2014-2015-1管理学试卷A
2014年秋管理学原理试卷及答案
中南大学考试试卷
2014--2015学年一学期;时间110分钟
2015年元月13日14:00-15:40新校区D座205教室
管理学原理课程 32 学时 2 学分考试形式:闭卷
专业年级:工程管理13级总分100分,占总评成绩 70 %
(所有答案均写在答题纸上,试卷及答题纸一起交)
一、单项选择题(每个小题只有一个正确答案)(本大题分20小题,每小题1分,共20分)
1、()被称为是“科学管理之父”。
A.亚当·斯密
B.罗伯特·欧文
C.亨利法·约尔
D.泰罗
2、不管白猫、黑猫抓到耗子就是好猫这句谚语描述的是()道德观。
A.功利主义
B.权力至上
C.公平公正
D.社会契约
3、给同工不同酬现象已解释的道德观是()。
A. 功利主义道德观
B.权力至上道德观
C.公平公正道德观
D.社会契约道德观
4、以下()措施与提高组织的道德标准或提升员工的道德修养无关。
A.对绩效进行全面的评价
B.以市场占有率而不是利润最大化为经营目标
C.确立道德准则
D.建立正式的保护机制
5、当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方,由后者按合同规定使用的交易行为()。
A.特许
B.合同制造
C.协议转让
D. 技术转让
6、当一个企业拥有所有权优势和内部化优势时,()将成为国际化经营的主要方式。
A.出口
B.非股权安排
C.直接投资
D.委托信贷
7、当全球一体化的压力低、当地反应化的压力高时,跨国企业将采取()的竞争战略。
A.多国模式
B.国际模式
C.跨国模式
D.全球模式
8、根据价值链分析法,下列不属于基本活动的是()。
A.内部后勤
B.技术开发
城市管理学模拟试卷
广东广播电视大学新会分校2014—2015学年度第一学期模拟考试
城市管理学模拟考试
2014年12月班别姓名学号成绩
一、填空(每空1分共10分)
1.随着我国城市化的迅速发展,将作为我国社会主义民主发展的重要生长点,为21世纪我国社会主义民主的发展奠定坚实的基础。
2.城市管理思想的演进很大程度上是循着思想的阶梯进行的。
3.城市经济管理体制改革的基本目标是确立社会主义市场经济体制,使市场在政府宏观调控下对起基础性作用。
4.对中国来说,实现经济增长方式从粗放型向的根本性转变,是可持续发展在经济方面的必然要求。
5. 是当前国际上发达国家广泛采用的一种污染物总量控制的市场运作方式,即在排污总量控制的前提下允许企业买卖排污指标,以经济杠杆促使企业主动削减排污量。
6.过去我国市政管理注重管制职能而忽视职能。
7.“以人为本”并不是“人类中心论”,不是追求人对自然的绝对主宰和控制,而只是强调城市环境的。
8. 是指代表某种利益的市民组织或市民团体,通过一定途径
和方式,向城市权力机构提出政治和经济等方面利益要求的行为。
9. 是突发事件管理结构体系的核心。
10.将原因导向的城市管理思路用到城市环境问题的研究上,可以发现,我们需要从末端治理为主的环境保护走向发展源头导向的。
二、选择题(每题2分共20分,每题至少有一个答案,多选或少选均不能得分)
1.()是城市化的后续动力。
A农业现代化B科技现代化C工业化D信息化
2.在我国市人民团体特指()组织。
A.市妇联
B.市共青团
C.市政协
D.市工会
3.我国市民利益表达的主要途径或渠道包括()。
管理学试卷A及答案
XX 职业技术学院
2013 -2014学年第 1学期 经济与管理 系 会电 专业
11 级《 管理学 》期末考试试题A (卷)
本课程为闭卷考试,可携带 文具(或课程为开卷考试可携带
文具和 资料)
一、 判断题(本大题共
10小题,每小题2分,共20分)
1。管理主要的目的是使资源成本最小化,因此管理
最主要的是追求效率。 (
) 2.人际关系理论认为,工人是“经济人”。
)
组织文化具有激励功能,却没有约束功能。 ( )
4。管理层级与管理幅度成正比。 ( )
。反馈控制也称事后控制,所以作用不大。 ( )
6。不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果,但是只能确定各状态发生的
概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。
( )
7。一般来说标准必须从计划中产生,计划必须先于控制。 ( )
8。直线制企业组织结构是一种古老的形式,对任何企业来说,它都劣于矩阵制组
织结构. ( )
9。组织层次过多,不利于组织内部的沟通. ( )
10。领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系,其实质是影响。 ( )
二、 单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求
的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1。管理的载体是( )
A 。管理者 B.技术 C 。工作 D 。组织
2.从管理活动发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?( )
A 。计划、控制、组织、领导 B.计划、领导、组
织、控制
C 。计划、组织、控制、领导
D 。计划、组织、
领导、控制
3.管理的计划职能的主要任务是要确定( )
管理学A试卷试题带答案
《管理学》期末考试A试卷(答题卡及答案附后)
第一题:单项选择题(每题 1 分,共 20 分)
1.下列几项活动中,哪一项不属于管理活动?()
A.部队的班长与战士谈心
B.企业的总会计师对财务部门进行检查
C.学生制定自己的学习计划
D.医院的外科主任主持会诊
2.主要依靠个人经验来进行管理是()的特点。
A.传统管理阶段
B.科学管理阶段
C.现代管理阶段
D.当代管理阶段
3.古典管理理论阶段的代表性理论是()。
A.科学管理理论
B.行政组织理论
C.行为科学理论
D.权变理论
4.泰罗认为,科学管理的中心问题是()。
A.提高工资
B.使用标准化工具
C.实行职能工长制
D.提高劳动生产率
5.霍桑实验的结论中对职工的定性是()。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
6.“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理哪一个职能?()
A.组织职能
B.领导职能
C.计划职能
D.控制职能
7.一个企业中处于较低层次的管理人员所做出的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可以认为该企业:()。
A.管理人员的素质较高
B.高层主管比较开明
C.组织集权程度较高
D.组织分权程度较高
8.当组织的环境是复杂且多变时,或组织重视对人才的培养时,组织一般倾向于:()
A.集权
B.分权
C.关心人
D.关心工作
9.某公司设立了华东分部、华中分部、东北分部、西南分部四大部门负责公司在全国各地的业务,这种划分部门的方法是()。
A.职能部门化
B.地区部门化
C.产品部门化
D.顾客部门化
10.小王是一名合资企业的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个有时甚至是相
《管理学原理》试卷A及答案
一、填空(本大题共5小题,每格1分,共15分)
1. 法国工业家法约尔在其《工业管理与一般管理》中把管理的职能分为计划、组织、指挥、协调、控制。
2. 人们对待风险的态度有三种类型风险厌恶型、风险中立型、风险爱好型。
3. 根据道格拉斯·麦格雷戈的理论,管理者对人性的假设有两种对立的基本观点:一是X理论;另一种是Y理论。
4. 依据所在职位的不同,员工培训可以分为新员工培训、在职培训、离职培训三种形式。
5. 领导者权力运用方式,可以将领导风格分为两类集权式和分权式。
二、判断分析题(本大题共3小题,每小题4分,共12分)
1.管理者也称为领导者。
答:错误。(2分)管理者不同于领导者,管理者强调职权,领导者强调个人权力。(2分)
2.战术决策主要集中在最高管理层所作出的决策。
答:错误。(2分)战略决策主要集中在最高管理层所作出的决策,战术决策主要集中在中间管理层、基层管理层所作出的决策。(2分)
3.管理幅度与管理层次之间是正比例关系。
答:错误。(2分)管理幅度与管理层次之间是反比例关系。(2分)
三、单项选择题(本大题共13小题,共15分)
1.”
A.亚当·斯密
B. 罗伯特·欧文
C. 亨利·法约尔
D. 泰罗
2. 越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、
序排列。
A. 概念技能,技术技能,人际技能
B. 技术技能,概念技能,人际技能
C. 概念技能,人际技能,技术技能
D. 人际技能,技术技能,概念技能
3.某企业研制了一种新产品,通过估算,该产品在不同方案不同市场需求下的损益情况如下表示:
进行决策时,若采用:(1)乐观法,应选择(B)
《管理学基础》试卷兼答案(A)
《管理学基础》试卷兼答案
(A 卷)
一、单项选择题(共30分) 1.(本题1分)在研究型机构中,下列哪一种领导方式的效果最差 【 】 A. 高任务,低关系 B. 高任务,高关系 C. 低任务,高关系 D. 低任务,低关系 2. (本题1分)在激励工作中,最为重要的是发现职工的 【 】 A. 安全需求 B. 潜在需求 C. 主导需求 D. 自我实现需求 3.(本题1分)双因素理论中的保健因素是指 【 】 A. 影响和促进职工工作满意感的因素 B. 保护职工心理健康和因素 C. 预防职工心理疾病的因素 D. 影响和预防职工不满意感产生的因素 4.(本题1分)在波士顿矩阵法中,市场占有率较高,而业务增长率较低的经营单位,被称为 【 】 A. 金牛 B. 明星 C. 幼童 D. 瘦狗 5.(本题1分)决策理论学派的代表人物是 【 】 A. 西蒙 B. 法约尔 C. 泰罗 D. 孔茨 6.(本题1分)一个组织的( )可以看做是它最基本的目标,也是一个组织存在的基本理由。 【 】 A. 战略 B. 使命 C. 计划 D. 目标 7.(本题1分)利用有关数学工具,为企业寻得一个有效数量解,着重于定量研究的学派是 【 】 A. 科学管理学派 B. 管理科学学派 C. 社会技术系统学派 D. 权变理论学派 8.(本题1分)组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为 【 】 A. 个人决策 B. 群体决策 C. 集权 D. 分权 9.(本题1分)一般来说,主管人员面对的问题越复杂,其直接管辖的人数 【 】 C. 不宜过多 D. 以上均不对 10.(本题1分)在下列哪种假设下管理者宜采用“胡萝卜加大棒”的政策 【 】
广东工业大学2014年财务管理学试卷(A)
2014年财务管理学试卷(A)
一、单项选择题
1.企业财务关系中最为重要的关系是()
A、股东与经营者之间的关系
B、股东和债权人之间的关系
C、股东、经营者、债权人之间的关系
D、企业与政府有关部门、社会公众之间的关系
2.当贴现率与内部报酬率相等时()
A、净现值小于零
B、净现值等于零
C、净现值大于零
D、净现值不一定
3.下列属于反映公司长期偿债能力的财务比率为()
A、流动比率
B、利息保障倍数
C、存货周转率
D、资产报酬率
4.按股东权利义务的差别,股票分为()
A、记名股票和无记名股票
B、国家股、法人股、个人股和外资股
C、普通股和优先股
D、旧股和新股
5.经济批量是指()
A、采购成本最低的采购批量
B、订货成本最低的采购批量
C、储存成本最低的采购批量
D、存货总成本最低的采购批量
6.一定时期内每期期初等额收付的系列款项是()
C、即付年金B、永续年金C、递延年金
D、普通年金
7.在几种筹资形式中,兼具筹资速度快、筹资费用和资本成本低、对企业有较大灵活性的
筹资形式是()
A、发行股票
B、融资租赁
C、发行债券
D、长期借款
8.一项借款年利率8%,若每半年计息一次,则该项借款的实际年利率为()
A.4% B、8% C、8.16% D、10.12%
9.下列筹资方式中,资本成本最低的是()
A、发行股票
B、发行债券
C、长期借款
D、留用利润
10.企业在经营决策时对经营成本中固定成本的利用称为()
A、财务杠杆
B、总杠杆
C、联合杠杆
D、营运杠杆
11.当一项长期投资的净现值大于零时,下列说法不正确的是()
A、该方案不可投资
B、该方案未来报酬的总现值大于初始投资的现值
管理学试卷答案及评分标准A
《管理学》课程试题库
试卷三标准答案及评分标准
一、名词解释(每题2.5分,共10分)
1.
指某一种产品从完成试制、投放市场开始,直到最后被市场淘汰而退出市场为止所经历的过程。
2.
指企业退出某个行业时所付出的代价,即所在行业退出的难易程度。
3.
按预先规定的程序、处理方法和标准来解决管理中经常重复出现的问题,又称重复性决策、定型化决策、常规决策。
4.
就是帮助决策者在企业内部的优势(Strengths)和劣势(Weaknesses),以及外部环境的机会(Opportunities)和威胁(Threats)的动态的结合分析中确定相应的生存和发展战略的一种有用而简单的决策分析方法。
二、填空(每空0.5分,共15分)
1.计划、组织、领导、控制
2.有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾
3.高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员;综合管理人员、专业管理人员
4.政治法律环境、社会文化环境、经济环境、技术环境、自然环境、国际环境;供应商、顾客、竞争对手、政府机构及特殊利益团体
5.行业(现有)竞争者、潜在进入者、替代品生产者、供应商、购买者6.相对于行业平均水平的销售增长率、市场占有率(市场份额)、产品获利能力7.中间经销商(中间顾客)、最终使用者(最终顾客)
三、单项选择(每题1分,共15分)
1.D 2.C 3.B 4.B 5.A 6.D 7.B 8.A 9.C 10.D 11.A 12.C 13.B 14.D 15.A
四、判断正误(在题后括号内,对的填Y,错的填N。每题1分,共15分)
1.N 2.N 3.N 4.Y 5.N 6.Y 7.Y 8.N 9.N 10.Y 11.N 12.N 13.Y 14.Y 15.N
2014-2015(1)管理学原理试卷A(1)
徐州工程学院试卷
2014 — 2015 学年第一学期课程名称管理学原理
试卷类型 A 考试形式闭卷考试时间 100 分钟
命题人 2014年 12 月 01日使用班级 13会计1、2、3、4 教研室主任年月日教学院长年月日姓名班级学号
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共计20分)
6.权变理论强调在管理中要根据组织所处的内外部条件(),针对不同的具体条件寻求最合适的管理模式、方案或方法。
A.制定规范
B.选拔人才
C.随机应变
D.协调整合
7.李山是某房产销售公司的新员工,对于这份新工作,他很喜欢,也有很多自己的想法。单位里年轻人也比较多,工作的氛围很好,他和同事们都急于在领导面前展现自己的能力。但是上级领导似乎不愿给他们个人施展的空间,甚至要求他们在细小的问题上也要群策群力,李山感觉公司领导太保守了。你认为公司领导出于什么考虑提倡李山他们要群体决策呢?()
A.对于年轻、缺乏经验的工作团队,群体决策比个人决策更能提高决策的正确性
B.锻炼年轻人的管理能力
C.调动大家的工作积极性
D.协调单位内部的人际关系
8.计划活动的普遍性是指()
A.上层制定的计划适应组织的所有层次
B.组织对所有的活动都要进行精心的计划
C.管理的所有职能中都包含着计划
D.计划是各级主管人员的一个共同的职能
9.根据西蒙的决策理论,决策方案选择的原则是()
A.绝对理性原则
B.最优原则
C.合理原则
D.满意原则
10.目标管理的最突出的特点是强调()
A.成果管理和自我控制
B.过程管理和全面控制
C.计划与执行相分离
D.自我考评和全面控制
2014年管理学真题+答案解析
2014年河南省普通高等学校
选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试
《管理学》试卷
一、选择题(每小题 1 分,共40 分。在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑)
1、被称为“人事管理之父”的是( )
A.罗伯特.欧文
B. 亨利.汤
C.马克斯.韦伯
D.哈罗德,孔茨
2、科学管理理论开创了西方管理理论的新纪元,对世界各国的管理实践产生了巨大的影响。下列不属于科学管
理理论内容的是( )
A.处理人际关系
B.一切标准化
C.提高单个工人的生产率
D.实施差别计件工资制
3、组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。下列不属于组织管理理论代表人物的是( )
A.亨利.法约尔
B.亨利.甘特
C.马克斯.韦伯
D.切斯特.Z.巴纳德
4、“产生新想法并加以处理,以及将关系抽象化的思维能力”是管理者的( )
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.决策技能
5、梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结,阐述了与古典管理理论不同的观点一一人际关系学说。下列不属于梅奥人际关系学说内容的是( )
A.能力和工作相适应
B.工人是社会人
C.企业中存在着非正式组织
D.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系
6、全球化经营的一般环境中,下列不属于一般环境的是( )
A.政治与法律环境
B.经济与技术环境
C. 社会文化与自然环境
D.供应商和买方环境
7、价值链分析法把企业的活动分为( )
A.程序化活动和非程序化活动
B.长期活动和短期活动
C.抽象性活动和具体性活动
D.基本活动和辅助性活动
8、双汇集团即从事肉质品加工,又从事相关养殖。下列说法正确的是( )
管理学基础试题
西双版纳职业技术学院期末考试卷(A)卷
(2014-2015学年上学期)
考试科目: 《管理学基础》考试时间: 120 分钟
适用班级: 14初金融、会计电算化
班级:姓名:
一、单项选择题(每题1。5分,共30分)
1、管理是( A )的产物。
A:社会大生产 B:共同劳动
C:劳动分工 D:生产力发展到一定阶段
2、在十大管理实务中,控制职能包括的主要实务是监控和(D ).
A:激励 B:沟通 C:协调 D:评估
3、对于一线管理者来说,( D )技能更为重要.
A:人际技能 B:概念技能 C:行政技能 D:技术技能
4、科学管理理论的代表人物是(B )
A:法约尔 B:泰罗 C:梅奥 D:韦伯
5、为了最大限度地刺激与激励工人的劳动积极性,泰罗创立并推行(A )。
A:有差别的计件工资制 B:计件工资制
C:计时工资制 D:奖励工资制
6、最早提出管理职能的人是(B )。
A:泰罗 B:法约尔 C:韦伯 D:梅奥
7、企业内部环境的分析方法是( C ).
A:SWOT分析法 B:五力分析法
C:价值链分析法 D:环境因素分析法
8、每种备选方案只有一种确定结果的决策,即决策事件未来的自然状态明确,
只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是( D )。
A:不确定型决策 B:风险型决策
C:明确化决策 D:确定型决策
9、邀请专家、内行,针对组织内某一个问题或某一个议题,让大家开动脑筋,畅所欲言地发表个人意见,充分发挥个人和集体的创造性,经过互相启发,产生连锁反应,集思广益,而后进行决策的方法是(B )。
A:德尔非法 B:头脑风暴法 C:个人决策法 D:集体决策法
管理学基础期末试卷及答案A
管理学基础期末试卷及答案A
一、单项选择题
1、在管理学中,领导的含义是()。
A.指导和协调组织成员的行为
B.组织和协调组织成员的行为
C.激发和协调组织成员的工作热情
D.指导和协调组织成员的工作热情
正确答案是:C.激发和协调组织成员的工作热情。
领导是指挥、指导、引导和激励组织成员为实现组织目标而努力的过程。在这个过程中,领导的主要任务是激发和协调组织成员的工作热情,使他们能够积极地、有效地实现组织目标。因此,选项C“激发和协调组织成员的工作热情”是正确的答案。
2、在管理学中,权力的来源是()。
A.强制力
B.奖赏力
C.专业能力
D.影响力
正确答案是:D.影响力。
权力是指一个人或一群人影响他人行为的能力。这种能力来源于个人的地位、知识、技能、资历、财富、社会关系等因素,以及由此产生的对他人的影响力。因此,选项D“影响力”是正确的答案。
3、在管理学中,有效的沟通应该具有()。
A.快速性
B.准确性
C.完整性
D.可验证性
正确答案是:B.准确性。
沟通是信息交流的过程,其目的是确保信息的准确性和可靠性。因此,有效的沟通应该具有准确性,即信息应该准确地传达给接收者,没有歧义或误解。其他选项虽然也是沟通的重要方面,但不是本题的最佳
答案。
4、在管理学中,激励理论中最具代表性的理论是()。
A.弗洛姆的期望理论
B.斯金纳的强化理论
C.马斯洛的需求层次理论
D.赫茨伯格的双因素理论
正确答案是:C.马斯洛的需求层次理论。
马斯洛的需求层次理论是管理学中最为著名的激励理论之一,其基本思想是将人的需求分为五个层次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。该理论认为,只有当人的低层次需求得到满足后,才会追求更高层次的需求,因此管理者应该根据员工的不同需求层次采取不同的激励措施。因此,选项C“马斯洛的需求层次理论”是正确的答案。
《管理学原理》(2014版)真题模拟试卷一
《管理学原理00054》(2014版)模拟试卷一
(课程代码:00054)
请考生按规定将所有试题写在答题纸上。
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出。错选、多选或未选均无分。
1. 认为“管理就是决策”的学者是()。
A.西蒙 B.赫茨伯格 C.德鲁克 D.孔茨
2. 管理的核心是()。
A.管理者 B.被管理者 C.协调 D.以人为本
3. 管理学理论形成的标志是()。
A.科学管理理论 B.管理过程理论
C.理想行政组织理论 D.霍桑试验结论
4. 法约尔提出的管理职能是()。
A.计划、组织、领导、指挥、控制 B.计划、决策、组织、领导、控制
C.计划、组织、指挥、协调、控制 D.计划、组织、领导、协调、控制
5.认为没有一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法的是()。
A.管理过程学派 B.权变理论学派
C.社会合作学派 D.管理科学学派
6. 医院、大学、保险公司属于()的环境。
A.复杂和稳定 B.简单和稳定
C.简单和动态 D.复杂和动态
7. 计划工作有利于管理人员把注意力集中于()。
A.管理 B.顾客 C.目标 D.战略
8. “数字化”的计划,是指()。
A.政策 B.规划 C.预算 D.战略
9. 按决策的()来分类,决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。
A.表现形式 B.方法 C.性质 D.主体
10. 通过听取有关专家意见进行决策的方法是()。
A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.名义群体法 D.电子会议法
11. 组织规模一定条件下,管理幅度和管理层次呈()。
《管理学》试卷分析报告
《管理学》试卷分析报告
2014-2015学年度第一学期
2014-2015学年度第一学期期末考试已结束。结合学生考试成绩的统计结果和对试卷的分析,就本次考试试卷作如下总结。
1、试卷的基本面分析
本次考试闭卷笔试分值100分,考试时间100分钟。其中选择题,判断题共计40个,50分,主要考查学生基本概念、基本知识等的掌握情况。简答题5个,25分,主要考查学生的对于重点知识的掌握情况。论述题1题,10分,主要考查学生对管理理论知识点的掌握情况。案例分析题1题,共15分,主要考查学生对管理理论的掌握情况,以及分析和解决问题的能力。
2.关于命题知识和考点的分析
本试题着重考查学生对一些基本概念、管理理论和原理的理解和掌握程度,考点分布较为合理,覆盖所学的知识点,注重对学生运用所学过的知识分析和解决的实际问题能力的考查,是否灵活应用。考查的内容注重基础知识,考点分布比较平均。
从考试的题型来看,这次考试五种题型:单项选择题、多项选择题、判断题,简答题、论述题和案例分析题。其中单项选择题、多项选择题、判断题属于基础题占50%。简答题、论述题和案例分析题占50%。该题型的分布较能切合管理学基础这门课程的特点,整体布局合理,有层次。
3.对学生考试成绩的分析
12会计电算化班共42名学生,37人参加了本次考试,平均分75.7分。
本试题从整体看难度不大,学生成绩不及格的很少,就本试卷来说,学生的成绩的分布较合理。
1
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无锡商业职业技术学院2014—2015学年第一学期
7.人际技能对于各种层次管理者的重要性()。
A.对于高层管理者更重要
B.对于中层管理者最重要
C.对于基层管理者最重要
D.对于所有层次管理者的重要性大体相当
8.组织与其所处的环境发生着持续的相互作用,环境是组织生存的前提,下列环境类型中属于具体环境的是()。
A.社会文化环境B.管理水平C.同行竞争者D.组织文化
9.SWOT分析法中的“O”的指的是()。
A.机会B.威胁C.优势D.劣势
10.一般而言,容器制造商所处的环境属于()。
A.低不确定性B.较低不确定性C.较高不确定性D.高不确定性
11.下列哪些论述是错误的()。
A.亚当·斯密认为分工是增进劳动生产率的重要因素
B.查尔斯·巴贝奇被称为“现代人事管理之父”
C.亨利·福特创造了第一条流水生产线
D.管理实践中产生管理思想,管理思想系统化为管理理论,管理理论再运用于管理实践12.泰罗的科学管理理论的中心问题是()。
A.挑选“第一流的工人”B.实行刺激性的差别计件工资
C.提高工人的生产效率D.实行职能工长制
13.泰罗的科学管理理论认为,为了提高劳动生产率,必须为工作配备“第一流的工人”,这“第一流的工人”的内涵是()。
A.掌握了标准化的操作方法的人B.能力合适且愿意做这种工作的人
C.掌握了科学的工作方法的人D.经历过“心理革命”的人
14.从具体的名称上而言,法约尔提出的管理职能不包括()。
A.计划B.组织C.领导D.控制
15.马克斯·韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是()。
A.理性—合法权力B.超凡的权力C.传统的权力D.继承的权力
16.著名的霍桑试验中的“霍桑”指的是()。
A.人名B.地名C.试验名D.工厂名
17.()把管理各个流派称之为“管理理论丛林”。
A.泰罗B.法约尔C.孔茨D.梅奥
18.1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院著名教授()发表了《第五项修炼—学习型组织的艺术和实践》,引起了世界管理理论界的关注和轰动。
A.海因茨·韦里克
B. 马克斯·韦伯
C. 彼得·圣吉
D.弗兰克·吉尔布雷斯
19.管理者对某一情况进行分析,从而提出行动方案。因此,他需要做以下工作:(1)选出较优方案;(2)评估结果;(3)生成备选方案集;(4)确认并诊断问题;(5)评估备选方案;(6)执行方案。正确的分析思路和程序应该是()。
A.(4)→(3)→(5)→(1)→(6)→(2)B.(4)→(3)→(1)→(5)→(2)→(6)C.(4)→(3)→(1)→(5)→(6)→(2)D.(4)→(3)→(1)→(2)→(5)→(6)20.()属于程序性决策。
A.企业处理工资单B.引进新的产品C.政府解决禽流感D.建新的教学设备
21.()属于群体决策的特点。
A.质量性较弱B.责任性较强C.稳定性较弱D.冒险性较强
22.下列有关定性决策方法的说法中错误的是()。
A.定性决策方法是相对于定量决策方法而言的,属于决策的硬方法
B.头脑风暴法是奥斯本提出的一种激发创造性思维的方法
C.德尔菲法必须坚持以匿名函询的方式进行
D.德尔菲法需经反复多次的意见征询
23.管理工作中居于主导地位的职能是()。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
24.确定合理的计划期限遵循了计划工作的()原理。
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
25.灵活性原理是指计划工作中体现的灵活性越大,则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越()。
A.大
B.小
C.捉摸不定
D.以上均不正确
26.下列()活动不属于计划活动的范畴。
A.目标
B.战略
C.程序
D.实施
27.下列()不是目标管理的特点。
A.目标制定快捷
B.强调自我控制
C.目标管理促使权力下放
D.目标管理强调成果
28.保证在组织中“事事有人做”属于管理的()职能。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
29.俗话说:“一山难容二虎”、“一条船不能有两个船长”。从管理的角度看,以下阐述中,最恰当的是()。
A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率
B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心
C.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降
D.组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱
30.一家产品单一的跨国在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑哪种因素进行部门划分()?
A.职能
B.地域
C.产品/服务
D.顾客
31.属于管理者个人的权力的是()。
A. 法定权力
B. 奖赏权力
C.参照权力
D.强制权力
32.直线制组织结构的特点不包括()。
A.各职能部门间关系简单,协调性好
B.组织结构简单,联系简捷
C.权力集中,责任分明
D.决策迅速,办事效率高
33.泰罗曾推行过一种职能制的组织结构,即各职能部门都可给生产车间下命令,然而最后这种组织失败了,按组织结构设计的原则,你认为这种组织结构违背了()。
A.目标一致性原则
B.统一指挥原则
C.权责对等原则
D.因事设职原则
34.内部提升的优点不包括()。
A.有利于调动组织成员的积极性和工作热情
B.有利于保证选聘工作的准确性
C.有利于被选聘者迅速开展工作
D.有利于平息或缓和内部竞争者间的关系
35.在组织保证的基础上,管理者必须选择恰当的方式,有效地指挥、调动和协调各方面的力量,最大限度地发挥组织效率,于是就产生了管理的()职能。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
36. 在一定程度上,从管理者所采用的管理方式中可以看出他们对于人性的认识,例如,采用“胡罗卜加大棒”方式的管理者常常把人看作是()。
A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自我实现人