医药市场营销第九讲章医药营销渠道策略
医药营销渠道策略
建立一套评估体系,定期对渠道成员 进行评估,以便了解其销售业绩、服 务质量、客户满意度等方面的表现, 及时调整渠道策略。
渠道成员的激励与控制
激励措施
为提高渠道成员的积极性和销售业绩,可采取多种激励措施,如提供销售折扣、 设立奖金、开展促销活动等。
控制手段
通过签订合同、制定规则等方式,对渠道成员的行为进行规范和约束,确保其 按照公司的营销策略进行销售活动。
直接营销渠道
生产者直接将药品销售给消费 者,如在线药店、直销等。
间接营销渠道
生产者通过批发商、零售商等 中间环节将药品销售给消费者 ,如传统药店、医院等。
多层次营销渠道
生产者通过多个中间环节将药 品销售给消费者,如经销商、 代理商等。
复合营销渠道
生产者同时采用多种营销渠道 进行药品销售,以满足不同消
多元化销售渠道策略适用于产品种类多、市场需求差异大、客户群体多样化的情况。通过多种销售渠道的组合,能够更好地 满足不同客户的需求,提高市场占有率和竞争力。
03 医药营销渠道的管理
渠道成员的选择与评估
选择标准
选择渠道成员时,应考虑其市场覆盖 范围、销售能力、信誉度、企业规模 和财务状况等因素,以确保渠道成员 能够有效地推广和销售产品。
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医药营销渠道的重要性
提高药品可及性
01
通过多元化的营销渠道,扩大药品覆盖范围,使更多消费者能
够方便地获得所需药品。
增强市场竞争力
02
有效的营销渠道策略有助于提高药品的市场份额,提升企业竞
争力。
降低流通成本
03
合理的营销渠道设置可以减少中间环节,降低药品流通成本,
医药营销渠道策略
③自愿加盟连锁店:由连锁店与连锁企业 契约结合而产生的,连锁店所有权不属于 连锁企业,企业指导连锁店的经营模式, 不投资店内装修、设施设备,不分享连锁 店利润,亦不分担其费用,但收取连锁店 权利金。优点是:投资最少,经营成本最 低,连锁店增长速度较快。缺点是:约束 控制能力较差,企业形象不易维持一致, 较难保证连锁店人员的素质和服务,对加 盟者的条件要求较高。
(1)医药产品的自然属性 (2)医药产品价格 (3)医药产品的标准性与专用性 (4)医药产品的重量和体积 (5)医药产品的有效期 (6)生命周期
2.市场因素
(1)目标市场范围的大小 (2)销售的季节性 (3)消费者的集中程度 (4)消费者购买习惯 (5)竞争状况 (6)购买频率
3.医药企业自身因素
选择短渠道的条件:
⑴生产者与消费者的距离很近; ⑵生产者自身资金雄厚,并大量生产的产品; ⑶消费者比较集中或购买者大量采购的药品; ⑷产品品种繁多,需求变化大的药品; ⑸消费者购买数量小、单价高的药品; ⑹不易保存、易腐易损的药品; ⑺新上市的药品; ⑻售中与售后需要技术指导与服务的商品。
(2)长渠道:是指医药产品的生产企业使
直接渠道模式
生产商
B.间接渠道:是指医药产品从生产 者流向最终消费者或用户过程中经 过一层以上中间商转手的销售渠道。
间接渠道是药品分配的主要类型。
图中药品销售渠道中的第一、二、 三、四种,医药工业品渠道中的第 二、三、四种属于间接渠道。
(二)长渠道和短渠道
按照医药商品流通过程中经历的中间环 节的多少,营销渠道又可分为短渠道和 长渠道。 (1)短渠道:是指医药产品在销售过程中 只有一个环节或者没有经过中间环节的 营销渠道。
通的纽带 3、实现渠道成员经营目标的重要环节 4、调整和管理医药产品分销渠道的基
医药市场营销_第九讲章医药营销渠道策略
2、医药批发商的特点
( 1 )处在医药产品流通的起点和中间环 节; ( 2 )销售对象是医药单位、其他批发商 和生产企业等间接消费者; ( 3 )交易有一定的数量起点,交易次数 少、批量大,多以非现金结算为主。
二、医药批发商的功能和类型
(一)医药批发商的功能 医药批发商的功能有哪些?
结合 功能
二、分销渠道的流程及其功能
1、渠道的流程
医药产品在分销渠道中流通时,我们可以看到 其中存在几种以物质或非物质形态运动的 “流”。 菲利浦· 科特勒将这几种“流”归纳为“五流”, 即商流、物流、货币流、信息流、促销流 。
医药产品分销渠道中五种流程模式
商流
制药企业
制药企业 制药企业 仓库 银行 仓库 银行
优点在于:
⑴生产者与中间商协作关系密切,风险共 担,利益均占; ⑵生产者可以控制商品的价格和销售情况, 管理中间商; ⑶能够增加产品及中间商的信誉; ⑷生产者与中间商通力合作,有利于提高 市场竞争能力。
窄渠道的缺点在于:
生产者对中间商的依赖性太强,如 遇市场环境恶化,可能使生产者陷 于被动;不利于产品广泛销售,不 能很好地吸引潜在购买者。 窄渠道适用于:单位价值高的处方 药品、进口药品和新特药品以及大 型的医药工业品的销售工作。
第二,按照中间商在商品流通中的地 位不同,可分为批发商和零售商。
批发商处在商品流通的起点,其经营 特点是批量购进批量销售。 零售商处在商品流通的终点,其经营 特点是批量购进,零星销售
(3)医药中间商存在的必要性
中间商的加入,可以加速产品流通,缩短 销售时间,加快资金周转,从而加速整个 再生产过程。同时,也使生产者从具体的 销售业务中解脱出来,全力投入产品开发 和生产,有利于节约销售费用,降低成本, 提高效益。
医药行业的市场营销策略品牌推广和销售渠道
医药行业的市场营销策略品牌推广和销售渠道医药行业的市场营销策略:品牌推广与销售渠道在当今竞争激烈的医药行业,市场营销策略的制定和执行对企业的发展至关重要。
品牌推广和销售渠道是医药公司在市场上取得成功的重要组成部分。
本文将就医药行业的市场营销策略、品牌推广和销售渠道展开论述。
一、市场营销策略的重要性市场营销策略是医药企业取得竞争优势和扩大市场份额的关键。
制定市场营销策略需要充分了解目标市场和消费者需求,确定核心竞争力并建立差异化的竞争优势。
同时,科学的市场营销策略需要系统规划和完善的执行计划,确保能够实施并取得预期效果。
二、品牌推广的重要性1. 建立强大的品牌形象在医药行业中,拥有强大的品牌形象能够帮助企业建立信任和认可,提高产品知名度和竞争力。
通过有效的品牌推广,企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,吸引更多的目标消费者。
2. 创造品牌价值品牌推广不仅关注产品宣传,更重要的是要创造品牌价值。
以创新为驱动,提供高品质的产品和服务,使消费者产生对品牌的认同感和忠诚度。
通过品牌价值的积累,企业能够在市场中保持竞争优势。
3. 建立品牌口碑良好的品牌口碑是市场营销的良性循环。
通过提供优质的产品和服务,积极回应消费者的需求和意见,以及利用社交媒体等渠道积极参与用户互动,企业能够树立良好的品牌形象,传播正面的口碑效应。
三、销售渠道的选择与优化1. 多元化销售渠道医药企业应根据产品特点和市场需求选择适合的销售渠道。
常见的销售渠道包括医院渠道、零售药店渠道以及在线销售渠道等。
多元化的销售渠道可以覆盖更大范围的消费者,并提供更便捷的购买方式。
2. 渠道资源整合与合作医药企业可以通过与合作伙伴的渠道资源整合,实现优势互补,提高销售能力。
合作伙伴可以包括分销商、药店、医疗机构等。
通过与合作伙伴的互利合作,企业能够扩大销售渠道,并提高产品的市场覆盖率。
3. 电子商务渠道的发展随着互联网的快速发展,电子商务渠道在医药行业的地位日益重要。
药品营销渠道和促销策略
药品广告审查发布标准
药品广告中必须标明药品的通用名称、忠告语、药品广告批准文号、 药品生产批准文号。处方药可以在卫生部和国家食品药品监督管理局 共同指定的医学、药学专业刊物上发布广告,但不得在大众传播媒介 发布广告或者以其他方式进行以公众为对象的广告宣传。
一、药品广告审查 发布标准
非处方药广告必须同时标明非处 方药专用标识(OTC)。
1. 促销的对象是目
○ 标市场,即消费者、 ○ 用户和中间商。
2. 促销的核心是沟通信息。
3. 促销的目的是引起目标市场的 注意与兴趣,激发其购买欲望, 产生购买行为。
4、促销 的方式
营业推广
人员促销:亦称直接促销或人员 推销,是企业运用推销人 员向顾客推销商品或服务 的一种促销活动。
促销组合方式
0
药品因素
1
易毁性、时效性、单价、体积与重量、技术性、适用性
0
市场因素
2
市场大小、顾客集中程度、顾客购买数量、竞争状况
0
生产企业因素
3
企业实力、管理能力、控制渠道能力
0
其他因素
4
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营销渠道设计
制造商
中间商1 中间商2 中间商3
……
制造商 制造商
药品营销渠道的特点 对一些特殊药品垄断经营
药品营销渠道的类型
零售商
医药生产企业
医药生产企业
零级渠道
一级渠道
消费者 单击此处输入你的正文
消费者
药品营销渠道的类型
医药生产企业
批发商 二级渠道
零售商
消费者
医药生产企业
代理商 二级渠道
零售商
药品营销渠道和促销策略
药品营销渠道和促销策略
第37页
一、药品广告审查公布标准
(四)以下药品不得公布广告1.麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品;2.医疗机构配制制剂;3.军队特需药品;4.国家食品药品监督管理局依法明令停顿或者禁止生产、销售和使用药品;5.同意试生产药品。
药品营销渠道和促销策略
第38页
一、药品广告审查公布标准
药品营销渠道和促销策略
第41页
一、药品广告审查公布标准
2.含有无偿治疗、无偿赠予、有奖销售、以药品作为礼品或者奖品等促销药品内容; 3.含有”家庭必备”或者类似内容; 4.含有”无效退款”、”保险企业保险”等确保内容; 5.含有评选、排序、推荐、指定、选取、获奖等综合性评价内容。
药品营销渠道和促销策略
第6页
药品营销渠道特点
2、对一些特殊药品垄断经营
药品营销渠道和促销策略
第7页
药品营销渠道类型
医药生产企业
零售商
消费者
一级渠道
医药生产企业
消费者
零级渠道
药品营销渠道和促销策略
第8页
药品营销渠道类型
医药生产企业
代理商
消费者
医药生产企业
零售商
批发商
消费者
代理商
二级渠道
三级渠道
二级渠道
零售商
医药生产企业
批发商
消费者
零售商
药品营销渠道和促销策略
第9页
影响营销渠道选择原因
药品原因 易毁性、时效性、单价、体积与重量、技术性、适用性市场原因 市场大小、用户集中程度、用户购置数量、竞争情况生产企业原因 企业实力、管理能力、控制渠道能力其它原因
药品营销渠道和促销策略
第9章 医药营销渠道管理
二、医药产品分销渠道的类型与功能
(一)医药产品分销渠道的类型
1
医
零售药房、医院
2
个
药
生
批发商
零售药房、医院
人
3
消
产
企
批发商
零售药房、医院
费
4
者
业
代理商
批发商
零售药房、医院 5
药品分销渠道
(一)医药产品分销渠道的类型
1.直接渠道和间接渠道 2.短渠道和长渠道 3.宽渠道与窄渠道
(二)医药产品分销渠道的功能
(三)医药产品零售商的发展趋势
1. 药品零售投资逐渐合理化 2. 药品零售服务专业化 3. 药品零售发展多元化 4. 药品网上经营管理法制化
第三节 医药产品分销渠道的设 计与管理
一、医药产品分销渠道设计
(一)影响医药产品分销渠道设计的主要因素 1. 医药产品自身因素 2. 医药市场因素 3. 企业自身因素 4. 中间商因素 5. 政策和法律法规因素
医药产品零售商一般包括:社会零售
药店、医院药房及第三终端等,其中第三 终端包括乡镇卫生院、城乡个体诊所等。 医药零售商和医药批发商的主要区别在于, 医药零售商服务于个人消费市场,比医药 批发商更接近消费者,从而可以准确地向 医药生产商传达消费者的需求信息
(二)医药产品零售商的类型
1. 单体医药零售企业 2. 药品零售连锁企业 3. 网上药店
4.医药代理商只能在委托人指定的区域内销 售其代理药品,不能再代理销售其他具有竞 争性的相同品种的其他药品,但代理商可以 代理与其已代理的产品不产生竞争关系的其 他相关产品。
(三)医药代理商的发展趋势
1. 医药代理商和医药生产企业之间合作关 系的优化
医药市场促销策略
32
(一)医药企业内部公众关系
1.员工关系 2.股东关系
33
(二)医药企业外部公众关系
1.消费者关系 2.媒介关系
3.供应商关系
4.经销商关系
34
四、医药公共关系活动的形式
(一)发现和创造新闻
(二)参与会活动
(三)策划特殊事件
(四)导入CIS
8
医药市场促销组合决策--促销手段的综
合运用
人员推销 广告
营业推广
宣传报道和公共关系等
9
医药市场促销总策略
推式策略,就是以中间商为主要促销对象,
把产品推进分销渠道,直至最终推向消费
者和用户。
拉式策略,是指医药企业主要运用非人员 促销的方式刺激目标消费者主动购买某种 产品,从终端拉动产品销售的方法。
20
三、医药广告效果的测定
弹性测定法 式中:△s——销售额的增量; S——基期销售额; △A——广告费用的增量; A——基期广告费; E——广告促销效果的弹性系数。 若E>1,则说明广告的促销效果优;若E<1,则 说明广告促销效果不佳,甚至有负作用。
21
四、医药广告的法律管理
《药品法》第60条规定:“药品广告须经企 业所在地省、自治区、直辖市人民政府药品 监督管理部门批准,并发给药品广告的批准 文号;未取得药品广告批准文号的,不得发 布。处方药可以在国务院卫生行政部门和国 务院药品监督管理部门共同指定的医学、药 学专业刊物上介绍,但不得在大众传播媒介 发布广告或者以其他方式进行以公众为对象 的广告宣传。”
医药行业药品市场营销计划书中的分销渠道策略
与大型电商平台合作,利用其庞大的用户基础和成熟的物流体系,扩大药品的 销售范围。同时,借助电商平台的大数据资源,精准推送药品信息,提高营销 效果。
社交媒体分销渠道的发展
社交电商
利用社交媒体平台,如微信、微博等,建立社交电商渠道。通过与意见领袖、网 红等合作,利用其影响力和粉丝基础,推广药品信息,提高品牌知名度和销售量 。
3
间接销售策略的劣势在于对中间商的依赖度较高 ,需要加强对中间商的管理和控制,同时可能会 影响客户体验和服务质量。
混合销售策略
01
混合销售策略是指医药企业同时采用直接销售策略和间接 销售策略进行药品的销售。
02
混合销售策略的优势在于能够结合直接销售和间接销售的优点, 既能够更好地控制销售过程和客户体验,又能够借助中间商的渠
增长率
比较各分销渠道的销售增长率,了解渠道的发 展潜力和市场趋势。
市场份额
分析各分销渠道在市场中的份额,以评估其市场竞争力。
客户满意度评估
客户反馈
收集客户对各分销渠道的反馈意见,了解客 户的需求和期望。
服务质量
评估各分销渠道的服务质量,包括售前咨询 、售后服务等方面的表现。
客户忠诚度
通过调查问卷等方式了解客户对各分销渠道 的忠诚度,以评估其客户维系能力。
道和网络优势扩大市场覆盖面。
03
混合销售策略的劣势在于需要同时管理直接销售队伍和间接销售 中间商,协调和管理难度较大,同时需要考虑如何平衡直接销售
和间接销售的利益关系。
03
分销渠道的管理
分销渠道的选择
直接分销渠道
直接与医疗机构、药店等终端用户建立联系,减少中间环节,提 高销售效率。
间接分销渠道
医药渠道策略PPT课件( 36页)
医药渠道冲突的化解
冲突原因
沟通障碍
资源稀缺
目标错位
决策分歧
角色与期望 不一致
冲
价格、折扣
经营对手 产品
突
原
因
渠道调整与 控制矛盾
冲突的解决对策 防范:向前一体化 渠道扁平化 建立关系型分销渠道 处理:及时交换意见 及时激励或调整策略 调整清理渠道成员
医药物流管理的基本理论和方法
快速反应 及时供货 最低库存 集中运输 降低物流成本
对零售终端的激励
提供货架、POP张贴
对消费者的激励
免费试用、累计消费优惠、折扣或降价 免费送货、上门服务
激励手段
直接激励
过程激励:铺货率 商品陈列 安全库存 专销(不销售竞进货
间接激励
帮助渠道成员进行销售管理,以提高销售的效率和效果来 激发成员的积极性和热情。
•
13、时间,抓住了就是黄金,虚度了就是流水。理想,努力了才叫梦想,放弃了那只是妄想。努力,虽然未必会收获,但放弃,就一定一无所获。
•
14、一个人的知识,通过学习可以得到;一个人的成长,就必须通过磨练。若是自己没有尽力,就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易,但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。
•
15、如果没有人为你遮风挡雨,那就学会自己披荆斩棘,面对一切,用倔强的骄傲,活出无人能及的精彩。
需
者
求
者
生产者的作用:
提供医药产品,是渠道的起点和源头 渠道的组织者、参与者 渠道创新的推动者
中间商的作用
拥有医药产品的所有权,有权安排医药产品的销售渠道, 承担一定的风险,生产企业对其管理控制的力度小
中间商的特点:交易次数少 金额大 分销经验丰富 专业化
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2.按经营药品的范围不同划分
(1)专业批发商 是指专门经营某类或有限几类药品的批发商 业机构。 (2)综合批发商 是指经营多种药品的批发商业机构。
三、医药批发商的发展趋势
(一)实施聚焦战略
聚焦战略,也称集中型战略,是指公司 把优势资源集中于某一个特定的细分市 场,在该特定市场建立起比较竞争优势, 比竞争对手更好地服务于这一特定市场 的顾客,并以此获取高的收益率。 (二)更新营销理念 (三)实施科学管理 总之,医药批发商正向着现代批发企业 发展。
第一节 医药产品分销渠道概述
一、医药产品分销渠道 (一)医药产品分销渠道的含义 医药产品销售渠道就是医药产品从医药企业转 移到消费者手中所经过的途径。即是指在医药 产品从医药企业向消费者转移过程中,取得医 药产品所有权或帮助所有权转移的所有商业组 织和个人。
理解:
第一,分销渠道是由参与药品流通过程的各 种类型的机构和个人组成的 第二,每一种分销渠道的起点是生产者,终 点是通过个人消费或生产消费改变药品形状、 使用价值的个人消费者或生产经营者组织。 第三,在药品从生产领域向最终消费者或生 产经营组织流转的过程中,商品的所有权至 少有一次或一次以上的直接或间接转移。
现代批发企业的特点:
药品批发企业,是指将购进的药品销 售给药品生产企业、药品经营企业、 医疗机构的药品经营企业。
2、医药批发商的特点
(1)处在医药产品流通的起点和中间环 节; (2)销售对象是医药单位、其他批发商 和生产企业等间接消费者; (3)交易有一定的数量起点,交易次数 少、批量大,多以非现金结算为主。
二、医药批发商的功能和类型
间接渠道是药品分配的主要类型。
图中药品销售渠道中的第一、二、 三、四种,医药工业品渠道中的第 二、三、四种属于间接渠道。
间接渠道的优点:
(1)节约了生产企业花费在销售上的人 力、物力、财力
(2)有利于扩大商品销售范围,提高市 场占有率,加强了医药企业的销售市场的 扩张能力
(3)有利于医药企业充分利用医药分销 精力分 散。生产者要从其生产性资金中拿出一 部分作为流通性资金,设置销售机构, 添置销售设施,配备销售人员,致使投 资增大,同时也分散了生产者的精力。
(2)存货增多,负担更多的仓储费用 和商品损耗所带来的损失。
(3)医药生产企业承担风险。
B.间接渠道:是指医药产品从生产 者流向最终消费者或用户过程中经 过一层以上中间商转手的销售渠道。
制药企业1
医院或药店
制药企业1 制药企业1
医院或药店 医院或药店
市场中有中间商情况
制药企业1
医院或药店
中
制药企业1
间 商
医院或药店
制药企业1
医院或药店
(二)医药产品分销渠道的特征(补充)
(1)不同药品分销渠道有所不同 (2)国家特殊规定 (3)医药产品分销渠道是医药产品价值实 现的通道 (4)医药产品分销渠道是一群相互依存的 组织或个人的集合 (5)医药产品分销渠道的实体是购销环节 (6)医药产品分销渠道是一个多功能系统
选择短渠道的条件:
⑴生产者与消费者的距离很近; ⑵生产者自身资金雄厚,并大量生产的产品; ⑶消费者比较集中或购买者大量采购的药品; ⑷产品品种繁多,需求变化大的药品; ⑸消费者购买数量小、单价高的药品; ⑹不易保存、易腐易损的药品; ⑺新上市的药品; ⑻售中与售后需要技术指导与服务的商品。
(2)长渠道:是指医药产品的生产企业使
第十二章 医药产品的营销渠道策略
掌握 医药产品分销渠道的含义、流程;医药产品分 销渠道的类型及其优缺点;处方药与非处方药 的分销渠道模式;掌握窜货的含义、类型。 熟悉 医药批发商、医药零售商的功能及类型;医药 产品营销渠道设计过程;窜货的原因。 了解 影响医药产品分销渠道设计的主要因素;渠道 冲突的类型。
优点在于:
⑴生产者与中间商协作关系密切,风险共 担,利益均占; ⑵生产者可以控制商品的价格和销售情况, 管理中间商; ⑶能够增加产品及中间商的信誉; ⑷生产者与中间商通力合作,有利于提高 市场竞争能力。
窄渠道的缺点在于:
生产者对中间商的依赖性太强,如 遇市场环境恶化,可能使生产者陷 于被动;不利于产品广泛销售,不 能很好地吸引潜在购买者。
选择长渠道的条件:
⑴生产与销售的时空距离较大; ⑵消费者或用户分散性较大; ⑶生产或需求之一方有季节性; ⑷消费者每次购买的量不多、单 价较低的OTC药品; ⑸药品具有耐久性; ⑹标准化程度低的产品; ⑺售中与售后不需要技术指导与 服务的药品。
(三)宽渠道和窄渠道
分销渠道的宽度是指渠道的每个层次使用 同种类型中间商数目的多少。
(一)医药批发商的功能 医药批发商的功能有哪些?
结合 功能
管理咨 询服务
沟通 功能
医药批发 商的功能
风险 功能
实体 分配
融资 功能
(二)医药批发商的类型
1.根据批发商是否具有产品所有权划分
医
医药商业批发商
药
批
•经纪人和代理商
发
商 •医药企业的销售办事处
批发商的分类
批发商
商人批发商
经纪人和代理商
在医药产品从医药企业转移到消费者的过程 中,任何一个对医药产品拥有所有权或负有 推销责任的机构,就叫做一个医药产品分销 渠道的层次。
按照医药商品流通过程中经历的中间环 节的多少,营销渠道又可分为短渠道和 长渠道。 (1)短渠道:是指医药产品在销售过程中 只有一个环节或者没有经过中间环节的 营销渠道。
A.直接渠道:是指医药产品从生产 者流向最后消费者或用户的过程中不 经过任何中间商的销售渠道,即医药 企业直接把医药产品销售给消费者, 没有中间环节,也称零渠道。
生产商
顾客
医药生产企业
直接渠道模式
生产商
直接渠道的优点主要有:
⑴销售及时 ⑵便于降低费用 ⑶便于推销 ⑷有利于控制价格 ⑸便于了解市场 ⑹有利于提高服务水平
零售商处在商品流通的终点,其经营 特点是批量购进,零星销售
(3)医药中间商存在的必要性
中间商的加入,可以加速产品流通,缩短 销售时间,加快资金周转,从而加速整个 再生产过程。同时,也使生产者从具体的 销售业务中解脱出来,全力投入产品开发 和生产,有利于节约销售费用,降低成本, 提高效益。
市场中无中间商情况
2.医药中间商的功能
(1)医药中间商的定义 中间商是通过医药商品买卖或提供服务 来促成医药商品的买卖的经济组织,通 常指进行医药产品代理、批发和零售的 专业医药公司或医疗单位,它是联系和 消费的中间环节,因此人们才习惯上称 之为中间商。
(2)医药中间商的类型:
第一,按照在商品流通中是否拥有所有 权划分,可分为经销商和代理商。
(4)可以减少资金占用,增加生产资金 投入,减少生产者经营风险。
间接渠道的缺点为:
(1)增加了销售环节, 延长了商品流通时间
(2)对市场变化和消 费者需求不了解,反 应较为迟钝
(3)中间商难以为消 费者提供完善的、良 好的售前、售后服务 工作。
(二)长渠道和短渠道
所谓渠道的长度,是指产品从生产者到最终 用户所经历的中间环节的多少,也就是渠道 层次的多少。
仓库 银行
仓库 银行
中间商 中间商
中间商
运输商 顾客
银行 顾客
仓库 银行
顾客
促销流 制药企业
广告 代理商
中间商
广告代 顾客 理商
2、医药产品分销渠道的功能
医药产品分销渠道的基本功能是实 现医药产品从医药企业向消费者或 用户的转移。 医药分销渠道的功能具体有哪些?
调研 (信息)
风险 承担
促销
医药分销 渠道的功能
根据中间商数目来确定医药产品分销 渠道的宽度,可以分为宽渠道和窄渠道。
(1) 宽 渠 道 : 是 指 生 产 者 在 每 一 个
流通环节上选用两个以上的同类型中 间商推销其产品。 优点在于: (1)药品从生产者转移到消费者或 用户的过程中,经过诸多网点,可以 使药品迅速进入市场,得到普遍销售, 尽量扩大市场; (2)同类中间商之间互相竞争,可 以促进整体营销效率的提高; (3)有利于生产企业对渠道成败进 行评价、取舍。
制造商及零售商的 分店和销售办事处
完全 有限 产品 制造 销售 采购
服务 服务 经纪 商代 代理 代理
批发 批发
人
表
商
商
商
商
佣 销售分 采购 金 店和销 办事 商 售办事 处
处
医药代理制主要特点有:
①代理商应具有法人地位,是独立的医药经 营企业,并与医药生产商有长期固定的关系。
②代理商与生产商之间联系是通过合同等契 约的形式实现的。
二、分销渠道的流程及其功能
1、渠道的流程
医药产品在分销渠道中流通时,我们可以看到 其中存在几种以物质或非物质形态运动的 “流”。 菲利浦·科特勒将这几种“流”归纳为“五流”, 即商流、物流、货币流、信息流、促销流 。
医药产品分销渠道中五种流程模式
商流
制药企业
中间商
消费者
物流 制药企业 货币流 制药企业 信息流 制药企业
用两个以上不同类型的中间向来销售自己的 产品。
在图12—4的药品销售渠道中第二、三、四 种,医药上业品渠道中第三种我们可以称之 为长渠道。
优点是:渠道长、分布广、触角多,能有
效覆盖目标市场,扩大自己的产品销售。 通常销售量大而面广、单位价格较低的普药
适合采用长渠道。
长渠道的不足为:
(1)削弱了该医药产品的价格竞争力; (2)失真率高,信息收集较困难,影响 生产者决策; (3)药品配送成本高,也易使药品损耗 增大; (4)工商之间或商商之间的紧密合作关 系较难确立。
在图12-4的药品销售渠道中第一种和第五 种我们可以将其称之为短渠道,同样在医药 工业品渠道中第一种、第二种和第四种为短 渠道。