平安医院创建工作自查报告

合集下载

建立平安医院自查工作总结8篇

建立平安医院自查工作总结8篇

建立平安医院自查工作总结8篇篇1一、背景在当今社会,医疗行业的快速发展与患者数量的不断增加,对医院的管理和服务提出了更高的要求。

为了更好地满足患者需求,提升医院整体水平,我们进行了此次自查工作。

本次自查旨在发现医院在平安建设方面存在的问题和不足,并通过改进措施,为广大患者提供一个更加安全、舒适的医疗环境。

二、自查目的与原则本次自查工作的目的是:1. 发现并解决医院在平安建设方面的突出问题;2. 提升医院的管理水平和服务质量;3. 增强患者的满意度和安全感。

在自查过程中,我们遵循以下原则:1. 以患者为中心,注重患者的需求和体验;2. 全面覆盖,深入挖掘问题;3. 实事求是,注重数据的收集和分析。

三、自查内容与方法本次自查内容涵盖医院的硬件设施、软件服务、医疗质量、安全管控等方面。

具体包括:1. 设施设备:检查医院的建筑、设施是否符合安全标准,如病房、手术室等场所的安全性能。

2. 服务流程:评估医院的诊疗流程是否高效、便捷,减少患者的等待时间和不便。

3. 医疗质量:对医院的医疗技术、医护人员的专业技能进行考核,确保医疗服务的质量和安全。

4. 安全管控:检查医院在感染控制、药品管理、应急处置等方面的措施是否到位。

在自查方法上,我们采用了多种方式,包括现场检查、问卷调查、访谈等,以确保自查结果的全面性和准确性。

四、自查结果与分析通过本次自查,我们发现医院在平安建设方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。

具体表现在:1. 硬件设施方面,部分病房和手术室存在老化现象,安全性能有待提升。

2. 软件服务方面,部分医护人员服务态度有待改善,诊疗流程存在不畅现象。

3. 医疗质量方面,部分医护人员的专业技能有待提高,医疗事故的风险依然存在。

4. 安全管控方面,医院在感染控制、药品管理等方面存在薄弱环节。

针对这些问题和不足,我们进行了深入的分析,认为产生问题的原因是多方面的,包括人员素质、管理制度、资金投入等。

医院创建平安医院自查报告

医院创建平安医院自查报告

医院创建平安医院自查报告一、引言平安医院建设是维护医疗环境、保障医疗安全、提升患者满意度的关键。

为积极响应国家卫健委关于加强平安医院建设的号召,我院开展了创建平安医院自查工作,现将自查情况报告如下。

二、检查的内容及标准医疗安全与质量:重点检查诊断与治疗流程是否规范,有无医疗差错和事故,对患者的知情权和选择权是否充分尊重。

医院设施安全:涉及医疗设备的安全维护、消防设施的定期检查以及环境卫生等。

治安管理:包括医院内部的安保措施,如监控系统、保安巡逻等,以及对待患者和医务人员的人身安全保障。

患者服务与沟通:评估医患沟通质量,关注患者对医院服务的满意度。

制度与文化建设:审查医院规章制度执行情况,评估医院文化建设对患者和员工的影响。

三、自查过程和方法数据收集:通过查阅医疗记录、设备维护记录、患者满意度调查等途径获取数据。

现场检查:组织专家小组对医院各部门进行实地考察,确保各项安全措施得到落实。

员工访谈:与不同科室的员工进行交流,了解他们对医院平安建设的看法和建议。

患者调查:设计问卷调查,了解患者对我院医疗服务的评价。

对比分析:将收集到的数据与行业标准进行对比,找出不足和改进之处。

四、发现问题及原因分析诊断错误率偏高:部分医生对新型诊疗手段掌握不够熟练,培训需加强。

设施老化问题:部分设备使用年限过长,维护不及时,需更新换代。

安保体系不完善:尽管有监控系统,但保安人员配置不足,反应速度有待提高。

医患沟通不足:医生沟通技巧培训不足,患者健康教育需求未得到满足。

规章制度执行不力:管理层对规章制度的重视不够,员工遵守规章制度的意识不强。

五、解决方案和计划强化医疗培训:定期组织医生参加新型诊疗技术培训,提高诊断准确率。

更新医疗设备:制定设备更新计划,保证设备处于良好状态。

完善安保体系:增加保安人员配置,加强反应速度训练,提高应对突发事件的能力。

提升沟通能力:开展医患沟通技巧培训,增加患者健康教育活动。

加强制度执行力度:管理层定期检查制度执行情况,建立奖惩机制以增强员工遵守规章制度的意识。

创建平安医院自查报告5篇

创建平安医院自查报告5篇

创建平安医院自查报告5篇创建平安医院自查报告1根据卫生局关于创建平安医院的安排意见,我们结合本医院的具体实际,按照年初的创建工作部署扎扎实实的开展了创建工作,取得了显著成效,现将我院的创建工作汇报如下:1.加强医院普法教育工作,切实地提高职工法制观念。

新到岗人员进行岗前法制教育,按年初工作计划实施,如《执业医师法》,《护士管理条例》、《药品管理法》全院职工每年两次集中法制知识培训,切实提高职工的遵纪守法观念。

2、加强医院安全工作,切实地保护了职工和患者安全。

加强对院内各部位的安全检查,消除隐患。

我院每每季度定期和不定期地对消防安全进行全面检查,〔如药库、病房,锅炉房等),对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好。

抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用,加强消防安全设施的维护,检查,做好安全消防工作。

严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。

制定人防、物防、技防应急措施,确保全院无重大责任事故。

3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维护了医院的稳定。

制定了处置重大突发事件的预案.对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案,井报据情况的不断变化及时修订完善。

认真做好和妥善处置因医院改革,部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。

各分管院长具体负责各分管科室的创建工作,及时地妥善处置了各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,拦藏于院内,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

四、保障措施1、建立组织,加强领导。

医院组织成立由院长任组长各分管负责各科室的副院长为副组长的“平安医院”创建活动领导小组,明确了有关职能科室的具体职责任务。

将创建活动列入年度考核重要内容,对成绩突出的科室和个人给予衷彰奖励,对措施不利、失职续职的',严肃追究责任。

以平安医院创建活动的深入开展,来扣动医院各项工作达到一个新的水平。

医院创建平安医院自查报告

医院创建平安医院自查报告

医院创建平安医院自查报告一、引言自查报告是医院创建平安医院的重要步骤之一,旨在全面评估医院的安全管理体系,发现存在的问题并采取相应措施加以改进。

本报告将详细描述医院创建平安医院的自查情况,并提出改进建议。

二、背景医院创建平安医院是为了提供安全可靠的医疗服务,保障患者和医务人员的安全。

本次自查报告针对医院的安全管理体系进行评估,包括设施设备安全、医疗工作安全、药品管理安全、环境卫生安全等方面。

三、自查内容及结果1. 设施设备安全1.1 设施设备完好性自查检查了医院各科室的设施设备状况,结果显示大部分设备处于良好状态,但发现了少数设备存在故障或损坏的情况。

1.2 设施设备维护保养自查对设施设备的维护保养情况进行了自查,发现了一些设备保养不及时、维修记录不完整的问题。

2. 医疗工作安全2.1 医疗操作规范自查对医疗操作规范的执行情况进行了自查,发现了一些操作不规范、操作流程不清晰的问题。

2.2 医疗事故报告与处理自查检查了医疗事故报告与处理的情况,发现了一些事故未及时报告、处理不彻底的情况。

3. 药品管理安全3.1 药品采购与入库自查检查了药品采购与入库的程序和流程,发现了一些药品采购不规范、入库记录不完整的问题。

3.2 药品使用与管理自查对药品使用与管理情况进行了自查,发现了一些药品使用不规范、库存管理不及时的问题。

4. 环境卫生安全4.1 医疗废物处理自查检查了医疗废物的处理情况,发现了一些废物分类不准确、处理方式不规范的问题。

4.2 环境清洁与消毒自查对医院的环境清洁与消毒情况进行了自查,发现了一些区域清洁不彻底、消毒措施不完善的问题。

四、改进建议根据自查结果,针对存在的问题,提出以下改进建议:1. 加强设施设备的日常维护保养工作,确保设备的正常运转。

2. 加强医疗操作规范的培训和执行,提高医务人员的操作技能和规范意识。

3. 完善医疗事故报告与处理制度,建立健全的事故报告和处理机制。

4. 加强药品采购与入库管理,确保药品的质量和安全。

创建平安医院自查报告(2篇)

创建平安医院自查报告(2篇)

创建平安医院自查报告一、概述作为一家负责任的医疗机构,平安医院一直致力于提供高质量的医疗服务,确保患者的安全和健康。

为了进一步提升自身的医疗质量和服务水平,我们定期进行自查工作,及时发现和解决存在的问题。

本报告将对平安医院最近一次自查工作的结果进行总结和分析。

二、自查目的与范围本次自查的目的是检查和评估平安医院各个部门的运营情况和医疗服务质量,以便发现存在的问题并及时解决。

自查的范围包括临床科室、护理部门、医技科室、药房和行政管理部门等。

三、自查内容与结果1. 临床科室自查通过对临床科室的自查,我们发现了以下问题:(1)部分医生在记录病历时存在内容不完整或不规范的情况。

我们已经对相关医生进行了培训,提醒他们加强病历记录的规范性。

(2)手术室的消毒程序需要进一步改进。

我们已经加强了对手术室消毒程序的培训,并针对性地进行了演练,确保手术室的消毒工作符合标准。

(3)临床医生与护士之间的沟通合作需要进一步加强,以提高患者的整体护理质量。

为此,我们已经组织了相关培训活动,并鼓励医护人员之间建立良好的沟通机制。

2. 护理部门自查护理部门的自查结果如下:(1)护士的工作负荷过重,容易出现疲劳和工作失误。

为了解决这个问题,我们将增加护士的编制数量,并优化工作流程,减轻护士的工作压力。

(2)个别护士在执行护理操作时存在操作不规范或疏忽的情况。

我们已经加强了护士的培训和考核,确保他们具备良好的操作技能和责任心。

(3)护理记录存在缺漏或不及时更新的情况。

为了改进这个问题,我们将引进电子护理记录系统,并加强对护理记录的审核和监督。

3. 医技科室自查医技科室的自查结果如下:(1)部分医技人员在操作医疗设备时存在操作不规范或疏忽的情况。

我们已经对医技人员进行了培训,强调操作规范和安全注意事项。

(2)医技科室在设备维护保养方面存在不足。

为了解决这个问题,我们将加强设备管理、维护和保养的培训,并建立定期检查和维护的制度。

(3)医技科室的工作流程需要进一步优化,以提高工作效率和服务质量。

医院创建“平安医院”工作自评自查汇报

医院创建“平安医院”工作自评自查汇报

医院创建“平安医院”工作自评自查汇报标题:医院创建“平安医院”工作自评自查汇报引言概述:医院作为医疗服务的重要场所,安全工作一直是医院管理的重中之重。

为了提高医院的安全管理水平和服务质量,许多医院开始积极创建“平安医院”,并进行自评自查汇报工作。

本文将从医院创建“平安医院”工作的自评自查汇报角度进行详细阐述。

一、建立和完善安全管理体系1.1 制定并完善医院安全管理制度医院应建立健全各项安全管理制度,包括安全管理责任制度、安全巡查制度、安全隐患排查制度等,确保各项制度的有效实施。

1.2 建立安全管理组织架构医院应建立安全管理组织架构,明确各级安全管理人员的职责和权限,确保安全管理工作的高效运转。

1.3 加强安全培训和教育医院应定期组织安全培训和教育活动,提高全体员工对安全管理工作的重视和自觉性,增强员工的安全意识和应急处理能力。

二、加强医疗质量管理2.1 建立医疗质量管理体系医院应建立医疗质量管理体系,包括医疗服务流程、医疗设备管理、医疗事故处理等,确保医疗服务的质量和安全。

2.2 强化医疗服务监督医院应建立医疗服务监督机制,对医疗过程和结果进行监督和评估,及时发现和解决医疗质量问题。

2.3 建立医疗质量反馈机制医院应建立医疗质量反馈机制,接受患者和家属的意见和建议,及时调整和改进医疗服务质量。

三、加强医院安全设施建设3.1 完善医院安全设施医院应完善医疗设施和设备,确保医疗环境的安全和舒适。

3.2 加强医院安全设备管理医院应加强医疗设备的管理和维护,确保医疗设备的正常运转和安全使用。

3.3 建立医院安全设施检查制度医院应建立医院安全设施检查制度,定期对医院安全设施进行检查和维护,及时消除安全隐患。

四、强化医院安全风险管理4.1 制定医院安全风险管理计划医院应制定医院安全风险管理计划,对医院可能出现的各类安全风险进行评估和控制。

4.2 加强医院安全风险监测医院应加强医院安全风险的监测和预警,及时发现和应对潜在的安全风险。

某某医院平安医院创建工作自查报告

某某医院平安医院创建工作自查报告

某某医院平安医院创建工作自查报告引言概述:平安医院创建工作是医院管理中的一项重要任务。

为了确保医院的安全和医疗质量,某某医院进行了自查工作,以评估医院的平安创建情况。

本文将从四个方面详细介绍某某医院的平安医院创建工作自查报告。

一、医院基础设施安全1.1 设施安全评估:对医院各个区域的基础设施进行全面评估,包括建筑结构、电力供应、消防系统等,确保设施的安全性。

1.2 设施维护保养:建立设施维护保养计划,定期检查维修设施,及时修复和更换老化设备,保障医院设施的正常运行。

1.3 环境卫生管理:加强对医院环境的管理和清洁工作,确保医院内外环境的卫生状况符合标准,减少交叉感染的风险。

二、医疗过程安全2.1 临床操作规范:制定临床操作规范,明确医务人员在各个环节的操作流程和规范,避免操作失误和事故发生。

2.2 医疗器械管理:建立医疗器械的购进、使用、维护和报废的管理制度,确保医疗器械的安全和有效使用。

2.3 药品管理:加强对药品的采购、储存、使用和处置的管理,遵循药物使用规范,确保患者用药的安全和有效性。

三、医护人员安全3.1 培训教育:开展医护人员的安全培训和教育,提高他们的安全意识和应急处理能力,确保医务人员的安全。

3.2 人员配备:合理配置医护人员,确保医院各个科室的人员数量和结构符合标准,保障患者的安全和医疗质量。

3.3 员工健康管理:加强对医务人员的健康管理,定期体检,及时发现和处理员工的健康问题,减少工作风险和事故发生。

四、应急管理4.1 应急预案:制定医院的应急预案,明确各种突发事件的应对措施和流程,提高医院应对突发事件的能力。

4.2 演练和培训:定期组织应急演练和培训,提高医务人员的应急处理能力和协作能力,确保在突发事件中的应对效果。

4.3 信息通讯:建立健全的信息通讯系统,确保医院内外的信息畅通,及时获取和传递重要信息,提高应急响应的效率。

结论:通过自查工作,某某医院对平安医院创建工作进行了全面的评估和改进。

医院创建“平安医院”工作自评自查汇报

医院创建“平安医院”工作自评自查汇报

医院创建“安全医院”工作自评自查汇报引言概述:近年来,医院安全问题频发,为了确保患者和医务人员的生命安全和医院的良好形象,我院积极参预“安全医院”创建工作。

为了确保工作的顺利进行,我院进行了自评自查汇报,以发现和解决存在的问题。

本文将从五个部份详细阐述我院自评自查的内容。

一、医院安全管理体系1.1 安全管理制度:我院建立了完善的安全管理制度,包括医疗质量管理制度、突发事件应急预案等,确保各项安全管理工作有章可循。

1.2 安全培训教育:我院定期组织医务人员进行安全培训教育,包括急救技能培训、安全意识培养等,提高医务人员的安全意识和应急能力。

1.3 安全责任制:我院建立了明确的安全责任制,明确各级管理人员和医务人员的安全职责,确保安全工作的有效落实。

二、医疗质量管理2.1 质量管理体系:我院建立了完善的医疗质量管理体系,包括医疗质量评估、不良事件报告等,确保医疗质量的持续改进。

2.2 医疗过程管理:我院对医疗过程进行规范管理,包括手术室、病房等各个环节的管理,确保医疗过程的安全和规范。

2.3 医疗质量监测:我院建立了医疗质量监测系统,对医疗过程和结果进行监测和评估,及时发现和解决存在的问题。

三、医院设施设备管理3.1 设施设备维护:我院建立了设施设备维护制度,定期对医疗设备进行维护和检修,确保设备的正常运行和安全使用。

3.2 设施设备更新:我院积极进行设施设备的更新和升级,引进先进的医疗设备,提高医疗服务的质量和效率。

3.3 设施设备安全管理:我院加强对设施设备的安全管理,包括设备的使用培训、定期检查等,确保设备的安全可靠。

四、感染控制管理4.1 感染控制制度:我院建立了严格的感染控制制度,包括手卫生、环境清洁等方面的管理,降低感染的风险。

4.2 感染监测和报告:我院建立了感染监测和报告系统,及时监测和报告感染情况,采取相应的措施进行控制。

4.3 感染控制培训:我院定期组织医务人员进行感染控制培训,提高医务人员的感染控制意识和技能。

自查报告 创建平安医院自查报告

自查报告 创建平安医院自查报告

自查报告创建平安医院自查报告自查报告:创建平安医院自查报告一、背景介绍作为一家医疗机构,我们深知安全和质量对于患者和员工的重要性。

为了确保医院能够持续提供优质的医疗服务,并给予患者一个安全和舒适的治疗环境,我们进行了一次自查活动,以发现并解决潜在的安全隐患,并改进我们的医疗质量管理体系。

二、自查范围和目标1. 自查范围:涵盖医疗设施、医护人员行为、医疗设备使用和维护、患者隐私保护等方面。

2. 自查目标:发现存在的问题,制定改进措施,提高医院整体运营水平,并推动建设平安医院。

三、自查结果1. 医疗设施:经过自查发现,部分科室的医疗设施存在老化现象,有些设备维护不及时,工作效果受到一定影响。

鉴于此,我们决定制定设备维护计划,并更新和修复老化设备。

2. 医护人员行为:自查发现,个别医护人员存在问题行为,如工作不认真负责、态度不友好等。

我们将积极组织培训,加强员工教育和监督,确保医护人员的行为符合专业标准,并提高服务态度。

3. 医疗设备使用和维护:自查发现,某些医疗设备的日常使用和维护存在一定问题,部分医护人员对操作流程不熟悉,存在使用不当的情况。

为此,我们将组织相关培训,强调设备使用的正确方法和日常维护保养,确保设备的正常运转和安全使用。

4. 患者隐私保护:通过自查发现,患者隐私保护方面存在一些问题,如患者信息保密措施不到位、患者隐私外泄等。

我们将加强相关人员的培训和监督,完善患者信息保护的制度和流程,保护患者的隐私合法权益。

四、改进措施1. 设备维护计划:建立设备维护计划,确保设备的正常运行,维护好医疗设施的使用效果。

2. 培训教育:加强医护人员的培训和教育,提高工作质量和服务态度。

3. 设备使用和维护培训:组织相关人员培训,加强对医疗设备使用和维护的培训,确保设备使用的正确性和安全性。

4. 加强患者隐私保护:加强患者信息保护制度和流程的建设,确保患者隐私的合法性和安全性。

五、改进成效通过自查活动后的改进措施的实施,我们注意到以下改进成效:1. 医疗设施得到了及时维修和更新,设备使用效果得到明显提高。

医院创建平安医院自查报告

医院创建平安医院自查报告

医院创建平安医院自查报告一、背景介绍医院是人们生病时就医的重要场所,为了确保医院的安全和质量,各级医疗机构需要定期进行自查工作,以发现和解决存在的问题,提高医疗服务水平和患者满意度。

本报告旨在对医院创建平安医院的自查情况进行详细描述,以便于监管部门和相关人员了解医院的安全状况和改进措施。

二、自查内容和方法1. 安全管理制度自查医院安全管理制度是医院安全工作的基础,通过对制度的自查,可以发现是否存在制度不完善或执行不到位的问题。

本次自查主要包括制度的完备性、制度的执行情况、制度的宣传和培训等方面。

2. 医疗设备自查医疗设备是医院提供医疗服务的重要工具,通过对医疗设备的自查,可以发现设备是否正常运行、是否存在安全隐患等问题。

本次自查主要包括设备的完好程度、设备的维护保养情况、设备的操作规范等方面。

3. 医疗环境自查医疗环境是医院提供医疗服务的场所,通过对医疗环境的自查,可以发现环境是否整洁、是否存在卫生隐患等问题。

本次自查主要包括环境的清洁程度、环境的卫生状况、环境的安全设施等方面。

4. 医疗过程自查医疗过程是医院提供医疗服务的核心环节,通过对医疗过程的自查,可以发现医疗过程是否规范、是否存在操作不当等问题。

本次自查主要包括医疗操作的规范性、医疗过程的安全性、医疗过程的质量等方面。

三、自查结果和改进措施1. 安全管理制度自查结果经过自查,发现医院的安全管理制度相对完备,但在制度执行方面还存在一些问题。

为了解决这些问题,医院将加强对制度的宣传和培训,提高员工的制度执行意识,确保制度的落地和执行。

2. 医疗设备自查结果经过自查,发现医院的医疗设备基本处于正常运行状态,但存在一些设备维护保养不到位的问题。

为了解决这些问题,医院将加强对设备的维护保养工作,定期进行设备检修和维护,确保设备的正常使用和安全性。

3. 医疗环境自查结果经过自查,发现医院的医疗环境整洁度较高,但存在一些卫生隐患问题。

为了解决这些问题,医院将加强对环境的清洁和消毒工作,定期进行环境检查和整改,确保环境的卫生和安全。

创建平安医院自查报告

创建平安医院自查报告

创建平安医院自查报告【平安医院自查报告】一、机构基本信息1. 机构名称:平安医院2. 机构类型:综合医院3. 机构等级:三级4. 机构地址:XX省XX市XX区XX街道XX号二、自查目的和依据自查目的是为了全面了解和评估平安医院的运行情况,发现存在的问题和不足之处,及时采取措施进行改进和完善,确保医院的安全、质量和服务水平。

自查主要依据包括:1. 医院内部管理制度和政策文件;2. 相关法律法规和标准规范;3. 医疗质量管理体系和相关指南;4. 客户投诉和不良事件报告;5. 巡查和评审结果。

三、自查内容与结果1. 医疗质量与安全管理1.1 自查内容:包括医疗事故、医疗差错、感染控制、药物管理等方面的自查,主要内容如下:- 医疗事故自查:对近期发生的医疗事故进行自查,分析事故原因,总结经验教训,并采取相应措施防止再次发生类似事件。

- 医疗差错自查:对医疗差错的风险点进行自查,重点关注手术、用药、诊断等方面的差错,并采取措施降低出错风险。

- 感染控制自查:从手卫生、器械消毒、环境清洁等方面对感染控制措施进行自查,确保医疗环境的清洁和安全。

- 药物管理自查:从采购、存储、配送、使用等环节对药物管理进行自查,确保药物的质量和安全使用。

- 医疗器械管理自查:对医疗器械的采购、使用、检测等方面进行自查,确保医疗器械的安全和有效使用。

1.2 自查结果:经过自查,平安医院发现存在以下问题:- 近期发生了一起医疗事故,由于团队沟通不畅导致病人手术操作错误。

医院将加强团队沟通培训,提高沟通效率。

- 药物管理过程中发现部分药品过期,导致药品浪费。

医院将加强药物管理制度和监督,确保药物使用合理和有效。

2. 医疗服务与患者关怀2.1 自查内容:包括医疗服务质量、患者满意度、医患沟通等方面的自查,主要内容如下:- 医疗服务质量自查:对医疗服务的规范性、及时性、便捷性等方面进行自查。

- 患者满意度自查:通过问卷调查和患者意见收集,了解患者对医院服务的满意程度和建议。

创建平安医院自查报告

创建平安医院自查报告

创建平安医院自查报告创建平安医院自查报告「篇一」为全面贯彻落实教体局精神,用心开展建立平安校园活动,进一步健全我校安全防控体系,确保全体师生生命财产安全,营造平安、和谐、稳定的校园环境,现将我校在集中宣传阶段活动状况总结如下:一、加强领导强化管理为使平安建立工作搞得扎扎实实,各项工作协调发展,不断提升办事效力、建立活力,我校成立了以耿凤菊校长为建立平安校园领导小组组长,杜双莲、陈小丽、王国增为副组长的创平安校园领导小组,并针对我校实际制定了切实可行的活动实施方案。

精细分工,落实行动,职责到人,付诸行动。

二、大力宣传强化意识在此次活动中,为使全体师生都能从思想上不断提高自身的安全意识,我校利用多种不同形式,不同的方法进行有目的的教育,如开学初,利用学校班班通,让学生观看“开学第一课----安全”,以及“春夏秋冬话安全----之春季篇”、和交通安全警示片等,让学生从真实的画面中体会到安全对每一个人,对每一个家庭都是多么的重要,真切的画面都会深深地触及到每个学生的心灵,使之从其内心深处感受安全的重要性,从而增强其安全意识。

另外我校还组织部分学生到惠济消防大队进行消防器械的使用和灭火、自救逃生培训,并由他们想起全班学生进行宣传。

其三,我校还邀请惠济区检察院检察长到我校作法制报告,报告中利用实实在在的案例以及一些有关青少年学生在日常学习和生活中不听老师和家长的教诲,恣意行事,最后落了个身败名裂,受到法律的制裁,毁了自己的一生等一系列的案例,让学生受到了极大的教育。

同时,我们还利用学校有利的宣传工具板报,电子版面,移动板报,张挂横幅等进行宣传,学生每一天到校、放学都能看到安全警示语,使之耳濡目染,在不知不觉中就能不断提高自身的安全意识,有效避免安全事故的发生。

四、实地演练强化技能宣传只是落在了口头上,记在了心理,而在真的灾难来临时,要想使自身不受伤害,就务必把学到的知识落实到行动上,因此,我校不但自己多次组织自救逃生演练,还邀请惠济区消防大队白参谋和长兴路安监办到我校指导,并进行了全方位的防灾自救逃生演练,通过演练,锻炼了学生安全逃生的技能,是指把知识与实践有机的联系起来。

医院创建平安医院自查报告

医院创建平安医院自查报告

医院创建平安医院自查报告引言概述:随着社会的发展和人们对医疗服务质量的要求越来越高,医院安全管理成为医院管理的重要组成部分。

为了确保医院的安全和质量,医院需要进行自查报告,评估医院的各项安全措施和管理制度的有效性。

本文将从医院创建平安医院自查报告的角度出发,分五个部分详细阐述。

一、医院安全管理体系1.1 安全管理制度:医院应建立完善的安全管理制度,明确责任分工和工作流程,确保各项安全措施得以有效执行。

1.2 人员培训和教育:医院应定期开展安全培训和教育,提高员工的安全意识和应急处理能力,确保医疗服务的安全性。

1.3 设备设施管理:医院应对医疗设备和设施进行定期检测和维护,确保其正常运行和安全使用。

二、医疗质量管理体系2.1 临床路径管理:医院应建立科学的临床路径管理制度,规范医疗流程,提高医疗质量和效率。

2.2 医疗错误报告与分析:医院应建立医疗错误报告与分析机制,及时发现和纠正医疗错误,提高医疗质量。

2.3 质量评估与改进:医院应定期进行质量评估和改进,通过数据分析和反馈机制,提高医疗服务的质量水平。

三、感染控制管理体系3.1 感染控制制度:医院应建立完善的感染控制制度,包括手卫生、环境清洁、医疗废物处理等方面的规范和流程。

3.2 感染监测与报告:医院应建立感染监测与报告机制,及时掌握感染情况,采取相应的控制措施。

3.3 医院感染防控培训:医院应定期开展感染防控培训,提高医务人员的感染防控意识和操作技能。

四、医疗安全事件报告与处理4.1 医疗安全事件报告制度:医院应建立医疗安全事件报告制度,鼓励医务人员及时报告医疗安全事件,确保事件的及时处理和纠正。

4.2 医疗安全事件分析:医院应对医疗安全事件进行分析,找出事件发生的原因和教训,采取措施避免类似事件再次发生。

4.3 医疗安全事件处理与赔偿:医院应建立医疗安全事件处理与赔偿机制,保障患者的合法权益,并及时向患者提供赔偿和道歉。

五、医院安全文化建设5.1 安全文化宣传教育:医院应加强安全文化的宣传教育,提高患者和医务人员对医院安全的重视和认识。

创建平安医院自查报告

创建平安医院自查报告

创建平安医院自查报告一、引言平安医院作为一家重视医疗质量和患者安全的医疗机构,一直以来都将患者的利益放在首位,努力提供高质量的医疗服务。

为了进一步提升医院的服务水平和规范管理,特制定了自查报告,对医院内部各项工作进行全面检查和评估。

二、医院管理制度自查1.医院管理制度完善2.医院文件管理规范3.医院人事管理规范在医院管理制度方面,平安医院已建立了完善的管理制度,包括各个部门的工作流程和职责分工明确,保证了医院的正常运转。

另外,医院文件管理规范,文件归档及备份工作得到有效执行,确保了医院文件的安全与完整。

医院人事管理规范,员工的考勤、请假、晋升等事宜均按照规章制度执行,保证了医院人事管理的规范性。

三、医疗质量管理自查1.医疗质量监控系统完善2.医疗操作规范与安全3.医疗设备维护与管理在医疗质量管理方面,平安医院建立了完善的医疗质量监控系统,通过对医疗过程和结果进行监测和评估,及时发现和纠正问题,确保医疗质量和安全。

医疗操作规范与安全方面,医务人员执行严格的手术操作规范,术前准备充分,手术过程精细,确保手术安全和病人的利益最大化。

医疗设备维护与管理,医院设备维护保养工作得到及时执行,设备定期维修保养,确保设备正常使用。

四、患者安全及服务自查1.患者权益保障2.患者投诉处理机制3.患者满意度调查患者安全及服务方面,平安医院一直将患者的权益放在首位,确保全面保障患者的权益和安全。

患者投诉处理机制,医院建立了健全的患者投诉处理机制,及时解决患者的投诉,保障患者的合法权益。

患者满意度调查,医院定期开展满意度调查,收集患者的意见和建议,及时改进医疗服务,提高患者满意度。

五、医院卫生环境自查1.医院环境整洁2.医院感染控制医院卫生环境方面,平安医院保持医院环境整洁,定期开展卫生清洁工作,确保医院的卫生环境符合卫生标准。

医院感染控制,医院严格执行感染控制制度,对医护人员和患者的个人卫生和消毒工作进行定期培训,确保医院的感染控制工作有效执行。

建立平安医院自查工作总结5篇

建立平安医院自查工作总结5篇

建立平安医院自查工作总结5篇第1篇示例:近年来,医院管理者越来越重视医院的自查工作。

而平安医院自查工作是医院管理中不可或缺的一环,它能够帮助医院发现问题、解决问题、提升服务质量、确保患者安全。

今天,我们就来总结一下建立平安医院自查工作的相关内容,以期提高医院管理水平,确保患者、医护人员和访客的安全。

建立平安医院自查工作,需要明确自查的目的和意义。

医院自查工作的目的是发现医院内存在的安全隐患和问题,减少医疗事故的发生,保障患者和医护人员的安全。

通过自查,可以及时发现和解决各种管理问题,提升医院的服务质量和管理水平,增强患者对医院的信任和满意度。

建立平安医院自查工作,需要制定详细的自查计划和方案。

自查工作需要有系统性和针对性,不能只停留在表面,而是要深入到各个方面,从医院的管理制度、医疗设备、医护人员的工作状态、患者的治疗效果等各个环节进行全面的自查。

要制定详细的自查时间表和责任人,确保每个环节都能够得到充分的重视和检查。

接下来,建立平安医院自查工作,需要选拔专业的自查人员和建立科学的自查标准。

医院的自查人员必须具备专业的医疗知识和岗位技能,能够全面了解医院的运作情况,发现问题并提出解决方案。

医院也要建立科学的自查标准,制定具体的自查项目和评分标准,确保自查工作的客观性和公正性。

建立平安医院自查工作,需要加强自查成果的落实和整改工作。

自查工作并不是为了检查而检查,而是要通过自查,发现问题,解决问题,不断完善医院的管理和服务水平。

医院要及时将自查的成果向上级报告,并采取有效的整改措施,确保问题得到及时解决,不断提升医院的整体管理水平和服务质量。

建立平安医院自查工作,需要加强自查成果的宣传和推广。

自查工作不仅仅是医院内部的一项管理活动,更是医院对患者和社会的一种责任和承诺。

医院要积极宣传自己的自查成果,增强社会对医院管理的信任和认可,吸引更多的患者和医护人员前来就医和工作。

第2篇示例:近年来,医院安全事故频发,给医院管理带来了极大的压力,也给患者的生命和财产安全带来了极大的威胁。

建立平安医院自查工作总结8篇

建立平安医院自查工作总结8篇

建立平安医院自查工作总结8篇篇1一、引言近年来,随着医疗事业的快速发展和患者数量的不断增加,医院面临着巨大的挑战和机遇。

为了提供更加安全、优质的医疗服务,我们开展了建立平安医院的自查工作。

本次自查旨在发现医院管理、服务流程和医疗质量等方面存在的问题,并提出相应的改进措施,以不断提升医院的综合实力和患者满意度。

二、自查范围与方法本次自查工作涵盖了医院管理的各个方面,包括医疗质量、护理服务、医患关系、后勤保障等。

我们采用了多种方法进行自查,包括问卷调查、访谈、病例审查和现场观察等。

这些方法帮助我们全面了解了医院在各个方面的实际情况,为后续的改进工作提供了有力的依据。

三、自查结果通过自查,我们发现医院在管理、服务流程和医疗质量等方面存在一些问题。

具体来说,医疗质量方面,部分医护人员对疾病诊断和治疗流程不够熟悉,存在误诊误治的情况;护理服务方面,部分护理人员服务意识淡薄,对患者的需求不够敏感;医患关系方面,部分医生与患者沟通不畅,存在医患矛盾的情况;后勤保障方面,部分设施设备老化,需要更新换新。

四、问题原因分析针对自查中发现的问题,我们进行了深入的原因分析。

一方面,部分医护人员对专业知识的学习和更新不够重视,导致业务能力跟不上时代的步伐;另一方面,医院在管理和培训方面存在不足,没有形成良好的学习氛围和激励机制;此外,部分医护人员对患者的需求和权益不够重视,缺乏以人为本的服务理念;最后,医院在设施设备的维护和更新方面投入不足,导致部分设施设备存在安全隐患。

五、改进措施为了解决上述问题,我们提出了以下改进措施:首先,加强医护人员的业务学习和培训,提高他们的专业素养和能力;其次,完善医院的管理和培训制度,建立健全的激励机制和考核体系;再次,强化医护人员的服务意识和沟通技巧,提升患者的满意度;最后,加大对设施设备的投入和维护力度,确保患者的医疗安全。

六、总结与展望本次建立平安医院的自查工作取得了显著的成果,不仅发现了医院存在的问题和不足,还提出了切实可行的改进措施。

医院创建“平安医院”工作自评自查汇报

医院创建“平安医院”工作自评自查汇报

医院创建“平安医院”工作自评自查汇报标题:医院创建“平安医院”工作自评自查汇报引言概述:近年来,医院安全问题频频曝光,严重影响了患者的就医体验和医院的声誉。

为了提高医院的服务质量和安全水平,我院积极参与并完成了“平安医院”创建工作。

本文将对我院的自评自查情况进行详细汇报,以展示我院在医院创建方面的努力和成果。

一、医院管理体系建设1.1 建立完善的医院管理制度我院制定并实施了一系列管理制度,包括医疗质量管理制度、安全管理制度、感染控制制度等,确保医院运作规范有序。

1.2 加强人员培训和管理我院注重对医务人员的培训,提高其安全意识和服务技能。

同时,建立健全的人员管理机制,对医务人员进行绩效考核,确保他们的工作符合规范和要求。

1.3 强化医院设施设备管理我院加强了设施设备的维护和管理,定期进行设备检修和维护,确保设备的正常运转,减少因设备故障引发的安全隐患。

二、医疗质量控制2.1 建立健全的医疗质量管理体系我院建立了医疗质量管理体系,包括严格的医疗操作规范、病历书写规范、手术安全管理等,确保医疗过程的规范和质量。

2.2 强化医疗风险管理我院积极开展医疗风险评估和管理工作,针对可能存在的医疗风险,采取相应的预防和控制措施,确保患者的安全和健康。

2.3 加强医疗质量监测与评估我院建立了医疗质量监测与评估机制,定期对医疗质量进行评估和监测,发现问题及时整改,提高医疗质量水平。

三、安全管理措施3.1 建立安全管理责任制我院明确了各级领导和相关部门的安全管理责任,建立了安全管理责任制,确保安全工作的有效推进。

3.2 完善医院安全设施我院加强了医院安全设施的建设和维护,包括安全监控系统、消防设施等,提高了医院的安全防范能力。

3.3 加强安全培训和演练我院组织医务人员定期进行安全培训和演练,提高他们的应急处理能力和安全防范意识,确保在紧急情况下能够有效应对。

四、感染控制工作4.1 建立感染控制管理制度我院建立了感染控制管理制度,包括手卫生、环境清洁等方面的规范和要求,有效控制医院感染的发生和传播。

自查报告 创建平安医院自查报告

自查报告 创建平安医院自查报告

自查报告创建平安医院自查报告引言概述:自查报告是医院管理中的一项重要工作,通过对医院各项管理工作进行全面自查,及时发现问题并加以整改,可以提高医院的管理水平和服务质量,为患者提供更加安全和可靠的医疗服务。

本文将详细介绍创建平安医院自查报告的五个部分,包括医疗质量与安全、医院设施与设备、医务人员管理、患者满意度调查和医疗事故处理等方面。

一、医疗质量与安全:1.1 临床路径与规范化管理:医院要建立完善的临床路径管理制度,明确各个疾病的治疗流程和标准,加强对医生的培训和指导,确保医疗质量和安全。

1.2 医疗风险管理:医院要建立医疗风险管理制度,及时识别和评估医疗风险,采取相应的措施进行风险控制,确保医疗过程的安全性。

1.3 医疗质量评估与改进:医院要定期进行医疗质量评估,通过患者满意度调查、病例讨论等方式,发现问题并及时改进,提高医疗质量水平。

二、医院设施与设备:2.1 设施环境安全:医院要加强对设施环境的管理,保证医院内部的安全和卫生,防止交叉感染等问题的发生。

2.2 设备维护与更新:医院要建立设备维护管理制度,定期对医疗设备进行维护和检修,并及时更新老化设备,确保医疗设备的正常运行。

2.3 医疗废物管理:医院要建立医疗废物管理制度,加强对医疗废物的分类、储存和处理,确保医疗废物不对环境和人体造成危害。

三、医务人员管理:3.1 人员编制与配备:医院要根据实际需求合理编制人员,并确保各科室的医务人员配备齐全,以满足患者的医疗需求。

3.2 岗位培训与考核:医院要建立健全的岗位培训和考核制度,对医务人员进行定期培训和考核,提高医务人员的专业水平和服务意识。

3.3 人员激励与管理:医院要建立科学的人员激励和管理制度,通过薪酬激励、晋升机制等方式,激发医务人员的工作积极性和创造力。

四、患者满意度调查:4.1 调查方法与指标:医院要选择合适的调查方法,如问卷调查、面谈等,制定科学的调查指标,综合评估患者对医院服务的满意度。

自查报告 创建平安医院自查报告

自查报告 创建平安医院自查报告

自查报告创建平安医院自查报告创建平安医院自查报告一、背景介绍平安医院作为一家具有良好声誉和高质量医疗服务的医疗机构,为了进一步提升医院的安全管理水平和服务质量,特制定了自查报告的标准格式,以便全面了解医院的运营情况、发现潜在问题并及时解决。

二、自查报告的目的自查报告的目的是通过对医院各个方面的自查,全面评估医院的运营情况,发现存在的问题和隐患,并制定相应的改进措施,确保医院的运营更加安全、高效和优质。

三、自查报告的内容1. 医院概况1.1 医院名称:平安医院1.2 医院等级:三甲医院1.3 医院地址:XX市XX区XX街道XX号1.4 医院规模:床位XXX张,科室XX个1.5 医院服务范围:包括内科、外科、妇产科等2. 安全管理2.1 安全管理组织机构:医院设立安全管理委员会,明确各级安全管理职责2.2 安全培训:定期组织医务人员进行安全培训,提高意识和应急处理能力2.3 安全设施:医院建立完善的消防设施和安全监控系统,确保医院内外环境的安全2.4 安全事件报告和处理:建立安全事件报告制度,及时汇报和处理医疗事故和安全事件3. 医疗质量管理3.1 医疗人员资质:医院核查医务人员的执业资格,确保医疗团队的专业素质3.2 医疗设备管理:医院对医疗设备进行定期检修和维护,确保设备的正常运行3.3 医疗流程管理:医院建立科学规范的医疗流程,确保医疗操作的安全和规范3.4 医疗质量评估:医院定期进行医疗质量评估,发现问题并及时改进4. 患者满意度调查4.1 调查方法:医院通过问卷调查等方式,了解患者对医院服务的满意度和意见建议4.2 调查内容:包括医院的服务态度、医疗质量、环境卫生等方面的评价4.3 调查结果分析:医院对调查结果进行统计和分析,发现问题并制定改进措施5. 问题和改进措施5.1 问题发现:通过自查和患者满意度调查等方式,发现存在的问题和隐患5.2 改进措施:针对问题和隐患,制定相应的改进措施,并明确责任人和时间节点5.3 实施情况跟踪:医院对改进措施的实施情况进行跟踪和评估,确保改进效果四、总结与展望通过自查报告的编制和实施,平安医院全面了解了医院的运营情况,发现了存在的问题和隐患,并制定了相应的改进措施。

平安医院创建工作自查报告

平安医院创建工作自查报告

平安医院创建工作自查报告一、引言作为一家新建的医院,平安医院自建立之初就秉承着以患者为中心的理念,致力于为患者提供安全、高效、优质的医疗服务。

为了确保医院各项工作能够达到预期目标,特进行了全面的自查工作。

本报告将对医院的创建工作进行自查总结,以便更好地完善和提升我们的工作。

二、创建工作自查总结(一)组织架构和人员配置1.组织架构合理,各部门职责明确,职权划分清晰。

2.人员配置较为合理,但部分专业技术人员仍需补充,以提高医院的整体医疗水平。

3.医院各级领导班子建设不足,需要加强领导层的统筹和协调能力。

(二)设施和设备建设1.医院建筑物和环境整洁,满足日常医疗服务的要求。

2.部分医疗设备与先进水平有一定差距,需要加大投入,更新和升级设备。

3.医院信息化建设相对薄弱,需要进一步提升医院信息化管理水平。

(三)医疗服务质量1.医院的医疗服务理念清晰,医护人员对患者的服务意识良好。

2.医院医疗服务过程中出现的问题及时得到解决,患者投诉和纠纷处理及时有效。

3.在医疗服务质量评估方面,需要进一步加强与社会第三方机构的合作,提升医院的服务质量。

(四)管理水平和内部控制1.医院行政管理规范,各项管理制度完善。

2.医院内部控制机制有待进一步完善,特别是对医疗安全方面的内控需要加强,确保医院的核心工作安全可靠。

(五)社会影响力和品牌建设1.医院在社会上的声誉较好,患者对医院的评价较高。

2.医院品牌建设还处于初始阶段,需要进一步加大宣传力度,提升医院的知名度和美誉度。

三、存在的问题及改进措施(一)人员配置问题针对医院目前人员配置不足的问题,将通过加大人才引进力度,提高薪酬待遇,完善培训机制等方式,吸引更多的专业技术人员加入医院,提升医疗服务水平。

(二)设备升级问题针对部分医疗设备与先进水平有差距的问题,将加大设备更新投入,优化设备配置,提高医疗技术水平,满足患者对高品质医疗服务的需求。

(三)信息化建设问题针对医院信息化建设相对薄弱的问题,将建设医院信息化管理系统,推进电子病历的使用,并逐步引入预约挂号、在线咨询和远程医疗等服务,提高医院信息化水平。

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

平安医院创建工作自查报告
小雅为你分享文章:平安医院创建自查报告
根据20xx年***地、市关于创建“平安***、和谐***”的安排意见,我们结合本医院的具体实际,按照年初的创建部署扎扎实实的开展了创建,取得了显著成效,现将我院的创建汇报如下:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十六届六中全会精神,按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求,坚持预防为主、依靠群众的方针,结合医院特点和实际,以医疗质量为重点,以建立健全长效机制为核心,抓好医疗规范执行、医患沟通管理和职业道德建设,切实抓好生产、生活安全,努力构建一个和谐、安全的就医环境和生活环境。

二、要求
1、提高认识,摆上位置。

建设“平安医院”是实践“三个代表”重要思想,坚持“立党为公、执政为民”的具体体现,是落实科学发展观的迫切需要,是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求,是促进卫生事业发展的重要保证。

要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发,从创造良好的医疗环境的认识出发,从我院就诊病号多,人口流量大,人员构成复
杂的特点出发,把“平安医院”的创建摆到重要位置上。

在时间的安排上立足于经常性,在重心上立足于一线科室,在联系实际上立足于结合,在突破上立足于创新,在作风上立足于务实。

切实解决了干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题,提高了职工队伍的思想政治素质。

2、结合实际,突出重点。

“平安医院”、的“平安”,不是狭义的“平安”而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层面的广义“平安”。

我们在全院医护人员的头脑中确立大平安的观念,按照确保大稳定、大安全的要求,对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视,统筹考虑,既要全面抓,更要结合实际突出重点抓。

始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。

3、立足经常,重在落实。

“平安医院”的建设是一项长期性的任务,需要长期抓,经常抓,既要有长期的计划,又要有短期的安排。

我院各科室把“平安医院”的建设作为一项经常性的来抓,通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段,把“平安医院”建设的各项任务落到实处,取得了实效。

4、加强宣传,营造氛围。

“平安医院”的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措,也是需要广大职工共同参与的一项重要。

我们通过形式多样的,最大限度地广泛宣传,营造了人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。

充分的调动了广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。

三、重点
建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面,是一项长期的任务。

我们重点做了以下几项:
1、加强医院普法教育,切实地提高了干部职工法制观念。

充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏,以及周一院内例会、工会活动等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。

具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款,如《执业医师法》、《护士管理条例》、《药品管理法》等等,并在医院每周例会上有专人带领学习,还通过在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛,把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。

切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。

在医院的日常管理中,经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度,确实做到在制度面前人人平等,让大家有话说到明处,有意见提到明处,使日常管理民主化。

医院领导细分医院岗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,坚决不把闲散人员推倒社会上去,杜绝了因闲散人员闹事,给社会治安带来负面影响的事情发生。

2、加强医院安全,切实地保护了职工和患者安全。

加强对院内各部位的安全检查,消除隐患。

我院每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中
的场所作重点检查(如药库、病房、锅炉房等),对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好。

我院实行院领导值二线班制度,明确每人的时间段分工,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到了实处,并严格填写值班记录及交接班记录,杜绝了重大可防性案件的发生。

加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保了医院的稳定。

抓好病人医疗安全,落实安全责任制。

严格落实三级查房制度,做好病人四防,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。

抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的安全使用,加强消防安全设施的维护、检查,做
好安全消防。

严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。

制定人防、物防、技防应急措施,确保全院无重大责任事故。

3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷,切实维护了医院的稳定。

制定了处置重大突发事件的预案,对政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的预案,并根据情况的不断变化及时修订完善。

认真做好和妥善处置因医院改革、部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。

各分管院长具体负责各分管科室的创建,与工会成立的争议调解委员会相互配合,及时地妥善处置了各种突发事件,把不稳定隐患消除在萌芽状态,拦截于院内,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。

四、保障措施
1、建立组织,加强领导。

医院组织成立由院长任组长,各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组,明确了有关职能科室的具体职责任务。

将创建活动列入年度考核重要内容,对成绩突出的科室(病区)和个人给予表彰奖励,对措施不利、失职渎职的,严肃追究责任。

以平安医院创建活动的深入开展,来推动医院各项达到一个新的水平。

2、明确目标,落实职责。

具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动,努力确保职工的生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定,以院长为第一责任人,本着各科室成员负责好自己科室的原则,与科室责任人签订了创建“平安医院”的目标责任书,确保职责能层层落实。

经过20xx年上半年的创建,我院的创建已初见成效,但是我们深知“平安医院”的创建不是一朝一夕的事,而是需要在创建过程中不断完善、不断创新的长久性,我院将保持已取得的成绩,继续努力,为创建“平安***、和谐***”做出自己应有的贡献。

******医院
二〇〇七年七月十日
《平安医院创建自查报告》来全文到此结束。

相关文档
最新文档