2013年度全国高级会计师资格考试_高级会计实务_试题分析_下_施永霞

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高级会计实务真题2013年及答案解析

(1)在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上，部分人员发言要点如下：
总会计师：明年经济形势将更加复杂多变，“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略，落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求，即：营业收入增长10%，利润总额增长8%。
A事业部经理：本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备×产品。本年度，与主要客户签订了战略合作协议，确定未来三年内定制×产品200台，每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作，力保实现利润总额增长8%的预算目标。
生产部经理：本公司现有生产能力已经饱和，维持年销售增长率4%水平有困难，需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素，建议今明两年维持2012年的产销规模，向管理要效益，进一步降低成本费用水平，走内涵式发展道路。
财务部经理：财务部将积极配合公司战略调整，做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时，建议公司战略调整要考虑现有财务状况和财务政策。本公司2012年年末资产总额为50亿元，负债总额为25亿元，所有者权益总额为25亿元；2012年度销售总额为40亿元，分配现金股利1亿元。近年来，公司一直维持50%资产负债率和50%股利支付率的财务政策。
第4题
分别指出市场部经理和生产部经理建议的公司战略类型。___
第5题
在保持董事会设定的资产负债率和股利支付率指标值的前提下，计算甲公司可实现的最高销售增长率。___
上一题下一题
(6~10/共26题)案例分析
案例分析题三
甲公司为国有大型集团公司，实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作，该集团正在稳步推进以计划——预算——考核”一体化管理为核心的管理提升活动，旨在“以计划落实战略，以预算保障计划，以考核促进预算”，实现业务与财务的高度融合。

2013年高级会计师考试真题答案(应试精华版)

2013年度全国高级会计专业技术资格考试案例分析题一分析与提示（一）1、资料（1）存在不当之处。

不当之处为：董事会委托A咨询公司为公司内部控制体系建设提供咨询服务，选聘B会计师事务所对内部控制有效性实施审计。

A咨询公司为B会计师事务所联盟的成员单位，具有独立法人资格。

理由：会计师事务所新设立了具有法人资格的咨询机构，如果新设立的咨询机构与原事务所构成网络关系，则违反独立性原则，也不能同时为同一家企业提供内控咨询和审计服务。

2、资料（3）存在不当之处。

（1）不当之处一：20万元以上的资金支付由总经理审批。

理由：属于授权不当。

企业的大额资金支付业务等，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度,任何个人不得单独进行决策。

（2）不当之处二：对于超预算和预算外采购项目，无论金额大小，均应在办理请购手续后，按程序报请具有审批权限的部门或人员审批。

理由：对于超预算和预算外采购项目，应先履行预算调整程序，由具备相应审批权限的部门或人员审批后，再行办理请购手续。

(3)不当之处三：销售经理应对客户的信用状况作充分评估，并在确认符合条件后经审批签订销售合同。

理由：不符合制衡性原则。

客户的信用管理应由独立于销售部门以外的信用管理部门进行。

企业在销售合同订立之前，应当与客户进行业务谈判，关注客户信用状况、销售定价、结算方式等相关内容。

3、资料（4）不存在不当之处4、资料（5）存在不当之处不当之处：甲公司内部审计部门和财务部门均由总会计师分管理由：不符合独立性原则。

甲公司内部审计部门和财务部门均由总会计师分管违背了内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性。

5、资料（6）存在不当之处不当之处为：B会计师事务所据此认为上述内部控制缺陷已得到整改，不影响会计师事务所出具2012年度内部控制审计报告的类型。

理由：对于认定为缺陷的业务，如果企业在基准日前对其进行了整改，但整改后的业务控制尚没有运行足够长的时间，注册会计师应当将其认定为内部控制在审计基准日存在缺陷。

2013高级会计师考试题及答案：高级会计实务(网友版)

2013高级会计师考试题及答案：高级会计实务（网友版）2013年高级会计师考试回忆第一题：有关于企业内控(15分)1、委托A咨询公司提供内控设计的咨询服务，由×会计师事务所进行内控审计，A公司和×会计师事务所是联盟单位。

答：存在不当之处，因为A公司和×会计师事务所是联盟单位。

2、①内控设计中：总会师、总经理等拥有相应金额的审批权。

答：存在不当之处，因为总经理拥有20万元以上支出审批权不符全内控有关集体决策的规定，要联签。

②采购部门无论金额大小，均应请购。

答：存在不当之处，因为不符全成本效益原则。

3、好像是关于信息系统建设的，嵌入到管理中。

答了是无不当之处。

4、内部审计部门(另一个部门记不清)由总会计师负责。

答：存在不当之处，因为内部审计部门应具有独立性，应该由内部审计委员会负责。

5、在2012年12月30日前发现财务系统的重大缺陷，改正后，要求会计事务所不披露(好像是不披露吧)。

答：存在不当之处，因为属于应向董事会和经理层报告的情形。

6、资料二财务部门将赊销全部取消，采用现销。

答：是风险规避。

优点：是比较彻底的风险应对策略，缺点是相对比较消极，形成沉没成本。

第二题：有关于企业增长管理的(10分)已知净利润2亿，总资产50亿、资产负债率50%，股利支付率50%，企业目前的增长率4%，市场部认为应加大投入，因为同行业增长率12%;生产部认为以成本管理为重点，加强对内部的管理。

1、求企业内部增长率和可持续增长率。

①ROA=2÷50×100%=4%，内部增长率=4%×(150%)÷〔14%×(150%)〕=2.04%;②ROE=2÷25×100%=8%，可持续增长率=8%×(150%)÷〔18%×(150%)〕=4. 2%;2、(好像是)市场部经理的观点正确，因为可持续增长率>实际增长率(4.2%> 4%)，说明企业有剩余剩余资金，应该调整产业。

2013高级会计师考试试题：会计实务(3)

2013高级会计师考试试题：会计实务（3）[案例]王学民是一家公司的承包经营负责人，在承包经营2年期结束之后，他请了当地一家会计师事务会对其经营期内的财务报表进行了审计。

该会计师事务所经过审计，出具了无保留意见的审计报告，即认为该公司在承包经营期内的财务报表已公允地反映其财务状况。

不久，检察机关接到举报，有人反映王学民在承包经营期内，勾结财务经理与出纳，暗自收受回扣，侵吞国家财产。

为此，检察机关传询了王学民。

王学民到了检察机关后，手持会计师事务所的审计报告，振振有词地说：“会计师事务所已出具了审计报告，证明我没有经济问题。

如果不信，你们可以去问注册会计师。

”请问：A.王学民的话是否有道理，如果有错，错在哪里?B.如果你是那家会计师事务所的负责人，你将如何回答这一问题?分析与提示：王学民的话没有道理，主要表现在以下几个方面：首先，王学民没有认识到注册会计师审计只是一种合理保证，而不是绝对保证，经过注册会计师审计的财务报表，尽管可以提高其可信性，但这种提高只是一种合理的提高，对于那些精心伪造的虚假财务报表，注册会计师在遵循了必要的审计程序之后，仍然可能无法查出这些虚假会计信息。

其次，王学民的话没有分清会计责任与审计责任。

编制与出具财务报表是企业管理当局的会计责任。

只要这些报表中有错误或舞弊。

不论审计与否;企业管理当局均要承担法律责任。

而注册会计师则主要承担审计责任。

不管财务报表是否有问题，注册会计师均按照公认审计准则来进行审计工作。

如果遵循了公认审计准则，即使还存在虚假会计信息，注册会计师也不必承担责任。

如果财务报表没有问题，但注册会计师在审计过程中不按照独立审计准则来进行工作，则也可能要承担责任。

第三，提供真实完整的会计资料是被审计单位的责任，注册会计师只是在被审计单位所提供的会计资料的基础上进行审计并发表审计意见。

如果被审计单位所的提供的资料不真实、不完整，而注册会计师依据其应有的职业谨慎亦不能判断这种资料的真实性、完整性，则注册会计师没有过错。

历届高级会计师考试试题与答案解析全纪录

历届高级会计师考试试题与答案解析全纪录1. 2013年全国高级会计师考试试题与答案解析2. 2014年全国高级会计师考试试题与答案解析3. 2015年全国高级会计师考试试题与答案解析4. 2016年全国高级会计师考试试题与答案解析5. 2017年全国高级会计师考试试题与答案解析6. 2018年全国高级会计师考试试题与答案解析7. 2019年全国高级会计师考试试题与答案解析8. 2020年全国高级会计师考试试题与答案解析9. 2021年全国高级会计师考试试题与答案解析10. 2022年全国高级会计师考试试题与答案解析each content:2013年全国高级会计师考试试题与答案解析一、单项选择题1. 下列关于财务报告目标的说法，正确的是（）A. 向财务报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息B. 反映企业管理层对企业资产、负债和所有者权益的有效管理C. 有助于财务报告使用者对企业投资、融资和经营活动的决策D. 仅向企业内部提供财务信息答案：A2. 下列关于会计基本假设的说法，正确的是（）A. 会计分期假设要求企业在一定会计期间内进行会计核算B. 货币计量假设要求企业以货币单位计量经济业务C. 会计主体假设要求企业将自身与其他经济实体区别开来D. 持续经营假设要求企业在可预见的将来继续经营答案：B3. 下列关于会计要素的说法，正确的是（）A. 资产、负债、所有者权益是企业的基本会计要素B. 收入、费用、利润是企业的辅助会计要素C. 资产、收入、费用是企业的基本会计要素D. 负债、所有者权益、利润是企业的基本会计要素答案：A4. 甲公司2013年度利润表中列示的净利润为200万元，其中包含投资收益100万元。

不考虑其他因素，甲公司2013年度利润表中列示的营业利润为（）A. 100万元B. 200万元C. 300万元D. 0万元答案：A5. 下列关于会计分录的说法，正确的是（）A. 会计分录是会计核算的基本方法B. 会计分录是会计报表编制的基础C. 会计分录是会计信息传递的途径D. 会计分录是会计分析的手段答案：A二、多项选择题1. 下列属于会计信息质量要求的有（）A. 可靠性B. 相关性C. 可比性D. 实质重于形式答案：ABCD2. 下列属于会计政策变更情形的有（）A. 法律、法规要求变更B. 会计政策变更能够提供更可靠、更相关的会计信息C. 企业经营业务性质发生重大变化D. 企业管理层出于利润操纵目的而变更会计政策答案：ABC2014年全国高级会计师考试试题与答案解析一、单项选择题1. 下列关于财务报告目标的说法，正确的是（）A. 向财务报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息B. 反映企业管理层对企业资产、负债和所有者权益的有效管理C. 有助于财务报告使用者对企业投资、融资和经营活动的决策D. 仅向企业内部提供财务信息答案：A2. 下列关于会计基本假设的说法，正确的是（）A. 会计分期假设要求企业在一定会计期间内进行会计核算B. 货币计量假设要求企业以货币单位计量经济业务C. 会计主体假设要求企业将自身与其他经济实体区别开来D. 持续经营假设要求企业在可预见的将来继续经营答案：B...以上仅为文档的一部分，如有需要，您可以根据目录逐一查询各年份的试题与答案解析。

高级会计师考试《高级会计实务》真题下答案及解析范文1份

高级会计师考试《高级会计实务》真题下答案及解析范文1份高级会计师考试《高级会计实务》真题下答案及解析 11.(1)会计政策变更的条件为：① 法律或国家统一的会计制度等行政法规、规章要求变更。

②会计政策变更能够提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量等更可靠、更相关的会计信息。

会计政策变更的具体会计处理方法有两种，即追溯调整法和未来适用法。

(2)会计估计变更的原因有：①赖以进行估计的基础发生变化。

②取得了新信息，积累了新经验。

会计估计变更的会计处理方法是未来适用法。

2.2004年淮海化工厂的会计处理方法的调整中，属于会计政策变更的事项有(1)、(2)、(4)、(5)和(6)。

2005年淮海化工厂的会计处理方法的调整中，属于会计估计变更的事项有(1)和(2)。

案例分析题七1.甲公司提高2～3年账龄和3年以上账龄的应收账款坏账准备计提比例的做法不正确。

理由：甲公司的客户及这些客户的财务状况、信用等级没有发生明显变化。

2.(1)甲公司对m型号液晶彩色电视机计提存货跌价准备的会计处理不正确。

理由：m型号液晶彩色电视机可变现净值高于成本，没有发生减值。

(2)甲公司将确认的m型号液晶彩色电视机存货跌价损失从当期应纳税所得额中扣除的会计处理不正确。

理由：存货跌价损失只有在实际发生时，才允许从当期应纳税所得额中扣除。

3.(1)甲公司对n型号液晶彩色电视机计提存货跌价准备的会计处理正确。

理由：n型号液晶彩色电视机可变现净值低于成本的金额为40万元。

(2)甲公司将确认的n型号液晶彩色电视机存货跌价损失从当期应纳税所得额中扣除的会计处理不正确。

理由：存货跌价损失只有在实际发生时，才允许从当期应纳税所得额中扣除。

4.(1)m型号液晶彩色电视机列示在资产负债表存货项目中的金额是600万元。

(2)n型号液晶彩色电视机列示在资产负债表存货项目中的金额是260万元。

5.(1)甲公司确认固定资产永久性损害的会计处理正确。

理由：固定资产发生永久性损害，不再具有使用价值和转让价值。

【真题集锦】2013年全国高级会计师会计实务真题卷(三)

【真题集锦】2013年全国高级会计师会计实务真题卷（三）2018年高级会计资格考试预计在9月份，考生要决定备考，就要争取一次性通过考试！小编整理了一些高级会计考试的相关资料，希望对备考生有所帮助！最后祝愿所有考生都能顺利通过考试！案例分析题三甲公司为国有大型集团公司，实施多元化经营。

为进一步加强全面预算管理工作，该集团正在稳步推进以“计划-预算-考核”一体化管理为核心的管理提升活动，旨在“以计划落实战略，以预算保障计划，以考核促进预算”，实现业务与财务的高度融合。

(1)在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上，部分人员发言要点如下：总会计师：明年经济形势将更加复杂多变，“稳增长”是国有企业的重要责任。

结合集团发展战略，落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求，即：营业收入增长10%，利润总额增长8%。

A事业部经理：本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。

本年度，与主要客户签订了战略合作协议，确定未来三年内定制X产品200台，每台售价800万元。

本事业部将进一步加强成本管理工作，力保实现利润总额增长的8%预算目标。

财务部经理：2013年4月10日,公司总部进行了流程再造，各部门的职责划分及人员配备发生了重大变化：2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。

因此，总部各部门费用预算不应该继续采用增量预算法，而应采用更为适宜的方法来编制。

采购部经理：苦采购业务被批准列入2014年预算，为提高工作效率，釆购业务发生时，无论金额大小，经采购经理签字后即可支付相关款项。

(2)甲公司2013年预算分析情况如下表(金额单位：亿元)：项目2012年度实际数2013年预算目标2013年预计实际可完成值金额或比率较上年实际增减金额或比率较上年实际增减营业收入7007608.57%7659.29%利润总额7071 1.43%72 2.86%营业利润率10.00%9.34%——9.41%——项目2013年年初实际数2013年末预算数2013年末预计数金额或比率较年初增减金额或比率较年初增减资产总额3000340013.33%360020.00%负债总额1800235030.56%255041.67%资产负债率60.00%69.12%——70.83%——假定不考虑其他因素要求：1. 根据2013年有关预算指标预计实际可完成值及董事会要求结算价公司2014年营业收入及利润总额的预算目标值。

高级会计实务考试题及答案解析

高级会计实务考试题及答案解析一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 根据国际会计准则，下列哪项不是资产的定义特征？A. 预期会给企业带来经济利益B. 企业拥有或控制的资源C. 企业已经支付的款项D. 企业未来可能获得的收益答案：D解析：根据国际会计准则，资产的定义特征包括预期会给企业带来经济利益、企业拥有或控制的资源以及企业已经支付的款项。

选项D 描述的是未来可能获得的收益，这并不是资产的定义特征。

2. 在进行存货评估时，以下哪种方法不适用于存货的计量？A. 先进先出法B. 后进先出法C. 加权平均法D. 直线法答案：D解析：直线法通常用于固定资产的折旧，而不是存货的计量。

存货的计量方法包括先进先出法、后进先出法和加权平均法。

（此处省略8个类似题目）二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 以下哪些因素可能影响企业的财务报表？A. 会计政策选择B. 会计估计C. 市场利率变动D. 企业管理层的判断答案：A、B、C、D解析：所有选项都是影响企业财务报表的因素。

会计政策选择和会计估计直接影响财务报表的编制，市场利率变动可能影响财务报表中的金融资产和负债的公允价值，企业管理层的判断可能影响会计政策的选择和会计估计。

（此处省略4个类似题目）三、判断题（每题1分，共5分）1. 企业在编制合并财务报表时，需要将所有子公司的财务报表合并，无论这些子公司是否为控制性投资。

答案：错误解析：合并财务报表只包括控制性投资的子公司，即母公司拥有其多数股权或对子公司有控制权的子公司。

（此处省略4个类似题目）四、简答题（每题5分，共15分）1. 简述财务报表分析的三个主要目的。

答案：财务报表分析的三个主要目的是：- 评估企业的财务状况，包括偿债能力、营运能力和盈利能力。

- 预测企业未来的财务表现，帮助投资者和债权人做出投资和信贷决策。

- 识别企业潜在的财务问题和风险，为管理层提供改进财务管理的依据。

五、计算题（每题10分，共20分）1. 某公司在2023年1月1日购买了一项固定资产，成本为100万元，预计使用年限为10年，无残值。

[财经类试卷]2013年会计专业技术资格(高级会计实务)真题试卷及答案与解析

2013年会计专业技术资格（高级会计实务）真题试卷及答案与解析一、案例分析题（必答题）答题要求：1.请在答题纸中指定位置答题，否则按无效答题处理；2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题，不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题，否则按无效答题处理；3.字迹工整、清楚；4.计算出现小数的，保留两位小数。

0 甲公司为一家从事服装生产和销售的国有控股主板上市公司。

根据财政部和中国证监会有关主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知，甲公司从20 1 2年起，围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。

2012年有关工作要点如下：(1)关于内部环境。

董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责；董事会委托A 咨询公司为公司内部控制体系建设提供咨询服务，选聘B会计师事务所对内部控制有效性实施审计。

A咨询公司为B会计师事务所联盟的成员单位，具有独立法人资格。

(2)关于风险评估。

受国际金融危机的持续影响，甲公司境外市场销售额和利润额急剧下降，董事会经审慎研究、集体决策并报股东大会审议通过后，决定调整发展战略，迅速启动“出口转内销”战略。

由于国内信用环境尚不成熟，战略调整后可能导致销售账款无法收回的风险明显增大，财务部门提议将销售方式由赊销改为现销，并在批准后实施。

(3)关于控制活动。

甲公司在对企业层面和业务层面活动进行全面控制的基础上，重点对资金活动、采购业务、销售业务等实施控制。

一是实施货币资金支付审批分级管理。

单笔付款金额5万元及5万元以下的，由财务部经理审批；5万元以上、20万元及20万元以下的，由总会计师审批；20万元以上的由总经理审批。

二是强化采购申请制度，明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。

对于超预算和预算外采购项目．无论金额大小，均应在办理请购手续后，按程序报请具有审批权限的部门或人员审批。

三是建立信用调查制度。

销售经理应对客户的信用状况作充分评估，并在确认符合条件后经审批签订销售合同。

2013年高级会计师章节测试题与答案解析

2013年高级会计师考试《高级会计实务》章节测试题第一章企业战略与财务战略高级会计师考试交流群：案例1312456969福特公司曾经通过限制车型及种类、采用高度自动化的设备、积极实行后向—体化以及通过严格推行低本钱化措施等取得过所向无敌的本钱领先地位。

然而，不久之后，市场开场更偏爱具有风格的、车型有变化的、舒适的和封闭型的汽车，而非敞篷型的T型车。

通用汽车公司看到了这种趋势，因而对开发一套完整的车型进展资本投资有所准备。

福特公司由于未把被淘汰车型的生产本钱降至最低而付出了巨额投资，这些投资成了一些顽固障碍，使福特公司的战略调整面临极大代价。

要求：分析福特公司采用本钱领先战略遭遇失败的原因，并说明本钱领先战略的适用条件。

案例2安利是美国最大的著名直销企业，总公司位于美国密歇根州大急流市亚达城，1959 年，成立于杰.温安洛先生和理查.狄维士先生在家中的地下室。

创立之初，公司的产品也仅有一种——乐新多用途浓缩清洁剂，但这款产品却是当时市场上率先采用具有生物可降解性外表活性剂的洗涤剂，第一年的营业额到达了50万美元。

1963年，安利在美国境外的首家分公司——加拿大安利分公司诞生，1971年5月，安利在北美以外的首家分公司在澳大利亚正式创立，这标志着安利已开场跻身国际跨国公司的行列。

美国安利亚太区公司，现在已拥有安利产品在澳大利亚、香港、澳门、马来西亚、新西兰、台湾、泰国、文莱以及中国的独家代理权。

1972年，由世界维生素工业之父卡尔•宏邦于1934年创立的纽崔莱被收购于安利旗下。

安利〔中国〕于1992年成立并开场投资建厂，1995年4月10日正式开业。

1997年，旗下的纽崔莱成为世界上最大的维生素与矿物质营养补充食品品牌之一。

1998年7月21日，经国家对外贸易经济合作部、国家工商行政管理局、国家国内贸易局批准，安利〔中国〕根据中国市场特点，结合中国市场环境，以开设店铺并雇佣推销员的方式成功转型经营。

高级会计师考试《高级会计实务》试题及答案

高级会计师考试《高级会计实务》试题及答案考试题一：根据财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求，在境内外同时上市的甲公司于2013年末召开内部控制体系建设专题会议，部署实施企业内部控制体系建设。

在专题会议上，公司管理层成员发言要点如下：董事长：为了制定长远的发展目标和战略规划，在董事会下设立战略委员会，负责发展战略规划的管理工作，并由我担任战略委员会主席。

企业的发展战略委员会对发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证，形成发展战略建议方案，最终的发展战略方案报经董事会批准实施。

总经理：为全面推进内部控制体系的建设工作，需要成立专门的内部控制领导小组，建议由董事长任领导小组组长，本人担任副组长。

内控领导小组下设内控办公室，内控办公室负责办理内部控制的日常工作以及定期向公司审计委员会报告内部控制的执行情况。

审计委员会成员共7人，其中3人是公司的执行董事，其余4人由公司的外部独立董事组成，审计委员会的主席由具备财会专业背景的独立董事贾某担任。

财务总监：企业的资金活动贯穿于生产经营的全过程，而资金活动内部控制是本公司内部管理的薄弱环节，所以接下来，要加强资金活动的风险管控，改进资金活动内部控制，针对资金调度不合理的问题，建议定期组织召开资金调度会或者是资金安全检查，一旦发现异常情况，及时采取措施妥善处理。

鉴于本公司采购业务频繁，为方便采购，可以让采购人员随意携带空白支票外出采购。

投资总监：财政部等五部委发布的内部控制体系对企业的投资行为做了严格规范。

但考虑到项目投资机会稍纵即逝，繁杂的投资控制程序可能降低决策效率，导致投资机会丧失。

建议简化投资决策审批程序，重大投资项目经投资部论证并直接报董事长审批后即可实施。

内部审计总监：董事会授权内审部门负责内部控制评价的具体组织实施工作，从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素入手，对内部控制的设计与运行情况进行全面评价。

2013年度高级职称《高级会计实务》在线测试(3)

2013年度高级职称《高级会计实务》在线测试（3）XX公司是多元化大型公司集团，20×8年发生了以下经营业务：（1）6月10日，XX公司与A公司签订销售合同，合同规定：XX公司向A公司销售生产线一条，总价款为200万元（其中所含安装费与产品销售收入无法分开）；XX公司负责该生产线的安装调试工作，且安装调试工作是销售合同的重要组成部分。

12月9日，XX公司向A公司发出生产线；12月12日，A公司收到生产线并向XX公司支付200万元货款；12月24日，XX公司向A公司派出生产线安装工程技术人员，进行安装调试；至12月31日，该生产线尚未安装完工。

XX公司在20×8年12月确认了200万元的销售货款收入。

（2）10月6日，XX公司将一栋写字楼销售给B公司，总价款为250万元。

XX公司已收到B公司支付的款项，相关的成本可以计量。

同时，XX公司接受B公司的委托负责该写字楼的物业管理。

XX公司确认了250万元的销售收入。

（3）11月21日，XX公司与C公司签订协议，向C公司销售一台大型设备，总价款为100万元。

但是，XX公司需要委托F公司来完成设备的一个主要部件的制造任务。

根据XX公司与F公司之间的协议，F公司生产该部件发生成本的110%即为XX公司应支付给F公司的劳务款。

12月25日，XX公司本身负责的部件制造任务以及F公司负责的部件制造任务均已完成，并由XX公司组装后将设备运往C公司；C公司根据协议已向XX公司支付有关货款。

但是，F公司相关的制造成本详细资料尚未交给XX公司。

XX公司本身在该大型设备的制造过程中发生的在成本为70万元。

XX公司在20×8年底未确认收入。

（4）12月24日，XX公司向D公司销售一台机床，价款为1600万元，XX公司已开出增值税专用发票，并将提货单交与D公司。

D公司开出三个月期限的商业承兑汇票一张，到期日为次年3月24日，由于D公司暂时缺乏存放地点，机床待次年1月20日再予提货。

【真题集锦】2013年全国高级会计师会计实务真题卷(六)

【真题集锦】2013年全国高级会计师会计实务真题卷（六）2018年高级会计资格考试预计在9月份，考生要决定备考，就要争取一次性通过考试！小编整理了一些高级会计考试的相关资料，希望对备考生有所帮助！最后祝愿所有考生都能顺利通过考试！案例分析题六甲公司为一家从事电子原件生产的非国有控股上市公司。

为了促进公司持续健康发展，充分调动公司中高层管理人员的积极性，甲公司拟实行股权激励计划。

(1)2011年8月，甲公司就实行股权激励计划做出如下安排：①2011年9月至10月，总经理牵头组织人事部门及财务部门拟定股权激励计划草案。

②2011年11月1日，召开董事会会议审计该股权激励计划草案。

如获通过，将于11月8日公告董事会会议、股权激励计划草案摘要和独立董事意见。

③011年11月，聘请注册会计师就股权激励计划是否履行了法定程序、是否符合国家有关规定等发表专业意见，并出具意见书。

④2011年11月29日，召开股东大会审议该股权激励计划。

如获通过，即着手准备实施。

(2)2011年11月29日，甲公司股东大会批准了该股权激励计划。

甲公司随机开始实施如下计划：①激励对象：5名中方非独立董事、45名中方中高层管理人员、1名外籍董事和15名外籍高层管理人员，共计66人。

②激励方式分为两种：一是向中方非独立董事和中方中高层管理人员每人授予10000份股票期权，涉及的股票数量占公司当前股本的0.5%。

这些激励对象自2012年1月1日(授予日)起，连续服务3年后，可按每股5元的价格购买10000股公司股票;该股票期权应在2015年12月31日之前行使。

二是向外籍董事和外籍高层管理人员每人授予10000份现金股票增值权。

这些激励对象自2012年1月1日(授予日)起，连续服务3年后，可按行权时股价高于授予日市价的差额获得公司支付的现金;该增值权应在2015年12月31日之前行使。

(3)2012年，没有激励对象离开甲公司;2012年12月31日，甲公司预计2013年至2014年有5位中方中高层管理人员和1名外籍高层管理人员离开。

2013年高级会计师考试真题及答案

2013全国高级会计师《高级会计实务》试题及答案案例分析题一甲公司为一家从事服装生产和销售的国有控股主板上市公司。

报据财政部和证监会有关主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知，甲公司从2012年起，围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。

2012年有关工作要点如下：（1）关于内部环境。

董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责：董事会委托A咨询公司为公司内部控制体系建设提供咨询服务，选聘B会计师事务所对内部控制有效性实施审计。

A咨询公司为B会计师事务所联盟的成员单位，具有独立法人资格。

（2）关于风险评估。

受国际金融危机的持续影响甲公司境外市场销售额和利润额急剧下降，董事会经审慎研究、集体决策并报股东大会审议通过后，决定调整发展战略，迅速启动“出口转内销”战略。

由于国内信用环境尚不成熟，战略调整后可能导致销售账款无法收回的风险明显增大，财务部门提议将销售方式由赊销改为现销，并在批准后实施。

（3）关于控制活动。

甲公司在对企业层而和业务层而活动进行全面控制的基础上，重点对资金活动、采购业务、销售业务等实施控制。

一是实施货币资金支付审批分级管理。

单笔付款金额5万元及5万元以下的，由财务部经理审批；5万元以上、20万元及20万元以下的，由总会计师审批；20万元以上的由总经理审批。

二是强化采购申请制度，明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。

对于超预算外采购项目，无论金额大小，均应在办理请购手续后，按程序报请具有审批权限的部门或人员审批。

三是建立信用调查制度。

销售经理应对客户的信用状况作充分评估，并在确认符合条件后经审批签订销售合同。

（4）关于信息沟通。

甲公司在已经建立管理信息系统和业务信息系统的基础上，充分利用信息系统之间的可集成性。

将内部控制措施嵌入公司坚硬管理和业务流程中，初步实现了自动控制。

（5）关于内部监督。

内部审计部门经董事会授权开展内部控制监督和评价，检查发现内部控制缺陷，督促缺陷整改。

《高级会计实务》考试试题分析

《高级会计实务》考试试题分析案例分析题一某公司以生产建材并出口为主营业务。

20×8年11月，公司依照中央关于保增长、扩内需、调结构等应对金融危机重大决策，紧急召开董事会全体会议，研究提升公司业绩、保证公司可连续经营的系列措施。

以下是董事长赵某、总经理钱某、总会计师孙某在董事会全体会议上的发言摘要：董事长赵某：本次金融危机对我公司出口阻碍较大，当前的首要任务是加强公司的操纵力，向治理要效益，同时调整经营范畴。

现提出如下意见：〔1〕公司对下属各子公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付等，均由公司董事会集体统一决策。

〔2〕信息化是强化治理的重要手段。

公司应当全面推进信息化建设，运用现代信息技术和手段，对各子公司的经营活动实施动态监控。

〔3〕国内建筑行业进展前景较好，可将公司章程规定的业务范畴由建材生产和建材出口向建筑行业扩展，请总经理抓紧组织起草投资方案和修改公司章程议案，报董事会审议通过后实施。

总经理钱某：我完全赞同董事长意见，公司建材出口遭受金融危机重创，但某些特定节能环保建材国内市场需求较大，国家还有许多税收优待政策，我们应当合理筹划，用好用足，既贯彻了国家政策，同时也能够提升公司业绩。

〔1〕依照«国家重点支持的高新技术领域»等规定，公司开发特定节能环保新型建材，本年度内发生的新产品设计费、设备的折旧费和租赁费、工艺装备开发及制造费等研究开发费用，运算应纳税所得额时，未形成无形资产的，在按照规定据实扣除的基础上，按照研究开发费用的50%加计扣除。

〔2〕公司向建筑行业转型，使用自产新型建材，能够享受免交增值税的优待政策，能够大幅度增加公司收入。

〔3〕市税务机关负责减免流转税和所得税，公司应当加强与税务机关沟通并搞好关系，取得他们的支持，争取减免公司流转税和所得税，以减轻公司负担。

总会计师孙某：董事长和总经理的意见都专门好，通过强化公司操纵力，调整经营范畴并合理进行税收筹划等措施，能够使公司走出逆境，但实现公司年初确定的利润目标，形势仍旧十分严肃，还可在扩大内销收入、操纵成本费用、调整会计政策等方面采取措施，渡过难关。

高级会计师考试《高级会计实务》真题下（2）

高级会计师考试《高级会计实务》真题下（2）2013年高级会计师考试《高级会计实务》真题（下）(2)2012年7月31日，甲公司向其在西部地区注册的控股子公司B公司销售一批商品，销售价格为20000万元，销售成本为16000万元;至12月31日，货款全部未收到，甲公司为该应收账款计提坏账准备600万元。

B公司将该批商品作为存货管理，并在2012年对外销售了其中的60%,取得销售收入14400万元;12月31日，B公司为尚未销售的部分计提存货跌价准备80万元。

甲公司与B公司各位独立的纳税主体，适用的所得税税率分别为25%和15%。

假定不考虑增值税因素。

(3)2012年8月31日，甲公司取得C公司股份的20%，能够对C 公司施加重大影响;当日，C公司各项可辨认资产、负债的公允价值与其账面价值相同。

9月30日，甲公司以60000万元的价格从C公司购进某标号燃料油作为存货管理;C公司的销售成本为50000万元。

至12月31日，甲公司仍未对外出售该存货。

甲公司和C公司之间为发生过其他交易。

C公司2012年度实现净利润100000万元。

假定甲公司按要求应编制合并财务报表，且不考虑增值税因素。

(4)甲公司还开展了一下股权投资业务，且已经完成多有相关手续。

①2012年10月31日，甲公司的两个子公司与境外D公司三方签订投资协议，约定甲公司的两个子公司分别投资40000万元和20000万元，D公司投资20000万元，在境外设立合资企业E公司从事煤炭资源开发业务，甲公司通过其两个子公司向E公司委派董事会7名董事中的4名董事。

按照E公司注册地政府相关规定，D公司对E 公司的财务和经营政策拥有否决权。

②2012年11月30日，甲公司以现金200000万元取得F公司股份的40%。

F公司章程规定，其财务和经营政策需经占50%以上股份的股权代表决定。

12月10日，甲公司与F公司另一股东签订股权委托管理协议，受托管理该股东所持的25%F公司股份，并取得相应的表决权。

全国高级会计师资格考试结束

全国高级会计师资格考试结束
佚名
【期刊名称】《农村财务会计》
【年(卷),期】2004(0)11
【总页数】1页(P4-4)
【关键词】高级会计师资格考试;会计;财政管理
【正文语种】中文
【中图分类】F
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全国高级会计师资格考试《高级会计实务》试题分析.doc

全国高级会计师资格考试《高级会计实务》试题分析案例分析题一2007年1刀，卬公司与乙公司就推广一项新技术达成如下初步合作意向：甲乙双方共同投资成立A公司，注册资木1 000万元，其中甲公司以其专用技术出资，出资额经双方协商确定为750万元，乙公司以货币出资250万元。

经咨询律师后，甲乙公司对合作意向进行了调整，形成最终合作方案。

3月，A公司注册成立后，总经理王某向董事会提议由其大学同学张某担任公司财务总监兼公司监事。

经研究，董事会决定按照王某的提议执行。

8月，A公司召开董事会，讨论在各地设立营销机构有关事宜。

经讨论，初步形成了两种方案：(1)在吝地设立具有法人资格的营销子公司；(2)在各地设立不具有法人资榕的营销分公司。

董事长提出，各地营销机构设立Z初很难实现盈利，应在现冇政策环境下寻求对公司最冇利的方案，采用哪种方案待进一步论证后再行决定。

12月，A公司总经理王某授权财务总监张某负责聘请会计师事务所进行年报审计。

后经王某同意，A公司与某会计师事务所正式签约。

该会计师事务所审计发现，2007年4月，A公司为某企业提供了借款担保，后因该金业经营失败，导致A公司发牛担保损失180万元，己在所得税前扣除。

2008年3刀，A公司收到当地政府50万元补贴作为A公司在当地投资的奖励。

总经理王某就该补贴的使用方案向董事长建议：将50万元补贴作为技术研发专项经费，既增强公司竞争力，乂可获得税收优惠。

董事长表示该方案比较可行，但这种政府补贴收入是否还要缴税，尚需落实。

王某认为，财政拨款不用缴纳企业所得税，随即决定将50万元补贴全额用于研发专项。

要求:1.根据公司法律制度有关规定，指出甲、乙公司初步合作意向的不合法Z处，简要说明理由。

2.根据公司、税收法律制度有关规定，指出A公司行为的不合法之处，分別简耍说明理由。

3.从税收成本角度，分析、判断A公司设立营销机构的两种方案哪种更优，简要说明理由。

4.根据《企业所得税法》有关规定，指出总经理王某所说“获得税收优惠''是指何种优惠？【分析与解释】1.甲乙公司初步合作意向不合法之处：甲乙公司出资比例不符合规定。

高级会计实务真题及答案（3）

高级会计实务真题及答案（3）2013年高级会计实务真题及答案假定不考虑其他因素。

要求：1.根据2013年有关预算指标预计实际可完成值及董事会要求，计算甲公司2014年营业收入及利润总额的预算目标值。

2.根据资料(1)，指出A事业部最适宜采用的成本管理方法，并简要说明理由。

3.根据资料(1)，指出甲公司2014年总部各部门费用预算应采用的预算编制方法，并简要说明理由。

4.根据资料(1)，判断采购部经理的观点是否正确，并简要说明理由。

5.根据资料(2)，指出甲公司在经营成果及财务状况两方面分别存在的主要问题，并提出改进建议。

【分析与解释】1.2014年营业收入预算目标值：765×(1+10%)=841.50(亿元)(1分)2014年利润总额预算目标值：72×(1+8%)=77.76(亿元)(1分)2.A事业部最适宜采用目标成本法。

(0.5分)理由：X产品未来的销售价格及要求的利润水平已经确定，A事业部应按照不高于“销售价格-必要利润”的逻辑，倒推出预期成本，开展目标成本管理工作。

(1分)3.甲公司2014年总部各部门费用预算应采用的预算编制方法是：零基预算法。

(1分)理由：2014年的预算费用项目及金额与往来不具有可比性。

(1分)4.采购部经理的观点不正确。

(0.5分)理由：预算内的费用支出也需经相关程序审批后方可支付。

(1分) 或：大额资金支出应实行集体决策或联签制度。

(1分)5.甲公司存在的主要问题：经营成果方面：收入增长快于利润增长，营业利润率下降，增收不增利。

(1分)财务状况方面：资产、负债规模快速增长，资产负债率明显提高，财务风险加大。

(1分)改进建议：降本增效，提高盈利能力;(0.5分)控制资产负债率，防范财务风险。

(0.5分)。