常务副总经理岗位职责
常务副总经理职责
常务副总经理职责
常务副总经理是企业的高级管理职位之一，通常是在总经理的直接领导下，协助总经理管理和领导企业的日常运营和战略发展。常务副总经理的职责涉及到各个方面的工作内容，以下是常务副总经理的主要职责。
1. 领导管理：常务副总经理需要对企业的各个部门进行领导和管理，确保各个职能部门的协调运作和高效工作。他们需要制定和实施相关的管理流程和政策，确保公司的规范运作。
2. 组织规划：常务副总经理负责组织和规划企业的各项业务和工作内容，确定公司的长期和中期发展目标，并制定相应的战略计划和落地方案。他们需要结合市场环境和企业实际情况，制定公司的发展策略和运营策略，推动企业的持续发展。
3. 资源管理：常务副总经理负责对公司的资源进行有效的管理和分配，包括人力资源、财务资源、物力资源等。他们需要制定合理的资源利用计划，确保各项资源的充分利用和最大化价值的实现。
4. 绩效评估：常务副总经理需要对公司的经营状况进行评估和监控，制定和实施相关的指标体系和绩效评价体系，及时发现问题和风险，采取相应的措施进行调整和改进，确保公司的经营目标的实现。
5. 市场拓展：常务副总经理需要参与市场开拓和业务拓展工作，了解市场需求和竞争情况，制定相应的市场营销策略和销售
计划，推动公司产品和服务的销售和推广，提升市场份额和市场竞争力。
6. 客户管理：常务副总经理需要负责与重要客户的关系维护和发展，与重要客户进行沟通和合作，提供高质量的产品和服务，满足客户需求，建立和保持良好的客户关系，提升客户满意度和忠诚度。
7. 组织发展：常务副总经理需要负责企业的组织发展和人才管理工作，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面。他们需要关注和发展公司的核心团队和关键人才，建立和改进人力资源管理制度，提升员工的工作能力和绩效。
常务副总经理岗位职责
常务副总经理岗位职责
常务副总经理是公司的高级管理人员，负责协助总经理执行公司的战略和决策，管理公司的日常运营，并与其他高层管理人员合作实现公司目标。他/她的职责包括但不限于以下几个方面：
1.参与公司的战略规划和制定，协助总经理实现公司的长期目标。
2.管理公司的各个部门和业务，执行公司的日常经营和管理。
3.制定公司的运营计划、业务目标和预算，协同各部门完成业务目标。
4.指导和协调公司的各个职能部门，确保各部门之间的协调配合，提高公司的效益和管理水平。
5.负责公司的人才战略和人力资源管理，为公司提供优秀的人才支持。
6.负责公司的市场营销和销售管理，制定和实施市场拓展战略，促进公司业务的发展。
7.参与公司的重要谈判和合作项目，确保公司的合法权益。
8.制定公司的规章制度和管理制度，监督执行，确保公司的规范化管理。
除上述职责外，常务副总经理还需要具备领导才能和高度的责任心，对公司经营管理有全局视野和思考能力。
常务副总经理的岗位职责
常务副总经理的岗位职责
常务副总经理的岗位职责篇1
1、主持分公司日常运营管理工作;
2、负责华北区域市场规划，执行总公司制定的相关任务，并对区域市场的`总体业绩指标负责;
3、管理并维护华北区域代理商体系，协同调配各方面资源;
4、负责区域市场内品牌建设，承担对重点标杆项目的公关、沟通工作;
5、组建并优化配置多个职能部门的日常管理工作;
6、上级分管领导交代的其他事务性工作。常务副总经理的岗位职责篇2
直接上级：总经理直接下属：各副总经理
1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。
2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。
3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施，督导控制公司整体经营
绩效，以顺利达到经营目标。
4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。
5、协调各部门关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。
6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务能力，调动全员的积极性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。
常务副总岗位职责
常务副总岗位职责
常务副总是公司中高层管理职位之一，职责如下：
1. 辅助总经理或首席执行官制定公司的发展战略和年度工作计划，并监督实施情况。
2. 领导、管理和协调公司各部门的工作，确保各项业务活动有序进行。
3. 负责公司的经营管理工作，包括财务管理、人力资源管理、物资采购、营销推广等
方面的工作。
4. 参与公司的决策和政策制定，提出各个方面的建议和意见，协助总经理处理日常工
作中的问题和突发事件。
5. 担任公司与外部机构和合作伙伴进行沟通协调，建立和维护公司的良好形象和关系。
6. 负责制定和执行各项管理制度和规范，监督各部门的工作进展和绩效评估。
7. 参与公司重大项目和决策的谈判和执行，确保公司利益最大化。
8. 督促各部门落实公司的指标和目标，推动工作效率和质量的提升。
9. 指导和培训公司中高层管理人员，提升团队的领导力和管理能力。
10. 跟踪市场动态和行业变化，及时提供竞争情报和业务分析。
11. 参加公司董事会和股东大会，并向董事会和股东报告工作情况和经营业绩。
以上是常务副总的一般职责，具体职责还会根据不同公司的规模、行业和组织结构而
有所差异。
常务副总经理岗位职责
常务副总经理岗位职责
职责一:常务副总经理岗位职责
1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。
6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。
7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。
职责二:常务副总经理岗位职责
一、在总经理的授权下,全面主持公司生产经营和企业管理工作。
二、在总经理的授权下,负责对经营范围内的公司资产的保值和增值,严禁资产流失。
三、在总经理的授权下,负责组织实施严格的质量管理标准,控制产品生产过程中的质量指标,保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。
四、牢固树立“敬人敬业效率效益”的企业经营理念。
五、在总经理的授权下,负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议,讨论决策公司生产经营中的重大问题。
六、负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。
七、负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。
八、负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。
九、在总经理的授权下,审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。
十、负责组织研究、分析市场销售情况,及时组织调整生产计划和销售计划。
常务副总岗位职责
常务副总岗位职责
常务副总经理岗位职责
一、协助总经理工作
1. 协助总经理制定公司的发展战略、经营计划和各项管理制度。
2. 参与公司重大决策，为总经理提供决策支持和建议。
二、日常管理工作
1. 负责组织和协调公司的日常运营工作，确保公司的各项业务正常运转。
2. 监督和指导各部门的工作，及时解决工作中出现的问题和矛盾。
三、业务管理
1. 负责公司的业务拓展和市场开发工作，提高公司的市场份额和业务规模。
2. 组织制定和实施公司的市场营销策略，提高公司的品牌知名度和市场竞争力。
四、团队管理
1. 负责公司中高层管理团队的建设和培养，提高团队的整体素质和管理水平。
2. 制定和实施公司的人才发展计划，吸引和留住优秀人才。
五、财务管理
1. 参与公司的财务预算和成本控制工作，确保公司的财务状况良好。
2. 审批公司的各项费用支出，合理控制公司的运营成本。
六、对外协调
1. 代表公司与外部合作伙伴、客户和政府部门进行沟通和协调，维护公司的良好形象和利益。
2. 处理各类突发事件和危机事件，确保公司的正常运营和稳定发展。
七、其他工作
1. 完成总经理交办的其他工作任务。
2. 定期向总经理汇报工作进展情况，接受总经理的工作指导和监督。
常务副总经理岗位职责(共7篇)
篇一：常务副总经理岗位职责
常务副总经理岗位职责
岗位概述
根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面管理,实现公司经营管理目标和发展目标。
直属上级：总经理
直管部门：行政部，销售部
工作关系：
信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。
授予部门主管行政权力，协调、激励各部门工作，在企业发展的关键领域实行战略管理。公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助,共同发展。
行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务.
职责范围
1．主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作.
2．审定公司的基本管理制度,具体规章、奖罚条例，规范内部管理。
3．合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。
4．对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。
5．广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规划。
6．在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序.
8．协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
9．充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
10．召集、主持行政例会、专题会议等,传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。
11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。
工作权力
1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。
常务副总经理岗位职责(精选15篇)
常务副总经理岗位职责(精选15篇)
常务副总经理岗位职责1
1、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。
2、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。
3、根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。
5、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。
6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。
7、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。
8、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的.公关活动、代表总经理主持各项会议。
9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。
10、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。
常务副总经理岗位职责2
1、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。
2、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。
3、收集、汇总、各部门的相关意见和提议制定方案，供总经理参考决策。
4、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。
5、定期向总经理汇报日常工作情景。
公司常务副总的职责和权限
公司常务副总的职责和权限
公司常务副总是公司高层管理团队中的重要角色，拥有广泛的职责和权限。下面将详细介绍常务副总的职责和权限。
一、职责：
1. 协助总经理制定公司的发展战略和规划，并负责执行和监督公司的各项业务工作。
2. 监督和管理公司的各个部门，确保各个部门有效协调合作，实现公司整体目标。
3. 负责组织和协调公司内外部的重要会议和活动，包括董事会会议、股东大会等，并参与决策过程。
4. 担任公司的法定代表人，代表公司与政府、合作伙伴、客户等各方进行沟通和协商。
5. 负责与相关部门合作，制定和完善公司的各项管理制度和流程，确保公司运营的规范和高效。
6. 负责公司的人事管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等，以确保公司人力资源的合理配置和发展。
7. 参与公司的财务管理工作，监督和控制公司的财务状况，确保公司财务的稳健和可持续发展。
8. 负责公司的市场营销工作，制定市场推广策略和销售计划，推动产品销售和市场份额的增长。
9. 负责公司的风险管理工作，制定并实施风险防控措施，降低公司
面临的各类风险。
二、权限：
1. 在总经理授权的范围内，能够独立决策并负责执行相关决策，对公司的各项工作具有决策权。
2. 可以代表公司签署各类合同和协议，包括与供应商、客户、合作伙伴等的合作协议。
3. 可以对公司的各个部门进行调整和改组，以适应公司业务发展的需要。
4. 可以制定和调整公司的各项管理制度和流程，以提高公司的管理效率和执行力。
5. 可以决定公司的人员招聘和离职，调整人员编制和组织架构。
6. 可以对公司的财务预算进行审批，并监督和控制公司的财务状况。
常务副总经理岗位职责任职条件权限及义务
常务副总经理岗位职责任职条件权限及义务
常务副总经理是企业中的高级管理职位，负责协助总经理进行日常管理工作。在这个岗位上，常务副总经理有一系列的职责、任职条件、权限和义务。
一、职责：
1. 协助总经理制定企业的发展战略和目标，并确保这些目标的实施。
2. 负责制定和实施组织架构、招聘、培训等人力资源管理政策。
3. 监督企业各部门的工作进度和绩效，及时调整工作计划和策略。
4. 协助总经理处理公司内外的各类事务，提供决策依据和意见。
5. 组织并主持公司的重要会议，负责会议纪要的撰写和执行。
6. 协调各部门之间的协作和沟通，推动企业各项工作的顺利进行。
7. 负责与内外部合作伙伴的关系管理，维护和发展企业的业务合作机会。
8. 监督和管理企业的财务状况，确保企业的经济效益和财务稳定。
9. 协助总经理进行企业的风险管理，制定应对策略和措施。
二、任职条件：
1. 具备本科以上学历，具有管理学、经济学等相关专业背景。
2. 拥有丰富的企业管理经验，至少在同类职位上工作5年以上。
3. 具备较强的战略规划和决策能力，能够思路清晰、具有判断
力。
4. 具备优秀的沟通和协调能力，能够有效组织和管理团队。
5. 具备出色的领导能力和团队合作精神，善于激励和鼓舞员工。
6. 具备较强的商业意识和市场洞察力，能够预见和应对市场变化。
7. 具备较强的财务分析和管理能力，熟悉财务制度和运营管理。
8. 具备良好的英语听说读写能力，能够与外籍员工和国际合作伙伴进行有效沟通。
9. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在复杂的工作环境中应对挑战。
常务副总经理岗位职责
常务副总经理岗位职责
1. 执行公司章程，对总经理负责并报告工作；
2. 协助总经理全面负责公司的经营管理。
3. 组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、
福利等计划，报总经理批准实行，主持制订公司年度预、决算报告；
4. 根据总经理的授权，代表公司对外签署合同和协议；
5. 任免和调配副总经理以及各部门管理人员等；
6. 决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招聘、解雇辞退；
7. 提出机构设置、调整或撤销的意见，报总经理批准；
8. 签发日常行政、业务和财务等文件；
9. 总经理授权委托的有关事宜。
常务副总岗位职责
常务副总岗位职责
常务副总的岗位职责包括：
1. 协助总经理或董事会制定长期发展策略和目标，并负责策略的执行。
2. 组织和协调公司各个部门的工作，确保团队之间的协作和配合。
3. 负责组织和管理公司的日常运营活动，包括销售、市场推广、人力资源、财务等。
4. 监督和评估公司的绩效和业务运营情况，提出改进意见和建议。
5. 确保公司遵守法律法规和内部规章制度，管理公司的风险和合规事务。
6. 管理和协调公司与外部合作伙伴的关系，包括供应商、客户、合作伙伴等。
7. 参与重大决策的制定和执行，为公司的战略发展提供专业意见和建议。
8. 代表公司与外界进行沟通和协调，维护公司的形象和利益。
9. 监督和管理公司的财务状况，确保财务目标的达成。
10. 培养和发展下属管理人员，提升团队的绩效和工作效率。
11. 处理和解决公司内部的纠纷和冲突，保持公司内部的和谐和稳定。
请注意，不同公司的常务副总的具体职责可能有所不同，以上列举的只是一般情况下的职责，具体岗位职责需要根据公司的具体情况来确定。
常务副总经理岗位职责
常务副总经理岗位职责
常务副总经理是企业中的高级管理职位之一，通常负责公司运营和战略管理方面的工作。以下是常务副总经理的主要职责：
1. 协助总经理制定和执行公司的发展战略和经营方针。
2. 负责监督各个部门的日常运营情况，确保公司各项工作的顺利进行。
3. 参与公司的组织架构和管理体系设计，协调各个部门之间的协作和沟通。
4. 负责公司的人力资源规划和人员招聘工作，确保公司拥有合适的人才队伍。
5. 协助总经理处理重要业务合作和项目合作事宜，参与关键决策的制定和执行。
6. 分析和研究市场动态、行业趋势和竞争对手情况，为公司制定相应的应对策略。
7. 监督公司财务状况和财务管理，确保财务目标的实现和公司的可持续发展。
8. 协调处理公司内部和外部的重大事务和突发事件，保障公司的稳定运行。
9. 代表公司参与行业协会、商会、政府部门等活动，维护公司的形象和利益。
10. 主持和组织公司的重要会议，负责制定会议议程和整理会议纪要。
总之，常务副总经理是公司高级管理层中的核心成员，负责协助总经理管理公司的各项工作，促进公司的稳定发展和实现战略目标。
常务副总经理岗位职责10篇
常务副总经理岗位职责10篇
常务副总经理岗位职责1
1、协助总经理的工作。
2、协助制订公司的规章制度、员工手册，协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。
3、根据国家有关财政、财经法规，参与编制财务计划、财务分析，监督财务工作。
4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。
5、协助建立员工综合考评体系。
6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。
7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。
8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。
9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。
10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作，对项目处、分公司的考评进行抽查核实。
11、负责公司突发事件的处理。
12、负责组织公司资金的收取。
13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。
14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。
15、监督工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。
16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。
17、依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。
18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。
19、完成上级交办的其它工作。
常务副总经理岗位职责2
一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。
二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。
三、组织制定商场内部各项管理制度。
企业常务副总经理岗位职责详则
企业常务副总经理岗位职责详则
常务副总经理是公司行政班子的组成人员，协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略。下面小编给大家带来关于常务副总经理岗位职责，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
常务副总经理岗位职责1
1、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。
2、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。
3、根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。
5、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。
6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。
7、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。
8、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。
9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。
10、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。
常务副总经理岗位职责2
1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
常务副总经理岗位职责 常务副总经理岗位职责(优秀10篇)
常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责（优秀10篇）
常务副总经理个人岗位职责篇一
1、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
2、审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。
3、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。
4、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
5、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
6、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7、负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。
8、协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
9、充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
10、召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。
11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。
常务副总经理岗位职责篇二
1、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。
2、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
3、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。
4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
5、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
6、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。
常务副总经理岗位职责篇三
1、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。
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常务副总经理岗位职责
直接上级：总经理
直接下属：各副总经理
1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化
为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。
2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理参谋
助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。
3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和
成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。
5、协调各部门关系，•协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销
体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。
6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业
务能力，调动全员的积极性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企
业管控体系。
8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参与重要接待、重大
公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。
9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考，并配合总经理主
持制定重要方案、方针政策。
10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。
11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。
12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下，可代行总经理职权或临机决断。
13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。
14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。
15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。
河南布瑞斯特商贸有限公司