公司简介虎扑体育媒体介绍完整版103页PPT
【干货】虎扑看球客户端产品分析报告(Andioid)
3.虎扑看球安卓版客户端:数据截止2014.5.18 关键词:直播、竞猜、数据、省流量、美女二、产品策略1.产品定位:快、准、全、省成为体育互联网领域最专业的移动端平台最快最全面的体育直播资讯平台满足体育迷收看赛事、互动交流的需求2.产品战略:巩固PC端优势和资源,抢占移动互联网入口精选优质内容,多样化的互动方式,聚拢用户增强黏性良好的产品运营机制(金币),保证用户的参与感和回报率健全的信息预防机制,有效过滤不良信息三、用户分析设备和系统2013年四季度国内活跃的智能设备数达7亿,包括智能手机和平板电脑。
Android4.1以上的版本占据整个系统使用的50%用户属性用户使用场景用户关注内容用户打开应用时间用户停留时间四、产品常用功能与竞品分析手机:小米系统:安卓4.0虎扑看球:版本5.1.0 大小13.23M 1.功能分析优点:虎扑看球客户端功能非常丰富,全方位满足用户阅读新闻、竞猜、聊球、互动的需求,产品设计上结构清晰,符合球迷的操作交互体验,易于上手,颜色引导较好,滑动感顺滑。
缺点:部分产品细节还可以再优化打磨。
2.竞品分析2.1竞品选择虎扑看球(互动)定位于体育类赛事的直播产品,辅以体育新闻、视频点播、互动竞猜等服务,综合分析国内的产品,将竞品确定为新浪体育客户端(门户资源)和腾讯体育看比赛(产品细节),从数据、结构、功能层面进行对比分析。
2.2竞品对比数据层PS:数据方面没有搜集到日活、月活的数据,所以未记录结构层三个产品的结构分类未全部展开,隐藏了一些次级类目,赛事分类中主要以足球和篮球展开描述,为容纳所有项目。
功能层直播:腾讯看比赛的直播类型很丰富,用户可选择文字、音频、视频的不同方式收看,解决了部分用户在不同场景下的需求;虎扑看球的直播中可实时竞猜押注,互动性更好。
评论:虎扑看球的直播间有上墙的机制,鼓励用户发言,同时点亮评论是虎扑的特色;新浪体育沿用了网易的评论盖楼功能;看比赛支持用户点赞,人气高的评论会被推荐火的标志。
电子商务作业——虎扑体育案例分析
二、PEST分析
——政治
2014年10月份,国务院出台了《加快发展体育产业促进体育消费的若干意 见》,设定了到2025年中国体育运动人口达5亿,体育产业产值5万亿元的目标。 而据有关单位预计,2015年中国体育行业产值将达6879亿元 。 发展体育事业和产业是提高中华民族身体素质和健康水平的必然要求,有利 于满足人民群众多样化的体育需求、保障和改善民生,有利于扩大内需、增 加就业、培育新的经济增长点,有利于弘扬民族精神、增强国家凝聚力和文 化竞争力。 ——国务院关于发展体育产业,促进体育消费的若干意见国发„2014‟46号
严格把控体育资讯的真正原创和高质量。
找准球迷心理,对著名的体育明星和大型体育赛事进行跟踪 报道,继而进行独到的评价。
五、虎扑体育发展的趋势分析
——SWOT分析
① 球迷粉丝团数量庞大,口碑好。 ② 结合体育营销,积极赞助专业体育队伍 及体育赛事 ③ O2O模式全方位实现线上与线下交户 ④ 良好的企业文化开拓员工发展空间,积 极参与公益事业深得大众倡导 ① 虎扑为专业的体育类企业,在商业营销 方面有所欠缺。 ② 研发团队较少,这使其在体育科技方面 不易取得突破。
(二)内容特色
2、原创
原创体育资讯覆盖
平台特色原创内容 虎扑画廊——虎扑漫画结合赛场热点事件和人物,进行故事描绘,结合品牌活动, 产出主题人气漫画。
(二)内容特色
3、互动
四、关键成功因素分析
独特的商业化探索模式——“线上社区与线下活动相结合” “不把鸡蛋放在同一个篮子里”,篮球,足球,赛车,彩票, 游戏等模块各有特色。
一、虎扑基本情况介绍
——虎扑体育创业背景
虎扑创始人之一程杭是篮球迷。在美国西北大学攻读博士学位期间,他发现 中国的体育门户网站提供的NBA资讯,难以满足一个篮球迷的需求,而当时美 国已有大量多角度报道。 2004年,虎扑的前身HoopChina论坛(Hoop是美国俚语中篮球的意思)上线。程 杭在课余抽时间翻译了很多被中国媒体遗漏的NBA新闻。HoopChina论坛的丰 富信息,逐渐吸引了越来越多嗷嗷待哺的中国篮球迷。
公司简介-虎扑体育媒体介绍完整版
虎扑有新闻报道,没有过度抒情;其翻译帖附有英文原文;为避免出现满屏 谩骂,论坛为球迷设立了骂脏字就关“小黑屋”的规定;为了让球迷更方便 地看到精彩评 论,虎扑又推出“亮了”功能;一群在论坛互称JRS(贱人们) 的球迷既会在专业版没日没夜地讨论赛事、球星,也会在“步行街”讨论区 相互调侃、自嘲。
感人的调性完美融入品牌推广
微电影链接:/v_show/id_XODE5NTU4MTAw.html
公司简介
虎扑平台优势 人群体育洞察及服务 用户构成 资源整合
内容营销 兴趣营销 社群营销 从线上到线下 从桌面到移动端 平台外的影响力 超出体育范畴的影响力
优质UGC案例 - 球迷众筹拯救埃瓦尔
由专注不同领域的媒体人及资深球迷所组成的翻译团体,专注 于体育领域内不同方面的人物、事件,翻译项目覆盖足球、篮 球、跑步及F1等,翻译的专业性和流畅度得到广泛认可,是
国内最具影响 力的体育类内 容翻译团体
2014年虎扑携手京东,推出体育系列丛书 《亚历克斯•弗格森——我的自传》《贝克汉姆—— 未来》《瓜迪奥拉——胜利的另一种道路》《穆里尼 奥传:葡萄牙制造》《巴萨:世界上最伟大的球队是 这样炼成的》《西班牙——斗牛士三冠王的幕后故事》 《我是伊布——我来讲述真相》等(持续新书推出中)
内容营销 - 优质的讨论氛围
“ ” 不灌水、不人身攻击、有干货有内涵 的社区文化
不仅有强文,亮帖 (神回复)成为虎 扑的重要特色
虎扑王牌栏目《春潮》
QUOTE(source link) 1、@JCJ23
• 谐音自“纯抄”,中外球迷互动精华UG
C内容——“神评论/神回复”的集束
虎扑APP产品分析报告
虎扑APP产品分析报告目录虎扑APP产品分析报告 (1)一、产品概况 (2)1.1 体验环境 (2)1.2 产品名称 (2)1.3 产品logo (3)1.4 产品简介 (3)二、产品体验分析 (4)2.1 战略层 (4)2.1.1 产品定位 (4)2.1.2 用户需求 (4)2.1.3 市场背景分析 (8)2.2 范围层 (12)2.2.1 核心功能 (12)2.2.2 特色功能 (17)2.3 结构层 (19)2.4 框架层 (21)2.5 表现层 (26)三、竞品分析 (26)3.1 竞品选择 (27)3.2 基本信息对比 (27)3.3 竞品功能结构图 (27)3.4 核心功能分析对比 (29)3.4.1 赛事直播、赛程信息 (29)3.4.2 赛事资讯 (31)3.4.3 社区版块 (32)四、“虎扑”版本迭代建议 (39)4.1 SWOT分析 (40)4.1.1 赛事方面 (40)4.1.2 社区方面 (40)4.2 版本迭代建议 (41)五、总结 (43)一、产品概况1.1 体验环境1.2 产品名称虎扑目前在App store中的全名是“虎扑-篮球足球游戏影视”。
虎扑成立于2004年,最初的名称叫做“HoopCHINA篮球论坛”,是一个专注于篮球的社区。
后来虎扑开始加入足球、电竞以及各种娱乐版块。
而现在的“篮球足球游戏影视”综合的展现了虎扑社区内容的范围,也凸显出虎扑从一个体育类社区到“一亿年轻人的兴趣社区”的转型。
1.3 产品logo虎扑的新logo是在2020年4月13日的ios 7.5.4版本上线的。
logo 设计为“虎扑+JR”,将HUPU改为虎扑,从英文回归中文,意喻为将JR放在肩上,虎扑的未来由JRs共同书写。
表达了虎扑对于JRs的重视。
JR有两层含义,一层是“贱人”的戏谑释义,另一层则是“家人”的温暖象征,JRs虽会因为一些事情发起争论,但他们永远是虎扑大家庭中的一员。
体育器材生产厂家企业简介范文
体育器材生产厂家企业简介一、公司概况1. 公司名称:XXX体育器材有限公司2. 公司成立时间:2008年3. 公司注册资金:5000万元人民币4. 公司规模:占地面积xxx平方米,拥有员工200余人二、公司产品1. 主营产品:篮球、足球、排球、网球、乒乓球等各类体育用品2. 产品特点:质量可靠、外观美观、价格实惠3. 产品销售范围:全国各地及国际市场三、公司实力1. 技术力量:拥有一支具有丰富经验和高水准的研发团队,引进国际先进生产设备2. 质量控制:严格按照ISO9001质量管理体系进行生产管理和质量控制3. 企业荣誉:多次获得国家体育用品质量监督检验中心颁发的“优质产品”称号4. 销售网络:公司产品远销国外,并在国内建立了完善的销售网络和售后服务体系四、公司愿景1. 公司使命:为全民健身、推动国家体育事业的发展做出积极贡献2. 未来规划:致力于成为国内体育器材行业的领导者,不断提升产品质量和服务水平3. 发展理念:坚持“以人为本、科技创新、质量第一、客户至上”的经营理念,不断引进国际先进的生产技术和管理经验五、公司文化1. 人才理念:重视员工培训和团队建设,为员工提供良好的职业发展空间和发展机会2. 企业精神:团结、务实、创新、奋进3. 社会责任感:积极参与社会公益活动,回馈社会,关爱员工总结:XXX体育器材有限公司作为一家专业的体育器材生产厂家,凭借着优质的产品和卓越的企业实力,已经在国内外广受好评。
公司将继续秉承诚信经营、质量第一的理念,不断提升自身竞争力,为我国体育事业的发展做出更大的贡献。
六、公司产品优势1. 创新设计:XXX体育器材有限公司注重产品的设计创新,与国内外知名设计师合作,引进先进的设计理念和技术,确保产品在外观和功能上具有竞争力。
2. 质量保证:公司严格按照国际质量管理体系进行生产和管理,所有产品均经过严格的质量控制,确保产品质量稳定可靠。
3. 客户定制:为了满足不同客户的需求,公司可以根据客户的要求定制专属的体育器材,包括定制颜色、印刷logo等,灵活满足市场的需求。
特色网站案例分析
特 点
去哪儿网是以机票、酒店、度假搜索为旗舰,通过搜索技术打造的在线旅 去哪儿网是以机票、酒店、度假搜索为旗舰,通过搜索技术打造的在线旅 游信息整合平台。在信息汇集的今天,为用户提供专业、技术强大、 游信息整合平台。在信息汇集的今天,为用户提供专业、技术强大、用户体验 良好以及整合全面信息的入口。 良好以及整合全面信息的入口。
网站主页的整个设计人性化 网站拥有自己的论坛,信息更新迅速, 网站拥有自己的论坛,信息更新迅速,最新赛事的品评报道也相当 全面,并附有数据统计与专业的数据分析机制, 全面,并附有数据统计与专业的数据分析机制,此项对于较专业球 迷来说无疑具有莫大的吸引力,不仅给用户提供了信息需求, 迷来说无疑具有莫大的吸引力,不仅给用户提供了信息需求,还给 用户提供了交流的平台 用户提供了交流的平台 虎扑网信息主要来源于Associated yahoo,ESPN等权威媒 虎扑网信息主要来源于Associated Press ,yahoo,ESPN等权威媒 以及nba城市所在的地方性报纸, nba城市所在的地方性报纸 体,以及nba城市所在的地方性报纸,旗下有资深体育专家发表的感 言与比赛走势分析等,无论是这些新闻,还是论坛的帖子等等, 言与比赛走势分析等,无论是这些新闻,还是论坛的帖子等等,虎 扑网都会进行筛选过滤。对于新闻稿,虎扑都会严格选稿 严格选稿, 扑网都会进行筛选过滤。对于新闻稿,虎扑都会严格选稿,注重稿 件的真实性,著名稿件来源,并附有稿件来源的英文网址。 件的真实性,著名稿件来源,并附有稿件来源的英文网址。而对于 论坛帖子,则对帖子质量进行过滤,并设置各种规则, 论坛帖子,则对帖子质量进行过滤,并设置各种规则,若此帖超过 规则一定次数,就会封帖, 规则一定次数,就会封帖,这样筛选出来的帖子作者大都是中国草 根体育的精英。 根体育的精英。
虎扑体育营销策略分析——基于O2O营销模式的应用
握观 赛信 息 ,即时释 放观 赛情绪 。 3 . 1 . 4 、建 立 体育游 戏 、彩 票等 其他 平
台
为 球 迷 打 造 多款 热 门网游 联 合 运 营 的
游 戏 平 台 , 为用 户 提 供 彩 票服 务 ,力 图最
行体 育 营销 。
管理 过 程 。体 育 营 销 策 略就 是 各 种 营销 方
大 限度 的满 足用 户 的多种 需求 。
关键词 :虎扑体育 体育营销
式 营销 策略
0 2 0 营销模
式的组合。
0 2 0( O n 1 i n e T o O f f l i n e )即互 联 网
销 、大 型 公关 活 动 等 一系 列 资 源 整 合 。拥 有丰 富 的赛 事 运 营 和营 销 经 验 。 虎 扑现 在
已经 在 全 国多 个城 市共 举 办 过 很 多 的各 类 体育赛 事 。
星 巡 回赛 ,为 企 业提 供 体 育 营 销 服 务等 , 虎 扑 体 育 已 经 成 为 一 个 知 名 体 育 营 销 企
社区》 ( T h e V i r t u a l C o mu n i t y ,1 9 9 3 )
一
文章和评论, “ 翻译 团”由众 多酷爱体育
的英 语 爱 好 者组 成 ,翻 译 的 文 章 除 了标 注 出处 同时 会 附上 原文 链 接 。虎 扑 的这 样 做 可 以使 熟 悉 本土 球 评 人 观 点和 风格 的 中 国
业。
3 . 1 . 1 、提 供高质 量 的赛事信 息 虎 扑 体 育 网 为 了 保 证 赛 事 消 息 的 质
量 ,会 做 到 现场 直击 全 球 各 类 体育 赛 事 ,
体育公司简介ppt
营销网络
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3 Part
文化及荣誉
品牌价值 文化理念 经营理念 企业信条
团队风采 企业资质 荣誉时刻
品牌价值
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2019
2017
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产业结构
添
加
标
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题
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07
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产品二
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产品三
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“虎扑”产品分析报告
“虎扑”产品分析报告虎扑是一个包含篮球、体育、游戏、影视、女神等内容板块的泛娱乐社区产品,本文将结合虎扑目前的现状以及版本迭代的趋势进行分析,为虎扑的某些功能提出优化建议。
网络上流行着这样一个梗“微博女拳,虎扑直男”,由此可见虎扑是直男们的聚集地。
虎扑从专注于篮球资讯的体育产品发展为包含篮球、体育、游戏、影视、女神等内容板块的泛娱乐社区产品。
这样的变化带来爆发性的用户增长,同时也造成了元老级用户的流失。
大量新用户的涌入无疑会对赖以生存的社区造成震荡,以及社区内容质量下降。
其次虎扑聚合了大量的功能和内容,如何面对喜好不同的用户做好的内容推荐是一个重要的问题?最后面对其他竞品挑战,没有体育版权的虎扑要如何守住自己的用户,面对各类新型娱乐社交产品,仍然是传统论坛形式的虎扑要如何留住用户?这些问题将在下文进行讨论。
本文将结合虎扑目前的现状以及版本迭代的趋势进行分析,为虎扑的某些功能提出优化建议。
我从以下几个方面对虎扑进行分析:市场分析用户分析核心功能分析社区功能分析识货板块功能分析总结一、市场分析1. 发展历程第一阶段:虎扑的前身是一个名为“hoopCHINA”的篮球论坛,立志做最专的中国篮球论坛。
以专业、精准、迅速的篮球内容新闻吸引了最初的用户。
从而建立以共同兴趣爱好(篮球)为凝聚点的垂直社区。
第二阶段:hoopCHINA开始尝试公司化运营,自此改名为虎扑,从论坛开始向门户转型。
同时增加更多的运动门类,增加如线下赛事、电子商务和游戏联运等业务,最后成功转型成为中国最大的体育门户网站之一。
与此同时,2008年,虎扑开始尝试引流到线下,他们和匹克合建了5个总面积过万平方米的篮球公园;2009年起,虎扑又开始在全国166个城市搭建球迷团,开展线下营销。
与此同时,程杭试水电商,2009年,虎扑推出主打运动鞋服的独立电商平台卡路里商城。
在虎扑商业化进程的早期,篮球公园和电商是程杭的两大重点(后期的路人王/识货)。
公司介绍及员工发展-百丽-滔博运动PPT演示课件
会员服务
•礼遇 •专享
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服务于顾客需求的专业运动顾问
34
热情
专业
35
百丽国际
TOPSPORTSII
员工发展
1职业通道 2晋级培训 3薪资福利
工作理念和心态
36
在TOPSPORTSII你的职业体验
全球市值第二,零售网络
遍布全国350多个城市的鞋类 公司
174个品牌
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在TOPSPORTSII你的职业体验
跑步 攀岩
步行 攀冰
徒步 游泳
野营 漂流
健身 舞蹈 羽毛球 瑜伽
跆拳道 轮滑 滑板 搏击
击剑 滑冰 篮球 足球
棒球 橄榄球 ……
溯溪 钓鱼 赛车 武术 网球
登山 皮划艇 柔道 拳击 乒乓球
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百丽国际 TOPSPORTSII
1简介 2核心竞争力
员工发展
工作理念和心态
21
TOPSPORTSII全新定位
传统运动城
业态定位
以品牌为单位
理念定位
二房东/出售商品
服务定位
销售服务
员工角色定位
销售员
TOPSPORTSII 以项目为单位的综合专业运动卖场 Enjoy sports帮助顾客尽享运动乐趣
11
百丽国际
1简介 2企业文化 3社会责任
TOPSPORTSII
员工发展
工作理念和心态
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百丽国际社会责任
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百丽国际社会责任
2008年汶川地震中,百丽国际向灾区捐赠1200万财物和800万现金,另有165万定向援助百丽 受灾员工。2300多万元重建怀远百丽中学,2012年百丽国际又捐资100万持续修建怀远中学运 动设施
虎扑体育APP的商业模式分析
目录1前言 (1)2.相关理论综述 (1)2.1提供物维度 (2)2.2客户纬度 (3)2.3基础设施纬度 (3)2.4财务生存能力纬度 (3)3.虎扑体育APP的商业模式分析 (3)3.1虎扑体育APP的前身 (4)3.1虎扑体育APP的提供物纬度 (4)3.2虎扑体育APP的客户纬度 (5)3.3虎扑体育APP的基础设施纬度 (7)3.4虎扑体育APP的财务生存能力纬度 (7)4.虎扑体育APP的商业模式存在的问题 (8)4.1虎扑体育采编团队的不完善 (8)4.2虎扑体育APP客户关系的不完善 (9)4.3虎扑体育APP的重要合作的不完善 (9)4.4虎扑体育APP的收入来源的不完善 (10)5.虎扑体育APP的商业模式解决方法 (10)5.1虎扑体育APP采编团队的改善 (10)5.2虎扑体育APP线上活动与线下比赛的改善 (11)5.3虎扑体育APP重要合作的完善 (11)5.4虎扑体育APP收入来源和支付体系的改善 (12)6.总结 (12)虎扑体育APP的商业模式分析摘要:本文采用了文献研究法、问卷查法、个案研究法等对虎扑体育APP的商业模式进行分析,主要是通过客户、提供物、基础设施和财务生存能力这四个纬度对虎扑体育APP进行分析,在此基础上找出虎扑体育APP存在自身的支付系统不够完善、比赛版权的缺乏、线上线下的联系不够紧密和采编团队的不稳定性等问题,并针对这些问题寻求相应的解决措施。
虎扑体育APP是一款连接线上和线下资源的平台,同时在运营方面上也体现了商业模式的各种特征。
需要进一步的在客户、提供物、基础设施和财务生存能力这四个纬度的基础上进行改善。
通过本文的分析,希望能对虎扑体育APP商业模式的改善提供借鉴与参考。
关键词:虎扑体育;四个维度;商业模式Business Model Analysis Of Hupu SportsAPPAbstract:This article used the literature research, questionnaire survey method and case study method on tiger flapping sports APP business model analysis, mainly by the customer, provide, infrastructure and financial viability of the four latitude to tiger jump sports APP is analyzed, based on this to find out the tiger jump sports APP has its payment system is not perfect, the lack of copyright games, online contact close enough, and adopting the team problems such as instability, and seek the solution of the corresponding measures to solve these problems. Hupu sports APP is a platform to connect online and offline resources, and it also reflects various characteristics of the business model in terms of operation. Further improvements are needed based on the four dimensions of customer, provider, infrastructure, and financial viability. Through the analysis of this paper, we hope to provide reference for the improvement of the business model of hupu sports APP.Keywords:hupu sports;four dimensions;business model1前言20世纪以来,大众对体育文化方面的需求增长越来越高,这种需求增长主要是体现在两个方面:一是大众自身对于运动的参与度,二是希望看到更多具有观赏性的体育赛事[1]。
我国五大体育经纪公司
1、视阳国际体育管理公司视阳国际体育管理公司是以体育公关为核心业务,专门从事体育营销战略咨询以及新兴体育产业项目的市场开发与推广实施的专业机构。
公司依托国家体育总局的长期合作关系,拥有强势的专业体育活动管理背景,以及丰富的体育公关、事件营销等实操经验,为企业提供全方位的“专业、创新”的体育营销顾问服务与执行,能有效地满足客户所举办的各种项目活动、赛事推广、日常公关传播的需要和期望。
视阳国际体育管理公司作为专业的体育营销顾问,组织业内权威专家针对企业不同的特点及需求,注重每一次的服务质量,为企业提供可信赖的专业意见。
不仅可以给客户提供有效可行的实施方案、专业意见和运作团队,还可以提供协调战略性营销策划。
另外,通过我们广泛的合作媒体,可以进一步协助客户扩大活动的影响力,提升企业品牌的关注力。
目前,视阳国际体育管理公司的主营业务为:社会体育赛事的策划推广、企业体育营销公关活动代理、体育广告代理发布、体育事件赞助及媒体投放的调研评估、露营天下俱乐部。
2、北京未来国际体育发展有限公司北京未来国际体育发展有限公司是一家国际化、专业性体育产业公司,简称“未来体育”。
未来体育以全球的视野、产业的视角、专业的深度立足于中国体育产业,面向国际、国内企业提供产业资讯、商业咨询与市场策略规划。
未来体育不仅拥有一支由中国体育产业经营人才、资深体育工作者所组成的核心团队,更与国际著名的体育机构、职业体育联盟、公关公司、各国驻华使馆与商会等相关机构保持着密切地合作,将国际体育产业的最新理念、运作模式、发展趋势带入中国。
未来体育与CCTV5、中国体育报等强势体育媒体联合开辟报纸专版、制作体育影视产品和广告代理,为体育开拓更为广泛的发展领域。
同时,未来体育以自身的经验为国内体育企业开拓国际市场提供协助,在国际知识产权保护、品牌评估等方面为国内企业提供相应服务。
未来体育在中国体育独具的商业、行政与政策环境下与客户紧密合作,根据客户的需要和发展目标,制定可行的市场进入策略规划,协助国际企业解决进入中国体育市场所面临的信息来源、沟通渠道、市场进入方式、合作伙伴评估、市场调研和开发等各种问题。