(完整版)公司品牌管理制度

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品牌管理制度三篇

品牌管理制度三篇篇一：品牌管理制度一总则第一条品牌是企业价值增值的重要工具，品牌管理通过为公司客户提供长期稳定的形象、利益、服务及品质，使品牌价值最大化。

第二条为了完善公司的品牌管理, 建立并维护公司多品牌体系，塑造公司良好形象，保护公司声誉，特制定本制度。

第三条本方案适用于公司自有品牌的管理。

二多品牌管理第四条公司多品牌战略以占领多个细分市场、扩大市场份额为目标，从而完成公司战略任务，成为中国支付行业的领先品牌。

第五条品牌定位是公司统一规划下各品牌具体内涵的体现，是公司在市场营销活动中使用各品牌的基准。

品牌定位包括但不限于目标人群、市场定位和品牌内涵等。

各品牌的市场营销活动，包括产品风格选择、营销企划、广告创意制作、渠道和终端建设、人员培训等活动都必须遵守公司对各品牌定位的内涵。

第六条品牌定位由董事长最终确认，各部门在执行中不得擅自更改。

三管理要义第七条品牌管理是公司重要资产管理工作，要达到短期内支撑销售业绩、长期形成公司品牌资产积累和增值的目标。

第八条品牌管理是一项长期工作，必须统筹制定管理目标，并贯穿于公司各部门实际工作中。

第九条品牌管理在实际执行过程中，通过不断收集内外部市场信息，对品牌管理的目标和实现方式进行调整，以使其适应新的市场环境（消费者、竞争对手和竞争态势）的变化。

第十条品牌战略在实际执行过程中往往会与公司的其他战略（如财务战略、技术发展战略等）发生冲突，甚至会偏离既定的战略目标，此时需要公司从整体战略层面把握和协调，加以解决。

四管理职责第十一条品牌管理由品牌部负责，其他部门在各自职责范围内协助品牌的管理。

各分公司可设立品牌经理或负责品牌管理的相关岗位，配合品牌总监对所辖区域内进行品牌管理。

第十二条品牌部的职责包括：（一）品牌战略、品牌发展规划的制定和实施；（二）品牌视觉识别系统的管理，监控集团品牌运营及公司品牌（商标）授权、使用标准，制定公司VI规范并监督执行；（三）公司全部传播媒介的管理，包括但不限于官方网站、官方微信、宣传册、视频资料等；（四）制定品牌推广方案，包括年度、季度整合传播计划及策略等；（五）从品牌角度协助并参与管理市场推广组合，如促销、公关活动等等；（六）研究竞争品牌的战略、品牌建设及发展规划；（七）研究市场发展趋势；（八）监督并指导分公司、代理商的品牌管理工作；（九）参与渠道规划；（十）参与公司运营体系、服务体系的搭建；（十一）公关及危机事件处理；（十二）其他相关工作。

品牌管理流程制度(大全)

品牌管理流程制度（大全）一、概述品牌管理流程制度是企业对品牌进行系统化、规范化管理的体系，旨在提高品牌知名度、美誉度和市场竞争力。

本制度涵盖了品牌规划、品牌推广、品牌维护和品牌评估等方面，为品牌管理工作提供全面指导。

二、品牌规划1.市场调研：企业应定期开展市场调研，了解行业发展趋势、竞争对手状况、消费者需求等信息，为品牌规划提供数据支持。

2.品牌定位：根据市场调研结果，明确品牌的目标市场、目标消费群体和品牌核心价值，形成独特的品牌定位。

3.品牌架构：设计品牌架构，包括品牌名称、标志、口号、形象等元素，确保品牌形象的一致性和传播效果。

4.品牌战略：制定品牌战略，明确品牌发展目标、阶段性任务和实施策略，为品牌推广提供方向。

三、品牌推广1.品牌宣传：通过线上线下渠道，开展品牌宣传活动，提高品牌知名度。

线上渠道包括企业官网、社交媒体、自媒体等；线下渠道包括广告、活动、展会等。

2.产品推广：结合产品特点，制定针对性的推广策略，提高产品市场份额。

包括新品推广、促销活动、渠道拓展等。

3.公关传播：通过新闻媒体、公关活动、口碑营销等方式，塑造品牌良好形象，提升品牌美誉度。

4.合作营销：与其他品牌或企业开展合作，实现资源共享、互利共赢，扩大品牌影响力。

四、品牌维护1.品牌形象监控：密切关注品牌形象，对负面信息及时进行应对和处理，维护品牌声誉。

2.知识产权保护：加强知识产权管理，确保品牌名称、标志、专利等合法权益不受侵犯。

3.产品质量管理：严格把控产品质量，确保产品符合国家标准和消费者期望，维护品牌信誉。

4.客户服务：提供优质的售前、售中、售后服务，增强客户满意度和忠诚度。

五、品牌评估1.品牌知名度：通过调查问卷、网络搜索等方式，了解品牌在目标市场的知名度。

2.品牌美誉度：收集消费者对品牌的评价和反馈，评估品牌美誉度。

3.品牌忠诚度：分析客户购买行为、复购率等数据，评估品牌忠诚度。

4.品牌价值：结合品牌知名度、美誉度、市场份额等因素，评估品牌价值。

品牌管理制度规范

品牌管理制度规范第一章绪论第一条为了规范公司品牌管理工作，提高品牌价值和知名度，保护品牌权益，制定本制度。

第二条公司品牌管理制度适用于公司内外部所有品牌活动，包括但不限于品牌标识、品牌推广、品牌授权等。

第三条公司品牌管理制度的目标是加强对品牌管理的规范和控制，保护品牌声誉和权益，提升品牌形象和影响力。

第四条公司品牌管理规范制度由公司董事会批准，由品牌管理部门负责具体落实。

第二章品牌标识规范第五条公司品牌标识是公司的核心资产之一，所有使用和展示公司品牌标识的活动必须符合公司品牌管理指南的规范。

第六条公司品牌标识包括但不限于公司名称、商标、标识、标志、口号等，任何单位和个人未经授权不得擅自使用或改变公司品牌标识。

第七条公司品牌标识的设计和使用必须经过品牌管理部门的审核，任何违反规定的行为将受到严厉处罚。

第八条公司品牌标识的使用范围和规则由品牌管理部门制定并向全公司通知，所有相关部门和人员必须严格遵守。

第三章品牌推广规范第九条公司品牌推广活动必须与公司的品牌定位和市场定位相一致，并符合国家法律法规和社会道德准则。

第十条公司品牌推广活动需提前报告并经品牌管理部门审核批准，未经批准不得擅自进行推广活动。

第十一条公司品牌推广活动的内容和形式必须真实、准确，不得违背事实，不得诋毁竞争对手，不得误导消费者。

第十二条公司品牌推广活动的经费和资金来源必须合法合规，不得有贪污腐败和违法违规行为。

第四章品牌授权规范第十三条公司品牌授权活动必须严格按照公司品牌管理指南进行，未经授权不得擅自进行品牌授权。

第十四条公司品牌授权必须经过品牌管理部门审核，并签订正式的授权协议，明确双方权利和义务。

第十五条公司品牌授权活动的合作方必须具备一定的资质和能力，并严格遵守授权协议的规定。

第十六条公司品牌授权活动的合作方必须按照约定使用品牌，并对品牌形象和声誉负责，违约行为将受到法律和公司制度的追究。

第五章品牌管理体系第十七条公司品牌管理部门是公司品牌管理的主体，负责制定公司品牌管理政策和规定、审核品牌活动、管理品牌资源等工作。

公司品牌管理制度

公司品牌管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范和加强公司品牌的管理，提升品牌形象和价值，凝集员工的认同和努力，提高市场竞争力，依据公司相关法规和政策，订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司内全部涉及品牌管理的部门、岗位和员工。

第三条定义1.公司品牌：指公司的名称、品牌标识、标志、形象、知名度和声誉等。

2.品牌管理：指对公司品牌的策划、规划、推广、宣传和保护等活动。

3.品牌形象：指公司品牌在市场中所呈现的整体形象和印象。

4.品牌价值：指公司品牌对市场和消费者所具有的认可和价值。

第二章品牌策划与规划第四条品牌定位1.公司应明确自身的定位和目标市场，确立清楚、独特的品牌定位。

2.品牌定位应与公司的核心竞争力和价值观相全都，并符合市场需求和消费者期望。

第五条品牌建设1.公司应进行品牌建设的长期规划和策略，包含品牌名称、标识、形象等的设计和推广。

2.品牌建设需要综合考虑市场调研、竞争分析、消费者需求等因素，订立科学有效的计划和方案。

第六条品牌推广1.公司应订立品牌推广的具体措施和活动，包含广告、宣传、促销等手段。

2.品牌推广应重视创意和互动，提高品牌知名度和影响力。

第三章品牌宣传与保护第七条品牌宣传1.公司应加强品牌宣传的力度，通过多种渠道和方式向公众转达品牌形象和价值。

2.品牌宣传内容应真实、准确、有吸引力，充分呈现公司的实力和特色。

第八条品牌保护1.公司应重视品牌的知识产权保护，申请相关商标和专利等法律手段，确保品牌的独立性和权益。

2.对于存在侵权行为的，公司应及时采取法律措施，维护品牌的声誉和利益。

第九条内部品牌管理1.公司应建立健全内部品牌管理制度，加强员工对品牌的认知和理解。

2.员工在工作中应严格遵守品牌管理规定，保护和提升品牌形象。

第四章品牌评估与改进第十条品牌评估1.公司应定期对品牌进行评估，包含品牌知名度、声誉、忠诚度等指标的测量和分析。

2.品牌评估结果应作为公司决策和改进的紧要依据。

公司品牌管理制度

公司品牌管理制度第一章总则第一条为建立并维护公司的品牌形象，提高公司的竞争力和市场地位，制定本制度。

第二条公司的品牌是公司形象的重要组成部分，是公司在市场竞争中的核心资产。

第三条公司品牌管理的目标是根据公司的战略目标和市场需求，建立和维护具有竞争力的品牌形象。

第四条公司品牌管理应遵循市场规律，根据市场需求和公司实际情况，制定合理的品牌策略和计划。

第五条公司品牌管理应注重品牌的可持续发展，注重品牌的长期价值。

第二章品牌建设第六条公司品牌建设应根据公司的定位和战略目标，确定品牌的定位和风格。

第七条公司品牌的核心要素包括品牌名称、标志、口号等。

第八条公司品牌的设计应体现公司的形象和文化，具有独特性和识别度。

第九条公司品牌的宣传应注重信息的准确性和真实性，避免虚假宣传和误导消费者。

第十条公司品牌的推广应根据市场需求和公司实际情况，确定合适的推广策略和手段。

第十一条公司品牌的维护应定期对品牌形象进行评估，及时调整和完善品牌形象。

第三章品牌保护第十二条公司应建立健全的品牌保护制度，加强对品牌的监测和管理。

第十三条公司品牌的注册应符合相关法律法规，提高品牌的法律保护力度。

第十四条公司应建立品牌知识产权管理制度，保护品牌的知识产权。

第十五条公司应加强对品牌侵权行为的监测和处理，保护品牌的合法权益。

第四章品牌评估第十六条公司应制定品牌评估制度，根据一定的评估指标对品牌进行评估。

第十七条公司品牌评估的指标包括品牌知名度、美誉度、市场占有率等。

第十八条公司应根据品牌评估结果，及时调整和完善品牌策略和计划。

第五章品牌管理责任第十九条公司应建立品牌管理部门，负责公司品牌形象的建设、推广和维护。

第二十条公司各部门应根据公司品牌管理制度的要求，配合品牌管理部门开展相关工作。

第二十一条公司领导应加强对品牌管理工作的领导和支持，提高公司品牌形象的竞争力和市场地位。

第六章附则第二十二条本制度自发布之日起实施。

第二十三条本制度解释权归公司品牌管理部门。

品牌管理制度完整版范文

品牌管理制度完整版范文品牌管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司的品牌管理工作，提升品牌的知名度和美誉度，制定本品牌管理制度。

第二条本品牌管理制度适用于公司内外一切与品牌相关的活动。

第三条公司的品牌包括企业名称、商标、标识、口号等。

第四条公司要制定品牌战略，明确品牌定位和目标，建立品牌理念。

第五条公司要积极推广品牌文化，增强员工的品牌意识和归属感。

第二章品牌管理组织和人员第六条公司应设立品牌管理部门，负责品牌策划、推广和监督工作。

第七条品牌管理部门的主要职责包括：制定品牌策略，设计品牌形象，推广品牌活动，监督品牌使用，维护品牌声誉。

第八条品牌管理部门应配备专业的品牌管理人员，具备相关的知识和经验。

第九条公司的员工都是品牌形象的传播者，应注意形象的统一和保持。

第三章品牌策划与推广第十条品牌策划是指企业为实现品牌的目标和定位，制定相应的推广方案和活动。

第十一条品牌推广活动包括广告、促销、公关等多种形式。

第十二条品牌策划应根据目标受众的需求和市场环境来确定。

第十三条品牌推广活动应全方位、多渠道地开展，提高品牌的曝光度和认知度。

第十四条品牌推广活动应定期进行评估和调整，确保推广效果和预期目标的实现。

第四章品牌形象设计第十五条品牌形象设计是指企业通过标志、商标、颜色等方式来塑造品牌的形象。

第十六条品牌形象设计应与品牌定位和理念相匹配，能够传达品牌的个性和特点。

第十七条品牌形象设计应具备独特性、区分性和时代感。

第十八条品牌形象设计应注重细节，符合审美和用户习惯。

第十九条公司应保护品牌形象的独立性和一致性，严禁擅自修改和变更。

第五章品牌监督与维护第二十条公司应建立品牌监督机制，对品牌的使用进行监测和评估。

第二十一条品牌监督的内容包括：品牌标识的正确使用，品牌形象的保持，品牌声誉的维护等。

第二十二条公司应建立维护品牌声誉的机制，对品牌的质量和服务进行监督和管理。

第二十三条出现品牌损害的情况，公司应及时采取措施予以纠正，保护品牌的权益。

公司品牌管理规章制度内容

公司品牌管理规章制度内容第一章总则第一条为有效管理和维护公司品牌形象，促进公司业务发展，树立公司在行业中的知名度和声誉，特制定本规章制度。

第二条公司品牌是公司的核心资产之一，是公司在市场上的重要竞争力。

任何员工都有责任和义务保护和维护公司品牌形象，杜绝损害公司品牌的一切行为。

第三条公司品牌管理规章制度是公司管理制度的一部分，适用于公司所有员工和相关合作伙伴，必须严格遵守。

第四条公司品牌管理委员会负责品牌管理工作的全面推进，制定公司品牌管理策略，监督和检查品牌管理工作的执行情况，维护公司品牌形象。

第五条公司员工必须认真学习和遵守公司品牌管理规章制度，确保公司品牌形象的稳定和提升。

第二章公司品牌的定义和价值第六条公司品牌是公司的标识符号、商标、口号、产品和服务的集合体。

具有独特性、辨识性、认知性、情感性、忠诚性等特点。

第七条公司品牌是公司的核心资产之一，具有重要的商业价值和社会价值。

能够带动产品和服务的销售，提升公司的市场地位和竞争力。

第八条公司品牌是公司的文化和精神象征，是公司员工和合作伙伴的集体荣誉和自豪。

第九条公司品牌的价值是不可替代和不可复制的，是公司的最宝贵财富之一，需要公司全体员工的共同努力和维护。

第三章公司品牌管理的原则第十条公司品牌管理必须符合公司的发展战略和经营理念，以市场需求和客户需求为导向，坚持创新和品质，践行诚信和责任。

第十一条公司品牌管理必须保持一致性和连贯性，确保公司各个业务板块和部门的品牌形象相互协调和统一。

第十二条公司品牌管理必须依法合规，遵守相关法律法规和伦理规范，不得从事任何违法违规的活动，损害公司品牌形象。

第十三条公司品牌管理必须重视品牌溢价和市场辨识度，提升品牌的知名度和美誉度，增强消费者对公司品牌的信赖和认可。

第十四条公司品牌管理必须注重品牌定位和差异化，塑造独特的品牌形象和卓越的品牌体验，与竞争对手形成明显的竞争优势。

第四章公司品牌管理的内容和措施第十五条公司品牌管理包括品牌定位、品牌传播、品牌保护、品牌监测等内容，需要公司全体员工积极参与和配合。

品牌管理部门管理规章制度

品牌管理部门管理规章制度第一章总则第一条为了规范品牌管理部门的工作行为，提升品牌管理水平，根据公司相关管理制度及法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司品牌管理部门全体员工，包括正式员工、实习生和临时工。

第三条品牌管理部门是公司形象建设和品牌推广的核心部门，主要负责品牌策划、推广、品牌宣传、市场调研等相关工作。

第二章岗位职责及权利第四条品牌管理部门按照公司战略目标，制定品牌推广计划并组织实施，保障品牌形象的一致性和稳定性。

第五条负责制定并执行品牌管理制度，加强对品牌形象的监管和控制。

第六条组织开展市场调研和消费者洞察，及时掌握市场动态和用户需求，为品牌推广提供有价值的信息分析。

第三章工作流程第七条品牌管理部门应定期召开工作会议，总结工作成果，分享优秀案例，并及时解决工作中出现的问题。

第八条品牌管理部门应建立品牌推广档案，在每次推广活动中进行记录，以便事后进行数据分析和总结。

第九条品牌管理部门应与公司其他相关部门加强沟通与合作，形成协同工作机制，共同推动品牌建设。

第四章工作规范第十条品牌管理部门全体员工应尊重公司以及其他部门的工作安排和决策，服从公司相关规定和管理措施。

第十一条品牌管理部门全体员工应保持良好的工作态度，认真负责，积极完成领导交付的各项任务。

第十二条品牌管理部门全体员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司及客户的相关信息。

第五章绩效考核第十三条品牌管理部门全体员工的绩效考核，包括工作业绩、团队合作、创新能力等方面的评估。

第十四条绩效考核结果将作为晋升、奖惩和薪酬调整的重要依据，对员工进行激励和约束。

第六章附则第十五条品牌管理部门对于本规章制度的解释权属于公司最高管理层，如有需要，可根据实际情况进行修订和补充。

第十六条本规章制度自颁布之日起生效，所有员工都应严格遵守，如有违反，将承担相应的法律责任和纪律处分。

总结：本规章制度是品牌管理部门员工行为的准则，旨在提升品牌管理水平、规范工作流程，促进品牌形象的构建与推广。

品牌管理制度完整版

品牌管理制度
一、目的
为了规范品牌的建设和管理，提高品牌知名度和美誉度，增强企业的核心竞争力，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司旗下的所有品牌。

三、管理规定
1. 品牌定位：公司应根据自身的发展战略和市场定位，明确各品牌的定位、目标市场和消费者群体。

2. 品牌形象：公司应建立统一的视觉识别系统，包括LOGO、色彩、字体等元素，确保各品牌在形象上的一致性。

3. 品牌传播：公司应制定品牌传播计划，通过各种渠道和方式进行品牌推广和宣传，提高品牌知名度和美誉度。

4. 品牌管理：公司应设立专门的品牌管理部门，负责品牌的建设和管理，包括品牌战略的制定、品牌推广、品牌维护等。

5. 品牌合作：公司应与合作伙伴建立良好的合作关系，共同推广品牌，实现共赢。

6. 品牌保护：公司应加强品牌保护意识，采取有效措施防止品牌被侵权和滥用。

7. 品牌评估：公司应定期对品牌进行评估，了解品牌的价值和竞争力，为品牌战略的制定和调整提供参考。

四、责任追究
1. 对于违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、解除劳动合同等。

2. 对于因违反本制度而给公司造成经济损失的，公司将依法追究责任人的赔偿责任。

五、附则
1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归公司所有。

公司品牌管理制度

公司品牌管理制度一、背景介绍随着市场竞争的加剧，公司品牌的管理变得越来越重要。

为了提升公司品牌形象，加强品牌管理，确保品牌价值的持续增长，公司制定了本品牌管理制度。

二、目的和范围本品牌管理制度的目的是规范公司品牌的管理流程和操作规范，确保品牌的一致性和有效性。

适用于公司内所有与品牌相关的部门和人员。

三、品牌管理原则1. 一致性原则：公司品牌在所有内外部沟通和活动中保持一致的形象和信息传递。

2. 价值原则：公司品牌要体现公司的核心价值观和品牌承诺。

3. 监督原则：建立有效的监督机制，确保品牌管理制度的执行和效果。

四、品牌标识管理1. 公司标识：公司标识是公司品牌的核心元素，所有与公司品牌相关的文件、产品、广告等都必须使用公司标识。

2. 标识使用规范：标识的使用必须符合公司的标准规定，包括大小、颜色、比例等。

3. 标识保护：公司标识的使用权归公司所有，未经授权不得擅自使用、复制或修改。

五、品牌传播管理1. 内部传播：公司员工应了解公司品牌的核心价值和品牌承诺，成为品牌形象的传播者。

2. 外部传播：公司的品牌传播应根据目标受众和传播渠道制定相应的策略和计划。

3. 媒体关系：建立和维护与媒体的良好关系，确保公司品牌形象的正面宣传。

六、品牌管理流程1. 品牌策划：制定品牌发展战略、品牌定位和品牌传播策略。

2. 品牌执行：根据品牌策划制定的方案，进行品牌推广和传播活动。

3. 品牌评估：定期对品牌形象进行评估，收集反馈意见，及时进行调整和改进。

七、品牌管理责任1. 高层管理：公司高层管理人员负责制定品牌发展战略和监督品牌管理工作的执行。

2. 品牌经理：公司设立品牌经理职位，负责品牌策划、执行和评估工作。

3. 部门责任：各部门负责根据品牌管理制度的要求，执行品牌相关工作。

八、品牌管理培训公司将定期组织品牌管理培训，提高员工对品牌管理的认识和理解，提升品牌管理能力。

九、违规处理对于违反品牌管理制度的行为，公司将采取相应的纪律处分措施，包括警告、罚款、停职等。

品牌使用管理制度

品牌使用管理制度第一章总则第一条为规范公司品牌使用行为，营造统一的企业形象，提升品牌价值，特制定本制度。

第二条品牌使用管理制度适用于公司内所有部门、员工及与公司签订合作协议的第三方机构。

第三条公司品牌包括商标、标志、名称、形象等，是公司在市场竞争中的资产和核心竞争力。

公司品牌使用的目的是全面提升企业整体形象和品牌价值。

第四条所有涉及公司品牌使用的活动，必须遵循本制度规定，不能违反国家相关法律法规。

第五条公司品牌的使用授权必须经过公司品牌使用管理部门审核批准。

第六条公司所有员工应当明确公司品牌使用管理制度，严格遵守相关规定，保护公司品牌形象。

第七条公司品牌使用管理制度的具体执行由公司品牌使用管理部门负责，并对违规行为进行严格管理和处理。

第八条公司品牌使用管理制度的解释权属于公司品牌使用管理部门。

第二章品牌识别与保护第九条公司品牌的识别主要包括商标、标志、名称和形象等。

公司品牌的识别必须符合国家相关法律法规，不得涉及侵犯他人知识产权问题。

第十条公司品牌的保护工作由公司品牌使用管理部门负责，包括商标注册、维护和续展等。

第十一条公司员工和合作伙伴在使用公司品牌时，必须严格遵守公司品牌标准规范，不得擅自修改、篡改公司品牌。

第十二条公司品牌的标准规范由公司品牌使用管理部门制定，并定期对外发布，以供员工和合作伙伴遵循。

第十三条公司品牌的使用授权必须经过公司品牌使用管理部门审核批准，未经授权不得擅自使用公司品牌。

第十四条公司品牌的维权工作由公司品牌使用管理部门负责，对于侵犯公司品牌权益的行为，要及时采取法律措施进行维权。

第十五条公司品牌使用管理部门要建立完善的品牌监测体系，及时发现和处理损害公司品牌权益的行为。

第三章品牌使用规范第十六条公司员工在与外部单位进行商务合作时，必须遵循公司品牌标准规范，并签订明确的品牌使用协议。

第十七条公司员工在公开场合代表公司发言时，必须注重言行举止，不得损害公司品牌形象。

第十八条公司员工在社交媒体等渠道发表言论时，必须注意言行，不得以公司名义发表不当言论，损害公司品牌声誉。

公司品牌管理规章制度范本

公司品牌管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强公司品牌管理，提高品牌知名度和美誉度，树立良好的企业形象，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。

第二条公司品牌是指公司名称、标志、产品和服务等在市场上形成的独特识别标志，是公司无形资产的重要组成部分。

第三条公司品牌管理的目标是：通过有效的品牌策划、推广和维护，提高品牌的市场竞争力，实现公司业务的持续发展。

第二章品牌策划第四条公司品牌策划应结合公司发展战略和市场需求，明确品牌定位，确保品牌形象与公司核心业务相一致。

第五条公司应定期进行品牌市场调研，了解消费者需求和市场竞争状况，为品牌策划提供依据。

第六条公司品牌策划应包括以下内容：（一）品牌核心价值：明确品牌所传递的核心价值观，塑造品牌个性。

（二）品牌视觉识别系统：设计统一的品牌标识、标准字、色彩等视觉元素，形成鲜明的品牌形象。

（三）品牌传播策略：制定针对目标消费者的传播方案，包括广告、公关、促销等手段。

（四）品牌渠道建设：优化线上线下销售渠道，提升品牌曝光度。

第三章品牌推广第七条公司应充分利用各类媒体资源，开展品牌宣传活动，提高品牌知名度。

第八条公司应定期举办各类促销活动，提升品牌在市场上的影响力。

第九条公司应积极履行社会责任，参与公益活动，提升品牌形象。

第四章品牌维护第十条公司应建立健全品牌危机应对机制，及时处理品牌负面信息，防止品牌形象受损。

第十一条公司应定期对品牌形象进行检查，确保品牌标识、广告、产品和服务等符合品牌规范。

第十二条公司应加强知识产权保护，对品牌商标、专利等进行注册和维权。

第五章品牌内部管理第十三条公司应加强品牌知识培训，提高员工品牌意识，确保员工熟悉品牌策略和规范。

第十四条公司应建立健全品牌考核制度，对品牌策划、推广和维护等工作进行评估和激励。

第十五条公司各部门应积极配合品牌管理工作，确保品牌策略的贯彻执行。

第六章附则第十六条本规章制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

品牌管理制度文件

品牌管理制度文件第一章总则第一条为了加强对品牌的管理，提升品牌价值，保护品牌权益，制定本品牌管理制度。

第二条本制度适用于公司所有品牌的管理工作。

第三条公司品牌管理应遵循市场化、专业化、信息化、国际化的原则，严格遵守相关的法律法规。

第四条公司品牌管理应积极传播品牌文化，树立品牌形象，提升品牌影响力。

第五条公司品牌管理应加强对行业、市场、竞争对手等信息的研究和分析，及时调整品牌战略。

第六条公司品牌管理应建立完善的监督体系和考核制度，确保品牌管理工作的有效实施。

第二章品牌战略规划第七条公司应根据市场需求和公司发展战略制定品牌发展规划，包括品牌定位、目标市场、目标客户等内容。

第八条公司品牌战略规划应包含长期、中期和短期发展目标，明确品牌建设的路径和策略。

第九条公司应不断完善品牌战略规划，根据市场和公司发展的变化及时调整，确保品牌的竞争力和持续发展。

第三章品牌形象建设第十条公司应根据品牌定位和目标市场的需求，建立特有的品牌形象，包括品牌名称、标识、口号等。

第十一条公司应注重品牌形象的传播和宣传，通过各种渠道和方式向市场传递品牌信息，提升品牌知名度和美誉度。

第十二条公司应加强对品牌形象的管理和维护，防止出现品牌形象受损的情况。

第四章品牌推广第十三条公司应根据品牌定位和目标市场的需求，制定品牌推广计划，选择适合的推广方式和渠道。

第十四条公司应通过广告、促销活动、赞助活动等方式进行品牌推广，提升品牌知名度和美誉度，扩大市场份额。

第十五条公司应对品牌推广效果进行评估和分析，及时调整品牌推广策略，确保推广效果最大化。

第五章品牌保护第十六条公司应在国内和国际范围内注册自有品牌的商标，及时申请专利和版权保护。

第十七条公司应加强对品牌知识产权的管理和维护，防止他人侵权行为，保护品牌权益。

第十八条公司应建立完善的投诉和处理制度，及时处理与品牌知识产权相关的投诉和纠纷。

第六章品牌监督和考核第十九条公司应建立完善的品牌监督体系，对品牌管理工作进行监督和评估。

品牌管理制度规章

品牌管理制度规章第一章总则第一条为了规范和加强品牌管理工作，提升品牌影响力和竞争力，依据国家相关法律法规、公司章程和公司发展战略，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有品牌管理工作相关人员，包括但不限于品牌经理、市场总监、市场专员等。

所有相关人员必须严格遵守本制度规定。

第三条公司内部所有与品牌相关的活动、政策、项目等，均需遵循本制度规定执行，否则将受到相应惩罚。

第四条全体员工应加强品牌意识，积极推动公司品牌建设，共同维护公司品牌形象和声誉。

第五条公司将建立完善的品牌管理机构，明确品牌管理职责，确保品牌管理工作有序、高效进行。

第二章品牌形象建设第六条公司将根据市场需求和公司发展战略，精心打造品牌形象，确保品牌具有辨识度和良好的市场口碑。

第七条公司将严格控制产品质量，确保产品质量符合相关标准和规定，提升消费者信任度和忠诚度。

第八条公司将注重产品包装、广告宣传、品牌推广等工作，打造独特的品牌形象，促进品牌价值提升。

第九条公司将建立品牌形象监测机制，及时了解消费者对品牌的认知和评价，为品牌形象的优化提供数据支撑。

第十条公司将加强员工培训和教育，提升员工品牌意识和专业素养，确保员工行为符合公司品牌形象。

第三章品牌推广策略第十一条公司将根据不同产品特点和市场需求，制定相应的品牌推广策略，包括线上线下宣传、广告投放、促销活动等。

第十二条公司将注重与媒体、合作伙伴的合作，扩大品牌曝光度和影响力，提升品牌知名度和美誉度。

第十三条公司将根据市场反馈和竞争情况，不断调整和优化品牌推广策略，提升推广效果和市场竞争力。

第十四条公司将加强对品牌推广效果的评估和监控，及时调整策略和措施，确保品牌推广效果达到预期目标。

第四章品牌保护机制第十五条公司将建立完善的品牌保护机制，保护公司品牌知识产权和商标权益，维护公司合法权益。

第十六条公司将加强品牌知识产权保护意识，严格执行相关法规，防范侵权行为，保障品牌独有性和创新性。

第十七条公司将加强对市场环境和竞争态势的监测，及时发现、应对和应对侵权行为，维护公司品牌声誉和利益。

公司品牌管理制度

公司品牌管理制度第一章总则第一条为了加强公司品牌管理，塑造良好的企业形象，提高企业核心竞争力，根据《中华人民共和国公司法》及有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部及所属全资、控股子公司（以下简称“子公司”）品牌管理工作。

第三条公司品牌管理遵循以下原则：（一）依法合规：品牌管理工作应遵守国家法律法规，遵循市场经济规律。

（二）统一管理：公司品牌管理工作实行统一领导、分级管理。

（三）战略导向：品牌管理工作应紧密围绕公司发展战略，提升品牌价值和影响力。

（四）创新驱动：积极创新品牌管理理念和方法，提高品牌建设水平。

第四条公司品牌管理目标是：建立健全品牌管理体系，提升品牌知名度、美誉度和忠诚度，塑造具有竞争力的企业品牌形象。

第二章组织机构与职责第五条公司设立品牌管理委员会，负责公司品牌战略制定、品牌建设、品牌推广等工作。

品牌管理委员会由公司总经理、相关部门负责人及子公司代表组成。

第六条品牌管理委员会下设品牌管理部，作为品牌管理工作的具体执行部门，负责日常品牌管理工作。

品牌管理部职责如下：（一）负责制定公司品牌战略和品牌发展规划。

（二）负责公司品牌形象的策划和设计。

（三）负责公司品牌宣传推广活动的组织和实施。

（四）负责公司品牌权益的保护和品牌危机处理。

（五）负责子公司品牌管理工作的指导和监督。

第七条子公司设立品牌管理小组，负责子公司品牌管理工作。

品牌管理小组由子公司总经理、相关部门负责人组成。

第八条品牌管理小组应履行以下职责：（一）贯彻执行公司品牌战略和品牌发展规划。

（二）负责子公司品牌形象的策划和设计。

（三）负责子公司品牌宣传推广活动的组织和实施。

（四）负责子公司品牌权益的保护和品牌危机处理。

（五）定期向品牌管理委员会报告品牌管理工作情况。

第三章品牌战略与规划第九条公司品牌战略应依据公司发展规划和市场需求制定，明确品牌定位、品牌核心价值、品牌发展目标等。

第十条品牌管理委员会定期评估品牌战略实施情况，并根据市场变化和企业发展需要适时调整。

品牌管理制度范本

品牌管理制度范本第一章总则第一条为了加强品牌管理，提高品牌竞争力，维护企业形象，根据《公司法》、《商标法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司品牌的建设、推广、保护等管理工作。

第三条公司品牌管理的目标是：树立良好的品牌形象，提升品牌价值，实现品牌资产的保值增值。

第四条公司品牌管理的原则是：统一领导、分级负责、全面规划、系统实施。

第二章品牌管理机构与职责第五条公司设立品牌管理委员会，负责公司品牌战略的制定、品牌建设的监督和品牌资产的保护。

第六条品牌管理委员会由公司高层领导、品牌管理部、市场部、财务部等相关人员组成。

第七条品牌管理委员会的职责包括：1. 制定公司品牌战略和发展规划；2. 审批公司品牌建设和推广计划；3. 监督品牌建设工作的实施；4. 处理品牌资产保护事宜；5. 定期评估品牌价值和影响力。

第八条公司品牌管理部是品牌管理工作的执行机构，负责日常品牌管理工作。

第九条品牌管理部的职责包括：1. 制定品牌管理制度和流程；2. 组织实施品牌建设和推广活动；3. 协调各部门开展品牌相关工作；4. 监测品牌形象和市场份额；5. 处理品牌危机和投诉事项。

第三章品牌建设与推广第十条公司品牌建设应遵循差异化、个性化和可持续发展的原则。

第十一条品牌建设内容包括：1. 品牌核心理念和价值观的确定；2. 品牌视觉识别系统的建立；3. 品牌传播渠道的选择和管理；4. 品牌形象代言人和品牌合作伙伴的选定；5. 品牌社会责任和公益活动的开展。

第十二条品牌推广活动应具有针对性、创新性和实效性。

第十三条品牌推广手段包括：1. 广告宣传：电视、报纸、杂志、网络、户外等各类媒体广告；2. 公关活动：新闻发布会、品牌活动、展览展示、企业社会责任报告等；3. 口碑营销：消费者评价、媒体报道、行业评价等；4. 线上线下联动：电商平台、社交媒体、线下活动等。

第四章品牌保护与评估第十四条公司应加强品牌知识产权保护，依法维护商标、专利、著作权等权益。

公司形象和品牌管理制度

公司形象和品牌管理制度第一章总则第一条为规范公司形象和品牌管理工作，提高公司的品牌价值和市场竞争力，订立本制度。

第二条本制度适用于我公司全体员工，包含正式员工、临时员工和外包人员等。

第三条公司形象和品牌管理是指在企业经营活动中对公司标识、企业文化、企业行为等方面的管理工作。

第四条公司形象和品牌管理的目标是确保公司形象和品牌的准确转达，提升公司知名度和市场认可度。

第五条公司形象和品牌管理的原则是科学规范、合理有效、公平公正。

第二章公司标识管理第六条公司标识包含公司名称、标志、标识符号等，在一切与公司相关的活动中均需使用统一标识。

第七条公司标识的设计、使用、保护等工作由公司形象和品牌管理部负责。

第八条公司标识的使用必需遵从以下原则：1. 全体员工应正确理解和使用公司标识，不得随便更改和窜改。

2. 公司标识不得用于不符合公司价值观和道德规范的活动。

3. 公司标识的使用应符合相关法律法规和行业规范。

4. 全体员工在使用公司标识时，应保持乾净、正常和美观。

第九条公司标识的保护和维护是全体员工的责任，禁止私自丢弃、损坏或转让标识和相关物料。

第十条公司标识的使用范围包含但不限于：公司办公场合、员工工作证件、产品包装、企业宣传料子、公司网站等。

第三章企业文化管理第十一条公司文化是公司形象和品牌的紧要构成部分，体现了公司的价值观、理念和行为准则。

第十二条公司形象和品牌管理部门负责订立和推广企业文化，全体员工应乐观践行和传播公司文化。

第十三条公司文化的核心价值观包含诚信、创新、团结、责任。

1. 诚信：全体员工应遵守诚信原则，与客户、合作伙伴建立互信关系。

2. 创新：全体员工应鼓舞创新思维，提高工作效率和质量。

3. 团结：全体员工应团结合作，形成良好的工作氛围和团队精神。

4. 责任：全体员工应对本身的工作负责，乐观承当社会责任。

第十四条公司文化的传播方式包含但不限于内部宣传、企业活动、社交媒体等。

第十五条公司文化的宣传重点包含员工培训、公司会议、内部刊物、公司网站等。

公司品牌管理制度五篇

公司品牌管理制度五篇篇一：公司品牌管理制度第一章总则第一条为加强公司品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造XXX 良好的品牌形象，保护企业信誉，特制定本制度。

第二条本制度中的品牌内涵包括公司名称、商标、徽记。

第三条本制度根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规，结合本公司实际情况而制定。

第四条本制度所称公司名称是指经工商行政管理部门批准注册。

第五条本制度所称商标是指经工商行政管理部门批准注册的艺术图形和商标名称。

第二章品牌管理机构第六条公司品牌的管理机构包括公司总经理办公会和公司办公室。

第七条公司总经理办公会是公司名称、商标和徽记管理的最高决策机构，其职责包括：（1）审批各部门关于XXX名称、商标、徽记的使用申请；（2）审批各项XXX名称、商标、徽记管理制度；（3）审批XXX品牌发展规划；（4）审批XXX品牌年度推广计划；（5）对相关XXX品牌的各项重大事项进行决定。

第八条公司办公室是公司名称、商标和徽记管理的执行机构，在总经理领导下开展工作，其职责包括：（1）制订和修订XXX名称、商标、徽记管理制度，并监督执行；（2）组织制订XXX品牌发展规划，组织制订XXX企业品牌年度推广规划；（3）组织制订XXX品牌宣传推广规范，并对各部门的宣传内容进行审核；（4）组织进行品牌资产评估；（5）组织对品牌相关重要问题的研究；（6）管理XXX名称的注册、变更等事务；（7）管理XXX商标的注册、保护、续展、使用和转让等事务；（8）组织对涉及XXX商标侵权的维权活动。

第三章公司名称、商标、徽记的使用管理第九条凡使用公司名称、商标、徽记的单位，必须提出书面申请，报公司办公室。

公司办公室要对申请单位的资格、声誉、产品质量水平、质量管理和质量保证能力进行严格的审查，提出意见，报公司总经理办公会审批。

第十条公司总经理办公会审批通过的申请，由公司办公室在法律顾问的协助下，草拟并组织签订公司名称、商标、徽记的使用授权协议，协议中要明确规定授权方和被授权方的权利和义务。

品牌管理制度_品牌管理制度条例

品牌管理制度_品牌管理制度条例品牌管理制度_品牌管理制度条例为做好品牌的形象管理，提高品牌的知名度，应制定规范的品牌管理制度。

下面店铺为大家整理了有关品牌管理制度的范文，希望对大家有帮助。

品牌管理制度篇11、品牌维护，是指企业针对外部环境的变化给品牌带来的影响所进行的维护品牌形象、保持品牌市场地位的一系列活动的统称。

品牌维护是品牌管理的一项重要工作。

2、集团系统各单位、各分公司必须站在战略的高度维护集团品牌形象。

要求全体员工都必须具备强烈的品牌意识，并有意识的用自己的实际行动来塑造品牌形象，为品牌的建设添砖加瓦，并且为维护品牌而约束自己的言行，为品牌承担责任。

3、树立全员品牌意识，即每个员工都是品牌建设者和维护者;每个员工的业务活动和社交都是品牌工作的一部分;每个员工都必须了解恒大，热爱恒大，做恒大品牌的宣传员。

4、树立全时品牌意识，即每个员工时时刻刻都代表恒大品牌;每个员工不管身在何处何时，都是恒大品牌的一名形象代言人，都必须表现企业的风采、风貌，准确体现恒大的品牌精神。

5、树立全责品牌意识，即以责任为品牌的核心内涵和价值，将责任体现在产品上、工作上、言行规范上，体现在处理各自公共关系以及媒体关系上。

6、房地产是高度资源整合的行业，产品是一个整合的过程和系列链条，因此，通过整合资源达到产品质量最优化，是维护品牌的核心，集团系统各单位、各分公司务必整合各类资源，共同维护恒大品牌。

7、产品质量是整合的核心：是企业经济和行业责任的基本要求，是企业诚信活动和结晶的载体，是在市场和社会立足的根本;集团系统各单位、各分公司要加强对所有合作单位在设计、主体施工、景观园林、装修、配套、物业服务等整个链条的诚信合作。

在与建筑设计公司、工程建筑商、专业装修公司、园林公司、营销代理公司、广告公司、物业管理公司以及各媒体合作单位等合作者及利益相关者合作中，严守合同约定，严格履行义务。

8、对各种合作资源整合后的监管，是维护产品和品牌形象的重点。

公司品牌管理制度.doc

公司品牌管理制度.doc第一篇：公司品牌管理制度.doc公司品牌管理制度xx公司品牌管理制度第一章总则第一条为了统一公司品牌管理模式，规范品牌运作程序，促进品牌价值不断提升，树立公司品牌形象和防止品牌资产的流失，特制定本制度。

第二条公司企划部负责公司品牌的管理，包括品牌战略策划及实施、品牌知识培训、品牌营销传播、品牌产权保护和对公司各部门、各投资项目和各外派机构（以下简称公司各单位）的品牌运营的宏观监控。

公司企划部应及时向公司报告品牌管理情况。

第二章品牌管理模式根据公司具体经营特点，实行双品牌管理模式，即在统一的公司品牌下体现各种类产品或服务品牌，公司各单位的产品和服务可通过商标注册确立自已产品或服务的品牌标识，但对外宣传或产品包装上应在醒目位置标明公司统一的企业品牌标识（即公司标识）。

第三章职责分工第一条公司聘请品牌专业顾问公司作为公司品牌管理的咨询机构，协助公司企划部负责对公司及各单位的品牌知识培训、品牌定位、品牌标识、品牌营销传播和品牌产权保护等进行总体规划和指导。

第二条公司企划部借助品牌专业顾问公司，统一负责公司品牌战略策划和组织实施，其主要职责为：（一）拟定品牌管理的战略性文件，规定品牌管理与识别运用的策略和原则，确保公司品牌战略的实施；（二）确立品牌的核心价值及定位系统，并根据公司文化建设与企业发展进行适当的调整；（三）统一组织公司品牌推广的广告宣传策划，并负责组织实施；（四）统一策划品牌延伸、品牌价值提升，并负责组织实施；（五）负责与顾问公司保持沟通与联系，确保公司及各单位品牌形象和品牌内涵不断地得到更新和维护，并适时提出相关方案，报公司审定后统一组织实施。

第三条公司各单位须按公司统一的品牌战略协助公司企划部组织实施本单位产品品牌战略，对本单位产品品牌战略实施过程中发现的问题要及时向公司企划部反馈，同时有义务就本单位产品品牌战略规划提出改进建议。

第四章品牌战略策划公司品牌战略策划包括品牌定位、品牌命名、品牌形象、品牌扩张和品牌延伸等战略策划。