4.2机电产品品牌培育
深入实施“品牌潍坊”战略全方位构建多层次立体化品牌培育创建体系
发展、宣传和保护机制日益完善,
潍坊品牌的知名度和影响力不断 提高,区域竞争力显著增强。
坚持企业主体、市场导向、社会 参与、政府推动原则,以构建 “1669”现代产业体系(品牌农 业;电子信息、节能环保、生物 医药、智能装备、新能源汽车、 海洋动力装备6个战略性新兴产 业;机械装备、汽车制造、石化 盐化、纺织服装、食品加工、造 纸包装6个传统优势产业;总部 经济、创意设计、现代物流、金 融服务、健康养老、旅游业、信 息消费、服务外包、社区服务9 个现代服务业)为支撑,以强化 自主创新为核心,深入实施“品 牌潍坊”战略,全力推进城市品 牌打造、品牌培育提升、国际化、 立体化宣传推广和服务促进“五
DI施“品牌潍坊"战略 全方位构建多层次立体化品 鳓 豳
豳潍坊市委常委、副市长孙起生
近
、r▲
年来,潍坊市认真贯彻 省委、省政府关于品牌 建设的一系列决策部署。
大工程”,加快培育以品牌为核心 的国际竞争新优势。品牌培育、
建设推进计划,加强城市建筑设 计和空间设计,集中打造标志性 形象载体和区块。构建具有潍坊 特征的城市形象识别系统。 二是深化提升地域品牌。深 度挖掘潍坊地域特色和历史人文
WF、双赢”等元素创作了城市形
象标识主体,确定了“放飞梦想, 鸢都潍坊”的形象定位。目前, 正在研究制定城市品牌重点项目
46.t。*t。。t
t。挣a一。
地方经验I
DIFANGJINGYAN
年工作计划,围绕经济国际化、 城市国际化、人文国际化、平台 国际化、环境国际化、国际化先 行示范区建设等方面,先后确定 并实施了两批240多个重点项目, 积极构建国际化公共服务体系, 营造具有国际水准的人文环境和 营商环境。
膨胀注册商标总量,积极推进各 类主体驰名、著名商标认定,获 得中国驰名商标(行政认定)89 件、省著名商标359件,驰著名 商标均居全省第二位;获得中国 名牌产品31个,有效期内山东名 牌产品228个,省服务名牌47 个。 三是实施标准化战略。全市 承担了5个国家标准化技术委员 会工作组,参与制修定国际标准 7项,国家标准473项,行业标准 171项,山东省地方标准142项; 潍柴动力、诸城大业金属获中国 标准创新贡献奖一等奖;创建国 家级服务业标准化试点项目8个, 昌邑环卫服务标准化模式在全国 得到推广应用。 四是开展产品、工程、服务 质量提升行动。潍柴动力连续两 届荣获中国质量奖提名奖。全市
浅谈经济形势变化对中国外贸的影响
2015年31期总第806期并且逐步向品种多样,具有特色的方向发展。
对于竞争强的产品,应该加大对其的开发力度,激发此类产品的出口潜力,加大其出口份额。
只有这样才能使出口产品真正的成为高创汇产品。
提升我国对韩出口商品的质量,同时着力于开发商品的深层次价值也有助于中韩贸易走向平衡。
2.进行技术创新促进产业结构升级我国机电产品在国际贸易中总体上主要是以低价取胜,而韩国则是以技术见长。
但现今的消费者更加注重产品的质量,加之机电产品本来就是技术型产业所以我国的劣势就更为突出。
这就造成了中韩两国机电产品贸易的不平衡,以及我国存在着巨大的贸易逆差。
要想逆转劣势缩小贸易逆差,就必须提高我国机电产品的技术,同时也不能忽略产品在包装、材质上的重要性;另一方面应鼓励企业自主创新,增加高新技术产品的出口,从而调整我国机电产品的出口结构。
2012年9月之后,韩国手机在华销售下降了3.4%,三星和LG 的市场份额分别下降了50%和21.4%。
因为中国移动电话制造商掌握了关键技术,一系列国产品牌,如华为,OPPO,小米脱颖而出,市场对韩同类产品构成了直接威胁。
这足以说明技术创新对于机电贸易的重要性。
3.加强机电产品品牌建设品牌是一种无形资产,品牌就是知名度,有了知名度就具有凝聚力与扩散力,成为发展的动力。
我国机电产品生产企业正是由于缺少品牌,所以产品难以被各国消费者所认可,甚至好的产品卖不上好的价格。
企业品牌的建设,首先要以诚信为先,没有诚信的企业,“品牌”就无从谈起。
其次,企业品牌的建设,要以产品质量和产品特色为核心,才能培育消费者的信誉认知度,企业的产品才有市场占有率和经济效益。
建设世界知名品牌对我国机电产品扩大销量,增加出口,能起到极大促进作用。
4.制定合理的贸易发展战略和政策中韩双方应建立行之有效磋商机制,加强两国的交流协商,解决好两国在贸易交往中产生的摩擦和纠纷。
在WTO 规则下,中韩两国需发挥两国民间沟通机构的作用,及时交换信息,规范企业行为,维护贸易健康发展。
深圳市人民政府办公厅关于公布市行政服务大厅行政审批服务事项的通告
深圳市人民政府办公厅关于公布市行政服务大厅行政
审批服务事项的通告
文章属性
•【制定机关】深圳市人民政府
•【公布日期】2011.09.27
•【字号】
•【施行日期】2011.09.27
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
深圳市人民政府办公厅关于公布市行政服务大厅行政审批服
务事项的通告
各有关单位:
经市行政服务大厅管理办公室重新清理,现将调整后的市行政服务大厅行政审批服务事项予以公布。
深圳市人民政府办公厅
二○一一年九月二十七日。
商务部:我国今年将培育一批机电产品新出口基地
的地震救灾资金 ,其 中包括综合 财力补助资金 5 亿元 ,统筹用于
各方 面抢 险 救灾 工 作 ;地 震 灾 区
商务部 : 我国今年将培育
一
自然 灾 害生 活补 助应 急 资金 2 亿
批机电产 品新出 口基地
商务部 副部长蒋耀平 5月
5 中 华 人 民共 和 国 海 关 关 元 , 用 于 受 灾 群 众 紧 急 转 移 . 《
86亿 元 。 .
2《 .中华人 民共和 国劳 动争
议调 解仲裁 法》 主席 令第 8 号 ) ( O 3《 准 施 工 招 标 资 格 预 审 .标
财 政部 介 绍说 ,中央 财政 下 拨 的 8 亿 元 资 金 中 ,有 7 元 . 6 亿
是 5月 1 2日晚 向 四川 紧 急 下拨
0 0万元 ,云南 、 7 机电产品进 口自动许 可 甘肃 、陕西 各 5 0 . 《
批 新 的出 口基 地 。
实施办法》商务部 、海关总署令 重庆 各 3 0 ( 0 0万元 。
20 年 第 6号1 08
5月 1 日 ,中 央 财 政 再 次 4
“ 当前 我 国机 电 、 新 技 术产 高 品 出 口面临着 比以往更 为 复 杂严 2 9
经 费 10 0 0万 元 ,用 于 支 持 开 展 救 灾 防疫 工作 ;紧急下 拨 红十 字 会 彩 票公 益 金 4 0 0 0万 元 ,用 于
下拨地震救灾资超 1 亿元 0
财政 部 5月 1 3日宣 布 , 根据
党 中央 、 国务 院统 一部 署 , 帮助 为
地 震 灾 区开 展 紧急 救 灾 工 作 , 中
区 学 校 特 别 是 中小 学 校 抗 灾 自
品牌培育专项行动实施方案
品牌培育专项行动实施方案一、背景分析随着市场竞争日益激烈,品牌的重要性日益凸显。
在品牌培育方面,我们需要制定专项行动实施方案,以提升品牌影响力和竞争力,进而实现企业的可持续发展。
二、目标设定1. 提升品牌知名度和美誉度,树立良好的品牌形象。
2. 扩大市场份额,增加品牌的市场占有率。
3. 提高品牌忠诚度,增加客户黏性。
三、实施策略1. 品牌定位的精准通过市场调研和分析,明确品牌的定位和目标受众群体,确保品牌形象和产品定位的一致性,使品牌更加精准地满足目标客户的需求。
2. 品牌形象的提升通过多种渠道进行品牌形象的宣传和推广,包括线上线下广告、公关活动、赞助活动等,提升品牌的知名度和美誉度,树立良好的品牌形象。
3. 产品质量和服务的提升品牌的核心是产品和服务,只有通过不断提升产品质量和服务水平,才能赢得客户的信任和认可。
因此,需要加大对产品研发和服务提升的投入,确保产品质量和服务水平的持续提升。
4. 品牌文化的塑造借助企业文化建设,树立企业的核心价值观和品牌文化,使员工在工作中能够深刻理解和传承品牌文化,从而使品牌文化深入人心,成为品牌的有力支撑。
5. 品牌推广的创新在品牌推广方面,需要不断创新,结合新媒体、社交媒体等渠道,制定更加有针对性的推广策略,提高品牌的曝光度和影响力。
四、实施步骤1. 制定品牌培育专项行动计划,明确目标和时间节点。
2. 组建品牌培育工作小组,明确各项工作的责任人和具体任务。
3. 开展市场调研和分析,明确品牌定位和目标受众群体。
4. 制定品牌形象提升的具体方案,包括广告、公关活动、赞助活动等。
5. 加大对产品质量和服务提升的投入,确保产品质量和服务水平的提升。
6. 开展品牌文化建设,树立企业的核心价值观和品牌文化。
7. 制定品牌推广的创新策略,结合新媒体、社交媒体等渠道进行推广。
五、风险控制1. 市场风险:市场竞争激烈,需谨慎制定品牌推广策略,避免盲目跟风。
2. 产品质量风险:需加强对产品质量的管控,确保产品质量稳定。
机电产品市场营销资料
主讲:龙 俊
电力工程系
自动化教研室
课程简介
• 课程性质——专业拓展课程 • 教学课时——30学时(“纯理论”) • 教学目标——了解机电产品市场营销的基本概念(4
课时)、学会如何寻找市场机会(4课时)、了解机电 产品的市场分析方法(4课时)、了解机电产品的开发 与品牌培育方法(4课时)、了解机电产品的价格策略 (4课时)、了解机电产品的分销渠道与促销方法(4 课时)、了解机电产品常用的营销组合(4课时)。
• •
•
一、市场的内涵及分类 1、市场的含义
— 商品交换的场所。
原始含 义 经济学
— 供求双方及其交换关系总和。
— 具有特定需要和欲望,而且愿意并能够通过交换来满
足这种需要或欲望的全部潜在顾客。
营销 学
一、市场的内涵及分类 1、市场的含义
从销售的角度来说,市场包括三个要素:有某种需要 的人(购买者)、满足某种需要的购买能力和购买欲望。 即: 市场=人口+购买欲望+购买力 三个要素相互制约、缺一不可。只有将三者结合起来才 能构成现实的市场,才能决定市场的规模和容量。
单元1: 机电市场营销概述
• 教学目标 • 1、了解机电产品的发展历程和机电产品的内涵。 • 2、熟悉市场营销的概念及其发展演变过程。
• 3、熟悉机电产品市场营销的内涵。
• 讨论1: • 什么是市场营销?谈谈自己的看法。
任务1.1 认知制造业与机电产品
1.1.1 科学技术与制造业的发展 1. 欧洲的产业革命 欧洲的产业革命始于18世纪40年代的英国,到1840年前后基本完成,经历了近100 年。美国、法国紧随其后,大约在1870年前后完成产业革命。而德国、俄罗斯则从 1830年开始产业革命,到1890年先后完成。产业革命是以机器工厂代替手工工厂的 革命,它是近代资本主义生产发展的产物。
工业和信息化部品牌培育实施指南
附件1品牌培育管理体系第一部分实施指南第一版工业和信息化部科技司目录1 范围 (1)2 引用和参考文件 (1)3 术语和定义 (1)3.1 品牌 (1)3.2 品牌培育 (1)3.3 品牌培育管理体系 (1)3.4 品牌战略 (1)3.5 品牌培育方针 (1)3.6 品牌培育目标 (2)4 品牌培育管理体系 (2)4.1 总要求 (2)4.2 管理职责 (2)4.3 组织的环境 (2)4.4 相关方需求和期望 (3)5 品牌战略和方针 (3)5.1 总则 (3)5.2 战略和方针的制定 (3)5.3 战略和方针的部署 (3)5.4 战略和方针的沟通 (4)6 资源 (4)6.1 总则 (4)6.2 财务资源 (5)6.3 人力资源 (5)6.4 供方和伙伴 (5)6.5 自然资源 (5)6.6 知识、信息和技术 (6)7 过程管理 (6)7.1 总则 (6)7.2 过程的策划和控制 (7)7.3 过程的职责和授权 (7)7.4 品牌培育的关键过程 (7)8 监视、测量、分析、评审和改进 (10)8.1 总则 (10)8.2 监视 (10)8.3 测量 (10)8.4 数据信息分析 (12)8.5 管理评审 (12)8.6 改进 (13)引言建立和实施品牌培育管理体系,持续增强组织的品牌培育能力,提升品牌价值是组织的一项战略性决策。
品牌培育的成功取决于品牌培育过程与组织管理的其他方面(如质量、财务、风险、环境、职业健康安全等)的协调一致。
品牌战略的实质就是差异化的竞争战略。
培育品牌有助于组织提高特定顾客群体对其产品的认知程度,增强市场竞争能力;培育品牌还有助于组织发挥在信誉、文化、管理和技术等方面的优势,提高顾客对其产品的忠诚度和美誉度,创造品牌溢价,提升组织盈利能力。
品牌培育是系统性的活动。
本指南意图指导组织增强品牌培育能力,提高品牌培育的有效性和效率。
培育品牌的过程受组织内外部环境、目标、产品以及规模和结构影响,本指南无意统一品牌培育管理体系的结构、文件或方法。
品牌培育管理体系之实施指南(工信部)
附件1品牌培育管理体系第一部分 实施指南第一版工业和信息化部科技司目 录1 范围 (1)2 引用和参考文件 (1)3 术语和定义 (1)3.1 品牌 (1)3.2 品牌培育 (1)3.3 品牌培育管理体系 (1)3.4 品牌战略 (1)3.5 品牌培育方针 (1)3.6 品牌培育目标 (2)4 品牌培育管理体系 (2)4.1 总要求 (2)4.2 管理职责 (2)4.3 组织的环境 (2)4.4 相关方需求和期望 (3)5 品牌战略和方针 (3)5.1 总则 (3)5.2 战略和方针的制定 (3)5.3 战略和方针的部署 (3)5.4 战略和方针的沟通 (4)6 资源 (4)6.1 总则 (4)6.2 财务资源 (5)6.3 人力资源 (5)6.4 供方和伙伴 (5)6.5 自然资源 (5)6.6 知识、信息和技术 (6)7 过程管理 (6)7.1 总则 (6)7.2 过程的策划和控制 (7)7.3 过程的职责和授权 (7)7.4 品牌培育的关键过程 (7)8 监视、测量、分析、评审和改进 (10)8.1 总则 (10)8.2 监视 (10)8.3 测量 (10)8.4 数据信息分析 (12)8.5 管理评审 (12)8.6 改进 (13)引言建立和实施品牌培育管理体系,持续增强组织的品牌培育能力,提升品牌价值是组织的一项战略性决策。
品牌培育的成功取决于品牌培育过程与组织管理的其他方面(如质量、财务、风险、环境、职业健康安全等)的协调一致。
品牌战略的实质就是差异化的竞争战略。
培育品牌有助于组织提高特定顾客群体对其产品的认知程度,增强市场竞争能力;培育品牌还有助于组织发挥在信誉、文化、管理和技术等方面的优势,提高顾客对其产品的忠诚度和美誉度,创造品牌溢价,提升组织盈利能力。
品牌培育是系统性的活动。
本指南意图指导组织增强品牌培育能力,提高品牌培育的有效性和效率。
培育品牌的过程受组织内外部环境、目标、产品以及规模和结构影响,本指南无意统一品牌培育管理体系的结构、文件或方法。
2024年机电行业技术创新:新材料与新工艺的应用
随着科技的不断进步和社会经济的发展,机电行业正面临着越来越多的挑战和机遇。
为了提高生产效率、降低成本和满足市场需求,机电行业需要不断进行技术创新。
本文将探讨2024年机电行业技术创新的趋势,重点关注新材料与新工艺的应用。
一、背景介绍机电行业是指以机械制造和电子信息技术为基础,涉及到机械设备、电子产品、汽车及零部件等领域的产业。
随着全球经济的发展和工业化进程的加快,机电行业在推动经济增长和社会进步方面发挥着重要作用。
二、新材料的应用高强度材料:在机电行业中,高强度材料的应用可以提高产品的耐用性和安全性。
例如,高强度钢材可以用于制造汽车车身和航空器结构,提高产品的强度和轻量化程度。
先进复合材料:复合材料具有重量轻、强度高、耐腐蚀等优点,广泛应用于航空航天、汽车和电子设备等领域。
在2024年,机电行业将继续推动先进复合材料的研发和应用,以满足产品轻量化和高性能化的需求。
新能源材料:随着全球对环境保护和可持续发展的重视,新能源材料的应用在机电行业中将得到进一步扩大。
太阳能电池板、锂离子电池等新能源材料的使用将促进机电产品的绿色化和能源效率的提高。
三、新工艺的应用3D打印技术:3D打印技术在机电行业中的应用越来越广泛。
通过3D打印,可以实现产品快速制造、个性化定制和零部件的快速替换,提高生产效率和降低成本。
智能制造:智能制造是指利用物联网、人工智能和大数据等技术,实现生产过程的自动化、数字化和智能化。
在机电行业中,智能制造可以提高生产线的灵活性和自适应能力,优化生产过程和提高产品质量。
远程操作与维护:随着网络技术的发展,远程操作与维护在机电行业中将得到更广泛的应用。
通过远程操作,可以实现设备的远程监控和故障排除,降低人工维护成本和提高设备的可靠性。
四、机电行业技术创新的挑战与机遇挑战:机电行业技术创新面临着技术瓶颈、人才缺乏、资金压力等挑战。
同时,市场需求的快速变化和竞争加剧也给技术创新带来了一定的压力。
品牌培育管理体系第二部分评价指南
品牌培育管理体系第二部分评价指南第一版工业和信息化部科技司目录1 范围 (1)2 引用和参考文件 (1)3 术语和定义 (1)4 品牌培育管理体系 (1)4.1 总要求 (1)4.2 管理职责 (1)4.3 组织的环境 (2)4.4 相关方需求和期望 (2)5 品牌战略和方针 (2)5.1 总则 (2)5.2 战略和方针的制定 (2)5.3 战略和方针的部署 (2)5.4 战略和方针的沟通 (3)6 资源 (3)6.1 总则 (3)6.2 财务资源 (3)6.3 人力资源 (3)6.4 供方和伙伴 (3)6.5 自然资源 (3)6.6 知识、信息和技术 (4)7 过程管理 (4)7.1 总则 (4)7.2 过程的策划和控制 (4)7.3 过程的职责和授权 (4)7.4 品牌培育的关键过程 (5)8 监视、测量、分析、评审和改进 (5)8.1 总则 (5)8.2 监视 (5)8.3 测量 (5)8.4 数据信息分析 (6)8.5 管理评审 (7)8.6 改进 (7)附录A 自我评价工具 (8)附录B 分值分配 (19)附录C 成熟度评价分级原则 (20)附录D 评价等级 (20)引言建立和实施品牌培育管理体系,持续增强组织的品牌培育能力,提升品牌价值是组织的一项战略性决策。
品牌培育的成功取决于品牌培育过程与组织管理的其他方面(如质量、财务、风险、环境、职业健康安全等)的协调一致。
品牌培育是组织的系统过程,过程的成熟程度影响品牌培育的有效性和效率。
本指南的目的是指导组织建立科学的品牌培育评价系统,对品牌培育过程的成熟度及其结果进行评价,帮助组织持续改进品牌培育活动。
建立以国际通用的成熟度模型为基础的品牌培育评价系统基于以下几点考虑:1. 品牌培育是组织通过系统地管理各相关过程来实现的。
不同成熟度的过程在实现预期结果方面表现出不同的能力,对这些过程的成熟度进行系统性评价可以反映组织品牌培育的能力。
同时,将过程所实现结果的水平作为评价过程成熟度的因素加以考虑,使这种评价反映了组织品牌培育的绩效水平。
装备制造业服务型制造发展的模式与路径
装备制造业服务型制造发展的模式与路径李晶莹【摘要】发展服务型制造,对推动制造业跨越发展并实现由大变强具有重要战略意义.论文梳理了基于装备制造产品全生命周期的服务型制造业态,提出了装备制造企业发展服务型制造的基本模式和发展路径.【期刊名称】《机电产品开发与创新》【年(卷),期】2015(028)006【总页数】4页(P1-4)【关键词】服务型制造;发展模式;发展路径【作者】李晶莹【作者单位】机械科学研究总院中机生产力促进中心,北京100044【正文语种】中文【中图分类】F42015年5月,国务院印发了《中国制造2025》,将“积极发展服务型制造和生产性”作为九大战略任务之一,提出要“加快制造与服务的协同发展,推动商业模式创新和业态创新,促进生产型制造向服务型制造转变”,服务型制造首次列为国家层面战略。
振兴装备制造业是中国实现制造强国的必由之路。
而目前,虽然我国是装备制造业的大国,却仍不在强国之列。
自主创新能力总体薄弱,关键技术与核心技术的自主知识产权不足,众多制造业区域粗放发展方式没有根本转变,基础元器件、关键原材料、基础制造装备发展仍比较落后,新一代信息技术等高新技术与装备工业改造结合不够、装备制造服务化进程缓慢等问题,都制约着中国装备制造业的整体发展。
要实现装备制造强国的战略目标,必须促进粗放型经济向集约型经济转型、大规模生产向定制化生产转型、生产型制造向服务型制造转型。
发展服务型制造是我国经济、生态和社会可持续发展的基础战略,是提高装备制造业水平的重要途径。
随着制造业与服务业融合互动逐步加快,制造企业的业务模式逐渐从以产品为中心向以提供满足客户需求的服务为中心转变。
服务型制造体现为制造投入与产出的双向服务化。
制造投入服务化是制造企业以产品制造为核心,加大生产性服务对制造的支撑作用,以及企业通过提高研发设计能力、优化供应链管理、外包非核心业务等增强制造企业的核心竞争能力。
制造产出服务化是制造企业以满足客户需求为核心,对外提供产品服务系统,以及在制造企业之间相互提供制造服务。
电气机械设备制造业工程设计服务的品牌建设与推广策略
电气机械设备制造业工程设计服务的品牌建设与推广策略随着工业化和城市化进程的不断加速,电气机械设备在现代社会中的应用越来越广泛。
作为电气机械设备制造行业的核心领域之一,工程设计服务扮演着关键的角色。
然而,由于市场竞争激烈,如何建立一个强大的品牌并成功推广成为了该领域企业面临的关键挑战之一。
本文将讨论电气机械设备制造业工程设计服务的品牌建设与推广策略。
一、品牌建设品牌建设是企业长期发展的核心竞争力之一。
在电气机械设备制造业工程设计服务领域,品牌建设需要关注以下几个方面:1. 定位清晰:企业应该明确自己的市场定位,明确目标客户群体以及服务范围。
在电气机械设备制造业工程设计领域,可以与各类工程项目开展合作,提供从设计、安装到维护的全方位服务,或者选择在某个特定细分领域专注提供专业化的服务。
2. 提供高品质的设计服务:在电气机械设备制造业工程设计服务领域,设计质量和技术实力是核心竞争力之一。
企业应该保持与行业最新技术和标准的接轨,提供具有创新性和竞争力的设计服务。
同时,注重提升设计师团队的技术能力,不断引进并培养优秀的设计人才,确保设计服务的高品质。
3. 建立良好的企业形象:企业形象与品牌建设密不可分。
企业应该注重在公共关系和社交媒体等渠道上展示企业的形象,包括企业的使命、价值观、荣誉等。
同时,通过参与行业展览、研讨会等活动,展示企业的技术实力和专业水平,提升企业在客户心目中的形象。
二、推广策略在品牌建设的基础上,电气机械设备制造业工程设计服务企业还需要制定一些有效的推广策略,以提高品牌知名度和市场占有率。
1. 与客户建立合作关系:与各类电气机械设备制造企业、工程项目管理机构等建立合作关系,加强合作伙伴关系,为客户提供全方位的工程设计服务。
通过合作案例的积累,扩大公司在行业内的知名度和声誉。
2. 利用互联网和社交媒体:电气机械设备制造业工程设计服务企业可以通过建立自己的网站和社交媒体账号,展示企业形象、设计案例和技术实力。
机械制造业的品牌建设与推广
机械制造业的品牌建设与推广随着经济的不断发展和竞争的加剧,品牌建设与推广在机械制造业中变得愈发重要。
在一个日新月异的市场环境中,机械企业必须努力打造独特的品牌形象,从而脱颖而出。
本文将讨论机械制造业的品牌建设与推广策略,以及如何通过这些策略在市场中取得成功。
一、确定品牌定位品牌定位对于机械制造企业至关重要。
在市场中树立一个独特的品牌形象可以让企业在激烈的竞争中具备竞争优势。
机械企业应该根据其产品特点和目标市场,明确定位自己的品牌。
比如,一家专门生产高精度数控机床的企业可以将自己定位为“技术领先、品质卓越”的高端机床制造商。
二、建立品牌识别系统一个成功的品牌需要一个独特的识别系统,使顾客能够清晰地辨认出企业的产品和服务。
机械企业应该设计一个专业的标志、标识和标语,并在所有的宣传材料中统一使用。
这可以有效地增强企业的品牌认知度,提高品牌价值。
三、提供优质的产品和服务品牌的核心是产品和服务的质量。
机械企业必须致力于生产和提供优质的产品和服务,以赢得客户的信任和口碑。
提高产品质量和技术水平,满足客户的需求,是建立良好品牌声誉的关键。
四、创意的宣传和营销活动机械企业应该通过创意的宣传和营销活动来推广自己的品牌。
可以通过参展展览、举办研讨会、发布优质的技术文章等方式来提高品牌知名度。
此外,可以通过社交媒体平台、行业网站和专业杂志等渠道进行定期的品牌推广。
五、与合作伙伴合作与行业内的合作伙伴合作,可以为机械企业的品牌建设和推广提供更多的资源和机会。
通过与供应商、分销商和合作伙伴建立紧密的合作关系,机械企业可以扩大品牌的影响力,提高市场份额。
六、积极参与社会责任在当今社会,越来越多的企业开始重视社会责任,机械企业也不例外。
积极参与社会责任活动,对环境保护和公益事业做出贡献,可以树立企业的良好形象,提升品牌价值。
七、建立良好的客户关系与客户建立良好的关系对于品牌建设至关重要。
机械企业应该建立一个完善的客户服务体系,及时回应客户的需求和问题,并通过定期的客户联络活动加深与客户的沟通和合作。
工信部 品牌培育管理体系贯标 -回复
工信部品牌培育管理体系贯标-回复品牌培育管理体系贯标的相关问题。
导语:工信部所提出的品牌培育管理体系贯标是指根据国际通用的品牌管理标准,建立与企业自身特点相匹配的品牌培育管理体系,并通过培育管理体系的贯标,确保品牌形象的凝练与传播。
本文将深入探讨工信部品牌培育管理体系贯标的具体内容与步骤。
一、什么是品牌培育管理体系贯标?品牌培育管理体系贯标是指根据工信部提出的品牌培育管理要求,以国际通用的品牌管理标准为基础,建立企业自身特点相匹配的品牌培育管理体系,并通过贯标,确保品牌形象的凝练与传播。
二、品牌培育管理体系贯标的具体内容:1. 品牌目标设定与策略制定:在品牌培育管理体系贯标的第一步中,企业需要设定明确的品牌目标,并制定相应的品牌策略。
品牌目标应与企业整体战略一致,品牌策略应明确品牌定位、目标受众、竞争优势等要素。
2. 品牌形象塑造与传播:在品牌培育管理体系贯标的第二步中,企业需要进行品牌形象塑造与传播。
这包括设计企业标志、定制品牌标准手册、开展品牌宣传活动等。
同时,企业还应制定相应的传播渠道与内容,确保品牌形象能够传达给目标受众。
3. 品牌管理与保护:在品牌培育管理体系贯标的第三步中,企业需要建立完善的品牌管理与保护机制。
这包括制定品牌管理制度、设立监督机构、加强品牌审核与授权管理等。
只有通过高效的品牌管理与保护,企业才能保持品牌形象的稳定与持续发展。
4. 品牌价值评估与提升:在品牌培育管理体系贯标的第四步中,企业需要进行品牌价值评估与提升。
这包括定期进行品牌价值评估,了解品牌在市场中的地位与价值,同时,还需要制定相应的品牌提升策略,通过不断的创新与改进,提升品牌的市场竞争力。
三、品牌培育管理体系贯标的实施步骤:1. 建立品牌培育管理团队:首先,企业需要成立专门的品牌培育管理团队,由相关领导和专业人士组成,负责品牌培育管理体系贯标的实施。
团队成员应具备丰富的品牌管理经验与专业知识。
2. 进行品牌现状分析:接下来,团队需要对企业品牌的现状进行全面的分析,包括品牌价值、形象、市场份额等方面。
制造业品牌企业培育 第1部分:培育指南编制说明
《制造业品牌企业培育第1部分:培育指南》地方标准编制说明一、背景意义自2021年以来,我省深入实施“赣出精品”工程,培育和推广了一批“技术先进、质量优良、品牌知名、效益突出、特色鲜明”的“赣出精品”,基本覆盖了我省制造业主要领域和重点产品,有效提升了“江西制造”品牌形象。
但相比先进发达省份,我省制造业生产企业质量品牌建设工作能力水平总体仍然偏低,存在品牌意识不强、品牌建设工作机制不完善、品牌运营和管理水平不高、自主品牌和产品缺乏核心竞争力等问题。
2023年2月,中共中央、国务院印发《质量强国建设纲要》,明确指出要“增强企业质量和品牌发展能力,鼓励企业实施质量品牌战略,建立品牌培育管理体系,开展品牌理论、价值评价研究,完善品牌价值评价体系,推动品牌价值评价和结果应用。
”深入实施品牌培育管理体系评价和质量品牌诊断工作,是贯彻落实我省质量强省战略和工业强省战略的关键任务。
在政策引导层面,我省《关于推进“赣出精品”工程的实施意见》(赣工强省小组办字(2021)31号)明确提出“要推动品牌培育管理体系评价和质量品牌诊断工作,推动企业增强品牌意识,加大品牌建设投入,完善品牌管理体系”为实施该项目提供了政策依据。
在标准制定层面,安徽省、山东省等兄弟省份先行先试,发布了制造业品牌企业培育相关标准。
为推动我省制造业企业质量品牌建设,填补江西省制造业品牌企业培育标准空白,经江西省市场监督管理局、江西省工业和信息化厅组织协调,由江西省工业和信息化研究院、江西省质量和标准化研究院参与制定省地方标准《制造业品牌企业培育第1部分:培育指南》。
二、标准研制原则1.开放性在标准研制过程中,充分吸收来自政府部门、评价机构、企事业单位和社会组织等相关方的代表参与标准起草,在征求意见等环节广泛听取来自各相关方的意见与建议。
在标准内容上,积极借鉴国际经验,吸纳国内其他省市推进品牌培育建设的经验做法,集聚各家所长,体现海纳百川、开放包容的特点。
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抵羊品牌
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抵羊商标
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2.品牌设计
• 包括品牌名称设计和标识设计。 • 设计的基本原则: • 简洁醒目、易读易记; • 构思巧妙,暗示属性; • 富蕴内涵,情意浓重; • 避免雷同,超越时空。
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排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9
10
11 12 13 14
15
品牌 谷歌(Google) 苹果(Apple) 微软(Microsoft) 亚马逊(Amazon) 脸谱(Facebook) 美国电话电报公司(AT&T)
维萨(Visa) 腾讯(Tencent) 国际商业机器(IBM)
麦当劳(McDonald's)
2017中国公司品牌价值
2016全球排名
13 9 14 60 32 45 43 19 47 117 44 83 92 84 130 207
品牌名称
中国工商银行 中国移动
中国建设银行 阿里巴巴 中国银行 中国石化 中石油
中国农业银行 华为 腾讯
中国建筑 中国电信 中国平安 中国招商银行
京东 微信
2017品牌价值(百 万美元)2017
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3.品牌的核心价值:
• 品牌核心价值是品牌资产的主体部分,它让用户 明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性, 是促使用户认同、喜欢品牌的主要力量。
• 三一重工是创建一流企业,造就一流人才,做出 一流贡献
• 劳斯莱斯是“皇家贵族的坐骑”;宝马是“驾驶 的快乐”;沃尔沃是“安全”
• 第六名:丰田汽车 品牌价值:320.70亿美元
• 第七名:英特尔
品牌价值:309.54亿美元
• 第八名:麦当劳
品牌价值:293.98亿美元
• 第九名:迪斯尼
品牌价值:292.10亿美元
• 第十名:梅塞德斯-奔驰 品牌价值:235.68亿美元
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2017全球公司品牌价值排名
科学发展 勇于突破
项目五:机电产品策略
机电产品的生命周期
机电产品开发
机电产品组合 机电产品品牌培育
4.2
机电产品品牌培育
4.2.1 品牌的内涵
• 品牌内涵:由文字、标记、符号、图案和颜色等 要素或这些要素的组合构成,是用以识别某个销 售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争 对手的产品或服务区别开来的商业名称及标志。
4.2.2 品牌策划
• 品牌使用决策 • 品牌归属决策 • 品牌名称决策 • 品牌延伸决策 • 品牌变更决策
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品牌归属策略
• 企业可以有三种选择: • 1.使用自己的品牌,即企业品牌; • 2.使用中间商品牌; • 3.部分产品使用自有品牌,另一部分使用中
宝洁
洗发
婴儿纸尿布 帮宝适
沙宣
海飞丝
保湿垂直感 去头屑
潘婷 营养
飘柔
润妍
柔 顺 中药更乌黑
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联合利华产品品牌战略示意图
联 合 利 华
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冰淇淋 红茶 调味品 洗发水 洗衣粉
牙膏
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和路雪
立顿
老蔡
力士 夏士莲
奥妙
洁诺 皓清 中华
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威瑞森通讯(Verizon) 万宝路(Marlboro)
可口可乐(Coca-Cola) 阿里巴巴(Alibaba)
富国银行(Wells Fargo)
行业 科技 科技 科技 零售 科技 电信提供商 支付 科技 科技
快餐
电信提供商 烟草
软饮料 零售
区域银行
品牌价值 2455.81亿美元 2346.71亿美元 1432.22亿美元 1392.86亿美元 1298.00亿美元 1151.12亿美元 1109.99亿美元 1082.92亿美元 1020.88亿美元
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忠诚的顾客哪里来?
靠培养
请柬
即将毕业的学生
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忠诚的顾客哪里来?
频繁营销规划
频繁营销规划
设计向经常购 买或大量购买 的顾客提供奖 励的方法
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你乘座我们公司 的飞机达20000公里, 我们公司将给你一张 免费机票,欢迎你继续 乘座我们的飞机
服务项目如何定价 有关服务如何提供
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科学发展 勇于突破
标准化和系统化的5S服务
1. 2. 3. 4. 5.
拓展资料:忠诚顾客的价值
通用汽车
一个忠诚的客户一生对通用的价值40万美元
XX超市
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一个客户一年对超市的价值3800美元
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不断寻求改进、创新
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保持顾客的途径(1)
设置高的转换壁垒
嘿嘿!我看你 怎样越过它
转换壁垒
较高的资金成本 较高的搜索成本 老主顾折扣的丧失
政府政策 法律法规 资源的控制 信息的不完备
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保持顾客的途径(2)
提供高的顾客满意
活动或利益,是产品整体的重要组成部分。
• 服务可分为有形产品的服务和附加产品的服务。附加
产品的服务是纯粹服务,如为顾客提供送货、消费信
贷、信息、咨询等。 • 服务的特征
不可触摸性 不可分离性 可变性 易消失性
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营销服务决策
• 服务项目决策 • 服务水平决策 • 服务方式决策
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4.2.3 机电产品品牌培育
1.机电产品品牌培育的意义 • 获得更大的利益空间 • 可获得更多的市场机会 • 通过品牌维持与客户的关系,获得长远的
竞争优势 • 有利于树立差异化竞争优势
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2. 机电产品品牌培育
• 传递高价值的产品 • 品牌维持力的塑造 • 品牌推广 • 拉力 拉力的核心是打造优质高效的销售
间商品牌。
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品牌名称策略
• 主要表现形式:一牌多品。 • 典型案例:沈阳机床、博世、海尔、索尼、康
师傅、统一等。
• 1.产品之间有差异,但属于同一行业或门类接近。如:海 尔、TCL、飞利浦、长虹等均属家电类产品。
• 2.产品门类相距甚远,甚至大相径庭,却共用一个品牌。 如:雅马哈既是摩托车又是电子琴的品牌;博世有液压元 件、电动工具、发动机电喷油系统等。
品牌延伸
• 海尔、长虹、康佳、TCL、康师傅等都是通过品牌 延伸发展成为一流企业。
• 品牌延伸是企业发展的加速器。 • 品牌延伸时应注意: • (1)可能给母品牌带来的伤害; • (2)可能争夺母品牌的市场; • (3)增加管理难度; • (4)零售商有限的货架。
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• 沈阳机床是为制造而制造 • 博世是科技成就生活之美
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4.品牌资产
• 品牌是一种资产的观点最早产生于20世纪 60年代,但直到80年代品牌资产的问题才 真正引起西方学术界和企业界的重视。 1988年,美国市场营销协会将品牌资产问 题列为研究重点,进一步推动了市场营销 学界对品牌资产的研究。
47832 46734 41377 34859 31250 29555 29003 28511 25230 22287 21050 17599 16324 14269 13377 13189
2016品牌价值
36334 49810 35394 17968 27735 20156 20318 32264 19743 9953 20214 13684 12671 13239 9194 6496
• 网络视频 《公司的力量》 • 曾仕强教授的十句话
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本部分结束 谢谢大家!
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977.23亿美元
892.79亿美元 875.19亿美元 781.41亿美元 591.27亿美元
584.24亿美元
品牌原产地 美国 美国 美国 美国 美国 美国 美国 中国 美国
美国
美国 美国 美国 中国
美国
2017全球排名
10 11 14 23 29 32 33 34 40 47 53 70 79 91 97 100
西 南 航 空 公 司
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忠诚的顾客哪受
俱
电影、书籍、旅馆
乐
购物的折扣优惠
部
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忠诚的顾客哪里来?
超越客户的期望
怎么还有这些? 真是没想到
附加 利益
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忠诚的顾客哪里来?
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产品品牌战略
• 也称个别品牌名称战略。指的是给每 一个产品或每一类产品都冠上一个或 一个以上独立品牌。
• 表现形式有一品一牌和一品多牌两种 形式。
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