煤矿绩效考核制度

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煤矿安全绩效考核细则

煤矿安全绩效考核细则煤矿安全是我们国家的重要工作之一，为了保障煤矿工人的生命安全和财产安全，制定煤矿安全绩效考核细则意义重大。

下面，我将为您详细介绍煤矿安全绩效考核细则的主要内容。

一、绩效考核目的煤矿安全绩效考核的主要目的是评估和监督煤矿企业的安全生产工作，激励煤矿企业加强安全管理，降低事故发生风险，提高煤矿工人的安全意识和自我保护能力。

二、考核内容1.安全生产管理制度（1）煤矿企业是否建立完善的安全生产管理制度，并能够有效落实和执行。

（2）煤矿企业是否制定了详细的安全生产操作规程和工作程序，并进行必要的宣传和培训。

2.安全设施设备管理（1）煤矿企业是否按照国家标准配备了必要的安全设施设备，如瓦斯抽放设备、通风设备、防灭火设备等。

（2）煤矿企业是否定期对安全设施设备进行检查、维护和更新，并保持其正常运行状态。

3.安全生产操作流程执行（1）煤矿企业是否严格执行安全生产操作流程，包括瓦斯检测、通风管理、防尘防爆措施等，并记录相关数据。

（2）煤矿企业是否开展煤矿井下作业人员的安全培训，确保其掌握安全操作技能。

4.事故预防和应急管理（1）煤矿企业是否制定了应急预案，并进行演练和验证。

（2）煤矿企业是否建立健全的事故隐患排查、整改和报告制度。

5.安全生产责任落实（1）煤矿企业是否明确安全生产责任，建立健全责任体系。

（2）煤矿企业是否建立安全生产责任追究机制，对责任人进行评价和奖惩。

6.事故发生和处理情况（1）煤矿企业是否存在过去一段时间内发生过事故，以及事故的性质、原因和处理情况。

（2）煤矿企业是否对事故进行彻底调查和分析，并采取相应的措施防止类似事故的再次发生。

7.安全生产宣传教育（1）煤矿企业是否定期组织安全生产宣传教育活动，提高煤矿工人的安全意识和自我保护能力。

（2）煤矿企业是否利用各种媒体和渠道进行安全生产宣传，加强社会公众的安全意识。

三、考核方法1.定期考核煤矿企业的安全绩效考核应该定期进行，一般每年进行一次。

煤矿安全绩效考核制度

煤矿安全绩效考核制度
是指对煤矿安全工作进行绩效评估和考核的一套制度。

其目的是为了促使煤矿企业加强安全生产管理，提高安全生产水平，预防和减少事故发生，确保人员生命财产安全。

煤矿安全绩效考核制度一般包括以下内容：
1. 安全生产指标：制定并明确各项安全指标，如事故率、死亡率、事故处理及处罚等。

2. 绩效评估标准：根据煤矿企业的具体情况，制定相应的评估标准，综合考虑安全管理制度、安全设备设施、人员培训等因素。

3. 绩效评估方法：采用定量和定性相结合的方式，通过考核指标的具体数据和质量来评估煤矿安全绩效。

4. 绩效考核结果：根据绩效评估的结果，将煤矿安全绩效分级，评定相应的评级等级，并据此进行奖惩和激励。

5. 绩效考核周期：一般按年度进行煤矿安全绩效考核，对企业在一年内的安全工作进行评估和考核。

6. 考核结果使用：根据考核结果，对煤矿企业进行激励措施，如给予奖金、表彰、提升等，并对存在问题的企业进行整改和惩罚。

通过建立科学合理的煤矿安全绩效考核制度，能够激励煤矿企业加强安全管理，改善安全生产条件，提高员工安全意识和技能水平，确保煤矿安全生产。

同时，能够实现对煤矿企业安全生
产绩效的动态管理，及时发现存在的问题并加以解决，进一步提高煤矿安全管理水平。

煤矿安全绩效考核制度

第一章总则第一条为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全生产水平，保障矿工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合我国煤矿实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有煤矿企业及其下属的煤矿生产单位。

第三条煤矿安全绩效考核制度以安全生产法律法规为依据，以安全生产责任制为核心，以安全目标管理为基础，以安全风险防控为手段，以安全生产标准化建设为抓手，全面提高煤矿安全生产管理水平。

第四条煤矿安全绩效考核制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主，综合治理；2. 全面覆盖，重点突出，奖罚分明；3. 动态管理，持续改进，逐步提高；4. 量化考核，公开透明，客观公正。

第二章绩效考核内容第五条煤矿安全绩效考核主要包括以下内容：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全风险防控措施执行情况；3. 安全生产标准化建设情况；4. 事故隐患排查治理情况；5. 事故报告、调查和处理情况；6. 安全教育培训情况；7. 应急救援能力建设情况；8. 安全生产投入及使用情况；9. 安全生产信息化建设情况；10. 其他应当考核的内容。

第六条安全生产责任制落实情况包括：1. 煤矿企业安全生产责任体系建立情况；2. 安全生产责任制落实情况；3. 安全生产责任追究情况。

第七条安全风险防控措施执行情况包括：1. 安全风险辨识、评估、预警和管控情况；2. 重大危险源监控情况；3. 安全技术措施落实情况；4. 安全防护设施配备和使用情况。

第八条安全生产标准化建设情况包括：1. 安全生产标准化达标情况；2. 安全生产标准化建设进度；3. 安全生产标准化建设效果。

第九条事故隐患排查治理情况包括：1. 事故隐患排查治理制度建立情况；2. 事故隐患排查治理措施落实情况；3. 事故隐患治理效果。

第十条事故报告、调查和处理情况包括：1. 事故报告及时性；2. 事故调查处理规范性；3. 事故处理结果及责任追究情况。

矿山安全标准化班组绩效考核制度

施工作业安全、质量、环保绩效考核制度
第一条为维护项目部正常的安全生产秩序，根据国家安全生产法律、法规、行业规程、公司相关制度、文件，结合项目部安全质量环保工作实际，制定本考核制度。

第二条考核坚持实事求是、严格考核、有奖有罚的原则。

第三条本制度适用于项目部工程施工作业层（作业班组）管理，项目部管理人员适用项目部《安全风险抵押金考核实施细则》。

第四条考核由职能部门（安全管理、生产技术部门）提出并填写奖惩通知单或下达奖惩通知书，报领导审批后，由职能部门通知相关单位和人员执行，所有奖惩记录应在办公（生活）区或施工区进行公示。

第五条奖金由项目部以现金形式发放至个人，由奖金领取者签字；罚款由责任人、责任单位缴纳至项目部指定帐户或在当月工程款中扣除，综合管理部门开具收据。

第六条本制度处罚、奖励条款未涉及的内容，提交项目部安全生产领导小组会审议、决策。

第七条凡违反本制度处罚条款，在同一年度内首次按本处罚规定执行，重复发生同类事件在前一次处罚额度的基础上翻倍处罚责任单位；造成重大事故的提交项目部安全生产领导小组会按公司、项目部相关规定和相关法律法规处理。

第八条本制度与国家及上级有关规定相抵触时，以国家及上级规定为准。

煤矿安全绩效考核细则范本

煤矿安全绩效考核细则范本一、引言煤矿安全事关职工生命财产安全和国家经济发展，为确保煤矿安全工作的有效实施，提高煤矿生产经营单位的安全管理水平，制定了煤矿安全绩效考核细则。

本细则旨在明确煤矿安全的考核内容、方法和标准，为煤矿安全管理提供科学、准确的评价依据。

二、考核指标及权重1. 安全生产工作组织管理（权重30%）1.1 安全生产责任制度的建立和落实情况（权重15%）1.2 安全生产管理体系运行情况（权重15%）2. 安全生产设施设备管理（权重20%）2.1 煤矿生产设备安全运行情况（权重10%）2.2 安全生产设施完善程度（权重10%）3. 安全教育培训与安全宣传（权重10%）3.1 安全教育培训的开展情况（权重5%）3.2 安全宣传活动的开展情况（权重5%）4. 安全事故预防和应急管理（权重20%）4.1 安全生产风险评估和控制的实施情况（权重10%）4.2 安全应急管理体系的建立与运行情况（权重10%）5. 安全生产记录和档案管理（权重10%）5.1 安全生产记录的完整与规范情况（权重5%）5.2 安全生产档案的建立与维护情况（权重5%）6. 安全生产监督检查及整改工作（权重10%）6.1 安全生产监督检查的及时性和全面性（权重5%）6.2 安全生产整改工作的落实情况（权重5%）7. 安全生产事故处理与善后工作（权重10%）7.1 安全生产事故处理的及时性和公正性（权重5%）7.2 安全生产事故善后工作的效果和评估情况（权重5%）三、考核方法1. 自评煤矿生产经营单位根据本细则，自行评估各项考核指标的达成情况，形成自评结果。

2. 验证由安全生产监督管理部门或独立第三方机构对煤矿生产经营单位的自评结果进行验证，以确保考核结果的客观性和公正性。

3. 综合评定将自评结果和验证结果进行综合评定，得出最终的煤矿安全绩效考核成绩。

四、考核标准1. 考核成绩分级根据综合评定结果，将煤矿安全绩效考核成绩分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

煤矿安全绩效考核细则范本

煤矿安全绩效考核细则范本煤矿的安全绩效考核是煤矿企业安全管理的基本内容之一，也是评价煤矿安全工作的重要依据。

为了标准化煤矿安全绩效考核，制定了以下的细则范本。

第一章绪论第一条概述为确保煤矿安全生产、推动煤矿企业安全管理工作的持续改进，制定本煤矿安全绩效考核细则范本（以下简称“绩效考核细则”）。

第二章考核内容第二条考核指标1. 事故率：按煤矿事故的发生频次进行考核，包括煤矿事故频率和煤矿事故严重度。

2. 违章率：考核煤矿违章行为的发生频次，包括安全生产违章频率和安全生产违章严重度。

3. 安全防护设施配备情况：考核煤矿是否按照规定配备各类安全防护设施。

4. 安全教育培训：考核煤矿安全教育和培训的覆盖率和效果。

5. 安全管理制度和措施落实情况：考核煤矿安全管理制度和措施是否得到有效落实。

6. 应急救援预案和演练情况：考核煤矿应急救援预案制定是否完善且演练是否到位。

7. 安全隐患整改情况：考核煤矿安全隐患发现和整改的及时性和有效性。

8. 职工安全意识和安全文化建设情况：考核煤矿职工的安全意识和安全文化建设情况。

第三章考核方法第三条数据统计1. 煤矿应按照国家相关统计标准，及时准确地统计上述考核指标的数据。

2. 煤矿应建立健全相关数据统计和报表制度，确保数据的真实性和可靠性。

第四条绩效考核评分1. 根据各项指标的考核结果，进行得分评定，并按照一定比例进行加权求和，得出最终的绩效评分。

2. 绩效评分分为A、B、C三个等级，其中A表示优秀，B表示良好，C表示差。

第五章考核结果运用第五条考核结果公示煤矿应根据考核结果，公示煤矿的绩效评分，向社会公布煤矿的安全生产状况。

第六条绩效考核奖励和处罚根据煤矿的绩效评分，对绩效优秀的煤矿可以给予适当的奖励，对绩效差的煤矿可以给予相应的处罚。

第七章审定和修订第七条审定和修订1. 绩效考核细则由煤矿的安全生产主管部门进行审定，并可以根据实际情况对其进行修订。

2. 修订的绩效考核细则应经过煤矿企业的安全生产主管部门和工会组织的意见，方可发布。

煤矿工资绩效考核制度范本

第一章总则第一条为加强煤矿企业工资管理，激励员工提高工作效率，确保煤矿安全生产和经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿企业全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以岗位责任制和绩效考核结果为依据，合理确定员工工资水平。

第二章工资构成第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成。

第五条基本工资：根据员工岗位、工龄、技能水平等因素确定，作为员工工资的最低保障。

第六条岗位工资：根据员工岗位的重要程度、责任大小、工作强度等因素确定。

第七条绩效工资：根据员工月度、季度、年度绩效考核结果确定，与绩效考核挂钩。

第八条津贴补贴：包括工龄补贴、高温补贴、夜班补贴、节日补贴等，根据国家和企业相关规定执行。

第三章绩效考核第九条绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。

第十条月度考核：以岗位责任制为基础，考核员工完成工作任务的完成情况、工作质量、工作效率等。

第十一条季度考核：在月度考核的基础上，增加团队协作、创新能力、安全生产等方面的考核。

第十二条年度考核：综合月度考核和季度考核结果，对员工一年来的工作进行全面评价。

第十三条绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第十四条绩效考核等级与绩效工资挂钩，具体如下：（一）优秀：绩效工资上调10%-20%。

（二）良好：绩效工资上调5%-10%。

（三）合格：绩效工资维持原水平。

（四）不合格：绩效工资下调5%-10%。

第四章薪酬调整第十五条薪酬调整根据员工绩效考核结果、岗位变动、企业经济效益等因素进行。

第十六条员工年度绩效考核优秀，且连续两年绩效考核达到优秀等级的，可晋升一级工资。

第十七条员工年度绩效考核不合格，连续两年不合格的，可降级或调离原岗位。

第五章附则第十八条本制度由煤矿企业人力资源部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

第二十条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

煤矿安全绩效考核细则

煤矿安全绩效考核细则
是根据国家相关规定和煤矿安全生产实际制定的考核细则。

其主要目的是评估煤矿安全生产的绩效，促进煤矿安全管理的改进和提升。

下面是一些可能包含在煤矿安全绩效考核细则中的内容：
1. 事故率：考核煤矿的事故发生率，包括死亡事故率、重伤事故率和一般事故率等指标。

2. 安全生产管理：考核煤矿的安全生产管理制度是否健全、执行是否到位，包括安全制度的建立、培训教育情况、隐患排查和整改等。

3. 安全设施设备：考核煤矿安全设施设备的完善程度，包括通风系统、排水系统、救援设施等。

4. 应急救援能力：考核煤矿的应急救援预案和演练、应急救援装备配备情况等。

5. 安全生产投入：考核煤矿在安全生产上的投入，包括安全培训、安全设备采购和安全巡检等。

6. 安全责任落实：考核煤矿的安全责任体系和安全管理责任人的履职情况。

7. 安全文明生产：考核煤矿的文明生产和文明出入口的情况，包括生产现场的整洁度、环境保护等。

8. 安全执法监管合规性：考核煤矿的安全生产执法监管情况，包括安全监管部门的检查记录、处罚情况和安全整改等。

以上仅是一些可能包含在煤矿安全绩效考核细则中的指标，具体实施细则还需根据各地实际情况和国家相关规定进行制定。

煤矿安全绩效考核制度完整版

煤矿安全绩效考核制度完整版一、目的和原则1.法律法规原则：遵守国家煤矿安全法律法规，确保制度的合法性和权威性。

2.安全优先原则：将安全放在第一位，确保煤矿生产的安全和稳定。

3.全员参与原则：全体员工都应参与到安全工作中，共同维护煤矿工作安全。

二、考核内容1.安全管理制度执行情况：对煤矿是否制定完善的安全管理制度，以及煤矿工作人员是否按照制度要求执行进行考核。

2.安全培训与教育情况：对煤矿工作人员是否参加过安全培训和教育进行考核，以及培训和教育的效果是否达到预期。

3.安全设备使用情况：对煤矿工作人员是否正确使用安全设备，以及设备的维护保养情况进行考核。

4.安全事故处理情况：对煤矿工作人员处理安全事故的应急能力进行考核，包括事故报告、事故调查和事故处理等方面。

5.安全责任落实情况：对煤矿管理人员是否认真履行安全管理责任进行考核，包括安全督导、安全检查和安全专项工作等方面。

6.安全生产达标情况：对煤矿工作的安全生产达标情况进行考核，包括事故发生率、事故死亡率、事故处理及时率等指标。

三、考核方法1.自查自评：煤矿工作人员每年定期自查自评安全工作情况，填写安全工作自评表，将结果上报给煤矿管理部门。

2.外部评定：煤矿管理部门每年委托第三方机构对煤矿的安全工作进行评定，评定结果作为安全绩效考核的重要依据。

3.安全巡查：煤矿管理部门每月组织安全专家对煤矿进行巡查，对煤矿工作人员的安全工作进行评价和指导，并及时督促煤矿改进安全工作。

4.安全奖惩：对安全绩效考核不合格的煤矿进行安全奖惩措施，对安全考核合格的煤矿进行安全奖励，激励煤矿工作人员提高安全生产意识和水平。

四、考核结果处理根据煤矿安全绩效考核结果，对煤矿进行分类处理。

考核合格的煤矿将给予安全奖励，并鼓励其树立行业典范。

考核不合格的煤矿将给予安全整改指导，并在一定期限内要求煤矿改正不足，否则将面临行政处罚。

五、监督与检查总的来说，煤矿安全绩效考核制度是保障煤矿工作安全的重要手段，通过对煤矿的安全管理、培训与教育、设备使用、事故处理、安全责任落实和安全生产达标情况进行全面考核，能够有效推动煤矿工作人员的安全意识和安全水平的提升，实现煤矿工作的安全和稳定。

煤炭企业绩效考核制度-范本

D——对部门总经理及授权业务经理所分派的工作任务的完成情况、工作态度评估总分为59（含）分以下。
⑤对于生产操作类员工，实行月度考核和年度综合考核，考核结果进行五个等级设置，分别为S（出众）、A（优秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）。
生产操作类员工的工作同产量直接挂钩，在考核内容上可考虑实施以计件工资或包干工资为基础，同时将成本控制、安全操作和防范、员工学习等因素考虑进去，即考核内容包括产量得分、成本控制得分、安全操作和防范得分以及员工学习等。
数量
质量
完成期限
序号
项目名称
指标
目标值
指标
目标值
下达任务者签名
接受任务者签名
日期
日期
2.月度或季度考核表
月度或季度考核表
③如对当月考核结果有异议，需在考核结果公布之日起一周内向人力资源部提出。
④人力资源部应于每年元月15日前将各级员工上一考核周期的考核结果备案。
第10条考核结果应用
考核结果将作为相关人员绩效薪资发放及晋升的依据。
①管理类、专业技术类和生产操作类员工的半年、季度、月度考核结果作为其绩效工资的发放依据。
②管理类、专业技术类以及生产操作类员工的年度考核结果将作为其年度奖金的发放基薪调整及晋升的依据。
③各基层单位考核小组负责对本单位员工的业绩考核。
4.向关键岗位倾斜原则
①在考核指标的设计上体现对煤矿关键岗位的倾斜导向。
②在考核程序上力求体现出关键岗位对于煤矿发展的更大价值性。
5.简便实用、易于操作的原则
要根据不同岗位(工种)的特点，制定切实可行的考核标准，每一项考核要量化到具体内容，并且易于操作，不能过于繁琐。考核采用百分制打分形式。
每年12月底各部门应对任务指标和管理指标完成情况进行全面自检，并将自检报告经分管副矿长审核后于次年元月10日前报人力资源部。人力资源部组织有关部门成立目标责任考核组，包括考核领导小组所涉及的部门以及财务部、组织部等相关部门组成联合小组，对目标责任书中规定的指标进行检查考核。被检查单位要如实提供有关资料和数据，公司除对书面报告、完成指标的资料数据进行审查外，还要按一定比例抽样到现场考核。

煤矿绩效考核制度

绩效考核管理办法（试行）第一章总则第一条为完善公司全年各项绩效管理，提高公司的绩效管理水平，同时促进薪酬管理动态、持续发展，提高薪酬管理的激励作用，建立自我激励、自我约束的管理体系，规范和提升生产效率，保证公司管理水平稳步提升，特制定本办法。

第二条本制度适用于公司全年各项考核的管理。

第三条企管部为公司全年各项绩效考核的管理部门，具体各项绩效考核及打分由相关职能部门负责。

第四条除本制度涵盖的绩效考核外，各单位未经公司党委会审议不得另行实行其他各类绩效考核（部门二次分配除外）。

第五条企管部在作为考核者时不参与考核绩效分配。

第二章基本原则及组织机构第六条公开性原则：考核者要向被考核者说明考核程序、标准、理由等事项，使考核具有透明度。

第七条客观性原则：考核要做到以事实为依据，对考核结果必须避免主观臆断和掺杂个人感情色彩。

第八条开放沟通原则：在整个考核过程中，考核者与被考核者要将结果及时相互反馈，发现问题或者有不同意见在第一时间内进行沟通。

第九条考核设领导小组，组长为总经理，副组长为企管部分管副总经理，成员为所有公司领导，考核组办公室设在企管部，为考核具体实施部门，企管部负责人为办公室主任。

第十条本制度考核全过程受公司纪检监察室监督。

第三章具体考核内容第十一条根据公司生产经营实际,将考核内容分为两部分，第一部分为区队考核，范围包括：综采队、连采一队、连采二队、机电队、运转队、洗煤厂、通风队、车队机修厂；内容包括：生产任务考核、设备管理考核、安全考核、通防考核、材料考核、精益管理考核、班组建设考核；考核单位分别为：生产技术部、机电部、安全环保部、通风部、企管部、党群工作部。

第二部分为机关考核，范围包括除上述区队外所有部室；内容包括：纪律考核、精益管理考核、督办完成情况考核、效能监察廉政考核、业务考核。

考核单位分别为：人力资源部、企管部、纪检监察室，其中业务考核单位为：综采队、连采一队、连采二队、机电队、运转队、洗煤厂、通风队、车队、机修厂。

煤矿安全绩效考核细则

煤矿安全绩效考核细则
是为了评估煤矿在安全生产方面的表现而制定的规定。

以下是一些可能包含在煤矿安全绩效考核细则中的内容：
1. 安全指标考核：根据事故率、事故伤亡人数、事故处理及报告等方面的数据统计，评估煤矿在安全方面的表现。

2. 安全培训考核：考核煤矿对员工的安全培训投入和培训效果。

包括培训内容、培训方法、培训材料等。

3. 安全管理考核：考核煤矿的安全管理体系和制度是否完善，安全生产责任制是否明确，各级安全管理层面责任是否到位。

4. 安全设备和防护措施考核：考核煤矿的安全设备是否符合标准要求，是否定期维护和检修，是否提供足够的防护措施保障员工的安全。

5. 应急救援考核：考核煤矿的应急救援预案是否健全，并对煤矿事故发生后的应急处理情况进行评估。

6. 安全文化建设考核：考核煤矿的安全文化建设情况，包括员工安全意识和安全行为习惯的培养，安全活动的开展等。

7. 安全投入考核：考核煤矿对安全生产的投入情况，包括资金投入、人力投入以及设备更新等方面，评估其安全管理的效果。

以上是一些可能包含在煤矿安全绩效考核细则中的内容，具体的考核指标和权重可以根据实际情况进行调整和确定。

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煤矿安全绩效考核制度范文(4篇)

煤矿安全绩效考核制度范文第一章总则第一条目的和依据为了加强煤矿企业的安全管理，提高煤矿安全生产水平，确保矿工的安全和健康，制定本制度。

本制度依据《煤矿安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规和有关文件，根据煤矿企业的实际情况制定。

第二条考核内容煤矿安全绩效考核主要考核以下内容：1. 安全生产责任履行情况；2. 安全生产措施的执行情况；3. 安全生产事故和事故隐患的排查整改情况；4. 安全培训和教育情况。

第三条考核周期煤矿安全绩效考核周期为一年，从每年的1月1日开始，截止到12月31日结束。

第四条考核责任煤矿企业的安全管理部门负责对矿工进行安全绩效考核，相关部门配合开展工作。

第二章考核原则第五条先进性原则在考核中，要注重发现和表彰安全管理工作中的先进个人、先进集体，激励广大矿工在安全生产中发挥积极作用。

第六条公正公平原则考核工作要坚持公正公平原则，充分发挥各部门的作用，确保考核结果准确、全面、公正。

第七条动态性原则考核工作要具有动态性，根据实际情况及时调整考核指标和权重，不断完善考核制度。

第三章考核指标和权重第八条安全生产责任履行情况考核1. 安全责任分工是否明确，责任人员是否到位；2. 安全生产目标是否明确，能否完成；3. 安全生产投入是否充足；4. 安全生产管理制度是否健全；5. 安全生产责任落实情况。

权重：30%第九条安全生产措施执行情况考核1. 安全生产操作规程是否得到执行；2. 安全设备、安全器具是否得到使用；3. 安全技术措施是否得到落实；4. 矿井通风、通道和防火设施是否得到保护。

权重：30%第十条安全生产事故和事故隐患的排查整改情况考核1. 安全隐患的排查和整改工作是否有序进行；2. 安全事故的调查和处理是否及时；3. 安全事故的责任追究情况。

权重：30%第十一条安全培训和教育情况考核1. 矿工是否定期进行安全培训；2. 安全教育的覆盖率；3. 安全知识的学习情况；4. 安全技能的掌握程度。

煤矿区队绩效考核管理办法

煤矿区队绩效考核管理办法一、考核目的煤矿区队的绩效考核是为了促进煤矿安全、高效运营的管理制度。

通过公正、科学、合理的考核方法，激励矿区队伍积极性，提高生产效率和安全水平。

二、考核内容1.安全生产指标：包括事故率、危险源管理、安全培训等安全方面的指标。

2.生产效率指标：包括煤矿产量、装车效率、煤质合格率等生产方面的指标。

3.综合管理指标：包括工作纪律、设备维护等综合管理方面的指标。

三、考核方法1.指标设置：根据煤矿具体情况，确定各项考核指标的权重和计算方式。

2.数据采集：建立健全煤矿数据采集系统，及时收集各项考核指标相关数据。

3.指标计算：根据考核指标的权重和计算方式，对数据进行计算得出绩效得分。

4.绩效评定：根据绩效得分，对煤矿区队进行绩效评定，划分为优秀、良好、一般、较差等等级。

5.奖惩措施：根据评定结果，制定奖惩措施，激励优秀表现，惩罚低效行为。

四、考核周期1.考核周期为一个月，按照每月的数据进行考核和评定。

2.每个月考核结束后，进行月度绩效评估和奖惩措施的公布与执行。

五、考核结果的运用1.考核结果作为绩效考核的重要依据，用于确定煤矿区队奖惩措施。

2.考核结果对煤矿区队的晋升、调岗、奖金发放等有重要影响。

3.考核结果公布后，进行绩效分析，为煤矿区队的改进提供参考。

六、考核管理流程1.制定考核方案：由煤矿安全生产管理部门制定详细的考核方案和标准。

2.数据采集和计算：数据采集主要由煤矿技术管理人员负责，并由综合管理部门进行指标计算。

3.绩效评定和奖惩措施：由管理部门根据绩效得分进行绩效评定，并制定相应的奖惩措施。

4.考核结果公示与执行：公示考核结果，并根据结果执行相应的奖惩措施。

5.绩效分析和改进：每月结束后，进行绩效分析和改进工作，为下个周期的考核做准备。

七、总结与展望煤矿区队绩效考核管理办法的实施，有利于推动煤矿安全生产和生产效率的提升。

通过公正、科学、合理的考核，激励矿区队伍的积极性和工作动力，不断提高安全和生产绩效，在煤矿行业取得更好的发展。

煤矿安全绩效考核细则范文

煤矿安全绩效考核细则范文第一章总则第一条为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全生产水平，根据《煤矿安全监察条例》和相关法律法规的要求，制定本煤矿安全绩效考核细则（以下简称“绩效考核细则”）。

第二条绩效考核的目的是为了全面了解煤矿的安全生产状况，评价煤矿的安全管理水平，发现存在的安全隐患，提出改进措施，推动煤矿安全生产的持续改进。

第三条绩效考核的原则是公正、公平、客观、科学、可操作、激励约束相结合。

第四条绩效考核的依据包括企业安全管理制度、安全生产设施设备使用情况、事故隐患排查整治情况、事故应急救援能力、安全培训和教育情况等。

第五条绩效考核的内容包括安全生产目标完成情况、安全管理体系完善程度、事故隐患排查整治情况、事故应急救援能力、安全培训和教育质量等。

第六条绩效考核的方法包括定量考核和定性考核相结合。

定量考核主要采用指标考核的方式，定性考核主要采用问题调查、现场检查等方式。

第二章绩效考核指标第七条安全生产目标完成情况是绩效考核的重要指标之一。

煤矿应制定年度安全生产目标，按照国家和地方规定的考核指标和要求进行考核。

第八条安全管理体系完善程度是绩效考核的重要指标之一。

煤矿应建立健全安全管理制度，定期进行安全管理体系评估，按照评估结果进行绩效考核。

第九条事故隐患排查整治情况是绩效考核的重要指标之一。

煤矿应按照规定的周期和要求进行事故隐患排查，及时整治事故隐患，确保安全生产。

第十条事故应急救援能力是绩效考核的重要指标之一。

煤矿应建立完善的事故应急救援体系，定期进行演练和评估，提高应急救援能力。

第十一条安全培训和教育质量是绩效考核的重要指标之一。

煤矿应定期组织安全培训和教育，培养员工安全意识和技能，提高安全管理水平。

第三章绩效考核程序第十二条绩效考核的周期为一年，具体时间由煤矿根据自身情况和上级要求确定。

第十三条煤矿应组织编制绩效考核工作计划，确定考核内容、指标、方法、责任人等。

第十四条绩效考核应公开透明，煤矿应将考核内容、指标、方法等向员工公示，并接受员工的监督和评价。

煤矿安全绩效考核细则

煤矿安全绩效考核细则一、总则为了促进煤矿生产安全工作的落实，保障职工的生命财产安全，提高煤矿安全生产管理水平，根据国家有关法律法规，结合煤矿实际情况，特制定本细则。

二、考核目的煤矿安全绩效考核的目的是通过科学的评估体系，全面准确地反映煤矿安全工作的实际情况，发现问题，改进管理，提高安全生产水平，确保煤矿安全、稳定、高效运行。

三、考核范围本细则适用于各类煤矿的安全管理工作，包括生产经营单位、安全生产监管机构等相关单位。

四、考核内容（一）安全生产管理体系建设情况1. 煤矿是否建立健全安全生产管理体系，是否制定了科学、完善的安全管理制度和规章制度。

2. 煤矿是否建立了安全生产责任制，是否明确了安全生产工作岗位责任。

3. 煤矿是否开展了安全教育培训，是否定期组织安全生产会议。

4. 煤矿是否定期组织安全检查，是否及时消除隐患。

5. 煤矿是否建立了安全生产档案，是否进行了安全事故的记录和分析。

（二）安全设施设备情况1. 煤矿是否建立了完善的安全设施设备，是否保持设施设备的正常运行状态。

2. 煤矿是否加强了对设施设备的维护保养，是否及时修缮损坏设备。

3. 煤矿是否落实了安全设施设备的纪律要求，是否确保设备的安全使用。

（三）安全生产风险管控情况1. 煤矿是否建立了安全生产风险管控体系，是否完善了风险识别、评估和控制机制。

2. 煤矿是否对生产作业进行了风险评估，是否采取了有效的防范措施。

3. 煤矿是否加强了对特种设备、危险品及有毒有害化学品的管理，是否制定了应急预案。

（四）安全生产标准化管理情况1. 煤矿是否按照国家标准和行业标准进行生产管理，是否明确了相关标准的执行要求。

2. 煤矿是否建立了安全生产标准化管理体系，是否对标准化的执行情况进行了核查。

3. 煤矿是否积极参与了安全生产标准化检查，是否及时整改了存在的问题。

五、考核评价（一）考核方式1. 煤矿安全绩效考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式。

2. 定期考核由煤矿安全生产监管机构组织进行，包括年度考核、季度考核等。

煤矿安全绩效考核制度(5篇)

煤矿安全绩效考核制度为了促进我矿安全生产管理工作，督促各级人员落实安全责任，加强执行力，促进安全管理水平，落实绩效考核，结合我公司实际情况，制定本制度。

一、考核范围队组、班组二、考核项目及内容、要求㈠、安全生产责任制的落实情况1、定期召开各种会议。

要求：按要求及时召开(队)班务会。

并做好相关记录。

2、“班前会”的落实情况要求：班前会必须讲当班作业地点安全注意事项，上班遗留问题，强调安全。

以及当天班前会学规程(特别是最近发生变更或改变作业环境)、学业务知识的具体内容，并做好相关记录。

㈡、安全制度的执行力1、安全制度的执行情况要求：严格贯彻落实各项制度2、安全例会督办落实及本月重点事项、要求。

要求：及时落实安全例会督办项目及本月重点事项、要求。

3、隐患落实整改要求：认真落实整改上级部门对本单位提出的隐患及其他不符合要求项目。

4、隐患自查自改检查记录，每周组织一次安全检查。

并建立隐患排查治理档案。

㈢、员工不安全行为管理1、班组内部不安全行为管理情况要求：建立本班组员工不安全行为管控体系，有检查、有管理档案、有兑现依据、有教育培训记录、有结果公布。

2、班组自查不安全行为考核要求：班组长每月必须查处____起不安全行为。

3、每月至少组织一次安全知识集中培训的学习情况要求：每月____日组织班组成员开展针对性的安全知识培训学习。

并做好相关记录。

㈣、事故管理1、人身事故管理要求：建立本班组人身事故管理台帐，对本班组发生的人身事故进行统计、分析。

㈤、各项安全活动落实情况2、月度安全活动要求：认真贯彻上级指示和安全动态精神相关文件，按要求组织开展安全活动，每月队内组织一次专项活动。

三、考核办法㈠、安全绩效按《安全管理综合考核表》实行百分制考核。

实行“星级”考核制。

㈡、考核结果由班组考核领导组每月月末将考核结果进行汇总。

四、本办法从制定之日起执行。

煤矿安全绩效考核制度（2）是一种对煤矿安全工作进行评估和管理的制度。

2023年煤矿安全绩效考核细则

2023年煤矿安全绩效考核细则一、考核目的煤矿安全是国家的核心工作之一，对于保障矿工生命安全、促进煤炭产业健康发展具有重要意义。

为了全面提升煤矿安全管理水平，促进煤矿企业改善煤矿安全生产状况，制定本细则，旨在通过科学合理、客观公正的考核制度，对煤矿企业的安全绩效进行评估和激励，推动煤矿安全工作的持续改进。

二、考核内容1.事故发生率事故发生率是反映煤矿安全状况的重要指标之一。

对于发生重大事故的煤矿，事故发生率将作为主要考核指标。

考核时段内，煤矿事故发生率达到或低于国家安全标准的，得分满分；超过国家安全标准的，按照超出部分进行扣分。

2.事故处理及救援能力煤矿事故发生后的处理及救援能力是评估煤矿安全绩效的重要指标之一。

煤矿应具备完善的事故应急预案和事故处理能力，并建立高效的事故救援机制。

根据事故处理及救援能力，评估煤矿在事故发生后的反应和处理能力，并进行相应的得分。

3.安全设施和装备配备情况安全设施和装备的配备情况直接影响煤矿生产过程中的安全性和效率。

煤矿应按照国家标准建设和配备必要的安全设施和装备，包括防爆设备、安全监测设备、排水设备等。

根据配备情况，评估煤矿的安全设施和装备状况，并进行得分。

4.安全管理体系建设安全管理体系是保障煤矿安全生产的基础。

煤矿应建立健全的安全管理体系，包括安全生产责任制、安全培训制度、安全风险评估等。

根据安全管理体系的建设情况，评估煤矿的安全管理水平，并进行相应的得分。

5.员工安全教育和培训员工安全教育和培训是提升煤矿安全意识和技能的重要手段。

煤矿应定期组织员工参加安全培训，包括矿山安全知识培训、事故应急演练等。

根据员工安全教育和培训情况，评估煤矿的员工安全素质，并进行相应的得分。

三、考核方法1.信息统计和监测煤矿安全绩效考核应建立起科学合理的信息统计和监测系统，对考核内容进行数据收集和分析。

相关数据可以包括事故发生率、事故处理及救援记录、安全设施和装备配备清单、安全管理体系文件、员工培训记录等。

煤矿企业绩效考核制度.doc11

煤矿企业绩效考核制度一、背景随着经济的不断发展和社会的不断进步，企业的绩效考核已经成为了一个重要的管理手段。

尤其是在煤炭行业，由于其特殊的生产环境和行业特点，企业绩效考核显得尤为重要。

因此，为了促进企业健康发展，建立完善的绩效考核制度，对于煤矿企业的长期发展具有重要的意义。

二、考核目标1.突出质量和安全生产煤炭行业是一个危险性较高的行业，因此要突出考核质量和安全生产，确保生产过程的安全稳定。

2.突出效益和环保在考核过程中还要突出效益和环保，激励企业积极采取环保措施，提高资源利用效率，实现经济效益最大化。

3.突出人才和文化企业的发展离不开人才和企业文化的支撑，因此在考核和奖励过程中要充分考虑人才和企业文化的因素，促进企业文化和人才的持续发展。

三、考核指标1.安全生产指标包括生产安全事故的次数、事故成本、事故损失等指标，通过加强安全生产管理，降低安全事故的发生率，提高生产效率。

2.生产设备利用率考核生产设备的正常利用率、故障率、维修成本等指标，降低生产成本，提高企业效益。

3.生产计划完成率考核生产计划完成率和生产周期等指标，评估生产运营水平。

4.质量指标对生产产品的质量进行考核，包括产品合格率、产品召回等指标，保证产品质量的稳定性和安全性。

5.环保指标包括环保设施的投资、环保设备的维护费用、环保设备运行效率等指标，加强企业环保意识和环保投入，降低企业污染排放。

6.创新和研发指标对企业的研发投入、技术创新能力、专利拥有率等指标进行考核，激励企业加强科技创新，提高核心竞争力。

7.人才和文化指标考核企业人才的结构、培养和使用情况，以及企业文化建设和传承情况，加强企业内部管理和文化建设。

四、激励机制1.绩效考核薪酬激励通过绩效考核，对员工的绩效进行评估，并给予相应的薪酬激励，激发员工的工作热情，提高企业的生产效率和经济效益。

2.绩效考核职称评定对于业务能力和贡献显著的人员，通过绩效考核评定职称，激励员工自我提高和发展。

煤矿绩效考核考核制度

关于下发《对各科室、队绩效考核考评具体规定》的
通知
各科室、队、洗煤车间:
根据公司有关文件精神规定,绩效考核考评制度已经执行半年,为进一步推进绩效考核工作,完善公司管理机制,提高各科室(队的工作效率,有效推动公司发展,调动员工的工作积极性,现将绩效考核考评内容及评分标准进行调整,各科室(队要结合本科室工作实际,实事求是,客观公正,严格按规定进行考核。

由巡视组牵头,企管科、监察室配合,继续按公司规定每月进行评比排名。

附:《科室队“绩效考核”工作评分表》
本规定从2015年1月起执行。

山西阳城阳泰集团屯城煤业有限公司 2015年1月3日。