合格供方评价表(模板)
供方调查评价表
本公司多年使用该企业供应的产品,产品经检验符合国家相关标准
同类产品其他用户使用情况
经了解成都多家公司购买使用该公司的产品,都反映质量稳定可靠
供货或服务历史业绩
该公司是本公司多年的产品供方,产品质量稳定未发生过不合格产品。
参加评价人员签字
采购部:
集成项目部:
结论(是否定为合格供方):
经评价该公司列为合格供方
供方调查评价表
文件编号:
供方(外包方)名称
地址
供应产品或外包产品名称
联系人
联系人
电话
营业执照号码
生产经营许可证(资质证书号码)
Hale Waihona Puke 调查评价内容产品生产能力该公司采用先进生产工艺,生产能力充分。
技术装备情况(人员技术素质情况)
该公司生产设备先进,技术装备雄厚,技术、生产、人员齐备,素质较好
质量体系情况
质量管理规范
批准人:口期:
年度复评记录:(是否定为合格供方)
年度
批准
日期
年度
批准
日期
年度
批准
日期
合格供方评价表(模板)
日期:
氵三点水(江河沙)日日字旁(明暗晚)2.对目前的质量状况是否进行改进(10分)
竖心旁:快、忙、情、怕
3.对顾客的意见是否按规定处理并反馈信息(5分)
(6)、()那么(),那么()。
三点水:江、河、湖、海、沙、淡、没、洋、洗、活4.是否对制订的纠正/预防措施严格执行(5分)
Ⅴ类——整个项目得到实施,并有效执行12个月以上(满分)
评价方法:
总计得分=各项得分总和;总计得分在90分以上为优秀供应商,70分-89分为一般供应商,60分-69分为暂可接受供应商,当得分在60分以下时,为不合格供应商,取消其供货资格。
价格(共25分)
1.价格是否合理(10分)
计财部签字:
日期:
2.与同期价格水平的产品相比,质量是否达到预期目的(10分)
3.与同期相比,价格是否有所降低(5分)
使用情况
1.是否能够满足现场使用要求(20)
项目管理部签字:
日期:
2.是否保证产品在贮存、运输等方面不受损坏(5分)
2012年度合格供方评价表
供方单位:ZJ/DC.15.07
评价
项目
只一只只一只只可爱的小兔评价内容
评价得分
评审单位
质量(共30分)
非和飞气和汽以和已请和情玩和完很和得跳和桃1.产品的质量是否稳定(10分)
(北京)是我国的(首都)。(五星红旗)是我国的(国旗)。
越来越多越老越黄越刮越大越长越高技术质量部(质量)签字:
服务(共10分)
1.售后服务是否及时(4分)
技术质量部(技术)签字:
日期:
供方评审表评论模板
供方评审表评论模板
一、基本信息
供方名称: xXxx
评审日期: XXXx年XX月xXx日
评审内容: X0X产品/服务的供应能力、质量、价格等
评审目的:确保供方能够满足公司需求,提高采购效率及质量
二、评审内容
1.供应能力
(1)交货期:供方是否能按照约定的交货期交付产品。
(2)产能匹配:供方产能是否能够满足公司需求。
(3)订单处理速度:供方对订单的处理速度是否及时。
2.产品质量
(1)产品合格率:供方提供的产品台格率是否符合公司要求。
(2)产品性能:供方提供的产品性能是否稳定、可靠。
(3)产品-致性:供方提供的产品是否与样品或标准-致。
3.价格与成本
(1)报价合理性:供方的报价是否合理,与市场价格相比是否有优势。
(2)成本分析:供方的成本结构是否合理,是否有降低成本的空间。
4.服务与支持
(1)售后服务:供方提供的售后服务是否及时、专业。
(2)技术支持:供方提供的技术支持是否满足公司需求。
(3)投诉处理:供方对投诉的处理态度和速度如何。
5.其他评价
(1)台同履行情况:供方在合同履行过程中的表现如何。
(2)沟通与协作:供方在沟通与协作方面的表现如何。
三、评审结论
根据以上评审内容,得出以下结论:
1.供方是否满足公司需求。
2.是否有必要进行进一步的沟通和合作。
3.是否需要改进或调整供方管理策略。
合格供方评价表
电工
仪表工
砼工
钢筋工
木工
起重工
检测工
保温、防腐工
吊车司机
其它
备注:
附:人员资格证书复印件
数量
平均工龄
数量
平均工龄
数量
平均工龄
数量
平均工龄
数量
高级工程师
工程师
高级管理师
管理师
备注:
第 页 共 页
附表3:
技术(工种)调查表
服务供应商名称
主要工种
平均等级
平均工龄
数量
持证数量
1、 说明外招(或再分包)劳务工种、数量、素质情况。
2、 说明持有资格证书(专业)的特殊工种的数量。
钳工
铆工
电焊工
气焊工
合供方评价表
供方名称
企业负责人
资 质
联 系 人
产品名称
联系电话
初审意见(初审人填写):
初审人:
初审单位:(公章)
年 月 日
复审意见(市场部填写):
责任人:
年 月 日
公司主管领导意见:
公司领导:
年 月 日
附(合格供方提供以下资料):
1、加盖公章的营业执照、资质证书复印件(个人须附有效证件复印件);
2、加盖公章的人员、设备情况表(个人的人员、设备表须签字确认);
3、其它能够说明企业(个人)信誉、实力的证明材料。
附表1:
资源、装备调查表
服务供应商名称
设备名称
数 量
规格型号、特征、能力
在用地址
库存地址
有安检证数量
备注:
附:设备产权证明文件或照片扫描打印件。
附表2:
技术、管理人员组成调查表
供方业绩评定表
签名
日期
评价人员
签名
日期
检验人员
质量办
部门负责人
器材
年度复评结果
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
日期
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
日期
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
日期
供方业绩评定表
HY/JLB-8.4-03编号:
供方名称
地址:
电话、传真
联系人
邮编
产品名称及类别
□A□B□C
评价明细
评价项目
评价意见
备注
产品(样品)检测评价
产品(样品)试用评价
小批量试用评价
生产能力评价
服务能力评价
质量保证能力评价
价格水平评价
合同履行能力评价综合评价来自果□可作为合格供应厂商□不能作为合格供应厂商
供方评价表填【范本模板】
地址
电话/传真
联系人
采购产品名称、规格/型号:
供方质量能力评价(附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料):
经过调查、企业各方面资质齐全,能够很好的供应我司需要的产品,产品说明书,相关检测报告齐全。
采购部签名:日期:
小批量试用加工适用性结果及结论:
经过小批量试用,效果良好,同意列入合格供应商
供方名称
地址
电话/传真
联系人
采购产品名称、规格/型号:
供方质量能力评价(附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料):
经过调查、企业各方面资质齐全,能够很好的供应我司需要的产品,产品说明书,相关检测报告齐全.
采购部签名:日期:
小批量试用加工适用性结果及结论:
经过小批量试用,效果良好,同意列入合格供应商
供方名称
地址
电话/传真
联系人
采购产品名称、规格/型号:
供方质量能力评价(附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料):
经过调查、企业各方面资质齐全,能够很好的供应我司需要的产品,产品说明书,相关检测报告齐全。
采购部签名:日期:
小批量试用加工适用性结果及结论:
经过小批量试用,效果良好,同意列入合格供应商
供方名称
地址
电话/传真
联系人
采购产品名称、规格/型号:
供方质量能力评价(附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料):
经过调查、企业各方面资质齐全,能够很好的供应我司需要的产品,产品说明书,相关检测报告齐全.
采购部签名:日期:
小批量试用加工适用性结果及结论:
合格物质供方评价表
A'-027
南宁市温兄机电设备有限 公司
三分 四分
A'-028
广西南宁振宏钢材有限公 司
三分 一分 四分 二分
A'-029
南宁华京贸易有限责任公 司
三分 四分
A'-030
南宁市聚盈贸易有限公司
三分 四分
序号
物资供应方名称
原推荐 分公司
现有 资料 及
有效 期
2015年度
备注
产品质量
履约能力
售后服务
E' -002
广西东大洲耐火保温材料 料有限公司
三分 四分
E' -003
南宁滕宁商品混凝土有限 公司
建分
F'
紧固件机电•五金交电
F'-001
南宁市喜来登机械有限责 任公司
三分
一分
F'-002
南宁市浙业机电设备有限 公司
三分 四分 二分
F' -003
南宁兴涛机电设备有限公 司
工程处材 料组
F' -004
南宁市湘衡机电设备有限 责任公司
四分 三分 七分 二分
F' -005
南宁智祺机电配件有限公 司
二分
序号
物资供应方名称
原推荐 分公司
现有 资料 及
有效 期
2015年度
备注
产品质量
履约能力
售后服务
是否继续为合格供方
好
一般
差
好
一般
差
好
一般
差
继续
舍弃
A-018
本溪钢铁(集团)公司
同上
A-019
项目合格供方评审表
噪声旳控制
1
对周围有小区居民旳施工项目,没有制定防止措施和采用降噪措施,减少噪声排放旳扣1分。
13
噪声污染旳治理
1
没有根据施工过程及各工种自身特点采用不同样旳降噪措施、没有保持防治设施旳正常运行,拆除时未向有关方通报旳扣1分。
10
工程质量没有抵达协议旳规定扣10分。对不合格项(品)按《不合格品控制程序》及《纠正措施控制程序》执行。
7
隐蔽工程记录、工程施工文献资料与施工进度同步。
2
隐蔽工程记录、工程施工文献资料不与施工进度同步扣2分,不全扣1分。
8
特殊工种实行持证上岗。
2
对特殊工种,要实行持证上岗,没有上岗证而上岗操作扣2分。
11
不符合项纠正措施
2
无不符合项质量纠正措施扣2分,不合理或不切实际扣1分。
二
安全
20
1
安全目旳管理计划。
2
无安全目旳管理计划扣2分,不全扣1分。
2
安全管理责任制。
2
无安全管理责任制扣2分,不全扣1分。
3
专职安全员,班前安全教育记录。
2
无专职安全员,无班前安全教育记录扣2分,不全扣1分。
4
安全检查记录、安全整改记录。
2
无质量管理责任制扣2分,不全扣1分。
3
“三检一验”制度,专职质检员。
2
不执行“三检一验”制,无专职质检员扣2分,缺一项扣1分。4ຫໍສະໝຸດ 质量组织管理机构。2
无质量组织管理机构扣2分,不齐全扣1分。
5
质量检查记录、质量整改记录。
2
无质量检查记录、质量整改记录扣2分,不全扣1分。
6
工程质量规定,不合格项(品)执行程序。
年度供方业绩评定表
2
0
14.00 25
25
0
0
40.00
1
10
0
0
85.6
5
16.6
0
0
7
0
85.60 0.00
8
0
0.00
9
0
0.00
10
0
0.00
11
0
0.00
12
0
0.00
评分说明:
全年平均得分:
86.27
1、品质:40分 拣用扣3分/次;退货扣5分/次 ,最高扣40分。全年无质量问题的加5分(供货100批/年以上) 2、履约:20分 误期批数扣3分/次;附加运费批数扣1分/次 ,最高扣20分。全年无误期问题的加5分(供货100批/年以上) 3、服务:15分 出现一次问题(技术支持、客诉处理),扣5分
综合评定等级: A级:90≤总分<100分(优秀供应商); B级:80≤总分<90分(合格供应商);
4、供方误期或质量问题而造成顾客生产中断一次扣5分;顾客退货一次扣5分。
C级:60≤总分<80分(一般合格供应商);
5、质量体系:20分 体系考评得分=质量体系考评分*20%,体系考评得分18分以上的加3分
20XX年度供方业绩评定表
供方:XX有限公司
履约
月份
总批数
误期批数
附加运费 批数
得分
合格数 允收品质 拣用 Nhomakorabea退货得分
配合度
服务
得分
顾客生产 中断
外部退 货
价格得分
体系考评 得分
无质量 问题加
分
无误期 问题加
分
综合得分
转换成100分制 的得分
合格供方评价表范本
合格供方评价表范本合格供方评价表
供方信息:
供方名称:
联系人:
联系电话:
供方评价参与人:
日期:
供方综合评价内容评价标准及要求评价结果评价意见
1.供方资质
- 是否具备相关行业资质和认证
- 是否有合法经营许可证
- 是否有相关项目经验和实绩
2.供方质量管理
- 是否有质量管理体系认证
- 是否有质量保证措施和检测设备
- 是否有完善的质量追溯机制
3.供方交付能力
- 是否能够按时交付产品或提供服务
- 是否有足够的生产能力
- 是否有紧急情况应对措施
4.供方服务能力
- 是否有完善的售后服务体系
- 是否能够及时响应客户需求
- 是否有有效的投诉处理机制
5.供方价格合理性
- 价格与市场行情比较
- 价格与产品或服务质量比较
- 是否有合理的价格优势
评价人签名:日期:追评人签名:日期:供方接受签名:日期:。
合格供方评价表完整
合格供方评价表(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)合格供方评价表附表1:资源、装备调查表附表2:技术、管理人员组成调查表第页共页附表3:编号:1审批:审批:审批:审批:审批:审批:分供方能力评审表厂商:上海明芳汽车零件表单编号:QR0606 版本:A02 P 3/8上海明芳汽车零件表单编号:QR0606 版本:A02 P 4/8上海明芳汽车零件表单编号:QR0606 版本:A02 P 5/8上海明芳汽车零件表单编号:QR0606 版本:A02 P 6/8上海明芳汽车零件表单编号:QR0606 版本:A02 P 7/8体系评定综合评语上海明芳汽车零件表单编号:QR0606 版本:A02 P 8/8能力评定结果说明:1.每个条款满分为10分,总分为适合条款×10,实际分数为各条款得分累加。
实际分数2.最终得分= ×100总分3.最终得分:100~90(含)为A级:为优秀供方,采购订单或开发新品优先选择。
90~70 (含)为B级:评为合格供方,可发订单及开发新品。
70~50 (含)为C级:为带条件的合格供方,在规定期限内纠正不符合项并反馈SMF,只可供应现有认可产品。
50以下为M级:该级为不合格,不推荐为合格供方。
4.潜在供方只对带“*”的条款评审,周期评审针对所有条款。
5.有些条款并非对每个供方都适用,这种情况计分栏应填写“N/A”。
上海明芳汽车零件表单编号:QR0606 版本:A99 P 1/8供应商能力评审报告上海明芳汽车零件表单编号:QR0606 版本:A02 P 2/8。
供方评价表
7. 调查整体印象:
8.特殊要求(如政府指定企业、重要设备部件的试验报告):
描述人/日期:
调查单位意见:
签名/日期:
使用单位意见:
签名/日期:
采购负责人意见:
签名/ห้องสมุดไป่ตู้期:
说明:对于新选定的服务、物品供方,经三个月的试用期后,结合其他条件填写《供方评价表》,经审核批准后纳入公司《合格供方名录》。
供方评价表
□物品供方 □服务供方
供方名称: 联系人:
地址: 电 话:
供方物品类别/服务项目:
评价内容及描述:
1.资质更新情况:□ 合格 □ 不合格
2. 通过国际标准化体系认证:□ 是 □ 否
3. 品牌荣誉及社会效应:□优秀 □ 良好 □ 较差
4. 物品/服务试用结果:□ 合格 □ 不合格
5. 价格:
合格供方年度评分表
用户对供方投诉响应速度、现场跟踪服务、质量改进等服务严 重不满意。
资金垫付能力强
资金垫付 情况
资金垫付能力较强
资金垫付能力一般
10-0 20-17
17-10
10-0 20-17 17-10 10-0
信用情况好 信用情况 信用情况较好
信用情况一般
合计
20-17 17-10同并完全及时履行合同,合同执行率100%。
20
履约情况 不能完全履行合同(因采购方终止合同执行的视为履行合同) 20-10
年度评价期限内交货不及时,严重影响生产。
供方提供的技术服务、现场服务、技术支持满足鞍信公司需求 。
供方能够提供技术服务、现场服务,但提供的技术服务、现场 服务质量 服务没能完全到位,对提出的问题不能迅速响应、及时回复,
供方名 称:
评价项目
公司供方年度评分表(2019年度)
评价标准
是否与我方有法律纠纷
项目分值
评价 得分
-100
不按照招标结果签订合同,影响采购工作
-50
产品质量好,全面达到技术性能指标和寿命周期。
20
产品质量 产品质量一般,基本满足技术性能指标要求;无质量异议。
20-10
产品出现一般质量问题,造成鞍信公司经济损失。
合格供应商评价记录表
评定级别
评定标准:≥90分为优秀供应商(Ⅰ类); 75分-89分为一般供应商(Ⅱ类); 60分-74分为暂可接受供应商(Ⅲ类);60分以下为不合格供应商,取消其供货资格。
技术负责人
评审日期
备注:本表一般每半年由机构统一组织评审,评审结果作为下年度采购供应商选择的重要
依据,采购部门存档保管。
相关部门评审意见
评价项目
评价内容
评价得分
评审签字
价格(30分)
1. 与其他供应商相比,价格是否有明显竞争力(10分)
2. 平均价格比率和最低价格比率( 20分)
质量(30分)
1. 产品质量是否符合合同注明要求,质量是否稳定(15分)
2. 产品退货率,退货次数÷交货次数× 100%(15分)
交货(20分)
合格供应商评价记录表
编号:
供方自评
单位名称
法人代表
地址
传真号码
联系人/ 手机
座机电话
提供产品种类
企业性质
国有□外资□ 股份公司□ 有限责任公司□ 个体户□
企业年资
十年以上□五至十年□ 二至五年□ 二年以内□
企业员工人数
500人以上□ 200-500 人□ 50-200 人□ 50 人以内□
生产方式
流水作业成批生产□单件生产□ 销售公司□
产品执行标准
国际标准□国家标准□ 行业标准□ 企业标准□ 无标生产□
企业注册资本
1000万以上□ 500-1000 万□ 100-500 万□ 100 万以内□
XXXX年销售额
一亿以上□1000 万-1亿□ 500-1000 万□ 500 万以内□
管理体系认证
备注:1. 单位名称请加盖公章; 2. 请在符合拦后载 "□"中打“√”; 3. 请提供贵司营业执照及相关体系认证复印件并加盖公章。感谢贵司的支持!
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
Ⅰ类——关键项目无实施
Ⅱ类——关键项目部分实施
Ⅲ类——关键项目得到实施
Ⅳ类——整个项目得到实施,并有效执行 6 个月以上
Ⅴ类——整个项目得到实施,并有效执行 12 个月以上(满分)
评价方法:
价格(共 25 分)
1.价格是否合理( 10 分) 2.与同期价格水平的产品相比, 质量是否达到预期目)
使用情况 1.是否能够满足现场使用要求( 20 分)
交货(共 15 1. 产品交付是否及时( 10 分)
分)
2. 是否保证产品在贮存、运输等方面不受损坏(
2012 年度合格供方评价表
供方单位: 评价 项目
评价内容
1. 产品的质量是否稳定( 10 分) 质 量(共 30 2. 对目前的质量状况是否进行改进( 10 分)
ZJ/DC.15.07
评价得分
评审单位
技术质量部(质 量)签字:
分)
3. 对顾客的意见是否按规定处理并反馈信息( 5 分)
4. 是否对制订的纠正 /预防措施严格执行( 5 分)
5 分)
服务(共 10 分)
1. 售后服务是否及时( 4 分) 2. 产品出现问题是否在规定的时间内及时处理( 3. 在合同期内是否按规定执行( 2 分)
4 分)
日期: 计财部签字:
日期: 签字: 项 目 管理 部 签 字: 日期: 技术质量部(技 术)签字:
日期:
实际评价得分:
评分标准: 0 分——无任何实施