率。其次，明确任务及责任人，确保每个环节都有专人负责。最后，制定时间表，确保集采药品采购工作有序开展。
价优质优供应商筛选与评估
选择合适的供应商是集采药品采购工作的关键。在筛选供应商时，应注重评估其信誉、质量、服务等方面。首先，通过市场调查、实地考察等方式了解供应商的基本情况。其次，建立供应商评价体系，对供应商的产品质量、交货期、售后服务等进行综合评价。最后，选择具有良好信誉和优质服务的供应商，建立长期稳定的合作关系。
2013年度采购计划进度表
瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒
Hale Waihona Puke Baidu
120 120 120 120 120 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 200 200 300
200s*12p*10h 200s*12p*10h 200s*12p*10h 200s*12p*10h 200s*12p*10h 200s*12p*10h 200s*12p*10h 200s*12p*10h 200s*12p*10h 200s*12p*10h 200s*12p*10h 200s*12p*10h 200s*12p*10h 300s*12p*10h 200s*12p*10h 200s*12p*10h 200s*12p*10h 200s*12p*10h 200s*10p 200*120p 200*120p 200s*120p 9g*12s*80h 4g*10s*100h
120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 80 100
医院药品采购计划表
医院药品采购计划表
序号药品名称规格产地单位数量采购单位采购金额备注
1 阿司匹林 100mg 国内瓶 500 盒 5000 常备药品
2 对乙酰氨基酚 500mg 国内片 1000 盒 8000 常备药品
3 氨加黄敏 10ml 国内支 300 盒 6000 常备药品
5 法尼林 50mg 国外瓶 200 盒 4000 特需药品
8氯化钠2g国内瓶500盒1000常备药品
9葡萄糖5%国内瓶500盒2500常备药品
10 灭菌纱布 10cm*10cm 国内块 500 盒 3000 常备物品
11 注射器 10ml 国内支 500 盒 2500 常备物品
12一次性手套无粉国内双500盒1500常备物品
13 酒精棉片 5cm*5cm 国内片 1000 盒 2000 常备物品
药品采购计划说明：
1.阿司匹林、对乙酰氨基酚、氨加黄敏以及强心药为医院的常备药品，常用于发热、镇痛、感冒等常见症状的治疗。根据过去的使用情况及月度
平均消耗量，预计采购阿司匹林500瓶，对乙酰氨基酚1000盒，氨加黄
敏300盒，强心药300盒。
2.乙肝免疫球蛋白、法尼林和丙泊酚为特需药品，用于特殊疾病的治疗，如乙肝、癌症等。根据医院的专科需求以及预计的患者人数，预计采
购乙肝免疫球蛋白100瓶，法尼林200盒，丙泊酚50盒。
3.氯化钠和葡萄糖为医院的常备药品，用于静脉输液治疗。根据过去
的使用情况及月度平均消耗量，预计采购氯化钠500瓶，葡萄糖500瓶。
4.灭菌纱布、注射器和一次性手套为医院的常备物品，用于手术、外
伤处理等。根据过去的使用情况及月度平均消耗量，预计采购灭菌纱布
医院药品采购计划表
医院药品采购计划表
一、概述
本文档为医院药品采购计划表，旨在明确医院的药品采购需求，确保医院药品供应的稳定和有效。
二、采购目标
1.确保医院的常用药品供应充足，以满足患者的需求。
2.提供高质量、合规的药品，保证患者的安全和治疗效果。
3.通过合理的采购和库存管理，降低药品采购成本。
三、采购流程
2.寻找供应商：与多家供应商进行洽谈，比较价格、质量和服务等方面的差异，选择最适合医院需求的供应商。
3.签订合同：与供应商进行谈判，并签订供应合同，明确双方的权益和责任。
4.采购执行：按照合同规定，及时采购所需药品，并确保供应商按时交货。
5.药品验收：对采购到的药品进行质量和数量的验收，确保符合采购要求。
6.入库管理：将验收合格的药品进行分类存放，并建立合理的库存管理制度。
7.药品使用：将库存中的药品安排到相应的临床科室，并确保正确使用和记录药品。
采购计划表是医院进行药品采购的重要工具，用于计划和跟踪药品采购情况。采购计划表的内容包括以下几个方面：
1.药品信息
明确需要采购的药品名称、规格、剂型、批号等详细信息，以确保正确采购和使用。
例如：
药品名称：阿司匹林
规格：100mg/片
剂型：片剂
2.采购数量
根据临床需求和库存情况，确定每种药品的采购数量，以确保供应充足。
例如：
药品名称：阿司匹林
采购数量：100盒
3.采购金额
根据药品价格和采购数量，计算每种药品的采购金额，以便控制采购成本。
例如：
药品名称：阿司匹林
采购数量：100盒
价格：10元/盒
采购金额：1000元
4.供应商信息
例如：
供应商名称：XX药品公司
物资采购计划表模板
物资采购计划表模板
物资采购计划表模板是企业或组织在进行日常运营和项目实施过程中，为了满
足办公、生产或需求的需要而制定的一个结构化文件。该模板有助于管理团队评估、组织和监控物资采购活动，并确保按时供应所需物资。
以下是物资采购计划表模板的主要内容：
1. 采购项目信息：记录采购项目的名称、编号、负责人以及项目的开始和结束
日期。这些信息有助于跟踪和标识采购项目。
2. 物资需求清单：列出所需的物资及其规格、数量和质量要求。明确物资的详
细信息有助于供应商准确理解采购需求。
3. 采购时间表：确定每个物资采购阶段的起止日期，包括编制采购计划、发布
采购公告、评审供应商报价、签订合同等。这有助于确保物资按时送达。
4. 采购预算：列出购买每种物资的预算金额，以及在整个项目执行期间的总预算。预算信息对于控制采购成本至关重要。
5. 供应商评估标准：定义供应商的评估标准，包括供应商的信誉度、交付能力、产品质量等。采购团队可以根据这些标准选择合适的供应商。
6. 采购风险评估：识别可能影响采购活动的潜在风险，并制定相应的风险应对
措施。这有助于减少风险对采购进程的干扰。
7. 采购合同管理：记录与供应商签订的采购合同的详细信息，包括合同起止日期、付款条款、交付要求等。这有助于确保采购活动的合法性和合规性。
通过使用物资采购计划表模板，组织可以更好地控制和管理物资采购过程，从
而提高效率、降低成本并满足业务需求。
药品采购计划(仅供参考)
(2)
则利用 所 将模型的目标函数质质每天的 均费用质质记作 ① 和 卡 的函数，
4
Z (T , R) M NJ 2 R(rT R)2
周转周期内 会出 过期等
象
本 常数，商品 药品在
3 买能力无限大 相对于需求量 ，允许缺 ，但缺 数量在 个周转周期 或 内补足
4 采 新剂型 新品种药品时，由药店 师提出，先小剂量和短期临床试用 无 问题，再拟 采 划
附采
药品 商品
假冒伪劣药品 商品
无药品生产 经营企业合格证 许 证和营业执照单
采 商品贿赂行
三、问题的分析
要解决的问题 实就是，求解一个在周转周期 总
本 总 数量 售
数量 售 本 售 利润之间的七 空间的数学模型医 本和各种特殊要求
束条 的组合规划问题 在设 算法时医 了降 算法复杂性医 要采用化整 零的
思想确立目标函数，再根据 先 算法求出 化的模型
首先，在对问题进行分析时， 尝试发 周期
损失费 周转率
7 词解释 先 是 算机分时操作系统在处理多个作业程序时，决定各个作业程序接 系统资源的 先等 的参数
品类分类法 将处方药 非处方药 中药材分 药品即A类 将个人 理品作 个人 理品即B类商品 将保健品 健康用品 生活便利 休闲食品作 健康品 即C类商品 将促 商品 停用商品作 促 停用商品即D类
33项目三 药品采购任务三 药品购进管理
任务三药品购进管理
药品购进过程的管理控制，是整个药品经营活动合法、规范、保障人民用药安全的重要环节。药品购进的质量管理直接关系到企业的长久、健康、持续发展，影响到企业的社会效益和经济效益。
一、药品购进的原则
知识链接
药品经营质量管理规范（2016年修订）
第六十一条企业的采购活动应当符合以下要求:
（一）确定供货单位的合法资格。
（二）确定所购入药品的合法性。
（三）核实供货单位销售人员的合法资格。
（四）与供货单位签订质量保证协议。
采购中涉及的首营企业、首营品种，采购部门应当填写相关申请表格，经过质量管理部门和企业质量负责人的审核批准。必要时应当组织实地考察，对供货单位质量管理体系进行评价。
药品经营企业应把质量放在选择经营品种和供货单位的首位，必须确定供货单位的合法资格及质量信誉，保证所购入的药品是国家批准的合法药品。对于首营企业和首营品种，必须进行重点审核，必要时进行实地考察。
1.确定供货单位的合法资格经过相关部门批准取得合法资质的供应商称为合法的供货单位。对合法的供货单位进行首营企业审核，将审核合格的供货单
位基础信息录入计算机系统，建立合格供应商档案。采购部门只能选择“合格供应商列表”中的供应商采购药品。合格供应商所有资质均应在有效期内。
2.确定采购药品的合法性我国药品实行批准文号管理，未经批准的药品，不得上市（没有实施批准文号管理的中药材、中药饮片除外）。进口药品应有符合规定的加盖供货单位原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》。首次采购的药品必须经过质量管理部门和企业质量负责人的审核批准。药品购进使用后，质量管理部门应保持对购进药品合法审核的延续，在药品使用期间，该药品的批准文件应是合法的。
2024年药品采购工作计划范文(五篇)
2024年药品采购工作计划范文
____年是全面____，加快推进医疗卫生体制改革的关键之年，药
品采购管理工作将面临一些新的机遇和挑战。我们将围绕总体工作思路，本着加强管理确保安全的原则，继续强化乡村一体化管理、县级
医院管理以及督导检查，认真落实各项计划内容，圆满完成各项既定
任务，促进管理水平的持续改进和全面提高。为使药品采购办公室工
作再上新台阶，特制定如下工作计划：
一、继续深化乡村一体化管理
1、积极推行“县镇村一体化，医生进农家”模式，将县镇村卫生
组织融为一体。实行统一人员培训、统一药品配送、统一公共卫生考核、统一新农合政策实施、统一业务管理为主要内容的管理体制。(充
实一些具体措施内容，可添加，____月组织培训;药品配送的方法措施)
2、积极探索多种形式的县乡村医疗服务一体化管理模式。鼓励不
同规模、不同级别的医院之间积极探索以资本、技术、管理为纽带，
通过整体托管、重组、联合办医、团队帮扶、城乡对口支援、区域协
同医疗、组建医院管理集团、医疗联合体等多种形式的县乡村医疗服
务一体化管理的有效形式。(充实一些具体措施内容，可添加____医院
与____医院结对子，与____外地医院建立帮扶关系、合作关系等等)
二、加强县级医院管理
1、充分发挥县级医院的城乡纽带作用和县域龙头作用，推动城乡
医院人才、技术、管理纵向流动的制度化、稳定化，加强县乡村区域
医疗服务网络建设和协调，促进纵向管理的机制创新，使县级医院与
城市大医院对接，向基层医疗卫生机构辐射，建立完善县乡村一体、上下联动机制，提高医疗服务体系的整体效率。
记录表格SOR
各类表格汇总
1、文件编制申请表
2、制度执行情况检查记录
3、供货方汇总表
4、供货方质量调查表
5、合格供货方档案表
6、采购计划表
7、购进质量验收药品目录
8、药品质量档案表
9、药品购进、质量验收纪录
10、药品陈列环境检查记录
11、环境温湿度监测记录
12、近效期药品催销表
13、药品拆零销售记录
14、处方药销售调配销售记录
15、中药饮片装斗复核记录
16、中药方剂调配销售记录
17、顾客意见征询表
18、药品质量问题查询表
19、药品质量问题投诉、质量事故调查处理报告
文件编制申请批准表申请人（部门）：
制度执行情况检查记录检查日期：年月日检查人：
供货方汇总表
供货方质量调查表
药品采购计划表日期：年月日
购进、质量验收药品目录
药品质量档案表
药品验收记录
13
药品陈列环境检查记录
环境温湿度监测记录
近效期药品催销表
编号：填报日期：年月日报告人：
药品拆零销售记录
药品通用名称：商品名称：
17
中药方剂调配销售记录表
顾客意见征询表
尊敬的顾客：为提高本店药品经营质量管理水平和服务水平，请您提供宝贵意见和建议。谢谢
药品质量问题查询表
药品质量问题投诉、质量事故调查处理报告
药品质量信息汇总分析表日期：年月日分析类型：
药品销售分析
年月日到年月日；本企业药品销售情况统计分析如下：
药品质量异常情况报告表
不合格药品确认、报告、报损、销毁表
药品购进退出、销后退回记录
药店员工花名册
临沂市兰山区明江海大药房员年度培训计划表
企业设施设备一览表
设施、设备档案表