安全管理及风险控制方案.doc
安全风险双控措施方案
安全风险双控措施方案安全风险双控措施方案安全风险双控措施方案是一种综合性的安全管理方案，旨在对潜在的安全风险进行全面的控制和管理，确保组织的安全运营。
以下是一个700字的安全风险双控措施方案。
一、风险评估与分析1. 建立风险评估与分析机制，明确风险评估和分析的规范、流程和方法。
2. 制定风险评估与分析的工作指南，明确责任人和分工。
3. 定期开展安全风险评估与分析工作，及时发现潜在的安全风险。
4. 针对评估和分析结果，制定相应的应对措施，将风险降到可接受的范围内。
二、物理安全措施1. 建立门禁系统，控制出入口，确保只有授权人员可以进入。
2. 安装监控摄像头，对关键区域进行实时监控，防止异常事件的发生。
3. 定期维护和检查监控设备的运行状态，确保其正常工作。
4. 设置紧急报警装置，一旦发生紧急情况，能够迅速通知相关人员。
5. 建立消防设施，包括防火门、灭火器、消防栓等，确保灭火设备的齐全和有效性。
三、网络安全措施1. 定期更新和维护防火墙和杀毒软件，确保网络系统的安全性。
2. 配置网络访问控制，限制非授权人员的访问权限。
3. 加强对员工的网络安全培训，提高安全意识和防范能力。
4. 加密敏感信息的存储和传输过程，防止数据泄露和窃取。
5. 建立网络安全事件管理机制，及时应对网络攻击和安全事故的发生。
四、人员安全措施1. 建立人员背景核查机制，确保员工的信誉和可靠性。
2. 建立安全保密意识教育体系，培养员工保护机密信息的意识。
3. 制定岗位责任与权利，明确员工在安全方面的责任与义务。
4. 加强员工操守教育和职业道德培养，提高员工的诚信和自律能力。
五、应急预案与演练1. 制定应急预案，明确各类安全事件的处理措施和流程。
2. 定期组织应急演练，提高员工在紧急情况下的应对能力。
3. 建立应急物资和设备的储备，确保应对安全事件时的迅速响应。
4. 定期检查和修订应急预案，及时与外部安全部门进行沟通和协调。
通过以上的安全风险双控措施方案，可以全面地对潜在的安全风险进行评估和分析，并采取相应的措施来进行控制和管理。
较大及以上安全风险管控措施工作方案(5篇)
较大及以上安全风险管控措施工作方案为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于学习贯彻煤矿安全风险预控管理体系规范____》要求，内蒙古####煤电集团####煤炭有限公司煤矿特制定安全风险预警防控实施方案。
一、指导思想以____为指导，坚持以人为本的安全发展理念，进一步推进煤矿企业贯彻党和国家煤矿安全生产方针政策、法律法规，围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心，摸清煤矿安全生产中存在的突出问题和薄弱环节，强化煤炭企业风险控制，有效促进煤炭企业隐患整改，切实推进煤炭企业建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现对安全生产风险超前预控，规避安全风险，有效防范煤矿安全生产事故。
二、组织机构为加强对我矿安全风险预警防控的组织领导，有效防范煤矿安全生产事故，我矿成立安全风险预警防控实施领导小组。
组长：____副组长：____组员：____三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少煤矿一般事故，防范煤矿较大事故，杜绝和遏制重特大事故。
四、工作内容(一)建立体系我矿建立安全风险预警防控管理体系，以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，对煤矿危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对危险源产生的风险进行预警并采取措施加以控制。
(二)风险预警煤矿企业在生产建设活动中，对照《煤矿危险源排查治理工作手册》，按照“人、机、环、管”四种风险管理，对危险源和安全隐患进行辨识、风险评估。
经煤矿领导负责人明确后，交责任人进行风险预警。
(三)风险防控我矿在生产建设活动中，根据风险评估确定的在人员、技术、环境、管理方面存在可能导致事故的危险源，根据《煤矿安全规程》国家安全生产行业标准等法律、法规、制度，按照“消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示”的原则，编制作业规程、操作规程，制定安全技术措施、应急预案或其它计划等对危险源进行防控。
安全风险管控制度范文（5篇）
安全风险管控制度范文一、目的和依据为保障企业员工和财产的安全，规范安全管理工作，制定本制度。
二、适用范围适用于所有企业员工和相关业务单位。
三、责任部门和人员1. 安全部门负责制定和推广安全管理制度，并组织实施。
2. 各部门负责本部门区域内的安全风险管控工作。
3. 所有员工有义务参与安全风险管控，及时报告安全隐患。
四、安全风险管控流程1. 风险评估：各部门根据实际情况，对本部门的各项工作进行风险评估，确定安全风险点和可能出现的安全事故类型。
2. 风险预防和控制措施：各部门应根据风险评估结果，制定相应的预防和控制措施，并将其上报安全部门备案。
3. 安全培训和教育：安全部门组织各类安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 安全巡查和检查：安全部门定期对各部门的安全措施进行巡查和检查，并及时提出整改意见。
5. 安全监督和报告：各部门应加强对本部门安全工作的监督，并及时向安全部门报告安全问题和事故。
五、安全风险管控制度执行和监督1. 执行：所有员工都应遵守本制度，并按照规定参与安全风险管控工作。
2. 监督：安全部门负责对本制度的执行情况进行监督，发现问题及时进行整改。
3. 处罚：对严重违反本制度规定的员工，安全部门有权采取相应处罚措施。
六、附则1. 本制度进一步完善和调整，由安全部门负责提出并报批。
2. 本制度自发布之日起生效。
以上是一份关于安全风险管控制度的范文，可以根据实际情况进行适当调整和修改。
同时，企业应根据自身的特点和需求，制定更为详细和具体的安全风险管控制度，以确保员工和财产的安全。
安全风险管控制度范文（2）以下是一个简单的安全风险管控制度范本，供参考：一、安全风险管控目标本公司致力于确保员工和资产的安全，降低安全风险对业务运营的影响，保护公司的声誉和利益。
为此，制定以下安全风险管控制度。
二、安全风险识别与评估1. 安全风险识别：通过定期巡检、风险评估和工作场所检查等方式，及时发现并识别潜在的安全风险。
风险管理与控制活动实施方案
风险管理与控制活动实施方案一、背景介绍随着社会的不断发展和变化，风险管理与控制活动在各个领域都变得至关重要。
为了保障组织的安全和可持续发展，制定和实施有效的风险管理与控制方案至关重要。
本文将针对某公司，提出一份全面的风险管理与控制活动实施方案。
二、风险管理与控制目标风险管理与控制的目标是确保公司在遭受来自内外部的各种风险时，能够及时作出反应并采取有效的措施。
具体目标如下：1. 识别潜在风险：通过全面的风险评估和分析，识别潜在的内部和外部风险。
2. 评估风险严重程度：对已识别的风险进行评估，确定其对组织的威胁程度和潜在损失。
3. 制定风险管理策略：根据风险评估结果，制定适合公司的风险管理策略，明确风险承担的责任和相应的应对措施。
4. 实施风险监控：通过建立风险监控机制，及时发现和跟踪风险的变化，确保风险控制措施的有效性。
5. 危机预警与应对机制：建立危机预警机制，使得公司能够及时应对紧急情况并进行适当的控制。
三、风险管理与控制活动实施步骤1. 风险识别与评估：通过对公司内部和外部环境的分析，识别潜在的风险因素。
对已识别的风险进行评估，包括风险的概率、影响程度等方面的分析。
2. 风险管理策略制定：根据风险评估结果，制定适合公司的风险管理策略，明确风险的承担责任、风险的控制措施、应对措施等。
3. 风险控制措施的实施：根据制定的风险管理策略，采取相应的控制措施，包括建立相关制度和流程，加强人员培训与意识教育等。
4. 风险监控与调整：建立风险监控机制，及时发现和跟踪风险的变化，对风险管理措施进行调整和改进。
5. 风险事件的应对与处理：建立危机预警机制，及时应对发生的风险事件，减少损失和影响。
四、实施方案的具体要求1. 管理层支持：公司高层管理人员要充分认识到风险管理与控制的重要性，并给予全力支持。
2. 风险管理团队：建立专门的风险管理团队，由具备风险管理经验和知识的人员组成，负责全面参与和推进风险管理与控制活动。
较大及以上安全风险管控措施工作方案范文(四篇)
较大及以上安全风险管控措施工作方案范文煤矿安全风险管控措施桐梓县强博煤矿有限责任公司煤矿安全风险管控措施根据安全生产标准化要求及安全风险预控管理手册中将危险源分布情况分别制定管理标准和管控措施，明确责任岗位，确保技术、人员有保障。
为保证该工作有效开展，制定安全风险控制领导小组。
一、安全风险控制领导小组及职责组长：夏合平副组长：曾令海成员。
梁正元、赵华禄、梁正龙、杨可文、殷正友、梁正光、魏家鱼。
领导小组职责：1、负责制定风险管控措施及规范。
2、负责落实风险管控措施及规范。
3、负责组织风险管控措施及规范方面的培训。
4、负责组织风险管控措施及规范进行动态更新。
二、指导思想深入贯彻落实____，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，以治理隐患，防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，强化安全生产基础，提高安全管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制事故的发生。
三、目标任务1通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重大事故。
四、安全风险管控措施成果应用(1)工作面初次放顶需制定专项安全技术措施，合理确定支护形式，采用小进尺多循环作业方式，加快工作面推进度。
(2)20503高档普采工作面遇地质构造前必须制定专项措施，充分利用钻探、物探勘探手段，查明采掘前方的有害气体、积水等情况并消除。
(3)20503高档普采工作面遇地质构造前，必须首先制定安全技术措施，实行超前支护，采用π型长钢梁支护，接顶排扛严实，严禁空顶作业，确保支护质量；对于顶板已冒落地点，需在采煤机通过该地点前采取措施及时维护顶板。
(4)20505运输掘进工作面遇地质构造前，必须首先制定安全技术措施，临时支护必须实行前探梁支护，永久支护实行11#矿工钢架棚支护，支护间距必须保证0.8m，帮闭接顶排扛严实，严禁空顶作业，确保支护质量，确保安全。
安全管理及风险控制措施1.04
安宁—米易220千伏线路工程施工安全管理及风险控制方案编制单位（章）：攀枝花网源电力建设工程公司编制时间：二〇一三年三月批准（分管领导）：年月日技术审核（技术部门）：年月日安全审核（安全部门）：年月日编写（项目总工）：年月日目录1．概述51.1编制目的51.2 编制依据51.3 工程概况72．安全目标72.1 安全管理目标72.2 环境保护及水土保持目标72.3 文明施工目标83．安全管理机构及职责83.1 管理机构83.2 安全职责94．施工安全管理措施134.1 作业人员基本条件134.2 安全管理制度和台帐134.3 施工安全方案管理154.4 施工机械管理164.5 安全生产费用管理174.6 作业人员行为管理174.7 应急管理措施185．施工安全风险管理185.1施工安全风险管理措施185.2施工重大风险及预控措施19 6．安全文明施工管理516.1 施工准备阶段516.2 基础施工阶段576.3杆塔组立阶段596.4 架线施工阶段607．环境保护及水土保持措施617.1 防止大气污染617.2 防止水土污染617.3 防止噪声污染618．分包安全管理629．安全检查及隐患排查6310．信息管理6411．安全管理评价64附件165附件267附件372附件473附件5781．概述1.1编制目的为规范和指导工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程管控，明确各岗位职责，落实参建人员安全责任；按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的要求，对本工程施工安全工作进行全方位细致的策划，预判重大作业风险，制定风险预控措施，保障作业人员和设备财产安全，实现工程安全目标。
特制定本方案。
1.2 编制依据本方案编制依据：主席令2002年第70号中华人民共和国安全生产法。
国务院令2003年第393号建设工程安全生产管理条例。
国务院令2011年第599号电力安全事故应急处置和调查处理条例。
风险预控实施方案范本(3篇)
风险预控实施方案范本___安全风险预控管理体系实施方案一、指导思想按着___526__文件的精神，要求学习借鉴神华集团煤矿安全生产管理经验，依据《煤矿安全风险预控管理体系规范》（aq/t1093-___，结合我矿的生产实际，特制订___安全风险预控管理体系实施方案。
二、目的意义煤矿安全风险预控管理体系是为了有效的控制事故的发生，按照工作任务分析法和事故机理分析法对煤矿安全生产经营活动以及生产系统中存在或者潜在的危险源进行辨识，并在此基础上对辨识出来的危险进行评估，分级分类整理，做到跟踪管控，实现风险的超前防范，从而提高员工的风险意识和自主防范能力，使员工在安全生产方面能够做到安全隐患预知、预防，能够知险、识险、避险以及排险工作;使煤矿安全生产做到可防可控，进一步优化安全管理方式;逐步使企业改变安全管理作风，由注重结果向以控制过程转变，变事后处理为超前预防、变临时处理为系统管理、变经验管理为科学管理、变干部管理为全员参与，最终使我矿人-机-环-管系统达到最佳匹配。
三、工作目标通过危险源辨识、安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于可控状态，杜绝重伤事故及一般事故，防范轻伤事故。
四、方法步骤（一宣传发动阶段1、成立安全风险预控体系领导小组组长：副组长：（以笔画为序成员：2、安全风险预控体系工作小组组长：副组长：成员：3、___培训学习。
对各个部门下发《煤矿安全风险预控管理体系规范》，各部门认真___自学。
（二建立体系阶段（___年___月至___月1、危险源辨识。
（___月___日至___月___日根据我矿实际，采取从下至上的原则，发动全体员工对自己工作场所和责任区内的危险源进行详细排查并登记，确保危险源无遗漏、安全管控对象明确。
要求各单位___亲自主抓，对本单位的人、机、环、管各要素认真分析、查找隐患和潜在隐患，并分类汇总上报安质科。
2、风险评估。
（___月___日至___月___日对各单位辨识出的危险源，安全风险预控体系工作小组进行评估分级，按着（人、机、环、管四大类别，将危险源分为___个等级（特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险、低类风险，明确安全管控重点。
安全风险管控措施实施工作方案
安全风险管控措施实施工作方案一、背景与目的近年来，随着社会的发展和科技的进步，互联网与信息技术催生了经济的快速增长，为企业的发展提供了更多的机会和挑战。
然而，这也带来了新的安全风险，如网络攻击、数据泄露、信息破坏等问题，这些问题严重影响了企业的生产和经营，也威胁了企业的安全和利益。
为了有效地管理和控制安全风险，提高企业的安全保障能力和应急处置能力，本方案制定了相应的实施工作方案。
二、工作内容（一）确定安全风险管理目标1.明确安全风险管理的基本目标和任务，制定相应的管理制度、政策和标准。
2.明确安全风险的类别、预估损失额度和可能的影响，掌握安全风险预警机制和应对方法。
3.拟定必要的安全风险评估报告、应急预案，并推广培训有关人员。
（二）确定安全风险管理组织机构1.成立安全风险管理委员会，明确其职责和权限，制定安全风险管理规章制度和操作程序。
2.成立风险防范和处置工作小组，主要负责安全风险的防范和处置工作，负责实施安全风险管理工作。
3.成立安全技术保障小组，保障系统安全、通信安全和信息安全等方面的工作。
（三）开展安全风险评估1.制定安全风险评估方案，明确评估的范围、内容和方法。
2.对企业的网络基础设施、信息系统、网络应用和业务流程等进行安全风险评估。
3.针对评估结果，制定相应的防范和应急处理措施，并制定预警机制。
（四）实施安全风险防范和应急处理措施1.实施安全保密管理，建立相应的安全措施和保密体系，并推广培训有关人员。
2.加强物理和技术防范措施，制定安全密码查询规定，强化密码管理工作。
3.加强网络技术安全措施，保障互联网通信的安全性。
4.建立健全的安全应急处理机制，制定相应的应急处理预案和应急处置措施。
（五）推广安全风险管理理念与经验1.开展安全教育宣传，推广安全风险管理理念，提高员工的安全意识和防范意识。
2.向其他企业推广安全风险管理方案和措施，促进安全风险管理的共同进步。
三、工作要求1.积极贯彻国家的相关政策和法律法规，采取有力的措施保障企业的安全。
安全风险管控措施实施工作方案(2)
织金县八步镇青龙煤矿为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产方针，根据国家、省、市、县人民政府及监管部门要求，结合我矿实际情况，特制定本安全风险管控措施实施方案。
一、指导思想我矿生产现场的事故风险等级除了和一些固定的实体类危（wei）险源有关外，还和各种组合复杂的危（wei）险态密切相关。
而且，实体类危（wei）险源的安全性提高潜力不大或者需要较长时间和投入，通过监控危（wei）险态改善工作场所安全状况更直接、有效。
为了实现我矿风险预警管理，需要推广我矿风险预警管理模式。
同时，由于事故风险是动态变化的，因此需要实现风险的动态、系统和全面的预警和预防。
事故风险管理的核心和目的是实现风险的防范，将风险水平控制在可接受的范围。
为我矿生产风险防范提供即时、有效的信息保障，也是风险预警机制得以实现的技术基础。
将风险辨识、风险评价和编制的防控措施和体系，以及建立的人工管理型报警和监控系统自动报警结合风险预警模式达到“风险动态预警、适时监控；管理有效、控制有方”的现代安全预防型管理目标。
以安全管理的科学发展观为指导，坚持以人为本的安全发展理念，进一步推进我矿贯彻当前国家安全生产方针政策、法律法规，环绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心，落实我矿安全管理的主题责任和安全生产监管责任，摸清我矿安全生产中村中的突出问题和薄弱环节，强化我矿风险控制，有效促进我矿的隐患整改，切实推进我矿建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现对安全生产风险为进一步规范我矿安全管理工作、实现我矿对风险的超前预控，以预防我矿安全事故的发生。
二、组织机构为加强我矿安全风险预警防控的组织领导，有效防范我矿安全生产事故，特成立安全风险预警防控实施领导小组。
组长：蔡云(矿长)副组长：李汉良(矿安全副矿长)成员：苏寻(工程师)、陈贵平(生产矿长)、唐远德(机电矿长)及各相关科室、专业及各工区负责人。
领导小组下设办公室，由安全矿长李汉良兼任办公室主任，负责相关业务工作。
电力生产安全管理的风险控制方法（三篇）
电力生产安全管理的风险控制方法电力生产是一个高风险的行业，需要严格的安全管理来保障生产过程中的安全。
以下是电力生产安全管理的风险控制方法。
1. 风险识别和评估首先需要对电力生产过程中可能存在的风险进行识别和评估。
可以通过组织风险评估小组，对整个生产过程进行全面的分析，确定可能存在的风险点和风险等级。
2. 安全生产制度建立建立完善的安全生产制度是保障电力生产安全的基础。
制定具体的操作规程、安全工艺和应急预案，明确人员的职责和权限，加强对操作人员的培训和教育，确保每个环节都能按照规定的程序进行操作。
3. 设备管理与维护电力生产中的设备是保障生产安全的重要环节，对设备的管理和维护必须做到位。
采取定期检查和维护，及时发现设备的故障和隐患，避免故障发生。
并且要建立设备维护记录和修复记录，定期检查设备，确保设备的正常运行。
4. 培训与教育对电力生产人员进行必要的培训和教育，提高他们的安全意识和技能水平。
包括设备操作培训、应急处置培训、劳动保护教育等，提高员工的安全意识和应急能力，确保能独立正确地处理突发事件。
5. 安全设施设置电力生产场所应该配备必要的安全设施，例如安全防护栏、防火设施、紧急疏散通道等，保障人员的个人安全。
同时，配备各种安全监测设备如火灾报警器、烟雾探测器等，及时发现异常情况。
6. 严格的审批与许可制度对涉及电力生产的重要环节，如用电设备的安装、维护和改建等，要建立严格的审批与许可制度。
确保相关人员具备相应的技术资质和经验，在合适的时间和地点开展工作，避免因疏忽、操作不当等导致的安全事故。
7. 安全巡检和监管建立定期的安全巡检和监管制度，对电力生产过程中的各个环节进行检查和监督。
及时发现问题，采取措施进行整改，确保操作符合规定，不出现安全隐患。
8. 备份和恢复计划针对电力生产过程中的关键设备和数据，建立完备的备份和恢复计划，防止意外事故造成关键设备损坏、数据丢失等情况。
备份数据应存放于离线设备，确保安全可靠。
安全风险分级管控工作方案
安全风险分级管控工作方案背景随着信息及互联网技术的发展，企业的业务越来越依赖于计算机网络，这也带来了相应的安全风险。
为了保障企业的信息安全，需要对安全风险进行分级管控。
本文档旨在提供一份安全风险分级管控工作方案，为企业安全管理提供支持。
目标本工作方案的目标是建立一个科学的、系统的安全风险分级管控机制，有效地减少安全风险发生的概率和损失。
风险评估与分级风险评估流程第一步：识别安全风险通过对企业的业务活动、信息系统、信息技术和数据进行系统分析，确定企业的安全风险点和风险源。
识别风险需要充分考虑公司的经济、技术水平、环境等因素，尤其是与公司目标相冲突的风险点。
第二步：风险分析通过对所识别出的风险进行分析，确定其可能带来的威胁和危害。
第三步：风险评估综合考虑风险发生的概率、影响范围及严重程度，进行综合风险评估，以确定风险等级。
第四步：制定风险计划根据风险评估结果，对风险进行有效的管控和规避，以减少风险带来的损失或影响。
风险分级标准风险分级可以根据风险评估的结果，分为高风险、中风险和低风险三个等级。
1.高风险：指风险的可能性极高，或者造成的损失极为严重，企业必须立即采取措施，避免风险的发生。
2.中风险：指风险的可能性较高，或者造成的损失较为严重，企业必须采取相应的措施，尽量避免风险的发生。
3.低风险：指风险的可能性较小，或者造成的损失较小，企业可以适当放宽管控。
风险管控措施高风险对于高风险，企业必须立即采取相应的措施，有效地承担风险，降低风险带来的影响和损失。
1.建立应急预案：对于高风险需要进行紧急处理，建立应急预案的流程，明确责任人；划分事件级别和响应措施，在紧急情况下可以快速恢复业务。
2.加强访问管控：限制访问次数、IP所属域名和部分敏感信息的访问，并采取访问日志审计等措施。
3.部署安全检查系统：定期进行漏洞扫描、端口扫描、入侵检测等安全检测，并及时修复发现的安全问题。
4.安全增强技术措施：加密数据、使用防病毒软件、部署防火墙等措施，提高系统的安全性。
工程安全风险管控方案
工程安全风险管控方案一、引言工程安全是保障人员生命财产安全的重要工作，尤其是在建筑、道路、桥梁等大型工程中，安全风险更加突出。
因此，制定科学合理的工程安全风险管控方案，对于保障工程施工人员和周边群众的安全至关重要。
本文将从工程安全风险评估、风险识别与分析、风险管控措施等方面，提出一套完整的工程安全风险管控方案。
二、工程安全风险评估1. 确定评估范围工程安全风险评估首先要确定评估范围，包括施工区域、施工工序、施工设备等。
确定范围的方式包括查阅相关文献资料、现场勘察和专家咨询等方法。
2. 评估风险等级评估风险等级是采用定性、定量分析方法，对工程施工中可能存在的危险源进行辨识、分析和评定，判断其对人员、环境和财产造成的可能影响程度，确定风险等级。
3. 制定风险评估报告对得出的评估结果进行整理、统计，制定风险评估报告，明确评估结论和建议，为后续的风险管控提供依据。
三、风险识别与分析1. 风险识别通过对施工现场进行巡查、勘察和检查，结合现场人员的实际操作情况，识别风险点和危险源，包括高处作业、机械设备操作、电气设备使用等。
2. 风险分析对识别出的风险点和危险源进行分析，了解其原因和危害程度，分析工程安全风险的特点、规律和趋势，为制定有效的风险管控措施提供依据。
四、风险管控措施1. 安全教育培训针对参与工程施工的人员，开展安全生产教育培训，使他们了解风险的存在和危害的程度，提高安全意识和防范意识，还要培训他们掌握安全操作技能，提高施工安全管理的水平和效率。
2. 设备管理对施工设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运转和安全使用，采取有效措施防范设备事故的发生。
3. 安全防护措施对于高处作业和危险操作，实施严格的安全防护措施，包括设置警示标识、安全带，搭设安全网等，提供安全保障。
4. 风险分级管理对不同风险等级的工程安全风险进行分类管理，采取不同的控制措施，加强对高风险工程的监管。
五、风险管控措施的落实1. 确定责任人在风险管控过程中，明确责任人，分工负责，确保风险管控措施得到有效履行。
较大及以上安全风险管控措施工作方案(5篇)
较大及以上安全风险管控措施工作方案根据安全生产标准化要求及安全风险预控管理手册中将危险源分布情况分别制定管理标准和管控措施，明确责任岗位，确保技术、人员有保障。
为保证该工作有效开展，制定安全风险控制领导小组。
一、安全风险控制领导小组及职责组长：区长支书副组长：各副区长、工会主席、技术主管、技术员成员：各队队长、班长、验收员及机电工长领导小组职责：1、负责制定风险管控措施及规范。
2、负责落实风险管控措施及规范。
3、负责组织风险管控措施及规范方面的培训。
4、负责组织风险管控措施及规范进行动态更新。
二、指导思想深入贯彻落实____，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，以治理隐患，防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，强化安全生产基础，提高安全管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制事故的发生。
三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重大事故。
四、安全风险管控措施(一)名称：瓦斯管理标准：根据井下条件变化，不断改进和加强瓦斯治理防范措施：1、工作面要有足够的风量，保证风筒接口严密不漏风，风筒距掘进工作面的距离符合《煤矿安全规程》规定。
爱护通防设施、做好一通三防工作。
2、实现“双风机双电源”和自动切换功能，巷道内瓦斯探头，实现风电闭锁和瓦斯电闭锁，禁止任何人随意停、开局部通风机。
3、杜绝无计划停电停风。
4、井下电气设备杜绝失爆；5、井下任何地点发现瓦斯超限或积存时，必须做到先停止工作、撤出人员、切断电源、进行处理，并汇报调度室和通风区值班人员，严禁瓦斯超限作业；6、井下所有爆破地点都必须严格执行"一炮三检制""三人连锁爆破制"及三人连锁发爆器使用制度；7、严格执行“双四位一体综合防突措施”。
(二)名称：顶板管理标准。
较大及以上安全风险管控措施工作方案(4篇)
较大及以上安全风险管控措施工作方案为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据国家、省、市、县人民政府及监管部门要求，结合我矿实际情况，特制定本安全风险管控措施实施方案。
一、指导思想我矿生产现场的事故风险等级除了和一些固定的实体类危险源有关外，还和各种组合复杂的危险态紧密相关。
而且，实体类危险源的安全性提高潜力不大或需要较长时间和投入，通过监控危险态改善工作场所安全状况更直接、有效。
为了实现我矿风险预警管理，需要推广我矿风险预警管理模式。
同时，由于事故风险是动态变化的，因此需要实现风险的动态、系统和全面的预警和预防。
事故风险管理的核心和目的是实现风险的防范，将风险水平控制在可接受的范围。
为我矿生产风险防范提供即时、有效的信息保障，也是风险预警机制得以实现的技术基础。
将风险辨识、风险评价和编制的防控措施和体系，以及建立的人工管理型报警和监控系统自动报警结合风险预警模式达到“风险动态预警、适时监控；管理有效、控制有方”的现代安全预防型管理目标。
以安全管理的____为指导，坚持以人为本的安全发展理念，进一步推进我矿贯彻当前国家安全生产方针政策、法律法规，围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心，落实我矿安全管理的主题责任和安全生产监管责任，摸清我矿安全生产中村中的突出问题和薄弱环节，强化我矿风险控制，有效促进我矿的隐患整改，切实推进我矿建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现对安全生产风险为进一步规范我矿安全管理工作、实现我矿对风险的超前预控，以预防我矿安全事故的发生。
二、组织机构为加强我矿安全风险预警防控的组织领导，有效防范我矿安全生产事故，特成立安全风险预警防控实施领导小组。
组长：蔡云(矿长)副组长：李汉良(矿安全副矿长)成员。
苏寻(工程师)、陈贵平(生产矿长)、唐远德(机电矿长)及各相关科室、专业及各工区负责人。
领导小组下设办公室，由安全矿长李汉良兼任办公室主任，负责相关业务工作。
较大及以上安全风险管控措施工作方案(三篇)
较大及以上安全风险管控措施工作方案为认真贯彻落实安全风险分级管控的要求，通过安全风险辨识评估，对我公司较大及以上安全风险进行查找并制定措施。
为了实现对较大及以上安全风险的超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生，特制定较大及以上安全风险管控措施工作方案。
一、指导思想为贯彻落实各级政府关于构建风险分级管控预防性工作机制的重要指示精神，在危化安全领域推行安全风险分级管控，坚持从危化安全管理实际出发，确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思路，牢固树立安全风险意识，以落实管理层管控责任为重点，建立风险管控体系，强化公司安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生。
二、目标任务使较大及以上安全风险始终处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。
三、组织机构1.成立较大以上安全风险管控领导小组：组长：(总经理)常务副组长：____(安全副总)副组长：(总工程师)(生产副总)(生产部长)(安全部长)(设备部长)成员：各车间、部门一把手2.安全部是较大及以上安全风险监管工作的管理部门，负责较大及以上安全风险管控责任分工、跟踪监督督查、建档管理等。
四、较大及以上安全风险及管控措施我公司通过安全风险辨识评估，现存在的较大及以上安全风险有：____。
现就较大及以上安全风险制定如下管控措施：1、危险工艺岗位：②严格控制安全/工艺操作规程，加强维护保养；②规范劳保佩戴；③加强巡检，严格检维修；④严格检维修；⑤杜绝三违；⑥保持dcs控制系统有效；⑦保持消防应急设施有效2、重大危险源区域：①严格控制安全/工艺操作规程，加强维护保养；②规范劳保佩戴；③严格按照巡检管理规定执行，严格检维修；④严格装卸车；⑤杜绝三违；⑥保持dcs控制系统有效；⑦保持消防应急设施有效；⑧严格按照重大危险源管理规定执行；3、涉及剧毒、易燃易爆危化品岗位：①严格劳保佩戴；②严格检维修作业；③加强设备维护保养；④严格执行安全/工艺操作规程⑤保持自控连锁系统完好⑥保持消防应急设施有效；4、高压配电室：①规范操作，严格劳保佩戴②严格检维修作业③加强设备维护保养④严格执行操作规程五、较大及以上安全风险管控责任人为保证公司安全生产目的，始终将较大及以上安全风险管控在受控范围内，及时将安全隐患消灭在萌芽状态中，根据我公司实际，制定如下较大及以上安全风险管控责任人及资金、人员、技术保障责任人，随时排查和预防生产过程中可能导致的安全风险，认真填写领导带班跟踪较大及以上安全风险管控措施落实情况会议记录表，并向安全风险分级管控办公室汇报风险情况，按期召开会议制定防范措施，对发现的风险要在____日内进行整改，所有整改资金均来自安全费用提取。
安全风险管控和隐患排查治理工作方案
安全风险管控和隐患排查治理工作方案一、背景简介安全风险管控和隐患排查治理工作是企业安全生产管理中的关键环节，也是保障企业安全稳定运行的基础。
因此，制定科学有效的方案对于企业保障安全生产具有十分重要的意义。
二、工作内容1. 安全风险管控安全风险管控是指对企业安全风险进行全面的管控和防范措施的实施，具体包括：（1）识别安全风险。
企业要对生产过程中存在的各种安全隐患进行全面排查，发现存在的安全风险并及时处理。
（2）建立风险评估机制。
企业应定期对各类安全风险进行评估，确定危险程度和风险等级，并采取相应的防范措施。
（3）建立安全控制措施。
根据评估结果，合理构建安全防范体系，采取不同的控制措施进行预防和应对。
（4）完善管理制度。
企业要制定相关的安全管理制度，加强对安全风险的管理与控制，确保安全工作得到有效落实。
2. 隐患排查治理隐患排查治理是对企业内存在的各种安全隐患进行全面排查，并采取有效措施进行治理的过程，具体包括：（1）建立隐患排查机制。
企业应根据生产特点和实际情况，制定相应的隐患排查方案，建立隐患排查机制，确定具体的检查标准和方法。
（2）全面排查隐患。
根据排查机制，对企业内可能存在的危险元素进行全面排查，及时发现隐患，并对被发现的隐患进行定性定级。
（3）治理隐患。
按照隐患的定性定级情况，采取相应的隐患治理措施进行整改。
对于一些需要立即治理的隐患，企业要采取及时有效的措施，确保不发生安全事故。
（4）完善隐患记录和报告制度。
企业要建立完善的隐患记录和报告制度，及时将发现的隐患上报给安全管理部门，确保安全隐患得到有效治理。
三、工作要求（1）高度重视安全工作，确保每项工作都符合国家安全生产法律法规的要求。
（2）加强安全宣传、教育和培训，提高员工安全意识和责任意识。
（3）定期召开安全会议，对安全工作进行总结和评估，并及时调整措施。
（4）对于发现的安全隐患和事故要及时进行处理和报告，确保安全工作有序开展。
（5）做好隐患整改完毕后的检查和复查工作，确保隐患治理工作得到有效落实。
安全风险管控措施实施工作方案
安全风险管控措施实施工作方案安全风险管理是企业和组织保障信息安全的重要手段，通过有效的安全风险管控措施可以降低安全风险的发生概率和影响程度，从而保障信息系统和数据的安全性。
本文将结合实际情况，提出一份安全风险管控措施实施工作方案，用于指导管理者和安全人员开展安全风险管理工作。
一、总体要求本工作方案旨在通过明确安全风险管理的目标、原则和具体任务，规范安全风险管理工作的组织、实施和监督，确保安全风险得到有效管控。
具体要求如下：1.明确目标：明确安全风险管理的目标，即保护信息系统和数据的安全性，确保业务连续性。
2.制定计划：制定安全风险管理计划，明确安全风险管理的工作内容、时间节点和责任人。
3.风险评估：开展风险评估工作，识别各个阶段的安全风险，并确定风险等级和风险优先级。
4.风险分析：对风险进行综合分析，确定导致风险的根本原因和易受影响的要素。
5.风险管控：制定具体的风险管控措施，通过加强安全技术和管理手段，降低风险的发生概率和影响程度。
6.组织实施：组织实施风险管控措施，确保措施的有效性和时效性。
7.监督评估：建立风险管理的监督机制，定期对风险管理工作进行评估和改进。
二、工作步骤1.风险评估1）明确风险评估的目标和原则：风险评估的目标是识别可能对信息系统和数据安全造成威胁的风险，原则是客观、全面、科学、系统、综合。
2）确定风险评估的范围和内容：包括对信息系统的威胁分析、漏洞扫描和安全检查等内容。
3）组织实施风险评估工作：根据工作计划，组织开展风险评估工作，包括收集资料、检查与调查、风险辨识、风险分析和评价等步骤。
4）编制风险评估报告：根据评估结果，编制风险评估报告，具体包括风险识别、风险分析和风险评价等内容。
2.风险分析1）明确风险分析的目标和原则：风险分析的目标是识别导致风险发生的根本原因和易受影响的要素，原则是深入分析、全面把握、综合评判。
2）确定风险分析的范围和内容：包括制度与政策分析、技术与设备分析、人员与行为分析等内容。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
邯郸欣和电力建设有限公司 上宋110kV变电站新建工程施工安全管理及风险控制方案 1 1. 概述 1.1 编制目的 为规范和指导项目施工安全文明施工及风险管控过程管理， 明确各岗位职责，实行绿色施工，做好环境保护，按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、 机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化 ” 的总体要求， 保障作业人员和设备财产安全， 实现工程安全目标，制定本方案。 1.2编制依据 1.2.1主席令1996年第77号 中华人民共和国环境噪声污染防治法 1.2.2主席令2002年第70号 中华人民共和国安全生产法 1.2.3主席令2008年第8号 中华人民共和国消防法（2008年修订） 1.2.4主席令2008年第87号 中华人民共和国水污染防治法（2008年修订） 1.2.5主席令2011年第47号 中华人民共和国道路交通安全法（2011年修正版） 1.2.6主席令2011年第46号 中华人民共和国建筑法（2011年修正版） 1.2.7国务院令2003年第393号 建设工程安全生产管理条例 1.2.8国务院令2007年第493号 生产安全事故报告和调查处理条例 1.2.9国务院令2011年第599号 电力安全事故应急处置和调查处理条例 1.2.10建设部令第128号 建筑施工企业安全生产许可证管理规定 1.2.11发改办能源〔2007〕1808号 电网工程建设预算编制与计算标准 1.2.11GB∕ T 50326-2006 建设工程项目管理规范 1.2.12GB/T 50640-2010 建筑工程绿色施工评价标准 1.2.13GB 50194-1993 建设工程施工现场供用电安全规范 1.2.14GB 13955一2005 剩余电流动作保护装置安装和运行 1.2.15GB 2893一2008 安全色 1.2.16GB 2894一2008 安全标志及使用导则 1.2.17JGJ 80-91 建筑施工高处作业安全技术规程 1.2.18JGJ 130-2011 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 1.2.19JGJ 33-2012 建筑机械使用安全技术规程 1.2.20JGJ 46—2005 施工现场临时用电安全技术规范 1.2.21JGJ 162-2008 建筑施工模板安全技术规程 1.2.22JGJ 59-2011 建筑施工安全检查标准 1.2.23Q/GDW248-2008 输变电工程建设标准强制性条文管理规程 1.2.24Q/GDW250-2009 输变电工程安全文明施工标准 1.2.25Q/GDW274-2009 变电站工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范 1.2.26Q/GDW 665—2011 国家电网公司电力建设安全工作规程（变电站部分） 邯郸欣和电力建设有限公司 上宋110kV变电站新建工程施工安全管理及风险控制方案 2 1.2.27国家电网总〔2003〕407号 安全生产工作规定 1.2.28国家电网安监〔2012〕1821号 国家电网公司应急工作管理规定 1.2.29国家电网基建〔2005〕534号 国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、 文明施工措施费管理规定（试行） 1.2.30国家电网基建〔2011〕1015号 关于印发国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法的通知 1.2.31国家电网基建〔2011〕1758号 国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行） 1.2.32国家电网基建〔2011〕1753号 国家电网公司基建安全管理规定 1.2.33国家电网基建〔2012〕1586号 国家电网公司电网建设工程施工分包管理办法 1.2.34国家电网安监〔2005〕516号 国家电网公司电力安全工器具管理规定（试行） 1.2.35国家电网安监〔2006〕618号 国家电网公司安全技术劳动保护七项重点措施（试行） 1.2.36国家电网安监〔2011〕2024号 国家电网公司安全事故调查规程 1.2.37国家电网安监〔2008〕1057 号 国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本 1.2.38国网安监〔2009〕664号 国家电网公司电力安全工作规程（变电部分） 1.2.39国家电网基建〔2012〕1377号 国家电网公司关于印发国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法的通知 1.2.40基建安全〔2012〕132号 关于进一步落实基建安全“挂牌督查” 工作要求的通知 1.2.41基建安全〔2010〕270号 关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知 1.2.42国家电网科〔2010〕1256号 国家电网公司环境保护管理办法 1.2.43施工合同 1.2.45项目建设管理纲要 1.2.46施工组织设计 1.3 工程概况 邯郸上宋110kV变电站位于邯郸工业园区北泊站址，位于邯郸市区东郊，东兴大街（刘
南线）以西，规划中的南环路延长线以北。站址紧邻公路，交通比较便利。站址区现为果园，地貌形态属滏阳河冲、洪积平原，地势开阔、地形平坦。站址目前种植桃树。站址受50年一遇洪水威胁，不存在常年内涝问题。站址区域范围内为建设用地，地下无历史文化遗址。进站道路由公路引接，进站道路长度约39m，主变等大件运输比较方便。 10kV配电室、二次设备室、110kVGIS室、电容器室和必要的生产生活辅助房间布置在两层的生产综合楼内，附属建筑物有泵房。生产综合楼外墙采用加气混凝土空心砌块，附属建筑物采用灰砂砖。外装修立面采用色彩以国网灰色为主，中间搭配国网绿色，比较好的体现了国网公司的企业文化特征。 邯郸欣和电力建设有限公司 上宋110kV变电站新建工程施工安全管理及风险控制方案 3 2. 安全目标 2.1安全管理目标 2.1.1不发生人身轻伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件； 2.1.2不发生因工程建设引起的电网及设备事故； 2.1.3不发生火灾事故； 2.1.4不发生环境污染事件； 2.1.5不发生负主要责任的一般交通事故；
2. 1. 6不发生对公司造成影响的安全事件。 2.2环境保护及水土保持目标 2.2.1污水过滤排放合格率为100%； 2.2.2 固体废弃物分类处置率为100%； 2.2.3工地场界噪声夜间施工≤55分贝，白天施工≤70分贝； 2.2.4 不超标排放，不发生环境污染事故； 2.2.5不发生水土流失。 2.3文明施工目标 施工过程中严格按照”安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、材料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”要求执行。 3．安全文明施工组织机构及职责
3.1 组织机构 项目经理：张彦国
各施工班组兼职安全员 技术员:陈虎质检员路超
资料信息员：武雷刚 安全员:赵军 木工班：朱文怀 钢筋班：张志雪 砼工班：贾风雨 抹灰班：王志刚 油漆班：赵民杰 壮工班：王玉民 水电班：范增泽 项目总工：许军 土建专业项目经理：张彦国 综合管理员任照红 材料员:王 玉 民 邯郸欣和电力建设有限公司 上宋110kV变电站新建工程施工安全管理及风险控制方案
4 3.2 安全职责 3.2.1项目经理全面负责该工程的安全文明施工管理工作。 3.2.2土建专业项目经理负责土建工程施工现场的安全文明施工管理工作。 3.2.3项目总工协助项目经理负责工程安全文明施工管理。审批专项施工措施、事故应急预案、作业指导书，做好安全危险源辨识分析评价工作。 3.2.4项目技术员负责工程安全文明施工的现场管理，落实项目部的各级安全管理制度， 安排工作时做好安全分析、控制和交代工作。 3.2.5项目质检负责人负责工程安全文明施工中的技术管理工作。做好施工过程中的安全策划、控制、检查、统计及纠偏工作。 3.2.6项目专职安全员负责该工程安全文明施工的检查、考核管理及办公区的卫生管理工作。监督、检查施工现场的安全施工情况，制止和纠正现场的违章、违制行为，作好安全工作的布置、检查和总结。参加公司安监部组织的安全大检查活动，负责协助公司安监部进行事故调查，参与审批施工安全措施，开展专项安全培训活动。 3.2.7综合管理员负责该现场接待、文明建设管理和生活、后勤、安全保卫工作。 3.2.8材料员负责该工程安全文明施工用品的采购、保管和发放，并建立相应的台帐。 3.2.9资料信息员负责对工程图纸、施工信息及文件的收发、传递和保管及档案移交。 3.2.10电工班长负责本工程各电气作业点的安全用电及文明施工管理。 3.2.11木工班长负责本工程的模板安装及木工制作安全文明施工管理。 3.2.12混凝土工及壮工班长负责全站各混泥土及其它作业点的安全文明施工管理。 4.施工安全管理措施 4.1作业人员基本条件 4.1.1上岗前结合工程特点，对所有员工进行“安规”及相关安全文明施工知识的培训教育；考试不合格的人员不得上岗。 4.1.2分部分项工程开工前，安技措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。 4.1.3每天上班前开站班会，交任务、交技术、交安全；查衣着、查“三宝”、查精神状态。未参加站班会的作业人员不得上岗。 4.1.4特殊工种人员全部经过送外培训考试合格，持证（有效期内）方可上岗。 4.1.5工作人员至少每两年进行一次体格检查，不适宜变电站施工的病症者不得参加施工。作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救护法不得上岗。 4.1.6未满18周岁的人员严禁进入现场参加施工作业。新入场人员未经过三级安全教育严禁参加施工作业。 4.1.7不熟知本岗位上的安全职责，不熟知作业过程中的危险因素及控制措施，不熟悉应急预案的基本内容不得上岗。 4.2 安全管理制度和台帐 为落实安全文明施工的各项规章制度，使安全文明施工做到有章可循，努力做到安全