合格供方认定评价表
供方调查评价表
本公司多年使用该企业供应的产品，产品经检验符合国家相关标准
同类产品其他用户使用情况
经了解成都多家公司购买使用该公司的产品，都反映质量稳定可靠
供货或服务历史业绩
该公司是本公司多年的产品供方，产品质量稳定未发生过不合格产品。
参加评价人员签字
采购部：
集成项目部：
结论（是否定为合格供方）：
经评价该公司列为合格供方
供方调查评价表
文件编号:
供方（外包方）名称
地址
供应产品或外包产品名称
联系人
联系人
电话
营业执照号码
生产经营许可证（资质证书号码）
Hale Waihona Puke 调查评价内容产品生产能力该公司采用先进生产工艺，生产能力充分。
技术装备情况（人员技术素质情况）
该公司生产设备先进，技术装备雄厚，技术、生产、人员齐备，素质较好
质量体系情况
质量管理规范
批准人：口期：
年度复评记录：（是否定为合格供方）
年度
批准
日期
年度
批准
日期
年度
批准
日期
合格供方评价表格
采购产品
图号
订货资料
图纸□技术协议□标准□质量协议□其他□
供
方
情
况
供方
地址
厂家代号或产品标记
邮编
联系人
电话
传真
职工人数
技术人员
检验人员
主要生产、检测设备
（另附清单）
生产能力
生产方式
流水线□成批□单件□
国际合作经验
外资□合资□合作生产□产品出口□
主要客户（含同类产品）
质量认证
评价内容
评价意见
产品质量
技术能力
设备能力
质保体系
交货期
价格
评价结论：首选□次选□慎选□
年月日
参评审人员
总工程师签字（新增或恢复合格供方）：
合格供方评价表编号：
供方评审表评论模板
供方评审表评论模板
一、基本信息
供方名称: xXxx
评审日期: XXXx年XX月xXx日
评审内容: X0X产品/服务的供应能力、质量、价格等
评审目的:确保供方能够满足公司需求，提高采购效率及质量
二、评审内容
1.供应能力
(1)交货期:供方是否能按照约定的交货期交付产品。
(2)产能匹配:供方产能是否能够满足公司需求。
(3)订单处理速度:供方对订单的处理速度是否及时。
2.产品质量
(1)产品合格率:供方提供的产品台格率是否符合公司要求。
(2)产品性能:供方提供的产品性能是否稳定、可靠。
(3)产品-致性:供方提供的产品是否与样品或标准-致。
3.价格与成本
(1)报价合理性:供方的报价是否合理，与市场价格相比是否有优势。
(2)成本分析:供方的成本结构是否合理，是否有降低成本的空间。
4.服务与支持
(1)售后服务:供方提供的售后服务是否及时、专业。
(2)技术支持:供方提供的技术支持是否满足公司需求。
(3)投诉处理:供方对投诉的处理态度和速度如何。
5.其他评价
(1)台同履行情况:供方在合同履行过程中的表现如何。
(2)沟通与协作:供方在沟通与协作方面的表现如何。
三、评审结论
根据以上评审内容，得出以下结论:
1.供方是否满足公司需求。
2.是否有必要进行进一步的沟通和合作。
3.是否需要改进或调整供方管理策略。
合格物质供方评价表
A'-027
南宁市温兄机电设备有限 公司
三分 四分
A'-028
广西南宁振宏钢材有限公 司
三分 一分 四分 二分
A'-029
南宁华京贸易有限责任公 司
三分 四分
A'-030
南宁市聚盈贸易有限公司
三分 四分
序号
物资供应方名称
原推荐 分公司
现有 资料 及
有效 期
2015年度
备注
产品质量
履约能力
售后服务
E' -002
广西东大洲耐火保温材料 料有限公司
三分 四分
E' -003
南宁滕宁商品混凝土有限 公司
建分
F'
紧固件机电•五金交电
F'-001
南宁市喜来登机械有限责 任公司
三分
一分
F'-002
南宁市浙业机电设备有限 公司
三分 四分 二分
F' -003
南宁兴涛机电设备有限公 司
工程处材 料组
F' -004
南宁市湘衡机电设备有限 责任公司
四分 三分 七分 二分
F' -005
南宁智祺机电配件有限公 司
二分
序号
物资供应方名称
原推荐 分公司
现有 资料 及
有效 期
2015年度
备注
产品质量
履约能力
售后服务
是否继续为合格供方
好
一般
差
好
一般
差
好
一般
差
继续
舍弃
A-018
本溪钢铁（集团）公司
同上
A-019
项目合格供方评审表
噪声旳控制
1
对周围有小区居民旳施工项目,没有制定防止措施和采用降噪措施,减少噪声排放旳扣1分。
13
噪声污染旳治理
1
没有根据施工过程及各工种自身特点采用不同样旳降噪措施、没有保持防治设施旳正常运行，拆除时未向有关方通报旳扣1分。
10
工程质量没有抵达协议旳规定扣10分。对不合格项（品）按《不合格品控制程序》及《纠正措施控制程序》执行。
7
隐蔽工程记录、工程施工文献资料与施工进度同步。
2
隐蔽工程记录、工程施工文献资料不与施工进度同步扣2分，不全扣1分。
8
特殊工种实行持证上岗。
2
对特殊工种，要实行持证上岗，没有上岗证而上岗操作扣2分。
11
不符合项纠正措施
2
无不符合项质量纠正措施扣2分，不合理或不切实际扣1分。
二
安全
20
1
安全目旳管理计划。
2
无安全目旳管理计划扣2分，不全扣1分。
2
安全管理责任制。
2
无安全管理责任制扣2分，不全扣1分。
3
专职安全员，班前安全教育记录。
2
无专职安全员，无班前安全教育记录扣2分，不全扣1分。
4
安全检查记录、安全整改记录。
2
无质量管理责任制扣2分，不全扣1分。
3
“三检一验”制度，专职质检员。
2
不执行“三检一验”制，无专职质检员扣2分，缺一项扣1分。4ຫໍສະໝຸດ 质量组织管理机构。2
无质量组织管理机构扣2分，不齐全扣1分。
5
质量检查记录、质量整改记录。
2
无质量检查记录、质量整改记录扣2分，不全扣1分。
6
工程质量规定，不合格项（品）执行程序。
公司合格供应商评价表
全（半）年无违约得20分； 合作过程中由于供应商原因违反“三 率）减10分/次。
适宜价格的评价（15 分）
价格优惠15分； 价格一般10分； 价格高5分；
产品中心采
购部
按总供货量的百分比计算：
稳定供货的评价（10 达到平均供货比例为10分；
分）
每升降1%增减0.2分；
最低分以零分计。
交付（延迟、超额运 产品中心仓 费、中断或退回、特
储部 殊状态顾客通知）20 分
交货及时得20分； 出现延迟、产生超额运费减10分/次； 交付中断或退货影响生产得0分。
产品中心ห้องสมุดไป่ตู้ 管部
质量稳定性5分
质量问题导致交付不及时制约生产得0 分； 无负面影响不制约生产得3分； 对品牌有提升作用5分。
合计得分
签字
总评等级
备 注 85分以上属重要供应商；61-84分属一般供应商；60分及以下属淘汰供应商。
部门主管：
制表：
保存期限：_______年
产品名称
__________________有限公司
合格供应商评价表
评价时间
供方名称
评定单位
评定项目
评定标准
评定分数
全（半）年无质量问题30分；
产品中心品 产品质量状况的评价 出现退货且在到货周期内完成换货的
管部 （30分）
减5分/次；周期外减10分/次；
弄虚作假、偷工减料得0分。
审核部 合同履约率20分
合格供方业绩评价表及填写指南
质量评审小组签章
《合格供方业绩评价表》填写指南
物资合格率
服务质量 （外购件由 工供应主管 填写、外协 件由生产负 责人填写）
其它质量
质量体系 保证
价格
不合格品数： 总检验数： 服务极差扣 6 分 / 次
服务不足扣 2 分 / 次
服务良好加 1 分 / 次
服务极佳加 2 分 / 次
外部较大质量投诉扣 外部一般质量投诉扣 内部较大质量投诉扣 内部一般质量投诉扣
现场评审平均分值 *20%
交货期
20% 供方原因未完成一次计划扣 2 分，扣完为止
价格
10%
价格高 2 分 价稍高 4 分 价合理 6 分 价稍低 8 分 价甚低 10 分
评价总分
评分者签名
往
增加订货 10%以上
来
正常往来
对
减少订货 10%
策
减少订货 20%以上，设法开发新的供应商 其它
质量评审小组意见
若在出现质量问题，未能在双方谈判时间内到达现场处理，但事后进行有效处理，可评
为“ 服务不足 ”；
出现问题在接到通知后 12 小时之内赶到现场处理，并且实施了有效的纠正和预防措施，
出具 / 留有书面记录，可评为“ 服务良好 ”；
若出现场现问题在接到通知后 12 小时之内赶到现场处理，并且实施了有效的纠正和预
10 分/ 次 6 分/ 次 4 分/ 次 2 分/ 次
现场评审的平均分值的 20%
价格高 2 分 价稍高 4 分 价合理 6 分 价稍低 8 分 价甚低 10 分
物资合格率评价分值： 30×（合格品数÷总检验数） ；
若在现出质量问题，未能在双方约定 / 谈判时间内到达现场处理，并有故意推脱责任的
合格供方评价表范本
合格供方评价表范本合格供方评价表
供方信息：
供方名称：
联系人：
联系电话：
供方评价参与人：
日期：
供方综合评价内容评价标准及要求评价结果评价意见
1.供方资质
- 是否具备相关行业资质和认证
- 是否有合法经营许可证
- 是否有相关项目经验和实绩
2.供方质量管理
- 是否有质量管理体系认证
- 是否有质量保证措施和检测设备
- 是否有完善的质量追溯机制
3.供方交付能力
- 是否能够按时交付产品或提供服务
- 是否有足够的生产能力
- 是否有紧急情况应对措施
4.供方服务能力
- 是否有完善的售后服务体系
- 是否能够及时响应客户需求
- 是否有有效的投诉处理机制
5.供方价格合理性
- 价格与市场行情比较
- 价格与产品或服务质量比较
- 是否有合理的价格优势
评价人签名：日期：追评人签名：日期：供方接受签名：日期：。
合格供方评定表
考核单位： 考核日期： 年 月 日 编号：
供货单位名称
联系电话
邮 编
企 业 性 质
联系人
通讯地 址产厂家
质量要求
供货方式
备 注
资质信誉质量证明文件
评定意见
批准人
审核人
评定人
说明： 1、每表只填写一个考核单位，表内填不完的内容另页附表后，考核由分公司材料设备科或项目部进行。
2、供货单位资质，信誉质量证明有效文件附后。
3、评定意见应明确其采购某种质量等级的材料的具体规格型号、数量等内容。
4、由考核部门负责人审核，分管经理审批。
5、编制、审核和审批按TSGT-QG206控制程序的有关规定执行。
合格供方评价表完整
合格供方评价表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）合格供方评价表附表1：资源、装备调查表附表2：技术、管理人员组成调查表第页共页附表3：编号：1审批：审批：审批：审批：审批：审批：分供方能力评审表厂商：上海明芳汽车零件表单编号：QR0606 版本：A02 P 3/8上海明芳汽车零件表单编号：QR0606 版本：A02 P 4/8上海明芳汽车零件表单编号：QR0606 版本：A02 P 5/8上海明芳汽车零件表单编号：QR0606 版本：A02 P 6/8上海明芳汽车零件表单编号：QR0606 版本：A02 P 7/8体系评定综合评语上海明芳汽车零件表单编号：QR0606 版本：A02 P 8/8能力评定结果说明：1.每个条款满分为10分，总分为适合条款×10，实际分数为各条款得分累加。
实际分数2.最终得分= ×100总分3.最终得分：100～90（含）为A级：为优秀供方，采购订单或开发新品优先选择。
90～70 （含）为B级：评为合格供方，可发订单及开发新品。
70～50 （含）为C级：为带条件的合格供方，在规定期限内纠正不符合项并反馈SMF,只可供应现有认可产品。
50以下为M级：该级为不合格，不推荐为合格供方。
4.潜在供方只对带“*”的条款评审，周期评审针对所有条款。
5.有些条款并非对每个供方都适用，这种情况计分栏应填写“N/A”。
上海明芳汽车零件表单编号：QR0606 版本：A99 P 1/8供应商能力评审报告上海明芳汽车零件表单编号：QR0606 版本：A02 P 2/8。
工程合格供方评价表(物业公司用表)
工程合格供方评价表（物业公司用表）Q/POLYGC3006-2014/B10
评价人员：, 主管领导:
评价表编制说明:
1.表格中项目名称、供方名称、合同编号、履约内容由项目部/工程部经办人统
一填写，表格中其余内容由各部门评价人员填写；
2.履约内容包含：施工区域、工程规模、合同总金额、履约主要内容等；
3.各评价人员采用打钩方式，给出各项评价内容得分；
4.表格中评价内容如被评为差，该项的评价得分根据评价供方具体表现取5〜O
分的整数分；
5.表格中评价得分为各项评价内容得分总和除以评价内容项数，评价得分只保留
小数点后2位；
6.综合评价内容包含：供方主要存在问题、改进建议、供方履约评价等。
7.评价人员在进行项目部/工程部用表中评价内容打分时，应结合供方在集团第
三方巡检表现情况进行综合打分。
供方调查评定表
评价人员：
部门负责人意见：
■同意评价人意见：
□尚有其它意见：
负责人：
评价结论：
■可列入合格供方
□不列入合格供方
□撤出合格供方
总经理/授权人：
日期：
3.设备能力及技术水平
■满足要求□不理想/不满足要求
4.供货期
■老供方/年度重新评价，供货期满足要求□不理想/不符合要求
□新供方，据调查，对其它用户供货期满足要求□不理想/不满足要求
5.售后服务（服务）
■老供方/年度重新评价，售后服务好□不理想/不满足要求
□新供方，根据调查，对其它用户售后服务好□不理想/不满足要求
供方调查评定表
供方名称
供货内容
对供方的评价和再评价内容：
1.供方背景材料（附后页）
□营业执照复印件□资பைடு நூலகம்证书复印件□体系认证证书复印件
□产品认证证书复印件□其它资料
2.供方产品质量情况
■老供方/年度重新评价，产品质量符合要求□不理想/不符合要求
□新供方，据调查，对其它用户供货质量符合要求□不理想/不符合要求
合格供方年度评分表
用户对供方投诉响应速度、现场跟踪服务、质量改进等服务严 重不满意。
资金垫付能力强
资金垫付 情况
资金垫付能力较强
资金垫付能力一般
10-0 20-17
17-10
10-0 20-17 17-10 10-0
信用情况好 信用情况 信用情况较好
信用情况一般
合计
20-17 17-10同并完全及时履行合同，合同执行率100%。
20
履约情况 不能完全履行合同（因采购方终止合同执行的视为履行合同） 20-10
年度评价期限内交货不及时，严重影响生产。
供方提供的技术服务、现场服务、技术支持满足鞍信公司需求 。
供方能够提供技术服务、现场服务，但提供的技术服务、现场 服务质量 服务没能完全到位，对提出的问题不能迅速响应、及时回复，
供方名 称：
评价项目
公司供方年度评分表（2019年度）
评价标准
是否与我方有法律纠纷
项目分值
评价 得分
-100
不按照招标结果签订合同，影响采购工作
-50
产品质量好，全面达到技术性能指标和寿命周期。
20
产品质量 产品质量一般，基本满足技术性能指标要求；无质量异议。
20-10
产品出现一般质量问题，造成鞍信公司经济损失。
合格供方评价表(模板)
2.对目前的质量状况是否进行改进（10分）
3.对顾客的意见是否按规定处理并反馈信息（5分）
4.是否对制订的纠正/预防措施严格执行（5分）
价格（共25分）
1.价格是否合理（10分）
计财部签字：
日期：
2.与同期价格水平的产品相比，质量是否达到预期目的（10分）
3.与同期相比，价格是否有所降低（5分）
使用情况
1.是否能够满足现场使用要求（20分）
签字：
交Байду номын сангаас（共15分）
1.产品交付是否及时（10分）
项目管理部签字：
日期：
2.是否保证产品在贮存、运输等方面不受损坏（5分）
服务（共10分）
1.售后服务是否及时（4分）
技术质量部（技术）签字：
日期：
2.产品出现问题是否在规定的时间内及时处理（4分）
3.在合同期内是否按规定执行（2分）
分无任何实施类关键项目无实施类关键项目部分实施类关键项目得到实施类整个项目得到实施并有效执行6个月以上类整个项目得到实施并有效执行12个月以上满分评价方法
2012年度合格供方评价表
供方单位：ZJ/DC.15.07
评价
项目
评价内容
评价得分
评审单位
质量（共30分）
1.产品的质量是否稳定（10分）
技术质量部（质量）签字：
实际评价得分：
评分标准：
0分——无任何实施Ⅰ类——关键项目无实施
Ⅱ类——关键项目部分实施Ⅲ类——关键项目得到实施
Ⅳ类——整个项目得到实施，并有效执行6个月以上
Ⅴ类——整个项目得到实施，并有效执行12个月以上（满分）
评价方法：
总计得分=各项得分总和；总计得分在90分以上为优秀供应商，70分-89分为一般供应商，60分-69分为暂可接受供应商，当得分在60分以下时，为不合格供应商，取消其供货资格。
合格供方评价表
负责人/日期：
注：1)重要物资（A类）总分在90分、一般物资（B类）80分以上为合格。
2)在结论栏（）内进行选择。
合格供方评价表
编号：MR-7.2-01序号：
供方名称
供方地址
电话（传真）
联系人
供应产品名称及类别（A、B、C）
序号
合格供方评定标准实施内容
得分
1
质量体系状况（10分）。
2
业绩状况，如：生产能力、技术水平、产品质量、检测水平、运输能力等（20分）。
3
提供产品的供货记录是否符合采购文件要求（15分）。
4
提供样品的分析检验结果是否满足采购标准（20分）。
5
提供产品的价格是否合理（15分）。
6
提供产品的生产历史、质量保证能力、产品质量信誉、社会反映、服务质量等（10分）。
7
其它情况（10分）。
如供方的交付能力、产品宣传、供货方式、提供同类产品的其他客户的反映等。
总分：评价人/日期：
评价结论：
是否同意将其列பைடு நூலகம்合格供方