中国睿智智业有限责任公司商业计划书
智能行业如何创业计划书
智能行业如何创业计划书一、项目背景随着科技的不断发展和智能化的普及，智能行业正成为一个新兴且具有巨大潜力的市场。
智能家居、智能穿戴设备、人工智能、物联网等领域的快速发展，为创业者提供了丰富的机会。
我们团队深知智能行业的发展前景，打算在这一领域展开创业，实现自己的梦想。
二、市场分析1.市场现状目前，智能行业的发展前景广阔，市场需求不断增长。
据统计，2021年我国智能家居市场规模预计达到1000亿元，未来几年仍将保持高速增长。
同时，随着5G技术和人工智能的不断发展，智能穿戴设备、智能医疗、智能交通等领域也将迎来新的机遇。
2.竞争分析尽管智能行业市场前景广阔，但竞争也非常激烈。
国内外众多企业都在竞相布局智能化领域，市场竞争异常激烈。
因此，我们需要具有创新意识和核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、项目描述1.项目名称智能科技创业项目2.项目内容我们的项目主要包括智能家居、智能穿戴设备和人工智能技术的研发和应用。
在智能家居方面，我们将开发智能家居控制系统，实现家电、灯光、窗帘等设备的智能联动。
在智能穿戴设备方面，我们将研发智能手表、智能眼镜、智能服装等产品，提供个性化的健康监测和生活辅助功能。
在人工智能方面，我们将应用人工智能技术解决医疗、教育、金融等领域的实际问题。
3.项目特点我们的项目具有创新性和前瞻性，将深入研究智能技术的应用场景，为用户提供更加便捷、安全、智能的生活体验。
同时，我们将注重用户体验和产品质量，努力打造高品质的智能产品，赢得用户的信赖和认可。
四、市场定位1.目标用户我们的目标用户群体是年轻人和中老年人群，他们有一定的消费能力，对科技和智能产品有较高的需求。
我们将推出多样化的产品，满足不同用户群体的需求。
2.市场定位我们的产品将主要定位于高端市场和中低端市场，以高端产品为王牌，中低端产品为基础，实现市场多元化整合。
五、竞争优势1.团队优势我们的团队由一批具有丰富经验和创新能力的技术专家和业务精英组成，具备研发和市场营销方面的核心竞争力。
睿智网络开发公司创业策划书
中国地质大学长城学院经济法实验报告题目：睿智网络开发公司创业策划书姓名：会计二班：薛晋宏、胡杰、叶磊、范文龙、田嘉、王斌魁会计三班：孙笛康、岳中梁、郝龙指导老师：赵旭时间：2011.12.13睿智网络开发公司创业策划书一、公司名称：睿智网络开发公司经营范围：网页制作、系统开发和网络监管项目投资：30万元回收成本期限：6个月实体店地址：保定市裕华路裕华小商品城旁公司概况：先组建"睿智网络开发服务保定实体店"，在此基础上，创办一个以保定为依托、以大学生创业为目的的含盖北京天津地区的广大经营网络的睿智网络开发有限责任公司。
企业宗旨：让网络更技术，让客户更省钱!二、市场分析(一)市场需求分析网络是社会的眼睛，网络是社会的映射。
由于网络的性质，对社会有巨大的影响力，一个好的网页对社会大众有很大的影响。
所以，对网页制作和系统开发的市场需求不断增大，而市场上层出不穷的网络公司，都是对网络业务的需求，这样促使了网络公司业务向多样化以及专业化的方向发展。
比如网页制作都需要好的页头做点亮网页的作用，而制作一个网页页头价格大约在1000～2000元之间，高档一点的在5000元左右，而一个质量较好的网页起码要用三至五年，大型公司购买的网页平均使用期为一年左右，而且对网页制作业务提出了更高的要求。
例如客户在网页制作的基础要求下，还要求制作者在网页上架设与其他合作伙伴的链接，及对登陆入口人性化设计。
(二)目标群体分析网页售卖主要的目标群体是各类型企业。
企业由于经营的品种繁多，档次繁多，面对客户众多要求而不断更新业务水平和职业水平。
由于选址在有京城南大门之称的保定市，城市经济状况一般在二线或二线以上，对企业网页有很高的需求量。
(三)竞争对手的分析目前保定市网络服务类的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展北京方向尤其有利。
三、成本预算(一)实体店的成本预算实体店启动资金大约在6万元左右，具体安排：(1)办理工商、税务登记等费用： 1200元(2)店铺(50平方米)租金及押金： 9000元(按租金3000元/月，两押一租)(3)装修：5000 元(4)工资(1个月)： 6 800元(5)购卖产品及维修保养费用： 35 000元(6)咨询顾问及资料费： 3 000元(7)公司其他开支：元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫曲费及流动资金得等)总计：60 000元左右(二)组建有限责任公司的费用预算组建2～3个分公司，主要费用开支是策划费和分公司管理人员的培训费和管理费。
智慧服务创业计划书模板
智慧服务创业计划书模板一、创业背景和市场分析随着科技的不断发展，智慧服务在各个领域的应用越来越广泛，包括但不限于智慧城市、智慧医疗、智慧教育、智慧交通等。
在智慧服务领域，我们发现了一个既具有巨大商业潜力又能够满足社会需求的新创业点。
随着市场对智慧服务需求的不断增长，我们看到了创业的机会，并希望能够借助科技的力量，为这一领域带来创新和变革。
在市场分析方面，我们发现智慧服务市场正处于高速增长期。
随着人工智能、大数据、云计算等技术的不断成熟和普及，智慧服务的需求在各个行业都日益增长。
同时，政府对智慧城市、智慧交通等领域的支持力度也在不断加大，为智慧服务的发展提供了有利条件。
因此，我们有信心在智慧服务领域开展创业，并认为市场有足够的空间和需求来支撑我们的发展。
二、创业项目概述我们的创业项目定位是建立一个以智慧服务为核心的创新科技公司。
主要业务包括但不限于智慧城市解决方案、智慧医疗平台、智慧教育系统等领域的研发、销售和服务。
我们将依托前沿的技术和创新的商业模式，为各行业提供高效、便捷的智慧服务解决方案，并致力于成为智慧服务领域的领军企业。
三、创业项目优势1. 技术实力：我们拥有一支技术实力雄厚的研发团队，具备丰富的行业经验和前沿的技术能力，能够为客户提供一流的智慧服务解决方案。
2. 市场机遇：智慧服务市场需求不断增加，各行业对智慧服务的需求越来越迫切，我们能够在市场上找到更多的商业机会。
3. 团队优势：我们拥有一支专业化的团队，团队成员拥有丰富的行业背景和创业经验，具备较强的执行力和创新能力。
4. 商业模式：我们拥有创新的商业模式，能够在市场竞争中获得更多的优势。
四、市场营销策略1. 定位策略：我们将以提供高端定制化的智慧服务解决方案为主要定位，专注于为中大型企业和政府提供专业的智慧服务。
2. 市场渠道：我们将通过多种渠道推广我们的产品和服务，包括但不限于互联网、媒体、行业展会等。
3. 客户关系：我们将注重与客户的关系管理，建立长期稳定的合作关系，提供优质的售后服务和技术支持。
豆制品策划书
豆制品工厂策划书任课老师：任老师小组：第一小组日期：2016年3月目录第一章摘要第二章项目工厂介绍第三章豆制品行业及市场分析第四章产品介绍第五章研究与开发第六章产品制造第七章发展规划第八章市场营销第九章融资说明第十章项目财务评价附录第一章摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势第二章项目工厂介绍一、工厂概况二、工厂股权结构三、工厂组织架构四、工厂管理团队五、工厂的结构图第三章豆制品行业及市场分析行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本工厂竞争优势，未来市场销售预测一、豆制品市场现状及趋势二、豆制品行业市场规模分析豆制品市场规模增长趋势三、豆制品目标市场分析四、豆制品行业投资前景分析五、市场分析小结第四章产品介绍一、产品介绍豆制品是以大豆、小豆、绿豆、豌豆、蚕豆等豆类为主要原料，经加工而成的食品。
大多数豆制品是由大豆的豆浆凝固面成的豆腐及其再制品。
中国是大豆的故乡，中国栽培大豆己有五千年的历史。
同时也是最早研发生产豆制品的国家。
几千年来，汉族劳动人民利用各种豆类创制了许多影响深远，广为流传的豆制品，如豆腐，豆腐丝，腐乳，豆浆，豆豉，酱油，豆芽，豆肠，豆筋，豆鱼，羊肚丝，猫耳，素鸡翅，大豆耳等美食。
二、产品特性大豆的营养很有特点：1.蛋白质的含量较高，且质量比粮食中的蛋白质好，与肉类的蛋白质接近。
黄豆豆蛋白质含量约占40%左右。
（瘦猪肉含量16.4%，鸡蛋含量14.7%，牛奶含量3.3%）。
其他豆类如蚕豆、豌豆、绿豆和赤豆的蛋白质含量也比谷类高，达20%~30%（谷类10%左右）。
豆类蛋白质和氨基酸组成接近人体的需要，其组成比例类似动物蛋白质，其中谷类植物中较为缺乏的赖氨酸在豆类中较高，所以宜与谷类搭配食用，从而提高膳食中蛋白质的生理价值。
2.大豆脂肪含量比较高，达15%~20%，其中以黄豆和黑豆的含量最高，常作为食用油脂的原料。
豆油是最常用的烹饪油之一。
豆类的脂肪组成，以不饱和脂肪酸居多。
睿智科技商业计划书
AI机器人场景应用目录背景研究背景研究u2017年7月20日 ，国务院印发《新一代人工智能发展规划》（以下简称《规划》），提出了面向2030年我国新一代人工智能发展的指导思想、战略目标、重点任务和保障措施，部署构筑我国人工智能发展的先发优势，加快建设创新型国家和世界科技强国。
u以“智能语音操作系统”为核心的人机交互、以“人脸识别”为核心的智能图像识别，以“智能驾驶”为核心的机器大脑，以及他们背后所连接的家居场景、交易和身份识别场景、汽车场景，将逐渐成为AI商业化落地的主战场。
核心团队公司由多名机器人企业高管、腾讯技术专家、智能教育高管和智能教育博士组成，在智能机器人科技领域有着核心竞争力。
核心团队广州博斯特智能科技有限公司董事长\勇艺达机器人共享租赁事业部合伙人广东省机器人专业委员会（机械协会）委员。
中国科学院机器人教育基地广州基地负责人。
个人专著、《智能机器人》《大学生发明创造与专利申请》姚英邦发明家、AI场景化应用研究专家、机器人专家陈黄祥陈子毫为广东工业大学‘百人计划’特聘教授腾讯高级工程师长期致力于功能陶瓷材料在传感器方面的应用已发表SCI 论文30余篇，并申请美国专利2项。
目前主持国家自然科学基金（面上项目）1项。
7年专业软件开发经验,丰富的人工智能技术经验。
核心团队博士/博士后 专注于智能医疗方向 ,大学副教授/硕导，日本东北大学客座副教授,广东省重大科技项目、广州市杰出人才项目、广东省自然科学基金评审专家，广东省、广州市、番禺区科技计划项目评审专家，广东省企业科技特派员。
广州市青少年科技创新人才培养――千师万苗工程导师吴凯黄文恺常 鹏广州大学副教授，博士机器人研学专家2个市级基地和1个校企研发中心的负责人。
重点研究3D 打印技术、创新工程教学改革、智能服务机器人。
市级以上科研课题11项，横向课题5项；出版学术专著一本，编著创客教材八本，公开发表论文11篇；申请国家专利55项，27项已授权；指导学生竞赛获得全国奖励25项、省级奖励41项。
智慧服务创新创业计划书
智慧服务创新创业计划书一、项目背景和市场分析随着互联网技术的不断发展，智能化、数字化服务越来越受到人们的关注和需求。
传统的服务行业也在不断进行智能化改造，以提高服务质量和效率。
因此，智慧服务成为未来服务行业的主要发展方向之一。
我公司致力于打造一家专注于智慧服务创新的创业公司，旨在为个人和企业提供更智能、更便捷的服务体验。
通过整合互联网、人工智能、大数据等技术，提供个性化、智能化的服务解决方案，满足用户多样化的需求。
市场分析：1. 智慧家居市场：智能家居市场在近年来持续增长，消费者对于智能家居设备的需求也逐渐增加。
我们计划开发智能家居系统，为用户提供智能化的家居管理和控制服务。
2. 智慧医疗市场：随着医疗技术的不断进步，智慧医疗服务也逐渐走进人们的生活。
我们将结合人工智能和大数据技术，提供在线医疗咨询、远程诊断等服务，以提高医疗服务的便捷性和效率。
3. 智慧商业市场：智能化商业服务已经成为未来商业发展的趋势，我们将开发智能化的商业解决方案，提供智能营销、客户管理等服务，帮助企业提升服务水平和竞争力。
二、核心技术和研发计划我们的核心技术主要包括人工智能、大数据分析、云计算等技术。
通过这些技术的整合和创新，我们将开发一系列智慧服务产品，并不断进行技术升级和优化，确保产品在市场中的竞争力。
研发计划：1.建立研发团队：我们将组建专业的研发团队，包括技术人员、产品设计师和市场专家，确保产品的研发和推广工作顺利进行。
2.技术研发：通过不断研究和创新，我们将开发智慧服务产品的核心技术，包括人工智能算法、大数据分析模型等，以提供更智能、更个性化的服务解决方案。
3.产品测试和优化：我们将进行产品测试和用户反馈收集，不断优化产品体验和功能，确保产品满足用户需求。
三、商业模式和盈利模式我们的商业模式主要包括智慧服务平台和智慧设备销售两部分。
智慧服务平台：我们将建立一个智慧服务平台，整合各类智慧服务产品和解决方案，提供一站式智慧服务，为用户提供更便捷、个性化的服务体验。
智能技术开店方案策划书3篇
智能技术开店方案策划书3篇篇一智能技术开店方案策划书一、引言随着科技的不断发展，智能技术已经成为了推动商业发展的重要力量。
在当今数字化时代，利用智能技术来开店已经成为了一种趋势。
本方案旨在探讨如何利用智能技术来打造一个具有创新性和竞争力的店铺。
二、店铺概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺类型：[店铺类型，如服装店、餐饮店等]3. 目标客户：[目标客户群体，如年轻人、上班族等]4. 店铺特色：[店铺的独特之处，如独特的产品、服务或体验]三、智能技术应用1. 物联网（IoT）技术智能传感器：在店铺内安装传感器，实时监测温度、湿度、人流量等数据。
智能照明系统：根据人流量和光线强度自动调节灯光亮度，节省能源。
智能安防系统：安装摄像头、门禁系统等，确保店铺安全。
2. （）技术智能推荐系统：根据顾客的购买历史和偏好，提供个性化的产品推荐。
语音识别技术：在店铺内引入语音，方便顾客进行操作。
3. 大数据分析销售数据分析：分析销售数据，了解顾客喜好和购买行为，优化产品选择和营销策略。
顾客行为分析：通过传感器和摄像头收集顾客行为数据，优化店铺布局和陈列。
供应链管理：利用大数据分析预测需求，优化库存管理，降低成本。
4. 移动支付手机支付：提供多种手机支付方式，如、支付等，方便顾客购物。
移动应用：开发店铺移动应用，提供在线购物、订单跟踪等功能。
四、智能设备选型1. 智能传感器2. 智能照明系统3. 智能安防系统选择高清、夜视功能强、可靠性高的安防设备，如摄像头、门禁系统等。
4. 智能客服系统5. 智能推荐系统选择基于机器学习算法的推荐系统，能够根据顾客的行为和偏好进行个性化推荐。
6. 移动支付设备选择安全、便捷、支持多种支付方式的移动支付设备，如扫码枪、POS 机等。
五、店铺布局与设计1. 利用传感器和摄像头优化店铺布局，提高顾客体验。
2. 引入智能货架和展示系统，展示产品信息和推荐。
3. 设置智能休息区，提供免费 Wi-Fi 和充电设施。
智能RPA 商业计划书
智能RPA 商业计划书一、项目概述随着数字化转型的加速，企业对于提高业务流程效率和准确性的需求日益迫切。
智能 RPA（Robotic Process Automation，机器人流程自动化）作为一种创新的技术解决方案，能够模拟人类在计算机上的操作，自动执行重复、规则明确的任务，从而实现业务流程的自动化和优化。
本商业计划书旨在介绍智能 RPA 项目的商业机会、产品服务、市场分析、营销策略、运营管理和财务预测等方面，为项目的成功实施提供指导和规划。
二、产品服务（一）产品描述我们的智能 RPA 解决方案是一套集成了先进技术的软件平台，能够快速、准确地识别和处理各种业务流程中的数据和任务。
它具备以下核心功能：1、流程自动化设计：通过可视化的界面，用户可以轻松地设计和配置自动化流程，无需复杂的编程知识。
2、智能任务分配：根据预设的规则和业务需求，自动将任务分配给合适的机器人执行。
3、数据采集与处理：能够从多个数据源采集数据，并进行清洗、转换和整合，为后续的分析和决策提供支持。
4、监控与预警：实时监控自动化流程的运行状态，及时发现异常并发出预警，确保业务的连续性和稳定性。
（二）产品优势与传统的业务流程自动化解决方案相比，我们的智能 RPA 具有以下显著优势：1、灵活性高：能够快速适应业务流程的变化，无需进行大规模的系统改造。
2、成本效益显著：降低人力成本，提高工作效率，为企业带来显著的经济效益。
3、准确性高：避免了人为操作的错误，确保数据和业务处理的准确性。
4、易于部署和使用：无需复杂的安装和配置过程，用户可以快速上手使用。
三、市场分析（一）市场规模根据市场研究机构的报告，全球 RPA 市场规模预计将在未来几年内保持高速增长，到具体年份将达到具体金额。
在国内市场，随着企业数字化转型的推进，RPA 的需求也在迅速增长。
（二）目标客户我们的目标客户主要包括金融、电信、制造、物流、医疗等行业的中大型企业。
这些企业通常具有大量的重复业务流程，对提高业务效率和降低成本有强烈的需求。
智慧产业与创业计划书模板
智慧产业与创业计划书模板一、概述智慧产业是指通过信息技术、数字化技术、网络技术等现代科技手段，将传统产业进行升级转型，打造更加智能化、高效化的产业形态。
随着信息化时代的来临，智慧产业已经成为产业发展的重要趋势，对于提升产业竞争力、促进经济增长具有重要意义。
本计划书旨在探讨智慧产业的发展机遇与挑战，提出创业计划并制定相关实施策略，助力智慧产业的健康发展。
二、市场分析1. 行业发展现状当前，智慧产业已经渗透到诸多领域，如智能制造、物联网、人工智能、大数据等，为各行各业带来了前所未有的发展机遇。
在制造业方面，智能制造已经成为制造业转型升级的主要路径，提高了生产效率，降低了成本，实现了定制化生产。
在服务业方面，物联网技术的应用使得服务更加智能化、个性化，提升了用户体验，促进了服务业的转型升级。
2. 市场需求分析随着国民经济的发展和科技的进步，人们对于品质生活的追求越来越高，对于智能化产品和服务的需求也在不断增加。
同时，智慧产业的发展也为各行业提供了更多发展机会，需要更多创新性的产品和服务来满足市场需求。
3. 市场竞争分析智慧产业属于高新技术产业，具有较高的技术门槛和资金门槛，市场竞争相对激烈。
在市场竞争中，技术研发、产品创新、服务体验等方面是企业竞争的重要因素，需要不断提升自身竞争力，抢占市场份额。
三、创业计划1. 创业项目本创业项目旨在搭建一个智能家居平台，整合家庭设备和家庭网络，实现家庭生活的智能化管理和控制。
通过连接各种智能设备，如智能家电、智能音响、智能灯具等，用户可以通过手机或语音控制，实现智能化生活。
同时，平台还可以通过大数据分析，为用户提供个性化的智能家居解决方案。
2. 项目优势本项目具有以下几个优势：（1）市场需求大：随着智能化生活的需求增加，智能家居市场前景广阔；（2）技术优势：团队具有丰富的技术研发经验，可快速实现产品研发和上线；（3）服务优势：平台提供贴心的智能家居解决方案，满足用户的个性化需求。
智能商业计划书
智能商业计划书智能商业计划书（精选17篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，是时候写一份详细的计划了。
我们该怎么拟定计划呢？下面是店铺帮大家整理的智能商业计划书（精选17篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
智能商业计划书1一．产业背景生活中，我们会发现，对于大多数年轻人而言，都有过冲动消费的经历身边有很多物品，没用多久，依然很新，但已经对其失去兴趣，对自己而言已经失去利用价值或利用价值不大。
如何处理这些新而不适用的东西，成了大家颇为棘手的问题。
然而，每个人的需求不同，对自己没有利用价值的东西，对其他人而言可能正是需要的东西，这就需要物物交换。
2005年7月14日至2006年7月12日，加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本，经过16次物物交换，最终实现了换别墅的梦想。
他成功换物的主要流程如下：一个红色曲别针→一支鱼尾形圆珠笔→一件骷髅头把手饰品→一台野营微波炉→一台旧的家用型发电机→一个有纪念意义的啤酒桶+一张欠单（要装满啤酒）→一辆雪橇摩托车→一个免费度假安排→一辆旧的两用货车→一份录音棚的合同书（50小时录音、50小时混音制作）→美国凤凰城免费租用一年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀一起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新片中提供的一个演员角色→一幢别墅的一年使用权二、项目简介易物交易平台——为人们提供以物换物的电子商务平台，实物，虚拟物品等等以物换物活动的推广平台及活动进行主要是网络，交换者在网上达成换物意向后，见面交换物品成为以物易物的重要一环，由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的东西，所以基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换，“同城换物”实际上成为“换客”们不约而同的行为原则。
以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价值的地方，使社会资源得到合理利用；其次，借助当面交换的机会，使同学们找到一个拓展人际关系的平台，由于见面换物不涉及金钱，人们的感情更容易沟通，所得到的是一种交际的快乐，甚至建立起友情。
睿智人力资源创业计划书
“睿智”人力资源公司-—-—让一切皆有可能以人为本诚信至上团队名称：成员：联系电话：电子邮箱：Xx学校第七届“大学生创业设计大赛”作品目录概要 0第一章公司描述 (1)➢公司宗旨 (1)➢公司的名称 (1)➢公司的结构 (1)➢公司经营策略 (2)➢公司设施 (2)第二章优势服务 (3)➢专业化服务 (3)➢人性化的服务 (3)➢适应市场需求 (3)➢真实可靠性 (4)第三章市场分析 (5)➢市场描述 (6)➢目标群体 (6)➢目标市场 (6)➢市场调查： (7)第四章竞争分析 (9)➢SWOT分析 (9)➢竞争描述 (11)➢竞争战略/市场进入障碍 (11)第五章项目执行方案 (12)➢启动战略 (12)➢运行战略 (13)➢宣传策略 (14)➢商家和兼职者来源: (14)➢合作机制 (15)➢工作反馈评价制度 (15)第六章财务分析 (16)➢投资预算表 (16)➢月预算成本 (17)➢投资收益 (17)➢资金来源 (18)第七章退出策略 (18)附录 (19)➢团队介绍 (19)➢合同 (19)➢市场调查问卷（学生版) (20)➢市场调查问卷（商家版) (21)概要你曾为寻找一份合适的兼职而苦恼吗？你曾因空闲时间太多无事可做而无所适从吗？你曾为中介公司收取过多手续费而敬而远之吗?那现在睿智人力资源为你解决一切兼职问题！当今大学生希望在兼职的过程中积累一定的经验或减轻父母的负担,但在寻找合适的工作过程中遇到了种种困难，以致最后失去了工作热情。
在这样的背景下，我们产生了这样的创意——建立以高校大学生为主要服务对象的人力资源公司——“睿智人力资源”公司。
人力资源(HR）是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
人力应该等于能力，一个有能力的员工对公司而言才能称得上是人力；资源是一个是“盘点”，一个是“应用”，当公司需要招募或运用人力前，先做一个盘点，然后确实可用，这样才叫“人力资源”。
智慧数据商业计划书
融资计划
融资2000万元
资金用于 数据采集 数据模型建设 销售渠道建设
预计3年内个人数 据采集量1亿户
发现数据价值
收集整合一切与个人金融服务相关的数据向客户提供数据服务反欺诈风险服务及数据分析模型努力成为客户信赖的个人数据服务提供商巨大的个人金融数据服务市场个人用户金融服务需求巨大金融科技降低金融服务边际成本解决风控难题巨大的个人金融数据服务市场金融的本质是通过对金融资产的重新整合达到资产的保值增值目的而其中因时间空间的差异以及人力而产生的风险与成本一直是限制金融业务扩展的桎梏
业务 规划
反欺诈服务—个人信用灰名单
以银联交易数据为基础，集成身份认证数据、工商、法院、征信数据和互联网网络 社交、电商等数据源，开发个人用户银联卡交易风控模型，通过精确算法核定用户 风险，计算信用评分；为企业客户开展个人信贷及衍生业务提供反欺诈灰名单服务。
数据分析模型—违约概率报告
基于海量用户数据，利用多种算法实现根据用户消费交易数据精准测算、预测违约 概率；为企业客户提供数据分析和模型建设服务，为信贷业务提供违约概率报告。
大数据分析及风险评估优势
银联及第三方支付行业基础数据；在识别支付流水质量、真实性、风险客户方面的专业 经验积累；大数据获取、挖掘及分析能力。
潜在客户
助贷机构、 互联网金融
机构
小贷、消费 金融、租赁、 担保等非银 类金融机构
银行金融机构
基础数据来源－个人属性及行为数据
依据8亿银联卡持卡人54亿银联卡在境内1,600万联网商户发生的日均6,000万笔跨行交易 数据、400项风控参数不断优化数据模型。系统有能力向不同风险偏好的资金方输出分类 风控结果。通过数据挖掘技术，系统描绘用户交易图谱，还原真实交易，推测用户还款能 力，确定资信水平。
智能家居智能化产品商业计划书
智能家居智能化产品商业计划书一、概述智能家居作为一种新兴的生活方式，通过将传统家居产品与智能技术相结合，为用户提供更便捷、舒适、安全的生活体验。
本商业计划书旨在介绍我们推出的智能家居智能化产品，并详细阐述我们的商业计划。
二、市场分析1. 市场规模智能家居市场规模巨大，预计未来几年将以高速增长。
根据市场研究机构的数据显示，全球智能家居市场预计将达到600亿美元。
2. 市场细分智能家居市场可以细分为安防、舒适性、节能环保等领域。
针对不同的用户需求，我们公司将推出一系列智能化产品。
三、产品介绍我们的智能家居智能化产品主要包括智能门锁、智能温控器、智能照明系统和智能家电控制器。
1. 智能门锁智能门锁采用先进的生物识别技术和密码锁技术，可以通过指纹、密码或手机远程进行开锁操作。
用户可以随时监控家门的状态，增加家居安全性。
2. 智能温控器智能温控器可以通过传感器感知室内温度，并根据用户的设定自动调节室内温度。
同时，用户可以通过手机应用远程控制温控器，实现智能化的温度调节。
3. 智能照明系统智能照明系统采用无线技术，用户可以通过智能手机或声音指令来控制灯光的明暗、颜色等。
同时，系统还可以根据用户的生活习惯智能调节照明亮度，提供更舒适的居住环境。
4. 智能家电控制器智能家电控制器可以将各类家电连接到一个中控平台，用户通过手机应用可以随时随地控制家中的电器设备，提高生活的便捷性和舒适性。
四、商业计划1. 目标市场我们的目标市场主要是中高收入家庭，他们对智能家居产品有较高的接受度和购买意愿。
2. 市场推广我们将通过线上线下的方式进行市场推广，包括社交媒体宣传、参展展示等。
3. 渠道建设我们将与现有渠道合作，通过线上线下销售渠道来推广和销售我们的智能化产品。
4. 盈利模式我们的盈利模式主要包括产品销售和后期的服务收费。
五、风险与挑战智能家居市场竞争激烈，市场份额的争夺将是我们面临的主要挑战之一。
此外，技术的不断发展也会给我们的产品带来技术更新的风险。
智能家居创业商业计划书
智能家居创业商业计划书一、概述随着科技的不断发展，智能家居技术已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
智能家居通过连接家庭设备，实现远程控制、语音控制和自动化操作，能够为人们提供更加便捷和舒适的生活体验。
本商业计划书将介绍一家致力于智能家居领域的创业公司，希望通过不断创新和改进，为消费者提供更加智能化的家居解决方案。
二、市场分析1. 市场规模根据市场调研数据显示，全球智能家居市场规模不断增长，预计到2025年将达到数千亿美元。
随着人们对便利性和舒适性的需求不断增加，智能家居产品的需求也将会不断扩大。
2. 市场趋势在市场趋势方面，智能家居产品将会朝着更加智能化、低能耗、更加智能化的方向发展。
人工智能、大数据和物联网技术的不断发展，也将为智能家居产品的智能化提供更多可能。
3. 竞争分析当前智能家居市场存在着众多竞争对手，主要包括国际品牌和国内企业。
国际品牌在技术和品牌方面具有较大优势，而国内企业则在市场本地化、价格和售后服务上拥有优势。
三、商业模式1. 产品定位本公司将主要致力于智能家居产品的研发、生产和销售。
产品定位于高端消费者群体，注重产品的品质和功能，为消费者提供智能、便捷和舒适的家居生活体验。
2. 销售渠道本公司将主要通过线上渠道和线下实体店进行销售。
线上渠道包括官方网站、电商平台等，线下实体店将会选择在一些商业中心或者家居城开设门店。
3. 服务支持为了提升消费者体验，本公司将提供专业的售后服务支持，包括产品故障维修、升级服务和技术支持等。
同时，还将建立客户服务热线和在线客服平台，方便消费者随时联系客服。
四、技术创新1. 产品研发本公司将注重产品研发和创新，不断推出新的智能家居产品，满足消费者不同的需求。
同时，将引入人工智能、大数据和物联网等新技术，提升产品的智能化程度。
2. 合作伙伴本公司将积极与技术公司、生产厂家和销售渠道进行合作，共同推动智能家居产品的发展。
同时，还将寻找合适的跨界合作伙伴，为消费者提供全方位的家居解决方案。
智慧产业与创业计划书范文
智慧产业与创业计划书范文一、项目背景随着科技的不断发展和社会的不断进步，智慧产业成为了当前发展的热点。
智慧产业是以信息技术为核心，以智能化、网络化、服务化为特征，以提高资源配置效率、提高生产效率和提高社会管理效率为目标，涵盖了智能制造、智能交通、智慧物流、智慧城市、智慧医疗等领域。
智慧产业的发展不仅可以提升产业的竞争力，还可以改善人民的生活质量。
在这个大背景下，我们致力于打造一个智慧产业创新创业平台，帮助创业者有更多机会在智慧产业领域发展创新性项目，推动智慧产业的快速发展。
二、项目概况1. 项目名称：智慧产业创新创业平台2. 项目定位：以智慧产业为核心，以创新创业为目标，为创业者提供资源、政策、项目孵化、投融资等全方位支持。
3. 项目目标：成为国内领先的智慧产业创新创业平台，为智慧产业的创新发展提供有力支持。
三、市场分析1. 行业发展趋势：智慧产业的发展是大势所趋，这是社会进步的需要，也是经济发展的动力。
随着数字化、智能化的推进，智慧产业将迎来更大的发展空间。
2. 用户需求：智慧产业涵盖了各个领域，从企业到个人，从政府到居民，都有着对智慧产业的需求。
比如企业需要智能制造技术提高生产效率，政府需要智慧城市技术提升城市管理水平，个人需要智慧健康技术提高生活质量。
3. 竞争分析：目前智慧产业创新创业平台数量较多，但大部分仍处于初创阶段，还没有形成明显的领先优势。
我们将通过整合资源、孵化项目、加强创新，争取成为行业的领头羊。
四、项目规划1. 平台建设：我们将建设一个覆盖智慧产业各个领域的创新创业平台，提供项目展示、投融资对接、政策解读、资源整合等服务。
2. 项目孵化：鉴于智慧产业的创新性和复杂性，我们将建立一套完整的项目孵化机制，为优质项目提供相关支持，从技术、市场、资金等多方面帮助项目顺利发展。
3. 投融资对接：我们将积极寻求风投、创投机构合作，为有潜力的项目提供投融资对接的服务，帮助项目尽快落地，并实现盈利。
智能行业创业计划书
智能行业创业计划书一、背景介绍随着科技的不断发展，智能技术已经渗透到各个行业中，并且改变了我们的生活。
智能技术的应用领域越来越广泛，包括智能家居、智能医疗、智能交通等。
在这个大背景下，我们希望通过智能技术创新，为消费者和企业提供更便捷、高效的解决方案，提升他们的生活品质和工作效率。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着人工智能、大数据、物联网等新兴技术的蓬勃发展，智能行业的市场需求不断增长。
智能技术已经成为了很多企业提升竞争力的利器，无论是在产品研发，销售，还是服务等方面都有着巨大的优势。
2. 市场规模智能行业市场规模巨大，市场潜力巨大，据统计，全球智能行业市场规模已经超过万亿美元。
而且未来随着技术的不断创新和应用，市场规模还将继续扩大。
3. 竞争分析智能行业市场竞争激烈，各大企业纷纷推出智能产品和解决方案，提高了市场的竞争力。
在智能家居，智能医疗，智能交通等领域，已经有了很多优秀的企业和产品，我们需要在此基础上进行深入分析，找到市场空白点，为我们的产品和解决方案找到合适的市场定位。
三、市场定位在众多的智能行业领域中，我们决定从智能家居领域入手，智能家居作为智能技术应用最为成熟的领域之一，市场需求持续增长，产品逐渐得到普及，五年来增长率超过40%，市场前景广阔。
我们将围绕智能家居的核心需求点，推出一系列智能化产品和解决方案，为消费者提供更便捷、高效的智能家居体验。
四、产品及服务我们的产品主要包括智能家居设备及相关配套服务。
1. 智能家居设备我们的智能家居设备主要包括智能家电，智能安防系统，智能环境监测设备等。
在产品研发上，我们将追求创新，采用最先进的技术，为消费者提供更加便捷、实用的智能家居产品。
2. 相关配套服务除了智能家居设备外，我们还将提供与之配套的智能家居解决方案和相关服务。
包括智能家居软件平台，智能家居系统集成和定制服务，智能家居设备运营和管理服务等。
五、营销策略1. 产品定位我们的产品主要针对中高端市场，它们不仅具有智能化，高科技的特点，同时也追求良好的用户体验和品质。
中国睿智智业有限责任公司商业计划书
中国睿智智业有限责任公司商业计划书一、执行概要···说明：➢中国睿智智业是陈X本人正在筹备的一家公司，中国睿智智业将以有限责任公司的形式注册，由创始人及聘请经验和能力突出的经理人作为经营者来负责管理。
公司整体由陈嵩一人设计、构想，出于让公司有一个高起点的考虑，公司并未成立，预想能够找到优秀的合作伙伴，以使公司的日后管理和运营更加合理，决策更加理智。
➢“最好的创意来源于种子期”，我相信我们公司将站在时代的前列。
资金到位后，我们将以最快的速度将公司成立。
如果可能，希望贵公司能够帮助公司的成立。
➢创业者多年的努力是放在了对新行业思路的整理与创新上，市场的不确定性和行业的新创性，使创始人不能针对市场进行详细而具体的分析以及对财务做出准确的预测，是本计划书最欠缺的地方。
公司成立后，将根据具体情况做出最为详细周到的市场计划书，这对公司以及产品都非常重要。
➢此构想并非纸上谈兵，而是在对多种经济现象的分析，和对未来商业模式的预测的基础上做出的。
1.1 公司的名称：中国睿智智业有限责任公司(拟定)1.2 公司的口号：创造奇迹、创新世界、创意未来。
1.3 公司的性质：公司的性质属于知识经济范畴。
是以进行思想设计、方法创新、规划整理等为主的脑业公司，主旨是创造奇迹。
公司生产类似于软科学性质的产品，通过创造性的综合多种隐性和显性的知识，来协调社会各个方面的问题，力图从概括方面和根源方面，创造出解决问题的方法。
不同于点子公司和策划类公司的是：公司以大胆设想为主，小心细致求证为辅，并重社会人文科学和自然科学，用数据和科学的运算来印证预测、设计及革新的方法的可行性。
又跟踪产品的运行过程，不断升级、更新、查缺补漏，尽量实现预期的目标。
可以形象概括为：是一生产知识性软件的公司。
1.4 公司的目标：l 一年内：聘请到足够的合格的人才；完善产品生产程序；做出第一件拳头产品；建立公司管理及销售人际网。
l 二年内：形成规模化生产；公司及产品在社会上引起轰动效应；公司内部建设和管理经营都完全走上正轨；l 三年内：使社会上真正形成新的“思想创造”类职业，推动全民的参与生产；公司不断探索新的领域并扩大规模；l 五年内：公司普通股票上市；l 二十年内：开始兴建知识经济类公司附属企业、工厂及娱乐场所；产品全面推向世界，公司全力进军世界市场；在几个知识经济比较发达的国家建立规模较大的分公司，争取跻身中国十强企业。
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中国睿智智业有限责任公司商业计划书一、执行概要···说明：中国睿智智业是陈X本人正在筹备的一家公司，中国睿智智业将以有限责任公司的形式注册，由创始人及聘请经验和能力突出的经理人作为经营者来负责管理。
公司整体由陈嵩一人设计、构想，出于让公司有一个高起点的考虑，公司并未成立，预想能够找到优秀的合作伙伴，以使公司的日后管理和运营更加合理，决策更加理智。
“最好的创意来源于种子期”，我相信我们公司将站在时代的前列。
资金到位后，我们将以最快的速度将公司成立。
如果可能，希望贵公司能够帮助公司的成立。
创业者多年的努力是放在了对新行业思路的整理与创新上，市场的不确定性和行业的新创性，使创始人不能针对市场进行详细而具体的分析以及对财务做出准确的预测，是本计划书最欠缺的地方。
公司成立后，将根据具体情况做出最为详细周到的市场计划书，这对公司以及产品都非常重要。
此构想并非纸上谈兵，而是在对多种经济现象的分析，和对未来商业模式的预测的基础上做出的。
1.1 公司的名称：中国睿智智业有限责任公司(拟定)1.2 公司的口号：创造奇迹、创新世界、创意未来。
1.3 公司的性质：公司的性质属于知识经济范畴。
是以进行思想设计、方法创新、规划整理等为主的脑业公司，主旨是创造奇迹。
公司生产类似于软科学性质的产品，通过创造性的综合多种隐性和显性的知识，来协调社会各个方面的问题，力图从概括方面和根源方面，创造出解决问题的方法。
不同于点子公司和策划类公司的是：公司以大胆设想为主，小心细致求证为辅，并重社会人文科学和自然科学，用数据和科学的运算来印证预测、设计及革新的方法的可行性。
又跟踪产品的运行过程，不断升级、更新、查缺补漏，尽量实现预期的目标。
可以形象概括为：是一生产知识性软件的公司。
1.4 公司的目标：l 一年内：聘请到足够的合格的人才；完善产品生产程序；做出第一件拳头产品；建立公司管理及销售人际网。
l 二年内：形成规模化生产；公司及产品在社会上引起轰动效应；公司内部建设和管理经营都完全走上正轨；l 三年内：使社会上真正形成新的“思想创造”类职业，推动全民的参与生产；公司不断探索新的领域并扩大规模；l 五年内：公司普通股票上市；l 二十年内：开始兴建知识经济类公司附属企业、工厂及娱乐场所；产品全面推向世界，公司全力进军世界市场；在几个知识经济比较发达的国家建立规模较大的分公司，争取跻身中国十强企业。
l 五十年内：力争建立庞大的软体系，成为中国甚至世界的智慧中心；建立智慧大厦，全面系统的促进知识的融合与应用；以最快的速度生产协调性知识产品；公司跻身世界前列。
1.5 公司宗旨：创造奇迹，使问题的解决最优化1.6 公司定位：知识智慧创造奇迹先进开明变化务实2.1 创建公司的理由2.11行业分析：A．广阔的市场：科学技术带动物质世界在持续的进步与发展，而人文精神世界却相对的滞后。
人们在拥有越来越好的物质生活条件的同时也在不断的失去舒适祥和的精神家园，人们无法在优越的生活中找到幸福和快乐，却因此而形成了对未来的恐惧与担心。
整体性观念的欠缺，盲目性的“进步”，给人类带来的是无穷的隐患。
环境的恶劣、经济单纯的增长而不是发展……给社会带来新的机会的同时又带来了更多的问题。
许多经济形式越来越“泡沫”“虚幻”，财富也变得越来越“聚散无常”。
而政府的引导是一种硬性的手段，在产生微弱的效果的同时，也加剧了矛盾的形成和孵化出更多的副作用。
这些都是由于社会的发展许多方面都缺少协调性，许多问题的解决都缺少整体性、创造性以及智慧的引导而引起的。
现代人急切的需要引导与协调。
每个现代人在面临社会的巨变时，都会有一定程度的不适感。
每个人都唯恐落伍，拼命的学习与适应。
可是越来越大量的信息和新的知识使人们疲于奔命，人们在面临新问题时仍然是深深的无奈。
人类必须成为知识和信息的驾驭者，而不是成为它的奴隶，才能更好的带动社会的进步。
把知识完完全全的产业化、商品化，让它为人类服务，将是整个人类的愿望。
B. 关键因素：l 人才在现代经济中占有极其重要的作用，人的因素越来越成为最重要的利润来源，对人才的拥有和重视的程度直接关系到一个企业的兴衰成亡。
未来的人才必将是最贵的生产成本，所以对人才合理的投入将成为企业成功最关键的因素，也必将换来极大的收益。
对本行业来说，最重要的就是找寻智慧的、全面的人才。
l 软科学是以信息论、控制论、系统论为基础，用科学的运算和推理综合的解决重大问题的一种方法，是人和硬科学之间的接口。
它是以计算机科学、人文社会科学、性的、最佳的问题解决方法。
软科学现在主要用于政策决策，为领导做出正确、全面的判断提供帮助。
如果能让软科学市场化、商业化，必将带来很大的利润。
l 现在的微机虽然发展速度很快，但却无法克服自身硬件上的瓶颈问题，再高级的计算机也无法处理连一个几岁儿童都会的简单问题。
于是现代国际上对高科技的研究热点集中到人工智能(AI)和人工神经网络(ANN)上，力图能克服当前微机的瓶颈问题，使计算机能更智能的工作。
但是，AI和ANN的研究并未获得大的进展，许多的问题还存在着很大的争议，一定时间内，完全智能的计算机还不可能出现。
以此观点用电脑模拟的智能系统及专家系统，虽然投入成本很高，解决的问题并不能达到高度的智能化、专家化，但仍创造了极大的利润。
智能的、专业的、全面的解决问题，已经成为整个时代进步之所需。
专家的作用越来越大，而专家的数量又相对太少，服务范围相对狭窄，知识面相对专一，根本无法满足整个社会对“最佳方法”的渴求，所以“智能市场”的发展空间是极大的。
l 创新、创造正成为新的经济增长点，而且已经成为各行各业取得超额利润的最佳手段。
如果没有经验、历史、环境、熟练的操作、方法、人才、条件等，后来者赶上先行者，谈何容易。
如同中国的足球追赶巴西，中国的大片生产追赶美国一样。
学习和模仿，在后面亦步亦趋，是很难追上别人的。
而如果能踩着别人的肩膀，创造新的东西，用智慧走一条新路是可以赶上甚至超过一些权威的。
虽然现在世界是商机无限的世界，但从本质上说，除了创造再没有什么商机了。
本行业的最主要的生产方式就是创造和创新。
l 知识经济是未来型经济，也是以后经济高速发展的唯一方式。
“知识型经济深受信息技术的影响，但它与信息业是不同的，知识型经济的特征是需要不断的学习归类信息和利用这种信息的能力，特别是选择和有效利用信息的技能和能力变得更重要。
选择相关的信息以及学习新的，忘掉旧的技能，所有这些能力显得日益重要。
”这段话说明了知识经济的定义，也暗示了创造比信息社会更大的奇迹的只有利用“综合的知识”。
*** 所以决定创造一个与咨询业、策划业、软科学都相近又都不同的行业，那就是以知识为基础，集合诸如经验、高精尖技术、尖端学科知识、风俗习惯、先进发明等一切相关知识，采用软科学和人工智能的研究方法，经过有大智慧的人才的创造性、创新性的生产来得到产品，力图在本质和基础上最优的解决众多矛盾的、不能协调的或没有最好的解决的问题。
例如：把各种各样的爱情收集起来，做成范例，并创造性的添加评语和注释，以方便于人们对照着解决情感生活中所遇到的问题；程序化生产诸如《卡耐基成功之道》类智慧书籍，用极短的时间专业化的生产出某个人用几十年才得到的智慧成果。
其产品是把信息业、智能业、在经济发展中非常关键的因素——创新、对未来经济发展起到最主要作用的“人才”、软科学的研究方法结合一体而创造出来的。
产品是把软科学商品化、实一种过度。
由于考虑和研究了微软的成功、当今的经济发展热点和未来经济趋势，构想比较高屋建瓴，开始的出发点就有绝对的高度性，所以可能在以后引起新的经济热潮和推动局域甚至更大范围的经济的高速增长。
C. 前景分析：(1) 社会虽然越来越注重人才，但除了管理方面，往往是把人才局限到某一领域来使用，从而造成了一些全面人才在能力上的浪费，而象这种怀才不遇的人又很多。
这些全面而智慧的人才才是社会真正所需，他们拥有大智慧，明白事物的道理和规律。
能用冷静的、客观的、前卫的、动态的思想解决问题，并能够运用多种知识，得到最佳的答案。
所以公司将把人事重点放在这些具有综合素质、大智慧的人身上，而他们也必将比别的人才有更广阔的发挥空间，创造更多的经济神话。
(2) 现在大企业虽然越来越重视知识和“软”的方面，但它们还没有把知识集中化、规模化、专业化、程序化生产，知识及智慧从企业里脱离出来将是个必然。
脱离出来的专业化生产的知识会比企业自身的研究结果更精确、更能创造利润，其作用不仅是带动某个行业，而且将影响生产观念上的局部变革，所以其市场前景、社会前景都将是广阔的。
(3) 比尔•盖茨只是给知识经济开了个头，对于知识经济的许多深奥而新颖的技巧和内涵，他也不能全部掌握。
还有非常丰富的内容需要我们去开发和研究。
可以想象，以后像盖茨这样的人决不会少。
虽然，中国从哪方面讲，都缺少盖茨成功的环境与条件，这是中国的国情，但是经济的锋芒是挡不住的，正处在非常时期的中国孕育着不少于任何国家的机会和条件。
如果在这个时机中，准确的跟住时代进步的方向，那么将如盖茨一样创造许多经济上的奇迹。
(4) “智慧”在历史中起过举足轻重的作用，但它却从未被市场化、商品化，许多智慧往往是融合在产品里才得以体现，而不能独立的表现出来，实现其应有的价值。
信息和知识的完全商品化带动了经济热潮，从而也预示了智慧的完全商品化将有更大的发展空间。
智慧行业将有可能成为当今第一产业，及成为未来的主导产业。
(5) 人们现在可以很容易获得信息，但并不是每个人都具有学习归类信息和利用这种信息的能力。
尤其是正确选择和有效利用信息的能力。
(6) 为了把一个问题解决得更好，人们往往需要学习、接纳大量的信息，而这些信息除了针对某一问题外，并不是需要常使用的，况且，人们大量的学习后仍未必能把问题最好的解决。
*** 公司和时代进步方向相符的诸多特点，会使公司长时间站在前列，领先于其它公司。
D. 相近行业及产品分析：(1) 产品不属于咨询业，也不是点子。
产品近似于软件，但区别于软件，媲美于人工智能的专家系统，又有所不同。
(2) 在中国昙花一现的点子业、策划业都不过是对知识经济的一种尝试。
其运作方式“太模糊、太不精确、太理想化、太不具备操作性、太不量化”，注定了它们是不会长期适应市场的，是一定会被市场所淘汰的。
而产品不是点子也不是策划，产品由点子开始，经过许多的科学论证和运算，调查、实验，加入大量知识、经验才产生的。
将点子与策划程序而专业的量化，用象兰德那样的咨询公司的手段、方式，进行可行性分析，最后才能生产的产品。
(3) 与咨询业不同的是：咨询业是“专”的，是解决小范围的问题。
而产品则是广泛的，解决根本的问题，和咨询业相比，我们更具有全面性、整合性和根本性。