某楼盘开盘策划实施方案
XX楼盘正式开盘策划案2篇
XX楼盘正式开盘策划案 (2)XX楼盘正式开盘策划案 (2)精选2篇（一）尊敬的各位董事会成员：在经过长时间的筹备和准备后，我荣幸地向大家介绍我们的XX楼盘的正式开盘策划案。
在此策划案中，我们将详细阐述开盘的目标、策略和行动计划，以确保我们的开盘活动能够顺利成功。
目标：1. 吸引潜在购房者参加开盘活动，增加销售机会。
2. 提高XX楼盘的知名度和品牌形象。
策略：1. 基于市场研究和竞争分析，针对目标客户制定针对性的宣传和推广策略。
2. 创造独特而难忘的开盘活动体验，吸引更多人参与。
3. 强化线上和线下的宣传渠道，提高曝光率和影响力。
行动计划：1. 宣传和推广：a. 制作精美的宣传资料，包括楼盘介绍、户型设计、配套设施等，发放给潜在购房者和代理商。
b. 在各大房地产网站和社交媒体平台上进行广告投放和推广，引起关注和兴趣。
c. 与当地媒体合作，在报纸、电视和广播上发布新闻稿和广告。
d. 通过户外广告牌和公交车等媒体进行宣传。
2. 开盘活动：a. 举办隆重而独特的开盘仪式，邀请知名人士和媒体代表参加，增加开盘活动的影响力。
b. 提供免费的茶点、礼品和娱乐活动，增添开盘活动的趣味性和互动性。
c. 设置体验区域，展示楼盘的样板房和现场施工情况，让参与者更直观地了解楼盘。
d. 组织专业销售团队，提供个性化的咨询和解答，以帮助潜在购房者做出决策。
3. 销售和跟进：a. 提供特别优惠和购房政策，激发购房者的购买欲望。
b. 设立销售点，让购房者能够便捷地购买和办理相关手续。
c. 建立客户关系管理系统，跟进潜在购房者并保持良好的客户关系。
4. 反馈和改进：a. 收集参与者的反馈和意见，以改进未来的开盘活动和销售策略。
b. 分析销售数据和市场反应，及时调整销售策略和目标市场。
总结：通过全面而有针对性的宣传、精心准备的开盘活动，我们有信心吸引潜在购房者关注和参与。
我们将努力提供良好的购房体验和优质的客户服务，以推动销售并提升XX楼盘的知名度和市场份额。
房地产开盘策划方案
房地产开盘策划方案
一、市场调研和分析。
在房地产开盘策划之前，首先需要进行市场调研和分析，了解
目标客户群体的需求和偏好，以及竞争对手的情况。
通过市场调研，可以确定目标客户群体的特点，包括他们的年龄、收入水平、购房
需求等，从而有针对性地进行开盘策划。
二、制定营销策略。
根据市场调研的结果，制定相应的营销策略。
可以选择适当的
宣传渠道，比如户外广告、网络营销、社交媒体等，吸引目标客户
群体的关注。
同时，可以推出一些优惠政策或者活动，吸引客户前
来参观和购买。
三、策划开盘活动。
在开盘之前，可以策划一些开盘活动，比如举办开盘仪式、推
出特别优惠、组织客户参观样板房等。
这些活动可以吸引客户的关注，增加开盘的曝光度，提高销售效果。
四、提前预热。
在开盘之前，可以提前进行预热，通过各种渠道宣传开盘的信息，吸引客户的关注。
可以在社交媒体上发布相关信息，邀请客户参与预约看房等活动，提前营造开盘的氛围。
五、培训销售人员。
在开盘之前，需要对销售人员进行专业培训，提高他们的销售技巧和产品知识，以便更好地为客户提供咨询和服务。
六、跟进客户。
在开盘之后，需要及时跟进客户，了解他们的需求和反馈，及时解决问题，提高客户满意度，从而增加销售量。
通过以上策划方案，可以更好地进行房地产开盘策划，吸引客户的关注，提高销售效果。
房地产开盘活动方案5篇范文
房地产开盘活动方案5篇范文文章一：房地产开盘活动方案范文恭敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是方案撰写专家，根据您所给的任务名称，我为您撰写了一份房地产开盘活动方案。
以下是详细内容：一、活动目标：本次开盘活动的目标是吸引更多的潜在客户，提高项目的知名度和销售额。
通过精心策划的活动，展示项目的独特魅力，引起客户的兴趣，从而促成销售。
二、活动主题：本次开盘活动的主题为“品质生活，尽在XXX项目”。
通过这一主题，我们将强调项目的高品质、舒适生活以及独特的设计理念。
三、活动时间和地点：活动时间：XX年XX月XX日（周末）活动地点：XXX项目销售中心四、活动内容：1. 开盘仪式：在活动开始前，举行隆重的开盘仪式，邀请项目负责人、设计师、销售团队等参加，以展示项目的重要性和独特性。
2. 展示区域设置：在销售中心内设置展示区域，展示项目的平面图、效果图、样板房等，以便客户更好地了解项目的规划和设计。
3. 现场讲解和咨询：安排专业的销售人员在现场进行项目的讲解和咨询，解答客户的疑问，并提供相关资料，以便客户更全面地了解项目。
4. 互动体验活动：设置互动体验区域，如摹拟样板房、VR体验等，让客户亲身感受项目的舒适性和品质。
5. 赠品和优惠：为前来参观的客户准备小礼品，并提供优惠政策，如首付折扣、赠送家具等，以吸引客户的购买意愿。
6. 现场活动：组织一些有趣的现场活动，如抽奖、游戏等，增加活动的趣味性和互动性，吸引更多客户参预。
7. 媒体宣传：与当地媒体合作，邀请记者到场报导，增加活动的暴光度，提高项目的知名度。
五、活动推广：1. 市场推广：通过传统媒体、社交媒体、户外广告等多种渠道进行宣传，吸引更多的目标客户关注活动。
2. 个人邀请：通过电话、短信、邮件等方式，邀请已有客户和潜在客户参加活动，提高活动的参预率。
3. 合作推广：与当地商业机构、社区、学校等合作，共同推广活动，扩大活动的影响力和参预人数。
六、活动评估：活动结束后，进行活动评估，分析活动的效果和反馈，总结经验教训，为后续的活动提供参考。
某楼盘开盘执行方案
某楼盘开盘执行方案1. 引言本文档旨在详细介绍某楼盘的开盘执行方案。
该方案将包括开盘前的准备工作、开盘当天的活动安排以及后续的营销策略。
本文档将以Markdown文本格式输出，并分为以下几个部分进行描述。
2. 开盘前准备工作在楼盘开盘之前，需要进行充分的准备工作，以确保开盘活动的顺利进行。
2.1 策划活动方案首先，我们需要策划开盘活动的方案。
这包括确定活动的主题、形式、内容以及目标受众。
在确定方案时，我们应该考虑客户的需求和兴趣，以及竞争对手的情况。
2.2 宣传推广在开盘前的准备工作中，宣传推广是非常重要的一环。
我们可以通过多种渠道进行宣传，包括社交媒体、电视广告、户外广告等。
同时，我们还可以利用互联网平台和口碑营销来提高品牌知名度。
2.3 布置展示样板房开盘前，我们需要精心布置展示样板房，以展示楼盘的优势和特点。
我们可以在样板房中添加适当的装饰，以吸引客户的注意，并通过展示房间的功能和设计来展现房屋的价值。
3. 开盘当天活动安排开盘当天的活动安排是吸引客户参观和购买的重要环节。
我们将安排以下活动来提高开盘活动的吸引力和互动性。
3.1 开盘仪式开盘当天的第一项活动是开盘仪式。
我们将请相关领导嘉宾莅临现场，举行简短的开盘仪式，并致辞介绍楼盘的特点和优势。
3.2 参观样板房在开盘当天，我们将安排客户参观样板房。
通过引导客户参观精心布置的样板房，我们可以让客户更直观地了解楼盘的质量和价值，并激发其购买的兴趣。
3.3 提供购房指导在开盘活动中，我们将安排专业销售人员提供购房指导。
销售人员将详细介绍楼盘的户型、价格、优惠政策等信息，并回答客户提出的问题，以帮助客户做出明智的购房决策。
3.4 举办抽奖活动为增加活动的互动性和吸引力，我们将在开盘当天举办抽奖活动。
客户在参观样板房后可获得一次抽奖机会，以赢取丰厚的奖品。
通过抽奖活动，我们可以增加客户的参与度和购买的激情。
4. 后续营销策略开盘活动结束后，我们将采取一系列营销策略，以维持客户的关注和促成购买行为。
楼盘开盘活动策划方案(共7篇)
楼盘开盘活动策划方案（共7篇）楼盘开盘活动策划方案（共7篇）第1篇：楼盘开盘策划方案华元盛锦花园楼盘开盘策划方案一、新项目开盘需要达到的目标1.消化项目认筹登记阶段已经积累的诚意客户，将诚意客户转化成现实的购买力。
2.在预定的销售周期内迅速完成项目所有单位的销售任务，实现项目的快销、热销。
3.巩固和升华在昭通房地产市场的高尚高品质形象，借助于区域优势及周边完善的市政配套促进项目的销售。
4.通过对项目品牌的升华，注重创立云南华元房地产开发有限公司昭通分公司的企业品牌形象，完成从项目品牌到公司品牌的过渡，为公司的后续项目开发奠定品牌基础。
5.通过开盘活动为项目销售现场吸引人流，聚集现场人气，营造热烈火爆的现场销售气氛，提高现场客户成交比例。
二、项目开盘需要达到的效果预定目标：对外传达项目开盘典礼的信息、显示华元实力来扩大项目的社会知名度和美誉度，体现项目的美好前景而促进楼盘销售，与此同时进行云南华元房地产开发有限公司的社会公关，树立开发商积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。
1.通过开盘前持续的广告宣传推广及热烈的现场活动，吸引前期排号的客户当天前往项目销售现场，提高排号客户的成交比例，力争达到50以上的解筹率。
2.通过热烈的开盘活动为项目销售现场带来更多的客流，力争为销售现场带来近50名的新客户。
3.通过开盘活动，将昭通市购房目标客户群的注意力吸引到本项目上来，让本项目成为市场所关注的焦点，掀起新一轮的销售热潮。
4.通过开盘活动强化项目的高品质社区定位，给客户更加深刻强烈的印象，扩展客户群之间的口碑宣传，增进销售。
5.通过开盘活动展示项目的建筑产品特色，特别是户型、区域优势、完善的市政配套设施的展示。
增强客户信心，为项目的销售创造有利的现场条件。
三、项目开盘必须具备的现场条件1、盛锦卡认筹盛锦卡是前期的客户积累和人气的聚集，按照一般思路，就必须要达到盛锦卡的销售量为100张的20%以上，才便于开盘和集聚人气，造成热卖的盛景。
房地产开盘策划方案
房地产开盘策划方案
一、目标市场分析。
针对不同类型的房地产项目，需要对目标市场进行深入分析。
包括目标客户群体的特征、购房需求、购房能力等方面的调研，以便更好地制定开盘策划方案。
二、市场定位和定价策略。
根据目标市场的需求和市场竞争情况，制定适合的市场定位和定价策略。
比如针对高端客户群体的豪宅项目，可以采取高价定位策略，而对于中低端客户群体的普通住宅项目，则需要制定更加亲民的价格策略。
三、营销推广策略。
在开盘前，需要进行全方位的营销推广活动，包括线上线下的宣传推广、媒体宣传、户外广告、公关活动等。
同时，可以借助社交媒体和互联网平台，进行精准的定向营销，吸引目标客户群体的关注和参与。
四、开盘活动策划。
开盘活动是吸引客户的重要契机，可以组织开盘仪式、样板房
参观、优惠购房政策发布等活动，吸引客户前来参与，提高项目的
知名度和吸引力。
五、客户服务和跟进。
在开盘后，需要建立完善的客户服务体系，及时响应客户的咨
询和需求，提供个性化的购房咨询和服务。
同时，建立客户数据库，进行跟进和维护，提高客户的满意度和忠诚度。
六、监测和反馈。
在整个开盘过程中，需要对市场反馈和销售情况进行监测和分析，及时调整策划方案，以确保项目的顺利开盘和销售。
同时，收
集客户的反馈意见和建议，为后续项目的策划提供宝贵的参考。
房地产开盘策划方案(优秀5篇)
房地产开盘策划方案（优秀5篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要提前准备好一份方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
那么问题来了，方案应该怎么写？牛牛范文为您带来了5篇房地产开盘策划方案，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。
楼盘开盘方案篇一介绍楼盘特色；介给开发商及建筑理念等；某活动目：为了展示某某置业发展有限公司企业风采，进一步提升某某楼盘品牌形象，促进楼盘销售，展示其"众里寻她千百度"而终姗姗到来"庐山真面目"，我们有幸策划"某某楼盘某月某日开盘庆典"活动。
某活动概况在策划过程中，我们将通过对现场巧妙布置、开盘典礼精心筹划，现场音乐会烘托来营造隆重、热烈、喜庆现场氛围，汇聚鼎沸人气，传达开盘信息，形成良好口碑，实现售房目。
某地点：某主办单位：某某置业发展有限公司某协办单位：某某礼仪有限公司重庆某某广告策划有限公司某参加人员：相关领导、新闻媒体、新老客户、工作人员某策划目；通过对此次开盘庆典和现场音乐会构思策划和实施，将突出某某楼盘开盘当天热烈、喜庆气氛和其楼盘建筑必须具有思想性建筑理念，最大限度地刺激消费者购买欲望，促进楼盘销售。
一、现场布置1、背景板：2、楼盘四周：悬挂20个空飘彩球3、广场四周：插满印有"某某置业"和"某某楼盘"彩旗，预计100面（彩旗迎风招展，煞是好看，好一道壮美彩旗围城，掠人眼目）。
4、广场入口处：双龙拱门（双龙戏珠，更现喜庆气氛）。
5、售楼大厅门口及四周：我们将用气球编织出一道缤纷绚丽"五彩门"。
6、广场上：首先对广场进行功能分区，划分为典礼区、停车区、来宾接待区、活动区及其它功能区，并用标记加以界分。
然后准备足够宣传资料，在典礼开始前每人一套。
7、样房四周：过去，很多楼盘在开盘典礼策划中忽略了一个环节，那就是开幕式现场与样板房沿途精心布置上。
楼盘开盘执行方案
楼盘开盘执行方案一、市场调研与定位1.细分目标市场：根据楼盘的地理位置、项目规模和产品特点，确定目标客户群体。
2.调研市场需求：通过市场调查、竞争对手分析等手段，获取目标市场的需求和偏好。
3.确定产品定位：根据市场调研结果，确定楼盘的产品定位，确定产品定价策略。
二、开发预热阶段1.建立品牌形象：通过品牌策划和推广活动，树立楼盘品牌形象，提高品牌知名度。
2.宣传策略制定：根据目标客户的特点，选择合适的宣传渠道，如户外广告、电视广告、互联网宣传等。
3.举办开发预热活动：如开展楼盘推介会、户外宣传活动、线上线下互动等，吸引潜在客户关注。
三、开盘筹备阶段1.开展预约登记：通过线上线下方式，进行预约登记，收集潜在购房者的基本信息。
2.人员培训与岗位设置：为开盘筹备阶段的工作人员进行系统培训，为开盘当天的工作做好准备。
3.开展预售许可申请：申请预售许可证，并按照规定的程序和要求办理相关手续。
四、开盘当天执行3.开展销售活动：根据预设的销售策略，开展购房优惠活动、赠送礼品等，吸引更多客户购买。
4.办理认购手续：为认购客户提供便利的购房手续办理服务，并确保合法合规。
五、开盘后续跟进1.定期沟通：为已认购客户组织购房进度汇报会，及时解答客户的疑问和关切，增强其购房信心。
2.反馈收集：在销售过程中，收集客户的反馈和建议，及时跟进解决问题，提高客户满意度。
3.推进签约：协助购房者尽快办理相关购房手续，推进签约程序，确保购房流程顺利进行。
4.售后服务：在客户购房后，为其提供合理、有效的售后服务，增强购房者对楼盘和开发商的信任感。
六、风险管控与监督1.风险评估与防范：及时开展风险评估，制定风险应对计划，确保开盘过程中的安全与顺利进行。
2.完善业务流程：根据实际情况，不断优化完善开盘流程，提高工作效率和客户满意度。
3.监督与检查：建立监督检查机制，对开盘过程中的各项工作进行监督和检查，确保工作质量。
以上是楼盘开盘的执行方案，通过市场调研与定位、开发预热阶段、开盘筹备阶段、开盘当天执行以及开盘后续跟进等环节，全面控制楼盘销售过程中的各项工作，确保开盘顺利进行并提高客户满意度。
房地产开盘策划方案
房地产开盘策划方案一、目标。
1. 吸引潜在购房者的注意和兴趣。
2. 提高开盘当天的销售量。
3. 塑造房地产项目的品牌形象。
二、策略。
1. 市场调研，通过对目标客户群体的调查和分析，确定他们的需求和偏好，以便制定相应的营销策略。
2. 宣传推广，利用多种媒体渠道进行广告宣传，包括社交媒体、户外广告、电视、报纸等，以扩大宣传范围，吸引更多潜在购房者的关注。
3. 线上营销，建立专门的网站和社交媒体账号，通过发布吸引人的内容和活动，吸引更多潜在客户的关注，增加线上销售渠道。
4. 线下活动，举办开盘活动，包括开盘仪式、样板房参观、讲座等，吸引客户到场参与，提高销售转化率。
5. 优惠政策，推出一定的优惠政策，如折扣、赠送家具电器等，以刺激客户购买欲望。
6. 合作推广，与当地商家或企业合作举办联合促销活动，吸引更多客户参与。
三、实施计划。
1. 提前宣传，提前2-3个月开始宣传，逐步加大宣传力度，提高客户的关注度。
2. 线上线下同步，线上线下宣传同步进行，确保覆盖更广的客户群体。
3. 活动策划，精心策划开盘活动，包括仪式、讲座、娱乐节目等，吸引客户到场参与。
4. 优惠政策发布，提前公布优惠政策，吸引客户提前关注和了解。
5. 营销团队培训，对销售团队进行培训，提高他们的销售技巧和服务意识。
四、预期效果。
1. 提高开盘当天的销售量。
2. 塑造良好的品牌形象。
3. 吸引更多潜在购房者的关注和兴趣。
通过以上策划方案的实施，相信能够有效地吸引客户的关注和兴趣，提高开盘当天的销售量，同时也能够为房地产项目树立良好的品牌形象，为后续销售工作奠定良好的基础。
楼盘开盘方案（精选3篇）
楼盘开盘方案（精选3篇）楼盘开盘方案篇1一、· 活动目的1.聚集人气由于河西地区为新兴开发区，周边住户相对较少，人气不够，楼盘开盘方案。
通过举办现场活动，吸引人们前往，增加人气，凝聚财气。
2.制造项目开盘的轰动效应，扩大项目知名度当前南京楼市竞争激烈，各发展商无不奇招迭出，以求得开盘人气鼎盛和轰动效应。
本次活动由“直升飞机看江景”、“看房送房大抽奖”两大现场活动组成，环环相扣，极易炒作现场气氛。
因此必然能吸引市民连环关注，形成口碑效应；同时也可吸引新闻媒体主动关注，便于新闻炒作。
3.直接促销部分人会受高额、连环巨奖的诱惑，形成冲动购买，直接增加销量。
4.场面热烈，持续时间较长，资金节省二、· 活动时间 9月10日——9月16日，持续一周现场开盘活动定于9月16日（星期六）三、· 活动地点售楼中心四、· 活动形式1、直升飞机看江景：租赁两架直升飞机看江景，直接感受滨江风情。
2、看房送房大抽奖：三重抽奖，奖项重重累积，形成巨大利益诱惑。
五、· 奖项设置看房送房大抽奖 1、幸运奖：凡持有确认奖券的市民，购房时可免费获赠1平米（需凭本人身份证）； 2、连环奖：开盘当日共分三次抽奖，凡持有确认奖券的市民均可参加。
· 一重奖——10名，各奖2平米· 二重奖——5名，再奖2平米· 三重奖——1名，再奖2平米直升飞机看江景1、凡持有确认奖券的市民均可参加（额满即止）；2、所有抽奖获奖者均可参加看江景活动，规划方案《楼盘开盘方案》。
六、· 抽奖办法通过各大报纸广告派送奖券（或持广告报样到售楼中心领取），所有奖券均需凭本人身份证，于9月10日——9月16日开盘期间前往湘江路开盘现场确认后方为有效。
七、· 活动程序1.6：00，派发看江景登机牌（如现场聚集人群过多，可提前确认）2.9：00，确认奖券结束、登机牌派发结束3.9：16，主持人宣布活动开始4.9：18，房地产公司总经理开锣致辞5.9：28，嘉宾领导讲话6.9：58，欢送第一批空中观景幸运者登机7.10：28，第一次抽奖开始，所有获奖者分批登机观景8.10：48，欢送第二批空中观景幸运者登机9.11：08，第二次抽奖开始，幸运者登机观景10.· 11：28，第三次抽奖开始，徐总亲自陪同幸运者登机观景11.· 12：00前，抽奖结束，公证员宣读公证文书，开盘活动结束八、· 活动准备工作进度表（略）九、· 组织分工（略）十、· 宣传方案（略）十一、· 费用预算（略）楼盘开盘方案篇2目录：一、活动主题二、活动时间三、活动地点四、活动目的五、现场布置所需物料及人员安排六、活动流程七、市内宣传活动八、活动备忘一、活动主题楼盘开盘庆典二、活动时间三、活动地点四、活动目的1、塑造品牌、扩大影响：通过开盘庆典、PR（公关与新闻）活动，吸引两大客户群（已购房客户以及潜在客户群）到现场积极参与楼盘活动、全新塑造“ 楼盘”品牌形象，全面提升其知名度、美誉度，并最大范围地形成有效传播和影响；2、促成消费、促进销售：通过现场时尚、高雅、喜庆气氛的营造，广泛传播“ 楼盘”开盘之喜讯，吸引广大消费者的眼球，为达成良好的市场销售行为奠定基础；3、抢占市场、巩固地位：庆典现场气氛热烈、喜庆洋溢……以此次开盘活动为契机，大力打造“ 楼盘”品牌，并对之进行广泛宣传、推广，巩固市场地位，为其今后更好的销售成绩打下良好的市场基础。
房地产开盘的策划方案（通用5篇）
房地产开盘的策划方案一、什么是策划方案策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。
二、房地产开盘的策划方案（通用5篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，通常需要预先制定一份完整的方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编为大家整理的房地产开盘的策划方案（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
房地产开盘的策划方案1一、房地产开盘主题：对外传达xx房产开盘典礼的信息、显示企业实力。
扩大xx房产的社会知名度和美誉度，体现xx房产的五大优势：公司的雄厚实力、“xx第一拍”的资历、优越的地理位置、良好的升值空间和一流的.户型设计，展示美好发展前景，促进楼盘销售。
同时进行企业社会公关，树立xx房产积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。
二、开盘时间：xx年xx月xx日（暂预定）三、活动地点：xx房产有限公司四、剪彩嘉宾：贵公司确定五、拟邀媒体：xx电视台、xx广告公司六、活动方案（一）前期准备1、到场嘉宾市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体记者2、购买或制作一批有意义的礼品。
做好活动现场的礼品、礼品袋（可由我公司提前提供样品，由贵公司定稿后我公司统一制作）。
一是可以表达对领导的尊敬和谢意；二是可以起到宣传作用和品牌效应。
3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花4、请柬的准备提前印好请柬，非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出，本市提前5天发出，并确认来否回执。
（请贵公司确认、确定。
）5、其他准备工作提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。
落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。
提前6天落实指挥和负责秩序工作。
（二）开盘前广告发布在《xx广告》发布整版开盘庆典活动平面广告，于活动前2星期投放。
房地产开盘策划方案
房地产开盘策划方案
一、前期准备。
1. 确定开盘日期，根据项目的建设进度和市场需求，确定最佳的开盘日期。
2. 确定目标客群，通过市场调研和分析，确定目标客群的特征和需求。
3. 制定营销预算，根据项目规模和市场需求，制定合理的营销预算，包括广告、促销和活动经费。
二、营销策略。
1. 多渠道宣传，通过线上线下多种渠道进行宣传，包括社交媒体、户外广告、地铁广告、电视广告等，提高项目的知名度和曝光率。
2. 举办开放活动，在开盘前举办开放日活动，邀请目标客群参观样板房和项目周边配套设施，让客户亲身体验项目的优势。
3. 提供优惠政策，针对首批购房客户，提供一定的优惠政策，如折扣、赠送家居装修或家电等，吸引客户尽快购买。
4. 强化口碑营销，通过客户口碑和案例分享，增加项目的信誉度和吸引力，吸引更多潜在客户关注和购买。
三、销售服务。
1. 专业销售团队，培训销售团队，提高他们的专业知识和销售技巧，确保能够给客户提供满意的购房咨询和服务。
2. 定制购房方案，根据客户的需求和经济实力，提供个性化的购房方案，满足不同客户的需求。
3. 确保售后服务，在客户购房后，提供完善的售后服务，包括装修指导、物业管理等，提升客户满意度和口碑。
四、数据分析。
1. 定期分析市场数据，通过定期分析市场数据和客户反馈，及时调整营销策略和销售服务，提高项目的市场竞争力。
2. 跟踪客户反馈，及时跟踪客户的反馈和需求，了解客户的购房意向和动向，为后续销售提供有效的数据支持。
通过以上策划方案的实施，可以提高房地产项目的开盘效果，吸引更多客户关注和购买，实现销售目标，提升项目的市场地位和品牌影响力。
某房地产公司开盘策划案
某房地产公司开盘策划案1. 项目背景某房地产公司即将开盘一个位于都市核心地段的新楼盘项目，为了确保顺利开盘并吸引更多的潜在购房者，公司决定进行全面的开盘策划工作。
本文旨在提出开盘策划案，以确保项目成功开盘并取得良好的市场反响。
2. 目标与策略2.1 目标•吸引更多的潜在购房者参观项目•提高项目的知名度和口碑•实现成功的销售业绩2.2 策略•多渠道推广：通过线上和线下的多种渠道进行项目推广，包括网络宣传、户外广告、报刊杂志等。
•优质媒体合作：与知名媒体合作，提高品牌曝光率和口碑，吸引更多关注。
•精准定位目标人群：通过市场调研和数据分析，找出目标人群，并制定相应的营销计划和推广方案。
•创造独特的营销活动：设计吸引眼球的开盘活动，如特价优惠、赠品活动等，吸引顾客参观项目。
•强化售楼部服务：提供专业、高效的售前和售后服务，提升客户满意度，并通过口碑传播吸引更多购房者。
3. 推广与宣传3.1 线上推广•建立官方网站和项目社交媒体账号，发布项目信息、户型图、样板间照片等，吸引潜在购房者的关注。
•开展网络广告投放，包括搜索引擎推广、社交媒体广告、房地产网站广告等，提高项目曝光度。
•结合搜索引擎优化（SEO）策略，提高公司和项目在搜索引擎中的排名，增加点击量和访问量。
3.2 线下推广•设立户外广告牌，选取繁华地段和交通要道，展示项目特点和售楼处信息，吸引过往人群的关注。
•在主要商业区、写字楼等地点设立展示中心、展示样板间，让潜在购房者实地感受项目。
•发放宣传册和样品，包括楼盘介绍、户型图、项目规划、优惠政策等，刺激购房者的购买欲望。
4. 媒体合作与知名媒体进行合作，提高项目的曝光度和口碑。
具体合作方式如下：•在主流媒体刊登广告，如报纸、杂志等，提高项目知名度。
•通过电视广告和网络视频推广，以生动形象的方式展示项目特点和优势。
•邀请知名媒体参观项目，进行线下采访和报道，增加项目的曝光度和可信度。
5. 专业销售团队打造专业的销售团队，提供优质的售前和售后服务。
房地产开盘活动方案5篇范文
房地产开盘活动方案5篇范文房地产开盘活动方案1一、项目简介：凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。
一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。
一期5、7、9、11、13、15六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850万元。
其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。
预售许可证预计__年5月底办下。
由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局：a、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。
在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。
凤凰城位于这一区位之内。
与英协、建业几乎是一路之隔。
但凤凰城在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。
航海东路与107国道沿线是__年以来的楼市亮点，宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。
楼盘开盘活动方案(共3篇)
篇一：楼盘开盘活动方案辽东幸福里开盘全程策划案序言前言：一切为了更好的服务与合作，一切为了销售！·服务客户：东港铭笙地产开发有限公司·服务产品：辽东幸福里项目·开盘时间： 2011-年5月中旬左右开盘选房方式：按诚意金顺序号选房·推广主题：开盘·解筹·推广目的：通过开盘·解筹活动，达到宣传、推广服务产品的目的，增加活动催生的机会及期许达到的效果。
·活动场地：辽东幸福里项目售楼部·参加人数：预计300组诚意金客户·主办单位：东港铭笙地产开发有限公司·策划执行：大连唯美和生地产运营机构活动前一、.综述· 2011 年 5月左右，辽东幸福里项目举行盛大开盘二.企业目标·通过本案开盘活动，树立良好的本案形象，提升本案口碑，进而达成销售目标。
·增进与目标客户的交流及沟通，树立目标客户心目中的企业形象及本案的正面形象。
·在较小的投入下，利用开盘的时机与目标客户的口碑传颂，进一步培育潜在客户市场，谋求本案的销售达成，进而达到收益增长。
三.活动目的·通过活动，让甲方更清楚地看到大连唯美和生服务理念的贯彻和精益求精的工作风范，达到专业值得信赖的目的·通过缜密细致的活动安排，加深客户对产品的认可度，争取达到高解筹认购率·检验价格水平是否合适，检测前期项目营销推广思路，反馈销售卖点，确定与调整下一步营销方案·借助开盘·解筹活动推广项目形象，提高企业口牌，达到双赢四.相关支持礼品、奖品赞助；媒体支持；协办单位支持五.前期准备针对项目开盘·解筹活动提出方案与甲方共同探讨，推动执行。
□活动费用预算图片已关闭显示，点此查看□人员分工各项目部结合本项目的实际情况，作相应的人员分工安排甲方：东港铭笙地产现场总控现场后勤财务收款嘉宾接待现场司机发礼、奖品突发事件处理全程：现场总控选房区销控公布区公布协助选房现场接待热线接听助理签约协助排号选房信息传递礼仪公司：礼仪服务□开盘前一周解筹的客户告知：一、制作选房说明1、易拉宝形式的说明公布于众（由广告公司提前一周做好）2、打印成份的携带式选房说明书（由广告公司提前一周做好）二、销售人员各负责其客户的通知1、在开盘日前一周开始通知客户选房方案2、时间、地点通知3、选房时所带资料的通知三、通知方式：电话□当面领取邀请函□售楼部易拉宝公布□短信告知□四、选房说明：·感谢您对××××的关注和支持，现将进行首轮认购选房活动：时间：年月日——年月日地点：辽东幸福里销售中心·选房流程叫号选房转定金签署《认购协议》·活动安排如下：1、选房顺序以认筹单上认筹号为准，敬请各位准时到场，如因自身原因造成在选房过程中被轮空，本公司不承担任何责任。
某地产城方案开盘策划案
某地产城方案开盘策划案一、项目背景某地产城是一项位于城市中心的综合性房地产项目，由多栋高层住宅、商业中心和市政配套设施组成。
该项目的目标是满足城市居民对高品质住宅和便捷生活的需求。
二、目标受众1.有房改需求的人群：包括首次购房者、改善型购房者和投资型购房者。
2.商业租户：包括零售商、餐厅、咖啡馆等，希望在项目商业中心租赁店铺。
3.相关机构和合作伙伴：包括政府机构、金融机构、建筑公司等。
三、开盘策划目标1.吸引潜在购房者，提高项目认知度和品牌影响力。
2.增加项目预售速度和销售转化率。
3.引入优质商业租户，提高商业中心的租赁率。
4.建立和加强与相关机构和合作伙伴的合作关系。
四、开盘策略和活动1. 市场调研和定位在开展开盘策划之前，对目标受众进行市场调研，了解他们的需求和购房意向，从而确定项目的定位和销售策略。
2. 品牌宣传和推广通过多种渠道进行品牌宣传和推广活动，包括：•线上宣传：利用社交媒体、房地产网站和地产平台等，发布项目信息和活动。
•线下宣传：制作宣传册、海报和户外广告等，增加项目曝光度。
•媒体合作：与本地媒体合作，发布新闻稿和广告，提高项目知名度。
3. 开盘活动开展开盘活动，吸引目标受众参与，包括：•开盘仪式：举办隆重的开盘仪式，邀请政府官员和商业合作伙伴等参与，提高项目的公信力。
•展示中心：在项目现场设置展示中心，展示项目的模型和样板房，让潜在购房者可以亲身体验。
•免费咨询：提供免费咨询服务，解答购房者的疑问并提供专业建议。
4. 优惠和礼品为吸引购房者，提供一些特别优惠和礼品，包括：•折扣优惠：在开盘期间，提供限时的折扣优惠，吸引购房者尽早购买。
•购房礼品：为购房者提供一些实用的礼品或者特别定制的纪念品，增加购房的价值感。
五、预算和资源实施开盘策划需要充足的预算和资源支持，包括：1.资金预算：确定宣传推广、活动举办和优惠礼品的预算。
2.人力资源：派遣专业的市场营销团队和活动策划团队，负责项目的推广和活动的组织。
楼盘开盘策划活动方案4篇通用
楼盘开盘策划活动方案4篇通用楼盘开盘策划活动方案1一、活动背景“五一黄金周”历来是各商家的一个重要销售时节，特别是冰箱、空调等夏季需求性较大的家电产品，同时也是楼市的一个旺点。
为把握五一销售时机，建议联合市内较大、综合实力较强的家电经销商共同开展五一促销活动。
整合家电与房产两大主力时尚资源，以丰富的产品面及较大的广告号召力、较强的现场煸动力促进双方产品的市场认知度、促进双方产品的销售。
同时活动较之于平面广告更能够加强产品的市场印象，能够增进与消费者的互动，更好的调动起消费者对楼盘关注的积极性与购买欲。
联合造势既可减少广告投入，又能够提高市民对活动的关注度，是双赢之举。
二、活动目的1、与消费者零距离交流、扩大各自产品的市场影响力。
2、以优惠的措施，促进各自产品的销售。
三、活动对象1、活动区域固定居民2、观光旅游人士3、各自的目标消费群四、活动时间4月28日——5月3日(可根据活动效果、天气另行调整时间)五、活动地点以人口较为集中，有一定购买力的区域作为选择标准。
六、活动内容1、歌舞演出2、有奖问答3、发放宣传单4、楼盘/产品咨询七、促销措施(一)楼盘促销1、多层单位的特价房先到先得。
2、多层单位非特价房活动期间购买，除享受二千、三千的优惠额度外，赠送指定空调或冰箱一台;但是不再享受任何折扣优惠。
3、活动期间购买商铺的客户除正常折扣外，获赠指定空调或冰箱一台;但是不再享受任何金额优惠。
4、来活动现场中答者，可获得礼品伞一支。
5、项目已购老客户在五一当天可至售楼部现场领取礼品一份，礼品暂定为___。
(二)家电促销1、当天认购家电额外优惠一定金额(未定)2、现场有奖问答，获赠小礼品八、活动流程(每天上下午各一场、共两场轮流演出)1、9：00主持人开场白2、9：05节目3、9：15楼盘项目/家电产品介绍4、9：25节目5、9：45有奖问答6、10：00节目7、10：15发放宣传单及咨询九、现场布置1、展板2块，规格2.4_1.2，铁架焊制可折叠收放2、易拉宝一个33、音响一对含无线话筒4、拱门1——2个(双方各提供一个)红地毯5、咨询台1-2张、椅子6张6、宣传折页、资料袋若干7、礼品伞200支8、冰箱、空调若干台(经销商提供)9、家电类宣传展板由经销商制作安排10、帐篷4顶(经销商提供)十、广告宣传1、活动短信：5万条2、电视流字1周3、宣传单页(各自制作、发布)4、户外广告牌(长年效应)十一、活动费用1、活动短信：5万条__元/条=_元(各出50%)2、电视流字1周__元/天=_元(各出50%)3、演员费用：约_元/天·人__人_5天=_元(经销商)4、场地费用：_元/天·地_5天=_元(开发商)5、拱门审批：_元/天_5天=_元(经销商)6、绶带：4条_30元/条=_元(经销商)7、地毯、台布：约_元(开发商)8、展板：_元/个_2个=_元(开发商、含喷绘)9、汽车租赁：250元_5天=1250元(各出50%)10、户外广告喷绘约_元(开发商)11、其他费用共计_元楼盘开盘策划活动方案2一、时间：年月日上午。
某地产公司开盘策划方案
某地产公司开盘策划方案介绍本文档旨在为某地产公司的开盘活动策划方案提供指导。
开盘是地产公司推广项目的重要环节，一个成功的开盘活动能够吸引潜在买家，促进项目销售。
本方案将包括开盘前的准备工作、实施活动的细节以及后续跟进措施。
一、开盘前的准备工作1. 目标设定在开展任何活动之前，首先需要明确开盘活动的目标。
目标设置应该具体、可衡量，并与公司整体战略目标一致。
例如，目标可以是吸引100位潜在买家参加开盘活动，并在一周内成交50%以上的销售。
2. 定位策略制定明确的定位策略可以帮助公司更好地吸引目标客户群体。
在制定定位策略时，应考虑项目的特点、竞争对手以及目标客户的需求和偏好。
例如，如果项目是面向年轻家庭的住宅社区，可以侧重于家庭友好和社区设施等方面的卖点。
3. 活动预算根据目标和定位策略，制定开盘活动的预算。
预算应包括活动策划、物料准备、场地租赁、人员费用等各项开支。
确保预算合理且充分考虑活动的规模和目标客户的需求。
4. 活动宣传在开盘前，进行全面而有针对性的宣传至关重要。
可以通过以下渠道进行宣传：•基于目标客户的社交媒体广告；•发布新闻稿，吸引媒体的关注；•利用地产公司网站和社交媒体平台进行宣传；•邀请潜在买家参加项目预览会。
二、开盘活动实施1. 活动策划详细策划开盘活动，确保每个环节都得到妥善安排。
主要包括以下内容：•活动日期、时间和地点的确定；•活动流程的设计，包括开幕致辞、项目介绍、样板房展示、娱乐活动等；•物料准备，如宣传册、名片、礼品等；•人员调配，包括工作人员、安保人员、娱乐活动表演者等。
2. 活动执行确保在开盘活动当天一切顺利进行。
注意以下几点：•按照活动策划的时间安排，保证活动流程的顺利进行；•针对潜在买家的需求提供专业的项目介绍和解答问题；•确保样板房的整洁和舒适，以吸引客户的注意；•提供娱乐活动，增加活动的趣味性和吸引力。
3. 数据收集在开盘活动中，收集潜在买家的相关数据是非常重要的。
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梦泽园开盘策划实施方案一、指导思想梦泽园公司所确定的“从快销售，不可打持久战”的整合营销战略思想，是开盘期营销与传播的基本依据，即开盘期的一切市场行为均是整个项目营销思想的具体体现，脱离此思想，即使再精彩的战术充其量也只是一朵华而不实的浪花而已，对项目营销有害无益。
二、目标1．开盘期的所有运作，都是为了形成潜在客户群体中的焦点话题，为项目快速销售而营造良好的市场氛围（造势）。
2．开盘期内推出的所有楼盘均能在短期内销售（认购）完毕，以迅速形成旺盛人气，给项目营造“抢手货”的印象，促使潜在客户产生“早买是运气”的心理冲动。
三、开盘营销计划（一）准备阶段（2000年3月6日前全部准备完毕）：1．销售队伍准备：①销售队伍的建立、健全：专职销售队伍配备人员共12—14人，原营销中心已有员工5人与新选聘人员6-8人经理：吕为民副经理：蒋辉营销主办：娄果财务核对员：邓国桥资料员：沈慧司机：一名，男性（待定）营销代表：6—8名（以售楼先生为主，4—5人；售楼小姐2—3人）新选聘人员到位时间：2月28日上午9时（星期一）设计、定制员工制服，全员统一着装（尤其是专职营销人员），统一公司形象，展示梦泽园品位。
②销售队伍培训、分工安排：时间：2月29日—3月5日（上午9：00—12：00，下午2：30—5：30）地点：梓园花苑6楼会议室方式：集中培训主讲人员与主要内容：2．项目准备：①工地包装（责任人：工程部）：A 统一梦泽园工地外围墙的造型、色彩及风格；样板房动工B 所有施工人员进行专题培训（3月6日上午9时施工现场）C 开辟红雨湖风光带（清理障碍、修建道路）②通程售楼部布置（责任人：蒋辉）：A 设计：时间3月1日前B 布置：3月6日完毕C 内容：模型、项目介绍、单栋效果图、户型图、广告宣传照片、购房须知等售楼资料等3．物资准备①800免费热线电话、因特网WWW网址（2月28日前安装完毕，责任人：办公室）②10—15座南京“依维柯”面包车一辆（3月6日前到位，责任人：公司领导）用途：每天上午9：30、10：30，下午2：30 、4：00，晚上6：30、8：00接送客户往返通程售楼部与施工现场之间③洽谈专用桌椅两套：3月6日前到位责任人：蒋辉④营销人员制服12—14套：3月2日前到位责任人：娄果⑤售楼书5000册： 3月6日前到位责任人：吕为民⑥模型9套： 3月6日前到位责任人：蒋辉⑦价格表50份： 3月6日前到位责任人：沈慧⑧认购书200份： 3月6日前到位责任人：沈慧⑨购房须知50份： 3月6日前到位责任人：邓国桥⑩售楼表格50套： 3月6日前到位责任人：邓国桥4．策略准备①开盘推出楼宇数量与具体位置（另行专题讨论）②价格控制（另行专题讨论）③“人气”营造法：密邀相关外协人员在认购现场进行来回观摩，形成人头攒动、争相签约的现场气氛（口头商议）④意外情况应对办法：●若场面极为火爆、人流拥挤，则立即通知外协人员撤离，同时请通程服务人员维持秩序。
●若发现竞争对手的人员出现在现场时，首先静观其变，如出现和客户详细交谈者，或散布不利于梦泽园的言论，则立即由营销中心负责人将其劝离现场。
●若出现资料不够的情况，则立即邀约相关人员至通程写字楼售楼部洽谈。
(二) 实施阶段（3月10日—4月10日）：1．3月10日上午：梦泽园首次新闻发布会暨认购仪式（详见附件）2．3月10日下午开始，由专职营销代表对客户进行热情接待，具体洽谈、接送客户至施工现场参观并予以讲解、签定认购协议、收取定金、对客户进行跟踪服务四、开盘传播计划开盘乃梦泽园项目之重中之重，其成功程度将直接影响梦泽园的整体销售与经济收益，甚至关系到项目的成败。
因此，为了确保梦泽园开盘成功，特别明确开盘期内所有传播活动均应遵守八字方针“精．心包装，强力造势．．．．．．．．”。
需特别说明的是开盘期内宣传费用将占到广告总费用的14%左右（一般大型楼盘惯例为18%左右）。
为了更明确更具体地体现思路，将开盘期内传播活动分为三个阶段：预热期：2月28日—3月4日，开盘预热，衔接前期广告宣传轰炸期：3月5日— 3月12日，集中轰炸宣传，体现大气与实力持续期：3月13日—4月10 日，保持宣传热度（一）预热期：2月18日—3月4日1．户外广告：A．供选核心主题：●梦泽园“诗意境界、都市桃源、康居港湾”●湖南最富现代感的人文景观——梦泽园●长沙独有的滨湖园林高尚住宅区——梦泽园B．发布地段、位置、面积、费用：所有户外广告均采用“钢架、镀锌板、电脑喷绘”为主要材料，并且均需在3月9日前到位。
在以下较佳地段选择施行，全年预算约50万元：①火车站附近：●邮政大楼顶层 200平方米 18万元/年（市邮政局发布）●阿波罗商业广场顶层 200平方米 18万元/年（阿波罗商业广场发布）●锦城大酒店顶层 200平方米 30万元/年（省交通广告公司发布）②袁家岭●立交桥中南北向两块 60平方米/块 9万元/年块（环路广告公司发布）●煤炭厅顶层 300平方米 20万元/年（省煤炭厅发布）●新华书店侧墙 150平方米 18万元/年（省新华书店发布）③芙蓉路●八一桥桥上 100平方米 15万元/年（环路广告公司发布）●立交桥中南北向 54平方米 8.5万元/年（环路广告公司发布）④外围地段●四方坪立交桥上 75平方米 11万元/年（环路广告公司发布）●高桥灯杆（二环）1.6平方米 6000元/年个（环路广告公司发布）●长永高速横桥 80平方米 25万元/年（湖南高速发布）●新中路口 60平方米 10万元/年（环路广告公司发布）2、媒体广告：具体文案及设计另行专门确定预算约20.19万元，其中含湖南卫视、长沙信息台全月费用。
①长沙晚报2月28日头版通栏 3.6万元×75%=2.7万元②湖南卫视3月1日—4月1日 21：10—21：20 5000元×30次=15万元③长沙电视信息台3月1日—4月1日 1分钟/次每天三次 2万元3．软性广告：具体标题及文字内容另行专门撰写①长沙晚报2月29日 500字新闻 1000元②三湘都市报3月1日 500字新闻 1000元③家庭导报3月4日 500字新闻 1000元④湖南证券报 1000字报道 1000元⑤生活频道 30秒新闻 900元（二）轰炸期（3月5日—3月12日）户外广告与湖南卫视、长沙信息台均于预热期中即已开始发布广告，在此一阶段不再提及,预算约43.75万元1．媒体广告：具体文案及设计另行专门确定①长沙晚报3月5日头版通栏 3.6万元×75%=2.7万元3月9 日整版（第五版） 12万元×75%= 9万元②三湘都市报3月9日整版（封底版） 7万元×75%=5.25万元③家庭导报3月9日头版整版（彩色） 16.8万元×70%=12.6万元④湖南证券报3月8日整版（综合新闻版） 3万元×80%=2.4万元⑤中邮专送《房地产专刊》3月8日整版 4万元×70%=2.8万元⑥随《参考消息》等邮发报纸夹送彩色散页3月5日整版（10万份） 4万元×60%=2.4万元⑦生活频道《我想有个家》专栏3月日 5分钟 2万元×60%=1.2万元⑧湖南电视信息台《房博士广场》3月1日—4月1日 1分钟/次每天三次 2.4万元2．软广告(含新闻发布会之新闻,发布通栏专题新闻;有关标题及具体文字内容另行专门撰写)长沙晚报、三湘都市报、湖南日报、湖南证券报、家庭导报、湖南经视、湖南卫视、生活频道、女性频道、政法频道等媒体上发布新闻或专题报道。
约3万元（三）持续期（3月13日—4月1日）预算约为32.63万元1．媒体广告：具体文案及设计另行专门确定①长沙晚报3月15日半版（第5版） 6万元×75%=4.5万元3月28日 1/4版(第5版) 3万元×75%=2.25万元4月10日头版通栏 3.6万元×75%=2.7万元②三湘都市报3月18日通栏（封底版） 1.5万元×75%=1.125万元4月3日通栏（封底版） 1.5万元×75%=1.125万元③湖南日报3月23日 1/4版（第5版） 3万元×80%=2.4万元④文萃周报4月6日 1/2版（第5版） 5万元×80%=4万元2．软性广告：具体标题及文字内容另行专门撰写①长沙晚报3月下旬 3000字专访 3万元②三湘都市报3月中旬 7000字特稿 5万元③湖南卫视人世间3月中旬白总专访（8分钟） 5万元④湖南经济报4月上旬 7000字特稿 1.5万元(四) 总费用: 166.54万元(含户外广告全年费用50万元), 真正作用于开盘期的广告费用约120万元.1．户外广告约50 万元(指全年费用,真正作用于开盘期3月10日—4月10日期间约为4.1万元)媒体广告约78.55万元软性广告约17.99万元2．户外广告、媒体广告文案、设计，软性广告撰稿，户外广告设计、电视广告制作约20万元湖南省梦泽园房地产开发有限公司营销中心 2000年2月20日附件：“梦泽园首次新闻发布会暨认购仪式”实施计划一、主要内容：1、发布梦泽园经国家建设部正式批准为全国首批康居工程智能化系统示范小区的新闻消息。
（关键词：全国首批，湖南独家）2、发布正式开工的消息。
（关键词：全区同时开工，于2000年年底主体工程峻工）3、发布公司乔迁新址消息。
（关键词：通程大酒店16层）4、认购仪式。
二、时间、地点：3月10日上午10：28—11：58，通程国际大酒店国际会议厅。
三、活动规格：省级（省政府、省建委等领导出席）四、活动议程：1、主持人梅冬先生宣布开始2、总经理白文秀先生致欢迎词3、副省长周伯华先生讲话4、省建委主任匡彦博先生授牌5、客户代表于雄先生讲话6、执行总经理龙汉文先生宣布认购仪式开始7、主持人梅冬先生宣布礼成8、所有应邀人员共赴午宴五、特邀领导名单：常务副省长：周伯华先生省建委主任：匡彦博先生副市长：赵小明先生市长助理：刘忠明先生市委宣传部副部长：李发美先生市房产局局长：陈冶秋先生市房产局副局长：全臻先生市规划局副局长：周江先生市建委副主任：陈鲁清先生湖南投资总经理：钟铁军先生六、特邀嘉宾：著名科学家：袁隆平先生著名歌唱家：宋祖英小姐著名演员：瞿颖小姐著名书法家：史穆先生著名岭南派画家：钟增亚先生著名主持人：仇晓小姐七、特邀新闻界人士：湖南卫视社教中心副主任：黄子林先生湖南卫视主持人、记者：赵一中小姐湖南日报新闻部：“房地产专版”责任编辑新华社《湖南证券报》记者：胡军先生湖南经济报新闻部主任：吕运涛先生长沙政法频道副总监：曾雄先生长沙政法频道主持人：荣斌先生长沙晚报副总编：徐晖先生长沙晚报新闻记者：易鹰先生、陈礼宏先生家庭导报副总编：何子明先生湖南经视新闻部记者：陈刚先生湖南经视《楼市专递》：黄彩良先生长沙电视台《经济网站》记者：陈魁先生湖南文艺电台《我想有个家》主持、记者：唐星小姐生活频道总监：刘沙白先生生活频道《财富》记者：李月胜先生中国经营报记者：杜长平先生《中国房地产》报记者：戴志忠先生女性频道总监：陈小玲小姐长沙电视信息电视台：汪湘陵先生新华社湖南分社：刘志权先生八、特邀客户：于雄先生、欧阳勋先生、汤重九先生、徐芝麟先生九、工作人员配备：1、统筹：营销中心经理吕为民、副经理蒋辉2、签到、发放礼品、资料：邓国桥、沈慧3、领导休息室：礼仪小姐2人4、嘉宾休息室：礼仪小姐2 人5、客户休息室：娄果、营销代表2人6、现场礼仪小姐： 4 人7、联络：蒋辉8、供稿：黄明强先生、王国锋先生9、拍摄：专业摄影、摄像人员十、主要配备物资, 预算60000万元1、领导礼品： 15份，1000元/份，共15000元2、嘉宾礼品： 15份， 500元/份，共7500元3、客户礼品：100份， 100元/份，共10000元4、记者礼品及稿费：20份，500元/份，共10000元5、横幅一条：0.8×10m，150元6、五十人左右的宴会： 2000元/桌×5桌=10000元7、水果、香烟等：2000元8、不可预计费：10000元。