ZZHK00-CX1303A-2013能源绩效参数、基准、目标、指标控制程序
能源绩效参数、能源基准、目标指标的设定
1、公司级能源绩效参数、能源基准、目标指标的设定
2-1、西区部门级能源绩效参数、能源基准、目标指标的设定
2-2、东区部门级能源绩效参数、能源基准、目标指标的设定
2-3、部门级能源基准、绩效参数、目标指标
3、车间级能源基准、绩效参数、目标指标
能源行业绩效管理程序与指标
04
能源行业绩效管理指标
财务类指标
净资产收益率
净资产收益率反映了公司利用自有资本获得收益的能力，是衡量 企业投资效率和经营效率的综合指标。
总资产周转率
总资产周转率反映了公司对资产的总体利用效率，数值越高表示 公司资产周转越快，运营效率也越高。
资产负债率
资产负债率反映了公司债务偿还能力，数值越高表示公司偿债能力 越强，但也意味着公司负债水平越高，经营风险可能增大。
感谢您的观看
THANKS
06
结论与展望
研究结论
能源行业绩效管理程序
本研究通过深入调查和分析，总结出了能源行业绩效管理的关键程序和步骤，包括目标设定、计划制 定、实施与控制、考核与评价以及改进与优化等环节。这些程序对于指导能源企业开展绩效管理工作 具有重要的实践价值。
能源行业绩效管理指标
研究还提出了一套适用于能源行业的绩效管理指标体系，包括财务、客户、内部业务过程、学习与成 长四个维度。这些指标涵盖了企业绩效管理的各个方面，有助于全面评估和提升能源企业的运营绩效 。
绩效计划与目标设定
明确组织战略和目标
根据组织的战略目标和业务计划，明确绩效管 理的目标和计划。
制定绩效指标和标准
根据组织的关键业务领域和成功因素，制定具 体的绩效指标和标准。
建立绩效目标值和时间表
为每个绩效指标设定具体的目标值和时间表，确保目标的可实现性和可追踪性 。
能源绩效参数确定和更新管理程序
能源绩效参数确定和更新管理程序
1编制和适用范围
本程序规定了能源绩效参数的设定、分级管理和评审要求，适用于公司级、部门/车间级、岗位级能源绩效参数的设定及管理。
2规范性引用文件
无规范性引用文件。列出此条款是为了与其他管理体系标准的条款序列保持一致
3术语
引用 GB/T 23331—2012中的术语和定义。
能源：可以直接或通过转换提供人类所需的有用能的资源。
能源管理体系：用能单位管理体系的一部分，用来制定和实施其能源方针并管理其用能活动。
用能单位：消耗能源的独立核算单位或其中具有自身职能和行政管理的一部分。能源因素：在用能单位运营全过程中，对能源消耗和能源利用效率有影响的过程和环节。
重要能源因素：指对能源消耗和能源利用效率可能产生重大影响的过程和环节。能源方针：用能单位最高管理者正式发布的降低能源消耗、提高能源利用效率的宗旨和方向。
能源目标：用能单位所要实现的降低能源消耗、提高能源利用效率的总体要求。能源指标：为实现部分或全部目标而设定的、量化的、可测量的绩效要求。
关键岗位：能源管理岗位和重点用能设施、设备操作岗位。
能源管理基准：用能单位为评价实施能源管理体系的绩效，通过对历史数据收集与分析，确定的某一年(或某一时期)能耗指标、能源利用效率。
能源管理标杆：用能单位参照比对的、同行业同类型活动可得的最佳能源利用水平。
能源管理绩效：用能单位实施能源管理活动所取得的可测量的结果。
能源管理方案：用能单位为挖掘节能潜力、提高能源利用效率，针对能源因素所采取的具体措施。
不符合：未满足要求。
4职责
4.1整车制造部负责公司级能源绩效参数的设定、监测、考核及更新管理；
能源基准、能源绩效参数、能源目标指标间的关系
A能源绩效参数 参数1 参数2 参数3 参数4 参数5 参数6 参数1
参数2 参数3
参数4 参数5
参数6 ……
B能源绩效参数
C设备工艺参数
C能源绩效参数
能源基准、能源绩效参数、能源目标指标间的
参数可为电流、电压、 压力、温度、流量、热 效率、电功率、开度、
能源绩效参数
A能源绩效 B能源绩效 C能源绩效
的措施方案。能源指标为预计值。
4.以过程控制为原则，空压站以能源可控变量为基础设定能源绩效参数：对能控制或影响可控能
源变量的设备、设施的部分工艺参数及其它（人、物料等）可测量的参数。如：电流、电压、压
力、温度、流量、开度、功率、转速等。
5.空压站在日常运行中监控和保持各能源绩效参数在设定范围值内并通过指标管理方案的实施，
米；
2.在能源基准的基础上，设定能源目标为：空压站能源单位产品综合能
耗在2013年的基础上下降10％，达到≤XXkgce/立方米。
3.鉴于空压站使用能源为电和水，故对能源目标分解，通过能量单位换算得出能源指标为：压缩
气单位产品电耗≤X.XXX度/立方米；单位产品水耗≤X.XXX吨/立方米。并制定为达到指标应采取
源目标指标间的关系
年度制定
年度制定
加入提升
比
分
预测量
能源指标
能源基准控制程序
能源基准控制程序
1 范围
本标准规定了公司能源基准的制定和控制要求。
本标准适用于本公司。
2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T 23331-2012 能源管理体系要求
3 术语和定义
GB/T 23331界定的术语和定义适用于本文件。为了便于使用，以下列出了GB/T 23331中的部分术语。
3.1
能源基准 energy baseline
用作比较能源绩效的定量参考依据。
3.2
能源评审 energy review
基于数据和其他信息，确定组织的能源绩效水平，识别改进机会的工作。
3.3
能源绩效 energy performance
与能源效率、能源使用和能源消耗有关的、可测量的结果。
3.4
能源管理团队 energy management team
负责有效地实施能源管理体系活动并实现能源绩效持续改进的人员。
4 职责
4.1 节能办（能源管理团队）负责制订能源基准。
4.2 各相关部门参与能源基准的制定，并在本部门加以分解落实。
4.3 总经理负责能源基准的批准。
5 能源基准的确定
制定能源基准应充分考虑公司的实际能源管理水平和产品生产的特点，能源基准既可以以产品单耗的形式表示，也可以采用能源效率水平的形式表示。能源基准的确定应：
a)建立在公司过去能源统计数据的基础上，这些数据应真实可靠，有代表性（如未发
生大的停产事故）；
b)考虑过去、现在和将来的能源结构、产品结构和工艺结构；
能源绩效参数一览表优秀文档
能源绩效参数一览表优秀
文档
(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）
广东*＊*陶瓷能源绩效参数一览表
各系列专业技术职称一览表
各大美容院工资一览表
一般情况下，不要轻易动薪资体系。约定俗成的东西，一旦调整，往高调还好，有鼓励作用，往低调或者结合任务调整，就要有暂时会有员工流失，情绪波动的一段时间.如果真想改革,一定要深思熟虑,就要坚持到底，不要因为一时的不顺而流产，这样情况下，不要怕员工流失而设定制度，要为目标达成制定制度.
当然美容院薪资所占比率多少合造，没有定论，如100万的20个点，和200万的30个点，对于美容院老板来说,就算给美容师资薪资比率偏高，但利润还是高一些，所以一般考虑二个数据：一是总量，二是合理比率额。
一般美容院提成方式:
做一次皮肤护理则提成１～3元,做一次身体护理5～10元,保底任务3000元~5000元，销售5000元的产品提成是６％，销售7000元的产品提成是８%。
美容师工资制
以美容师的工作业绩、考评成效与投入程度为依据，目前较为常见的有以下几种：
在中小型美容院中，一般采用比较温和的薪金设计法。
方式一、普遍薪金设计法：
1、美容院老板在了解当地美容院的店长，顾问，美容师的总体收入水平，譬如说美容师平均工资在500~800元之间.
2、在此基础上，结合自己全年的销售目标,譬如说，希望每月销售额达3万元，全年计划在30～40万.
3、将人员费用控制在19～23个点左右，即总体工资年度额在68万左右。
4、在此基础上,预留风险金30%,以防万一达不成全年营业额，即总体工资年度额在46万左右.此作为年底资金，达成营业额时一起发放.或者分一年二次发放.
能源管理体系 能源基准和能源绩效参数
能源管理体系能源基准和能源绩效参数
能源管理体系（Energy Management System, EMS）是指通过建立和实施一套系统化的管理程序和措施，以有效地管理和提高组织的能源利用效率。能源管理体系的实施能帮助组织降低能源消耗、降低能源成本、减少环境污染，提高能源绩效。
能源基准（Energy Benchmark）是指在能源管理体系中设定的用于评估和比较能源绩效的参考点。通常通过对组织内部不同部门、不同设施或不同时间段的能源消耗进行计量、整理和分析，得出一个能够体现组织能源消耗水平的基准值。能源基准可以作为组织内部各项节能措施的目标和衡量标准，也可以用于与其他组织进行能源绩效的比较。
能源绩效参数（Energy Performance Indicators, EPI）是用于度量和评估组织能源绩效的指标。能源绩效参数通常与组织的能源消耗相关的指标，例如能源消耗总量、能源消耗强度、能源消耗占比等。通过监测和分析能源绩效参数的变化，可以帮助组织发现和解决能源消耗过高或能源浪费的问题，以及评估能源管理措施的效果。能源绩效参数可以根据组织的特定情况进行定制，以适应不同组织的能源管理需求。
2013年公司能源管理目标和方案定
2013年能源目标、指标管理方案
( )
为认真贯彻落实各级政府节能减排政策，提高全员节能意识，切实结合我公司实际现状，特制定2013年能源管理方案如下，望各单位认真执行：
编制人：董晶审批人：汪小飞批准人：毕秋生审批日期：2013年3月28日
能源绩效参数和基准控制程序
能源绩效参数和基准控制程序
1.目的
本程序规定了公司的能源绩效参数、能源基准设定、分级管理和评审要求，以利于公司能源绩效管理。
2.范围及术语
2.1本程序适用于公司的能源绩效参数、基准制定及相关管理活动。
2.2.术语
2.2.1能源基准：用于比较能源绩效的定量参考依据。
2.2.2能源绩效：与能源效率、能源使用和能源消耗有关的、可测量的结果。
2.2.3能源绩效参数：由组织确定，可量化能源绩效的数值或量度。
3.职责
3.1生产部负责组织开展公司级能源绩效参数、能源基准、目标、指标的识别与制定、评审及调整更新；
3.2总经理负责公司级能源绩效参数、能源基准、目标、指标的审批；
4.程序
4.1能源绩效参数的确定：
4.1.1能源绩效参数的设定依据：
1）国家或行业的能耗定额标准；
2）国家或行业对重点用能设备、系统运行效率或能效标准；
3）国家或行业清洁生产标准；
4）上级下达的能耗考核要求；
5）政府部门下发的能耗考核要求；
6）当年的技术改造、能源结构变化、工艺变化
7）本公司的能耗定额标准；
8）公司的其他需进行平衡的因素；
9）参考《能源基准》。
4.1.2生产部根据公司实际消耗的能耗类型、政府部门的考核要求，确定可反映公司实际能耗情况的绩效参数，形成《能源绩效参数》，经总经理审批后发布执行。
4.2能源绩效参数的监测与考核
4.2.1生产部对“能源绩效参数”进行监测，每月对各区域的能源绩效完成情况进行考核，报总经理审批后发布各区域。
4.2.2用能部门对“能源绩效参数”进行监测，考核各工段和重点耗能工位的能源绩效，报本单位能源管理负责人审核。
能源管理体系 能源基准和能源绩效参数
能源管理体系能源基准和能源绩效参数
【正文】
1. 引言
在当今社会中，能源管理体系已成为一个重要的话题。随着能源供应的严峻形势和对可持续发展的需求日益增长，建立一个高效的能源管理体系成为企业和政府组织面临的重要任务。在这一背景下，能源基准和能源绩效参数的制定和应用显得尤为重要。本文将深入探讨能源管理体系中的能源基准和能源绩效参数，并分析其在可持续发展中的作用。
2. 能源管理体系及其基本要素
能源管理体系是指为实现能源使用效率和节能减排目标而建立的一整套管理措施和方法。它通过制定合理的能源政策和策略，建立科学的能源计划和评估体系，并持续改进能源利用效率，以实现可持续发展的目标。
2.1 能源基准的定义和作用
能源基准是能源管理体系中的一个重要概念，它是指在特定条件下的能源使用情况的参考值。通过制定能源基准，可以帮助企业或组织对能源使用情况进行量化分析，从而评估能源使用的效率和可持续性。
2.2 能源绩效参数的定义和评估
能源绩效参数是指用于评估能源管理体系中各项能源利用效率的指标。它可以反映出企业或组织在能源使用方面的优势和不足，从而为改善
能源使用效率提供依据。常见的能源绩效参数包括能源消耗量、能源
利用效率、能源排放等。
3. 能源基准和能源绩效参数的制定与应用
3.1 能源基准的制定
制定能源基准需要考虑多方面的因素，包括行业特点、企业规模、能
源类型等。可以参考国家或地区的能源政策和行业标准，结合实际情
况确定合理的基准值。还需要考虑技术发展和经济水平等因素，确保
基准值的科学性和可操作性。
3.2 能源绩效参数的评估
工厂能源基准与能源绩效参数确定指南
工厂能源基准与能源绩效参数确定指南下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！
Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!
主要耗能设备能源绩效参数和关键运行参数技术要求-2013-8精编版
主要耗能设备能源绩效参数和关键运行特性监测技术要求
1 范围
本标准规定了工厂主要耗能设备能源绩效参数和关键运行特性的监测技术要求。
本标准适用于工厂主要耗能设备经济运行的过程控制。
2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
GB/T 2589 综合能耗计算通则
YC/T199-2006 卷烟企业清洁生产评价准则
GB/T 13234 企业节能量计算方法
GB/T 15587 工业企业能源管理导则
GB/T 16614 企业能量平衡统计方法
GB/T 16615 企业能量平衡表编制方法
GB/T 16616 企业能源网络图绘制方法
GB/T 6421 企业能流图绘制方法
GB/T 17166 企业能源审计技术通则
GB/T7119 评价企业合理用水技术导则
GB 19762 清水离心泵能效限定值及节能评价值
GB/T3486 评价企业合理用热技术导则
GBT 17954-2007 工业锅炉经济运行
GB24500-2009 工业锅炉能效限定值及能效等级
TSG G0003 工业锅炉能效测试及评价规则
GB/T15910 热力输送系统节能监测
DB33 800-2010 锅炉运行能效限额及检测技术
GB/T3485 评价企业合理用电技术导则
GB/T16664 企业供配电系统节能监测方法
GBT13462-2008 电力变压器经济运行
GB 24790 电力变压器能效限定值及能效等级
GB 20052 三相配电变压器能效限定值及节能评价
能源基准和能源绩效参数控制程序
文件制修订记录
1.0目的
本程序旨在识别本公司的能源绩效参数、能源基准。并有效性提供操作指导和管理。
2.0范围：
适用于在公司能源管理体系本程序适用于本公司的能源绩效参数、能源基准的识别更新管理。
3.0参考文件：
3.1《文件控制程序》
3.2《记录控制程序》
3.3《能源管理手册》
3.4《能源目标、指标及管理方案控制程序》
4.0定义：
4.1能源基准：
用作比较能源绩效的定量参考依据。
4.2能源绩效：
根据组织的能源方针、能源目标、能源指标以及其他能源绩效要求取得可测量的结果。
5.0职责权限：
5.1总经理的职责：
负责依据《中华人民共和国节约能源法》和地方能源管理的相关法规分布用能、加强节能管理，分布要求相关人员完成节能基本制度、节能管理；履行节能法律法规要求的法律责任；提出节能激励政策和要求。
5.2管理者代表的职责：
管理者代表负责能源绩效参数、能源基准的批准，向最高管理者汇报能源管理体系的要求、运行执行情况。
5.3体系部的职责：
负责能源管理体系文件的审核、修订发行和文件系统的维护更新，并负责体系运行的内审、外审监督进行维护。负责按本文件所要求的周期组织实施法律法规及合规性评价条规、条款的更新评审，落实跟进能源管理体系评估中所采取措施的完成情况并跟进落实措施的有效性，负责本部门执行能源管理体系和监督。
5.4设备维修部的职责：
5.4.1负责依据《中华人民共和国节约能源法》和地方能源管理的相关法规有效的贯彻能源管理体系要求的有效运行；
5.4.2负责对于现场使用的设备、设施以及能源计量工具实施检查维护调试满足能源基准和能源绩效参数控制程序的具体要求；
2015年3月能源基准、绩效参数及指标培训材料.ppt
第4页
一、基本概念
（二）能源绩效 （energy performance） 与能源效率、能源使用和能源消耗有关的、可测量的结果。 能源绩效参数包括运行层面和管理层面，运行层面的能源绩效参数与 工艺、设备的运行管理有关，管理层面的能源绩效参数与重要的能源 使用控制有关。
8
矿 技措节能量
立方米/万立方米 吨(标煤)
15% 35%
120.8 280.0
9
新鲜水用量
万立方米
35%
7.2
备注
否决性指标 否决性指标
否决性指标 否决性指标
第6页
一、基本概念
指标可以包括以下三个方面： 1、能够反映组织整体能源利用水平、能够涵盖全部生产流程的指 标，如综合能耗、万元增加值综合能耗、单位产品综合能耗、单 位产品水、电、燃料气单耗等。 2、能够反映主要工艺流程、环节的指标，如工序能耗。 3、用能设备的能源效率等指标。
节能量 节水量
基准 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
指标
√ √
计量单位 吨标准煤/万元 立方米/万元 吨标准煤/万元 立方米/万元 千克标准煤/万立方米 千瓦时/万立方米 立方米/万立方米 立方米/万立方米 千克标准煤/万立方米 千瓦时/万立方米 立方米/万立方米 立方米/万立方米 千克标准煤/万立方米 千瓦时/万立方米 立方米/万立方米 立方米/万立方米
能源目标能源指标管理方案控制程序
文件制修订记录
1.0目的：
为落实能源方针，实现“降低能源消耗、提高能效利用效率”的终极目标，本文件规定各级能源管理体系目标、指标和管理方案的建立途径和要求，确保能源管理体系的目标指标和管理方案得到有效地管理和实施，不断提高公司能源管理绩效。
2.0适用范围：
适用于公司对各单位能源管理体系目标指标和管理方案的制定、实施、评审和控制管理。
3.0职责：
3.1 最高管理者负责公司能源管理体系目标指标和管理方案的审批。
3.2 环安部组织相关单位和人员通过系统的能源评审，确定各单位能源基准和能源绩效参数，并依据公司的总体用能情况将节能目标分解到各单位，制定出各单位的目标指标和管理方案。
3.3 环安部负责监督能源管理体系目标指标和管理方案的实施，及各单位的能源管理绩效考核。
3.4 人力资源部负责能源管理体系目标指标和管理方案的宣传工作。
3.5 工务部负责电力、柴油、压缩空气、冷冻水计量和统计，并报送环安部该体系负责人。
3.6 其他各相关单位负责按规定确定本单位的能源目标指标和管理方案及其实施，并按规定进行检查、考核，以确保公司能源管理体系目标和指标的实现。
4.0工作程序
4.1 能源基准的确定与更新：
4.1.1为了设立能源目标指标，比较、分析能源管理绩效，公司选择一个自然年为基准年，对基准年的能源消耗和能源利用效率水平进行统计分析，分析结果设定为能源基准并形成《能源基准清单》，作为建立能源目标指标、评价能源
管理绩效改进情况的基础。
4.1.2基准年选择应满足以下原则：
4.1.2.1能源结构、产品结构、工艺结构稳定；
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1 目的
本程序旨在识别公司的能源绩效参数、能源基准，制定目标和指标。并将目标和指标分解到各部门，以持续改善公司能源绩效水平，贯彻能源方针。
2 范围
本程序适用于公司的能源绩效参数、能源基准的识别、目标、指标及能耗定额的制定与实施活动。
3 职责
3.1 制造部负责组织各相关部门开展能源绩效参数、能源基准、目标、指标的识别与制定，技术部负责能耗定额的制定。
3.2 各相关部门参与能源绩效参数、能源基准、目标、指标及定额的识别与制定，并在本部门加以分解落实。
3.3 制造部负责能源目标分解和指标修订工作。
3.4 管理者代表负责能源绩效参数、能源基准、目标、指标的评审工作。
3.5 总经理负责能源基准、目标、指标的批准。
4 工作程序
4.1能源绩效参数的确定：
4.1.1能源绩效参数的类型：
能源绩效参数可以是直接测量的参数（如锅炉的主要蒸汽压力及温度、排烟温度和烟气含氧量），也可以是模型计算获得的参数（如单位产品综合能耗、基于正平衡或反平衡法计算锅炉热效率的模型）。此类参数与监控对象（如用能设备、用能系统）的能源绩效水平密切相关，公司通过对能源绩效参数的监视和测量，可实时掌握监控对象的能源绩效水平，采取控制措施，确保能源目标和指标的实现。
4.1.2能源绩效参数的设置：
为了验证能源目标和指标的实现程度，能源绩效参数的设置包括管理层面和运行层面，管理层面的能源绩效参数通常与主要能源使用的控制有关；运行层面的能源绩效参数与设备、设施运行控制的有关。
能源绩效参数可以说明公司的运行情况，当影响能源绩效参数的业务活动或基准变化时更换能源绩效参数，适用时与能源基准进行比较。能源绩效参数确定
和更新的方法学应予以记录，形成文件并定期评审。
4.1.3 能源基准的确定
4.1.3.1 制造部根据能源评审得出的统计数据和公司实际，制定能源的基准，上报管理者代表，由能源管理者代表组织相关部门对其科学合理性进行评审。4.1.3.2 能源基准的制定和评审应参考以下内容：
1）年度各种能源的消耗总量、产品产量及单位产品综合能耗；
2）年度各生产车间能耗耗量、产品产量、产品能源单耗及单位产品综合能耗；3）各辅助系统的能源消耗量及管线的能源损失。
4）与能源消耗、能源效率的计量、统计、分析系统相匹配；
5）根据能源结构、产品结构和类型、生产工艺、管理水平和手段、生产用能等方面的变化进行调整；
6）公司在确定能源基准时应当规定统计计算准则、评审原则和时间、更新规定等；
7）公司应当将建立的能源基准形成文件，适时评审和更新，并通过基准确定、评价和比较能源目标和指标，评估改进的有效性，比较分析与核算能源绩效；8）公司应当考虑相关影响因素对评价结果的影响，包括经营规模、设备规模的差异以及由于规模经济而造成的效率差异；产品特性以及生产流程的差异，原、燃料条件、负荷率等外部条件的变化；地域和气候的差异等。
技术改造项目和外供的能源消耗量在核算时应扣除。
4.2 能源目标的确定
4.2.1 制造部根据能源绩效参数和能源基准，并依据公司的能源方针，制定出能源目标，上报能源管理负责人。能源管理负责人组织相关部门对能源目标的可行性、先进性和适宜性进行评审，评审合格后报总经理批准。
4.2.2 能源目标的制定和评审应遵循以下原则：
1）符合法律、法规及其他要求；
2）符合能源方针，最高管理者的承诺；
3）主要能源使用；
4）改进能源绩效的机会；
5）相关方的关注点和要求；
6）技术、财务、运行和经营条件等方面；
7）能够反映公司整体能源利用水平、能够涵盖全部生产流程的指标，如综合能耗、单位产品综合能耗等；
8）能够反映主要工艺流程、环节的指标，如工序能耗；
9）用能设备的能源效率等指标。
4.3 能源目标的分解
制造部根据确定的能源目标，并结合各部门的能源使用、能源消耗、能源品种和数量、节能潜力大小等实际情况，将目标进一步分解为指标，并上报管理者代表。经能源管理负责人审核，交由总经理批准，落实到各部门。
4.4 能源指标的分解
各个部门根据分解的指标，并结合工序和班组的能源使用、能源消耗、能源品种和数量、节能潜力大小的实际情况，将目标进一步分解，细化为能耗定额，落实到各工序和班组。
4.5 能源目标、指标及能耗定额的修订
4.5.1 能源目标、指标及能耗定额不能按时完成或不能正常实施时，制造部组织有关部门查明原因，并进行分析。对需修订的内容提出修订意见，由原制定部门负责修订，报管理者代表审批后执行。需要进行重大修订时，由管理者代表报总经理批准后执行。
4.5.2 修订能源目标、指标及管理方案时，应考虑如下情况：
1）能源目标、指标的合理性；
2）法律、法规及其他要求发生变化；
3）公司内部条件发生变化，如工艺更新、设备改造、新项目投产、新能源替代、组织机构发生变化等；
4）发生与能源目标、指标及管理方案有关的意外事件。
4.6 能源基准、目标、指标的更新
能源目标、指标完成或管理评审结束后，按本程序的规定及管理评审意见制定下一周期的能源基准、目标、指标及能耗定额，当主要能源使用变更时，适时
更新或调整能源目标和指标，并重新审核、批准。
5 支持行文件
5.1 《法律、法规及其他要求的控制程序》
5.2 《能源评审控制程序》
5.3 《信息沟通程序》
5.4 《能源管理实施方案控制程序》
6 记录
6.1 能源绩效参数、基准、目标、指标、定额的发布记录6.2 能源绩效参数、基准、目标、指标变更记录