浅谈企业品牌策略
浅谈企业品牌塑造
多， 企业 的精力 、 实力有限 ， 不可 能去 开发太 多的品牌产 品， 而是更需要集 中优势兵力 ， 行市场调查和市场细分，根据 进 不同消费者的需求偏好 、 买习惯、价值观念和生活方式等 购 不同特征将市场划分为若干个消 费群体 ， 结合企业的资源条 件合理调配 。将品牌定位为高档 的、尊贵 的，就要有确保产 品高品质的生产和管理 能力 ； 品牌定位 为创新 的、 将 前沿 的， 就要有尖端技术 的开发 实力 ；将品牌定位为国际化的，不仅 需要有雄厚的技术和资金实力 ， 需要具备进行全球市场营 还 销和管理 的能力 。 多著 名品牌正是在此基础上，开发 出适 很 合消费者和企业特点 的产 品，从而获得成功 ，走 向世界 。再 次品牌定位要有鲜 明的个性 。 虽然 消费者有着不 同的兴趣爱 好，但 品牌 个性代表特定的生活方式 、价值观念 ，容易与消 费者产生个性表达 、心理、情感上 的共鸣 ，使他们对品牌产 生认同和崇拜 ， 向以品牌个 性来 评价产 品的好 坏，在消费 倾 者心中 占据一个有利位置 ， 从而塑造特色 品牌，造就世界名 牌。如七喜在可 口可乐和百事可 乐把持 的碳酸饮料 市场 上， 提出 “ 非可 乐”的定位 ，它 的品牌个性 就和 另外两种 含有 咖 啡因的可乐品牌个性不 同， 是突 出刺激 兴奋的特性，而是 不 突出 自己清新、健康 的一面，从而与消费者产生共鸣 ， 可 在 乐市场 已经接近饱和 的状况下仍具有强大 的竞争力 ， 占据 了 大量 的消费者市场 。 三、建立品牌大质量观念 ，突出品牌竞争 能力 质 量是产品的生命 。我们应结合营销理论 ，创新思路 ， 树立 品牌的大质量观念 ， 注重产 品的整体质量 。让提 供的产 品能满足客户 的不 同层次 的需求 。 是核心产品 。 这是最基本 的层次 ，即顾客 真正需要 的 基本 服务或利益的质量 。 营销人 员如善 于发现购 买者 购买产 品时所追 求的真正的实际利益 ， 将会 由此产 生出无数 的新产 品的创意，发掘 有利 的市场机会 。二是产品的实体层 。 是 这 产 品的有 形部分，是消费者通过 自己的眼 、耳、鼻、舌、身 等感 觉器 官可 以接 触到 、 感觉到 的有形部分 。 它包括 产品的 形态 、形状 、式样 、商标 、质量 、包装 、设计、风格 、色调 等 。三是期望产 品。 是购买者购买产 品时通 常希望和 默认 的 整 套属性和条件 。四是延伸产 品。 是购 买者在购 买产品时 得到 的附加服 务和 利益 。包括提供贷款 、免费送货 、维修 、 保证 、安装、技术指 导、售后服务等 。在现代市场上 ，产 品 有趋 于一致化倾 向， 当竞争 中企业 的产 品在 实体层没有 明显 差别 的情 形下，企业设计有效 的产 品延伸层关系重大 。 是 五 潜在产 品。是具有变化与改进潜质 的产 品部分 。 最终 可能会 实现 的全 部附加部分和 新转换部分 。 如果产 品形式表 明产 品
浅谈国有企业品牌海外传播策略及路径
DOI：10.19995/10-1617/F7.2024.05.067浅谈国有企业品牌海外传播策略及路径郑明星(中国东风汽车工业进出口有限公司 湖北武汉 430000 )摘 要：我国社会经济的快速发展，使得国有企业拥有更多品牌“出海”机会，进行海外宣传成为企业发展的必然选择。
品牌本身是促进企业进步的战略资源，在提升企业国际化程度上具有现实意义，但品牌的海外传播比企业的“出海”要求更高，是顺应宏观国际环境、响应国家政策的必经之路。
国有企业要积极实施“走出去”战略，树立优良的海外形象，对自身品牌采用适宜的战略开展海外传播工作，帮助国有企业在国际市场竞争中生存和立足。
鉴于此，本文围绕国有企业的实际运营情况，概述了品牌的内涵、品牌海外传播的内涵，以及实现品牌海外传播目标的意义，分析了国有企业品牌海外传播的三种模式，提出了品牌海外传播的四条可行性策略及路径，以供行业参考。
关键词：国有企业；车企品牌；海外传播策略；出口贸易；品牌文化认同本文索引：郑明星.浅谈国有企业品牌海外传播策略及路径[J].商展经济,2024(05):067-070.中图分类号：F276.1；F406.11 文献标识码：A在“国内大循环、国际国内双循环”的背景下，国有车企面对国内激烈的车企竞争，燃油车市场断崖式下跌，新能源汽车难以赶上造车新势力，拓展国际化发展已成为当务之急。
加快国际化进程被纳入各国有车企战略部署中，品牌海外传播已成为国际化事业发展的核心战略。
品牌的海外传播涉及跨文化的社会性问题，所在属地国的政治背景、社会生态、劳工福利、社会责任等，均将影响国有车企品牌战略规划，国有车企不仅面对单一类别的业务对象，还要考虑到各种相关利益的受众群体，为海外传播增加了难度和不确定性。
1 品牌与品牌海外传播概述1.1 品牌的内涵品牌代表着拥有较高价值的合法产权，可经由产品创造性差异的体现，为消费者带来独具特色的文化、消费感受，同时为品牌拥有者带来收益。
浅谈企业多品牌战略
浅谈企业多品牌战略[提要] 在日常生活中我们可以发现，很多公司旗下都拥有多种品牌。
为什么会有这种情况呢？那是因为消费者会拥有各自的需求。
而为了满足不同消费者的不同需求，企业决策者会根据消费者的需要提供他们所需的产品或服务。
而且，在全球经济竞争日趋激烈的今天，品牌所发挥的作用也越来越突出，制定好的品牌战略也显得尤为重要。
关键词：多品牌；拓展；延伸一、引言在《牛津大辞典》里，“品牌”是这样解释的：“用来证明所有权，作为质量的标志或其他途径”。
而关于“品牌”的含义，也有很多种说法，总的来说，就是用于辨别企业之间产品与服务的不同，并且吸引消费者。
美国著名的营销学者凯文·莱恩·凯勒认为，品牌是比企业产品更为重要、更加持久的无形资产，也是企业的核心竞争力。
因此，品牌对于企业来说至关重要，那么，企业就要制定出完美的品牌策略，来提升企业的知名度，稳固企业的地位。
而多品牌战略，则是品牌策略中的一种，很多企业为了吸引更多的消费者、扩大企业的经营范围、拓宽企业的目标客户群，在本企业实施多品牌战略，而多品牌战略也确实为不少的公司提供了很多的机遇和利益。
多品牌战略，是品牌战略中运用最为广泛的战略。
它针对消费者的不同需求，创造出不同的品牌，从而树立企业形象，打响企业知名度。
多种多样的品牌，会根据消费者的各种特质提供服务，以寻求消费者的满意。
宝洁公司作为多品牌战略的首创者，已经成功地示范了多品牌战略在企业运营中的优越性，为众多企业品牌战略的实施提供了依据。
二、多品牌战略的优越性品牌战略就是指企业决策者对企业的品牌进行管理，如品牌特质、品牌名称等。
多品牌战略是品牌策略中的一个重要策略。
多品牌战略，就是企业为自身的一种产品延伸开发出另外两个或以上的产品进行竞争。
消费者的需求是有差别的，消费者们会因地域风俗、生活习惯、自身体质、爱好审美等因素，产生不同的需求，而企业实施多品牌战略，则是为了满足不同消费者的不同需求。
浅谈种子企业的品牌经营策略
百 家 论 坛
浅谈种子企业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的品牌经营策略
孟站琴
衡 水 科 技 工 程 学 校
摘要 ： 随着《 中华人民共和国种子 法》 的颁布 实施 ， 中国种 （ 文字名称和 图案记号 ） 、 宣传色 、 象征图形 、 形象宣传标语 、 包 业 步入 一 个 全 新 的 、 历 史 性 时 期 。在 全球 经 济 一 体 化 的 形 式 装 材 料 等 ， 统一规范 ， 使 人 一 目 了然 。 下， 种子行业打破 了多年 的垄断经 营， 外 国种业集 团正 以直接 ６ 、 广告宣传方 面 ： 广告 宣传 是企业提高 知名度 的有效手 或 间接 方 式进 入 中 国 ； 工 业 资本 、 金 融 资 本 积 极 研 究 并 系统 策 段 。只要科学地花钱 ， 在短时间内即可 获得 。同时广告是柄双 划进入种 业； 民营种业也蓬勃发展 ， 已形成“ 百家争鸣 ” 的竞争 刃剑 。它 即可 以让一个 品牌迅速膨胀 ， 也可 以让它很快萎缩。 格局 。 随着种子市场竞争的加剧 ， 中国种业公 司的生存环境 面 １ ） 安 排新品种示 范展示 ： 对下一 年度计划 推广 的农 作物 临着严峻的挑战 ， 怎样才能走 出一条生存与发展之路？ 品牌 经 新 品种 ， 种子企业要预先建立一定面积的示 范 田， 让群众 和经 营 才 是 企 业做 出的唯 一 抉 择 。 销商 亲眼看到该品种的优势和增产效果 ，加深对它 的了解 和 关键 词 ： 种 子 企 业 品 牌 经 营 策略 认识 ， 为 明年推广种植新 品种打下 良好的基础 。 ２ ） 赠送小量新 品种试 种： 农作物 品种 的特征特性 ， 尤其 是 种子品牌是种子企业 的形象 。 一个深得广大农 民信赖 ， 并 丰产性是广大农 民关注 的焦点 ，也 是品种能否打开市场的关 受到周边县市邻 近省份欢迎 的种子 品牌 ，才 当之无愧地成 为 键。 “ 品种好不好 ， 种了就知道 ” ， 现在 的群众非常务实 ， 只有亲 公认的种子名牌 。 它不但被市场所认识 ， 而且能极大地提高种 眼看到的才相信是真 的。 实践证 明 ， 样品试种特别适宜农作物
浅谈中国本土酒店管理公司酒店品牌发展策略
中国改革开放经历了四十年的风风雨雨，取得世界瞩目的经济成就，我国的经济已经成为世界第二大经济体，中国的各行各业都得到了长足的发展进步。
中国酒店业作为服务行业的重要组成部分，一座座鳞次栉比的酒店坐落于各个城市的大街小巷之间，为我国的商旅提供着不同层次的住宿服务。
近几年来，酒店业的发展竞争越来越激烈，中国的本土酒店管理公司也随之发展壮大，从单打独斗到连锁经营，从商务酒店开始进军中高端以及高端奢侈酒店。
到作为酒店业的生命所在的“品牌”运营和管理上，依然和国际连锁酒店管理公司有着巨大的差距。
本文将通过对中国本土酒店管理公司在品牌建设中的现状进行分析，在酒店业市场竞争越来越激烈的今天，作者将对中国本土酒店管理公司品牌发展和管理进行探讨和策略建议。
一、中国酒店业发展历程随着中国改革开放四十年的发展历程，我国经济水平不断地发展，人们生活水平也随之相应提高。
当前时期，旅游业成为国民消费的一个主要方向，旅游业的蓬勃发展也带来了酒店业发展的黄金时期。
在过去的三四十年里，中国酒店业的发展可以分为大约以下几个阶段：早期发展阶段：上世纪八十年代改革开放早期，随着人们商旅活动的发展，原有的中低端酒店已无法满足市场需求，中高端酒店的市场需求随之而生。
在此阶段，中国的酒店主要是以合资建设为主，聘请外国专业人士管理。
例如：北京建国饭店、广州白天鹅宾馆、金陵饭店、西安金花饭店等。
初期发展阶段：改革开放初期，上世纪八十年代中后期到九十年代中期，中高端酒店的强劲市场需求，催生了许多国际连锁品牌酒店的进入。
这个阶段国际品牌开始进入市场，例如：最初的北京长城饭店（喜来登品牌，美国），上海华亭饭店（喜来登品牌，美国），广州中国大酒店（国际万豪集团，美国），西安金花饭店（香格里拉酒店集团管理，亚洲）等。
快速发展阶段：因为资本的介入，中国酒店业从上世纪九十年代中后期到二十一世纪第一个十年期，改革开放不断深入，这个阶段酒店业开始快速发展。
国外高端品牌不断涌入（例如：凯悦、喜来登、洲际、万豪、香格里拉、希尔顿、雅高、凯宾斯基等），中国本土品牌开始出现，中国本土酒店管理公司也开始发力（例如：锦江集团、建国集团、开元集团、首旅集团、海航集团等）。
浅谈企业品牌延伸策略
浅谈企业品牌延伸策略张永先福建三钢（集团）三明化工有限责任公司【摘要】随着市场竞争加剧，企业从纯粹产品竞争转向品牌竞争时代，为了提升产品的品牌资产价值，品牌延伸是大势所趋，越来越多的企业要打入新市场，必须依靠利用现有品牌，品牌延伸在当今的市场界，被认为是企业开发新市场的利器。
本文以福建三明化工有限责任公司斑竹品牌的现状和问题进行浅析，并就品牌延伸提出相应的方法和建议。
【关键词】企业品牌延伸策略一、品牌及品牌延伸的相关定义１．品牌是一种名称、术语、记号、象征或设计、或其组合，其目的是借以辨认某个销售者，或某群销售者的产品和服务，并使之与竞争对手的产品或服务区别开来。
从品牌策略的角度看，品牌不仅仅是一个产品的标志，更多的是产品的质量、性能、满足消费者效用的可靠程度的综合体现。
２．品牌延伸是品牌策略中的一种具体形式。
品牌延伸策略是将现有成功的品牌，用于新产品或者是修正过的产品上去的一种策略，在延伸过程中，不只是借用表面上的品牌名称，更是整个品牌资产的策略性使用。
借助品牌延伸可以共享已有品牌的影响力，使新产品的市场推广产生事半功倍的效果。
品牌延伸是企业利用品牌资产的重要方式。
是企业在推出新产品时经常采用的策略。
二、斑竹品牌的延伸现状分析和作用１．斑竹品牌延伸现状。
１．１进行非相关的品牌延伸。
在实施的品牌延伸策略上存在着问题，除了复合肥与尿素存在相关性，尿素与甲醛、甲醇等在生产条件、用途等方面不存在着关联性。
１．２对主品牌产品及延伸产品的宣传力度不够。
在提及斑竹牌时。
消费者第一联想到的是尿素，对其延伸产品就不是很了解。
在内部没有制定有效的产品宣传策略，外部竞争加剧的情况下，使消费者对产品的认知度逐渐下降，导致产品品牌力下降，市场销售份额减少。
１．３品牌延伸的广度较小，产品的链条延伸不够。
目前企业的化肥产品仍然比较单一，仅有尿素与复混肥两大类，远远不能满足产业结构调整后市场对产品的需求，其产品的延伸链条不够，没有利用斑竹牌这个强势品牌调整产品结构，增加复混肥、专用肥等产品品牌，造成品牌资产的浪费。
阿迪达斯营销策略分析
浅谈阿迪达斯品牌的营销策略陈一焓【摘要】：近年来，中国体育品牌市场不断扩大，阿迪达斯等国外一线运动品牌涌入中国市场的同时，国内的运动品牌也如雨后春笋般不断成长，例如：李宁，安踏，361，匹克，贵人鸟等等后起之秀，同行竞争日趋激烈。
客户群体日渐成熟，同类品牌竞争加剧、产品开发日趋同化，使得如何营销成为运动品牌行业的生存发展所需要思考的重要问题。
【关键词】：阿迪达斯中国市场营销策略目录摘要阿迪达斯品牌背景介绍阿迪达斯营销策略分析(一）阿迪达斯本土化策略1.体育品牌本土化策略3.渠道本土化4.生产本土化策略5.中国本土化赞助（二）重视品牌形象树立1.阿迪达斯的品牌形象定位2.“金字塔”型推广传播3. 强强联合提升知名度（三）广告定位策略总结阿迪达斯品牌背景：阿迪达斯是一间德国运动运动用品制造商，是Adidas AG的成员公司。
阿迪达斯以其创办人阿道夫，达斯勒命名，在1920年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫开始生产鞋类产品。
1949年8月18日以Adidas AG名字登记。
阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见三条平行间条，在其标志上亦可见，三条间条是阿迪达斯的特色。
阿迪达斯公司：欧洲最大的体育用品制造商、世界第二大体育用品品牌公司阿迪达斯体育用品，一个近百年历史的运动品牌，自从上世纪二十年代诞生，始终以“领跑者”的姿态伫立于世界体育用品的品牌阵营，且不断享受着接踵而来的成功喜悦。
也就是这样一个优秀的运动品牌不仅为世界体育事业做出杰出贡献，同时在他的创新和引导下，世界体育产业经济及体育用品行业发展才呈现出更多的精彩。
但自上世纪七十年代开始，在美国慢跑运动的热潮中被新生对手耐克严重挫败后，这种关乎品牌命运的“失落”一直伴其走过数十年的艰辛历程。
中国市场的不断扩大阿迪达斯等国外一线运动品牌涌入中国市场的同时，国内的运动品牌也如雨后春笋般不断成长，例如：李宁，安踏，361，匹克，乔丹，贵人鸟等等后起之秀，同行竞争日趋激烈。
浅谈旅游品牌整合营销策略
【 键词 】整 合 营销 品 牌 塑 造 品牌 传 播 关
完全浮动 ， 到那时 就可 以实现 人民币作为强势货 币支持 下的
我 国对外贸易的发展壮大 。
４ 灵 活运 用 金 融 工具 。 、 规避 外 汇风 险
在旅游市场需求 日趋个 ｝ 、 生化 多样化 的背景下 ， 旅游 目的地营 销进入品牌竞争时代 ， 旅游营 销理论 与实践 日益创新 ， 传统的旅游 营销手段已难以适应 日趋激烈的市场竞争 。整合营销传播作为 目 前市场营销领域 内的一种新理论 ， 得到了广泛重视 。
题 。主要的定位法有如下几种。
【 ６ 】沈 丹 红 、 志敏 ： 民 币升 值 对我 国 出 口 贸 易 结 构 的 影 响 寿 人
Ｕ． 场现 代 化 ，０ ７ ２ ） 】 商 ２ ０ （９ ． 【 ７ 】李 一 、 秀 英 ： 民 币升 值 对 外 商投 资 的 影 响 Ｕ． 北金 郭 人 ］河
３ 完善 人 民 币汇 率机 制 、
自 ２ ０ 年起 ， ０５ 我国实行的以市场供求 为基 础 、 参考一篮
子货 币进行调节 、 有管理 的浮动 汇率制度在短期 内对经 济增 长和就业产生了一定影响 。但向完全 自由的浮动汇率制度靠 拢将 是我国汇率形成机 制未来 的改 革方向 ， 以 ， 所 缓解人 民
题之一。
一
［】李 淑娟 ： 编 财政 与 金 融 ［ ． 华 大 学 出版 社 ，０ ８ ２ 新 Ｍ】 清 ２０．
【 薛 敬 孝 、 家栋 、 坤 望 ： 际 经 济 学 【 ． 等 教 育 出版 ３ 】 佟 李 国 Ｍ】 高
社 ． ０ ２ ２０ ．
、
品牌 塑 造
１ 市场 分 析 、
企业 在进 行进 出口贸易时 ， 特别是 进出 口商品 、 务等 劳 贸易时 ， 合理 选择结 汇币种 ， 应 当出 口时 ， 应尽 量争 取使 用
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工商管理专业毕业论文中山大学毕业论文题目：浅谈品牌策略姓名：学号：专业：入学时间：指导教师及职称：所在电大：摘要21世纪的世界已进入品牌国际化的竞争时代，品牌已成为一种新的国际语言进入到千家万户。
以品牌来建立产品在市场中的地位，树立企业的形象，是企业有效的市场竞争手段，也成为企业市场竞争战略的重要部分。
品牌将成为企业成功与否的标志。
那么如何选择品牌战略？选择什么样的品牌战略？便成为企业决策者首要关心和考虑的问题。
国外企业在推行品牌战略上早于国内，有许多先进的经验值得借鉴。
随着中国入世，许多外国品牌涌入中国。
尽管部分企业已经开始探索并试着接受和推行品牌战略，然而更多的国内企业并没有认识到品牌战略的重要性。
本文结合目前我国企业品牌发展现状，分析了目前我国企业品牌现状以及存在的问题，并从多个角度阐述了如何开展品牌策略、把品牌做大做强的几种途径。
关键字：企业；品牌；品牌策略目录前言第一章品牌的含义第二章品牌的塑造2.1、品牌初创2.2、品牌维护第三章我国企业品牌作用及现状分析3.1 品牌的作用3.2 我国企业品牌战略发展的现状第四章我国企业实施品牌战略的对策4.1进行科学的品牌定位4.2确定最适合自己的品牌战略4.3 重视品牌质量4．4培育有特色的品牌文化4.5 塑造独特的品牌个性4.6加强品牌公关与宣传4.7 不断实施品牌创新，谨慎实施品牌延伸第五章中国企业前景展望结论致谢参考文献浅谈企业品牌策略前言：随着经济的发展和人们生活水平的提高，物质产品的日益丰富，企业经营的竞争已由产品的生产和服务的竞争，转向更高阶段的品牌之间的竞争。
品牌既是企业产品和服务的特有标志，在某种程度上又是一种标准和承诺。
它既是企业进入市场的通行证和消费者之间的桥梁，又是企业定位市场的依托。
品牌战略的系统研究和实践，仅起步于八十年代末。
一九八八年，菲利浦.莫里斯公司和雀巢公司的两大著名收购行动，使品牌价值资产化得到市场正式确认，标志着现代品牌时代的来临。
中国企业的品牌战略理论和实践近年取得了长足进步和发展，但与西方发达国家相比还有很大差距。
大力推行品牌战略，有助于树立企业先进的市场观，强化企业的市场主体意识。
一、品牌的含义美国市场营销协会(AMA)给品牌下的定义是：品牌是一个名称、术语、标记、符号或图案设计，或者是它们的不同组合，用以识别某个或某群销售者的产品或劳务，使之与竞争对手的产品和劳务相区别。
品牌是一个完整的概念，它包括品牌名称和品牌标志。
而品牌的广义理解应该是企业品牌，而不仅仅是产品。
也就是说，品牌应该包容：企业的产品、产品的商标和企业的文化。
应该说，消费者对企业品牌的认同，包括物质的和精神的两个方面：即认同企业的产品——企业的服务——企业的文化。
品牌的含义分为6个层次：属性、利益、价值、文化、个性、用户。
因此品牌最持久的含义是其价值、文化和个性，包含视觉、情感、理念，它们构成品牌的实质。
二、品牌的塑造2.1、品牌初创2.1.1品牌定位慎重决策理解了企业品牌的真正含义，对于制定企业品牌战略是相当重要的。
根据企业产品的技术水平、人员的素质和整体实力以及产品的类型（民用产品、工业产品、服务产品等）、企业的客户、企业的竞争对手，确定企业的品牌是打造地区企业品牌、打国内企业品牌还是打全球企业品牌。
2.1.2增加投入，扩大影响确定了企业品牌的定位后，企业就要进行必要的投入，首先要提高产品的质量，确保进入市场的产品都是合格优质产品；其次要进行营销策略的研究，搞好营销推广，建立营销网络；再次在前期的广告宣传上，要有针对性的进行策划。
通过广告的宣传，使企业的员工明白企业品牌创建的重要性，人人都重视企业品牌的创建、人人都积极参与企业品牌的创建；通过广告的宣传，使消费者由不了解企业品牌，到逐渐熟悉企业品牌，直至愿意接受企业品牌，最终成为企业品牌的忠诚客户。
企业品牌初创期的定位正确与否，是直接决定企业品牌战略是否成功的关键。
而工作开展是否细致、有效、科学，则是企业品牌战略成功的“推进器”。
为此，企业品牌的初创期，要做到市场调研深入、内部工作扎实、领导决策慎重。
第一步工作搞好了，企业品牌战略的实现就有了良好的基础。
2.2、品牌维护如果说创建企业品牌艰难，那么，维护企业品牌就更加艰难。
虽然消费者对企业品牌有了一定的认同，但这种认同是“浅层次”的（消费者对企业品牌的认同，这一时期，仅仅是对企业产品的认同），更何况随着企业品牌的创立，企业的竞争对手也随之增加，假冒企业的产品，也会随之充斥市场，使企业品牌蒙受许多不白之冤。
竞争，在中国这个市场经济还不完善、法律还不健全的国度里，有有序的竞争，更有无序的竞争！因此，企业品牌创建的第二阶段，就是要千方百计地维护企业品牌。
2.2.1商标注册，合法保护企业品牌创见的同时，应该立即到国家工商行政管理局，办理企业产品注册手续，通过法律手段，保护企业的合法权益。
否则的话，被其他企业抢先注册，企业的损失将是难以估计的。
而经过注册登记后，一旦企业的产品被不法企业侵权，企业就可通过法律程序，维护企业的权益，追讨企业的损失。
2.2.2提升品质，形成壁垒企业品牌的维护，应以产品品质的提高为基础。
没有产品品质的保证，企业要维护自己的品牌，或者说是要消费者深层次的了解企业的品牌，那是不可能的。
而提高产品品质的关键，就是通常说的，企业要在技术上形成核心竞争力。
真正做到：“人无我有，人有我精，人精我新”。
使企业逐渐形成具有自主知识产权的技术优势，并且通过申请技术专利（国家、国际），保护企业的知识产权，同时形成技术壁垒，起到市场竞争中的优势作用。
2.2.3加大力度，服务营销产品品质的提高是一个没有止境的过程，产品品质的缺陷在不同的消费者眼中，总是客观存在的，这是一个不容回避的事实。
那么，如何来弥补这种缺陷呢？或者确切地说，如何来有效的降低因产品品质的缺陷造成对企业品牌的影响呢？一个更为有效的方法，就是积极推行服务营销。
也就是说，通过企业员工的良好服务，去淡化一部分消费者对企业产品品质缺陷的不满，重新树立企业品牌在消费者心目中的良好形象。
同时，通过服务营销，使消费者对企业品牌的认同，由浅层次的认同，递进到深层次的认同。
三、我国企业品牌作用及现状分析在当今市场竞争中，品牌具有重要作用，它体现一个企业的素质、信誉和形象。
创立和发展品牌，是企业保持旺盛生命力的有效手段。
3.1品牌的作用3.1．1品牌是体现经济实力的重要标志对于一个企业而言，品牌是企业以自己的注册商标为发展载体，长期苦心经营所形成的有别于其他企业的经营理念、商业信誉和企业形象的生动集中展示。
有人预言：2l世纪将是知名品牌争夺天下的世纪,以知名品牌的经济实力为后盾来分割世界资源、拓展全球市场，将是国际经济运行的一大特点。
3.1.2品牌是提高竞争能力的重要手段近年来，全球经济竞争日趋激烈，市场已由“产品消费”走向“品牌消费”。
在日益多样化、个性化、细分化和复杂化的市场中，企业凭借一般竞争手段取得竞争优势的难度越来越大，依靠贴牌生产获得的成长空间也越来越小。
同时，品牌作为一种资源，不仅本身具有巨大的价值，而且可以通过有效运作来控制更多的资源。
目前，国际上流行的“一流企业卖标准，二流企业卖品牌，三流企业卖产品，四流企业卖苦力”的经营理念，就是对这一现实的生动描述。
3.1.3品牌是推动产业发展的重要途径产业发展本质上就是落后产业的淘汰、传统产业的改造和新兴产业的涌现。
事实上，没有核心技术，传统产业就不会得到实质性改造，即使改造了，素质也不会有大幅度的提升；没有自主品牌，新兴产业体系很难建立，即使建立了，根基也不会稳固。
只有培育和拥有核心技术，产业才有持续发展的源动力；只有创立和做大、做强自主品牌，产业才有不断提高的竞争力；只有核心技术和自主品牌有机结合，经济才有持续快速协调健康发展的可靠保障。
目前，全球产业结构优化升级步伐越来越快，靠品牌推动产业发展、靠品牌培育新的经济增长点的趋势越来越明显。
3.1.4品牌是获得高额利润的重要保证目前，品牌特别是知名品牌，是赢得市场、获得高额利润的重要保证。
从国际市场的价值链看，生产环节创造的增加值只占30％，剩下的70％来自于以品牌为标志的研发和营销环节，知名品牌的增值效应更加明显。
缺乏自主品牌，就只能处在全球价值链的最低端，靠廉价出卖资源和劳动力来获取微薄的贸易收益。
不掌握核心技术，不拥有自主品牌，仅靠低价优势扩大出口规模、以量取胜的外贸增长方式，在新的国际贸易环境下已经难以为继。
3.1.5品牌是加快资产积累的重要内容企业资产按照是否具备实物形态，可以分为有形资产和无形资产。
品牌是无形资产的主要表现形式之一，有人称其为“品牌资产”。
除了本身作为企业资产的重要组成部分外，品牌资产的作用还表现在：企业的专利、专有技术等其他无形资产通常需要品牌资产才能更好地发挥效用，而企业的有形资产也需要品牌来进行盘活和实现价值。
跨国公司进行投资、扩张，除了投入资金、设备等有形资产以外，更加注重投入技术、品牌、经营、商誉等以知识产权为核心和主要内容的无形资产。
3.1.6 品牌能使企业避开产品价格的竞争企业在市场上经常遇到来自竞争者的降价压力，结果，价格越来越低，毛利减少，整个行业处于无序的价格竞争之中。
但好的品牌却能够使企业避开价格竞争，这就是品牌的力量和品牌的优势。
3.1.7 品牌能提升企业的发展速度随着企业间的竞争更趋激烈，能够在市场上处于有利地位的是名牌企业和品牌产品。
消费者需求日益集中在有较高知名度的产品。
知名企业的发展明显高于一般企业。
3.2 我国企业品牌战略发展的现状改革开放以来，我国企业的品牌意识逐步增强，从总体上看，我国品牌的发展呈现出良好的发展态势，区域品牌、行业品牌蓬勃发展，企业品牌也不断壮大，涌现了一批名牌企业和产品，如：海尔、茅台等。
但由于体制与机制等因素的制约，我国企业还未形成完整的品牌战略意识和体系。
3.2．1国内企业目前的状况目前，我国的许多企业面临着许多问题。
比如社会负担过重、历史债务重、经营不善、产品结构调整滞后、产品质量低劣、市场竞争力不强等。
其根据原因归因于企业的体制和机制不适应社会主义市场经济发展的要求，提倡建立现代企业制度、政企分开、产权分明。
对于企业自身而言，管理思想陈旧，经营观念落后也是许多国有企业经营滑坡的症结。
另外，一些企业的领导素质低的问题也很突出。
在一次对158名国企领导人的企业有关知识调查中显示，竞有58%的人不知道什么叫增值税。
随着市场经济体制的建立，我国企业正面临着最大、最根本、最彻底也是最深刻的环境变革。
所以，通过变革企业的“想法”，就是企业的心，使人的理念共识化；变革企业的“做法”，就是企业的手，使事的活动环境化；变革企业从基础上、根本上重新思考公司的组织和经营，并把旧的体制、观念、做法等革新，而非从表面无关痛痒的改动；最终使企业显著地提高管理水平，扩大市场销售以及提升经营业绩。