2013房地产销售经理转正申请 (1500字)

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销售经理转正申请

销售经理转正申请尊敬的上级领导：您好！在公司工作的这段时间里，我一直在不断地学习和进步，感谢公司对我的培养和信任。

通过这封信，我想向您申请销售经理的转正职位。

首先，我想谈一谈我在销售工作中取得的成绩。

在我担任销售经理助理的岗位上，我努力提升销售业绩，通过与团队密切合作，我成功地指导团队实现了销售目标，并获得了销售业绩冠军的荣誉。

我相信这一成绩不仅仅是靠个人努力，更离不开团队的协作和公司的支持。

作为销售经理的转正申请者，我对销售业务的理解和实践能力都已得到了充分的展示。

其次，我在团队管理能力方面也有一定的突破。

在过去的几个月里，我负责督导团队成员的工作进展，合理分配工作任务，并定期进行绩效考核和个人辅导。

我梳理了团队销售流程，建立了有效的工作规范和奖励机制，提高了团队的工作效率和积极性，取得了显著的成果。

此外，我还参与了一些公司内外培训活动，通过学习管理知识和技巧，不断提升自己的管理水平。

再次，我在领导沟通和团队建设方面也有一定的经验和能力。

在日常工作中，我努力维护团队成员之间的良好关系，通过高效沟通和有效的团队协作，增进了团队的凝聚力和归属感。

我相信通过我的领导能力和团队建设能力，我能够有效地带领团队，共同完成公司的销售目标。

最后，我深知转正不仅仅是对个人能力的认可，更是对职业发展的肯定。

作为企业的一份子，我会继续兢兢业业，不断提升自己的专业能力和综合素质。

我会不断学习和进步，为公司的发展和目标贡献自己的力量。

再次感谢您对我的信任和支持。

我诚挚地希望能够得到公司的认可，并且获得销售经理的转正机会。

我相信，在公司的大力培养和支持下，我能够胜任销售经理的角色，并为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！此致。

销售经理转正申请书范文模板

尊敬的公司领导：您好！我是XX公司的销售经理，自从我加入贵公司以来，已经度过了试用期。

在此，我诚挚地向公司领导提交我的转正申请，希望能够得到批准。

首先，我想回顾一下我在试用期的表现。

在这段时间里，我认真履行了销售经理的职责，努力完成公司交给我的各项任务。

我积极参与销售团队的日常工作，与同事们共同奋斗，取得了一定的成绩。

我深入分析市场情况，制定合理的销售策略，并不断调整和优化，以适应市场的变化。

我关注客户需求，提供优质的售前和售后服务，赢得了客户的信任和好评。

同时，我也注重团队建设，努力提升团队的整体素质和协作能力。

在试用期间，我不仅关注销售业绩的提升，还注重自身的成长和提升。

我积极参加公司组织的培训和学习活动，不断学习新的销售技巧和管理知识，努力提升自己的专业素养和综合能力。

我相信，这将对我今后的工作产生积极的影响。

当然，我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。

例如，我在处理某些复杂问题时，可能缺乏经验和判断力；我在与某些客户沟通时，可能表达不够准确和到位。

但是，我愿意不断学习和改进，努力克服这些缺点，为公司的发展贡献自己的力量。

在未来的工作中，我将继续保持积极的工作态度和敬业精神，不断提升自己的能力和水平。

我将更加注重团队合作，与同事们共同协作，共同实现公司的销售目标。

我将更加关注市场动态，及时调整销售策略，提高销售业绩。

同时，我也将注重自身的成长，不断学习新的知识和技能，提升自己的综合素质。

最后，我衷心希望能够得到公司领导的批准，成为公司正式的一员。

我将竭尽全力，为公司的发展贡献自己的力量，并与公司共同成长和进步。

谢谢。

销售经理转正申请

销售经理转正申请尊敬的领导：您好！我是贵公司的销售经理XXX。

我非常荣幸能够有机会向您提交我的转正申请。

在进入贵公司以来，我一直在销售部门担任销售经理的职位，通过不懈的努力和积极的工作态度，取得了一定的工作成绩。

我相信，我对公司的贡献足以使我成为贵公司的一员，并为公司的未来发展做出更大的贡献。

首先，我想阐述一下我在工作上的表现。

作为销售经理，我非常了解行业的竞争和市场的挑战。

我始终保持着积极的工作态度，对于公司的经营目标充满热情，并且对于销售团队的管理和指导都表现出了出色的能力。

我通过市场调研和数据分析，不断改进销售策略和方法。

在我任职期间，销售团队的销售额和利润都有了明显的提升，为公司带来了可观的业绩。

同时，我也与客户保持着良好的沟通和合作关系，赢得了客户的信任和满意度。

其次，我将我的个人能力和专业知识视为提升自己的关键因素。

我不断学习和成长，通过参加各种培训和学习活动，提升自己的销售技巧和沟通能力。

我积极主动地学习行业动态和市场趋势，时刻保持着对行业的敏锐度。

作为一名销售经理，我相信只有不断提升自己的能力和知识，才能更好地领导团队，应对市场的变化。

此外，我深刻认识到团队合作的重要性。

作为销售经理，我能够与销售团队保持密切的合作和沟通，始终秉持着以团队利益为先的原则。

我鼓励团队成员之间的相互支持和帮助，倡导积极的工作氛围。

在工作中，我始终以身作则，带领团队共同努力，追求更大的成功。

通过团队合作，我们共同完成了许多重要的销售项目，并且赢得了客户的信任和好评。

最后，我向公司承诺，如果能够转正，我将会更加努力地工作，为公司贡献更大的价值。

我将继续深入学习，不断提升自己的销售技巧和管理能力。

我会继续关注市场动态，倾听客户需求，为公司提供更精准的销售策略和方案。

我会继续与团队紧密合作，激发他们的潜力，共同实现公司的目标。

感谢您抽出宝贵的时间阅读我的转正申请。

我真诚希望能够得到公司的认可和鼓励，我相信我的能力和潜力足以胜任这个职位。

房产销售转正申请书怎么写1500字通用

房产销售转正申请书怎么写1500字通用房产销售转正申请书怎么写【篇1】XX年的上半年已经过去，新的挑战又在眼前。

在上半年里，有压力也有挑战。

年初的时候，房地产市场还没有完全复苏，那时的压力其实挺大的。

客户有着重重顾虑，媒体有各种不利宣传，我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力，在稍后的几个月里，房市回升，我和同事们抓紧时机，达到了公司指标，创造了不错了业绩。

在实践工作中，我又对销售有了新的体验，在此我总结几点与大家分享：（一）不做作，以诚相待，客户分辩的出真心假意。

得到客户信任，客户听你的，反之，你所说的一切，都将起到反效果。

（二）了解客户需求。

第一时间了解客户所需要的，做针对性讲解，否则，所说的一切都是白费时间。

（三）推荐房源要有把握，了解所有的房子，包括它的优劣势，做到对客户的所有问题都有合理解释，但对于明显硬伤，则不要强词夺理，任何东西没有完美的，要使客户了解，如果你看到了完美的，那必定存在谎言。

（四）保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对项目的喜爱，他们会将喜爱传递，资源无穷无尽。

（五）确定自己的身份，我们不是在卖房子，而是顾问，以我们的专业来帮助客户。

多与客户讲讲专业知识，中立的评价其它楼盘，都可以增加客户的信任度。

（六）团结、协作，好的团队所必需的。

自己也还存在一些需要改进之处：一、有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。

其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。

二、对客户关切不够。

有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。

所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以掌握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。

销售经理转正申请

销售经理转正申请尊敬的领导：我非常荣幸能有机会向您提交我的销售经理转正申请。

我一直以来都将销售工作视为自己的热情所在，并且在过去的时间里，我也全力以赴地为公司做出了努力。

得到公司内外的支持与认可，我相信自己已经具备了成为一名合格销售经理的能力。

我诚挚地希望能够得到公司的认同，并且给予我转正的机会。

作为销售人员，我始终坚持以客户为中心的原则，积极主动地与客户沟通，并且始终以客户满意度为导向，努力实现销售目标。

在我的带领下，团队的销售业绩得到了稳步的增长。

不仅如此，我还通过与下属同事的紧密合作，协调各部门资源，优化产品和服务，提升了客户的满意度。

同时，我也积极主动地向领导汇报工作，接受领导的指导和反馈，并不断改进自己的工作方式，提高销售技巧和业务水平。

在销售过程中，我始终保持良好的沟通能力和人际关系，与客户和同事建立了长期的合作关系。

通过持续的沟通和深入了解客户需求，我能够准确把握客户需求，提供恰当的解决方案，并能够满足客户的期望。

此外，我还时刻保持积极的工作态度和心态，以应对工作中遇到的各种挑战和困难。

通过持之以恒、不断学习和提升的精神，我相信自己能够在销售经理岗位上继续发挥出更大的潜力，为公司做出更大的贡献。

在过去的时间里，我还积极参与了公司内外的培训和学习活动，提升了自己的综合素质。

通过参与各类销售技巧培训和业务知识学习，我不断拓宽自己的业务视野，提升了自己的销售和管理能力。

通过与其他销售经理的深入交流和分享经验，我不断汲取他们的经验和教训，使得自己能够更好地应对各类销售问题和挑战。

同时，我还关注市场情况和行业动态，认真学习市场上的最新趋势和竞争对手的动态，以便更好地调整自己的销售策略和方案。

在未来，我希望能够成为公司销售团队的中坚力量，并能够带领团队取得更好的业绩。

通过组织和管理团队，我将更好地激发下属的工作潜力，提高团队的合作效率，实现销售目标。

同时，我还将努力维护和扩大客户资源，通过建立更好的客户关系，不断提升客户的满意度和忠诚度。

房产销售总监转正申请

房产销售总监转正申请篇一：房地产销售员工转正申请书房地产销售员工转正申请书房地产销售员工转正申请书敬爱的公司领导：我是XX年2月27日加入榮盛房地産的.按照劳动发规定，今天我的试用期满三个月的时间，现申请转为荣盛正式员工。

经过近三个月的试用期，我从各方面对公司和自己的工作职责都有了一个更加全面地了解和认识。

我从内心当中，感谢公司为我提供了这样一个发展的平台，也时刻提醒自己要努力工作，为公司创造价值。

在此，我郑重向公司领导提出转正申请，恳请领导批准。

下面是我进入公司这段时间以来的思想、工作、学习等一些感想和体会，向领导汇报。

第一，深入学习和领会公司的企业文化，做企业文化的践行者。

企业文化是一个公司的灵魂，是企业员工团结进步，努力工作的精神源泉，也是企业提升其核心竞争力的不竭动力。

在我进入公司的这段时间里，通过不断的学习和思考，特别是在与公司领导和同事的接触过程中，使我深深体会到了企业文化的力量。

诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新的荣盛精神就在我的领导和同事的身上体现出来。

高总和贾总为人谦和，工作中支持我们，生活上关心我们。

公司里的一些老员工，不仅在工作中给予我们许多的指导和帮助，更是在点点滴滴的小事上，成为我们学习企业文化的老师。

而我也深深明白，作为一个新入职的员工，真正领会企业文化，践行企业文化，还有很长的一段路要走，还需要用心去体会。

在实际工作中，我还有许多的缺点和不足，距离企业文化的要求仍有一段差距，但我相信，有这样好的领导和同事，我一定能够从他们身上学到更多的东西，并且通过自己的努力，弥补自身的不足，早日成为一名合格的荣盛人。

第二，努力学习专业知识，提高自身业务能力，为公司创造更多价值。

进入公司之后，我就给自己订了一个学习计划和目标。

首先，就是了解公司的有关制度和规定，用这些制度和规定来规范和约束自己的行为，严格要求自己，不作违反公司规定，损害公司利益的事情。

其次，了解岗位职责，认真学习专业知识。

房地产销售经理转正申请书(最新版)

房地产销售经理转正申请书房地产销售经理转正申请书房地产销售经理转正申请书由管理资料，从个人在试用期间在工作岗位上的个人工作表现和反思几个方面来计划以后的工作规划。

就是下面这篇房地产销售经理转正申请书范文房地产销售经理转正申请书尊敬的领导：首先感谢##能给我这个机会，让我在##这个温馨的大家庭里工作、学习、成长。

我是##咨询有限公司##分公司的一名经理。

光阴似箭日月如梭，转眼间我来到公司已经两个多月了，能够成为这个大家庭的一份子使我倍感荣幸!到公司工作的两个月时间里，我接触了不少的人和事，这是我人生中非常珍贵的经历，也给我留下了精彩美好的回忆。

在这段时间里,我自认能够完全胜任工作。

根据公司的规章制度,现试用期已满申请转为正式员工。

初入XXXX,我对工作没有经验从而出现一些小差小错需要领导指正,领导都于以细心的给予了指点。

这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

在此,我要特地感谢XXXX的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢大家对我工作中出现的失误给与提醒和指正。

XXXX公司团结向上的企业文化氛围,使我在较短的时间内适应了这里的工作环境,同时让我很快与同事们成为了很好的工作伙伴。

经过这2个月历练,我现在已经能够独立处理本职工作,当然我还有很多不足的地方,特别是处理问题方面的经验还有待提高。

在团队协作能力方面也需要进一步增强,更要不断继续学习以提高自己销售业务的能力。

来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界等方面得到了1573/提升,同时还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，同时不断得激励我在工作中前进与完善。

使我明白了企业的美好明天是要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的明天会更加美好、更加辉煌。

我很喜欢这份工作,虽然我以前也参加过销售工作，但是在XXXX的这2个月来我学到了很多、同时也感悟了很多;看到XXXX的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪。

房地产销售经理转正申请书

房地产销售经理转正申请书尊敬的XXX先生/女士：我在此写信，就我作为房地产销售经理的工作表现和业绩向您提出转正申请。

自加入贵公司以来，我一直致力于提升自己的销售技巧和管理能力，取得了一定的成绩。

经过仔细思考和反思，我相信自己已经准备好并有能力胜任这个职位，并为公司的发展做出更大的贡献。

一、工作成绩在过去的6个月里，我在销售团队中积极努力，取得了一些令人自豪的成绩。

以下是我在这段时间内取得的一些亮点：1.实现销售目标：我带领团队完成了每月的销售目标，并多次超额完成了年度销售计划。

2.提高团队效率：通过制定细致的销售计划和合理分配资源，我成功提高了团队的销售效率，并减少了不必要的资源浪费。

3.开拓新市场：我积极主动地开展市场调研和拓展工作，帮助公司开拓了新的市场，扩大了销售渠道。

4.团队管理和培训：作为销售经理，我不仅负责管理团队的日常工作，还积极参与员工培训和发展，提升了整个团队的综合素质。

二、个人成长在担任销售经理的过程中，我不断努力提升自己的专业知识和技能。

通过参加各种培训课程和自学，我不仅加深了对房地产销售的了解，还学习了人力资源管理、市场营销等相关领域知识。

这些知识的积累，为我更好地管理团队、服务客户提供了有力的支持。

同时，我积极与同事和上级沟通合作，从他们身上学习到了很多宝贵的经验和管理智慧。

他们的指导和支持对我职业发展起到了重要的推动作用。

三、未来规划作为一名房地产销售经理，我深知自己的职责和使命。

我希望能够继续担任这个职位，并为公司的发展做出更多的贡献。

未来，我将努力实现以下目标：1.提高销售业绩：通过深入了解客户需求，提供专业的销售建议和解决方案，努力实现销售目标，并为公司争取更多收益。

2.扩大市场份额：积极参与市场调研和竞争情报收集，发现新的市场机会，并制定相应的销售策略，努力扩大公司在市场中的份额。

3.团队建设：注重团队建设和成员发展，提供良好的工作环境和培训机会，激发团队成员的工作激情和创造力，形成高效合作的团队。

销售经理转正申请书四篇

销售经理转正申请书四篇销售经理转正申请书篇1尊敬的人事部：我于____年x月__日进入公司，根据公司的需要和自身的选择，目前担任销售一职，负责店内销售经理工作。

公司积极向上的文化氛围，让我很快进入到了工作角色中来。

这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。

我们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。

在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。

我相信我一定会做好工作，成为优秀的丹尼斯人中的一份子，不辜负领导对我的期望。

三个多月来，我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎，绝对的尊重服从；二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己；三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；四、业务知识方面特别是销售经验还不够扎实等等。

我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。

____公司给了我这样一个发挥的舞台，所以我更加珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，目前正自学大学课程，计划报考全国高等教育自学考试，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。

销售经理转正工作申请书

尊敬的领导：
您好！
时光荏苒，转眼间我在公司已经度过试用期，作为一名销售经理，我深感责任重大，充满激情。

在此期间，我全身心投入到工作中，不断学习、进步，以期为公司创造更多的价值。

如今，我希望能通过转正申请，正式成为公司的一员。

首先，我想回顾一下在试用期内的工作表现。

我始终遵循公司制度，认真执行领导安排的任务，积极开拓市场，维护客户关系，提高客户满意度。

在团队管理方面，我注重团队建设，关心下属，激励团队发挥最大潜力。

经过一段时间的努力，我所在团队的成绩取得了显著提升，销售额同比增长20%，市场占有率也有所提高。

在工作中，我深知销售行业的竞争激烈，因此不断学习新知识、新技能，以提升自己的综合素质。

我关注行业动态，分析市场趋势，为公司发展提供有益的建议。

同时，我注重与同事的沟通与协作，分享经验，共同进步，为公司的长远发展贡献自己的力量。

当然，我也深知自己还存在诸多不足。

在今后的工作中，我将更加努力地学习，不断提高自己的业务水平和管理能力。

我相信，在公司的培养和自己的努力下，我能够更好地履行职责，为公司创造更大的价值。

转正申请并不是终点，而是一个新的起点。

我将以更加饱满的热情和更高的标准，继续投入到工作中。

我相信，在公司领导和同事的支持下，我能够成为一名优秀的销售经理，为公司的发展贡献自己的力量。

最后，请领导对我的转正申请给予审批，感谢领导对我的关心和指导。

我会继续努力，不辜负领导的期望，为公司创造更多的价值。

此致
敬礼！
申请人：（签名）
年月日。

房地产经理转正申请书模板

尊敬的领导：您好！我是XX房地产公司的经理XXX，自XXXX年XX月XX日加入公司以来，已度过试用期满三个月。

在此，我诚挚地向公司领导提出转正申请，希望能够成为公司正式员工。

自从加入公司以来，我始终秉持着敬业、勤奋、创新的工作态度，认真履行经理职责，努力完成公司领导交办的各项工作。

在试用期内，我主要负责房地产项目的策划、推广和销售工作。

通过团队共同努力，我们成功完成了多个项目的推广和销售任务，取得了良好的业绩。

同时，我也积极参与公司的各项培训和活动，不断提升自己的专业能力和综合素质。

在工作中，我始终坚持以人为本，注重团队建设，积极引导和激励团队成员，提高团队整体执行力。

我深知一个优秀的团队是公司持续发展的基石，因此，我一直努力营造一个和谐、团结、积极向上的团队氛围。

同时，我也注重与同事、上级和客户之间的沟通与协作，始终保持良好的合作关系。

在试用期内，我也深刻认识到自己的不足之处，如在项目管理、沟通协调等方面还有待提高。

但我相信，通过不断学习和实践，我能够不断提升自己的能力，为公司创造更大的价值。

回顾过去的三个月，我深感公司对我的关心和培养，使我能够迅速融入公司，充分发挥自己的专业特长。

公司优良的企业文化、严谨的工作氛围以及良好的晋升机制，都让我对公司的未来充满信心。

因此，我真诚地希望能够成为公司正式员工，为公司的发展贡献自己的力量。

在今后的的工作中，我将继续保持敬业精神，发挥自己的专业优势，为公司创造更多的业绩。

同时，我也将不断学习，提升自己的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。

最后，请公司领导对我的转正申请给予充分考虑，相信我在公司的培养和自己的努力下，一定能够成为一名优秀的员工。

再次感谢公司领导对我的关心和指导，期待您的批准。

此致敬礼！申请人：XXX申请日期：XXXX年XX月XX日。

房地产销售经理转正申请书及申请汇报

房地产销售经理转正申请书及申请汇报★精品文档★房地产销售经理转正申请书及申请汇报房地产销售经理转正申请书及申请汇报尊敬的领导：首先感谢##能给我这个机会，让我在##这个温馨的大家庭里工作、学习、成长我是##咨询有限公司##分公司的一名经理光阴似箭日月如梭，转眼间我来到公司已经两个多月了，能够成为这个大家庭的一份子使我倍感荣幸!到公司工作的两个月时间里，我接触了不少的人和事，这是我人生中非常珍贵的经历，也给我留下了精彩美好的回忆在这段时间里我自认能够完全胜任工作根据公司的规章制度现试用期已满申请转为正式员工初入我对工作没有经验从而出现一些小差小错需要领导指正领导都于以细心的给予了指点这些经历也让我不断成熟在处理各种问题时考虑得更全面杜绝类似失误的发生在此我要特地感谢的领导和同事对我的入职指引和帮助感谢大家对我工作中出现的失误给与提醒和指正房地产销售经理转正申请书及申请汇报公司团结向上的企业文化氛围使我在较短的时间内适应了这里的工作环境同时让我很快与同事们成为了很好的工作伙伴经过这2个月历练我现在已经能够独立处理本职工作当然我还有很多不足的地方特别是处理问题全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6★精品文档★方面的经验还有待提高在团队协作能力方面也需要进一步增强更要不断继续学习以提高自己销售业务的能力来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界等方面得到了///提升同时还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，同时不断得激励我在工作中前进与完善使我明白了企业的美好明天是要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的明天会更加美好、更加辉煌房地产销售经理转正申请书及申请汇报我很喜欢这份工作虽然我以前也参加过销售工作，但是在的这2个月来我学到了很多、同时也感悟了很多;看到的迅速发展我深深地感到骄傲和自豪也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作去实现自己的奋斗目标以体现自己的人生价值并和一起成长在今后的工作和学习中，我会进一步更加严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的自信心和责任心，一定能够为公司的发展尽自己的一份微薄之力我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而骄傲在此，我提出转正申请恳请各位领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作为创造价值和一起展望美好的未来!全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6★精品文档★即使我的申请一时还不能得到领导的批准，我也会继续努力认真工作，为自己能早日成为的一员而不懈努力谢谢! 敬礼延伸阅读：房地产销售经理述职汇报一、准确判断市场，把握营销战略方向 (一)市场现状分析1、包头作为中国西北三线城市，房地产市场发展较为缓慢，20xx年供应量大幅上涨，成交量下滑，导致供求关系失衡，出现供大于求的局面，市场消化缓慢，当地销售最好的项目，年销售不足10万平方米;价格方面，进入20xx年，价格有所下降房地产销售经理转正申请书及申请汇报整体市场尚处在初级阶段2、包头项目产品体量大，销售周期短，业态复杂，项目住宅产品全部为高层，由于包头风沙气候严重，客户对高层抗性较大，因此高层产品销售风险较大3、当地媒体资源匮乏，媒体公信力不强，购房人群对房地产广告敏感度低;包头市场房地产项目营销推广不规范，营销手段单一，媒体广告效果差，客户对广告信任度低4、房地产市场缺乏对大品牌开发商的认可和追捧，品牌号召力作用不大，发挥万达品牌效应需从基础推广做起全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6★精品文档★5、包头市*行政效率高、拥有良好的行政口碑，包头万达广场是市*重点招商引资项目，有着良好的*合作关系基础(二)进行准确产品定位20xx年第二季度，包头项目完成了历时1个月的区域市场深入研究，包括竞争个案的客户构成、产品规划、推广策略、销售情况等通过充分的市场研究，并吸取集团各方面专家的宝贵建议，我们于x月初调整了项目规划，考虑到包头市场对高层产品抗性大的实际因素，将原8栋33层规划调整为10栋，形成楼层高分别为33层、30层、21层、17层的错落规划(三)确立基本营销原则基于以上市场判断，包头项目在总体营销战略上，确立了以下工作原则，并严格执行：1、确定事件性营销推广主线：以各种推广活动和营销活动作为项目营销主线，直达目标客户和当地*、媒体等具有影响力的人群，形成口碑效应，快速建立品牌形象，实现城市综合体价值的实效推广，策略性使用媒体进行推广配合2、严格按集团标准营销动作执行各项营销体验活动，吸取和应用集团以往项目营销操作的成功经验3、以*关系营销为突破口：携手*做活动，借助全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6★精品文档★*公信力强势推广万达集团品牌形象和万达广场项目形象;整合*资源促销售，带动市场销售快速展开对我们开盘前的营销工作，用一句话总结就是：用标准营销动作“搭伙”*，做事件营销二、结合项目特点，严格执行集团标准营销动作 (一)强势形象入市，为万达实力正名包头房地产市场品牌号召作用薄弱，如何挖掘和利用万达品牌实力，形成客户对万达品牌的追捧?我们在品牌传播和推广节奏方面，做了以下突破：1、户外迅速布点：在三线城市，户外的作用功不可没房地产销售经理转正申请书及申请汇报20xx年x月底，12块户外广告相继出街，基本覆盖了包头市主要街道和地区，为项目的品牌宣传奠定了良好的基础2、房交会先声夺人：创造性采用8平方米大屏幕作为展位主背景，播放万达集团宣传片，音效震撼全场，初次亮相给包头市民带来深刻体验;外场舞台由主持人与参展人群进行互动活动，同时配合精彩演出，使包头购房意向人群近距离了解万达，体验万达3、软文八连版解读万达：长达一个月主流报纸媒体连续报广，带给包头市民震撼的广告方式体验，促使包头市民从认识万达到了解万达、了解万达广场的价值所在，对万达集团实力形成深刻体会，也实现了推广重点由集团品牌到项全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6★精品文档★目推广的过渡经过x月、x月的体验活动推广，成功实现了万达企业品牌在包头落地，达到了万达品牌在包头广泛认知的效果房地产销售经理转正申请书及申请汇报在售楼处尚未开放的情况下，通过推广积累目标客户达千组 (二)绝对中心地段，价值为你而来作为包头市唯一的城市综合体项目，包头万达广场的亮相必须定位于城市战略发展的高度，凸显城市综合体对区域板块价值的提升为将项目所处银河广场板块的绝对中心价值发挥到极致，我们携手*举办了“首届城市发展峰会”及千人产品推介会1、携手*热炒板块：“首届城市发展峰会”邀请国内知名房地产专家、*领导、主流媒体与意向客户，共同展望万达广场建成后包头市青山区银河板块的发展前景;*领导做万达广场的代言人，强调招商引进万达广场的重要性此次峰会不仅影响到包头市*各个层面，并将项目的推广与*公信力完美结合，最大程度上影响到包头市最具影响力的人群，使万达广场在包头有口皆碑2解读产品诠释价值：产品推介会上，包头万达广场产品正式公开项目公司开发设计部、工程部、营销部及商管公司以各方面对项目产品进行了全方位解读，引起客户的极大关注，当天与会意向客户达千余组，宣传了包头万达广场项全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6★精品文档★目的优势及价值，为接下来的“万达会”会员卡认筹做了完美铺垫房地产销售经理转正申请书及申请汇报 (三)现场氛围营造，做足体验营销在集团的指导下，包头项目售楼部及项目周边指引系统相继完成，统一的视觉系统有效拦截了终端客户，持续的售楼处开放活动营造了又一轮抢购热潮体验营销的另一项活动是集团标准动作之一的“万达中国行”，通过媒体及客户的亲身体验，更加坚定了意向客户的购买信心1、售楼处开放：颠覆包头市民对售楼处的印象，售楼处外围设置空飘、拱门、花篮，售楼处内部摆放区域沙盘和整体沙盘，并设置冷餐、弦乐表演、礼仪服务，带给客户喜庆气氛体验及贵宾体验，增强了项目亲合力，从细节体现了万达广场的高端品质售楼处开放以来日均来访量达百组2、“万达中国行”活动：通过前阶段对万达品牌和项目价值的宣传，万达项目已经成为包头市极具影响力与号召力的品牌，我们通过组织以意向客户、媒体记者为主体的参观团，奔赴北京参观北京万达广场、石景山万达广场、北京万达索菲特酒店、万达影城的系列活动，让客户亲身看到了万达集团的实力，体验了万达广场的魅力活动后媒体人士、意向客户津津乐道，形成对万达集团和万达广场的良好口碑(四)整合*资源，实现主动营销全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6★精品文档★包头项目全面整合*资源，充分把握线上成功运作形成的有效销售力，对项目销售局面主动把控在三线城市，*领导的话语就是最强公信力;让*领导成为销售员是最成功的营销把握主动性原则，制定*关系客户认购规则，成功实现压迫性销售具体做法为：指定房源、限时选房、限定优惠，促使关系客户形成抢购意识，对市场客户形成挤压效应，并实现火爆开盘后的持续热销三、强化营销团队建设，注重销售技巧提高包头房地产市场发展缓慢，缺乏经验丰富、专业过硬的销售人员，因此给销售队伍组建带来了巨大难题但是包头项目营销部克服重重困难，按照既定计划于x月初将销售队伍组建完毕如何将营销部打造成为技术过硬、爱岗敬业、专业娴熟的销售力量，成为开盘前营销工作的重中之重房地产销售经理转正申请书及申请汇报为此，我们制定出一套系统、全面的培训方案，对销售、策划、客服等工作人员进行系统化培训 1、企业知识培训在营销部组建初期，特别安排关于集团知识的各项培训，从集团手册到集团内刊，从四大产业到各项目情况，从熟练记忆到融会贯通，使置业顾问对集团公司有了深入了解，更加坚定了他们服务万达及对项目良好预期的信心;同时在接待客户过程中，也向客户传递出万达集团的雄厚实力全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6★精品文档★及专业水平，使客户对企业的认可度大为增强客户问卷调查表明，万达实力成为他们购买的重要原因 2、职业技能培训这是实现从售楼员向置业顾问转变的关键主要内容分为：房地产基本知识，包括基本概念、法律法规、按揭贷款等;服务技巧培训，邀请五星级酒店专业礼仪培训师，提升置业顾问形象、谈吐及专业能力;客户接待、接电、回访技巧培训，根据营销节点制定统一说辞，同时安排置业顾问进行竞争楼盘的市场调研并形成汇报，全面讲解房地产的专业知识、操盘技巧、竞争者情况等，使得置业顾问在专业上有较大的提升房地产销售经理转正申请书及申请汇报 3、项目专题培训我们组织置业顾问对意向客户做问卷调查，搜集客户对项目的种种疑问，并安排项目公司开发设计部、工程部、营销部和商业管理公司负责人，从项目产品研发设计、工程进度、定位推广、物业管理等方面，精心设计培训课程、制作讲案，针对项目及产品进行了全面的讲解 4、售前实务培训包头项目成功的关键在住宅，住宅成功的关键在开盘面对开盘这一重大节点，我们展开了为期半个月的强化培训，针对认筹、认购、摇号选房、签约等各环节及问题客户全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6★精品文档★把握等方面，从营销副总到营销经理，从不同角度对以上环节进行详细解答及深入剖析通过这样的集中培训，增强了置业顾问对问题客户的把握能力，使开盘获得了巨大成功目前，包头项目已超额完成原定销售目标，面对年底前新的销售任务及20xx 年项目销售难点：公寓、写字楼，我们要将精确营销贯穿始终，建设更具战斗力的营销队伍，迎接更大的挑战阅读拓展：房地产销售经理个人述职汇报售楼销售工作如逆水行舟不进则退紧张繁忙的一年即将过去新的挑衅又在眼前房地产销售经理转正申请书及申请汇报沉思回想这一年我作为销售本部经理在公司领导的指导下和同事的合作中我积累了更多的实践经验学习到了更多理论知识同时也在工作中发明了自身的一些不足这是充实的一年具体的工作总结如下一、本部销售事迹统计及分析: (一) 事迹统计:**年公司履行目标义务制每个部门、每个人都在年初签定了相关义务书今年本部的销售指标是1-5期(含**园)必达目标万元争取目标万元考核时间20XX年x月 20XX年x月根据20XX年x月 x月27日统计本部共实现销售额全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创16★精品文档★万元其中1-5期实现销售额万元**园实现销售额万元 (二)事迹分析:由事迹统计可见1至x月份销售本部的事迹总额和在公司总事迹中所占比率都保持在很理想的程度上而由x月份至年底则有必定程度的下滑下面就正反两方面来对此进行分析1、影响本部事迹的正面因素:①上半年以3期门面销售为主力市场反应良好截至20XX年x月三期门面已清盘②宣传和一线销售有效沟通拿出一系列合理化计划并得以实行这包含:A一期*****的10套采用比同区域房价每平方米低元的宣传策略(已清盘);B三期小户型小户型精装修运动;C四期***花园车库及门面首次采用分类广告的情势达到明显效果;D六期青年人购房月:首付二万月供一元运动; E五期公务员购房月:买四房送运动;F装饰建材大市场8万 12万零风险产权商铺房地产销售经理转正申请书及申请汇报③销售履行目标义务制使目标逐级分解销售人员不全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创16★精品文档★再仅关心完成每月的既定任务而且还要时刻重视自己年度任务的完成情况能够主动调剂有效的进步了工作效率④公司所供给的销售人员保底薪进步一线人员提成比例以及对老客户带新客户给予嘉奖的经济手段极大的调动了销售人员和客户的积极性也是促成事迹的重要因素之一⑤成立售后服务部专门负责招待解决前期产品遗留问题房地产销售经理转正申请书及申请汇报一方面提升了公司的服务品德另一方面更重要的是细化了分工使销售人员从遗留问题中摆脱出来能够专注于发明新事迹 2、影响本部事迹的负面因素:①国家宏观政策使购置客户群体产生变更x月开端客户量急剧减少②公司房价高过区域蒙受范畴③房源决定客源客户群体产生转变销售人员的心态存在波动业务程度有待进步④前期产品遗留问题较多无法产生连锁效应发掘老客户资源⑤本部资源分流这也是造成本部事迹在公司总事迹中所占比率下滑的重要原因房地产销售经理转正申请书及申请汇报A市区售楼部在市区、现场都有设点本部所谓的地全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创16★精品文档★理优势已经微乎其微B在本部以外增设了另2个售楼部分辨在 **园、 ***园的现场于是本部不仅在市区无销售点而且本来的**市场资源也被分流二、团队的建设事迹及总结: (一)本部团队建设事迹:1、通过事迹的优越劣汰留批业务程度较高的销售人员目前本部有售楼人员:***、***、**、**、***等五人其中20XX年年度目标达万以上的优秀售楼人员有2人:***、***2、本部销使从无到有目前比较稳固的销使有5名周六周日兼职销使5名3、销售人员的工作能动性加强具体体现在主动追击客户等方面4、团队的履行力有所加强合理的计划一经采用马上就能得到实行(二)团队建设总结:1、采用每日早会、晚会的方法准确把握销售人员每人每日的客户情况房地产销售经理转正申请书及申请汇报2、汇凑集体聪慧充分调动本部人员的积极性 20XX年房地产销售年度工作总结性每周拟定目标房源针对目标房源提出销售措施并将计划与策划部商讨履行全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创16★精品文档★进步了计划的可行性也加强了销售人员的工作能动性 3、在客户减少的情况下转变坐销模式组织部门人员走出售楼部到各大单位及写字楼上门访问客户 4、治理实践中应用建立部门销售明星等手段不断地进步销售人员工作危机感和使命感从而使得销售人员的主动性不断加强房地产销售经理转正申请书及申请汇报销售如逆水行舟不进则退居安思危的心理利于工作主动性和工作实效的提升三、存在的问题及建议: (一)销售治理电子化销售治理需要大批数据的支撑就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样每次放枪都应当检讨成果以便于不断调剂而尽量达到最高目标正确度然而目前公司的销售数据治理还靠秘书用纸、笔来统计没有实现电子化销售数据与财务部门的回款也只能一个月一对接效率低下劳命伤财容错率也极低我认为正确地治理应当是每半个月财务部门应当向销售部门供给详尽的数据帮助销售治理的判定和调剂同时应当配备相应的治理程序能让销售秘书方便的将客户资源及时输入电脑这不仅能极大的进步现时工作效率也能作为公司的储备资料便于今后各期项目资源共享有利于发掘老客户资源房地产销售经理转正申请书及申请汇报全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创16★精品文档★(二)销售团队的精简化随着公司项目标增多销售队伍也越来越宏大销售部编制最高峰达到了42人而我们平均每月万的销售额是否与这样的团队相适应呢?从销售成本方面考虑我认为在不影响销售的基础上我们的队伍需要有效整合 (三)销售产品改良化公司1-5期项目有些产品面积过大总价过高还有些产品尚不具备销售条件这些产品要在20XX年进行销售就必须进行产品改良或采用一些有效的促销手段具体有: (1)街11-22号小户型:12套平均每套60多平方米多万元销售额目前没有高低楼梯、没有进户门、没有高低水、没有隔墙无法销售(2)公司11层主楼住宅:31套平均每套多平方米多万元销售额目前问题是没有小区面积过大房型不规范总价过高无法销售(3)一期建材大市场主楼门面:1套平方米多万元销售额目前问题是单套门面总价达到多万这样的客户群极少已待售2年还未售出房地产销售经理转正申请书及申请汇报建议公司将其分割为专业市场铺面销售或先对外招租以租带售(4)**园复式楼:59套平均每套多平方米多万元销售额房地产销售经理转正申请书及申请汇报目前问全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创16★精品文档★题是面积过大销售部建议将其改革为:露台复式楼或改为两层进行销售由于涉及产权、工程造价等问题因此20XX年一直没进行改革假如计划通过20XX年进行销售则需加快改革进度以上是我对20XX年度工作的总结房地产销售经理转正申请书及申请汇报面对年即将来临的机会与挑衅我会更加努力的投入到工作中更好的负起自身的职责加强理论学习勇于实践使自己的业务程度治理程度全面进步为公司发展奉献自身全部的能量用发展、用效益往返报公司实现自身的人生价值全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创16。

销售经理转正申请书范文

销售经理转正申请书范文销售经理转正申请书范文1尊敬的公司：我于__年__月__日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担任公司部门经理一职，主要职责是协助公司处理所辖部门事务，涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。

首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我了一个施展才能的舞台。

同时，经过自己的努力，使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。

作为公司一个部门的经理，我深知我的工作职责是协助总经理的工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良性循环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。

沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素，只有协调好各部门之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺利生产保障。

制度则是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺利进行。

而生产则是企业的根本，确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标初到公司，面对公司的众多问题，作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务，不能实现总经理对我的期望。

但，有压力才有动力。

也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的`动力，让我时时刻刻都想把自己的。

工作做到最完美的程度，慢慢寻找到了工作的自信。

在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司情况，熟悉公司所处环境，使得我可以顺利地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。

在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，相信我所做的一切以及我的能力，总经理及公司全体同仁都已有所感受。

在此向总经理递交转正申请书，恳请总经理慎重考虑。

如能转正，我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！此致敬礼申请人：20__年__月__日销售经理转正申请书范文2尊敬的领导：首先感谢能给我这个机会，让我在这个温馨的大家庭里工作、学习、成长。

房地产销售经理转正申请书（通用3篇）

房地产销售经理转正申请书（通用3篇）房地产销售经理转正篇1尊敬的领导：首先感谢能给我这个机会，让我在这个温馨的大家庭里工作、学习、成长。

我是咨询有限公司分公司的一名经理。

光阴似箭日月如梭，转眼间我来到公司已经两个多月了，能够成为这个大家庭的一份子使我倍感荣幸！到公司工作的两个月时间里，我接触了不少的人和事，这是我人生中非常珍贵的经历，也给我留下了精彩美好的回忆。

在这段时间里，我自认能够完全胜任工作。

根据公司的，现试用期已满申请转为正式员工。

初入，我对工作没有经验从而出现一些小差小错需要领导指正，领导都于以细心的给予了指点。

这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。

在此，我要特地感谢领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢大家对我工作中出现的失误给与提醒和指正房地产销售经理转正申请书及申请汇报。

X公司团结向上的企业文化氛围，使我在较短的时间内适应了这里的工作环境，同时让我很快与同事们成为了很好的工作伙伴。

经过这2个月历练，我现在已经能够独立处理本职工作，当然我还有很多不足的地方，特别是处理问题。

房地产销售经理转正申请书篇2尊敬的领导：首先感谢能给我这个机会，让我在##这个温馨的大家庭里工作、学习、成长。

我是咨询有限公司分公司的一名专案。

我于20xx年9月12日进入公司，根据公司的需要和自身的选择，目前担任销售专案一职，负责项目日常销售管理工作。

在工作过程中，我收获颇大，不仅深刻了解自己、认识自己，而且为我以后职业的规划找到了方向和目标。

在此非常诚恳地向公司提出转正申请，希望公司领导予以批准。

以下是本人在实习期间工作情况的概述。

一、公司积极向上的文化氛围，让我很快进入到了工作角色中来。

房地产销售转正申请书（通用8篇）

房地产销售转正申请书房地产销售转正申请书（通用8篇）我们眼下的社会，申请书在现实生活中使用广泛，请注意不同种类的申请书有着不同的格式。

那么大家知道正规的申请书怎么写吗？下面是小编精心整理的房地产销售转正申请书，希望对大家有所帮助。

房地产销售转正申请书篇1尊敬的领导：我是XX部门的XXX，于X月X日成为贵公司的试用员工，到今天已经有X个月，试用期已满。

在这段时间里，我自认能够完全胜任工作，根据公司的规章制度，现申请转为正式员工。

在这段时间里，我主要的工作是销售，通过锻炼，我熟悉了销售的整个操作流程。

在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。

当然，初入公司，难免出现一些小差小错需要领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。

在此，我要特地感谢公司的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢大家对我工作中出现的失误给与提醒和指正。

公司宽松融洽的工作氛围，团结向上的企业文化，使我在较短的时间内适应了这里的工作环境，同时让我很快与同事们成为了很好的工作伙伴。

经过这几个月，我现在已经能够独立处理本职工作，当然我还有很多不足的地方，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务的能力。

我很喜欢这份工作，这半年来我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。

在此我提出转正申请，恳请各位领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。

我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！申请人：日期：房地产销售转正申请书篇2尊敬的领导：我于20xx年xx月xx日成为公司的试用员工，到今天已经过了两个多月的试用期，现申请转为公司的正式员工。

2013房地产销售经理转正申请

转正申请尊敬的领导：首先感谢##能给我这个机会，让我在##这个温馨的大家庭里工作、学习、成长。

我是##咨询有限公司##分公司的一名专案。

我于2013年9月12日进入公司，根据公司的需要和自身的选择，目前担任销售专案一职，负责项目日常销售管理工作。

在工作过程中，我收获颇大，不仅深刻了解自己、认识自己，而且为我以后职业的规划找到了方向和目标。

在此非常诚恳地向公司提出转正申请，希望公司领导予以批准。

以下是本人在实习期间工作情况的概述。

一、个人工作总结公司积极向上的文化氛围，让我很快进入到了工作角色中来。

这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。

我们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。

在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。

我相信我一定会全力以赴做好本职工作，不断努力提高自己，争取早日成为一名优秀的同策人，不辜负领导对我的期望。

来到##项目的这段时间里，我从初期的困惑到今天的坚信这期间经历了很多，也感触很多。

两个多月来，我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：1、作为项目操盘手，销售策略方面明显存在不足与缺陷；2、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己；3、对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；4、销售业绩差强人意等等。

这段时间里，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。

房地产销售转正申请书

房地产销售转正申请书房地产销售转正申请书(通用13篇)随着社会在进步，申请书起到的作用越来越大，申请书是我们提出请求时使用的一种文书。

相信许多人会觉得申请书很难写吧，下面是小编整理的房地产销售转正申请书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

房地产销售转正申请书1时光荏苒，岁月匆匆，如今的工作已经渐渐进入状态，处理事情也变得得心应手了，我很庆幸在入职竞选中能够得到领导们的赏识顺利地进入保障房公司工作，这段试用期是让我值得珍惜、留恋的一段经历。

两个月的试用期下来，自己努力了，也进步了不少，学到了很多以前没有涉猎的东西，我想保障房公司不仅是一个展示工作水平的平台，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会，在这里我想对公司领导们表示最真挚的感谢。

在公司领导、部门刘经理的带领和支持下，我做好本职工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司布置的多方面的任务。

为了加强对施工、监理单位的管理，我总结了过去的各种管理经验并结合公司的管理模式，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了质量、安全、进度、成本控制等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，使各项工作井然有序。

在桩基施工过程中，本人凭借4年多来的施工现场管理经验和刻苦钻研，展现了较高的理论素质和分析解决问题的能力。

在质量控制方面，通过对图纸的研读，对《建筑地基基础设计规范》（GB50007-20xx）、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-20xx）、《钻孔灌注桩》（20xx浙G23）等规范、图集的查阅与学习，并结合以往的施工管理经验，明确了桩基施工质量控制的几大要点：桩位、桩身垂直度、入岩深度、钢筋笼笼长及制作质量、二次清孔沉渣厚度以及混凝土浇捣等，其中混凝土的充盈系数是控制的关键，它决定了成桩的质量。

在原材料的控制上，也是严格把关，钢筋进场前必须检查合格证与质保单，并要求各炉批号与钢筋标牌对应起来，验收合格方可进入施工场地；混凝土进场时对于含泥量、坍落度等也严格把关根桩一组试块。