2019年企业管理知识练习题5441

2019年企业管理知识练习题多选题1、用友软件中，财务报表的功能有()。

A．文件管理功能B．格式设计功能C．公式设计功能D．数据处理功能简答题2、A公司是某省烟草公司直属的地级市公司，管辖11个县、区烟草公司，烤烟生产和卷烟销售并行发展，在国家现行烟草专卖体制下保持政企合一的管理体制。

该公司近年来发展速度很快，每年利润增长率达到15%左右，是当地财政的主要支柱，年上缴税收占全市财政收入的1/4。

公司现任王总经理是在2004年到任的，时值烟草组织体制变革，县、区公司撤消法人资格，市公司成为法人经营主体。

王总到任后，集中精力拓展重点烟叶基地建设和“两烟”业务。

经过两年的努力，2006年公司生产和销售取得可喜的成绩，得到省公司的认可。

但是，随着业务和公司经营规模的发展，王总发现，公司的内部管理存在很多问题，在一定程度上制约了公司的发展。

2004年，县、区公司取消法人资格，市公司成为法人经营主体后，县、区公司的主要经营业务权限集中到市公司。

按照上级公司的要求，A公司成立了烤烟技术推广、卷烟营销、生产物流、财务结算、人力资源开发等五大职能中心，分别对县、区公司进行管理。

这些职能中心原是A公司的职能部门，不做具体经营业务。

在A公司被确定为经营主体后，各部门的职能发生了很大变化，全公司主要经营业务的职责和权限分别收归到了这5个职能中心。

如烤烟技术推广中心，不仅负责卷烟和烤烟技术的研发，还负责全系统卷烟和烤烟技术的推广；卷烟营销中心，不仅负责全市烟草市场的管理和拓展，还负责全系统卷烟和烤烟的统一销售；生产物流中心，不仅负责编制全系统的生产计划，组织协调生产，还负责全系统各种专卖物料的统一管理和配送。

11个县、区公司主要职责是按生产计划保质、保量组织完成生产任务。

虽然5个职能中心的职能发生很大的变化，但各职能中心内部的组织结构、岗位设置、人员配置基本没变。

员工不清楚哪些工作需要请示，向谁请示，又有哪些工作是自己可以决定的。

对自己所在的岗位价值究竟有多大，未来晋升方向是什么，员工也没有清晰的认识，更没有部门经理的指导。

公司仍存在着工作责任大小一个样、干好干坏一个样、干多干少一个样的现象，员工的积极性和责任心受到影响。

在绩效考核方面，无论是对部门领导还是对员工，其考核内容均为德、能、勤、绩等4个方面。

考核标准定性的多、定量的少。

部门经理在考核员工时，更多的是凭印象、感情打分，大部分员工考核结果都是“优”或“良”。

因为每次考核结果都差不多，既不影响员工升迁，也不影响员工的工资待遇。

部门经理每年都是例行公事，只是将考核结果简单汇总交人力资源开发中心存档。

在用工制度方面，公司整个系统正式在编人员为2000人，因工作需要又受上级公司编制的限制，多年来除正式员工外，还招用了大量不同身份、不同等级的三产工和聘用工。

截至2006年底，公司整个系统的正式员工、三产工、聘用工分别占总人数的30%、18%和52%。

三种不同身份的员工待遇相差悬殊，即使同一岗位，薪酬水平和福利待遇也不相同，由于同工不同酬，三产员工和聘用员工意见很大，工作责任心和积极性受到一定的影响。

面对这些问题，王总经理一筹莫展，希望管理咨询公司帮助解决问题。

[问题]A公司人力资源管理工作存在哪些问题单选题3、丁注册会计师向D公司生产负责人询问的下列事项中，最有可能获取的审计证据是()。

A．固定资产的投保及其变动情况B．固定资产折旧的计提情况C．固定资产的报废或毁损情况D．固定资产的抵押情况多选题4、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。

A．企业规模B．市场C．产品品质D．商品房物业类型E．物业管理单选题5、下列选项不属于总会计师负责组织的工作范畴的是______，A．组织编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措使用方案，开辟财源，有效地使用资金B．建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析C．负责本单位财务会计机构的设置和会计人员的配备，组织对会计人员进行业务培训和考核D．负责对本单位的生产经营和业务管理等问题作出决策单选题6、企业其他行动计划工作的起点是（）.A．产品计划B．市场营销计划C．年度计划D．业务部计划多选题7、下列属于基金市场营销内容的有()。

A．目标市场与投资者的确定B．营销环境的分析C．营销组合的设计D．营销过程的管理多选题8、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。

A．企业规模B．市场C．产品品质D．商品房物业类型E．物业管理单选题9、()是对政府支出活动更为明细的反映，它也是进行政府预算管理、部门财务管理以及政府统计分析的重要手段。

A．支出功能分类B．支出经济分类C．商品和服务支出D．基本建设支出多选题10、以下是资产评估的资产所具有的基本特征的是()。

A．是由过去的交易或者事项形成的资源B．必须是经济主体拥有或者控制的C．能够给经济主体带来经济利益的资源．即可望给经济主体带来现金流入的资源D．资产必须能以货币计量E．具有咨询和管理的作用单选题11、()是整个理财规划的基础。

A．风险管理理论B．收益最大化理论C．生命周期理论D．财务安全理论单选题12、市场上出售的通用财务管理软件，按其处理业务的范围与内容，属于______。

A．电子数据处理B．事务处理系统C．管理信息系统D．决策支持系统多选题13、国有企业远大有限责任公司，2007年2月因经营不善向人民法院申请破产。

法院受理了申请，并指定恒信律师事务所为管理人。

恒信律师事务所在全面介入破产程序后调查发现，在法院受理了破产申请之后的第二天，远大公司对债权人甲企业的债务进行了清偿。

远大公司的债务人乙企业在得到破产通知后把一张100万元的支票交给了远大公司的财务人员作为清偿，财务科长趁机将支票金额领取卷款而逃。

这时，管理人收到外地法院发来的执行文书，强制执行公司的一架设备用于清偿债权人丙企业的合同债权，又有丁企业来函询问2006年8月与远大公司签订的尚未履行的合同如何处理。

对于这些事项，管理人恒信律师事务所应当如何对待A．对甲企业，管理人可以主张远大公司的清偿无效B．乙企业已经合法有效地清偿了债务，管理人只能向公安机关报案追究卷款而逃的财务科长的责任，讨回企业财产C．管理人应当通知作出执行文书的外地法院，申请中止该执行程序，而将丙企业的债权列入破产债权D．为了远大公司的利益，管理人可以决定继续履行与丁企业之间的合同，丁企业由此产生的债权可以优先于普通无担保债权受偿单选题14、并行数据库的体系结构包括共享内存结构、共享磁盘结构和()。

A．无共享磁盘结构B．无共享资源结构C．数据库系统结构D．无共享内存结构多选题15、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。

A．企业规模B．市场C．产品品质D．商品房物业类型E．物业管理单选题16、下列软件中，属于系统软件的是A．C＋＋编译程序B．Excel2000C．学籍管理系统D．财务管理系统简答题17、材料一：20世纪30年代，为了摆脱经济危机，美国总统罗斯福主张“合作联邦主义”，联邦政府权力逐步扩大，州政府权力相应缩小。

二战后，“合作联邦主义”继续推行，到20世纪50年代末，联邦财政补贴已占州和地方政府总开支的30%。

以上60年代初，美国总统约翰逊提出“创造性联邦主义”，使“合作联邦主义”发展到最高阶段。

70年代后，“合作联邦主义”失宠，代之而起的是反对中央集权、主张权力下放的“新联邦主义”。

进入20世纪80年代，里根总统积极推进“还权于州与地方”的改革，发展了“新联邦主义”。

材料二：英国自二战后，地方自治有削弱趋势，虽然有时也下放一些行政权力，但主要特点是扩大中央权力1972年，《地方政府改革法》将地方政府的职能限于环境保护和社会福利管理，中央政府继续通过财政补贴保持对地方的控制。

英国首相撒切尔夫人在20世纪80年代采取了进一步的中央集权化措施，使地方的自主权受到更大约束1997年工党执政后，又转向调整中央与地方关系，强调建立中央与地方的“伙伴关系”，大规模下放行政权力。

材料三：新中国成立后，为了适应计划经济的需要，形成了高度集权体制。

直到改革开放之前，虽然权力集中与分散有过多次反复，但这些调整始终是在高度集权框架内进行的。

我国在20世纪80年代之前的宪法都赋予中央政府极其广泛的行政职权，而对地方政府的职权却没有明确界定20世纪80年代初，为调动地方积极性，开始实行“划分收支、分级包干”的财政体制1994年，中央与地方在财政关系上正式实行分税制，同时在地方推行“市管县”体制，突出中心城市的作用，赋予一些地方政府经济“特权”。

问题：西方发达国家行政分权改革的基本趋势是什么？多选题18、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。

A．企业规模B．市场C．产品品质D．商品房物业类型E．物业管理多选题19、企业财务报表分析的主要内容包括（）。

A．企业的偿债能力B．企业技术水平C．企业资产的营运能力D．企业的盈利能力E．企业会计人员工作能力单选题20、A公司是一家生产饮料的企业，在市场中颇有知名度。

其生产的B款饮料，市场占有率达．30%。

近年来，另一家公司推出C款饮料，其质量不比B款饮料差，每瓶饮料价格却比B款饮料低一元。

在内部研究对策的时候，A公司的市场营销人员提出，通常情况下，公司有三条对策可选：其一，降价一元，以保住市场占有率；其二，维持原价，通过增加广告投入和加强营业推广。

(如有奖销售等)活动来与竞争对手竞争；其三，维持原价，听任其市场占有率降低。

A公司总经理对以上对策都不满意，理由很简单，因为无论采取以上哪种策略，A公司似乎都会在竞争中处于不利地位。

于是，A 公司聘请一家市场咨询专业公司提供支持，期待他们提出更好的对策。

咨询公司的市场营销专家们经过深思熟虑后，提出了让竞争对手意想不到的第四种策略：将B款饮料的价格再提高一元、同时推出一种与竞争对手的C款饮料价格一样的D款饮料和另一种价格更低的E款饮料。

这一策略，一方面提高了B 款饮料在消费者心目中的地位，同时使竞争对手的产品沦为一种普通品牌的产品。

据统计，A公司采取此策略后，A公司的B款饮料销量不降反增，D款和E款两款饮料也成功入市，分得一定的市场份额。

由此，A公司在竞争中出奇制胜，而且利润大增。

A公司推出的两种新产品属于()。

A．完全新产品B．换代新产品C．改良新产品D．模仿新产品多选题21、证券公司的营销管理职能主要包括()。

A．公共关系B．信息管理C．广告沟通与宣传D．市场开发与营销战略制定单选题22、受让上市公司国有股和法人股的外商应具备的条件不包括()。

A．有较强的经营管理能力和资金实力B．有较好的财务状况和信誉C．具有改善上市公司治理结构和促进上市公司持续发展的能力D．有高素质的管理团队多选题23、银行在进行市场环境分析时应做到()。