房地产开发流程图

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(完整版)房地产开发流程图(超级全)

（50）
（51）
办理临时国有土地使用证
（交齐100%地价款取正式国有土地使用证）
签订国有土地出让合同
2003.08.0 4
（35）
（41）
（44）
18天（市房地局）2003.07.18 10天（市房地局）
申报物业管理公约
2003.08.0 4
a、项目立项批复
b、办理土地出让手续申请
c、审定设计方案通知书
用地会审议及市政府征地
⒁
a、缴纳新增建设用地有偿使用费
b、土地开垦费
c、防洪费
d、菜田基金
e 、超转费
f 、征地事务管理费
n、征地协议书
o 、？？城规划图
g、耕地占用税
h、拆迁或土地补偿费
人防（审批意见2003.06.19已取得）、消防专业报建图（审批意见2003.05.19已取得）
、立项批复 d、交通影响
评e、价市报政告道路
方案f、及机交械通停设
车厂g家、设交计通文组
织流线分析图 h、平立
剖面和车库坡签订公共配套
（23）
协 15议天书（区建委
开发办） a、
教育意见 b
、规划意见书
（36）
c、审定设计方案通知书
d、总平面图
e、召开公共配套协调会
土地审核 40天（市房地局）
f、各层平面图、各向立面图、剖面图
hg、、交日通照影响分析图及说明各一份影响评I、估技报术告经济指标（列如表超说出近控规应附控
j、规划意见书要求应
k、单栋居住建筑规模和配套设施明细表一份
l、人防、消防、园林、环保报告
项目立项

房地产开发全流程图

启动时间：T+60，完成时间：T+70天。工作内容：总图、效果图、日照根据
各方要求的调整
三维所需：总平面；平立剖图纸；效果图；设计方
案色彩参数RGB值
15天
总平方案通过后30天，出建筑报建图，用于办理面积校核。同步出用于消防、供电、教育等各部门协审所需图纸。T+90出建筑
施工图。
同步进行建筑平立剖单体图审查
前提条件：取得实测报告、规划验收合格证、单体竣工备案证
等。
实测成果审核，取得实测采集单（资料齐全，顺利的话2周完成
办理，预留3周）
消防验收意见文件
3,房屋基础信息采集单
维修资金发票（资料齐土地解压
全一周）
燃气工程竣工验收备案证或验收监督意见
垃圾清运协议
社区用房预留证明
已备案的物业服务合同物业管理用房已落实的
证明正式供电证明正式供水证明人防工程竣工备案表电梯检验合格证智能化、道路、绿化、市政验收记录住宅使用说明书住宅质量保证书
购房合同小区绿化种植完成情况
4,网上录入已备案户数信息
维修资金发票在交付前 10天左右给到客服部。
综合竣工交付备案证（资料齐全1周）
注意：供电：在合同中约定总包要在交付前完成正式用电手续，并取得正式供电证明；对于公变
供电总包需牵头开发单位配合
维修资金发票
已解压的土地证
预售证
红线定位册
规划验收合格证及竣工图人防竣工联系
单单体竣工备案
证施工许可证用地规划许可规划许可证测绘成果报告
书及附图现场照片及看
现场
土地解压及 1:500宗地图
资料进件

(完整版)房地产开发全过程流程图

房地产开发全过程流程图
项目开发整体操作流程（一）投资决策
项目开发整体操作流程（二）规划设计
项目开发整体操作流程（三）建设实施
项目开发整体操作流程（四）竣工交付
总体规划设计方案审核工作流程
申领《建设用地规划许可证》及《建设用地批准书》
工作流程
勘察及初步设计工作流程
园林景观规划工作流程
环境影响评价报告书工作流程情况一情况二
申领《建设工程规划许可证》工作流程
建设工程项目招标一般流程
申办《建设工程施工许可证》工作流程
申办《市政管线工程规划许可证》工作流程
申办《建设工程竣工规划验收》
及《房屋产权登记》监督流程
竣
期
服
务
物业管理及移交工作流程。

房地产开发立项、报规、报建行政审批全流程图

房地产开发立项、报规、报建行政审批全流程第一部分房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。

第二部分行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1）选址定点；2）规划总图审查及确定规划设计条件；3）初步设计及施工图审查；4）规划报建图审查；5）施工报建；6）建设工程竣工综合验收备案。

一、选址定点阶段。

此阶段一般办理以下事项：1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。

2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。

3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。

4、环保局办理生产性项目环保意见书（表）。

5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业容和围进行审查。

6、规划部门办理项目选址意见书。

二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段，此阶段办理以下一般事项：1、人防办进行人防工程建设布局审查。

2、国土资源局办理土地预审。

3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业容和围进行审查。

4、规划部门对规划总图进行评审，核发《建设用地规划许可证》。

5、规划部门确定建设工程规划设计条件。

三、初步设计和施工图设计审查，此阶段办理以下一般事项：1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。

2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。

3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。

4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。

5、国土资源局进行用地预审。

6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业容进行审查。

7、建委制发初步设计批复，并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。

8、建委对施工图设计文件进行政策性审查，根据业主单位意见，核发技术性审查委托通知单。

9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》，发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。

房地产开发报建手册及流程图(完整版)

目录第一部分项目开发报建流程1第二部分项目前期阶段报建流程7一、办理签署《土地使用权出让合同书》手续7第三部分项目建设阶段报建流程10一、办理项目地名注册手续10二、办理《项目立项》12三、规划局13（一）办理《建设项目选址意见书》 13(二)办理《建设用地规划许可证》13（三）建设项目规划设计方案（修规）报批 15（四）办理《建设用地规划批准书》15（五）建筑设计方案报批16（六）办理《建筑工程规划许可证》16（七）办理《临时建筑许可证》(政府机构或企业申报) 17（八）办理《临时建筑许可证》(私人申报) 18（九）建筑物室外装饰工程设计方案报批18（十）“一书两证”及附件变更遗失补发18（十一）办理《建设工程规划验收合格证》19（十二）办理房屋拆迁许可证、房屋拆迁公告20（十三）规划设计单位资格认证21四、市建设局22（一）建设工程保证安全施工的措施备案22（二）建设工程缴费指南25（三）房屋建筑和市政基础设施工程（施工和监理）合同、保函备案指南29（四）房地产开发项目手册备案指南15（五）建筑工程（新建和既有建筑装修、加层、扩建、改建）施工许可证32（六）建筑工程（新建和既有建筑装修、加层、扩建、改建）施工许可证34（七）建筑工程（新建和既有建筑装修、加层、扩建、改建）施工许可证39（八）房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查备案指南43（九）房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案指南49（十）工程合同纠纷调解申请指南 52（十一）房地产开发项目转让备案指南53（十二）商品房预售广告备案指南54（十三）商品房预售楼款用款申请指南56（十四）商住用地办理商品房预售许可情况说明58（十五）商品房预售许可指南59（十六）商品房预售许可证变更、延期指南61五、城市管理局63六、人防办76七、消防局79八、房管局82第一部分项目开发报建流程附表1：项目报批报建附表2：配套工程报批报建：附表3：项目验收阶段报批报建第二部项目前期阶段报建流程一、办理签署《土地使用权出让合同书》手续一、土地使用权转让（一）适用范围 1、已办理有偿使用的国有土地使用权转让；2、国有企业、集体企业和公有经济成分占主导地位（占51%以上）的公司、企业以及行政、事业单位的土地使用权转让；3、经法院判决需变卖用于清偿债务的土地使用权转让；4、原经批准划拨的经营性房地产项目用地，补办出让手续后再转让。

房地产开发全过程流程图

房地产开发全过程流程图
项目开发整体操作流程(一)投资决策
项目开发整体操作流程(二)规划设计
项目开发整体操作流程(三)建设实施
项目开发整体操作流程(四)竣工交付
总体规划设计方案审核工作流程
申领《建设用地规划许可证》及《建设用地批准书》
工作流程
勘察及初步设计工作流程
园林景观规划工作流程
环境影响评价报告书工作流程情况一情况二
申领《建设工程规划许可证》工作流程
建设工程项目招标一般流程
申办《建设工程施工许可证》工作流程
申办《市政管线工程规划许可证》工作流程
按意见修改
按意见修改
申办《建设工程竣工规划验收》及《房屋产权登记》监督流程
物业管理及移交工作流程
竣期服务
资料不齐备
不合格进行整改
不合格限期整改。

房地产开发流程图2

d、建设用地规划许可证及附图复印件 e、绘制在1：500宁波市独立坐标系统的现状地形图上的总平面规划图二份 f、土地权属证明文件及附图复印件、相对应的土地出让合同 g、完整的规划设计方案分项材料
1、报审建筑工程、项目规划方案应提供具备相应资质的设计单位两个以上设计方案，重大项目应提供具备相应资质的三家设计单位三个以上设计方案及相应电子文件。
2、其他与项目有关的材料和依据（如土地有效凭证、环保、消防、交通、人防等其他有关部门或各级政府的书面意见、会议纪要等）由申报单位自行如实提供。
13. 9、放线（测绘院） 13.10、验线 1、建设工程验线申请表 2、城市规划部门出具的建设工程放线联系单 3、经批准的规划总平面布局图 4、底层平面图和桩位图 5、放线测绘资料初步设计方案批复
a、建筑工程施工许可申请表一式两份 b、建设用地规划许可证及附件 c、建设工程规划许可证及附件 d、施工图纸设计文件审查通知书 e 、经备案的施工合同 f、施工企业中标通知书 g、经备案的施工监理合同
竣工交付备案
竣工验收备案
a、建设项目人防工程竣工验收备案表 b、区县人防办出具的认可文件
再次审报初步方案
建设条件论证： 1、地块建设条件论证申请报告； 2、规划设计控制文本、选址意见书； 3、1：500用地地形红线图； 4、建设项目用地预审意见书； 5、初步建设方案。
a、防火审核申报表、自动消防设施设计防火审核申报表
d、《宁波市消防高层民用建筑设计防火自审专篇》 e 、安全土建、水、电、暖通、消防系统图纸，及钢结构建筑的结构施工图纸
a、防火审核申报表、自动消防设施设计防火审核申报表 b、 1： 500总平面图一式两份 c、立项批文、会议纪要 d、《宁波市消防高层民用建筑设计防火自审专篇》 e 、安全土建、水、电、暖通、消防系统图纸，及钢结构建筑的结构施工图纸

万科房地产项目开发全流程图

圈现状调研（商业部分）状况、经营特点、预期发展方向时组织相关专业人士进行专业论证
市场组
商业招商部
4、同期操作商业地产项目调查（商业部分）
竞争项目开发规模、定位种类、操作方式、开发周期提取数据库相关数据进行重点分析、竞争项目实地调研了解相关信息
商业招商部：运用顺驰商会操作平台，重点访谈了解重点商家对竞争项目的相关看法、同时了解投资客户对竞争项目的投资意向
明确产品设计思路
明确设计院选择标准制定设计组织计划方案与设计院选择与域市场内客户需求状况和在销楼盘热销产品分析，对户型设计、户型配比、面积区间、景观规划、建筑风格、配套标准等规划设计提出改善性意见
法务：合同文义审核运营：成本审核
研发
研发研发研发
建筑方案送审取得许可证
申报单位（人）委托代理的，需提交授权委托书
建筑设计方案申报表
研发：配合提供设计院盖章确认
1/500现势地形图1份
土地出让合同
发展中心：提供土地出让合同、付款凭证及相关图纸
投资计划
建筑设计方案2份（含建筑效果、总平面、各层平面、立面、剖面图等）、重要项目需提交模型申报单位（人）委托代理的，需提交授权委托书
1、项目所在地房地产市场总体供求现状 2、项目周边竞争性楼盘调查
综管：提供相关证明资料
开发部
销售：参与协助研发对区域内及周边进行市场分析、客户需求分析、产品分析、已成交客户分析、竞争楼盘分析等
研发部
综管销售部
区域市场调研
3、项目所在商圈或临近商商圈主要商业业态分布状况、经营商业招商部：针对重点商家进行专向访谈同商业策划部
开发部
土地出让合同

房地产开发流程图24865

各部门共同商讨成本指标，逐步深化。
售项目销售经验总结，对建筑平、立面的工程效果提供合理化建议工程：从施工角度，对主要部位做法提出建
研发运营
销售商业工程
设
设性意见
计
阶
彩色立面效果图送规划预审及审批（上报市政府）
研发部：负责提供图纸
开发部
研发
段
建筑方案报建图
研发：提供报建图纸
开发
研发
景观概念方案设计及确定
运营
销管工程
年度考核指标调整
销管：根据集团及公司发展战略的要求和公司库存、新增、新开资源的数量制定公司年度考核指标体系工程：制定工期
运营
销管工程
施工图设计院的选择与合同签定
运营：配合研发进行设计招投标工程管理：对结构方案、设备选型进行评估法务：合同的审核
研发
运营工程管理部法务
制定建筑、综合管网、景观
开发部
土地出让合同
发展中心：提供土地出让合同、付款凭证及相关图纸
开发部
协办部门
研发工程销售
开发运营研发工程销售研发发展中心
规划方案及市政方案送审修建性详细规划2份，电子文件1份（注：规划方案审定前，提交10本研发：提供所需图纸规划设计方案，电子文件1份）
开发部
研发
建设工程规划许可证
开发销售工程商业
方案设计组织
彩色总平面图（含经济指标）送规划预审修建性详规成果
研发部：负责提供图纸开发：提供参考意见
开发部研发
研发部开发
详细性规划方案（配套场站点）报建及确定（公示会市政府）研发部：负责提供图纸
开发部
研发部