2016年护师工作计划

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2016年6月护师工作计划范本

2016年6月护师工作计划范本

2016年6月护师工作计划范本作为一名护师,为了能够在 6 月份为患者提供更优质的护理服务,提升自己的专业水平,我制定了以下详细的工作计划。

一、工作目标1、确保患者的护理质量,提高患者满意度,争取满意度达到 95%以上。

2、严格执行各项护理操作规程,减少护理差错事故的发生,将差错率控制在 05%以下。

3、积极参与病房管理,协助护士长做好病房的各项工作,保持病房环境整洁、舒适、安全。

4、加强与患者及其家属的沟通,提高沟通效果,使患者及其家属对护理工作的理解和支持度达到 90%以上。

二、具体工作安排(一)病房护理工作1、每天提前 15 分钟到岗,与上一班护士进行详细的交接,了解患者的病情变化和特殊需求。

2、按照护理级别和护理计划,按时为患者进行生命体征测量、病情观察、护理操作等,确保患者得到及时、准确的护理。

3、加强病房巡视,密切观察患者的病情变化,及时发现并处理异常情况,如患者出现疼痛、发热、呼吸困难等症状,及时报告医生并协助处理。

4、做好患者的基础护理工作,包括口腔护理、皮肤护理、管道护理等,保持患者的清洁、舒适,预防并发症的发生。

5、协助患者进行各项检查和治疗,如陪送患者做 CT、B 超、心电图等检查,为患者进行输液、输血、吸氧等治疗,确保检查和治疗的顺利进行。

(二)护理文书记录1、认真、准确、及时地书写护理文书,包括护理记录单、体温单、医嘱单等,确保记录内容客观、真实、完整。

2、按照护理文书书写规范,使用规范的医学术语和文字,书写清晰、工整,不得涂改、伪造护理文书。

3、定期对护理文书进行自查和互查,发现问题及时整改,提高护理文书的质量。

(三)护理培训与学习1、参加医院组织的护理业务培训和学术讲座,学习新的护理知识和技术,不断提高自己的专业水平。

2、利用业余时间阅读护理专业书籍和期刊,了解护理学科的最新发展动态,拓宽自己的知识面。

3、参加科室组织的护理业务学习和病例讨论,分享自己的护理经验和体会,共同提高护理质量。

2016年度护师工作计划范文精选

2016年度护师工作计划范文精选

2016年度护师工作计划范文精选
加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

2016年6月护师工作计划书

2016年6月护师工作计划书

2016年6月护师工作计划书2016年6月护师工作计划书一、工作目标和目标规划本月的工作目标是提高护理服务质量,保证病人安全,促进医疗卫生事业的发展。

为实现这一目标,我们将基于以下几项任务进行规划。

二、工作任务和时间安排1.提高病人安全水平(1)扩大“安全护士站”的覆盖率。

(2)加强病人“圆周”管理。

(3)建立安全检查机制,及时发现并处理病人风险。

时间安排:6月1日-6月5日2.完成病人护理工作(1)做好各类手术前后的护理。

(2)加强对病人之间传染病的隔离措施。

时间安排:6月6日-6月17日3.对住院病人进行关爱(1)开展“关爱贫困病人”主题活动。

(2)关心病人的家人,了解他们的需求并给予帮助。

时间安排:6月18日-6月24日4.做好病人交接班工作(1)加强班间交接班的沟通和联系。

(2)做好交接班的台帐,为医生提供全面的病情反馈信息。

时间安排:6月25日-6月30日三、资源调配和预算计划工作中需要使用的资源主要是人员力量和部分物资,在此我们已经完成了资源的预算和调配工作。

四、项目风险评估和管理在本月工作过程中,可能会遇到技术、时间、人力等方面的问题,我们将在工作中及时发现并解决出现的风险问题,为工作的顺利进行提供保障。

五、工作绩效管理在本月的工作中,我们将通过每日工作记录、工作总结和评估等方式,定期进行工作绩效评价,确保工作任务的完成度和质量。

六、作沟通和协调在本月的工作中,我们将与医生和患者保持密切联系,开展有效的沟通和协调工作,增进多方的理解和合作。

七、工作总结和复盘本月工作结束后,我们将对工作中的问题和不足进行总结和复盘,以便更好地发现和解决问题,为下一阶段的工作做好准备。

本月护师工作计划书就是这样,我们将秉承初心,兢兢业业,坚定信念,实现目标!。

最新2016年度护师工作计划范文

最新2016年度护师工作计划范文

最新2016年度护师工作计划范文一、加强护理安全办理,完善护理危险防范办法,有效地逃避护理危险,为病儿供给优质、安全有序的护理效劳。

1、不断强化安全认识教育,发现作业中的不安全要素时要及时提示,并提出整改办法,以院表里护理过失为实例安排评论学习学习,使护理人员充分认识护理过失要素新状况、新特点,从中汲取教训,使安全警钟常鸣。

2、将各项落到实处,定时和不定时查看,监督到位,并有监督查看记载。

3. 加强要点时段的办理,如夜班、中班、节假日等,施行弹性排班制,合理调配老、中、青值勤人员,一起留意培育护理独立值勤时的慎独精力.4、加强要点病儿的办理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时评论的要点,对患者现存的和潜在的危险做出点评,达到一致,引起各班的注重。

6、对要点职工的办理,如实习护理、轮转护理及新入科护理等,对她们进行法律认识教育,进步他们的抗危险认识及才能,使学生清晰只要在带教教师的辅导或监督下才能对患者施行护理。

一起指定有临床经验、职责心强具有护师资格的护理做带教教师,培育学生的交流技巧、临床操作技术等。

7、完善护理文件记载,削减安全隐患。

注重现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记载,仔细执行护理记载中“十字准则,即客观、实在、精确、及时、完好”,防止不规范的书写,如漏字、涂抹不清、前后矛盾,与医师记载不一致等,既要表现归纳护理问题记载,又要表现专科症状的特殊性,使护理文件规范化和规范化。

8、加强护理人员本身作业防护,安排全科护理学习《医务人员艾滋病病毒作业露出防护作业辅导准则》和《艾滋病防护法令》,拟定作业露出陈述准则、作业露出防范办法及作业露出后详细的处理办法和程序。

9、完善护理紧迫危险预案,平常作业中留意培育护理的应急才能,对每项应急作业都要做回忆性点评,从中汲取经验教训,进步护理对突发事件的反响才能。

二、以患者为中心,发起人性化效劳,加强护患交流,进步患者满意度,防止护理胶葛。

2016年6月护师工作计划范文

2016年6月护师工作计划范文

2016年6月护师工作计划范文2016年6月护师工作计划范文工作目标和目标规划作为一名护理专业人员,我的工作目标是严格遵守护理规范,安全有效地为患者提供专业的医疗服务。

具体目标为:1. 提高患者满意度,提升医疗服务质量;2. 提高医疗事故预判、预防与处理的能力;3. 提高个人职业水平,实现个人职业发展。

工作任务和时间安排为达到以上目标,我制定以下工作任务和时间安排:1. 每周进行患者关怀调查,及时了解患者对医疗服务的满意度,并采取相应措施。

时间安排:每周二下班后。

2. 梳理并熟悉护理规范,并针对规范漏洞制定明确的预防措施。

时间安排:6月的第一周。

3. 参加专业培训活动,提升个人职业素养和护理技能。

时间安排:6月底之前完成1-2次。

4. 借助护理管理软件,及时记录并统计各项护理工作数据。

时间安排:每周末花费1个小时进行记录并分析。

5. 及时响应医疗事故,并报告相关人员,积极参与全面排查和处理工作。

时间安排:休息日一旦接到急救电话时刻准备。

资源调配和预算计划为保障工作的质量和效率,我将调配以下资源和方案:1. 与科室协调,为必要的培训活动提供相应预算支持;2. 与同事协作,共享护理管理软件的资源和数据。

项目风险评估和管理在工作过程中,可能会出现患者情况复杂、医疗事故风险高等突发情况。

我将积极评估风险并针对性地开展应对工作,避免医疗风险,保障患者权益。

工作绩效管理我将每周通过对数据的分析提升工作效率,关注和改进个人职业素养和服务质量,并不断总结经验,从而不断提升自己的绩效。

作沟通和协调我将积极与科室和患者进行沟通,了解护理服务中存在的问题,并与相关部门协调沟通,及时解决。

工作总结和复盘在6月底,我将对本月工作进行总结复盘,反思自身存在的不足,总结工作经验,并对下一个月的工作计划进行制定和优化。

以上是我的2016年6月护师工作计划,我将保证工作计划的合理性、高效性,根据实际情况不断优化,最终实现工作目标并总结经验。

2016年医院护理部护师工作计划.doc

2016年医院护理部护师工作计划.doc

2016年医院护理部护师工作计划2016年医院护理部护师工作计划一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质一按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考考核计划,每年组织考试、、考核2-3次,理论考试试要有试卷并由护士长组织织进行闭卷考试,要求讲究究实效,不流于形式,为培培养专科护士打下扎实的基基础。

3、基本技能考核核属于规范化培训对象的的护士,在年内16项基本本技能必须全部达标,考核核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排排操作考试一次,理论考试试二次。

4、强化相关知知识的学习掌握,组织进行行一次规章制度的实际考核核,理论考试与临床应用相相结合,检查遵章守规的执执行情况。

二加强人人文知识的学习,提高护士士的整体素养1、组织学学习医院服务礼仪文化,强强化护士的现代护理文化意意识,先在护医-学教育--网搜集-整理士长层次内内进行讨论,达成共识后在在全院范围内开展提升素养养活动,制定训练方案及具具体的实施计划。

安排全全院性的讲座和争取派出去去、请进来的方式学习护士士社交礼仪及职业服务礼仪仪。

开展护士礼仪竞赛活动动,利用“5.12”护士士节期间掀起学礼仪、讲素素养的活动月,组织寓教寓寓乐的节日晚会。

三更新专业理论知识,提高高专科护理技术水平。

随着着护理水平与医疗技术发展展不平衡的现状,各科室护护士长组织学习专科知识,,如遇开展新技术项目及特特殊疑难病种,可通过请医医生授课、检索文献资料、、护理部组织护理查房及护护理会诊讨论等形式更新知知识和技能。

同时,有计划划的选送部分护士外出进修修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提提高护士长管理水平一一年初举办一期院内护士士长管理学习班,主要是更更新管理理念、管理技巧及及护理服务中人文精神的培培养,当今社会人群对护理理的服务需求,新的一年护护理工作展望以及护士长感感情沟通交流等。

2016年5月护师人员工作计划

2016年5月护师人员工作计划

2016年5月护师人员工作计划《2016 年 5 月护师人员工作计划》新的一月即将开启,作为一名护师,为了能在 5 月为患者提供更优质的护理服务,保障护理工作的顺利进行,特制定以下工作计划:一、专业知识与技能提升1、参加科室组织的业务学习积极参与每周一次的科室业务学习活动,认真听讲并做好笔记,了解最新的护理理论和技术,不断更新自己的知识储备。

2、自主学习利用业余时间阅读护理专业书籍和期刊,深入学习护理学的相关知识,拓宽知识面。

同时,关注行业动态,了解护理领域的新发展和新趋势。

3、技能训练加强护理操作技能的训练,如静脉穿刺、导尿、换药等,提高操作的熟练程度和准确性,减少患者的痛苦。

二、病房管理1、环境维护每天早晨提前到岗,与夜班护士做好交接后,对病房进行清洁和整理,保持病房整洁、舒适、安静。

定期对病房内的设施和设备进行检查和维护,确保其正常运行。

2、患者物品管理协助患者整理个人物品,保持病房内物品摆放整齐有序。

对患者的贵重物品进行妥善保管,确保安全。

3、消毒隔离严格执行消毒隔离制度,定期对病房进行消毒,预防交叉感染。

做好医疗废物的分类和处理,符合环保要求。

三、患者护理1、病情观察密切观察患者的病情变化,包括生命体征、症状、体征等,及时发现异常情况并报告医生。

按时测量患者的体温、脉搏、呼吸、血压等生命体征,并做好记录。

2、护理操作按照医嘱为患者进行治疗和护理操作,如输液、注射、吸氧等,严格遵守操作规程,确保操作安全。

3、心理护理关注患者的心理状态,及时与患者沟通交流,了解其心理需求,给予心理支持和安慰。

对于情绪不稳定或有心理问题的患者,及时进行心理疏导,帮助其树立战胜疾病的信心。

4、健康教育根据患者的病情和治疗方案,为患者及其家属提供健康教育,包括疾病的预防、治疗、康复等方面的知识。

指导患者合理饮食、适当运动、按时服药等,促进患者的康复。

四、护理文书书写1、及时记录认真、准确、及时地记录患者的护理过程和病情变化,包括护理记录单、体温单、医嘱单等。

2016年护师工作计划

2016年护师工作计划

2016年护师工作计划2016年护师工作计划工作目标和目标规划:1. 提高护理技能和专业知识水平,不断提高工作质量和效率2. 加强与医生、患者和家属的沟通和交流,提高患者满意度和关注度3. 提高工作团队合作意识和协调能力,共同推进科室工作的发展工作任务和时间安排:1月份:- 参加护理技能培训班,提高护理技能水平- 整理护理工作计划,明确工作重点和时间安排2月份:- 组织开展健康教育活动,提高患者的健康意识和饮食营养知识- 加强与医生的沟通和协作,提高护士医生间的工作效率3月份:- 完成科室质控工作,对工作进行总结和反馈,提高工作质量- 协调科室护理和医疗设备的维护和更新4月份:- 参加学术交流活动,拓展专业知识和技能- 开展护理安全培训班,提高护理安全意识和应急处理能力5月份:- 加强家属沟通和关怀工作,提高患者满意度-组织科室护理工作竞赛,提高团队工作合作意识和协调能力6月份:- 推进科室护理质量改进工作,提高工作质量和效率- 加强与其他科室的合作和协调,促进科室工作的整体发展资源调配和预算计划:- 合理利用科室资源,统筹安排科室预算- 协调团队成员的工作任务和时间安排,确保工作顺利进行项目风险评估和管理:- 经常性地评估和管理工作中可能出现的风险,及时采取措施加以解决和纠正工作绩效管理:- 对团队成员的工作进展进行跟踪和评估,确保工作任务按计划完成- 根据工作绩效给予团队成员相应的奖励和激励作沟通和协调:- 加强与团队成员的交流和沟通,确保工作顺利进行- 加强与医生、患者、家属的沟通,提高工作效率和满意度工作总结和复盘:- 定期对工作进行总结和复盘,及时收集和反馈各方面的意见和建议,不断提高工作质量和效率。

-总结经验,适时调整工作计划,不断改进和提高自身工作水平。

以上为2016年护师工作计划,通过科学的规划和实施,实现工作目标并不断提高工作质量和效率。

2016年主管护师工作计划

2016年主管护师工作计划

2016年主管护师工作计划作为一名主管护师,为了能够在新的一年里为患者提供更优质的护理服务,提升护理团队的整体素质和工作效率,特制定以下 2016 年工作计划:一、加强自身业务学习1、积极参加各类学术交流活动和培训课程,了解最新的护理理念和技术进展,不断拓宽自己的知识面。

2、定期阅读护理专业相关的学术期刊和书籍,掌握前沿的研究成果,并将其应用于实际工作中。

3、每月至少进行一次自我评估,总结自己在工作中的经验教训,不断改进自己的护理方法和流程。

二、护理质量管理1、建立完善的护理质量监控体系,定期对护理工作进行检查和评估,确保各项护理操作符合规范和标准。

2、加强对护理文书的管理,规范书写格式和内容,提高护理文书的质量和准确性。

3、针对护理过程中出现的问题和不足,及时组织护理人员进行讨论和分析,制定改进措施,并跟踪落实情况。

三、护理人员培训与管理1、根据护理人员的实际情况和工作需求,制定个性化的培训计划,包括专业知识、技能操作、沟通技巧等方面的培训。

2、定期组织护理人员进行业务学习和技能培训,采用讲座、演示、实践操作等多种形式,提高培训效果。

3、建立护理人员考核机制,对护理人员的工作表现进行定期考核,将考核结果与绩效挂钩,激励护理人员积极进取。

四、患者护理服务1、加强与患者的沟通和交流,了解患者的需求和心理状态,提供个性化的护理服务,提高患者的满意度。

2、积极开展健康教育活动,向患者和家属普及疾病预防、康复护理等方面的知识,提高患者的自我保健意识和能力。

3、关注患者的疼痛管理,采取有效的措施缓解患者的疼痛,提高患者的舒适度。

五、护理安全管理1、加强对护理人员的安全教育,提高护理人员的安全意识和风险防范能力。

2、建立健全护理安全管理制度,规范护理操作流程,加强对重点环节和高危人群的管理。

3、定期对护理设备和设施进行检查和维护,确保其性能良好,运行安全。

六、团队协作与沟通1、加强与医生、药师、技师等其他医疗团队成员的沟通和协作,共同为患者提供优质的医疗服务。

2016年11月护师工作计划范文

2016年11月护师工作计划范文

2016年11月护师工作计划范文工作计划:2016年11月护师工作计划工作目标和目标规划:1. 提升团队业务水平,将预防感染知识普及到每一位员工,建立健康的护理文化。

2. 实施改进措施,提高卫生控制措施的效果,提高患者和员工的满意度和信任度。

3. 完善员工培训计划,提高员工技能水平,根据具体工作情况和专业领域设定不同的培训内容,实现员工的能力提升。

工作任务和时间安排:1. 制定感染管理流程,在每个病区建立感染管理小组,设立感染管控责任人。

11月1日启动,至11月30日结束。

2. 组织员工参加普通手卫生培训,每位员工至少参加一次,全院参课率不低于80%。

11月5日至11月15日。

3. 开展院内手消毒产品使用培训,培训内容包括手消毒液配制与使用、手消毒方法、手消毒产品种类区别、测评演习等。

11月11日至11月20日。

4. 组织员工进行环境监测和抽检,在检测结果出来前,建议停止使用额外的清洁消毒工具和物质,同时组织员工进行人员的清洁卫生防护。

11月15日至11月25日。

5. 建立护理技能培训平台,定期组织培训,并制作培训视频,在全院一共设立30个实训基地,保证每个员工年完成护理技能练习规定时间。

11月1日开始,每月持续推进。

6. 组织病历审核及查缺补漏,将发现的问题及时通知医生并记录工作单证明处理的有效性。

11月11日至11月25日。

资源调配和预算计划:1. 采用线下配合线上的方式,由医院财务部门把预算寄给各部门,每个部门按计划使用,届时部门需要根据所需要的资金多寡,设定不同的预算计划。

2. 部门根据工作计划需求,在资源调配中,及时邀请能力与专业知识更为优秀的医护人员加入本部门工作。

项目风险评估和管理:1. 针对医疗器械的使用及人力的调配效果,适时开展风险评估并做出调整,并及时公开治疗风险信息。

2. 针对不同地区和不同工作环境,在人员调配中精准把握风险和机会,确保工作进度不会因风险阻滞。

工作绩效管理:1. 通过实施全员参与的考核系统,全院采用制定好的考核模板及时检查工作进展情况,做到工作预估与实际进展情况相符。

2016年医院护理部护师工作计划

2016年医院护理部护师工作计划

2016年医院护理部护师工作计划背景介绍:随着人口老龄化的加剧和医疗技术的不断发展,医院护理部的工作任务越来越繁重。

护师是医院护理部的重要组成部分,他们负责照顾病人、提供康复服务以及与医生和家属协调沟通等工作。

为了提高护师的工作质量和效率,我们制定了2016年医院护理部护师工作计划。

一、提高护师的专业技能水平护师的专业技能是保障病人安全和提高医院服务质量的重要条件。

为了提高护师的专业技能水平,我们将采取以下措施:1. 组织专业培训课程:每月组织专业课程,包括病情观察与评估、医疗器械使用和护理技术等方面的培训,提高护师的专业知识和技能。

2. 定期组织技能竞赛:每季度组织技能竞赛,鼓励护师主动学习和提高自身技能水平,优秀者给予奖励和表彰。

3. 与相关科室合作:与医学院、护理学院等相关科室合作,开展进修和学术交流活动,加强护师对最新护理理念的了解和应用。

二、提升护师服务质量护师的服务质量直接关系到病人的体验和医院的声誉。

为了提升护师的服务质量,我们将采取以下措施:1. 强调病人关怀:在护理工作中,注重病人的个性化需求,提供温暖、贴心的护理服务,增强病人的满意度。

2. 加强团队协作:建立互助互学的团队氛围,鼓励护师间相互支持和协助,提高工作效率和服务质量。

3. 定期患者满意度调查:定期对病人进行满意度调查,了解他们对医院护理服务的意见和建议,及时改进和完善护理服务。

三、加强护师的心理疏导和压力管理由于护师工作的特殊性,经常面对病患痛苦、家属情绪失控等压力。

为了帮助护师有效应对压力和疏导心理,我们将采取以下措施:1. 心理辅导培训:组织心理辅导培训课程,提高护师的心理应对能力,帮助他们能够有效处理工作中的压力和情绪。

2. 提供个人支持:建立心理咨询机制,为护师提供个人心理支持和咨询服务,及时解决工作和生活中的困扰和问题。

3. 建立互助机制:鼓励护师间相互倾诉和支持,建立相互信任的工作氛围,减轻护师工作压力。

2016年11月护师工作计划范文

2016年11月护师工作计划范文

2016年11月护师工作计划范文新的一年,新的起色,更要新的亮点。

曾经我努力过,未来我更要沿着院领导的精神,遵循内一科的知道思想,服从护士长的领导,配合好护士长的工作,认真做好每一项工作,为临床服好务,为医院全面建设增砖添瓦。

一、工作目标xx年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。

把以前的被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热情,无差无错,存在问题及时沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。

消毒灭菌准确彻底,无延误。

都说素质决定能力。

我要积极提高素质,加强学习,争先进。

认真学习医院的各项管理规范,协助护士长做好工作。

二、工作计划(一)学习管理工作规范认真学习医院的各项管理规范,逐句分析研究,不懂就问,协助护士长完成各项工作。

掌握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。

(二)接受最新知识,提高业务素质积极参加医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业知识,提高自身业务素质,做好每一项工作。

(三)主动热情服务,提升服务理念为病人服务“主动上门”,及时准确。

按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人服务。

(四)加强个人修养,树立“天使”形象加强基本功训练,包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。

提高自己的思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,提高护理管理水平和质量。

三、保证措施(一)加强基础理论知识的学习加强理论知识的学习,不断丰富自己的专业技术知识,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识的新动态。

(二)加强专业知识的操作在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,客服心里障碍。

定期或不定期对工作进行总结,遇有困难及时向有经验的其他护士请教。

(三)认真做好基础护理工作规范护理工作,保持病人的病床整洁,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。

2016年护师工作计划

2016年护师工作计划

2016年护师工作计划我所担任护理长作业已有三年的时刻,这三年中深知办理好一个团队所需求的精力和耐力,经过尽力也培育出了一批优异的护理,看着她们年终的评级我心里深感安慰。

一、加强护理在职教育,进步护理人员的归纳本质(一)、按护理标准化练习及护理在职继续教育施行方案抓好护理的“三基”及专科技术练习与查核作业1、要点加强对新入院护理、聘任护理、低年资护理的查核,强化她们的学习认识,护理部上半年以强化根底护理常识为主,添加查核次数,直至合格。

2、加强专科技术的练习:各科拟定出周期内专科理论与技术的练习与查核方案,每年安排考试、查核2—3次,理论考试要有试卷并由护理长安排进行闭卷考试,要求考究实效,不流于方法,为培育专科护理打下厚实的根底。

3、基本技术查核:归于标准化练习目标的护理,在年内16项基本技术有必要悉数合格,查核要求在实践作业中抽考。

其他层次的方案安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关常识的学习把握,安排进行一次的实践查核,理论考试与临床使用相结合,查看遵章守规的履行情况。

(二)、加强人文常识的学习,进步护理的全体本质1、安排学习医院效劳礼仪文明,强化护理的现代护理文明认识,先在护理长层次内进行评论,达到一致后在全院范围内展开进步本质活动,拟定练习方案及详细的施行方案。

安排全院性的讲座和争夺派出去、请进来的方法学习护理交际礼仪及作业效劳礼仪。

展开护理礼仪竞赛活动,使用“5.12”护理节期间掀起学礼仪、讲本质的活动月,安排寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论常识,进步专科护理技术水平。

跟着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护理长安排学习专科常识,如遇展开新技术项目及特别疑难病种,可经过请医师授课、检索文献资料、护理部安排护理查房及护理会诊评论等方法更新常识和技术。

一起,有方案的选送部分护理外出进修、学习,进步学术水平。

二:加强护理办理,进步护理长办理水平(一)、年头举行一期院内护理长办理学习班,主要是更新办理理念、办理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理作业展望以及护理长爱情交流交流等.(二)、加强护理长目标办理查核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护理长考评挂钩等办理目标。

2016年护师工作计划范文精选

2016年护师工作计划范文精选

2016年护师工作计划范文精选
(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

护师工作计划【三篇】

护师工作计划【三篇】

护师工作计划【三篇】护师工作计划一:提升团队整体综合水平工作目标和目标规划:1. 提升团队整体综合水平,增强护理质量;2. 协助护理师制定培训计划,提高工作技能;3.调动员工积极性,建立和谐的团队关系。

工作任务和时间安排:1. 制定护理团队年度培训计划,明确各阶段工作内容以及培训时间;2. 协助护理师制定考核标准,确保培训取得实效;3. 开展团队建设活动,提高团队凝聚力;4. 对团队成员进行个人能力评估,为后续工作提供依据。

资源调配和预算计划:1. 按照培训计划,安排培训场地和相关设备;2. 配置必要的培训材料,提高培训效果;3. 预算一定费用支持团队建设活动。

项目风险评估和管理:1. 安排风险评估和危险防范工作,预先降低风险和风险状况出现的频率;2. 对团队成员的身体和精神状况进行关注,及时发现问题进行处理;3. 预防冲突,适时调节团队关系。

工作绩效管理:1. 根据年度考核标准,对团队成员进行绩效考核,及时发现不足问题并改进;2. 鼓励优秀员工,提高护理师的工作积极性。

沟通和协调:1. 做好相关沟通和交流工作,把团队与医院的沟通环节做细做好,保证与内外各部门的协同配合;2.做好纪律和协作,充分每一团队成员的沟通参与度和活跃度。

工作总结和复盘:1. 在工作完成后,进行全面总结和复盘,掌握工作经验,不断进步和发现问题;2. 根据复盘结果制定下阶段工作计划。

护师工作计划二:提升护理服务质量工作目标和目标规划:1. 提升护理服务质量,提高病患满意度;2. 定期对护理服务质量进行评估,发现问题并及时改进;3. 建立良好的医患关系,提高工作质量。

工作任务和时间安排:1. 对危重病人进行定期关注,提高护理服务质量;2. 对病患进行满意度调查,发现问题并及时改进;3. 建立病患健康档案,定期更新,为后续工作提供参考和指导。

资源调配和预算计划:1. 配置必要的护理设备和物资,优化护理服务质量;2. 预算一定费用支持病患满意度调查等工作。

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2016年护师工作计划
我所担任护士长工作已有三年的时间,这三年中深知管理好一个团队所需要的精力和耐力,通过努力也培养出了一批优秀的护士,看着她们年终的评级我心里深感安慰。

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方
案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二:加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自
的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。

年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理:1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。

对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

四、深化亲情服务,提高服务质量(一)、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。

培养护士树立良好的职业形象。

(二)、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

文章。

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