【2018最新】关于管理会计应用难点分析研究(word格式) (4页)
有关管理会计应用问题研究分析
有关管理会计应用问题研究分析我国管理会计应用巾存在的问题一、管理会计的理论与实践脱节管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的,社会环境的变化导致企业组织形式的变化,企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化,最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。
而对于我国目前管理会计的研究而言,主要集中于介绍引进国外最新研究成果卜,西方闰家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的,我闰管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件,建立在自身的`经济、社会环境基础之上。
此外管理会计的某些方法缺乏实际运用价值。
管理会计的一些方法是从时间中得来的,是经验的总结,而有的方法、概念和模式是借鉴经济学和统计学而得来的,如回归分析、边际成本、经济批量.机会成本等。
引入这些方法是管理会计的进步,但实际运用这些方法存在一定难度。
二、管理会计的发展不适应知识经济的挑战在知识经济时代,企业生产经营活动由主要集中于生产制造过程转向信息活动,产品也由劳动或资本密集型向信息技术密集型演化;企业管理对象由对实物资产的管理转向对信息技术资产和信息技术活动的管理;企业组织结构南多层次等级管理结构转向系统网络管理结构;企业的风险和不确定性也大为提升。
行业类型的多样、企业形式的演变、经营状况的不定要求管理会计提供的信息更加全面、及时,但是,我国现行的管理会计教材当中,大都是以工业企业为例进行讲解的,研究领域比较狭隘,理论创新没有跟上经济环境的这种,变化。
三、会计人员素质与管理会计要求有一定差距管理会计的运用最终要通过会计人员加以实施,具体运用到企业的日常经营中去,因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。
会计人员的素质是指会计人员的知识层次、知识结构、价值观和职业水准。
我国现阶段会计人员的总体素质比较低,突出表现为知识层次低,知识结构不合理、在专业教育方面层次低。
全国1200万会计人员中,受过大学专业教育的不到%,在素质相对高一些的国有企业及县以上集体企业600多万会计人员中,有会计师职格的仅占14.5%。
管理会计运用存在的常见问题及其改进路径研究
管理会计运用存在的常见问题及其改进路径研究管理会计是指企业内部用于评估和指导管理决策的会计制度和方法。
随着企业管理日益复杂和多元化,管理会计在企业内部的作用也变得愈发重要。
在实践中,管理会计运用存在着一些常见的问题,比如信息不透明、指标不精确、决策支持不足等。
针对这些问题,本文将从不同角度进行分析,提出改进路径,以期提升管理会计的实际效益。
一、信息不透明管理会计的重要作用之一是为管理者提供准确、及时的信息,帮助其做出正确的决策。
在实际操作中,许多企业管理会计系统存在信息不透明的问题,即管理者无法获得所需的有效信息,导致决策失误。
改进路径:1.加强信息收集和分析。
企业可以通过建立更完善的数据收集和分析系统,及时获取各项业务数据,并利用数据科学技术进行深度挖掘,帮助管理者全面了解业务运营状况。
2.推行信息透明化制度。
企业可以建立信息发布制度,明确各部门的信息发布责任和频率,确保信息对管理者透明可见。
3.建立信息共享文化。
推动企业内部各部门之间信息共享,形成信息共享的文化氛围,有利于提高管理者获取信息的效率和质量。
二、指标不精确管理会计的指标在一定程度上决定了管理者对业务活动的了解程度和决策的准确性。
在实际应用中,一些管理会计指标过于笼统或不够精确,难以为管理者提供有效的参考。
1.精细化指标体系。
企业可以结合自身业务特点和发展阶段,精细划分管理会计指标,提高指标的准确性和参考价值。
2.加强指标更新和优化。
企业需要定期评估现有指标的使用效果,不断优化指标体系,确保指标能够真实反映业务状况。
3.建立动态调整机制。
针对业务变化频繁的行业,企业可以建立动态调整管理会计指标的机制,确保指标能够随时反映实际情况。
三、决策支持不足1.提升管理会计技术水平。
企业可以加强管理会计人员的培训和技术更新,提升其信息分析和决策支持能力,确保其能够为管理者提供高质量的信息分析服务。
2.强化决策反馈机制。
企业可以建立完善的决策结果反馈机制,及时跟踪决策的执行情况和结果,为管理会计系统的改进提供有效信息。
企业管理会计在应用中存在的问题及其对策分析
企业管理会计在应用中存在的问题及其对策分析企业管理会计是企业管理过程中的一项重要工具,它通过资金流动、成本控制、经营绩效评价等方面的分析和管理,为企业决策提供有效的支持。
在实际应用中,企业管理会计也存在一些问题,影响了其有效性和可操作性。
本文将从问题的角度出发,探讨企业管理会计在应用中存在的问题,并提出相应的对策分析。
一、问题一:数据质量不高企业管理会计需要依赖于各种数据来进行分析和决策支持,而在实际应用中,数据的质量并不总是能够达到理想的水平。
数据可能受到误报、漏报,或者受到人为干扰等问题,导致企业管理会计所得到的信息不准确、不全面。
对策分析:1.加强内部控制,建立健全的数据审核制度,确保数据的准确性和真实性。
2.加强员工培训,提高员工对数据的重视程度和对数据记录方法的规范化意识。
3.引入信息技术手段,建立起科学的数据管理系统,实现数据的自动化收集和处理,降低人为干扰的可能性。
二、问题二:缺乏系统性企业管理会计在实际应用中往往缺乏系统性,很多企业只重视财务会计,对于管理会计的建设和应用并不够重视。
这样会导致企业管理会计工作的散乱和不规范,无法发挥其应有的作用。
1.制定企业管理会计建设规划,明确发展目标和发展方向,使企业管理会计工作具备系统性和目标导向性。
2.加强管理层推动,高层领导应提高对企业管理会计的重视程度,将其纳入企业整体战略和经营决策中。
3.加强员工培训,提高员工对管理会计的认识和了解,激发员工的积极性和主动性,推动管理会计工作的实施。
三、问题三:评价体系不完善企业管理会计需要建立完善的评价体系,以评估企业的经营状况和绩效表现,但在实际应用中,很多企业的评价体系并不够完善,往往只关注财务指标,忽视了其他非财务指标对企业绩效的影响。
1.建立全面的绩效评价体系,包括财务指标和非财务指标,如市场份额、产品质量、客户满意度等,使企业绩效评价更加全面和客观。
2.引入先进的绩效评价工具,如平衡计分卡等,以更科学的方法评价企业的绩效表现,提高评价结果的准确性和权威性。
管理会计运用存在的常见问题及其改进路径研究
管理会计运用存在的常见问题及其改进路径研究【摘要】管理会计作为企业决策制定和执行的重要工具,对企业的发展起着关键性作用。
在管理会计运用过程中常常存在一些问题,如信息不准确、沟通不畅等。
本文通过对管理会计的定义与作用进行分析,深入探讨了管理会计运用的常见问题及其改进路径。
结合实际企业案例分析,进一步阐述了管理会计在企业中的实际应用。
对研究进行总结,并展望未来的发展方向,强调了研究的重要意义。
本研究旨在帮助企业更好地运用管理会计工具,提高决策效率,促进企业发展。
【关键词】管理会计、常见问题、改进路径、企业应用、案例分析、研究总结、展望未来、研究意义、研究背景、研究目的。
1. 引言1.1 研究背景管理会计是企业管理的重要工具,通过对企业财务信息进行分析和评估,为管理层提供决策支持和指导。
随着企业竞争日益激烈,管理会计的运用也越来越受到重视。
在实际应用过程中,管理会计存在着一些常见问题。
这些问题不仅影响了管理会计的效果,也影响了企业的经营效益。
为了解决管理会计运用存在的常见问题,需要从不同角度进行研究和探讨,找出改进路径,提高管理会计的效果和价值。
本文将从管理会计的定义与作用、管理会计运用的常见问题、改进路径研究、管理会计在企业中的实际应用和案例分析等方面展开讨论。
通过对管理会计的研究,可以帮助企业更好地利用管理会计工具,提升企业管理水平,促进企业的可持续发展。
1.2 研究意义管理会计是企业管理中的重要工具,对于提高企业的决策效率和效益具有重要作用。
管理会计运用存在的常见问题影响了管理决策的准确性和及时性,影响了企业的发展和竞争力。
深入研究管理会计运用存在的问题,探讨改进路径,对于提升企业管理水平、优化企业资源配置、推动企业健康发展具有重要意义。
研究管理会计运用存在的问题,可以帮助企业管理者更好地了解管理会计在实践中的局限和不足,及时发现问题根源并加以解决。
深入研究管理会计的改进路径,可以为企业提供具体可操作的建议和措施,帮助企业优化管理会计系统,提高管理效率和决策质量。
管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究
管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究一、引言管理会计作为企业管理的重要工具,对企业的战略规划、成本控制、绩效评估等方面起着至关重要的作用。
在实际应用中,管理会计常常面临着一些问题,如信息获取不及时、分析不准确、成本控制不到位等。
本文将针对管理会计在企业应用中存在的问题进行深入分析,并提出相应的对策,以期为企业的管理会计工作提供一定的参考和借鉴。
二、管理会计在企业应用中存在的问题1.信息获取不及时企业的管理决策需要依赖于及时准确的信息,然而在实际应用中,由于信息系统的不完善,信息获取往往存在滞后性和不准确性,导致管理会计无法及时提供有效的决策支持。
2.成本控制不到位成本控制是企业管理会计的一个重要任务,然而在实际应用中,由于缺乏科学的成本控制手段和方法,导致企业的成本控制效果不佳,直接影响了企业的盈利能力和竞争力。
3.分析不准确管理会计要求对企业的财务数据进行科学的分析,提供有效的决策支持,然而在实际应用中,由于分析方法不当或者数据不准确,导致管理会计分析的结果存在偏差,影响了管理决策的科学性和准确性。
4.绩效评估体系不完善绩效评估是管理会计的一个重要任务,通过对企业绩效的评估,可以为企业的战略规划和绩效改进提供重要的参考。
然而在实际应用中,由于绩效评估体系不完善,导致绩效评估结果的客观性和科学性受到了一定的影响。
2.管理人员素质不高管理会计需要管理人员具备较高的会计知识和管理能力,然而在一些企业中,由于管理人员的素质不高,导致管理会计工作的质量无法得到有效保障。
3.企业文化和制度不合理企业的文化和制度对管理会计的实际应用起着重要的作用,然而在一些企业中,由于企业文化和制度不合理,导致管理会计工作面临一些困难和挑战。
四、管理会计在企业应用中的对策研究1. 完善信息系统企业应当加强对信息系统的建设和完善,提高信息系统的覆盖范围和精度,从而提高管理会计的信息获取的时效性和准确性。
4. 加强绩效评估体系建设企业应当加强对绩效评估体系的建设,完善绩效评估的指标体系和评价方法,从而为企业的战略规划和绩效改进提供有效的参考和支持。
应用文-管理会计应用中存在的问题及对策研究
管理会计应用中存在的问题及对策研究'中存在的问题及对策研究20世纪70年代,管理会计逐渐开始在我国得到应用,目前已取得一定的成效。
尽管近年来我国有不少学者和业内人士投入到对管理会计的理论及其应用的研究中,但是由于企业普遍缺乏对管理会计的重视,其应用范围依然比较狭窄。
在全球化的背景下,随着我国改革开放政策的变化和市场的不断完善,管理会计在我国的拥有极大的应用空间和广阔的前景。
一、我国管理会计在应用中存在的问题1.研究的领域较为狭隘。
尽管很多学者及业内人士都意识到我国现有的管理会计理论体系不是十分完整,学科体系也不是很规范,但是有的没有研究兴趣,也有的则人云亦云,少有能真正提出有独到见解和说服力的研究理论,因此难以从本质上解决我国管理会计中存在的理论建设问题,甚至在有些管理会计的理论研究领域至今仍是空白。
从目前研究来看,我国管理会计理论体系还没有形成明确的中心和清晰的主线以及实质性的。
2.理论研究与企业实践之间严重脱节。
目前我国关于管理会计的研究偏重于理论方面,主要是介绍和引进国外发达国家的应用和最新研究成果,而西方发达国家是基于其高度发达的经济背景之下进行管理会计的研究与发展的,与我国的国情并不是十分符合,与企业实践严重脱节,因此在实际运用这些方法时则会存在一定的难度。
3.管理会计适用性狭窄。
目前,我国大部分企业没有管理会计,即使部分企业拥有管理会计,但仅仅用于成本考核等方面,而对于战管理会计在战略、预算等方面的应用尚未得到企业普遍重视,很多企业对建立管理会计认识狭隘,没有形成正确的认识,导致缺乏建立管理会计的积极性,从而严重影响了管理会计在我国的开展。
4.管理会计的机构设置及不规范。
迄今为止我国还没有一个专门研究和指导管理会计工作的协会、组本文由联盟收集整理织或团体机构,其他各种相关学术和组织也几乎没有将管理会计作为其工作议题之一。
因此我国当前对管理会计机构设置和工作组织缺乏行业组织的自律、理论阵地的引导和规范,不同企业建立管理会计的情况差别很大,工作开展情况也存在很大差异和距离。
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【最新2018】关于管理会计应用难点分析(参考范文)-word范文本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==关于管理会计应用难点分析(参考范文)小编又与大家见面了,今天为大家带来的内容是关于管理会计应用难点分析,希望可以帮你们解决问题!论文摘要:管理会计在财务会计工作中的运用日益广泛,其应用的难点也逐渐出现。
主要的难点有五个,第一是决策者问题,第二是企业外部环境问题,第三是技术方法问题,第四是基本假定问题,第五是管理会计的目标问题。
根据这五个难点的特征,采取相应对策才能化解。
论文关键词:管理会计;难点;应用;会计我国自八十年代引进管理会计这门学科,会计界为之耳目一新。
管理会计的一些方法,如预测分析、决策分析、责任会计等,已被零敲碎打地应用于企业管理工作中,在改进经营管理和提高经济效益方面,就尝到不少实实在在的甜头。
随着社会主义市场经济体制的逐步完善,承包经营,市场竞争加剧等经济形势的发展,企业将越来越重视管理。
因此,管理会计作为一种内部会计、决策会计,将会更加受到重视和运用。
如何使管理会计更大众化,更具有实用价值,这是会计理论专家和实务工作者共同关心的问题。
本文拟从五个方面简要分析管理会计应用中常遇到的难点,意在抛砖引玉,希望管理会计在企业中得到更好的应用。
一、决策者问题管理会计认为,决策者能够利用会计提供的信息,独立作出生产营销等方面的决策;企业的不同决策层次,利用管理会计的独立性是相同的,不会受到外界的干扰。
该理念对企业财务会计管理主要有两个方面的意义。
一方面,提炼出一个决策,排除外界因素,有利于数学上的推导及证明。
另一方面,表明管理会计提供的方案切实可行,以此为基础,选定的其他决策方案也是有效的。
当然,对某些行业的某项财务工作而言这个理念有其不恰当之处。
管理会计产生于西方资本主义国家,建立在市场经济的基础之上。
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本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,下载后可编辑修改,推荐下载使用!==当前管理会计理论在实际应用中存在的问题及对策管理会计(Management Accounting),也可叫做内部报告会计,是一种从传统的会计学科中分离出来,与财务会计并列的学科分支,其理论兴起于20世纪初期。
管理会计通过一系列专门的方法,将通过财务会计获取的资料适当整理、加工,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划和控制,为管理层决策提供科学的依据,从而提高企业经济效益。
管理会计主要发挥预测、控制、决策、评价四个方面的作用,其中预测是指为制定财务计划提供基础和依据;控制是指在计划执行过程中随时进行核算和跟踪管理;决策是指通过核算在可选择的方案中找出最优方案;评价是指对实际的经营业绩进行考核测评,并为下一会计期间积累资料。
在我国,随着经济发展以及会计体制改革,会计学界的理论研究主要集中在财务会计领域,而管理会计的研究和应用起步较晚,约开始于20世纪70年代末、80年代初。
管理会计的理论水平相对滞后。
经历了四十多年的发展,管理会计在理论和实践两个方面都取得了较大的进步。
随着理论研究的深入和实践经验的累积,管理会计对于指导和改进我国经营管理、提高宏观经济效益作用越来越明显。
但是管理会计在中国形成和发展的时间毕竟不长,还存在一些不足,管理会计的广泛应用依然任重道远。
1 管理会计在我国实际应用中存在的问题1.1 管理会计的理论体系不够全面,缺乏系统性。
管理学、经济学的研究成果相继引入管理会计后,管理会计领域被拓宽,管理会计理论研究中某些不符合实际的假设也被修正。
但是管理会计的理论并不全面系统,许多方面的研究还只是停留在定性分析阶段,这导致在实际应用中,企业决策者往往无法准确计量信息的成本和价值,从而无法进行信息的成本效益分析。
而且各国对于管理会计的研究大多偏重于方法而忽略了理论结构,偏重于具体问题的分析而忽略了整体性。
管理会计在我国应用中存在的问题及对策
管理会计在我国应用中存在的问题及对策管理会计自70年代末传入我国至今,已近20年,回顾其应用和发展是不令人满意的,本文拟就管理会计在我国应用中存在的问题及对策提出以下的看法。
一、管理会计在我国应用中存在的问题管理会计在我国企业难以推广的原因很多,但归纳起来不外乎两个方面:一是企业外部的客观原因;二是企业内部的主观原因。
(一)企业外部原因1、管理会计理论研究与企业管理的需要不相适应。
目前,我国经济正以前所未有的速度飞快向前发展,然而我国管理会计的理论研究则明显滞后于经济发展的需要。
具体表现为:第一,管理会计的基础教育缺乏统一、规范性。
我们的管理会计教材从结构体系到内容,甚至词语、方法都极不统一。
另外,也很难找到适应不同文化层次需要的实用教材。
这就直接影响了人们对它的学习和掌握,更谈不上普及应用了。
第二,知识陈旧,理论脱离实际,可操作性差。
现在管理会计的理论研究还仅局限于对国外情况的翻译介绍,没有很好的结合我国实际情况,总结出适合我国国情的方法、体系。
例如,投资决策分析中货币时间价值的计算问题,所有教材都是沿用西方国家的复利制计算利息,而我国则普遍应用单利制计算利息。
这种理论严重脱离实际的方法影响了它的实际应用,以至出现了“长期投资经营决策和长期投资敏感分析几乎没有企业在实际中予以应用”的情况。
此外,追求高深莫测的理论与数学模型,有的将一些本来比较简单的方法加以复杂化,使其不易掌握,可操作性差。
第三,缺乏对实践经验的及时总结和推广。
我国对管理会计的运用是在70年代末伴随着管理会计理论的传入开始的,这其中有些企业取得了显著的成效,但由于我们未及时地将一些成功的经验加以总结,并采取措施进行广泛、深入地推广,致使直到今天,在实践中应用管理会计方法的企业仍屈指可数。
2、管理会计的应用缺乏良好的社会环境。
由于我国目前还没有建立健全完整的管理会计体系,没有从客观上为企业创造良好的条件,比如人才缺乏,是企业难以应用管理会计的关键所在。
管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究
管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究1. 引言1.1 研究背景在当前经济环境下,企业面临着市场变化快速、信息量庞大、竞争压力加大等多方面的挑战,这对企业管理提出了更高的要求。
管理会计作为企业内部管理的重要工具,其在帮助企业进行绩效评价、决策分析、成本控制等方面发挥着至关重要的作用。
管理会计在企业应用中存在着一些问题,如信息系统不够完善、绩效评价体系未能与企业战略有效结合、管理人员素质不高等,这些问题影响了管理会计的有效运用,也制约了企业的管理效果和绩效改善。
对这些问题进行深入分析和研究,并提出相应的对策,对于企业提升管理水平、加强竞争力具有重要意义。
1.2 研究意义管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究具有重要的研究意义。
管理会计在企业中的应用已经成为企业管理和经营决策的重要工具,其在企业内部控制、绩效评价、成本管理等方面发挥着重要作用。
随着市场环境的变化和企业经营面临的挑战不断增加,管理会计在实践中也暴露出一些问题。
通过对管理会计在企业中存在的问题进行深入分析,可以帮助企业更好地解决实际经营中所面临的挑战,提升企业的管理水平和竞争力。
对管理会计在企业应用中存在的问题进行研究,有助于不断完善管理会计理论体系,促进管理会计实践与理论的紧密结合,为管理会计的进一步发展提供有益的参考和指导。
对管理会计在企业中存在的问题及对策研究具有重要的理论和实践意义。
2. 正文2.1 管理会计在企业中的应用现状分析管理会计在企业中的应用具有重要意义,可以帮助企业提高决策效率、优化资源配置、提升竞争力。
然而,在实际应用中,管理会计也存在一些问题和挑战。
首先,许多企业在管理会计系统建设方面存在不足。
部分企业管理会计系统较为简单,无法满足复杂多变的经营管理需求,导致信息获取不及时、不准确,影响管理决策的准确性和及时性。
其次,一些企业在绩效评价体系方面存在不足,往往只依靠财务数据进行评价,忽视了非财务绩效指标的重要性。
管理会计应用中存在的问题及其对策分析
周毅敏:管理会计应用中存在的问题及其对策分析管理会计应用中存在的问题及其对策分析周毅敏(黄山职业技术学院,安徽黄山,245000)摘要:我国很多企业已经将管理会计应用作为企业运营的重要部分。
随着应用环境不断改良,其运营效有所显现。
然而,在管理会计的应用方面仍然存在一些问题,与此相关的会计应用技术也不够成熟,制约了我国管理会计应用的进一步发展。
因此,对管理会计应用的相关方面进行研究很有必要。
通过对我国管理会计应用现状进行分析,结合我国企业的实际运营情况,针对管理会计应用过程中存在的问题,从不同的方面提出的加强管理会计应用的主要对策有助于推动管理会计在我国企业中得到更好的应用。
关键词:管理会计;会计人员;管理体系。
中图分类号:F234.3文献标志码:A文章编号:1009-1114(2019)02-0043-03Analysis on the Problems Existing in the Application of Management Accounting and Relevant CountermeasuresZHOU Yi-minAbstract:Many enterprises in China have taken the application of management accounting application as an important part of enterprise operation.Along with the continuous improvement in application environment,its operational effect has taken into shape. However,there are still some problems in the application of management accounting and the related accounting application technology is not mature enough,which has restricted the further development of the application of management accounting application in China.Therefore,it is very necessary to study the related aspects in the application of the management accounting. Through analysis on the present situation of management accounting application in China,in combination with the actual operational situation of Chinese enterprises,against the problems existing in the process of management accounting application,the main countermeasures of strengthening management accounting application put forward from different aspects are conducive to better application of the management accounting in Chinese enterprises.Key words:management accounting;accounting personnel;management system.收稿日期:2019-03-19作者简介:周毅敏(1977—),女,安徽黄山人,黄山职业技术学院副教授,管理学学士,研究方向为财务会计专业教学。
试析管理会计在企业应用中存在的问题及对策
试析管理会计在企业应用中存在的问题及对策1. 数据收集困难在企业中,管理会计需要收集大量的数据来进行分析和决策支持。
由于数据的来源分散、格式不统一、质量参差不齐,导致数据收集存在一定的困难。
这就给管理会计的工作增添了不少难度。
2. 预算编制复杂企业的预算编制是管理会计的重要任务之一,在实际操作中,预算的编制往往十分复杂。
各部门之间的协调、数据的准确性和有效性、预算的统一性等问题都给预算编制增加了不小的挑战。
3. 成本控制不力管理会计的另一个重要任务是帮助企业进行成本控制。
由于各种成本的复杂性和多样性,加上市场环境的变化和竞争的激烈,导致企业在成本控制方面存在不少问题。
成本的计算方法不合理,成本的预算和实际发生的偏差较大等。
4. 管理会计信息不及时管理会计信息对企业的管理决策有着重要的影响,在实际操作中,管理会计信息往往不够及时。
这就使得企业在决策过程中存在一定的滞后性,导致决策效果不尽如人意。
1. 数据收集技术的提升针对数据收集困难的问题,企业可以通过提升数据收集技术来解决。
建立信息化系统、引入先进的数据采集设备、制定统一的数据收集标准、加强各部门之间的沟通协作等,都可以有效提升数据收集的效率和质量。
2. 预算编制流程的优化为了解决预算编制复杂的问题,企业可以适当优化预算编制流程。
制定明确的预算编制标准和流程、加强部门之间的协调沟通、建立有效的预算控制机制等,都可以有助于降低预算编制的复杂性。
3. 成本控制方法的改进为了加强成本控制,企业可以着手改进成本控制方法。
优化成本计算方法、建立科学的成本预算制度、加强成本控制的监督和检查等,都可以有效提高成本控制的效果。
4. 管理会计信息的及时性提升为了解决管理会计信息不及时的问题,企业可以采取一系列措施来提升信息的及时性。
建立健全的信息系统、完善信息采集和处理流程、加强对信息的监控和反馈等,都可以有助于提升管理会计信息的及时性。
管理会计在企业应用中的问题是存在的,但只要企业能够认真分析问题的根源,并采取相应的对策,就能够有效解决这些问题,提升管理会计的应用效果,为企业的健康发展提供有力的支持。
管理会计运用存在的常见问题及其改进路径研究
管理会计运用存在的常见问题及其改进路径研究管理会计是指将会计知识应用于管理活动中的方法和技术,从而实现企业内部经营管理、决策等方面的目标。
然而,在管理会计运用的过程中,也存在一些常见问题,例如信息收集不全、分析方法单一、决策效果不如预期等。
如何解决这些问题,提高管理会计的效能,成为了管理会计学术研究的焦点问题之一。
问题一:信息收集不全当企业的管理会计体系建设没有充分和集中地考虑信息收集和利用时,常常会导致信息收集的不全面和不准确。
对此,一方面,可以建立专门的信息管理部门,负责信息的统计、整理、分析和利用;另一方面,可以采用新型的信息技术,如云计算、大数据等,以提高信息收集的效率和准确性。
问题二:分析方法单一在管理会计应用过程中,实际上也经常面临分析方法单一的问题,这不仅容易过度依赖某一种脏数据支持,而且也有可能导致分析结果有失偏颇。
因此,应该采用多种分析方法并重视分析结果的综合利用。
例如可以结合财务分析、成本分析、业绩分析等方法,形成多维度、全方位的分析结果,以保证决策更加科学合理。
问题三:决策效果不如预期最后,在管理会计的应用中常常面临决策效果不如预期的问题。
主要原因在于管理会计在应用过程中,往往没有深入考虑企业内部环境的变化和拓展,对于外部环境的竞争状况也未能充分掌握。
因此,应该加强管理会计与企业内部和外部环境间的信息、数据共享,并结合实际情况进行精准的分析和决策,以实现决策效果的最优化。
以上三个问题都是管理会计运用中常见的问题,其核心在于信息收集不全、分析方法单一、决策效果不如预期。
解决这些问题的途径主要是建立信息管理和共享机制、创新分析手段、强化内外部环境的整合和关联等。
只有通过这些措施,才能在管理会计运用中获得最大限度的效益,提升企业经营管理及决策水平。
管理会计学在实际应用中的问题与对策分析
管理会计学在实际应用中的问题与对策分析管理会计学作为管理决策的重要工具,在企业管理中扮演着重要角色。
在实际应用中,管理会计学也面临着一些问题与挑战,如何有效应对这些问题,提高管理会计学的应用效果,成为了当前管理会计学研究的热点之一。
本文将从实际应用中出现的问题出发,分析管理会计学在应用中的一些问题,提出相应的对策,以期提高管理会计学的应用效果。
1. 数据获取难题管理会计学在实际应用中需要大量的数据支持,而这些数据需要来自于不同的部门和环节。
由于企业内部信息系统的不完善,数据的获取往往变得十分困难。
部门之间的数据共享不畅、数据不统一、数据录入不准确等问题,都会影响到管理会计学的应用效果。
2. 数据质量问题除了数据的获取难题外,数据质量问题也是管理会计学在实际应用中的一大难题。
很多企业在数据的录入、整理过程中存在数据准确性、完整性和及时性等方面的问题。
数据质量问题对管理会计学的应用效果产生直接的负面影响。
3. 管理会计工具应用不当管理会计学涵盖了诸多的工具和技术,如成本控制、预算管理、绩效评估等,然而在实际应用中,很多企业对这些工具的应用不当,未能充分发挥其效用,导致管理会计学的应用效果大打折扣。
1. 加强企业内部信息系统建设面对数据获取难题,企业应加强内部信息系统的建设,实现各个部门的信息共享,统一数据格式和数据录入标准,提高数据的获取效率和准确性。
企业还应加强对信息系统的培训和管理,提高员工的信息化意识和能力。
2. 提高数据质量管理水平企业应致力于提高数据管理和质量控制水平,建立健全的数据管理制度和流程,加强数据的审计和监控,确保数据的准确性、完整性和及时性。
企业还应加强对数据质量管理人员的培训和管理,提高其数据管理和分析能力。
3. 强化管理会计工具的应用和管理企业应加强对管理会计工具的应用和管理,鼓励员工积极运用成本控制、预算管理、绩效评估等管理会计工具,提高其管理水平和效率。
企业还应建立健全的管理会计工具使用和管理制度,加强对管理会计工具的培训和指导,确保其正确使用和有效发挥作用。
管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究
管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究随着信息技术的发展和商业环境的不断变化,管理会计作为企业决策的重要工具,也面临着一些问题和挑战。
本文旨在探讨管理会计在企业应用中存在的问题及对策。
一、管理会计内容与企业实践不匹配管理会计理论的课程内容大多是从理论层面出发,探讨会计信息在企业管理决策中的作用,但缺乏具体实践案例的分析和应用。
这样一来,管理会计理论与企业实践之间存在一定的脱节。
解决对策:提高实践教学的比例,将理论联系实际,讲解具体案例。
探讨会计信息在企业管理决策中的作用,并结合具体案例分析。
二、应用场景单一传统管理会计更偏重于生产与制造类的企业,而忽略了其他行业,如服务业、知识经济等。
因此,常常无法真正满足不同行业及企业的管理需求。
解决对策:根据企业的行业特点和特殊需求,借鉴行业先进的管理会计经验并加以改良,针对企业不同的经营模式、管理方式和管理目标,进行个性化定制。
三、缺乏全面性传统管理会计注重纵向管理,强调核算细节和成本控制,容易忽视财务信息的全面性,并且管理焦点偏向于单一的指标和因素而不是多元化的因素。
解决对策:除关注成本细节,同时还需关注企业未来可持续发展。
要扩大管理会计视野,考证具体数据与宏观格局的关系,从多个角度考虑企业财务状况和风险,并针对实际情况,运用财务分析工具,快速发现企业问题,及时作出决策。
四、软件工具泛滥随着管理会计的应用日益广泛,各种管理会计软件工具层出不穷,功能复杂,要求用户有较高的信息技术水平,而在实践中,许多公司并没有按照正确的方法和流程来使用这些工具,导致管理会计的本意失真。
解决对策:应根据企业实际情况,选择适合企业的管理会计软件,并针对软件操作流程进行培训,培养相关人员的技能和素质,从而更好地发挥软件工具的作用,实现管理会计的真正价值。
五、数据准确性问题管理会计中的数据准确性对于决策的准确性非常重要。
由于企业内部数据采集、流转、处理、传输等环节的不完善或存在人为疏漏,在实际使用中会面临数据不准确的局面。
企业管理会计在应用中存在的问题及其对策分析
企业管理会计在应用中存在的问题及其对策分析1. 引言1.1 研究背景企业管理会计作为企业管理的重要工具,在实际应用中经常面临着各种问题和挑战。
针对这些问题,需要进行深入分析和对策研究,以提升企业管理会计的效益和价值。
在这样的背景下,本文将重点探讨企业管理会计在应用中存在的问题及其对策分析,旨在为企业管理会计的应用提供有益的建议和参考。
企业管理会计作为企业管理的重要组成部分,旨在通过信息收集、加工和分析,为企业管理决策提供支持和指导。
在实际应用中,企业管理会计经常面临诸多问题和困难。
信息获取困难、信息利用不充分、缺乏有效的管理决策支持等,这些问题都制约了企业管理会计在实践中的发挥作用。
对企业管理会计存在的问题进行深入分析并提出有效的解决对策具有重要意义。
通过研究企业管理会计在应用中存在的问题及其对策分析,可以更加深入地了解企业管理会计在实践中的困难和挑战。
也可以为企业管理者提供有效的指导和建议,帮助他们更好地运用企业管理会计工具,提升企业管理水平和决策质量。
最终实现企业的可持续发展和竞争优势。
1.2 研究意义企业管理会计在应用中存在的问题及其对策分析是一个重要的课题。
随着企业管理环境的复杂化和竞争的加剧,企业需要更加精准和有效地进行管理决策,而管理会计作为支持管理决策的重要手段,其应用情况直接影响到企业的经营效果和竞争力。
深入研究企业管理会计在应用中存在的问题,并提出有效的对策分析,对于提高企业管理水平,优化管理决策,提升企业竞争力具有重要的意义。
在实际应用中,企业管理会计存在着信息获取困难、信息利用不充分、缺乏有效的管理决策支持等问题,这些问题不仅影响了企业管理的精准性和有效性,还可能导致企业错失发展机遇,甚至陷入经营困境。
通过对企业管理会计存在的问题进行分析,提出相应的对策和建议,对于解决这些问题,提升企业管理水平,实现可持续发展具有重要意义。
2. 正文2.1 企业管理会计存在的问题企业管理会计在应用中存在一些问题,主要体现在以下几个方面:1. 信息获取困难:企业管理会计需要大量的信息支持,但是在实际操作中,很多企业往往面临信息获取的困难。
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关于管理会计应用难点分析研究管理会计在财务会计工作中的运用日益广泛,其应用的难点也逐渐出现。
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管理会计的一些方法, 如预测分析、决策分析、责任会计等,已被“零敲碎打”地应用于企业管理工作中,在改进经营管理和提高经济效益方面,就尝到不少实实在在的“甜头”。
随着社会主义市场经济体制的逐步完善,承包经营,市场竞争加剧等经济形势的发展,企业将越来越重视管理。
因此,管理会计作为一种“内部会计”、“决策会计”,将会更加受到重视和运用。
如何使管理会计更大众化,更具有实用价值,这是会计理论专家和实务工作者共同关心的问题。
本文拟从五个方面简要分析管理会计应用中常遇到的难点,意在抛砖引玉,希望管理会计在企业中得到更好的应用。
一、决策者问题管理会计认为,决策者能够利用会计提供的信息,独立作出生产营销等方面的决策;企业的不同决策层次,利用管理会计的独立性是相同的,不会受到外界的干扰。
该理念对企业财务会计管理主要有两个方面的意义。
一方面,提炼出一个决策,排除外界因素,有利于数学上的推导及证明。
另一方面,表明管理会计提供的方案切实可行,以此为基础,选定的其他决策方案也是有效的。
当然,对某些行业的某项财务工作而言这个理念有其不恰当之处。
管理会计产生于西方资本主义国家,建立在市场经济的基础之上。
在这样的经营环境下,企业的产供销各环节基本上都参与了市场竞争。
虽然有政府的干预,但主要是企业对市场的利用与操纵。
企业不会简单地受市场支配,各级决策者的任务之一就是认清形势,预测,利用市场指向,利用其有利的方面,英明决策,以实现自己的目标。
影响企业决策有多方面的因素,如财务、人事、竞争对手、市场行情及其他非因素。
管理会计提供的决策方案主要是从财务入手,体现成本最低和目标利润最大这一原则,不考虑企业决策者之间的联系与制衡,依赖于定量分析,外部其他因素对企业目标的影响未作妥当的考虑,这正是阻碍管理会计应用的一个因素。
管理会计运用存在的常见问题及其改进路径研究
管理会计运用存在的常见问题及其改进路径研究管理会计是现代企业管理中不可或缺的一部分,它通过对企业内部的财务数据和信息进行分析和处理,为企业决策提供有力的支持。
在管理会计运用过程中,也存在着一些常见问题,如信息获取不足、决策支持不够等,这些问题影响着企业的管理决策水平和效果。
对管理会计存在的常见问题进行深入的研究和改进路径的探讨,对于提高管理会计在企业管理中的作用和效果具有重要意义。
一、管理会计运用存在的常见问题1. 信息获取不足在企业内部,大量的财务数据和信息都可以成为管理会计的分析对象,但是由于信息系统不完善或者人为因素的影响,会导致管理会计的信息获取不足,无法从根源上支持企业的决策。
某些企业的财务数据不够规范化和集中化,导致管理会计无法准确获取需要的信息;又或者是企业在信息系统方面的投入不足,导致管理会计无法进行有效的数据分析。
2. 决策支持不够管理会计的一个重要作用就是为企业的决策提供有力的支持,然而在实际运用中,有些企业在决策过程中并不重视管理会计的分析结果,导致决策的支持不够充分和有效。
有些企业高层管理者对管理会计的认识不够深入,无法充分利用管理会计的分析结果进行决策,这就导致了管理会计的作用未能得到充分发挥。
3. 成本控制不力管理会计在企业中的一个重要作用就是帮助企业进行成本控制,然而在实际运用中,一些企业在成本控制方面并不够到位。
一方面是企业在管理会计方面的人员和能力不足,无法准确分析和控制成本;另一方面是企业在成本控制的意识和方法上存在一定的问题,导致管理会计在成本控制中的作用并不够明显。
二、改进路径研究1. 完善企业信息系统针对信息获取不足的问题,企业可以通过完善自身的信息系统来提高管理会计的信息获取能力。
企业可以加大对信息系统建设的投入,提高信息系统的数据规范化和集中化水平;又或者是加强对信息系统建设的管理和维护,确保信息系统的正常运作和数据的准确性。
2. 加强管理会计人员培训决策支持不够的问题主要是由于企业的高层管理者对管理会计的认识和了解不够充分,因此企业可以通过加强管理会计人员的培训和教育,提高其管理会计的专业水平和能力。
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随着社会主义市场经济体制的逐步完善,承包经营,市场竞争加剧等经济形势的发展,企业将越来越重视管理。
因此,管理会计作为一种“内部会计”、“决策会计”,将会更加受到重视和运用。
如何使管理会计更大众化,更具有实用价值,这是会计理论专家和实务工作者共同关心的问题。
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一、决策者问题管理会计认为,决策者能够利用会计提供的信息,独立作出生产营销等方面的决策;企业的不同决策层次,利用管理会计的独立性是相同的,不会受到外界的干扰。
该理念对企业财务会计管理主要有两个方面的意义。
一方面,提炼出一个决策,排除外界因素,有利于数学上的推导及证明。
另一方面,表明管理会计提供的方案切实可行,以此为基础,选定的其他决策方案也是有效的。
当然,对某些行业的某项财务工作而言这个理念有其不恰当之处。
管理会计产生于西方资本主义国家,建立在市场经济的基础之上。
在这样的经营环境下,企业的产供销各环节基本上都参与了市场竞争。
虽然有政府的干预,但主要是企业对市场的利用与操纵。
企业不会简单地受市场支配,各级决策者的任务之一就是认清形势,预测,利用市场指向,利用其有利的方面,英明决策,以实现自己的目标。
影响企业决策有多方面的因素,如财务、人事、竞争对手、市场行情及其他非因素。
管理会计提供的决策方案主要是从财务入手,体现成本最低和目标利润最大这一原则,不考虑企业决策者之间的联系与制衡,依赖于定量分析,外部其他因素对企业目标的影响未作妥当的考虑,这正是阻碍管理会计应用的一个因素。
同一企业之中,不同层次之间,决策的着重点不同,子公司与母公司,分厂与总厂之间,车间与厂部之间,对最佳决策的认可各不相同。
鉴于此,根据管理会计有关原理可以认为,企业各决策者可以相互的实用意义要大打折扣。
二、企业外部环境问题管理会计提供了很多预测、决策方法,这些方法大都沿袭于数学方法、统计方法和决策科学方法。
这些方法引入之后,很多运用者既没有按照中国处于社会主义初级阶段的国情及时进行适当的变通,也没有足够地考虑到企业经营的外部环境,而是试图从会计的角度使这些方法得到新的应用,以致给工作制造疑难问题。
如,变动成本法下的保本分析,总是假定价格不变,单位变动成本相等。
作为数学推导,静态理想的模式,可以为人所接受。
但是,在一定时期,单价不变难以成立,生产多种产品的企业,要求得出各产品的变动成本已是相当困难,使其不发生变化就更难了。
一些简单的预测方法,如高低点法、回归法等,本是一种理论上的趋势预测方法,恰当运用也仅仅能预测企业管理中某些方面的变化趋势。
众所周知,企业生存在一个充满竞争的环境中,单个企业不能左右市场;从这点上看,企业生产上不存在完全的线性关系,显然这种预测本身并没有什么坏处,但要把预测的结果认为完全正确的,并作为决策的依据,那就是削足适履了。
管理会计给企业提供的是一个稳定、宁静的外部环境,认定与企业经营有关的许多因素都将不变或只呈规律性变化。
在资金流量分析,长短期投资决策中充分地体现了这一点。
由此可见,管理会计更适宜于应用在一个封闭式的系统中。
有了外部环境不变这一前提,各种会计技术方法便有了立足之地,都经得起严格的数学证明。
由此产生出定量分析的各种结果,可操作性强,稍加比较便可获取最佳方案,看起来令人信服,这正是管理会计引人入胜的地方。
三、技术方法问题与财务会计相比较,管理会计在核算形式上灵活多样,并无一套固定的程序,既无须受会计准则的约束,也不承担对外提供财务信息的责任。
决策科学、数学方法等相关学科与企业经营管理之交叉部分,都可以成为它的方法。
由于管理会计在理论上和方法有一种超前趋势,可以超越现实的经济环境进行预测,因而理论与实务之间存在差异,过多地注重定量分析,缺少定性分析也是管理会计缺陷之一。
定量分析需要有完整、准确的资料为前提;否则,只能将错就错。
事实上,在会计实务中,有关企业生产经营的各方面,要获取准确的量化资料是不容易的,因而必须依赖于定性分析。
由熟悉企业经济业务和市场行情的专家,根据各自的经验,综合多方面的意见,经过分析判断,提出定性分析结果。
定性分析不能得出精确的数据资料,但它可作为定量分析的基础,考虑更多难以量化的因素,再结合定性分析,管理会计所建立的大量的数学模型才会有生命力。
在应用中,实际工作者不断提出问题,在经济批量方面和质量管理方面向会计理论挑战。
(一)经济批量方面经济批量是指企业为适应其标准产品的总产量而准许某一部门的最大逐批产量。
经济批量模型可适应存货的批量。
在管理会计中,确定经济存货量的因素有:采购成本、订货成本、储存费及全年需求量等。
利用这些因素建立数学模型很快就可以求出每次最佳进货量。
实际工作者认为,确定每批进货量并不这么简单,首先公式中的因素都不是常量,其次尚有更多的因素影响着经济批量的形成。
日本一些企业认为企业最佳库存模式是库存为零,也就是消灭库存。
当然这不过是一个目标,其实质还是尽量减少库存,减少存货上的资金占用。
“库存为零”是对经济批量的一个挑战,奉行这一原则的日本企业,降低了成本,增加了效益。
当然这些企业一般都具有较高的自动化生产,先进的管理方法和完善的产供销渠道,有良好的企业信誉。
(二)质量管理方面我们知道,管理会计总是围绕目标利润最大化这一中心。
然而,利润只是企业的一个经济目标,企业总是生存在一定的社会环境中,同样要负起社会责任。
在产品质量控制上,管理会计主张把质量控制在"可接受"的水平上。
如果提高质量带来的收益小于由此增加的成本,则宁愿质量稍低。
这样做会带来两方面的不足:近来虽然取得较好的收益,但从长远来看,不利于技术进步,危及企业的长远利益。
日本一些企业采取了相反的做法,认为“一切暇疵都可以消除”,因而企业为追求质量常不惜代价。
以各种途径激励员工重视产品的质量,鼓励职工不断创新,这些企业的产品往往竞争力强,在各国都大有市场。
我国也有很多企业提出的质量求生存求发展,向管理要效益的“口号”。
“容许质量偏差”不能不说是一种经营中的“短期行为”。
四、基本假定问题运用管理会计知识的过程中,难免会遇到很多基本假定问题。
主要的基本假定问题有四种,必须予以考虑。
(一)成本性态可分成本可分为固定成本和变动成本,贯穿于管理会计的始终。
本量利分析、全面预算、责任会计等都要求成本可按其与业务总量的依存关系加以区别。
但在实务中,企业品种、工序繁多,各项费用发生频繁,很难真正按个别产品划分出固定成本和变动成本。
(二)信息无代价即决策者可以不花代价取得所需的各种信息。
但各方面的信息需要经过多环节加工整理才可能成为决策有用的信息。
因而信息要花时间花代价才能获取。
如果决策者把信息的代价考虑进去,那信息的及时性和有用性就不会那么理想了。
(三)决策目标统一即企业投资者和决策总是一致的,只有这样,最优方案才可推行,否则如果存在利益上的冲突,最优方案就要重新考虑。
另外,单个决策者可以脱离企业其他决策者,独立决策。
(四)经营环境稳定许多方法都是假定一些因素在规划期内不发生变化或是规律性变化,因而这一假定成了管理会计方法的前提。
有了这一前提,预测、决策的数学模式便可以建立起来,就可进行精确的量的分析。
可是,这些假设,有些还无法证实,也有些也可能在某些方面脱离不同行业的会计事务,难于得到实务界的认可,因而妨碍了管理会计知识的广泛应用。
如果根据我国会计工作的具体情况探索更好的方法,就一定能更充分地发挥管理会计的作用。
五、管理会计的目标问题管理会计的各项决策总是围绕目标利润最大化这一中心。
“社会责任”、“社会成本”等问题的提出,要求企业不仅要实现其经济目标,同时又要履行一定的社会责任,讲究社会效益。
会计必须计量、报告企业的社会责任履行情况。
于是,社会责任会计应运而生。
企业决策时,必须考虑到企业的社会成本,如污染治理,环境保护等。
此外,社会资源的合理配置,职工安全措施,生活福利及教育培训等问题也会对企业的利润目标产生影响,社会责任会计的主要目的就是向社会公众报告企业履行社会责任情况,作为社会责任会计要反映:(一)企业与外部环境的关系;(二)对社会的净贡献;(三)企业行为是否符合社会规范;(四)企业对消费者所尽的责任等。
它认为只有企业实现了一定的社会目标,才有可能达到一定的经济目标。
显然,这是对管理会计利润至上这一原则的一个冲击。
社会责任会计不仅是对管理会计,也是对传统财务会计目标的一个挑战。
在纷繁复杂的经营环境中,政府是不可能包揽解决一切社会问题的,而企业也不可能完全按照自己确定的“利润最大化”这一宗旨来经营。
企业如果不考虑承担社会责任,不顾社会后果,就无疑在干杀鸡取卵的蠢事,即使暂时实现了利润最大也绝对无法长久盈利。
总之,运用管理会计的知识进行会计财务管理的过程中,无疑会遇到以上五大难点为典型的诸多难点。
在会计工作中,我们只要根据实际情况利用管理会计的原理,就一定能够因地制宜地解决所遇到的各种疑难问题。
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