2008 最佳商业模式20强榜单

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谁是明星企业——怎样成为明星企业——2008、2009浙商最具投资价值、投资潜力企业追踪

２１ＺＥＨＮＡＡＩＥ《００ＨＳＡＧＭＧＺＮ浙商》０３６５
特别策划谁腱企是业
２０、２０浙商最具投资价值、投资潜力企业追踪０８０９
如果你要投资，一定要找到明星企业——那些在高速成长的行业里的领先者；如果你要创、，也要把自己的公司扣１１／谶明星企业。
新兴产业创造者
什么是高Байду номын сангаас增长的市场？理查德・科克认为，在
今后５（好是几十年）内，该细分市场的平均年年最
增长率必须达到ｌ％。０我们姑且把这样的市场称之为新兴产业。与传统产业相比，新兴产业不仅能在 “ 红海 ” 中找到一片
久立集团股份有限公司，如今已经在深圳证券交易所有了自己的代号：０２１久立特材）。久立特材同０３８（样专注于传统产业——不锈钢管的制造，他们已经威
链 ”为发展战略的企业，已经名列全国电线电缆行业前三位。可见，即便是最传统的产业，只要具备独特的核
心竞争力，或者占据巨大的市场份额，或者有着比同
行卓越｝盈利能力，同样会受到创投机构的青睐，同【勺
携重金进军高端汽车零部件市场的钱江弹簧，位列 “０８２ｏ浙商最具投资价值企业”榜第８。如今，名
“ 蓝海 ” ，而且能够因此获取更为丰厚的利润，占领
０４《商》ＺＥＨＮＡＡＩ００５浙ＨＳＡＧＭＧＺＥ２１Ｎ６
分
他这次去北京，是与北汽集团老总谈合作。３月底，
级供应商。如今，这家公司已经获得浙江大学创业排名 “０８２０浙商最具投资价值企业 ”榜第３名的１

严介和：最佳的商业模式是产业的创新

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严介和：最佳的商业模式是产业的创新
2008年3月22日，由《商界评论》和重庆腾翔实业有限公司共同发起的“2008中国(重庆)最佳商业模式峰会暨上邦杯中国商界名人高尔夫球邀请赛”在重庆上邦国际社区举办。

新浪财经图文直播本次会议。

以下为中国华洋集团董事局主席严介和演讲。

不要去重复竞争。

把纯粹的思想，新锐的理念要从精简，让大家都明白。

1992年中国家电企业是多少家？现在是十几家，死亡率是97.95%，国家的税收增大，没有减少，这告诉传统产业死亡率不低于99%。

这是没有商量的，你怎么挣扎都不行，国家不需要你了，需要你退出经济舞台，让我们稀缺的土地资源腾出来，
精心整理
只有这样祖国的天更蓝，水更清。

大家一定要清楚，现在全球气侯变暖。

你要跟政
府提条件，一套套的政策出台，就是让传统的产业公司退出历史舞台。

原来的赚钱，到现在的赔钱，你不退的话，到时候一无所有。

单打独斗的时代一去不复返了，团
队合作的时代已经到来了。

所以说百年老店最容易做的，任何人都可以做百年老店，你不能盲目扩张，别人送给你的房子不要，上一辈给下一辈。

美国值得效仿的商业模式

美国值得效仿的商业模式美国值得效仿的商业模式1、 Skillshare成立时间：2011年公司创始人：Malcolm Ong和MichaelKarnjanaprakorn创新视角：一个能学到任何东西的平台之前，Skillshare推出的是一个类似“点餐”式的教育平台，教学专家可以按照任何学科教授一个班级，任何人都能参加这个课程，只需支付20美元或25美元即可。

不过在去年三月，Skillshare转型了，他们推出了一个每月10美元的自助式套餐，这种商业模式可以让用户每月只支付十美元，就学习平台上的全部课程。

和绝大多数教育初创公司不同，Skillshare的授课老师不是来自顶尖大学的专业教授，也就是说，如果你想当老师，给大家传授知识，完全没有必要拥有一个博士头衔。

而在学生这边，事情就更加简单了，因为学习知识的成本一点儿都不贵，而且这个平台可以让你“活到老，学到老”。

经验：依靠拥有专业知识和聪明智慧的普通人，开发出了一个可人人参与的教育平台。

2、Sitich成立时间：2011年公司创始人：KatrinaLake创新视角：依靠数据和兼职时尚界人士提供的趋势，提供更智能的个性化造型。

StitchFix公司创始人兼首席执行官KatrinaLake表示，他们公司探索到了零售行业里他人没有发现的一块处女地，更是艺术和科学的结合。

她的初创公司拥有专门的算法处理新用户时尚造型的调研，然后根据收到的信息提供反馈，帮助StitchFix在加州和德克萨斯州300多位兼职时尚师开发出最适合用户的时尚服饰，他们会给订购用户寄送出装有五件时尚商品的礼盒，而且保证会得到用户的喜爱。

Lake表示，“没有任何一家服务商，可以提供真正个性化的零售体验，而且价格还如此优惠，只有Stitch Fix做到了。

”StitchFix最初的用户定位在25岁左右的都市白领阶层，因为他们工作非常繁忙，而且没有太多时间去购物，但是这帮人有非常喜欢时尚，希望能把自己打扮的漂漂亮亮。

苏宁电器摘得“2008年度中国最佳商业模式”桂冠

１％。４２０英寸液晶显示器销量表示：这一状况将会持续并
同期增长将近３％金额则同使得消费电子市场销量增长水０
月份美消费电子产品零售额略期增长１％以上。笔记本电脑平远远超过金额增长，销售量０显疲软但并非大幅度下降。
大坪文雄（）左和佐野精一郎
会上就达成收购协议的经过及展情况预计将于１２月底发布。
以后的收购方针进行了说明。
美国消费电子市场９月略显疲态未大幅度下降
美国市场调研权威机构
ＮＤ集团发布报告称Ｐ２００８年９
ｌｌ
。＿
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ｌ＿ｌ＿０ｌｌｌ
≤ 要闻・资讯
据了解，此次最佳商业模台，实现了超越性的连锁价值
苏宁电器摘得 “ ０８年度２０
第四届 “ 国最佳商业模中
中国最佳商业模式 ”桂冠式评选结果近日揭晓。苏宁式评选从企业创新性、行业促新模式一一内生式增长成为
松下将吸收三洋所擅长的
电机
开发布会．正式宣布松下将通
万亿日元以上，成为日本最大锂离子电池和太阳能电池部
过Ｔ（开股票收购）ＯＢ公方式收购三洋为子公司。松下今后将

【十大商业模式】

中国十大盈利商业模式1借助新技术和整合了新资源；2、开拓了新的盈利模式3、模式具有可持续性，具有良好的业绩；4、模式给其他行业很好的启发，并带动各行业模仿和创新选出了十大盈利商业模式，希望给中国新生代互联网创业者以启发。

1、B2B电子商务模式代表公司：阿里巴巴、环球资源、生意宝影响领域：网上交易影响关键词：在线贸易、信用分析、商务平台模式概述：阿里巴巴被誉为全球最大的网上贸易市场，不仅推动了中国商业信用的建立，也为广大的中小企业在激烈的国际竞争中带来更多的可能性。

阿里巴巴汇聚了大量的市场供求信息，同时通过增值服务为会员提供了市场服务。

特别值得一提的是诚信通，由于能够协助用户了解客户的资信状况，因此对电子商务市场的诚信度的建立深有意义。

示范效应：网盛科技于日前成为中国互联网第一股，顺利登陆国内A股市场，证明了资本市场对B2B电子商务模式的信心。

网盛科技的核心业务是其旗下运营的多家行业垂直类B2B网站，如中国化工网、全球化工网、中国纺织网、医药网、中国服装网等。

模式的难题：中国电子商务整体环境始终困扰着B2B电子商务模式的发展，信用管理问题也同样突出。

2、娱乐经济新模式代表公司：湖南卫视“超级女声”、上海东方台“加油好男儿”、上海台的“我行我秀”、北京电视台“红楼梦中人”影响领域：娱乐文化影响关键词：娱乐营销整合营销事件营销模式概述：超级女声构筑了独特的价值链条和品牌内涵。

从2004年起，超级女声通过全国海选的方式吸引能歌善舞、渴望创新的女孩子参赛，突破了原有电视节目单纯依靠收视率和广告赢利的商业模式，植入了网络投票、短信、声讯台电话投票等多个赢利点，并整合了大量媒体资源。

这种调动消费者的情感与参与度的娱乐节目，在2005年达到空前高潮。

赞助商、电信厂商和组织机构成为最大赢家。

而在节目结束后，电视台所属的经纪公司又开始对超女进行系列的包装、运作，进行品牌延伸营销。

示范效应：海选节目在中国遍地开花，各家电台和影视制作机构纷纷“克隆”，比较成功的有上海东方台“加油好男儿”和北京电视台“红楼梦中人”。

2008年中国的十大投资事件

1.凯雷状告沈南鹏“抢单”2008年12月，凯雷集团在香港高院对红杉中国基金执行合伙人沈南鹏提起诉讼，索赔2.062亿美元。

案件起源是，原计划于2007年签约入股新生源的凯雷，在即将落实协议之际，被新生源大股东告之已和红杉另签入股协议，由此，凯雷出局，也失去了新生源上市获利的机会，白忙活半天。

凯雷不满并质疑的是沈南鹏从中作梗，同时怀疑其几个月的尽职调查等机密资料遭利用，为他人做了嫁衣，遂提起诉讼。

点评：两大知名VC掐架，尚属罕见。

可以追溯的是，当年沈南鹏起家携程网的时候，凯雷还是其投资方，如今沈南鹏也是媳妇熬成了婆，在金融危机的压力之下，赚钱才是硬道理。

2.扑朔迷离PPGPPG李亮涉嫌携2000万美元潜逃的传闻，尽管外界猜测和质疑不断，但是PPG的投资方凯鹏华盈、集富亚洲和三山资本等风投一直没有站出来做一个官方的回应。

虽然，PPG现在云山雾罩，外人难以厘清真实情况，只能雾里看花，但是可以基本确定的是，PPG已经元气大伤，而投资PPG的凯鹏华盈、集富亚洲等风险投资商们，也只能暗自憋气，后悔遇人不淑。

点评：风险投资商们在谈及投资取向时，都不约而同地表示，投资其实就是投人，看来，这的确不是随口而言、泛泛而谈，人要是选错了，投什么项目都白搭。

3.亚洲互动传媒退市曾经戴着“首家日本上市的中国公司”光环的亚洲互动传媒，因经济丑闻于2008年9月20日在东京证券交易所创业板退市。

这家公司的上市，其背后有着红杉资本、日本最大广告公司电通、日本最大卫星通信公司JSAT等11家财务投资人以及4家战略投资人的共同推力。

其中红杉资本在亚洲互动传媒上市前，占有总股本的11.56%，在亚洲互动传媒退市时仍持9.19%的股份，是该公司的第二大股东。

点评：红杉资本等投资人是亚洲互动传媒退市的一大输家，在IPO之后仍没有实现成功退出，亏掉的不仅仅是投资收益，一定程度上也输掉了基金背后投资者的信任。

4.IPO风光不再金融危机使得风投机构寄希望于IPO来实现退出越来越难，而费尽周折实现了IPO的企业也是颜面扫地。

GDS被评为“2008中国服务外包最佳商业模式”

2008.0558基于Web 流量和Web 相关的内容进行传播，在防火墙和路由器上无法利用传统的端口或协议进行控制，只能基于内容进行过滤，然而目前基于内容的过滤技术在准确性和性能上仍然存在很多问题。

业界很多人士已经得出了类似的结论：近年来的攻击者或恶意代码的编写者，不再像几年前一样以恶作剧为目的，而是有了明确的赚钱和盈利目的。

然而，从另一个角度来看，这种转变也不完全是坏事：赚钱的目的性使得攻击者日趋理性化，他们也不希望网络故障、计算机系统崩溃，那样他们也赚不到钱。

当然，对于端系统用户来说，这将是最大的威胁：以前以恶作剧为目标的攻击可能只会导致数据破坏或网络不可用而已，现在可能直接丢失你的真金白银！随着防病毒技术等安全技术的发展，攻击技术也在快速发展，而且在攻击和防范的竞争中，攻击技术的发展往往是超前一步的。

看看近年来病毒与防病毒技术的对抗： 1.多态（P ol ym orp h ic ）和变形（metamorphic ）技术，即通过加壳（加密、压缩）或指令变换来逃避基于特征码的检测的防病毒软件的查杀。

现在很多防病毒软件中增加了虚拟机或仿真器的功能，实现脱壳的工作。

然而，如果多态或变形的技术设计的足够复杂，防病毒软件的脱壳工作将成为巨大的开销而不现实。

增加的复杂性对恶意代码个体来讲是无足轻重的，它可能本来就是以占用资源为目的的；然而如果防病毒软件也耗费大量的资源，则本身就像病毒了。

2.进程的隐藏技术。

为了逃避防病毒软件的检测或者人工分析，不少恶意代码可以把文件、进程、通信端口都隐藏起来。

防病毒软件对付这一技术的手段是在操作系统的内核实现对系统调用的钩挂（H ook ing ）来检测隐藏的恶意代码，然而，如果恶意代码的作者也在内核实现上述信息的隐藏该怎么办呢？3.隐蔽通信技术。

很多恶意代码使用80端口进行通信，甚至可以伪装成HTT P 协议的数据格式，加密通信自然也不在话下。

对于防火墙、入侵检测系统来说，检测Web 数据中的恶意代码将变得极为困难，而且对正常基于Web 的应用将产生很大影响。

2008(第二届)中国创业投资价值榜榜单揭晓

最佳精英团队奖，新媒体商盟传媒荣
获最佳创新商业模式奖。
第七届中国全球定位系统应用
与位置服务产业发展论坛召开
为推动中国移动通信集团公司
在辽宁建立导航产业基地，促进我国卫星导航应用产业化发展，扩大海
外市场，打造ＧＰ和ＬＳ业国际交ＳＢ企
首届职业经理经验分享Ｗｉｅｎ赛将举行ｓｍａ大
从奥运圣火到智慧之光，从体育的奥运盛会到知识智慧的Ｗｉｅｎｓｍａ大
流的平台，１月３－１，由中国移００３日动、中国全球定位系统应用技术协会、中国电子学会通信学分会、北京信息产业协会等主办；通信市场承办的 “ 七届中国全球定位系统应用与第
资价值榜榜单揭晓
１月２１，由纵横合力、新１日
传媒集团和亚洲新闻台联合举办的
“０８（２０第二届）中国创业投资价
值榜颁奖典礼 ” 在长安戴斯大饭店成功举办。备受瞩目的中国创业投资价值榜评选活动揭晓，三大奖项一一出
简讯
创业邦年会，寻找未来的氽业领袖
由创业邦传媒主办的 “ 业邦年会 ” 即将于２０年１月８创０８２日在北京万达索菲特大饭店举办。在成功举办 “ ＭＯＣＨＩ０８新中国” 活动的基ＤＥＮＡ２０创础 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ ，创业邦传媒于９正式启动了 “ ０８度创业人物 ” 相关调查，意在月２０年

《商界评论》2008年度最佳商业模式揭晓

优酷网等榜匕有名。
！
“ 赤道原则”Байду номын сангаас
扣国兴业银行宣
中国首家采纳
这代表着中国在见了一项重大突仓新型产品，支业银行此举确ｊ决心，并巩固勺壬方面的领先地利克（０ｅ．ＲｂｎＢ纳 ‘ 道原则 ’ 赤垒球经济中日益暑界银行集团世人民和世界人
』
＜℃绩效标准》 Ⅱ
犀项目融资相性
【性指导力针。狈，不仅是其乜力支持了中有玎国环境保护中
傣。
一Ｉ
年度最佳商
圭商业模式中
心歌华大酒店
商学院、红杉
等机构，集合主题论坛的对＾
虎商业模式。功
模式也在峰会江苏黄埔投资向别贡献奖。特
华谊兄弟、水
年度最佳商业
模式奖。而在最受风投关注的年度商业模式未来之星评选中，Ａ８电媒音乐、麦考林国际邮购、太商谷、达电影院线、亚万

2008年商业地产市场十大事件

间。然而，目前这幢上海的第一高楼的入驻率只有５％。甚至还有美国的一些机０
构提出了退出的申请。
１ｏｉｅＢｕｌｎｓ２０８．２８ｆｃｉｇ０１ｄｉ
商铺成交重心外移趋势突出
今年以来，上海商铺市场发展比较平稳，从市场成交看，郊区商铺市场表现活跃。无论是供应量还是成交量均名列前茅，也带动了郊区商业地产市场的快速发展。在２０年年初几个月的市场成交量０８中，宝山、奉贤、金山、松江等区域的商铺成交占据了绝大比例。而且随着这些区域各自在建或拟建的大型商业项目未来陆续面世，上海商铺成交重心外移的趋势会
Hale Waihona Puke ２１．％。主要是由于浦东新区甲级写字楼
租金环比大幅下滑７７，平均租金达到．％
９２／方米／，从而带动上海写字楼．元平天市场价格整体下调。如上海环球金融中
心建成后，曾公布官方租金报价为３元美／方米／，折合人民币在１至２元之平天５２
民币收购长寿商业广场项目公司９％股５
商务区已初步形成包括新长征商务大厦、新长征中环大厦、绿洲中环中心、新伟商贸城、农工商超市１８场、金沙商务广广ｌ场、财富广场、百联中环购物中心、中环百联生活广场九大组团项目的现代商务集

2008 年中国房地产上市公司综合实力榜分析

2008 年中国房地产上市公司综合实力 20 强
排名公司代码
000002
1
200002
2
0688.HK
3
2007.HK
4
2777.HK
5
0813.HK
6
1109.HK754.HK
9
3377.HK
10
3383.HK
11
3900.HK
12
0123.HK
13
0272.HK
14
0410.HK
招商局地产控股股份有限公司
金地（集团）股份有限公司
北京北辰实业股份有限公司
北京首都开发股份有限公司
上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司
注 1. 数据来源：沪深房地产上市公司和大陆在香港房地产上市公司 2007 年年报。
注 2. 企业综合实力是指企业在较长时期内所具备的市场竞争能力、维持生存和发展的基本
15
1813.HK
000024
16
200024
17
600383
601588
18
0588.HK
19
600376
600663
20
900932
证券简称
万科 A 万科 B
中国海外发展碧桂园富力地产
世茂房地产华润置地保利地产合生创展集团远洋地产雅居乐地产绿城中国越秀投资瑞安房地产 SOHO 中国合景泰富
从企业营运能力看，大陆在港上市的 13 家公司的平均存货周转率为 0.51，整体保持在行业先进水平行列，而沪深 7 家上市企业仅为 0.25。这组数据对比明显反映出两地上市公司在运营效率方面存在着较大差距。
在企业偿债能力方面，大陆在港上市的 13 家企业的平均资产负债率、平均流动比率和平均速动比率分别为 0.56、2.22、1.15；沪深 7 家房地产上市企业这三个指标的均值分别为 0.63、1.97、0.57。两组数据比较后显而易见，在长期偿债能力方面，大陆在港上市企业的资产负债率处于较低的可控范围内，而在榜 7 家沪深上市公司资产负债率相对较高，不过尚处于行业正常水平。

2008最佳商业模式中国峰会严冬中寻找模式

、
。
些舆论导向所影响
．
．
比如倡导高科技
．
暴利不是商业模式的核心要义暴利其实
，
互联网等
一
这些行业自然要肯定
、
但是我们
。
是风险到来的前兆
一
。
真正的商业模式应该是
，
一
定不要忘记我们有九亿十亿农民
现在
个企业是否能持续成长的精密构架
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● ■
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一
冀
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刘文／旗辉商界传媒董事长总编辑
。、
以
2007
年到
2008
年中国企业生存的外
．
企业的运行轨迹也好
．
．
资本的利润和效
．
．
部环境发生了非常大的变化
一
．
去年我
益也好都是要符合市场规律的如果出现了
．
，
的成败不在于
有
一
一
城
一
池的得失而在于它是否
．
哪儿
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个真正能够创造商业价值的完善体系也
。
我想起
一
个大家都知道的现象
．

中国最成功的十种商业模式

中国最成功的十种商业模式至今，商业模式应该有两个概念：一个是大概念，即企业从事经营活动的所有方式、方法，也称经营模式。

如专业化和多元化，产业经营与资本经营，国内市场与国际市场等等，人们把这些统称为商业模式。

另一个是小概念，即商品流通模式。

所谓商业，它相对于工业、农业而言，商业模式，指商品从生产企业进入消费领域的方式。

商品的流通过程一般分为批发和零售两个环节。

因此商业模式又包括批发业模式和零售业模式本文所讲的商业模式，仅指作为小概念的商业模式，包括批发业模式和零售业模式。

作为小概念的商业模式，在我国目前至少有（包括跨国公司运作的）以下典型模式，如义乌模式（批发）、柯桥模式（批发）、太和模式（批发）、沃尔玛模式（零售）、国美模式（零售）、正泰模式（零售）、安利模式（零售）、阿里巴巴模式（零售）等等。

义乌模式：从买全国，卖全国; 到既买全国也买本地，既卖全国也卖全球四年前，我们曾为义乌小商品市场作过咨询，我带专家到义乌作过多次调研。

此后，我们与义乌一直保持联系，因其他咨询项目的需要，也多次到过义乌。

我对义乌的总结是，从买全国、卖全国，到既买全国也买本地，既卖全国，也卖全球。

义乌小商品市场（又称中国小商品城），以前所经营的商品主要是小商品，现在产品的范围越来越广，几乎是无所不有；以前是伪劣产品代名词，现在产品都是货真价实，其中不少是精品。

以前，义乌本身没有什么工业，所经营的产品都是来自温州、广东、福建等全国各地，义乌只不过是一个大卖场。

后来，许多产品逐渐转向在本地生产。

义乌由一个纯中介性市场变成了产地市场。

现在，义乌市场所销售的产品，本地生产的占40%。

义乌市场年交易额约500亿，本地生产的约200亿。

也就是说，因为有市场，带动了本地的工业发展。

至今，义乌小商品市场每年出口交易额约300亿元人民币，且逐年大幅度增长。

每天有来自世界各地的5000多名外商采购商品，有200多家外国公司常驻义乌将义乌的商品批发到本国销售。

改革开放后十大成功商业模式

改革开放后十大成功商业模式标签：招商银行苏宁电器领域创新产业分类：科技管理2010-08-09 10:06 目前企业之间的竞争已不再是简单的产品层级的竞争而是商业模式的竞争。

企业必须根据自身的资源与禀赋、结合外部环境，选择一个适合自身发展的商业模式，并且随着客观环境的变化不断加以创新，获得持续的竞争优势与核心竞争力。

简而言之，商业模式就是企业创造营收与利润的手段和方法。

尽管这在概念上并没什么惊人之处，但每一个商业模式创新却成为人们关注的焦点。

这不仅因为在某一行业，由于商业模式不同而使企业的价值与盈利能力有天壤之别，更是因为基于某种创意所形成的商业模式创新，不仅颠覆了传统的盈利模式或发展模式，还成为引领行业发展方向的决定性因素。

改革开放以来，中国诸多企业的成功缘于偶然而失败归于商业模式者比比皆是。

实际上，成功的商业模式非常一样而又非常不一样。

非常一样的是这一模式创新性地将内部资源、外部环境、盈利模式与经营机制等有机结合，不断提升自身的盈利性、协调性、价值、风险控制能力、持续发展能力与行业地位等。

非常不一样的是这一模式是在一定条件、一定环境下的成功，更多的具有个性，不能简单的拷贝或复制，而且必须通过不断地修正才能保持企业持久的生命力。

因而，借鉴基础上的创新永远是商业模式中商业智慧的核心价值。

成功商业模式的主要特征首先，基于产业价值链的分解所形成。

商业模式创新主要体现为以技术为基础、依托产业价值链、着力管理创新的方式。

其中，基于产业价值链这一外生因素的价值定位、盈利源选择、盈利点选择是至关重要的。

因此，依托产业价值链挖掘商业机会、展开商业模式创新成为商业模式建构与实践的分水岭。

而商业模式最核心的部分——盈利模式，恰恰完全依赖于对产业价值链的分解。

目前，将某一环节或细分领域做深、做专、拔高，或将不同产业的价值链条实现耦合，成为做强做大企业的主流。

而纵向一体化、全产业链等产业整合，适合一个全新产业初期，但不能当做长期发展战略。

耳熟能详的十大经典商战

耳熟能详的十大经典商战商场如战场，销售也需要讲究策略。

在和客户销售时，销售人员只有熟练的掌握了各种销售技巧，才能对成功稳操胜券。

下面是小编为大家收集关于耳熟能详的十大经典商战，欢迎借鉴参考。

TOP10 百度早期如何打动用户?案例描述：当年百度的市场份额能获得这么多，真的是搜索技术比谷歌做得好?不是，是因为百度有MP3搜索。

民工兄弟们交流的时候肯定不会说：我在用一个搜索引擎，使用了高级的搜索技术。

他们会说：有一个网站，上面可以免费听歌，可以免费下歌，你也可以试试。

正是这样一个简单的点，打动了越来越多的小白用户，才有了今天的百度。

TOP9 QQ如何在免费基础上赚钱?案例描述：互联网的增值服务模式，外国给它起了个名字，叫freemium，其实把free(免除)和premium(费用)两个词结合起来。

初看起来，大家可能觉得freemium高深莫测，完全是一副高大上的样子。

其实这种模式很简单，我们在日常上网的时候经常见。

而且，在中国，这个模式的发明者绝对不是我，这个模式真正的探索者，真正做得最成功的，实际上是腾讯。

QQ的广告模式被否认后，变相地逼着腾讯管理层去探索，最后探索出了增值服务这种模式。

现在的中国人，几乎人人都有一个QQ号，有的人甚至有好多个。

大多数人用QQ聊天，是免费的，是不花钱的。

即使你在现实生活中是高富帅，你在QQ里面也可以一毛不拔，不被诱惑，不轻易花钱，就穿个小裤衩在上面聊天，也无所谓，那你就是屌丝级别的QQ用户，是腾讯体系里的最低等用户。

但现实生活中的很多屌丝，比如十几岁的初中生，他每个月给腾讯交10块钱，成为这个钻、那个钻的用户，那么在腾讯体系里，他就是高级用户，是增值服务的用户。

虽然大量免费用户在聊天，但有了这些增值服务用户，腾讯的商业模式就建立起来了。

有一个笑话，说中国有10亿人，如果每个人给我1块钱，那我就发大财了。

问题是，大家凭什么给你1块钱?就算大家下决心每人给你1块钱，你为了拿到这1块钱，估计得付出两块钱的成本，这样算下来还亏了。

中国医药十大创新商业模式

该榜单由医药商业评论杂志评选，参考标准主要包括商业模式的创新NO.1：搜药的第三方订药平台。

搜药公司通过网络在线订购和呼叫中心订比价的选择，并在极短时间内就拿到所订购的药品，被誉为“药业携程”。

NO.2：康复之家医疗器械连锁。

我国60岁以上老年人有1.43亿,并以每年的速度快速增长，中国人居家养老而非养老院养老是主流观念，大量家庭NO.3：区域营销型医药商业浮出。

东盛英华的转型在2007年更为彻底，彻2007年销售规模略在上升亿元)的情况下，利润增幅不小。

它的高层在2007下半年重点拜访了300家300家供应商和下游的800家供应商合NO.4：爱康国宾管理式医疗服务。

体检+健康托管。

2007年8月9日爱康NO.5：佳美口腔连锁。

这是一家轻资产的口腔医疗连锁，说是连锁，其实2007年已由前一30多家增长至近100家；重行业标准，制定了中国第一部具有国际水准的170家连锁。

年获得了1000万美元投资，新一轮4000万美元即将拿到。

NO.6：好医生医学教育。

网络在线教育是2007年投资界最大的看点之一，包括中华学习网等多家机构均已获得风投。

好医生医学教育针对中国为数众多的医生进行在线视频教育，并与医生最为看重的学分相结合，目前拥有大量用户。

随着中国对农村医疗及城市社区医疗市场的日益重视，未来针对该领域的网络教育市场仍然十分巨大。

NO.7：卓信医学传媒定向传播。

该公司依托国内两家传媒出版集团改变试点单位之一的吉林出版集团，先后投资创办了《医师报》《中国社区医师》和《中国医院院长》，这些媒体有一个共同的特点就是针对医学各个“小众”领域，争取成为该领域里最优秀的媒体。

但上述媒体仅是卓信出版业务的一部分，未来它还将有更多的媒体出现，包括不同形态的媒体。

NO.8：阿亮医生网。

中国医疗网站已经出现了几百家，但很多都只是信息站，是典型的拷贝粘贴内容那种类型的。

阿亮医生网的核心在于，它大规模采用中心城市如北京、上海、广州三级以上医院的、现任在职的、有丰富临床经验的、主治级别以上的医生来向用户咨询。

商业模式十大案例分析

今天，在企业管理当中出现者种种的问题，方方面面的，挤压着我们，如何从中突围？如何轻松面对职场，应对管理？前人栽树，后人乘凉，如何从之前的企业案例中得到启发，著名领导力培训专家谭小芳老师总结了战略管理十大案例：一、皇明太阳能集团的环境利润流模式2006 年5 月5 日，皇明太阳能集团董事长黄鸣以非官方专家的身份应邀站在了联合国第14 次可持续发展大会的讲坛之上，为全球的能源替代寻求解决方案。

这也是迄今为止，唯一在联合国舞台上代表中国形象的企业家。

全球能源产业第一次静心倾听来自中国的声音，“皇明模式”成为世界可再生能源、可持续发展的标杆。

核心逻辑在保护环境面前，商业总是充当着叛逆者的角色，但“皇明模式”却开拓了一条“商业与环境的和谐之路”，实现了环境与市场、产业之间的共赢。

“皇明模式”中有 3 个循环是关键。

循环一：企业与市场，体现了“利润流”的反射效应。

企业依靠科普启蒙市场，而市场的快速成长又反哺企业，二者相互促进；循环二：企业与产业，体现了“同频体”的共振效应；循环三：企业与环境，体现了“经营管理方式”的扩散效应。

皇明正在向世界最大可再生能源供应商的目标迈进。

二、麦当劳的商业模式有一天，麦当劳的总裁克罗克到哈佛商学院讲课，问同学们说：“同学们，我是做什么的？”大家冲他笑说：“你不就是做快餐的吗？”“错了，我是做房地产的。

”他说：“如果我不做房地产，仅仅做快餐，麦当劳早就关门倒闭了。

”当然，麦当劳做房地产不是独立的经营项目，而是与做快餐密切结合在一起的。

麦当劳在西方是采取特许经营的方式，首先把一个精心考察过的店铺租下来，租期20 年，跟房东谈好了20 年租金不变，然后吸引加盟商，把这个店铺再租给加盟商，并向每个加盟商加收20%的租金，以后根据这个地产升值的情况，进行相应的递增。

所以，克罗克认为他赚的是地产的钱，而不是快餐的钱。

原来麦当劳采取的是以快餐吆喝，以地产赢利的商业模式，其经营快餐不单单是为了直接赢利，而是为了招租。

京东商城B2C模式成功分析

京东商城B2C模式成功分析一、发展历程二、电子商务模式1、京东商城电子商务模式结构2、赢利模式三、成功原因四、总结一、发展历程360buy京东商城由刘强东先生于2004年初创办。

从后往前推为：2009年7月京东商城再次获得“清科-2009中国最具投资价值企业50强”荣誉榜单。

2009年7月京东商城被互联网协会授予“2009年度网民最喜爱的网上购物商城”。

2009年7月京东商城在《电脑商报》主办的“中国电脑商500强”评选中获得“2009中国IT渠道新锐100”称号。

2009年6月京东商城2009年第二季度销售额达8.4亿元，占据中国B2C电子商务市场28.8%的份额。

其中6月销售额突破3.7亿元，6月18日单日销售额突破3000万元。

2009年6月京东商城单月销售额突破3亿元，与2007年全年销售额持平。

同时，日订单处理能力突破20000单。

2009年3月京东商城单月销售额突破2亿元，成为国内首家也是唯一一家月销量突破2亿元大关的B2C 电子商务公司。

2009年2月京东商城获得国家商务部发放的“家电下乡”零售商牌照，成为首个承担家电下乡任务的电子商务企业。

2009年2月京东商城尝试出售特色上门服务，此举成为探索B2C增值服务领域的重要突破，也是商品多元化的又一体现。

2009年1月京东商城获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100万美元的联合注资。

也是2008年金融危机爆发以来，中国电子商务企业获得的第一笔融资。

2008年12月京东商城在2008年北京市电子商务诚信企业评选活动中被评授为“最佳诚信企业”。

2008年11月在纵横合力携手新加坡新传媒集团、新浪财经、路透、CCTV证券资讯频道、EZCapital，隆重推出“2008中国创业投资价值榜”评选活动中，京东商城被评为“最具投资潜力企业”。

2008年11月京东商城获得2008年易观国际最佳新媒体营销奖评选中的“精准营销”奖项。