中国石油化工股份有限公司石油工程市场准入管理办法

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XX公司市场准入管理办法

XX公司市场准入管理办法

XX公司市场准入管理办法

第一章总则

第一条为保证XX公司内部市场规范、有序、健康运行,加强工程技术服务商和物资装备供应商的资质审查和市场准入管理,特制定本细则。

第二条对进入公司市场从事市场交易活动的工程技术服务商及物资装备供应商,必须进行严格的资质审查,实行市场准入制度。

第三条公司所属各单位在录用队伍、采购产品及装备时,坚持“先内后外”的原则。对公司所属各单位有能力承担的项目、提供的产品和服务,原则上不允许对外引进队伍、采购产品。

第四条市场管理部按照“保证生产、总量控制、科学评价、优中选优”的原则,对工程技术服务商和物资装备供应商数据库进行动态管理。各专业市场办按照市场管理部的要求每月月底将本专业相关数据上报市场管理部,市场管理部将数据库信息定期向二级单位和境外项目部发布。各单位遵循“谁选用、谁推荐、谁负责”的原则,从准入名录中推荐、录用工程技术服务商和物资装备供应商。

第五条本管理办法适用于公司所属各单位及进入公司市场进行市场交易活动的企业和单位。

第二章机构设置

—1 —

第六条公司市场准入实行归口管理,市场管理部负责《工程技术服务商市场准入证》及《物资装备供应商市场准入证》的审批发放、管理及服务商和供应商数据库维护管理工作。

第七条根据公司机关部室的职能设置情况,下设10个专业市场办。

(一)工程技术市场办。设在工程技术部,负责公司物探、钻井、测井、录井、试油、大修、侧钻、酸化、压裂等石油工程技术服务市场准入的资质审核及认定工作。

(二)基建市场办。设在规划计划处,负责基建市场队伍准入的资质审核及认定工作。

石油行业准入规定

石油行业准入规定

石油行业准入规定

1. 介绍

石油是现代工业和经济发展的关键资源之一,因此需要严格的准入规定来保证行业的高效运行和安全性。本文将主要探索石油行业准入规定的重要内容和要求。

2. 技术标准

2.1 石油勘探与开采

在石油勘探与开采的领域,需要有严格的技术标准。这包括地质勘探、储量评估、矿井设计、钻井工艺、油田建设等各方面的要求,以确保操作的安全性和高效性。

2.2 石油储运

石油储运是石油行业的重要环节,需要对储油设施、输油管道、码头、运输船舶等进行准入审查。准入规定应包括设备的质量要求、安全措施、环境保护等方面的内容。

3. 企业行为规范

3.1 安全生产

石油行业的安全生产是至关重要的,准入规定应包括有关安全生产管理体系、安全检查与评估、职工培训等要求,以确保石油企业能够有效防范和处理事故。

3.2 环境保护

石油行业产生的废气、废水、废物等对环境有一定的影响,准入规

定应包括环境影响评估、排污许可证、废弃物处置等要求,以确保企

业在生产过程中能够有效保护环境。

3.3 价格和市场行为

为了保护市场竞争的公平性,准入规定应包括价格监管、市场竞争

行为、反垄断等要求,防止企业通过不正当手段获得垄断地位或扰乱

市场秩序。

4. 专业资质和社会责任

4.1 资质要求

石油行业需要有一定的专业资质和技术能力,准入规定应包括企业

所需的资质证书、技术人员的资质要求等,以确保企业具备从事石油

业务所需的能力和素质。

4.2 社会责任

石油行业对于环境保护、社会可持续发展等方面有着重要的责任,

准入规定应包括企业的社会责任承诺和相关环保、公益等方面的要求,以推动企业更加注重社会责任和可持续发展。

石油工程市场外协单位(队伍)管理工作实施方案案

石油工程市场外协单位(队伍)管理工作实施方案案

石油工程市场外协单位(队伍)管理工作实施方案案石油工程市场外协单位(队伍)管理工作实施方案案

关于印发《石油工程市场外协单位(队伍)

管理工作实施方案》的通知

油田所属单位:

根据集团公司《规范外协单位(队伍)管理效能监察工作方案》(石化监202*510号)文件精神和局纪委监察处202*313号文件的安排,为进一步加强管理,提高效益,增强规范外协单位(队伍)管理工作的可操作性,结合油田实际,特制订油田规范石油工程市场外协单位(队伍)管理工作实施方案,现印发给你们,望遵照执行。

一、组织领导

在油田规范外协单位(队伍)管理效能监察领导小组统一领导下,成立油田石油工程市场外协单位(队伍)管理效能监察工作领导小组。

领导小组下设办公室,办公室设在企业管理处市场管理科。二、外协的范围

石油工程外协队伍是指与中国石油化工集团公司(以下简称股份公司)所属的油田企业、油田分公司、控股公司资产无产权关系的服务队伍。

石油工程市场是指在油田分公司勘探开发区域内从事石油工程设计、施工作业、技术服务、检测等服务的项目。

石油工程服务范围包括物化探、钻完井、测录井、井下作业、采油采气等专业从事施工作业和相应技术服务。

三、总的原则

一是内部单位(队伍)能承担的业务由内部单位(队伍)完成;重点清理整顿资质不全、信誉不佳、业绩较差等“问题”单位(队伍)。二是压减外协单位(队伍)数量和工作量,降低外协费用。三是对改制企业,坚持规范支持、同等优先、合同制管理、市场化运作。四是机关职能部门和相关单位建立外协作业资源库,实行动态考核,健全市场管理体系,规范市场运作。五是建立并执行好相关制度,提高制度执行力,加强对外协单位(队伍)的规范管理。

石油化工公司工程项目管理业务流程

石油化工公司工程项目管理业务流程

6.3工程项目管理业务流程1

一、业务目标

1 经营目标

1.1 在批准的工期和投资限额内,按照设计文件和其他工

程建设文件规定的工程内容和质量标准,建成工程

1.1 工程项目管理组织不当、计划不周、控制不力,造

成工期延误、投资超概、生产考核达不到设计要求,

1、本业务流程所称限上工程项目,指投资额在3000万元及以上的油(气)田地面建设、炼油化工、销售储运等固定资产投资项目,包括重点工程项目和其它限上工程项目;限下工程项目,指投资额在3000万元以下的固定资产投资工程建设项目。

不能通过竣工验收。

1.2 合同管理不规范,导致股份公司的合法权益受到侵

害。

1.3 建设资金违规使用,导致工程建设不能按照计划顺

利实施。

建设与管理;分(子)公司负责组织限下工程项目

的建设与管理,并接受工程部的指导与监督。

1.1 重点工程项目,由工程部提出项目管理体制和建设

模式,报分管副总裁批准;需要成立联合项目管理

机构(以下简称IPMT)的,由工程部牵头与相关部

门和分(子)公司联合组成。IPMT下设项目管理部

具体负责工程项目的建设与管理;项目经理由工程

部提名报分管副总裁批准后聘任,其中新建特大项

目和特殊项目作为总部直管项目,项目经理在中石

化系统中选聘。

受中国石化建设工程招标投标管理委员会办公室

(设在工程部)的监督管理。

2.1 依照中国石化有关规定必须招标的,分(子)公司或总

部直管的项目管理部(以下简称“分(子)公司”)组织

工程建设项目(EPC总承包、勘察、设计、监理、采

购、施工)招标活动,招标方案、招标申请、招标文

件、评标委员会成员名单和招标结果报中国石化建

油田公司市场准入管理办法【最新版】

油田公司市场准入管理办法【最新版】

油田公司市场准入管理办法【最新版】

油田公司市场准入管理办法

第一章总则

第一条为维护油田公司(以下简称“公司”)市场交易秩序,规范市场交易行为,确保交易安全和服务质量,依照国家及集团公司、股份公司有关规定,制定《油田公司市场准入管理办法》(以下简称“办法”)。

第二条本办法所称“油田市场”或“新疆油田市场”,是指在国家批准的探采矿权区域内,新疆油田公司为获取产品和服务,作为一方交易主体与服务(供应)商发生交易行为而形成的市场。

第三条油田市场实行准入制度,对服务(供应)商进行资格审查和资信登记,对服务(供应)商资质、能力和信誉进行审核确认。

第四条已列入集团公司、股份公司直接管理的服务资质及准入的服务专业,公司不再办理市场准入证。

第五条市场准入基本原则

一、公平公正、有序竞争。对申请进入新疆油田市场的所有企业,

都可平等的申请市场准入,实行有序竞争。

为规避有些不合格的厂商进入油田市场建立的控制制度

二、优胜劣汰、适度保护。优选质量高、业绩好、守信用、实力强的服务(供应)商。同时根据新疆油田特点选择公司以外企业进行服务时,首先是油田改制企业,其次是克拉玛依本地企业,再次是外地企业。

三、技术先导、适当引进。对技术难度大、科技含量高、专业性强的产品(技术),可引入强势企业获取服务。

第六条市场准入证的作用:

一、进入市场进行交易活动的资质证明;

二、参加市场招投标的资格证明;

三、签订合同及合同签证的资格证明;

四、进行结算的资格证明。

市场准入证,是油田市场交易行为的重要依据。各单位要对油田市场准入证严格管理,对于未办理准入手续的服务(供应)商,任何单位不得与其进行交易活动。

油田公司市场准入管理办法【最新版】

油田公司市场准入管理办法【最新版】

油田公司市场准入管理办法

第一章总则

第一条为维护油田公司(以下简称“公司”)市场交易秩序,规范市场交易行为,确保交易安全和服务质量,依照国家及集团公司、股份公司有关规定,制定《油田公司市场准入管理办法》(以下简称“办法”)。

第二条本办法所称“油田市场”或“新疆油田市场”,是指在国家批准的探采矿权区域内,新疆油田公司为获取产品和服务,作为一方交易主体与服务(供应)商发生交易行为而形成的市场。

第三条油田市场实行准入制度,对服务(供应)商进行资格审查和资信登记,对服务(供应)商资质、能力和信誉进行审核确认。

第四条已列入集团公司、股份公司直接管理的服务资质及准入的服务专业,公司不再办理市场准入证。

第五条市场准入基本原则

一、公平公正、有序竞争。对申请进入新疆油田市场的所有企业,

都可平等的申请市场准入,实行有序竞争。

为规避有些不合格的厂商进入油田市场建立的控制制度

二、优胜劣汰、适度保护。优选质量高、业绩好、守信用、实力强的服务(供应)商。同时根据新疆油田特点选择公司以外企业进行服务时,首先是油田改制企业,其次是克拉玛依本地企业,再次是外地企业。

三、技术先导、适当引进。对技术难度大、科技含量高、专业性强的产品(技术),可引入强势企业获取服务。

第六条市场准入证的作用:

一、进入市场进行交易活动的资质证明;

二、参加市场招投标的资格证明;

三、签订合同及合同签证的资格证明;

四、进行结算的资格证明。

市场准入证,是油田市场交易行为的重要依据。各单位要对油田市场准入证严格管理,对于未办理准入手续的服务(供应)商,任何单位不得与其进行交易活动。

中石化油田勘探开发工程技术服务市场准入各专业基本条件

中石化油田勘探开发工程技术服务市场准入各专业基本条件

附件1: 中国石油化工股份有限公司

油田勘探开发工程技术服务市场准入各专业基本条件

表9 测井工程技术服务市场准入基本条件

表14 测试工程技术服务市场准入基本条件

附件2

中国石油化工股份有限公司

油田勘探开发工程技术服务市场准入申请表

公司队

申报单位(盖章):

负责人签字:

申报时间: 年月

股份公司油田勘探开发工程技术服务

市场准入登记表

工程技术服务队伍(单位)主要岗位人员基本情况队伍(单位)全称:

工程技术服务队伍(单位)主要设备情况队伍(单位)全称:

工程技术服务队伍(单位)近两年施工业绩情况队伍(单位)全称:

说明:

1﹑除填写上述表格外,工程技术服务队伍(单位)还应将工程业主给予该工程技术服务队伍(单位)的业绩评价证明资料按项目施工先后顺序编号并装订成册.

2﹑表中作业区域填写至xx盆地xx构造单元;地表类型分平原﹑水网﹑沼泽﹑滩海﹑浅海﹑丘陵﹑山地﹑黄土塬﹑沙漠九种类型填写;地质条件按构造或圈闭类型填写;质量指标按各专业规定的内容填写;备注栏主要填写工程业主给予该工程技术服务队伍(单位)的业绩评价证明资料的对应编号.

3.表中工程类别主要指钻井中的探井或开发井。

附件3

股份公司油田勘探开发工程技术服务市场准入证复审表

注: 如果工程项目多, 另加页按此格式填写。如果队伍主要岗位人员发生变更、主要技术装备及配备数量进行了更新情况, 按照《中国石油化工股份有限公司油田勘探开发工程技术服务市场准入证》中“主要装备情况”和“主要岗位人员情况”表格形式填写变更(更新)前后对比表。附在本表之后, 一并上报。

中国石油化工股份有限公司石油工程市场准入管理办法

中国石油化工股份有限公司石油工程市场准入管理办法

关于印发《中国石油化工股份有限公司石油工程市场准入管理办法》的通知

各有关单位:

现将《中国石油化工股份有限公司石油工程市场准入管理办法》印发给你们,请遵照执行。

二〇一二年××月××日

板块业务制度-实施类

制度名称中国石油化工股份有限公司石油工程市场准入管理办法

制度

编号/制度

文号石化股份油〔2012〕号

制度

版本/主办

部门油田勘探开发事业部

所属业务类别石油工程业务/技术服务

市场/准入管理会签部门

下位制度制定者各油田企业制定执行类

制度审核

部门

法律事务部

信息系统管理部

企业改革管理部

解释权归属油田勘探开发事业部签发日期

废止说明原《中国石油化工股份有

限公司石油工程市场准

入理办法》(石化股份工〔2011〕248号)同时

废止。

生效

日期

制定目的加强中国石油化工股份有限公司石油工程市场的管理,

规范市场行为。

制定依据中国石油化工股份有限公司石油工程服务市场管理的需

要。

适用范围股份公司所属油田分公司及控股公司

约束对象石油工程市场准入管理

涉及的相关制度业务

类别

石油工程业务/技术服务

/队伍准入管理

所属

层级板块业务制度-实施类

1基本要求

1.1定义

1.1.1中国石油化工股份有限公司(以下简称股份公司)勘探开发工程技术服务市场是指在各油田分公司、控股公司油气勘探开发区域内,开展石油工程设计、施工作业、技术服务、检测的活动(以下统称服务)。服务范围包括物化探、钻完井、测录井、井下作业、采油采气等专业,服务内容包括勘探开发方案设计、石油工程设计、施工作业、技术服务、检测等。(考虑增加其它市场内容)

1.1.2

以及中国石化系统外队伍或单位(以下统称队伍)进入股份公司石油工程市场服务,需办理股份公司石油工程市场准入证。(纳入股份公司范围内的队伍)

中国石油化工股份有限公司固定资产投资项目实施管理办法

中国石油化工股份有限公司固定资产投资项目实施管理办法

石化股份发〔2002〕141号

关于印发《中国石油化工股份有限公司

固定资产投资项目实施管理办法》的通知

各分(子)公司、研究院:

现将《中国石油化工股份有限公司固定资产投资项目实施管理办法》印发给你们,请遵照执行。

二OO二年五月二十日

中国石油化工股份有限公司

固定资产投资项目实施管理办法

为适应我国社会主义市场经济的发展,建立和完善股份公司

固定资产投资项目实施阶段工程建设管理体制和运行机制,集

中决策,分级管理;控制投资,调整结构;优化项目,提高回报;分

开分立,理顺关系,建立投资约束机制、风险承担责任制;保证股份公司固定资产投资项目的顺利实施,切实提高投资效益,制定

本办法。

总则

第一条贯彻落实股份公司“资源、投资、营销、科技和人才”发展战略,坚持“以技术改造为主、以提高技术含量为主、以国产化为主、以自有资金为主”投资方向和“有市场、有效益、有竞争能力、有资本金”决策原则,坚持“少投入、多产出,适时投入、快速产出,不搞超前投入,不搞无效投入”的实施方针,实现“公司

利润最大化,股东回报最大化”,认真做好股份公司固定资产投

资项目实施阶段的各项管理工作,确保建设项目总目标顺利实

现。

第二条固定资产投资项目实施阶段,要坚持程序,依法管理,严格执行国家、集团公司有关法律、法规、条例、规定、办法等制度,要严格执行《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》、《建设工

程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》,建立健全和严

格执行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。

第三条按规范化运作的要求,理顺股份公司与分(子)公司、分(子)公司与存续公司在固定资产投资项目实施阶段管理的关系,明确各自的责、权、利。

中国石化工程建设市场资源库管理规定

中国石化工程建设市场资源库管理规定

中国石化工程建设市场资源库管理规定

第一章总则

第一条为加强中国石油化工集团公司暨中国石油化工股份有限公司(以下简称为中国石化)工程建设市场的管理,建立良好的市场秩序,形成可靠的供方资源网络,根据国家有关法律、法规和中国石化工程建设招标投标管理有关规定,制定本规定。

第二条中国石化工程建设市场资源库(以下简称资源库)的建立,坚持“自愿申请、严格评审、择优组建、适时考核、动态管理”的原则,吸收技术先进、管理规范、业绩佳的勘察、设计、施工、监理和检测等工程建设承包商与服务商(以下简称承包商与服务商)参加。

第三条资源库分A、B两级,按资质许可专业分类。承包商与服务商加入资源库必须经过审查批准,取得《中国石化工程建设市场资源库成员证书》(以下简称《资源库成员证书》),方可成为资源库成员。

第四条参加中国石化工程建设项目的承包商与服务商必须为中国石化建设市场资源库A级或B级成员。中国石化建设工程邀请招标的,必须在持有有效《资源库成员证书》的单位中择优选择。

本规定所称工程建设项目是指由中国石化全资或合资的固定资产投资项目,具体包括:油田地面建设,管道油气储运设施、炼油化工生产装置与配套工程、销售、储运设施等的新建、扩建、改建和技术改造等。

第五条中国石化建设市场A、B级《资源库成员证书》在中国石化

全系统内通用。中国石化各直属企业不再独立设置其它形式的建设市场资源库。

第六条申请加入资源库的承包商与服务商,必须遵守本规定。

第二章管理机构

第七条中国石化工程建设招标投标管理委员会办公室(以下简称招标办)作为中国石化工程建设项目招标投标归口管理机构,负责资源库的统一建立和日常管理。

《中国石油集团公司投资管理办法》规定的投资项目管理权限

《中国石油集团公司投资管理办法》规定的投资项目管理权限

附录

《集团公司投资管理办法》规定的投资项目

管理权限

第一条集团公司根据投资项目性质和规模,划分一类、二类、三类和四类项目,并按项目类别划分管理权限。

第二条一类项目由集团公司常务会审批。其中,紧急、保密性强的特殊海外项目,由集团公司总经理组织有关领导和部门审批。一类项目包括:

(一)国内年产100万吨及以上的新油田开发项目,国内年产20亿立方米及以上的新气田开发项目;

(二)国内外新建炼油及扩建一次能力项目,新建乙烯及扩建乙烯能力项目,新建及扩建对二甲苯(PX)、对苯二甲酸(PTA)项目;

(三)国内新建跨省(自治区、直辖市,下同)输油及输气干线管网项目,国内新建进口液化天然气接收、储运设施项目;

(四)外围生活矿区回迁、矿区整体搬迁、100户及以上棚户区危旧房翻建、异地安置职工住房项目;

(五)集团公司投资5亿美元及以上的本条第(二)项以外的海外新建项目;

(六)集团公司投资10亿美元及以上的海外资产收购项目;

(七)其他须报集团公司常务会审批的项目。

第三条二类项目由规划计划部或相关部门负责审查,集团公司领导审批。二类项目包括:

(一)由规划计划部组织审查的项目:

1. 需上报国家核准、备案的国内外投资项目;

2. 国内新申请勘查登记的勘探项目,煤层气、油页岩、生物质液体燃料等新能源开发新项目;

3. 国内投资1亿元及以上油气田产能地面建设之外的新建系统配套项目、油气储运项目、炼油化工及配套项目、销售网络及配套项目、安全环保隐患治理项目、节能减排项目、集团公司信息化建设项目、集团公司级重点实验室、中试基地和科研项目;

中石油准入流程

中石油准入流程

一、准入流程

二、网上注册流程

点击供应商服务信息验证登录账户和密码会自动发送到注册邮箱有准入证

能源一号首页

无准入证

点击供应商服务预注册登录账户和密码会自动发送到注册邮箱

三、入网条件

生产厂要加入钻采配件一级供应网络,需向网络办公室提出正式申请,承认网络章程,需提供下列资质审查资料:

1、企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证(复印件)以及公司简介(原件);

2、企业的资质审查文件即ISO9000资质认证文件或API认证,其他资质文件无效(复印件);

3、产品生产许可证(省部级主管部门颁发的)或省部级的检测报告(复印件);

4、填写《中国石油天然气集团公司钻采配件一级供应网络入网推荐表》,

由中国石油天然气集团公司或中国石油股份有限公司所属企业物资管理或供应部门填写,并加盖部门(处级)公章(原件);

5、填写《申请石油集团公司钻采配件一级供应网络证书生产厂注册登记表》(原件);

6、厂品样本。

中国石油化工股份有限公司固定资产投资项目实施管理办法

中国石油化工股份有限公司固定资产投资项目实施管理办法

石化股份发〔2002〕141号

关于印发《中国石油化工股份有限公司

固定资产投资项目实施管理办法》的通知

各分(子)公司、研究院:

现将《中国石油化工股份有限公司固定资产投资项目实施管理办法》印发给你们,请遵照执行。

二OO二年五月二十日

中国石油化工股份有限公司

固定资产投资项目实施管理办法

为适应我国社会主义市场经济的发展,建立和完善股份公司固定资产投资项目实施阶段工程建设管理体制和运行机制,集中决策,分级管理;控制投资,调整结构;优化项目,提高回报;分开分立,理顺关系,建立投资约束机制、风险承担责任制;保证股份公司固定资产投资项目的顺利实施,切实提高投资效益,制定本办法。

总则

第一条贯彻落实股份公司“资源、投资、营销、科技和人才”发展战略,坚持“以技术改造为主、以提高技术含量为主、以国产化为主、以自有资金为主”投资方向和“有市场、有效益、有竞争能力、有资本金”决策原则,坚持“少投入、多产出,适时投入、快速产出,不搞超前投入,不搞无效投入”的实施方针,实现“公司利润最大化,股东回报最大化”,认真做好股份公司固定资产投资项目实施阶段的各项管理工作,确保建设项目总目标顺利实现。

第二条固定资产投资项目实施阶段,要坚持程序,依法管理,严格执行国家、集团公司有关法律、法规、条例、规定、办法等制度,要严格执行《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》,建立健全和严格执行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和

合同管理制。

第三条按规范化运作的要求,理顺股份公司与分(子)公司、分(子)公司与存续公司在固定资产投资项目实施阶段管理的关系,明确各自的责、权、利。

《中国石油化工股份有限公司建设项目生产准备与试车规定》(石化

《中国石油化工股份有限公司建设项目生产准备与试车规定》(石化

《中国石油化工股份有限公司建设项目生产准备与试车规定》(石

中国石油化工股份有限公司文件

石化股份建〔2021〕268号

关于印发《中国石油化工股份有限公司建设项目

生产准备与试车规定》的通知

各分(子)公司:

现将重新修订的《中国石油化工股份有限公司建设项目生产准备与试车规定》印发给

你们,请认真执行。

二OO八年七月七日

第一章总则

第一条为加强石油化工建设项目生产准备工作,确保投料试车一次成功,使建设项

目投料试车后实现“安、稳、长、满、优”运行,发挥投资效益,特制定本规定。

第二条本规定适用于中国石油化工股份有限公司(以下简称股份公司)所属企业新建、扩建、技术改造等大、中型石油化工工程建设项目。其它建设项目可参照执行。

第三条本规定涉及的劳动安全、环保、消防和工业卫生,按照国家和股份公司现行

的有关法律、法规、标准、规范和制度执行。

第四条生产准备工作贯穿于工程建设项目始终。在可行性研究报告批复后,要编制《生产准备工作纲要》,将生产准备与投料试车工作纳入工程建设项目总体统筹控制计划中。

第五条试车工作要遵循“单机试车要早,吹扫气密要严,联动试车要全,投料试车

要稳,试车方案要优,试车成本要低”的原则,做到安全稳妥,一次成功。

第二章生产准备

第六条生产准备的任务:(一)组织准备;(二)人员准备;(三)技术准备;(四)物资准备;

1

(五)资金准备;(六)营销准备;(七)外部条件准备。第七条组织准备

(一)建设项目在可行性研究报告批复后,建设单位要组建生产准备机构,编制《生

产准备工作纲要》,根据工程建设进展情况,按照精简、统一、效能的原则,负责生产准

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关于印发《中国石油化工股份有限公司石油工程市场准入管理办法》的通知

各有关单位:

现将《中国石油化工股份有限公司石油工程市场准入管理办法》印发给你们,请遵照执行。

二〇一二年××月××日

1基本要求

1.1定义

1.1.1中国石油化工股份有限公司(以下简称股份公司)勘探开发工程技术服务市场是指在各油田分公司、控股公司油气勘探开发区域内,开展石油工程设计、施工作业、技术服务、检测的活动(以下统称服务)。服务范围包括物化探、钻完井、测录井、井下作业、采油采气等专业,服务内容包括勘探开发方案设计、石油工程设计、施工作业、技术服务、检测等。(考虑增加其它市场内容)

1.1.2

以及中国石化系统外队伍或单位(以下统称队伍)进入股份公司石油工程市场服务,需办理股份公司石油工程市场准入证。(纳入股份公司范围内的队伍)

1.2管理范围包括在股份公司石油工程市场范围内从事物化探、钻完井、测录井、井下作业、采油采气等服务的各专业队伍

1.3准入原则

1.3.1生产急需的原则。因队伍结构、工作量等原因急需引进服务队伍。

1.3.2技术引领的原则。引进的国内外新技术、新工艺服务必须先进、适用,起到推进和引导技术进步的作用。

1.3.3一级准入的原则。中国石化石油工程服务队伍跨油区

的并纳入股份公司A类管理范围的服务队伍,实行股份公司一级准入。

1.3.4动态管理的原则。根据股份公司技术需要、市场需求以及已准入服务队伍业绩,股份公司石油工程市场准入实行动态管理。

1.3.5 队伍分类。油田技术服务队伍分为A类队伍和B类队伍。

1.3.5.1 A类队伍是指从事物探资料处理解释、石油工程设计、物化探、钻完井、钻井取心、泥浆服务、欠平衡服务、侧钻、定向井服务、测录井、压裂酸化、井下作业、试油试气、环境污染治理等队伍(按照队伍办理),以及在采油(气)厂从事采油采气技术服务(动态检测、油层改造、勘探开发方案编制)且年度服务金额大于300万元的队伍(按照公司办理)。

1.3.5.2 B类队伍是在采油(气)厂从事采油采气技术服务(动态检测、油层改造、勘探开发方案编制)且年度服务金额小于300万元的队伍和其它类型的油田技术服务队伍。

1.2

1.2.1 A类队伍由股份公司管理并准入,B类队伍股份公司授权各油田分公司管理并准入,股份公

1.2.2 总量控制、动态管理。股份公司对准入的队伍,根据股份公司技术需要、市场需求以及准入技术服务队伍业绩,对准入总量和在用量实行动态监管。

1.3 管理体制股份公司石油工程市场实行统一领导、归口管理、分级负责的管理体制。

2职责分工

2.1股份公司油田勘探开发事业部是股份公司石油工程市场准入的主管部门,其主要职责:

2.1.1制、修订股份公司石油工程市场准入办法,审核各专业队伍进入股份公司石油工程市场的准入条件。

2.1.2负责审批申请进入股份公司石油工程市场的服务队伍和工程设计单位,并核发股份公司石油工程市场准入证。

2.1.3负责组织对中国石化系统外服务队伍和工程设计单位进入股份公司石油工程市场进行技术论证。

2.1.4监督、检查各油田分公司、控股公司对进入其油气勘探开发区域内的石油工程服务队伍的管理,对B类队伍的管理工作进行监督检查。

2.1.5定期发布股份公司石油工程市场准入信息。

2.2油田分公司、控股公司是油田企业市场准入管理的责任

主体,

口管理;油田分公司、控股公司主要职责:

2.2.1贯彻执行国家有关法律法规和股份公司有关规定。

2.2.2组织对申请进入油田分公司、控股公司石油工程市场的服务队伍进行初审,提出推荐意见,行文上报。

2.2.3组织制、修订油田分公司、控股公司对进入其油气勘探开发区域内石油工程服务队伍的业绩考核细则。受股份公司授权审批B类队伍以及A类队伍未涵盖的队伍、办理签发油田分公司市场准入证,报油田事业部备案。

2.2.4建立油田分公司、控股公司对进入其油气勘探开发区域内持有股份公司石油工程市场准入证的服务队伍台帐,核查参与本单位石油工程市场投标的服务队伍的准入情况。

2.2.5项目完成后,对服务队伍的业绩进行考核和评价,每半年汇总并上报相关信息。

3工作程序及要求

3.1股份公司石油工程市场准入管理工作程序包括申请、受理、审批、信息发布。原则上准入申请每年3月、9月各受理1次,申报截止日期为2月和8月的最后一个工作日。

3.2准入申请

3.2.1申请进入股份公司工程技术服务市场的工程队伍(单位)要满足“中国石油化工股份有限公司油田勘探开发工程技术服务市场准入各专业基本条件”,并按照股份公司统一要求提供准入申报材料。

3.2.2准入申报材料

3.2.2.1服务队伍申请准入时需提交队伍资质证件,队伍所

属单位证明材料,队伍近2年工作量、工作效率、业绩等情况材料。

3.2.2.2中国石化系统外服务队伍申请准入时,除提交本办法3.2.2.1款规定的材料外,还需提交但不限于以下材料《中国石油化工股份有限公司石油工程市场申请准入登记表》;队伍所属单位的有效法人(法人委托书)营业执照或营业执照副本、组织机构代码证、税务登记证复印件;执行QHSE管理体系的相关认证证书;主要技术装备能力和人员状况证明材料;近二年的业绩证明;近二年无安全、质量、环保事故证明。

2.2.2.3中国石化系统外的工程队伍申请进入某油田分公司工程技术服务市场时,该油田分公司上报材料中要有引进该队伍的说明文件。

3.3准入受理

3.3.1油田分公司、控股公司石油工程市场管理部门组织相关职能部门对申请进入本单位石油工程市场的服务队伍进行初审,初审内容应包括但不限于本办法3.2.2.1和3.2.2.2款规定的内容。

3.3.2石油工程服务队伍初审合格后,由油田分公司、控股公司市场管理部门进行汇总并拟定推荐意见上报油田勘探开发事业部。

3.4准入审批和信息发布

3.4.1油田勘探开发事业部收到油田分公司、控股公司提交的准入申报材料后,组织有关专家对申报市场准入的石油工程服务队伍进行审查,必要时进行现场核查。

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