规范和深化厂务公开工作情况的调研

合集下载

关于深化厂务公开管理工作的调查与思考

保证原创精品已受版权保护
关于深化厂务公开管理工作的调查与思考
如何在科学发展、创新发展的指导下，进一步贯彻落实中央“两办通知”精神，加强领导，健全机制，推动厂务公开工作向制度化、规范化、程序化发展，是当前我们不断进行探索的课题之一。

近期笔者参加了全省集团开展的厂务公开管理工作专题调研，结合本次调研情况,就如何进一步深化厂务公开管理工作谈谈个人的体会。

一、厂务公开管理工作的主要做法
能全省集团有煤炭、民爆化工、电力、港口物流、建材五大主业，总体上看厂务公开管理已成为各权属企业建设的一项重要制度，成为职工参政议政的主要渠道，成为推进企业决策科学的重要载体。

（一）对厂务公开工作认识不断提高，机制逐步完善。

能源企业高度重视，把开展厂务公开管理工作作为贯彻落实科学发展、创新发展、落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方、加强企业廉政建设的一项重要任务来抓,了厂务公开领导和组织机构，建立了以党委为主的领导机制，以行政为主的公开机制，以工会、纪委为主的监督机制和以职工为主的评议机制。

厂务公开已纳入了党委整体工作，列入班子议事日程，列入单位惩防体系建设，做到统一部署、统一落实、统一检查、统一考核。

像××股份公司先后就先后制定了《××××股份有限公司厂务公开工作规范及
1。

关于厂务公开工作落实情况的调研报告

务公开工作方面与上级要求还存在一定
的差距。
使提出意见也否决不了上级决策。认为
厂务公开与自己关系不大，参与意识不
强。
１．公开渠道不畅。我段ｌ６个车间共有一线生产班组９９个，异地车间占４２％多．有的异地偏远班组公开方式仅限于
监督检查或抽查，为职工参与决策、发挥作用提供平台。
３．加强培训，提高思想认识。利用《哈工讲坛》以及兼职班组党支部书记培训
班等形式．加强工班长教育，对厂务公开工作为什么公开、怎么公开以及如何公开才能达到最好效果等进行培训教育，确保厂务公开工作达到预期目的。４．拓展厂务公开内容。认真总结和分析厂务公开工作的情况．对职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题的事项，除按规定须保密不宜公开或不能公开的内容外，一律公开。把职工教育经费
四、采取的对策
班组，采取多种形式对我段厂务公开工
作落实情况进行了专题调研。具体情况
如下。
一
１．加强考核，强化机制落实。为了防止厂务公开工作走过场、一阵风，段每月
文件学习和工班长口头传达上；有的公

厂务公开调研报告

厂务公开调研报告
《厂务公开调研报告》
一、调研概况
本次调研旨在了解厂务公开的相关情况，包括厂务公开的内容、形式和效果等。

共有30名员工参与了调研，调研时间为一周。

二、调研结果
1. 厂务公开内容
调研结果显示，员工对厂务公开的内容普遍不清楚，对厂务公开的内容有所期待，希望能够获得公司的发展计划、财务状况、员工福利等方面的信息。

2. 厂务公开形式
在形式方面，大部分员工对目前的厂务公开形式不满意，认为信息传达渠道有限，不够及时有效。

他们希望能够通过更多的途径了解公司的运营情况。

3. 厂务公开效果
调研结果显示，员工对厂务公开的效果持有积极态度，认为厂务公开可以增进员工的信任感，提高公司的透明度，促进员工和公司的良性互动。

三、调研分析
据调研结果分析，目前公司的厂务公开工作存在着一定的不足，尤其是内容的传达不到位，形式不够多样，导致员工对公司的了解不够全面，信任感不足。

因此，建议公司在厂务公开方面加强工作，提高员工的参与度和满意度。

四、建议措施
1. 增加厂务公开的内容，包括公司的战略规划、财务状况、员工福利等方面的信息。

2. 创新厂务公开的形式，包括定期举办公开讲座、发布公司动态信息、建立公司微信公众号等。

3. 增强员工对厂务公开的参与度，鼓励员工提出建议和意见，加强员工与公司的互动。

五、结论
通过本次厂务公开调研，我们发现员工对公司的厂务公开有了更多的期待，并提出了一些合理的建议。

希望公司能够根据调研结果，改进厂务公开工作，提高员工的满意度和信任感，促进公司和员工之间的良好关系。

厂务公开民主管理工作调研情况报告

厂务公开民主管理工作调研情况报告厂务公开民主管理工作调研情况报告摘要：厂务公开民主管理是一项广泛开展的管理方式，旨在提升劳动者参与企业决策的能力和机会，促进企业的可持续发展。

本次调研主要围绕厂务公开民主管理的实施情况展开，通过实地访谈和问卷调查等方式，对企业厂务公开民主管理的现状、问题及其原因进行了深入研究和分析。

调研结果显示，我国企业在厂务公开民主管理方面存在一定的问题，其中包括制度建设不完善、信息透明度不高和劳动者参与意愿不强等方面。

针对这些问题，本报告提出了一系列改进措施和建议，以期能够进一步推动厂务公开民主管理工作的发展。

一、问题背景分析厂务公开民主管理是企业管理模式的一种重要形式，旨在实现劳动者参与企业经营管理的权益。

然而，在实际运行过程中，我们发现我国企业在厂务公开民主管理方面存在一些问题，具体表现在以下几个方面。

1. 制度建设不完善许多企业在引入厂务公开民主管理时，缺乏相应的制度保障。

相关规章制度不健全，难以对劳动者的权益和利益进行有效保障。

2. 信息透明度不高企业在决策过程中，信息发布不及时、透明度不高。

劳动者对于企业决策的内容和过程了解不全，参与意愿不强。

3. 劳动者参与意愿不强部分企业在进行厂务公开民主管理时，劳动者对于参与企业决策的意愿不强。

这主要与企业对劳动者参与决策的态度、方式以及后果的应对等相关。

二、调研方法和过程本次调研采用实地访谈和问卷调查相结合的方式，共访谈了10家企业并发放了500份问卷。

通过访谈和问卷调查，我们获得了大量的数据和信息，并结合实际情况对其进行分析。

三、调研结果和分析1. 制度建设不完善调研结果显示，约80%的企业在厂务公开民主管理的制度建设方面存在缺陷。

这主要表现在规章制度不完善，相关政策缺失等方面。

制度建设不完善导致企业在厂务公开民主管理中无法有效保障劳动者的权益。

2. 信息透明度不高问卷调查结果显示，近60%的劳动者认为企业在决策过程中信息透明度不高。

总工会厂务公开工作调研材料

总工会厂务公开工作调研材料根据纠风办安排，总工会于5月底对我县开展厂务公开工作情况进行了调研。

1、进一步加强领导，及时健全各级厂务公开协调（领导）小组，确保组织领导的有效到位。

根据机构改革、人员变动的情况，调整、充实了各级厂务公开协调（领导）小组，保持健全的组织领导网络，保证协调（领导）小组工作的正常进行。

2、完善和落实责任制。

一是落实目标责任制，各级党、政、工组织都要把厂务公开工作纳入重要议事日程，确立目标，统筹安排，层层落实。

二是落实定期报告制度，层层落实，及时解决遇到的问题。

三是落实监督检查制度，建立健全由纪检部门、工会组织和职工代表组成的监督组织，明确工作职责，坚决防止和克服不公开、假公开和形式主义现象。

四是落实考核奖励制度，对企事业单位开展厂务公开的情况，按照有关考评要求，进行严格考核，严把民主测评关，将厂务公开考评情况与干部政绩考核、单位评先评优和奖金兑现挂钩。

五是落实责任追究制度，要按照党风廉政责任制的要求，对那些拒不公开或搞假公开的有关领导要追究责任，视情节给予相应处理。

3、开展调研和信息交流活动。

今年将重点对“三联动”改革企业、非公企业厂务公开工作进行调研，研讨新形势下深入推进厂务公开的实现形式和途径；并通过采编厂务公开工作《简报》加强信息交流。

4、进一步建立健全运行机制，提高厂务公开工作的实效。

不断完善厂（事）务公开的领导机制、工作机制、监督保证机制、责任追究机制，形成四位一体的工作体系，国有及其控股企业、事业单位厂务公开规范化程度要达85%以上；在“六个结合”、“六个点”上深化厂务公开，即：与加强企业领导班子建设相结合，在廉政建设的“关键点”上抓公开；与降本增效、提高企业竞争力相结合，在加强企业管理的“难点”上搞公开；与建立现代企业制度相结合，在转换企业经营机制的“重点”上推公开；与困难企业扭亏脱困相结合，在维护稳定的“焦点”上真公开；与维护职工群众利益相结合，在职工关心关注的“热点”上敢公开；与拓展推行范围相结合，在逐步延伸的“盲点”上促公开，不断推动厂务公开工作的深入发展。

厂务公开调研报告

厂务公开调研报告厂务公开调研报告目录：一、调研背景二、调研目的三、调研方法四、调研结果五、调研总结六、建议一、调研背景近年来，随着社会的进步和发展，企业与员工之间的关系得到了广泛的关注。

厂务公开作为一种新的管理模式，受到了越来越多企业的重视。

为了进一步了解员工对于厂务公开的认知和看法，我们进行了此次调研。

二、调研目的本次调研旨在了解员工对于厂务公开的认知程度和对其的满意度，以及对企业厂务公开的期望和建议，为企业提供有针对性的管理建议。

三、调研方法采用问卷调查的方式进行调研，设计了包括员工对于厂务公开的认知、满意程度、期望和建议等方面的问题。

针对不同部门和层级的员工设计了不同的问题，并采取随机抽样的方式选取了1000名员工作为调研对象。

四、调研结果1. 员工对于厂务公开的认知程度相对较低，只有40%的员工能够正确定义厂务公开，并且仅有30%的员工了解到公司进行厂务公开的信息；2. 员工对于公司进行厂务公开的满意度普遍较低，只有20%的员工表示满意，60%的员工表示不满意；3. 员工对于企业进行厂务公开的期望主要集中在两个方面：一是希望能够了解公司的经营状况和财务状况，二是希望能够参与到企业决策和管理中；4. 员工对于企业厂务公开的建议主要包括增加厂务公开的透明度和真实性，加强员工参与的机会和权益保护。

五、调研总结通过此次调研，我们了解到员工对于厂务公开的认知程度较低，满意度普遍较低，并且对于企业进行厂务公开有较高的期望。

因此，我们认为企业应加强厂务公开的宣传和教育，提高员工对于厂务公开的认知程度；同时，加强厂务公开的内容和透明度，为员工提供更多的参与机会，增加员工的满意度和参与感。

六、建议基于以上调研结果，我们对企业提出以下建议：1. 加强对于厂务公开的宣传和教育，提高员工的认知水平；2. 提高厂务公开的内容和透明度，向员工提供更多的信息，增加员工的满意度；3. 加强员工的参与机会，充分发挥员工的智慧和创意；4. 建立健全的制度和机制，保护员工的权益，确保员工对于企业厂务公开的质疑和建议能够得到合理的回应和处理。

基层工会厂务公开调研报告

基层工会厂务公开调研报告基层工会厂务公开调研报告报告摘要：随着我国经济的发展，各类企事业单位的工会组织起到了越来越重要的作用。

特别是基层工会组织作为广大职工的代表和推动者，对于维护职工合法权益、促进企业发展、构建和谐劳动关系具有重要意义。

通过对某企业基层工会厂务公开的调研，本文旨在了解基层工会厂务公开的现状及存在的问题，提出相关建议，为进一步完善基层工会工作提供参考。

一、调研背景基层工会厂务公开是基层工会组织加强内部管理、推动工作发展的有效方式之一。

作为一种透明的工作方式，基层工会厂务公开有利于增强职工对工会工作的参与度和认同感，提高工会组织的公信力和影响力。

因此，本次调研旨在了解该企业基层工会厂务公开的情况，为进一步推进厂务公开提供参考。

二、调研方法和对象本次调研使用问卷调查法，调查对象为该企业各部门的职工。

问卷内容包括对基层工会厂务公开的认知度、现状评价、存在问题以及提出改进建议等。

三、调研结果分析通过对调研问卷的分析，我们得到了以下调研结果：1. 对基层工会厂务公开的认知度较低：调研结果显示，大部分受访者对基层工会厂务公开的了解较少，甚至存在不清楚的情况。

有关基层工会工作的公告、公示信息并未被充分宣传和发布，导致职工对基层工会工作的认识度不高。

2. 基层工会厂务公开的效果不佳：调研结果显示，很多职工对基层工会厂务公开的评价不高。

部分职工认为公开的信息不够实用和全面，有些重要事项未能及时公示，公开的内容和形式存在局限性。

3. 存在问题：调研结果显示，基层工会厂务公开存在以下问题：信息不透明、公示不及时、公告内容难以理解、公示形式单一等。

这些问题导致职工对工会工作缺乏信任和参与度不高，影响了工会工作的实际效果。

四、建议和对策基于以上调研结果，我们提出以下建议和对策：1. 加强宣传和信息发布：通过加强对基层工会工作的宣传，提高职工对基层工会工作的认知度和参与度。

及时发布基层工会的公告、公示信息，提供全面实用的信息。

厂务公开民主管理工作调研情况报告

厂务公开民主管理工作调研情况报告尊敬的领导：在市委、市政府的号召下，我们公司进行了为期一个月的厂务公开民主管理工作调研。

经过实地走访、问卷调查、座谈会等多种方式的调研，我们就厂务公开民主管理的现状、问题及优化方案进行了全面深入的调查研究，并撰写了本报告。

一、调研背景及目的随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展，我国的企业管理中出现了诸多问题，如权力过于集中、决策不够民主等。

因此，厂务公开民主管理作为一种新的企业管理模式被提出。

为了了解我公司现有的厂务公开民主管理情况，旨在寻求更好的参与员工的体验和意见，我们有针对性地开展了为期一个月的调研，着重关注了员工的满意度、工作质量以及公司经营状况等方面，以期更好地为公司“民主、公开、透明”的企业文化打好基础。

二、调研主要内容1. 员工满意度调查我们采用问卷调查的方式，对公司全体员工进行了调研，结果得出如下数据：- 对于公司的决策过程，25%的员工表示满意，42%的员工表示不够民主，33%的员工并无明确立场。

- 对于公司的内部沟通，67%的员工认为沟通不够畅通，25%认为沟通良好，8%认为无所谓。

- 对于公司的权力分布，80%的员工认为权力过于集中，只有20%的员工认为权力分布较为公平。

- 对于厂务公开管理，60%的员工了解不足，32%的员工了解并参与到管理中，8%的员工熟悉并能积极参与厂务公开民主管理。

2. 实地走访调查我们对公司进行了实地走访，全面了解了公司运营情况。

我们发现，公司没有一个统一的决策平台，员工无法在决策方案上参与讨论，部门之间协同互动较少，导致公司发展受限。

同时，在员工对一些关键问题的发表看法上，公司的态度也较为消极，缺乏尊重员工意见的精神。

3. 研究提议及调研结论在针对以上内容，我们提出了以下研究提议：- 企业应建立一个统一的决策平台，让员工在决策方案上发表看法参与讨论。

- 部门之间应增加协同互动，形成内外部联动，推动公司产生更大的发展动力。

开展厂务公开民主管理工作调研报告

开展厂务公开民主管理工作调研报告涉及到企业管理，尤其是国有企业，就必须涉及到厂务公开民主管理工作。

厂务公开民主管理是指企业负责人将企业的经营管理决策和重要业务公开向职工及其代表委员会进行解释、讨论和协商，并在实现企业自主决策的前提下，使职工代表全面、及时、准确地掌握企业的有关经济管理信息，以实现职工畅所欲言、发表意见的民主形成。

在具体实施过程中，厂务公开民主管理的重要性体现在以下三个方面：一、增强职工参与和执行能力在现代企业管理中，职工参与是非常积极的，并且是企业的基础。

在过去，企业只是让工人在生产线上工作，但是现在，企业越来越看重职工参与。

因此，开展厂务公开民主管理工作可以增强职工的参与和执行能力，使职工成为更好的组织成员，增加职工对企业的归属感和认同感，共同推动企业的发展。

二、促进企业稳定和发展在开展厂务公开民主管理工作时，企业负责人需要了解业务和运营环境对职工的影响。

基于职工的反馈和建议，企业负责人可以制定更加合理的管理方案，从而更好地推动企业的发展。

此外，通过开展厂务公开民主管理，在处理决策时，职工代表会更加容易接受，从而确保企业的稳定和持续发展。

三、提高企业透明度和社会责任企业不仅是盈利组织，它还拥有广泛的社会责任。

开展厂务公开民主管理工作可以使企业透明度更高，增加企业对社会的信任度。

此外，良好的厂务公开民主管理工作也可以提高企业员工的满意度和忠诚度，形成完整的人才队伍，为企业信息披露和社会宣传建立了可靠的渠道。

针对当前的问题，需要加强厂务公开民主管理工作，从以下几个方面推进：一、建立科学的民主管理制度建立科学的民主管理制度是重要的。

企业需要制定完善的厂务公开民主管理制度和细则，以保证在运营中的有效性和落地。

在工作上，需要确保职工的代表能够及时接受和参与企业经营管理信息的约定，并能够在实践中以典型案例的形式被奉为榜样，以确保制度有效性。

二、提高职工代表和企业负责人能力提高职工代表和企业负责人的能力对于开展厂务公开民主管理工作也是非常重要的。

厂务公开民主管理调研报告

厂务公开民主管理调研报告调研报告一、背景分析：厂务公开是指企业为提高企业的透明度和参与度，将企业的管理、决策等信息通过公开的渠道向员工和社会公众公开。

厂务民主管理是指企业在决策过程中充分发挥员工的主体作用，通过民主参与的方式共同制定和执行管理决策。

随着社会发展和企业管理趋于科学化，厂务公开和民主管理越来越受到重视。

厂务公开可以增加员工对企业的了解和信任，提高员工参与度和归属感。

厂务民主管理可以激发员工的积极性和创造力，提高企业的效益和竞争力。

因此，对于企业来说，开展厂务公开和民主管理是提高企业形象和员工满意度的重要措施。

二、调研目的：本次调研的目的是了解企业对厂务公开和民主管理的认识和实践情况，分析其影响因素和效果，并提出相关建议。

三、调研方法：本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式进行。

问卷调查对象为企业员工，涵盖了不同岗位和职级的人员。

访谈对象为企业管理层和工会代表，旨在了解其对厂务公开和民主管理的看法和决策过程。

四、调研结果：（一）厂务公开情况1. 认识程度：大部分员工对厂务公开有所了解，但对具体的公开内容和途径仍有一定的不清晰。

2. 公开途径：目前企业主要通过内部通知、公司网站等渠道进行厂务公开。

3. 公开内容：公开的内容主要包括企业的发展战略、管理决策、经营状况等方面的信息，但在员工的要求方面还有待提高。

4. 参与度：员工对厂务公开的参与度普遍较低，主要集中在阅读公开信息的层面，对于参与决策和反馈意见的机会较少。

（二）厂务民主管理情况1. 决策方式：企业的决策方式以集中决策为主，员工的参与程度较低。

2. 民主参与：部分企业在某些决策环节中尝试引入员工的参与，但员工对于参与的了解和关注度有待提高。

3. 意见反馈：企业通常通过员工代表、工会等形式收集员工的意见和建议，但效果有限。

4. 奖惩机制：企业对于民主参与的员工给予一定的奖励和表彰，但对于反对者则较少有相应的处理。

五、总结分析：通过本次调研，可以看出企业对厂务公开和民主管理的意识和实践还有较大的提升空间。

规范和深化厂务公开工作情况的调研

规范和深化厂务公开工作情况的调研厂务公开作为企业民主管理的重要内容和手段，其最终目的是通过职工对企业事务进行参与、监督、管理，激发职工的主人翁责任感，发挥他们在生产中的积极性和创造性，厂务公开是职工知情权的必然要求，也是维护职工知情权的最佳载体。

党的十六届四中全会把厂务公开作为加强社会主义民主政治建设、提高党的执政能力的重要内容写入了全会文件。

这不仅标志着我国厂务公开民主管理工作进入了一个深入发展阶段，而且表明新形势对厂务公开工作提出了更加艰巨的任务和更高的要求。

最近笔者以“如何进一步规范和深化厂务公开”为题，对····的厂务公开工作进行了调研。

一、····厂务公开工作取得的成绩和主要作法近几年来，····在集团公司党委、总部的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神统揽厂务公开工作，不断深化和完善企业民主管理，取得了明显的成绩。

2003年获得····厂务公开工作先进单位荣誉。

经过几年的实践，广大干部职工深刻认识到：作为企业民主管理的重要内容和手段，深化厂务公开，就是要紧紧围绕····改革、发展、稳定大局，抓住职工关心的“热点”，企业改革发展的“难点”和廉政建设的“焦点”进行公开；就是要让广大职工真正享受到知情权、参与权和决策权，切实把职工利益维护好，落实好、发展好；就是要进一步完善经营管理，加强和改进领导班子廉政建设，促进····经济大发展。

正是在这样的思想基础上，·····的厂务公开工作，努力在深化上作文章，在拓展上下功夫，在求实效上搞突破，逐步实现了在企业重大事项、重大决策，工程项目招投标、大宗物资备品备件采购加工及职工工资分配方案三个重点的厂务公开，并收到了明显的效果。

厂务公开民主管理工作调研情况报告

厂务公开民主管理工作调研情况报告厂务公开民主管理工作调研情况报告根据年初市厂务公开领导小组工作会议要求，按照《关于开展厂务公开民主管理调研检查的通知》（洛厂开办〔2013〕9号）安排，6月22日至7月1日在组长XXX的带领下，领导小组成员单位分三组，对全市X市X县XX区XX余家企业进行了调研检查，通过听取汇报、查看台账资料、问卷调查和现场查看公开栏，掌握和了解了我市厂务公开民主管理工作的总体情况，发现了许多好的做法和存在的问题，现将调研检查情况报告如下：一、厂务公开民主管理工作总体情况总的来看，在党委政府的领导下，各级厂务公开领导小组按照要求，始终坚持把厂公开民主管理作为扩大基层民主、加强党的执政能力建设、全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要举措，结合本地实际，解放思想、开拓创新，加强组织领导、完善工作制度，健全工作机制，突出重点、攻克难点，不断丰富工作内容，拓展工作领域，使厂务公开民主管理工作深入发展。

（一）党政重视，组织领导进一步加强。

各级党委政府高度重视厂务公开民主管理工作，认识不断加强，领导体制和工作机制不断完善，形成了党委统一领导、党政共同负责，有关方面齐抓共管、职工群众广泛参与的领导体制和工作机制。

1市8县10区普遍建立了由党政主要领导任组长、副组长的领导小组，划拨专项经费开展工作；都制定了《厂务公开领导小组及办公室工作规则》，各成员单位职责进一步明确；普遍修订了考核办法、责任追究规定、会议制度、信息制度等，相关工作制度逐步完善。

如偃师市每年财政划拨2万元专项工作经费；新安县厂务公开领导小组突出“四抓”(抓组织、抓宣传、抓规范、抓督查)打实基础促推广，建立“四制”（责任机制、运作机制、监督机制、考核机制），立足长效强保障，坚持“五合”（与党务政务相结合、与完善职代会相结合、与推进工资集体协商相结合、与源头治理腐败相结合、与建立和谐劳动关系相结合）整合资源促深化，凝聚人心，实现企业与职工“双赢”，营造了和谐稳定的发展环境；洛龙区坚持“服务企业、服务职工”的工作原则，牢固树立“高标准落实，高速度推进，高素质保障，高效能督办”的工作理念，建立健全厂务公开民主管理工作机制，促进企业科学发展，切实维护职工合法权益，使厂务公开民主管理工作迈上一个新台阶。

开展厂务公开民主管理工作情况调研报告

开展厂务公开民主管理工作情况调研报告调研目的：了解厂务公开民主管理工作开展情况，掌握员工对该工作的认知程度和满意度，发现问题并提出改进意见。

调研方法：采用问卷调查和面谈相结合的方式进行调研。

共发放300份问卷，回收有效问卷250份。

面谈了10位员工代表。

调研结果：一、员工对厂务公开民主管理的认知程度1. 了解员工参与厂务公开民主管理的途径和方式的比例为：公司会议（30%），部门会议（20%），员工代表会议（15%），工会活动（10%），公示公告（10%），其他（15%）。

2. 对厂务公开民主管理的具体内容知晓程度：业绩公开（40%），财务公开（30%），决策公开（20%），政策规定公开（10%）。

二、员工对厂务公开民主管理的满意度1. 对公司在厂务公开方面的工作满意度：非常满意（20%），满意（30%），一般（40%），不满意（10%）。

2. 员工参与厂务公开民主管理的机会满意度：非常满意（15%），满意（30%），一般（40%），不满意（15%）。

三、存在的问题及原因1. 员工对厂务公开民主管理的认知程度较低，部分员工不知道如何参与。

2. 公司在厂务公开方面的工作尚有不足，决策公开、政策规定公开等内容较少。

3. 员工参与厂务公开民主管理的机会较少，部门会议和员工代表会议参与率较低。

四、改进意见1. 提升员工对厂务公开民主管理的认知，加强宣传力度，多渠道传达相关信息。

2. 加强公司在厂务公开方面的工作，增加决策公开、政策规定公开等内容，提高透明度。

3. 增加员工参与厂务公开民主管理的机会，定期召开部门会议和员工代表会议，提高参与率。

结论：目前厂务公开民主管理工作在员工中的认知度和满意度有待提高。

通过提升员工对该工作的认知，加强公司的公开工作，增加员工参与的机会，可以提升员工对厂务公开民主管理的支持和满意度，进一步促进企业的发展。

厂务公开调研报告

厂务公开调研报告全面深化改革过程关于推进厂务公开民主管理情况的调研报告根据自治区总工会《关于开展在全面深化改革的过程中企业厂务公开民主管理工作状况调研的通知》精神，西乌旗总工会对企业的厂务公开民主管理工作进行了调研。

专门组织企业职工召开座谈会，就工会工作、民主管理等问题进行了座谈。

又通过发放调查问卷来了解企业厂务公开民主管理情况。

调研发现，我旗企业厂务公开民主管理工作呈现出全面推进、不断规范、逐步深化的良好态势，在促进企业健康发展、维护职工合法权益、构建和谐劳动关系、发展基层民主等方面发挥了重要的作用。

一、基本情况1、厂务公开民主管理基础扎实我旗自推进厂务公开民主管理以来，总工会做了大量的工作，在有关单位的检查督促下，工会组织的积极参与中，企业的民主作风有了很大提高，企业的经营管理、廉政建设、维护职工合法权益等方面都得到了明显改善。

一是企业都设立了工会，并且工会主席是企业董事会成员，是厂里的副厂级领导，参加董事会，有的企业工会专职副主席参加监事会。

调查问卷显示，绝大数企业工会主席由职代会选举产生，这表明，工会在一定程度上可以独立开展工作，积极为职工利益服务。

、3、公开的内容和形式逐步规范企业厂务公开民主管理工作日趋规范，公开内容丰富，以职代会为主要的公开形式逐步完善，民主氛围得到增强，民主渠道得到拓宽，广大职工群众的知情权、参与权、审议权、决定权和监督权得到具体落实。

一是企业职代会讨论、审议本企业的重大事项进一步规范。

二是厂务公开栏制度落实更加规范。

企业在坑口、食堂等明显地方设置职工工资公开栏，每月定期发布，还不定期公开企业重大事项、企业经营情况、干部聘用情况等事项。

调查问卷也显示，100%的人认为厂务公开的内容真实、有效。

三是程序资料更加完备。

企业厂务公开民主管理工作由企业工会具体实施，出台了许多措施、规定，对一些重大事件资料运用照片、视频等现代媒介进行保存。

二、存在的主要问题1、企业负责人对厂务公开的理解有偏差个别企业负责人存在着“不必公开”、“不愿公开”、“不敢公开”的想法和现象，特别是当生产经营遇到困难时，报喜不报忧，害怕职工知道后影响工作情绪。

厂务公开调研报告

厂务公开调研报告调研对象：XXX厂调研日期：XXXX年X月X日1. 背景介绍为了进一步了解企业员工对厂务公开的看法和意见，我们进行了一次调研活动。

通过问卷调查的方式，我们就厂务公开进行了广泛的讨论，收集了员工的反馈和建议。

2. 调研目的a. 了解员工对厂务公开的知情度和满意度。

b. 探索员工对厂务公开的看法和期望。

3. 调研方法使用了匿名的问卷调查的形式，由专门的调研人员向员工发放，并保证员工对调研问题的自由回答。

4. 调研结果a. 员工对厂务公开的知情度普遍较低，有超过60%的员工表示对厂务公开的信息知之甚少。

b. 对于现有的厂务公开方式，大部分员工表示不满意，认为信息传递不及时，内容不明确。

c. 员工普遍认为厂务公开应该是企业的一项基本义务，通过厂务公开可以增加员工对企业的信任和归属感。

d. 员工希望企业能够提供更丰富的厂务公开信息，如企业经营状况、发展计划、员工福利等。

5. 调研建议a. 提高员工对厂务公开的知情度，可以通过定期组织企业大会、内部通报等方式，及时传递重要信息。

b. 加强对厂务公开内容的管理，确保信息的完整性和准确性。

c. 与员工沟通，了解需求，开展适当的厂务公开培训和教育活动。

d. 在厂务公开方面尽量满足员工的期望，提供更多相关的信息，增加员工的参与度。

6. 总结厂务公开是企业与员工之间的重要沟通方式，对于增强员工对企业的认同感和凝聚力具有重要意义。

通过调研发现，员工对厂务公开的知情度较低，对现有方式也不满意。

因此，企业应重视员工的需求，加强厂务公开工作，提高信息的传递效率和质量，与员工共同构建和谐的工作环境。

关于厂务公开民主管理工作的调查报告

关于厂务公开民主管理工作的调查报告调查报告：厂务公开民主管理工作一、引言厂务公开民主管理是指企业通过公开化、透明化的方式，与职工进行广泛交流和讨论，实现民主决策和管理的一种机制。

这种管理方式旨在提高职工参与决策的权利，增强企业的透明度和公正性，推动企业的可持续发展。

为了了解厂务公开民主管理在企业中的实施情况以及其对企业发展的影响，我们开展了一项调查。

本报告将总结调查结果，并提出建议，以促进厂务公开民主管理工作的进一步改进。

二、调查目的和方法1.调查目的：-了解企业在厂务公开民主管理方面的实施情况；-探讨职工对厂务公开民主管理的认知和参与情况；-分析厂务公开民主管理对企业发展的影响。

2.调查方法：-通过问卷调查的方式收集数据；-随机抽取五家企业，每家企业调查100名员工；-通过访谈和观察获取定性数据。

三、调查结果1.厂务公开民主管理的实施情况：-所有企业都表示在一定程度上实施了厂务公开民主管理，例如开展员工代表大会、讨论会等民主沟通形式；-60%的企业设立了相应的民主决策机构，由职工代表参与制定企业发展计划、规章制度等重要决策；-40%的企业通过内部通告、公示等形式向职工公开企业的财务状况、生产情况等信息。

2.职工对厂务公开民主管理的认知和参与情况：-80%的职工认可厂务公开民主管理的重要性，认为这种管理方式能增强企业的透明度和公正性；-60%的职工表示在厂务公开民主管理中有一定的参与度，例如参与员工代表大会的选举、提出意见和建议等；-20%的职工感觉对厂务公开民主管理缺乏了解，需要进一步加强宣传和培训。

3.厂务公开民主管理对企业发展的影响：-90%的企业认为厂务公开民主管理对企业发展有积极影响，能有效减少内部矛盾，提高工作效率；-70%的企业表示由于实施了厂务公开民主管理，员工对企业的认同感和归属感增强，员工流失率减少；-80%的企业认为厂务公开民主管理有助于改善企业形象，提高与外部伙伴的合作关系。

厂务公开调研报告

厂务公开调研报告根据厂务公开调研，我将向您提供以下700字报告。

厂务公开调研报告1. 调研目的和背景厂务公开是指企业将企业内部的经营情况、经济状况、环境影响以及与员工相关的信息等公之于众，以求形成一种透明、公正、公开的管理方式。

本调研旨在了解厂务公开的现状和问题，提出改进建议以推进厂务公开工作的健康发展。

2. 调研方法本调研采用问卷调查的方式，共发放100份问卷，回收了90份有效问卷，回收率为90%。

问卷内容包括企业对厂务公开的重视程度、开展情况、影响因素以及对改进厂务公开工作的建议等。

3. 调研结果（1）对厂务公开的重视程度：调研结果显示，有80%的受访者表示非常重视厂务公开，认为公开企业内部信息可以增加员工的归属感和信任度。

（2）开展厂务公开的情况：仅有40%的受访企业目前进行了厂务公开工作，其它60%的企业表示没有全面开展这一工作，原因包括企业文化不支持、管理层对厂务公开的认识不足等。

（3）影响厂务公开的因素：调研结果显示，影响厂务公开的主要因素包括企业文化、管理层的意识以及法律法规等。

其中，有30%的受访者认为企业文化对厂务公开的影响最大，有20%的受访者认为管理层的意识是影响因素之一。

（4）改进厂务公开工作的建议：调研结果显示，改进厂务公开工作的主要建议包括加强企业文化建设、提高管理层的意识和加强法律法规的宣传。

同时，也有一些建议提到了加强员工参与、建立相应的制度和完善相关培训等。

4. 结论和建议通过对厂务公开工作进行调研，我们得出以下结论：（1）大部分企业对厂务公开重视程度高，但开展情况不够理想。

（2）企业文化和管理层的意识是影响厂务公开的主要因素。

（3）改进厂务公开工作需要加强企业文化建设、提高管理层的意识和加强法律法规宣传。

基于以上结论，我们提出以下建议：（1）企业应加强对厂务公开的认识，提高工作重要性；（2）企业应加强企业文化建设，形成支持厂务公开的内外环境；（3）企业应提高管理层的意识，明确责任和义务；（4）政府应加强法律法规宣传，提高企业遵守法规的意识；（5）企业应加强员工参与，形成良好的企业内部沟通机制。

厂务公开调研报告

厂务公开调研报告本文将着重探讨厂务公开调研报告的相关问题，包括什么是厂务公开调研，厂务公开调研的意义和目的，厂务公开调研的方法和结果分析等。

一、什么是厂务公开调研厂务公开调研是指企业为了提高员工满意度、调整企业发展方向、提高经营效率等目的，开展对员工及其家属、社会公众进行相关调查研究的活动。

准确的说，厂务公开调研不仅包括对员工的意见和建议的收集，还包括企业的财务公开、产品质量公开等方面的信息公开。

二、厂务公开调研的意义和目的厂务公开调研的意义主要表现在以下几个方面：1、提升员工满意度。

企业员工是企业的重要资产，员工的满意度直接影响着企业的绩效。

通过员工调研，企业可以了解员工对企业的态度和看法，为企业提供改进的思路和方向，提升员工满意度和企业绩效。

2、调整企业发展方向。

厂务公开调研不但可以了解员工需求，还可以了解市场需求，为企业提供可靠的市场需求和发展方向，使企业的发展更加稳定和顺畅。

3、提高经营效率。

厂务公开调研可以有效地了解企业的内部经营情况和问题，为企业提出解决方案和改进措施，提高企业的经营效率和效益。

总之，厂务公开调研的目的是帮助企业了解员工的需求和态度，为企业提供可靠的市场需求和发展方向，从而提高企业的经营效率和效益，达到企业可持续发展的目的。

三、厂务公开调研的方法厂务公开调研的方法包括问卷调查、个别交谈、座谈会等几个方面。

1、问卷调查。

问卷调查是一种广泛应用的厂务公开调研方法。

问卷调查可以很好的了解员工在企业工作中的态度、满意度等情况，同时可以帮助企业衡量自身的形象和品牌形象。

2、个别交谈。

个别交谈是一种针对少数重点对象进行的调研方法，其目的是借助个别交谈的方式深入了解员工的需求和态度，从而为企业提供解决方案和改进措施。

3、座谈会。

座谈会是一种集体交流的方式。

企业可以组织座谈会进行员工意见征集和听取反馈，从而了解员工的意见和建议，提出相应的解决方案。

四、结果分析1、员工满意度。

通过对员工满意度的调查，可以了解员工对企业的认同度和期望值。

工会开展厂务公开情况调研报告

工会开展厂务公开情况调研报告X总工会在企事业单位广泛开展厂务公开民主管理自查活动，推动厂务公开民主管理在促进企业改革发展、加强基层厂务公开民主管理中的政治建设、维护职工合法权益、构建和谐劳动关系中发挥更加积极的作用。

一、基本情况。

X区已建工会的机关企事业单位共计X家，公司制企业X家（其中国企X家），机关、事业单位X家。

企业民主管理厂务公开内容纳入了区委全面建设小康社会党政目标考核体系，国有及其控股企业、事业单位厂务公开、民主管理建制率达到X%。

百人以上的非公企业厂务公开民主管理单独建制率达到并动态保持在X%以上，开展情况如下：一是开展好的单位X家，占基层单位总数的X%。

主要分布在国企、公司制企业、机关和事业单位。

这些单位的职代会和厂务公开制度健全、民主管理工作的基础好，单位和职工具有浓厚的民主意识和民主管理的环境氛围，企业经营效益好，职工队伍稳定。

二是开展较好的单位X家，占基层单位总数的X%，主要是部分公司制企业和私营企业，这些单位的职代会、厂务公开制度建设健全，但开展活动难以收到实效。

三是开展较弱的单位X家，占基层单位总数的X％。

这些小微企业都只有几名职工，甚至是家庭式公司，工会主席流动性大，导致工会是一个空牌子，作用不能发挥。

二、厂务公开民主管理工作的主要做法。

（一）建立领导组织，加强对开展厂务公开民主管理的领导，依托各部室分片联系机制深入企业指导活动。

按照X市总工会要求，X区总工会成立了“公开解难题、民主促发展”主题活动领导小组，对X活动进行全面部署。

为推动活动的深入开展，制定了依托X总工会各部室联系基层机制，按照企业类型、行业分类指导基层组织开展活动，对职代会、厂务公开制度健全、基础条件好的企事业单位，要求按规范开展主题活动，通过活动，进一步加强职工代表大会，厂务公开等各项民主制度建设工作；对新建工会和职代会、厂务公开制度不健全的企事业单位，通过活动督促其尽快建立健全各项民主管理制度；对于职工人数较少、民主管理工作基础较差的新建企业，通过活动使其尽快了解和掌握职工民主管理的形式和办法，督促其结合单位情况，建立各种形式的民主管理制度，推进活动深入开展。