总策划
总策划职责
总策划职责背景介绍总策划是一个项目团队中非常重要的角色，负责整体项目的规划和策划工作。
他们需要具备较高的组织能力、沟通能力和领导能力，以确保项目能够按时、按质地完成。
总策划职责总策划的职责主要包括以下几个方面：1. 项目规划总策划需要在项目启动之初对整个项目进行详细规划。
这包括确定项目的目标和范围，制定项目计划和时间表，并分配合适的资源。
他们需要充分了解项目需求和客户期望，确保项目能够满足预期目标。
2. 团队管理总策划需要组建一个高效的项目团队，并负责对团队成员进行管理和指导。
他们需要了解每个团队成员的能力和特长，并合理分配任务，以确保团队协作顺利进行。
总策划还需要解决团队内部的冲突，并提供必要的培训和支持，以提高团队成员的整体素质。
3. 风险管理总策划需要对项目进行全面的风险评估，并制定相应的风险管理计划。
他们需要识别潜在的风险因素，并采取适当的措施来减轻风险的影响。
总策划还需要与相关方进行有效的沟通，以及时解决可能出现的问题和挑战。
4. 进度控制总策划需要监督项目的进展，并及时调整项目计划和资源分配。
他们需要与各个团队成员保持良好的沟通，并确保每个阶段的工作都能按时完成。
总策划还需要对项目的进度进行定期的评估和报告，以便及时采取纠正措施。
5. 质量保证总策划需要确保项目交付的成果符合高质量标准。
他们需要制定质量管理计划，并监督项目团队的质量工作。
总策划需要与客户进行密切的合作，以确保项目交付的成果能够满足客户的要求和期望。
6. 项目评估总策划需要对项目的整体效果进行评估和总结。
他们需要收集相关数据和信息，并对项目的执行过程和结果进行分析。
总策划还需要根据评估结果提出改进意见和建议，以提高未来项目的执行效果。
结论总策划在项目中发挥着至关重要的作用。
他们需要具备全面的项目管理知识和技能，以及优秀的沟通和领导能力。
总策划的职责不仅仅是规划和策划项目，还包括团队管理、风险管理、进度控制、质量保证和项目评估等多个方面。
主策划和总策划
主策划和总策划主策划和总策划是项目管理中非常重要的角色，他们负责规划、组织和执行项目的各个方面。
在一个项目中，主策划和总策划扮演着不同的角色和职责。
下面将详细介绍这两个角色的定义、职责和技能要求。
一、主策划1. 定义：主策划是指项目管理团队中负责制定项目计划和实施方案的人员。
他们通常是由高级管理人员或专业人士担任，具备丰富的项目管理经验和相关领域的知识。
2. 职责：a. 制定项目目标：主策划需要与相关利益相关者合作，明确项目目标，并确保这些目标与组织的战略目标一致。
b. 确定项目范围：主策划需要定义项目范围，并确定可以实现这些目标所需的资源、时间和预算。
c. 制定工作计划：主策划需要制定详细的工作计划，包括任务分配、时间表和里程碑等，以确保项目按时按质完成。
d. 协调团队成员：主策划需要协调各个团队成员之间的工作，确保他们理解和遵守项目计划，并提供必要的支持和指导。
e. 监督项目进展：主策划需要监督项目的进展情况，及时发现并解决可能出现的问题和风险，并向上级汇报项目状态。
f. 与利益相关者沟通：主策划需要与项目相关的利益相关者进行有效的沟通，包括需求分析、问题解决和决策等。
3. 技能要求：a. 项目管理知识：主策划需要熟悉并掌握项目管理的基本理论、方法和工具，如WBS（工作分解结构）、PERT（程序评审技术）等。
b. 领导能力：主策划需要具备良好的领导能力，能够激励团队成员、协调资源和解决问题。
c. 沟通能力：主策划需要具备良好的沟通技巧，包括书面和口头沟通，在不同层次和背景的人群中进行有效地交流。
d. 分析能力：主策划需要具备分析问题和解决问题的能力，能够快速识别关键问题并采取相应措施。
二、总策划1. 定义：总策划是项目管理团队中负责整体规划和控制项目的人员。
他们通常是由高级管理人员或专业人士担任，具备丰富的项目管理经验和战略决策能力。
2. 职责：a. 制定项目战略：总策划需要根据组织的战略目标和市场环境，制定适合的项目战略，并确保这些战略与组织的整体发展方向一致。
微团课实施方案总策划
微团课实施方案总策划一、背景介绍。
随着互联网的快速发展，微团课作为一种新型的教学模式受到了越来越多人的关注和青睐。
微团课是指通过微信、QQ等社交平台，以小班形式进行在线教学，具有灵活、便捷、互动性强的特点，受到了学生和家长的喜爱。
因此，我们有必要制定一份微团课实施方案总策划，以确保微团课的顺利进行。
二、目标定位。
1. 提高教学质量，通过微团课，可以更好地满足学生个性化学习需求，提高教学质量。
2. 扩大影响力，微团课可以突破地域限制，扩大教育服务的覆盖范围，提高品牌影响力。
3. 增加收入来源，通过微团课，可以开拓新的收入渠道，提高教育机构的盈利能力。
三、实施方案。
1. 教学内容设计，根据学生的年龄、学习需求等情况，设计丰富多彩的教学内容，包括视频、音频、图片等多种形式，以增加学生的学习兴趣。
2. 教学团队建设，组建专业的教学团队，包括教学主讲老师、助教老师等，确保教学质量。
3. 技术支持保障，确保微团课平台的稳定性和安全性，提供良好的技术支持，保障教学的顺利进行。
4. 宣传推广策略，通过线上线下相结合的方式，进行宣传推广，吸引更多学生参与微团课学习。
5. 课程管理和评估，建立完善的课程管理和评估体系，及时跟踪学生学习情况，确保教学效果。
四、实施步骤。
1. 确定微团课实施时间表和计划安排，明确每个环节的责任人和工作内容。
2. 制定教学内容和教学团队建设的详细方案，包括课程设置、教材选用、教学方法等。
3. 确保技术支持的保障，包括微团课平台的搭建和维护、教学设备的更新等。
4. 制定宣传推广策略，包括制作宣传资料、举办宣传活动、开展线上推广等。
5. 建立课程管理和评估体系，包括学生档案管理、课程评估、教学效果评估等。
五、风险控制。
1. 技术风险，建立完善的技术支持团队，及时处理技术故障，确保微团课的正常进行。
2. 宣传推广风险，制定多样化的宣传推广策略，降低宣传推广的不确定性。
3. 教学质量风险，加强教学团队建设，进行教学质量监控，及时调整教学方案，提高教学质量。
总导演和总策划
总导演和总策划—艺术与管理的完美结合作为一个电影制作的领导者，总导演和总策划在整个制作过程中起着至关重要的作用。
他们负责统筹策划、协调各个部门，确保电影顺利完成。
本文将从总导演和总策划的角度，介绍他们在电影制作中的重要性以及应该如何进行有效的步骤思考。
1.确定电影的主题和目标总导演和总策划首先需要明确电影的主题和目标。
这将有助于他们在制作过程中保持一致性，并确保整个团队朝着同一个方向努力。
2.制定详细的计划在确定了电影的主题和目标之后，总导演和总策划需要制定一个详细的计划。
这个计划包括每个阶段的时间表、预算和资源分配等。
他们应该充分考虑到制作过程中可能出现的挑战，并提前做好准备。
3.招募和组织团队总导演和总策划负责招募和组织整个制作团队。
他们需要找到合适的人才，分配任务和责任，并确保团队成员之间的协作和良好的沟通。
4.确定创作风格和视觉效果总导演和总策划在制作中扮演着重要的创意角色。
他们要与摄影师、美术指导和服装设计师等团队成员合作，确保电影的创作风格和视觉效果与预期一致。
5.监督和调整制作进度总导演和总策划要监督制作的进度，并及时调整计划。
他们要与各个部门保持紧密联系，了解进展情况，并在需要时做出相应的决策。
6.确保质量和完整性总导演和总策划要确保电影的质量和完整性。
他们要对剪辑、音效和音乐等方面进行审查，并提供必要的修改和改进意见。
7.推广和发布电影电影制作完成后，总导演和总策划要负责电影的推广和发布。
他们需要与发行商、媒体和各个渠道合作，制定合适的宣传策略，吸引观众的关注和参与。
总导演和总策划在电影制作中扮演着决策者和组织者的角色。
他们需要具备艺术鉴赏能力、管理技巧和良好的沟通能力。
通过有效的步骤思考，他们能够更好地指导和协调整个制作团队，使电影最终呈现出完美的效果。
总导演和总策划的工作离不开团队的支持和合作。
每个团队成员都发挥着重要的作用，他们的努力和付出使得整个制作过程更加顺利。
因此，总导演和总策划需要与团队保持良好的合作关系，并给予他们适当的认可和支持。
总策划方案
总策划方案一、项目背景及目标在信息化时代，科技的发展已经深刻改变了人们的生活和工作方式。
为了适应这个变化，许多企业和组织都在积极探索新的发展方向和解决方案。
本文档旨在提供一个总策划方案，帮助企业或组织制定适应时代发展的战略和目标。
二、项目内容总策划方案主要包括以下几个方面的内容：1. 现状分析针对企业或组织在当前市场环境中的地位和状况进行分析，包括竞争对手的情况、市场需求的变化、企业或组织的优势与劣势等。
通过对现状的分析，可以为制定战略提供有力的依据。
2. 目标设定在总策划方案中，需要明确企业或组织的发展目标。
目标应该具体、可衡量，并与企业或组织的核心竞争力相匹配。
例如，可以设定提高市场份额、增加销售额、改善用户体验等目标。
3. 战略规划根据目标设定，制定相应的战略规划。
战略规划包括市场定位、产品策略、渠道策略等方面的内容。
在制定战略规划时，需要考虑市场的需求、竞争对手的优势劣势以及自身的资源和能力。
4. 实施方案总策划方案还需要包括具体的实施方案。
实施方案包括资源配置、组织架构、绩效评估等内容。
在制定实施方案时，需要考虑资源的有效利用和组织的协调配合，以确保战略的有效实施。
5. 风险评估在总策划方案中，需要对可能存在的风险进行评估，并提出相应的应对措施。
风险评估可以包括市场风险、技术风险、竞争风险等方面的内容。
通过对风险的评估和控制，可以降低项目实施过程中的风险和不确定性。
三、项目进展计划为了确保总策划方案的有效实施，需要制定详细的项目进展计划。
项目进展计划应包括项目的整体时间安排、关键节点和里程碑、人员配备等信息。
通过合理的项目进展计划，可以提高项目的执行效率和管理水平。
四、项目评估与调整在项目实施的过程中，随时进行项目评估是非常重要的。
项目评估可以帮助我们及时发现问题，并采取相应的调整措施。
在项目实施过程中，需要建立相应的评估指标体系，定期对项目的进展进行评估，以确保项目能够按照计划顺利进行。
总导演 总策划
总导演总策划随着社会的不断发展，各个领域的工作变得越来越复杂，需要一个总导演和总策划的角色来协调和管理。
总导演和总策划在不同的行业中扮演着重要的角色，他们的职责是确保项目的顺利进行和取得成功。
在本文中，我们将讨论总导演和总策划的重要性以及他们所需具备的能力和技巧。
第一步：明确目标和任务作为总导演和总策划，首先要明确项目的目标和任务。
这意味着需要与团队成员和相关方进行沟通，了解他们的期望和需求。
只有明确了目标和任务，才能有针对性地制定策略和计划。
第二步：制定详细的计划和时间表一旦目标和任务明确，就需要制定详细的计划和时间表。
计划应包含所有必要的步骤和行动，以确保项目的顺利进行。
时间表则是为了管理和掌控整个项目进度，确保每个环节都按时完成。
第三步：组建高效的团队一个成功的项目需要一个高效的团队来执行。
总导演和总策划的责任之一就是组建一个合适的团队。
团队成员应具备相关的专业知识和技能，并具备良好的沟通和协作能力。
同时，团队成员之间的角色和责任也需要明确，以确保各个环节的顺利衔接。
第四步：协调和管理团队一旦团队组建完毕，总导演和总策划需要协调和管理团队的工作。
这包括分配任务、监督工作进展、解决问题和协调各个环节之间的关系。
总导演和总策划应保持对整个项目的全局把握，确保各个部分都在正确的方向上前进。
第五步：风险管理和问题解决在项目进行的过程中，总导演和总策划需要及时识别和管理风险，并解决出现的问题。
他们应具备良好的问题解决能力和决策能力，能够迅速做出正确的决策，以确保项目的顺利进行。
第六步：监督和评估项目成果最后，总导演和总策划需要监督和评估项目的成果。
他们应与团队成员进行交流和反馈，以了解项目的进展和质量。
根据评估结果，可以对项目进行调整和改进，以提高工作效率和项目质量。
总结：总导演和总策划在项目中扮演着重要的角色，他们需要具备多方面的能力和技巧。
他们需要明确项目的目标和任务，制定详细的计划和时间表，组建高效的团队，协调和管理团队的工作，进行风险管理和问题解决，以及监督和评估项目的成果。
2023年晚会筹备分工总策划方案5篇
2023年晚会筹备分工总策划方案5篇节庆活动策划是一项以节日为载体，通过对节庆活动的支配和节庆内容的设置，来达到对当地优势资源的宣扬或者获得经济资源收入目的的一种策划方案。
今日我就与大家共享晚会筹备分工总策划，仅供大家参考!晚会筹备分工总策划1一、活动概况：(一)活动时间：九月下旬(详细时间待定)(二)活动地点：湖师大礼堂(三)活动对象：我校全体大一新生(四)活动主题：多彩社团，因你绚烂二、活动内容：(一)活动背景：社团群体是培育学生爱好爱好的主要平台，也是促进校内文化旺盛发展的重要平台。
在九月份即将到来之时，学期伊始之际，大一新生们也接连步入高校的校内。
新生带着青春蓬勃的朝气和远大的志向初来高校校内，对高校社团生活充溢新奇与期盼。
高校高校生社团以丰富多彩的活动、生动活泼的形式为高校生供应了自我教化、实力培育、拓宽学问面、挖掘潜能、发展个人爱好和特长等广袤的舞台，是深受高校生宠爱和欢迎的学生群众组织。
我校目前共有51个社团，都是同学们施展才华、学习学问、结交挚友的一片新天地。
社团联通过本次社团迎新晚会，在让全体新生了解各社团的概况、增加新生对社团的爱好的同时，也宣扬了学生社团联合会这一组织，扩大了社团联的影响力与知名度。
为即将到来的社团联和社团招新打下坚实的基础。
新生们在观看节目的时候也可以依据自身爱好，选择自己感爱好的社团，也能更快地融入校内生活，丰富自己的课余生活。
(二)活动意义：1.军训慰问，表达祝愿，给军训中新生带来一场视听盛宴。
2.展示我校社团风采，扩大我校社团在新生中的知名度和影响力。
3.宣扬社团联在校里的主动作用，为社团联打造一个良好的形象。
4.丰富和充溢校内精神文化生活，塑造充溢活力的校内形象。
5.为我校的各个社团做宣扬，让新生对各个社团有个初步的了解，为即将到来的社团招新打下基础。
三、活动支配：1.6月中旬，通知各个社团迎新晚会的参加细则(自愿参加原则)，并开展报名工作(节目名称、内容、形式、时长)。
中国好声音总策划
中国好声音总策划中国好声音是中国大陆一档非常受欢迎的音乐选秀节目。
作为总策划，我将会从头至尾为这个节目的成功负责。
在这篇文章中，我将向大家介绍我作为中国好声音总策划的工作职责，并分享一些我个人的思考步骤。
作为中国好声音的总策划，我需要从节目的策划阶段开始，确保每个环节都能顺利进行。
首先，我会组建一个专业的团队，包括节目制作人、导演、编剧、选手培训师等。
团队成员应具备丰富的音乐背景和经验，以确保节目的质量和专业性。
第一步，我们需要确定节目的定位和风格。
中国好声音是一档音乐选秀节目，我们的目标是发掘优秀的音乐人才，打造一个展示音乐才华的平台。
所以，我们要确保节目的内容紧密围绕音乐展开，同时注重节目的娱乐性和观赏性，以吸引更多的观众。
接下来，我们需要制定一个合理的选拔机制。
我们会举办全国范围的海选活动，吸引各地的音乐人才参与。
在海选环节中，我们将通过对选手的音乐才华、舞台表现和潜力进行综合评估，选出一批优秀的选手进入下一轮比赛。
这个过程需要我们的团队进行严格的评估和选取。
在比赛阶段，我们会为选手提供专业的培训和指导。
这包括声乐训练、形象设计、舞台表现等方面的培训。
我们的目标是帮助选手充分展示自己的才华，并在比赛中不断进步。
同时，我们也会注重选手的心理辅导，帮助他们保持良好的心态和自信。
在比赛过程中，我们要确保公正和公平。
我们会组织专业评委团队，由音乐界的专业人士组成。
他们会根据选手的表现和潜力进行评分和评价，最终确定比赛的结果。
我们也会充分倾听观众的声音，通过观众投票和互动等方式，让观众参与到节目中来。
最后，我们要为获胜选手提供合适的奖励和机会。
我们会与音乐公司和制作人合作，为获胜选手提供发展机会和资源支持，帮助他们进一步发展自己的音乐事业。
作为中国好声音总策划，我认为最重要的是保持创新和不断进步的态度。
音乐行业竞争激烈，我们需要不断创新，提供新颖有趣的节目内容，吸引观众的关注。
同时，我们也要保持对音乐人才的敏锐洞察力，及时发现和培养优秀的音乐人才。
公司的总策划书3篇
公司的总策划书3篇篇一《公司的总策划书》一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，公司需要制定一份全面、系统的策划书，以指导公司的发展方向和运营策略。
本策划书旨在为公司提供一个长期的发展规划和战略指导，确保公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、公司概况1. 公司名称：[公司名称]2. 成立时间：[成立时间]3. 公司性质：[公司性质]4. 公司规模：[公司规模]5. 公司愿景：[公司愿景]6. 公司使命：[公司使命]三、市场分析1. 市场现状：对当前市场的规模、增长率、竞争情况等进行分析。
2. 市场趋势：预测未来市场的发展趋势，包括市场需求、技术发展、政策法规等方面的变化。
3. 目标市场：确定公司的目标市场，包括市场细分、目标客户群体等。
4. 竞争优势：分析公司在市场竞争中的优势和劣势，制定相应的竞争策略。
四、公司战略1. 总体战略：确定公司的长期发展方向和战略目标。
2. 发展战略：制定公司的发展策略，包括产品研发、市场拓展、品牌建设等方面的计划。
3. 竞争战略：制定公司的竞争策略，包括差异化竞争、成本领先竞争等。
4. 合作战略：分析公司的合作机会，制定相应的合作策略，包括与供应商、客户、合作伙伴等的合作计划。
五、营销策略1. 产品策略：确定公司的产品定位和产品线，制定产品研发和改进计划。
2. 价格策略：制定公司的价格策略，包括定价目标、定价方法、价格调整等。
3. 渠道策略：确定公司的销售渠道，制定渠道拓展和管理计划。
4. 促销策略：制定公司的促销策略，包括广告、促销活动、公关活动等。
六、运营管理1. 组织架构：设计公司的组织架构，明确各部门的职责和权限。
2. 人力资源管理：制定公司的人力资源管理策略，包括招聘、培训、绩效考核等。
3. 财务管理：制定公司的财务管理制度，包括预算管理、成本控制、财务报表分析等。
4. 质量管理：制定公司的质量管理体系，确保产品和服务的质量。
七、风险评估与应对1. 风险识别：识别公司可能面临的风险，包括市场风险、技术风险、财务风险等。
什么是工程项目总方案策划
什么是工程项目总方案策划一、总方案策划的重要性1.1 项目成功的关键工程项目总方案策划是确保项目能够在规定的时间内、质量好、成本低、资源充足的前提下完美实现项目目标的重要手段。
只有通过充分的总方案策划，才能够有效地规避项目中可能出现的风险，确保项目以最佳的状态推进和完成。
1.2 对资源的充分利用通过总方案策划，可以对项目所需要的各种资源进行充分的规划和利用，最大限度地提高资源的利用效率，降低项目的成本，确保项目能够以高效率实现。
1.3 提高项目的整体效率总方案策划可以有效地提高项目的整体效率，通过对项目的各方面进行详细的规划和设计，协调各个环节之间的关系，实现项目的整体协调和高效运作。
1.4 保障项目的质量通过对项目的各个环节进行全面的规划和设计，可以有效地提高项目的执行质量，确保项目能够达到预期的效果，给客户带来满意的项目成果。
二、总方案策划的内容2.1 项目概况对项目的背景、目的、范围、约束条件等进行全面的描述和分析，确立项目的整体目标和方向。
2.2 项目目标对项目的各项目标进行全面的明确和规划，包括项目的时间目标、成本目标、质量目标等，确立项目的整体指导思想和行动指南。
2.3 项目范围对项目的范围进行详细的界定和描述，包括项目包含的工作、所需资源、所涉及的范围等，确保项目的范围清晰明确。
2.4 项目成本对项目的成本进行全面的规划和预算，包括项目的总成本、分阶段的成本、资源的成本等，确保项目的成本控制在合理的范围内。
2.5 项目进度对项目实施的时间计划进行详细的规划和安排，包括项目的阶段目标、任务分工、进度控制等，确保项目在规定的时间内完成。
2.6 项目质量对项目的质量控制进行全面的规划和策划，包括项目的质量标准、质量保证措施、质量控制流程等，确保项目的质量达到预期。
2.7 项目资源对项目所需要的各种资源进行充分的规划和管理，包括人力资源、物资资源、资金资源等，确保项目资源的充分供给。
2.8 项目风险对项目可能出现的风险进行全面的分析和评估，确定风险的影响程度和应对措施，确保项目风险的有效控制。
活动总策划方案
活动总策划方案活动总策划方案一、活动概述本次活动旨在为公司员工提供一个积极健康的娱乐平台，促进员工之间的团队合作与互动，增强员工的凝聚力和归属感。
活动分为三个阶段:准备阶段、实施阶段和后期总结与评估阶段。
二、活动目标1. 提升员工的团队合作能力和沟通能力。
2. 激励员工积极参与公司的各项活动。
3. 加强员工与管理层之间的沟通与互动。
4. 提高员工的工作满意度和工作效率。
三、活动内容1. 准备阶段(1) 确定活动的主题和目标。
主题可以是员工团队合作、创意与创新、健康与快乐等。
(2) 编制活动方案和预算，明确活动的时间、地点、人员组织、活动流程等。
(3) 筹备相关物资和设备，如场地、器材、礼品等。
(4) 设立活动宣传小组，负责活动的宣传和报道，包括制作活动海报、宣传册、内部通知等。
(5) 进行活动前的准备工作，如会议的组织、材料的准备、人员的培训等。
2. 实施阶段(1) 活动开幕式：设置一个有仪式感的开幕式，包括领导致辞、员工代表发言、音乐表演等，以唤起员工的热情。
(2) 团队互动：组织员工参与各种团队合作的互动游戏，如拓展训练、趣味比赛等，既锻炼员工的团队协作能力，又增加员工之间的互动和交流。
(3) 员工表演：鼓励员工展示自己的特长和才艺，可以设置表演比赛或才艺展示，让员工展示自己的才能，增强员工的自信心和归属感。
(4) 学习交流：安排专业人士开展讲座或培训，提高员工的专业技能和知识水平，同时增进员工之间的交流与学习。
(5) 健康活动：安排一些健身和健康活动，如瑜伽课程、登山活动等，提升员工的身心健康水平。
3. 后期总结与评估阶段(1) 员工反馈调查：对活动进行后期调查，了解员工对活动的评价和意见，以便改进下次活动的方案。
(2) 活动总结报告：撰写活动总结报告，总结活动的亮点和问题，并提出改进建议，以便为以后的活动提供参考。
(3) 奖励和赞扬：对活动中表现出色的员工进行奖励和赞扬，激励员工参与公司的各项活动，增强员工的归属感和工作满意度。
总策划师岗位职责
总策划师岗位职责一、岗位名称：总策划师二、直接上级：集团董事长、总经理三、直接下级：集团企业文化中心、培训中心、战略发展研究室、信息中心、企划部、CI中心、各子公司相关部门四、岗位职责：（一）领导职责：1、根据集团公司领导意图制定年度主要目标，确定月度工作计划，经上级领导批准后执行。
2、协助直接下级制定其岗位职责，并按此监督其执行。
3、对所属各分支部门进行业务指导，对其人员进行相关培训，对其业绩进行定期考核。
4、对所属部门的工作业绩负责。
5、对所属部门的劳动纪律负责。
6、负责所属部门人员的工作能力、业务水平及综合素质的提高。
7、负责所属部门的横向联系协调，负责本部门与其它部门间的横向协调。
8、按月主持召开本部门工作研讨会，并写出分析报告。
9、按周召开所属分支机构负责人汇报会。
10、按季召开各子公司相应人员交流会。
（二）本职工作：1、熟悉了解全集团公司的历史进程，温故知新，以便为其发展做出估计。
2、熟悉了解全集团公司各个项目的运作情况，见微知著，以便为全面规划做出预测。
3、根据集团公司领导的意图，按领导的战略部署，提出参考意见。
4、了解国内、国际发展现状，从我图民营企业的经验教训中，为本集团提供策划建议。
5、广泛搜集国内外最新信息，潜心研究本集团的战略发展方向。
6、推进企业文化的建立，并向广大职工宣传使之深入人心，对外在兼并其它企业时应及时注入本集团的企业文化。
7、根据集团发展需要，搞好职工培训工作，使其素质有大的提高，以适应本职工作。
8、研究国内外著名企业成功之道，参照其策划案例，组织好本集团的CI实施，打响公司品牌战。
9、在集团领导指示下，搞好企业的战略发展研究，跟上社会前进步伐。
10、根据各子公司、各项目的具体情况，研究提出相关的企业策划建议以供参考实施。
（三）兼职工作：1、为充分发挥个人潜力，可在公司需要时兼任培训教师，如任教英语、口语、讲授企业文化等。
2、根据公司要求，可为公司起草比较关键的重要文件，编制会议计划，组织会展，担任外联工作等。
作为的总策划,提前谋划
作为的总策划,提前谋划提前谋划的重要性作为一名总策划，提前谋划是非常重要的。
它可以帮助我们规划好整个项目的发展方向，确保项目的顺利进行。
在这篇文章中，我将探讨提前谋划的重要性，并提供一些实用的建议。
提前谋划可以帮助我们明确目标。
在开始一个项目之前，我们需要明确我们想要实现的目标是什么。
这可以帮助我们确定项目的重点和方向，并确保所有人都在同一个目标上工作。
在提前谋划的过程中，我们可以制定一个详细的计划，包括时间表、资源分配和任务分工等，以确保每个人都知道自己的责任和目标。
提前谋划可以帮助我们预测和避免潜在的问题。
在项目进行的过程中，难免会遇到各种各样的问题和挑战。
但如果我们提前进行谋划，可以更早地发现这些问题，并制定相应的解决方案。
这样一来，我们就可以更好地应对问题，并避免它们对项目进展造成不良影响。
提前谋划还可以帮助我们有效地利用资源。
资源是项目成功的关键。
通过提前谋划，我们可以更好地了解项目所需的资源，并进行合理的规划和分配。
这样一来，我们就可以更有效地利用资源，提高项目的效率和质量。
提前谋划还可以帮助我们更好地管理时间。
时间管理是项目管理中非常重要的一环。
通过提前谋划，我们可以确定项目的时间表，并制定相应的计划和安排。
这样一来，我们就可以更好地控制时间，确保项目按时完成。
提前谋划可以帮助我们更好地与团队沟通和协作。
在项目进行的过程中，良好的沟通和协作是非常重要的。
通过提前谋划，我们可以与团队成员共享项目的目标和计划，并听取他们的意见和建议。
这样一来，我们就可以更好地与团队合作，共同推动项目的进展。
提前谋划对于一个项目的成功非常重要。
它可以帮助我们明确目标，预测和避免问题，有效利用资源，管理时间，并促进团队沟通和协作。
因此，作为一名总策划，我们应该充分意识到提前谋划的重要性，并在项目开始之前认真进行谋划工作。
只有这样，我们才能确保项目的顺利进行，并取得良好的成果。
甲方工程总策划方案
甲方工程总策划方案一、前言随着社会的不断发展，工程建设的规模和复杂程度也越来越大。
作为甲方，我们需要对工程进行全面的规划和管理，以确保工程的顺利进行和成功完成。
本文将对甲方工程总策划方案进行详细的分析和讨论，以期能够有效地指导工程的实施，并提升工程管理的效率和质量。
二、总体目标甲方工程总策划的总体目标是在保证工程质量的前提下，实现工程的顺利进行和成功完成。
具体包括以下几个方面：1. 确保工程进度的合理安排和严格控制，确保工程按时按质完成；2. 加强工程质量管理，确保工程达到国家规定的标准和要求；3. 确保工程安全生产，做到安全第一，预防事故发生；4. 加强对工程成本的控制，合理利用资金，降低工程成本；5. 加强与承包商和监理单位的沟通和协调，建立良好的合作关系。
三、工程背景（略）四、工程范围和目标1. 工程范围甲方工程总策划的工程范围包括xxxxx。
具体包括xxxxxxx。
2. 工程目标根据工程性质和要求，甲方工程的总目标为：（1）确保工程按时完成，保证工程进度的合理安排；（2）确保工程质量达到国家规定的标准和要求；（3）确保工程安全生产，做到“安全第一”；（4）确保工程成本的合理控制，降低工程成本；（5）确保与承包商和监理单位的合作顺利进行。
五、工程总体规划1. 工程进度计划（1）根据工程的具体情况和要求，制定详细的工程进度计划，包括工程的开始时间、结束时间、各项工作的时间节点和里程碑事件等；（2）严格按照工程进度计划进行工作，确保工程按时完成。
2. 工程质量管理计划（1）制定详细的工程质量管理计划，包括质量控制的要求、标准和方法等；（2）加强对工程质量的监督和检查，确保工程质量达到国家规定的标准和要求。
3. 安全生产计划（1）制定详细的工程安全生产计划，包括安全生产的要求、措施和方法等；（2）加强对工程安全生产的监督和检查，预防事故的发生。
4. 费用预算和成本控制计划（1）制定详细的工程费用预算和成本控制计划，包括工程资金的使用和管理等；（2）加强对工程费用的控制，降低工程成本。
盛总黄总策划书3篇
盛总黄总策划书3篇篇一盛总黄总策划书一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，我们公司需要不断创新和拓展业务，以提高市场份额和盈利能力。
本次策划旨在为盛总和黄总提供一些具有前瞻性和可行性的建议，以帮助公司实现战略目标。
二、策划目标1. 分析市场趋势和竞争对手，为公司制定明确的发展方向。
2. 提出创新的营销策略，提高公司品牌知名度和产品销售额。
3. 探讨合作机会，拓展业务领域，实现多元化发展。
4. 制定具体的行动计划，确保策划目标的顺利实现。
三、市场分析1. 行业趋势对所在行业的发展趋势进行深入研究，包括市场规模、增长率、技术创新等方面。
分析行业趋势对公司业务的影响，找出潜在的机会和挑战。
2. 竞争对手分析对主要竞争对手进行全面分析，包括其产品、价格、营销策略、市场份额等方面。
找出竞争对手的优势和劣势，为公司制定竞争策略提供参考。
3. 目标客户群体确定公司的目标客户群体，包括其年龄、性别、职业、消费习惯等方面。
了解目标客户群体的需求和痛点，为公司产品和服务的改进提供依据。
四、营销策略1. 品牌建设制定品牌传播策略，提高公司品牌知名度和美誉度。
加强品牌形象塑造，提升品牌价值。
2. 产品创新不断推出新产品或改进现有产品，满足客户需求。
注重产品质量和性能，提高客户满意度。
3. 价格策略制定合理的价格体系，既要保证公司的盈利能力，又要具有市场竞争力。
灵活运用价格策略，如促销、折扣等，吸引客户购买。
4. 渠道拓展开拓新的销售渠道，如电商平台、线下门店等，扩大市场覆盖范围。
加强与渠道合作伙伴的合作，提高销售效率。
5. 客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，提高客户忠诚度。
定期与客户进行沟通和互动，了解客户需求和反馈。
五、合作机会1. 战略合作伙伴寻找与公司业务相关的战略合作伙伴，如供应商、经销商、技术合作伙伴等。
通过合作实现资源共享、优势互补，共同开拓市场。
2. 投资并购关注行业内的投资并购机会，通过收购或合并其他企业，实现快速扩张。
团队总策划职责
团队总策划职责作为团队总策划，你将承担着组织、协调和管理团队的重要职责。
你需要确保所有的活动都能按计划顺利进行，并且能够达到预期的目标。
以下是一些你在担任团队总策划时应该考虑和执行的关键步骤。
1.确定目标和愿景作为团队总策划，你首先需要明确团队的目标和愿景。
这些目标应该与整个组织的目标相一致，并且能够激励团队成员积极投入工作。
确保目标具体、可衡量，并且有明确的时间表。
2.制定策略和计划根据目标和愿景，你需要制定一套行之有效的策略和计划。
这些计划应该包括详细的步骤和时间表，以确保团队能够有序地按计划执行任务。
同时，你也需要评估和管理风险，制定相应的对策。
3.分配任务和资源作为团队总策划，你需要根据团队成员的能力和专长来分配任务。
确保任务分配合理，并且能够充分发挥每个成员的潜力。
同时，你也需要合理分配和管理团队所需的资源，包括人力、物力和财力。
4.激励和支持团队成员作为团队总策划，你需要激励和支持团队成员，使他们能够充分发挥自己的能力。
鼓励团队成员提出新的想法和建议，并且及时给予认可和奖励。
同时，你也需要提供必要的培训和资源，以提高团队成员的专业能力。
5.监督和评估工作进展你需要定期监督和评估团队的工作进展，确保任务按计划进行，并且能够达到预期的目标。
及时发现和解决问题，并且及时调整计划。
你也需要与团队成员进行有效的沟通，了解他们的工作情况和需求。
6.协调和沟通作为团队总策划，你需要与其他部门和团队进行有效的协调和沟通。
确保团队的工作与其他部门和团队的工作相互配合，并且能够共同实现组织的整体目标。
及时解决冲突和问题，保持团队的和谐和稳定。
7.持续改进和学习作为团队总策划，你应该保持对行业和市场的敏感性，并且持续学习和改进。
及时调整和改进团队的策略和计划，以适应不断变化的环境。
你也需要鼓励团队成员不断学习和提升自己的能力。
总结团队总策划是一个关键的角色，需要具备卓越的组织、协调和管理能力。
通过明确目标和愿景，制定策略和计划，分配任务和资源，激励和支持团队成员，监督和评估工作进展，协调和沟通，以及持续改进和学习，你可以带领团队取得卓越的成果。
敢达争锋对决总策划
敢达争锋对决总策划
敢达争锋对决总策划应该具备以下能力和职责：
1. 负责项目的整体规划和策划：包括确定项目的目标和愿景、制定执行计划、确定团队和资源配置等。
2. 领导团队：负责组建和领导团队，确保团队成员理解并积极执行项目目标和计划。
3. 确定游戏规则和平衡性：负责制定游戏规则和机制，确保游戏的平衡性和公平性。
4. 确定游戏内容和功能：与团队成员合作，确定游戏的内容和功能需求，确保游戏的可玩性和趣味性。
5. 管理项目进度和风险：负责监督项目进展情况，确保项目按时完成，并及时应对项目中的风险和问题。
6. 协调各方合作：与艺术设计师、程序员、测试人员等各方合作，确保项目的顺利进行。
7. 进行市场分析和竞争分析：研究市场需求和竞争对手情况，为游戏的定位和推广提供依据。
8. 监测用户反馈和游戏数据：通过用户反馈和游戏数据的分析，了解游戏的优缺点，并根据数据进行相应的调整和优化。
9. 制定营销和推广策略：与市场部门合作，制定游戏的营销和推广策略，提高游戏的曝光度和用户数量。
10. 持续改进和优化：与团队成员共同追求游戏的持续改进和优化，提高游戏的用户满意度和用户留存率。
总之，敢达争锋对决总策划需要具备项目管理能力、团队领导能力、游戏规则设计能力、市场分析能力和创新能力等综合能力，以确保游戏的成功发展。
总活动策划方案
总活动策划方案1. 活动背景在现代社会，活动策划已经成为了各种组织和企业必不可少的一项工作。
一个成功的活动策划方案可以为组织或企业带来巨大的影响力和经济效益。
本文主要介绍一个总活动策划方案，旨在帮助组织或企业在策划活动时能够更加有条理和高效。
2. 活动目标每个活动都应该有明确的目标。
确立活动目标是活动策划的第一步。
活动目标应该具体、可衡量和可实现。
例如，一个企业举办产品推广活动的目标可以是提高产品知名度、增加销售额等。
一个慈善组织举办慈善晚宴的目标可以是筹集到一定的善款、提高社会关注度等。
3. 目标受众了解目标受众群体是活动策划的重要一环。
通过调研和分析，确定活动的目标受众是谁，他们的特点和需求是什么。
这样可以有针对性地制定活动方案和宣传策略，提高活动的参与度和成功率。
4. 活动内容确定活动的具体内容是策划方案的核心部分。
活动内容要与活动目标和目标受众相匹配。
可以包括演讲、展览、互动游戏、表演等各种形式的活动。
活动内容的设计要创新、有趣，并能够引起目标受众的兴趣和共鸣。
5. 时间安排合理的时间安排对于活动的顺利进行至关重要。
确定活动的起止时间、活动阶段的时间分配、参与人员的到场时间等。
在制定时间安排时，还要考虑到可能出现的变动和意外情况，预留出充足的缓冲时间。
6. 活动场地选择合适的活动场地也是一个关键环节。
要根据活动内容和人数确定场地的大小，确保场地能够容纳所有的参与者，并提供充足的设施和舒适的环境。
在选择活动场地时，还要考虑到交通便利、场地租金、配套设施等因素。
7. 宣传推广一个成功的活动需要有效的宣传推广。
通过各种渠道，如社交媒体、宣传单页、微信公众号等，将活动信息传递给目标受众。
在宣传推广中，要强调活动的独特性和吸引力，激发目标受众的兴趣和参与欲望。
8. 资金预算活动策划方案还需要包括资金预算。
明确活动的预算范围和资金来源，制定详细的预算表。
预算表应包括各项费用，如场地租金、设备租赁、宣传费用、人员费用等。
人生路不熟总策划
人生路不熟总策划
人生路不熟，总需要提前做好规划。
在这个繁忙的社会中，人们常常被琐事缠身，忙于工作、家庭、学业等，很少有时间去思考自己的未来方向。
然而，如果不提前规划好人生路线，很容易迷失在茫茫人生道路上，不知道该往哪里走。
要明确自己的兴趣和擅长领域。
每个人都有自己独特的才能和爱好，应该根据自己的兴趣选择适合自己的职业方向。
只有做自己喜欢的事情，才能做到最好，才能在人生路上走得更远。
要设定明确的目标和计划。
人生路不熟，需要有一个明确的方向和目标，才能更好地前进。
制定长期和短期目标，然后制定详细的计划，逐步实现这些目标。
只有有计划地前行，才能更好地把握人生的方向。
要不断学习和成长。
人生路不熟，需要不断学习和积累经验，才能不断提升自己的能力。
要保持谦虚和虚心，不断学习新知识，不断拓展自己的视野，与时俱进，才能在人生路上走得更远。
要勇敢面对挑战和困难。
人生路不熟，难免会遇到各种挑战和困难，但只有勇敢面对，才能克服困难，不断成长。
要保持乐观的心态，相信自己的能力，坚定地走下去，相信总会有一条适合自己的道路。
总的来说，人生路不熟，需要提前规划好自己的方向和目标，不断学习成长，勇敢面对挑战和困难，才能走得更远更稳健。
希望每个
人都能在人生的路上找到属于自己的方向，走出一条属于自己的成功之路。
工程项目总方案策划是什么
工程项目总方案策划是什么一、前言随着社会的发展和经济的增长，人们对生活质量和环境保护的要求也越来越高。
作为一个国家或地区的基础建设，工程项目的规划和设计需要经过科学的、全面的、系统的分析和研究，才能确保其可行性和效果。
因此，工程项目总方案策划就显得至关重要。
本文将对工程项目总方案策划进行详细的分析和讨论，希望能为相关人员提供参考。
二、工程项目总方案策划的概念工程项目总方案策划是指在项目策划、规划、设计、施工及运营全过程中，对项目进行全面的、系统的、科学的规划和设计。
其目的是确保项目的可行性、合理性和效益性。
工程项目总方案策划的主要内容包括项目概况、项目成果、项目方案技术规定、项目方案设计、项目方案设计说明等。
工程项目总方案策划是一个复杂的过程，需要综合考虑项目的各个方面，包括地理环境、人文环境、经济环境等。
在方案策划过程中，需要充分调研、分析和论证，确保方案的科学性和可行性。
同时，还需要考虑到人文因素和社会需求，使得项目不仅仅是一个经济实体，更是一个有利于社会进步和人民生活的良好环境。
三、工程项目总方案策划的内容1. 项目概况项目概况是工程项目总方案的基础和核心。
它包括项目的基本情况、项目的主要内容、项目的目标和任务、项目的总体布局和规划等。
项目概况是工程项目总方案的基础和核心。
它包括项目的基本情况、项目的主要内容、项目的目标和任务、项目的总体布局和规划等。
它是对项目进行全面、系统、科学的分析和研究的基础。
2. 项目成果项目成果包括项目的技术、经济、社会、环境、效益等方面的成果。
它是项目总方案的核心内容，是项目是否能够达到预期效果和目标的关键。
项目成果需要经过全面、科学、系统的论证，确保其可行性和效益性。
3. 项目方案技术规定项目方案技术规定是对项目技术要求和标准的规定。
它包括工程设计、施工、运营等方面的技术规定。
项目方案技术规定需要充分考虑到地质、水文、气象、交通、通讯等影响因素，确保项目的技术标准和质量。
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江南大学学生会----江南大学学生参观上海世博会中国美术作品展览活动暨“美术点缀生活、启迪人生”征文比赛上海世博会江南大学学生参观上海世博会中国美术作品展览活动中国美术作品展览暨“美术点缀生活启迪人生”征文比赛策划书前言2010年上海世博会，盛大恢弘，世人瞩目，汇各国先进科技之成果，集世界优秀文化之精华，享生态和谐理念，思人类生存未来，此乃全球互通交流的良机，世界文化艺术的盛宴。
中国2010年上海世博会以“城市，让生活更美好”为主题，以“城市多元文化的融合，城市经济的繁荣，城市科技的创新，城市社区的重塑，城市和乡村的互动”为副主题，是一个探讨人类城市生活的大盛会，是一起以创新和融和为主要的主响乐，它将成为人类文明的一次精彩对话，并在人类历史的前进之路又记下了人类曾光辉的一页。
为了更好地弘扬中华民族的文化精神，推进中国美术界提出的熔铸中国气派、塑造国家形象的发展目标，为上海世博会增光添彩，经上海世博会立项，由中国美术家协会独家主办“上海世博会中国美术作品展览”。
上海世博会中国美术作品展览是世博盛宴中的一道精美大餐，一个向世界展示中国当代艺术发展状况和体现中国民族文化精神的高水准中国美术作品展览平台。
展览的主题是世界性的共同话题——“生存·和谐·美好”，其主旨是以人为核心，关注人本，关注时代，关注人的生活和人的状态，传播中国文化的核心价值观，也是中国向世界传达自己追求和谐的良好愿望，希望实现一次以中国人的智慧和文化结晶来连接世界不同文化的交流。
上海世博会中国美术作品展览所展出的作品都是从近些年来全国大型展览优秀作品中精选出来的，作品反映了现实中国人民的生活现状和当代中国美术的创作水平，反映了中国当代艺术家的才华、视野和理想。
参与展出的作品种类是选择了相对能代表中国文化特征的中国画、油画、版画、漆画和书法。
江南大学学生会是江南大学校级组织，是学生自己的群众性组织，是学校联系学生的桥梁和纽带。
江南大学学生会在学校党委和学校团委的指导下，以全心全意为同学服务工作宗旨，通过开展有益于同学身心健康的学习、社会实践、志愿者服务、社会公益等活动，积极创造良好的学风、校风。
引导全校学生不断提高思想觉悟，争做品德高尚、志趣高雅、知识广博、全面发展的学生。
江南大学学生会以上海世博会中国美术作品展览在无锡博物院召开为契机、以提高广大江大学生人文素养为出发点，举办以“观世博美展，感受名师名家人文气息；畅美丽人生，书写江大学生精神风貌”为主题的活动和“美术点缀生活、启迪人生”征文比赛活动，来促进广大江大学子关注人本、关注时代、关注人的生活和人的状态，了解中华文化的核心价值观，提高个人思想情操，展现新时代大学生风貌。
江南大学学生会观世博美展感受名师名家人文气息全心全意为同学服务畅美丽人生书写江大学生精神风貌组织机构主办单位：上海世博会中国美术作品展览组委会共青团江南大学委员会承办单位：无锡创天文化传播有限公司江南大学学生会总策划：庄晓伟（世博会美展组委会委员）（无锡创天文化传播有限公司董事长）方正泉（共青团江南大学委员会书记）郑鹏博（江南大学学生会主席）策划：赵乐乐朱红亮郑伟龙主任：窦新华（共青团江南大学委员会副书记）副主任：郭金雨孙妤卜苏利秘书长：郭少秋任倚天秘书处：周璇袁亚赵乐乐朱红亮郑伟龙严骁伟李阳金虹声徐丰君程晓雪王雯龙翔参观组：张馨月章立徐瑞琪王博佟新黄蓉姜楠王俊华徐梦舟祁抗抗郭露文董雪征文组：李江沈咪潘丽杭刘露马强宋阳蔺梦侠徐冰晶李梦楚董玉珊毕婷君罗丹上海世博会江南大学学生参观上海世博会中国美术作品展览活动中国美术作品展览暨“美术点缀生活启迪人生”征文比赛策划书一、活动主题主题：观世博美展感受名师名家人文气息畅美丽人生书写江大学生精神风貌副主题：（1）美术点缀生活、启迪人生（2）弘扬世博精神探求人性光辉追寻人生价值（3）品味艺术，感受生活同享世博，共建和谐二、活动目的江南大学学生会以上海世博会中国美术作品展览在无锡博物院召开为契机、以提高广大江大学生人文素养为出发点，在上海世博会中国美术作品展览组委会的帮助下，在共青团江南大学委员会的指导下，举办以“观世博美展，感受名师名家人文气息；畅美丽人生，书写江大学生精神风貌”为主题的活动和“美术点缀生活、启迪人生”征文比赛活动，来促进广大江大学子关注人本、关注时代、关注人的生活和人的状态，了解中华文化的核心价值观，提高个人思想情操，展现新时代大学生风貌。
活动最终目的：通过美术作品，感受伟大的艺术魅力，透视文化的多元与发展，参与世人瞩目的世博盛会，理解民族精神的内涵，促进大学生的全面发展，探索生活的美好与意义，追寻人的生命价值与追求，思考和谐的社会，关注伟大的时代。
活动核心目的：通过参观上海世博会中国美术作品和征文比赛，感受美术作品的高雅，了解中国当代艺术家的才华、视野和理想，品味艺术作品的伟大内涵，江南大学学生会观世博美展感受名师名家人文气息全心全意为同学服务畅美丽人生书写江大学生精神风貌关注人本、关注时代、关注人的生活和人的状态，了解中华文化的核心价值观，提高个人思想情操，促进自身的全面发展，展现新时代大学生风貌。
三、活动对象江南大学校级各大学生社团（江南大学学生会、江南大学青年志愿者协会、江南大学社团联合会、江南大学科学技术协会、江南大学艺术团、江南大学团委通讯社、蠡湖传媒杂志社、江南大学江南听雨bbs、江南大学广播台等）。
江南大学院级各大学生社团（食品学院、生物工程学院、至善学院、设计学院、纺织服装学院、物联网学院、机械工程学院、化学与材料工程学院、商学院、人文学院、法政学院、理学院、外国语学院、环境与土木工程学院、医药学院、体育学院、数字媒体学院、国际教育学院、莱姆顿学院、继续教育与网络教育学院、太湖学院----学生会、分团委、青年志愿者协会、社团联合会、科学技术协会等）。
江南大学2007--2010级全体学生说明：校级各大社团按照要求组团参观，除校级六大社团外，校级其他社团必须联合其他社团组团，每团30--35人，上报江南大学学生会办公室；院级社团由院学生会统一组织上报江南大学学生会办公室，其他学生由所在院学生会组织上报江南大学学生会办公室。
四、活动时间和地点前期宣传：立项：2010年08月05日----2010年08月10日（上海世博会中国美术作品展览组委会、共青团江南大学委会）策划：2010年08月12日----2010年08月30日（无锡创天文化传播有限公司、江南大学学生会）筹备：2010年09月08日----2010年09月12日（共青团江南大学委会、江南大学学生会）中期实施：参观：2010年09月25、26日 2010年10月09、10、16、17日（江南大学学生会、无锡博物院）征文：2010年09月15日----2010年10月25日（江南大学学生会）后期总结：颁奖：2010年10月31日（江南大学南区大学生活动中心）总结：2010年11月05日（江南大学学生会联合会议室）上海世博会江南大学学生参观上海世博会中国美术作品展览活动中国美术作品展览暨“美术点缀生活启迪人生”征文比赛策划书五、活动流程前期宣传立项：由江南大学学生会向共青团江南大学委员会申报，由共青团江南大学委员会和上海世博会中国美术作品展览组委会沟通时间：2010年08月05日----2010年08月10日负责人：郑鹏博策划：江南大学学生会办公室成立策划小组，具体策划活动时间：2010年08月12日----2010年08月25日负责人：孙妤、卜苏利、赵乐乐、郑伟龙、朱红亮筹备：第一次筹备会议商讨、确定策划及相关问题（上海世博会中国美术作品展览组委会、共青团江南大学委员会、无锡创天文化传播有限公司、江南大学学生会）时间：2010年09月08日负责人：郑鹏博、孙妤、卜苏利第二次筹备会议安排工作、落实策划（江南大学学生会办公室）时间：2010年09月10日负责人：郭少秋、任倚天、赵乐乐第三次筹备会议召开校级、院级负责人会议告知活动，动员负责人时间：2010年09月12日负责人：郭少秋中期实施通知：以江南大学学生会名义发文通知至校、院各级学生社团，报送江南大学团委及各学院分团委（见附件1）时间：2010年09月14日负责人：周璇（江南大学学生会办公室）宣传：由江南大学学生学生会宣传策划中心绘制海报张贴在第一、二、三、四食堂及各宿舍园区宣传栏，包括网站宣传时间：2010年09月14日----2010年09月16日负责人：陈宝（江南大学学生学生会宣传策划中心）统筹：由江南大学学生会办公室统计校级、院级学生组织上报情况并分组时间：2010年09月18日----2010年09月23日负责人：任倚天（江南大学学生会办公室）参观：第一次参观上海世博会中国美术作品展览（无锡博物院）江南大学学生会观世博美展感受名师名家人文气息全心全意为同学服务畅美丽人生书写江大学生精神风貌时间：20101年09与25、26日负责人：张馨月、徐瑞琪（江南大学学生会办公室）第二次参观上海世博会中国美术作品展览（无锡博物院）时间：2010年10月09、10日负责人：袁亚、李阳（江南大学学生会办公室）第三次参观上海世博会中国美术作品展览（无锡博物院）时间：2010年10月16、17日负责人：郭少秋、程晓雪（江南大学学生会办公室）（注：每次参观由负责人联系当日当次组队小组组长，乘坐包车一同前往，每次参观时间为3小时）征文：发放征文启事，包括纸质文件和网站宣传（见附件2）时间：2010年09月15日负责人：李江、严骁伟（江南大学学生会办公室）收稿：2010年10月08日----2010年10月18日会议：召开征文比赛评委会议评委：方正泉（共青团江南大学委员会书记）窦新华（共青团江南大学委员会书记）教授一（江南大学人文学院教授）教授二（江南大学人文学院教授）教授三（江南大学人文学院教授）画家一（上海世博会中国美术作品展览获奖画家）画家二（上海世博会中国美术作品展览获奖画家）画家三（上海世博会中国美术作品展览获奖画家）郑鹏博（江南大学学生会主席）时间：2010年10月25日负责人：郑鹏博评审：评审获奖作品（特别奖一人、一等奖五人、二等奖十人、三等奖二十人、优秀奖五十人）时间：2010年10月28日负责人：郑鹏博后期总结颁奖：在江南大学南区大学生活动中心举办“美术点缀生活、启迪人生”征文比赛颁奖晚会（晚会由江南大学艺术团承办）特邀嘉宾：庄晓伟（上海世博会中国美术作品展览组委会委员）（无锡创天文化传播有限公司董事长）方正泉（共青团江南大学委员会书记）窦新华（共青团江南大学委员会书记）郭金雨（无锡创天文化传播有限公司）画家等人时间：2010年10月31日负责人：郑鹏博上海世博会 江南大学学生参观上海世博会中国美术作品展览活动中国美术作品展览 暨“美术点缀生活启迪人生”征文比赛策划书总结：总结本次活动及经验收获（学生会主席、副主席、办公室）时间：2010年11月05日负责人：郭少秋六、活动资金预算表项目 物品单价（元） 备注 合计（元） 前期 宣传策划 10需要海报纸20张 200 纸质文件 0.21000份宣传材料及相关用表 200 中期 纸质文件 0.2100份材料及相关用表 20 包车费用 5012组（建议用校车） 600 其他费用 200相关费用 200 后期晚会/ 会场布置 800注：1、预算总额为2020元，可以由江南大学学生会对外联络中心通 过赞助解决；2、上述晚会所需经费预算中包含获奖作品奖励证书制造费用及 相关奖品所需费用；3、本表按照策划内容预算，如有不符，请按照执行策划和具体 开支。