266-商业特许经营作为一种现代商业组织形式在我国快速发展,近年来已...

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特许经营的基本特点

特许经营的基本特点特许经营（franchising）是一种独特的商业模式，它允许企业使用已经建立起来的品牌、产品或服务，并按照特许方的规定和标准经营业务。

特许经营的基本特点包括双方利益互补、风险共担、标准化管理、品牌价值传递、经验分享和持续合作。

首先，特许经营的双方利益互补。

特许经营是特许方与加盟商之间的一种合作关系，双方在合作中可以实现互利互惠。

特许方通过将品牌、产品或服务授权给加盟商，扩大自己的市场份额，增加盈利；而加盟商通过获得特许方的品牌和经营模式，能够节省市场开发成本，提高市场竞争力。

其次，特许经营风险共担。

特许方和加盟商在特许经营中共同承担经营风险。

特许方提供品牌、产品或服务的知识和经验，加盟商则负责实际运营，两者共同分担业务运营风险。

这种共同承担风险的特点有助于促进双方更紧密的合作，减少经营风险带来的压力。

第三，特许经营的标准化管理。

特许经营的一个基本特点就是标准化管理，即特许方通过制定一套操作手册和管理标准，确保所有加盟店的产品、服务和形象都保持一致。

这种标准化管理有助于保护品牌形象，提高整体业务质量，保障消费者的体验，在市场竞争中获得更大的优势。

第四，特许经营的品牌价值传递。

特许方的品牌是特许经营的核心资产之一，而特许经营正是依托于品牌价值进行的。

加盟商通过使用和推广特许方的品牌，能够共享特许方已经建立起来的品牌知名度和声誉，从而获得市场认可和消费者信任。

品牌价值的传递使得加盟商能够在竞争激烈的市场中获得更大的竞争优势。

第五，特许经营的经验分享。

特许方作为经验丰富的企业，在特许经营中可以将自己的成功经验、销售技巧和管理模式分享给加盟商。

通过经验的分享和培训，加盟商可以迅速掌握运营要领，提高经营管理能力，减少失败风险。

而特许方也能通过加盟商的反馈和实践经验，不断改进和优化自己的经营模式，实现共同成长。

最后，特许经营具有持续合作特点。

特许经营通常是一种长期合作关系，特许方与加盟商之间建立起的合作是长期稳定的。

商业特许经营

商业特许经营商业特许经营是一种商业模式，通过特许方授权给特许人使用其商标、知识产权和经营模式，特许人以约定的方式经营并向特许方支付特许费用。

这种模式在全球各地都得到了广泛应用，涉及的行业包括快餐、连锁零售、酒店、连锁超市等。

本文将探讨商业特许经营的定义、特点以及对特许人和特许方的影响。

一、商业特许经营的定义商业特许经营是指特许方将其商标、知识产权和商业模式授权给特许人，并要求特许人按照约定的方式经营，并向特许方支付特许费用的一种商业合作模式。

特许方是品牌拥有者和知识产权的所有者，特许人则是获得特许方授权并使用其品牌和知识产权的经营者。

二、商业特许经营的特点1. 风险共担：特许人和特许方是一种合作伙伴关系，双方共同承担风险和回报。

2. 品牌效应：特许经营可与特许方所拥有的知名品牌关联，可借助品牌效应快速进入市场并获得消费者认可。

3. 经验传承：特许方在经营一段时间后，积累了丰富的经验和成功的商业模式，可以将这些经验和模式传授给特许人，帮助特许人更好地经营。

4. 统一形象：特许方对于特许人的经营方式和店面形象有较为严格的规定，保证所有特许经营者的经营方式和形象一致，提升整个品牌形象。

5. 收益共享：特许人通过支付特许费用，获取了特许方的品牌授权和经营模式，双方共享相应的收益。

三、商业特许经营对特许人的影响1. 快速进入市场：特许人可以利用特许方的品牌声誉和经营模式，快速进入市场，降低市场进入壁垒。

2. 品牌支持：特许方为特许人提供品牌支持，包括市场推广、广告宣传、产品研发等，帮助特许人快速建立品牌知名度。

3. 经验传承：特许方向特许人传授经验和成功的商业模式，帮助特许人更好地经营，降低经营风险。

4. 统一采购：特许方通常与供应商谈判，并为特许人提供采购渠道，使特许人能够以更低的价格获得所需商品和服务。

四、商业特许经营对特许方的影响1. 扩大市场份额：通过特许经营，特许方可以利用特许人的经营能力和资金，快速扩大市场份额。

特许经营实务心得体会范文

特许经营实务心得体会范文特许经营是指一个企业拥有并授予其他人使用其商标、知识产权或经营模式的权利，以获得特许费的经营方式。

这种经营方式已经成为现代商业发展的一种重要形式，逐渐形成了一个庞大而复杂的市场。

作为特许经营的一员，我有幸参与了一个知名快餐连锁品牌的特许经营项目，并从中获得了很多宝贵的经验和体会。

首先，特许经营需要有充分的准备和规划。

在选择特许经营项目之前，我首先做了大量的市场调研和分析，了解到该品牌在目标市场上的竞争力和潜在机会。

然后，我对自身的实力和资源进行了评估，确保有能力承担起特许经营所需的投资和运营成本。

最后，我与品牌方进行了深入的沟通和洽谈，确保双方在合同条款、经营模式等方面达成一致。

这些准备工作的充分与否将直接影响到特许经营项目的成败，因此需要特别重视。

其次，特许经营需要与品牌方保持良好的沟通和合作关系。

作为特许经营者，我需要与品牌方保持密切的联系，及时了解并掌握品牌方在产品研发、市场推广等方面的最新动态。

同时，我也需要定期向品牌方报告特许经营项目的运营情况和经营数据，以便品牌方对项目进行监督和评估。

保持良好的沟通和合作关系，不仅可以得到品牌方的支持和帮助，还能够获取更多的市场资源和机会，提升特许经营项目的竞争力。

再次，特许经营需要注重品牌形象的维护和提升。

作为特许经营者，我需要积极宣传品牌形象，并在实际运营中严格按照品牌方的标准和要求进行经营管理。

只有通过专业的经营和卓越的服务，我才能树立起良好的品牌形象，吸引更多的顾客和消费者。

此外，我还需要善于利用各种渠道和平台，进行品牌推广和宣传，提升品牌的知名度和美誉度。

品牌形象的维护和提升是特许经营成功的关键所在，需要特别重视。

最后，特许经营需要不断创新和改进。

在市场竞争日益激烈的今天，单纯依靠品牌的市场知名度和传统经营模式已经远远不够。

特许经营者需要不断创新和改进经营模式，以适应市场的变化和消费者的需求。

例如，我通过引进新产品和优化服务流程，不断提升消费者的满意度和忠诚度。

特许经营的发展历程和现状以及前景

特许经营的发展历程及现状一、全球特许经营的发展及现状美国自1865年由胜家缝纫机公司掌握向全美销售缝纫机的销售权。

便开始了特许连锁经营，发展至今有百余年的历史，成为全球零售业、饮食业、服务业广泛采用的经营组织形式。

首先看看最成熟的北美市场，整个北美市场现在有3700个特许品牌，也叫特许体系。

其中美国占到68%，有2500个，加拿大1200个，占32%，北美这两个国家的特许经营在其国民经济中的作用非常大，可以说渗透了方方面面。

目前美国的特许经营门店数已经达到80万个，可以说是星罗棋布，从北到南，从西海岸到东海岸，特许经营店无处不见。

加盟店整个占到美国80万整个店铺数的75%；加拿大的这个数字占到了85%，可以说加盟商推动了这两个成熟市场特许经营的发展。

紧接着看一下欧洲的特许经营发展状况。

欧洲这个市场非常特殊，既有英、法、德老牌帝国主义国家为代表的市场，也有以东欧俄罗斯为代表的新兴市场。

首先看看欧洲成熟市场的情况，领先的是法国，法国有1037个特许经营品牌，并且是以时尚服装服饰、化妆品等产品特许经营为主的体系；其次是德国、英国、意大利、西班牙这些国家。

特许经营联合会把土耳其统计到欧洲中去了，可以看出47%的，也就是800个体系是来自于土耳其的，一个横跨欧亚大陆的国家。

其次我们看到俄罗斯有195个外来品牌，当然其中有很多是外来的欧美国家的品牌。

回到亚洲，亚洲的特许经营应该说最早是在日本和韩国发展起来的，在六七十年代，现在这两个国家，特别是日本，特许经营市场已经日渐成熟，整个特许经营的发展在亚洲正呈现出东亚到东南亚向南亚、中东海湾地区发展的态势。

中国也在迅速着，我们中国占到了亚洲主要市场的32%，其次是南韩。

我们不可忽视的是印度的店量也非常高，但令我们骄傲的是中国特许经营的体系数连续四年来一直排在世界首位，美国新统计公布的数字是2500个。

二、我国特许经营的发展历程和现状特许经营在我国的发展体现在两个方面,首先是国际特许经营组织直接进入,率先采取加盟店的形式,另一方面是国内加盟店的自我发展。

我国旅行社特许经营策略探讨

Legal S ys t em A n d Soci et y我国旅行社特许经营策略探讨曹青王建喜日爿上惩苜摘要特许经营作为一种经营模式，在全球范围内越来越受到瞩目。

国外大型旅行社通过采用此模式均取得了巨大成功，而这种成功的现代商业模式在我国旅行社业中应用尚未成熟。

本文从我国旅行社业的现状出发，表明引入特许经营进行扩张的必要性，同时阐释我国旅行社特许经营模式应用中存在的问题，探讨理论与实践的解决对策，以期为提升旅行社行业核心竞争力提供可借鉴建议。

关键词特许经营旅行社商业模式中图分类号：D922．29文献标识码：A文章编号：1009-0592(2010)09-096-02作为旅游业的支柱，旅行社的发展状况关乎整个旅游业的命运。

随着市场竞争的加剧，如何提高旅行社业的核心竞争力逐渐成为业界探索的焦点问题。

特许经营模式作为一种新兴的商业模式和营销体系，可通过特许经营合同，将一定的特许经营权授予出去，最终达到扩大企业规模，提高企业影响力，获取持续显著利润的目的。

因此，旅行社引入特许经营模式是其自身调整以适应经济环境的优化选择。

一、我国旅行社引入特许经营的必要性(一)特许经营的概念根据国际特许经营协会所下的定义，特许经营是一种持续的关系。

我国于1997年发布的《商业特许经营办法》第2条也对特许经营下了定义，它是指特许者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许人统一的业务模式下从事经营活动，并向特许人支付相应的费用。

(二)旅行社引入特许经营的必要性自2006年1月1日起，旅行社业作为我国入世承诺中开放程度较高的服务行业，对股权结构、分支机构等方面的限制已经解除，资本的猎利天性以及跨国集团的灵敏嗅觉使得我国旅行社市场这块诱人的“蛋糕”成为众矢之的。

不仅如此，2009年7月1日始，根据国家旅游局的规定，我国己取消对外商投资旅行社设立分支机构的限制，并对外资旅行社的注册资本实行国民待遇，这意味着外资在注册资本上与国内旅行社享受同等待遇，外资旅行社进入中国市场的准入门槛大幅降低，这加重了我国旅行社市场的竞争压力。

我国特许经营发展研究

我国特许经营发展研究提要特许经营是一种现代商业经营模式,在国外的发展已经有一百多年的时间,而我国从特许经营的引入到现在的快速发展,仅有十余年的时间,因此我国特许经营发展与国外尚有较大差距。

本文考察了我国特许经营发展现状,提出我国特许经营发展中存在的问题,并提出一些改进我国特许发展的具体措施。

关键词:特许经营;现状;问题;措施中图分类号:F27文献标识码:A一、中国特许经营发展现状特许连锁又称合同连锁或契约连锁。

美国商务部将它定义为:主导型企业把自己开发的产品、服务的营业系统,包括商标、商号等企业形象的使用、经营技术、营业场合和区域,以营业合同的形式授予加盟店在规定区域内的经销权或营业权,加盟店则交纳一定的营业权使用费,承担规定的义务。

虽然特许经营模式进入我国并不久,但是已涉足快餐、方便店、服装业、百货零售业、酒店业、美容业等领域,可以大致归类为三种不同形式,且优劣各异。

(一)我国特许经营发展模式比较1、产品特许经营权。

我国许多企业在需要扩展市场时通过将自己所拥有的某种商品的专利权,授权另一区域的企业(通常是特定区域)生产及销售该种产品。

产品特许是特许经营模式的主要形式之一。

2、商标使用权。

一些企业作为商标拥有人容许另一家企业作为受许人在一定情况下使用其商标于受许人所生产的商品上。

这种模式在我国处于起步阶段,产品或技术商标的特许还不普遍,主要表现为明星将其名字、形象特许商家使用。

3、营运模式特许经营。

企业作为特许人向受许人提供一个完整的经营模式,其中包括商标的使用、提供销售商品或服务、经营手法、品质控制、市场策划、选择经营地点以及其他必需的服务等。

最为常见的是肯德基、麦当劳等快餐业。

从三种“特许经营”模式的资金要求来看,前两个所需要的资金较多,非一般以小本创业的个体经营者所能负担,至于第三种“营运模式特许经营”,资金需求相对较少,集中在零售方面,对个体经营者较适合。

(二)我国特许经营的特征1、发展迅速、规模有所扩大,已成为国民经济发展的一个增长点。

商业特许经营究竟是什么

商业特许经营究竟是什么特许经营作为一种与传统模式完全不同的新型经营模式，受到越来越多商家的青睐并被采用，像连锁便利店、连锁餐饮店等都通过特许经营的模式实现了品牌的发展和推广。

但特许经营中也蕴含着较多的商业风险，各参与方应充分注意，尽可能规避。

一、什么是特许经营根据《商业特许经营管理条例》第三条的规定，特许经营，是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业（以下称特许人），以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者（以下称被特许人）使用，被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营，并向特许人支付特许经营费用的经营活动。

1.关于特许人，需满足一定资质：（1）拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源；（2）有成熟的经营模式，具备为被特许人持续提供经营指导、技术支持和业务培训等服务的能力；（3）拥有至少2个直营店，并且经营时间超过1年（“两店一年”）。

2.关于特许经营合同：（1）双方应当采用书面形式订立合同；（2）合同中应约定被特许人在一定期限内享有单方解除权（“冷静期”）；（3）特许人应当自首次订立合同之日起15日内向商务主管部门备案。

3.关于特许经营权：未经特许人同意，被特许人不得向他人转让特许经营权。

二、特许经营与商标/专利许可的区别实务中经常将特许经营与商标/专利许可的概念混同使用，虽然二者均是将相关权利许可给他人使用，但仍存在明显区别：1.主体资格不同：从事商业特许经营的特许人必须是企业；而商标/专利许可的权利人既可以是企业，也可以是个人。

2.商业模式不同：在提供特许经营之前，特许人必须通过自己直营店的运营形成成熟的经营模式，然后复制给加盟者；商标/专利许可则不必然要求许可人是否实际从事经营活动，而通常只需要签订相对简单的商标/专利授权使用合同。

3.控制权不同：特许经营活动中，为保证品牌的统一性和口碑，特许人往往拥有足够的控制权，对知识产权的使用、设备及物料的采购、服务质量、销售价格、店面装修等均有统一的安排，此外，特许人在培训、选址和营销方面通常也会给加盟者较多支持；而商标/专利的授权许可中，许可人的控制较少，被许可人有较大自主权。

特许经营概述

特许经营概述特许经营，即将一个已有的品牌或商业模式授权给其他个人或公司使用的商业模式，已经成为当代商业领域中一种非常受欢迎和成功的经营方式。

特许经营的概念和实践可以追溯到19世纪，它在过去的几十年里取得了巨大的发展和成功，成为现代商业环境中的一大亮点。

本文将详细介绍特许经营的概述。

特许经营的最大特点是，授权方（特许人）允许他人（特许人）在一定的条件下，使用他们已经建立起来的品牌、商标、商业模式、技术或知识产权等，从而使得双方都能够获得相应的经济利益。

特许经营通常以书面协议的形式进行，并且在一定的时间和地点范围内有效。

特许经营的主要优势在于让特许人能够快速扩展他们的品牌和商业模式，而无需大量的投资和资源。

通过特许经营，特许人可以将自己的品牌推广到更广泛的市场，并从授予特许经营权的收入中获益。

同时，特许人也可以通过特许经营将自己的商业理念和经验传递给特许人，从而增加自己的影响力和声誉。

特许经营在许多不同的行业中都有广泛的应用。

其中最常见的行业包括餐饮、零售、教育、医疗和服务业等。

在餐饮业中，诸如麦当劳、肯德基和星巴克等全球知名品牌通过特许经营模式，将自己的品牌在全球范围内推广开来，带动了该行业的快速发展。

在教育行业，一些培训机构通过特许经营，将自己独特的教育模式和课程提供给特许人，从而在市场上获得更大的份额。

在医疗行业，一些知名的医疗机构通过特许经营，将自己的医疗技术和卫生管理经验分享给特许人，从而提高整体医疗服务的质量和水平。

特许经营成功的关键在于特许人和特许人之间的良好合作关系。

特许人需要确保特许人有足够的能力和资源来管理和运营他们的特许经营业务，并且能够按照特许人的标准和要求来进行经营。

特许经营也需要特许人保持高质量的产品和服务，以保持品牌的声誉和形象。

双方应该保持沟通和协调，共同解决问题，从而确保特许经营业务的顺利运行。

然而，特许经营也存在一些潜在的风险和挑战。

特许人需要确保特许人能够遵守特许人的标准和要求，否则可能会对品牌形象造成负面影响。

商务部特许经营条例_条例_

商务部特许经营条例“特许经营”的理念于20世纪80年代后期在中国出现,此后中国特许经营呈现出迅猛的发展态势,规模不断扩大,其业态分布和行业领域也不断拓展。

下文是商务部特许经营条例，欢迎阅读!商务部特许经营条例最新版第一章总则第一条为规范商业特许经营活动，促进商业特许经营健康、有序发展，维护市场秩序，制定本条例。

第二条在中华人民共和国境内从事商业特许经营活动，应当遵守本条例。

第三条本条例所称商业特许经营(以下简称特许经营)，是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业(以下称特许人)，以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者(以下称被特许人)使用，被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营，并向特许人支付特许经营费用的经营活动。

企业以外的其他单位和个人不得作为特许人从事特许经营活动。

第四条从事特许经营活动，应当遵循自愿、公平、诚实信用的原则。

第五条国务院商务主管部门依照本条例规定，负责对全国范围内的特许经营活动实施监督管理。

省、自治区、直辖市人民政府商务主管部门和设区的市级人民政府商务主管部门依照本条例规定，负责对本行政区域内的特许经营活动实施监督管理。

第六条任何单位或者个人对违反本条例规定的行为，有权向商务主管部门举报。

商务主管部门接到举报后应当依法及时处理。

第二章特许经营活动第七条特许人从事特许经营活动应当拥有成熟的经营模式，并具备为被特许人持续提供经营指导、技术支持和业务培训等服务的能力。

特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店，并且经营时间超过1年。

第八条特许人应当自首次订立特许经营合同之日起15日内，依照本条例的规定向商务主管部门备案。

在省、自治区、直辖市范围内从事特许经营活动的，应当向所在地省、自治区、直辖市人民政府商务主管部门备案;跨省、自治区、直辖市范围从事特许经营活动的，应当向国务院商务主管部门备案。

特许人向商务主管部门备案，应当提交下列文件、资料：(一)营业执照复印件或者企业登记(注册)证书复印件;(二)特许经营;(三)特许经营操作手册;(四)市场计划书;(五)表明其符合本条例第七条规定的书面承诺及相关证明材料;(六)国务院商务主管部门规定的其他文件、资料。

商业特许经营

商业特许经营商业特许经营是一种商业合作模式，通过授权将商标、品牌、技术或经营模式等商业要素转让给特许方，特许方在特定地区独家从事特许经营的权益。

这种经营模式在全球范围内得到广泛应用，在各行各业都有着重要的影响。

一、商业特许经营的定义与特点商业特许经营是指特许方将自身拥有的商业要素授权给特许方，在特定的区域和时间内从事特许经营活动的行为。

其特点主要有以下几点：1. 双方利益共享：特许方通过特许经营扩大市场份额和品牌影响力，特许方通过获得商业要素的授权并进行经营，实现商业利益的最大化。

2. 品牌优势：商业特许经营将特许方的品牌优势转让给特许方，特许方可以在市场上快速建立自己的品牌形象，从而减少了品牌意识的建立时间和成本。

3. 限制与规范：商业特许经营通常会有一系列的规定和标准，特许方会对特许方提供培训和指导，确保特许经营能够按照特许方的设定进行。

4. 保护和扩大市场：特许方通过特许经营的方式将自己在某一领域的成功经验和资源转化为特许方的成功。

这样一方面可以保护特许方的市场份额，另一方面也可以通过特许方在其区域内的发展，扩大自己的市场。

二、商业特许经营的适用范围商业特许经营可以应用于多个行业，尤其是服务业和零售业。

以下是常见的适用领域：1. 餐饮业：连锁餐饮品牌通过特许经营的方式，在不同城市或地区快速扩张，使得消费者能够在各地享受到相同的美食和服务。

2. 教育培训机构：一些知名的教育培训机构通过特许经营的方式，在各个地区设立分校，将自己的教育理念和品牌优势传递给更多的学生和家长。

3. 零售业：知名零售品牌可以通过特许经营模式，将自己的品牌形象和销售模式授权给特许方，特许方可以在特定地区进行经营，推动品牌的扩张与维护。

三、商业特许经营的优势与挑战商业特许经营模式在市场上具有一定的优势，但也存在挑战。

1. 优势：a. 市场份额扩大：通过特许经营的方式，特许方可以通过特定地区内多家特许方的经营，快速扩大市场份额。

商业特许经营

商业特许经营商业特许经营是一种商业模式，即特许人授权他人在一定区域、一定时间内使用其商标、品牌和经营模式，以进行商品或服务的销售。

这种经营方式在现代商业中越来越受到重视和广泛应用。

本文将从特许经营的定义、特点、优势和成功案例等方面进行讨论，以便更好地理解和应用这一商业模式。

一、特许经营的定义与特点特许经营是指特许人将其商标和知识产权授权给特许经营者，在特定条件下经营商业活动的一种方式。

特许经营通常以合同的形式进行，约定了双方的权利和义务。

特许经营具有以下特点：1.商标授权：特许人将其商标授予特许经营者使用，使其能够依托其品牌知名度进行经营活动。

2.知识产权转让：特许人还可以向特许经营者转让其技术、技能等知识产权，使其在经营过程中能够获得更大的好处。

3.经营模式复制：特许经营者通过学习和复制特许人的经营模式，能够快速进入市场并降低经营风险。

4.共同发展：特许人与特许经营者之间建立了合作关系，共同发展和分享利润。

特许经营是一种相对灵活的经营方式，适用于各行各业。

通过特许经营，特许人能够将自己的品牌与知识产权推广到更大的市场；而特许经营者则可以利用特许人的品牌知名度和经营经验，减少自身的经营风险。

二、特许经营的优势商业特许经营在实际操作中有许多优势，以下是其中的几点：1.降低市场进入门槛：特许经营者通过购买特许经营权，可以迅速进入市场，减少了市场进入的时间和成本。

特许经营者还可以利用特许人的知识和经验，降低经营风险。

2.品牌知名度：特许经营者可以利用特许人的品牌知名度和市场信誉，吸引更多的顾客。

特许人通过特许经营者的经营，能够进一步扩大自己的品牌影响力。

3.资源共享：特许经营者可以共享特许人的供应链、人力资源等各种资源。

特许人和特许经营者之间形成了合作关系，共同分享资源和利润。

4.市场推广：特许经营者可以借助特许人的广告和宣传活动，迅速打开市场。

特许人通常会提供市场推广和广告支持，帮助特许经营者开展宣传活动。

商业特许经营

商业特许经营商业特许经营是一种商业合作模式，允许一个个体或企业（特许人）授予另一个个体或企业（特许经营者）使用其品牌、商标、经营模式等知识产权和商业机密的权利。

这种合作模式在各个行业都有广泛应用，如连锁餐饮、连锁零售、服务行业等。

本文将探讨商业特许经营的定义、特点以及优势。

一、商业特许经营的定义商业特许经营是指特许人以一定条件授予特许经营者使用其品牌、商标、经营模式等知识产权和商业机密的经营权利，同时提供管理咨询、培训等支持。

特许人与特许经营者之间建立了一种长期的合作关系，特许经营者支付一定的特许使用费和销售提成，以换取特许人的品牌和资源的使用权。

特许经营者在特许人的指导下经营特许商业，获得品牌的知名度和商业模式的优势。

从而降低了创业风险，快速进入市场并获取更高的盈利空间。

二、商业特许经营的特点1. 双方互惠互利：特许人通过向特许经营者提供品牌和经营模式等资源，获得特许使用费和销售提成。

特许经营者则可以利用特许人的品牌和资源，快速进入市场，减少了创业风险。

2. 统一管理和标准化运作：商业特许经营要求特许人对特许经营者进行培训，确保其能够正确使用品牌，并遵守统一的管理标准。

这种标准化的运作方式有助于保持品牌形象的一致性，提高整体经营水平。

3. 共享品牌和资源：特许经营者可以共享特许人的品牌知名度和广告宣传资源，从而快速提升市场知名度和销售额。

4. 经济效益相对稳定：商业特许经营模式通常会提供指导和支持，使特许经营者能够在较短的时间内获得商业成功。

特许经营者投入相对较小的资金和时间，降低了经营风险，提高了经济效益的稳定性。

三、商业特许经营的优势1. 品牌优势：通过商业特许经营，特许经营者可以获得特许人的品牌知名度和信任，从而快速建立起自身的品牌形象，减少了市场推广的时间和成本。

2. 创业风险降低：特许人会提供全面的培训和指导，帮助特许经营者了解行业知识和经营模式，减少了创业的风险。

3. 统一的供应链和管理支持：商业特许经营模式通常会提供完善的供应链管理和统一的商业模式，特许经营者可以共享优质的供应资源和管理支持，提高经营效率。

特许经营商业制度

特许经营商业制度特许经营商业制度是一种商业合作模式，由特许方授权给特许人运营其知识产权或品牌，特许人以授权费用为代价获得使用特定商业模式、技术和/或商标的权利，并受到特许方的管理和指导。

特许经营商业制度在全球经济中发展迅速，已成为许多知名品牌的传播和经营方式，涉及餐饮、零售、酒店、教育、娱乐等领域。

特许经营商业制度的特点包括稳定、标准化、快速、高效、灵活和创造性。

稳定体现在一定的品牌和经营模式为特许人提供了稳定的市场和顾客基础，使其不用担忧起步难度或市场危机的影响。

标准化则要求特许人按照特许方的模式和标准进行经营，确保经营品质和形象的一致性。

快速和高效则是指特许人可以快速进入市场，节约经营时间和成本，并且可以汇聚特许方的资源和经验，从而快速发展。

灵活体现在特许人可以根据市场和经营环境灵活调整经营策略和模式，以适应客户的需求和流行趋势。

创造性则要求特许人积极创新经营方式和产品，提供更优质的服务和产品，为客户提供独特的消费体验。

在特许经营商业制度中，特许方和特许人的利益密切相关。

特许方可以利用特许人的资源和经验，让自己的品牌得到更广泛的传播和认知，进一步拓展市场份额和收益。

特许人则可以利用特许方的知识和技术，获得品牌形象和商业模式方面的支持和指导，提升品牌形象和市场竞争力，最终获得商业利益和收益。

特许经营商业制度也存在一定的风险和挑战。

首先，特许人需要支付较高的授权费用以及一定程度的利润和/或商业目标达成等费用，这可能对创业企业来说是比较困难的。

其次，在经营过程中，特许人可能会遭遇扰乱品牌形象和经营质量的问题，或者市场变化带来的不利影响，这同样需要相关方面拥有较强的管理和妥善处理的能力。

为了缓解特许经营商业制度的风险和挑战，相关方面需要加强合作，明确各方面的职责和权利，建立相应的规章制度和管理机制，加强创新和协作能力，以提高创业企业和品牌方的竞争力和市场表现。

总之，特许经营商业制度已成为全球经济中重要的商业合作模式，有利于品牌传播和市场拓展，需要相关方面共同努力，加强规范化和创新化，为创业企业提供更多的支持和帮助，实现共赢发展。

常用特许经营

常用特许经营特许经营是一种商业模式，通过授权给他人使用品牌、商标、产品、技术或服务，从而实现双方的互利合作。

在现代商业社会中，特许经营被广泛应用于各个行业，成为企业扩大市场、增加收益的重要途径之一。

以下将介绍常用的特许经营形式和它们的特点。

1. 直营特许经营直营特许经营是最常见的一种特许经营形式。

在这种模式下，特许人将自己拥有的品牌、产品或服务授权给特许人，特许人以特定的经营方式在特许区域内开展业务。

特许人通常会提供全面的支持，包括培训、市场营销、供应链管理等方面的支持。

直营特许经营可以帮助特许人快速进入市场，降低创业风险，实现扩张和增长。

2. 专业技术特许经营专业技术特许经营是指特许人将自己的专业技术、知识或技能授权给特许人，在特许区域内提供相关专业服务。

这种形式的特许经营常见于教育、培训、咨询等行业。

特许人通常会提供教材、教学管理系统、师资培训等支持，帮助特许人提供高质量的专业服务。

专业技术特许经营可以让特许人充分利用特许人的专业能力和资源，实现共赢。

3. 餐饮特许经营餐饮特许经营是特许经营领域中的一个重要分支。

在这种形式下，特许人将自己的餐饮品牌和经营模式授权给特许人，在特许区域内开设连锁餐厅。

特许人通常会提供统一的菜单、食材采购、厨房设备等支持，确保特许人在经营过程中保持品牌一致性和产品质量。

餐饮特许经营可以减少特许人的创业风险，快速开拓市场，提高经营效率。

4. 零售特许经营零售特许经营是特许经营的另一个重要领域。

在这种模式下，特许人将自己的零售品牌和运营经验授权给特许人，在特许区域内开设连锁店铺。

特许人通常会提供品牌形象、店面设计、货品采购、销售培训等支持，帮助特许人提供优质的零售服务。

零售特许经营可以帮助特许人降低开店风险，利用特许人的品牌号召力和市场影响力，实现盈利增长。

5. 酒店特许经营酒店特许经营是特许经营领域的一个重要分支，也是旅游行业的一种商业模式。

在这种形式下，特许人将自己的酒店品牌、管理经验和服务标准授权给特许人，在特许区域内开设连锁酒店。

特许经营--你真的认识“特许经营”吗？

特许经营--你真的认识“特许经营”吗？由于商业特许经营这一经营模式是由国外引进我国，近些年在我国发展又不是很规范，所以，现实中，人们对商业特许经营这种商业模式的定性不是很准确，也缺乏一个明确的认定标准，就连特许人自己有时候也弄不清楚自己的经营模式属不属于特许经营，有些人只以是否收取加盟费等费用为判断标准，但，这种认识是完全错误的，与商业特许经营的本质有失偏差，至于被特许人则更是知之甚少。

这样让双方都无法更加切实的维护自身的合法权益，特许人拥有很好的经营资源和一些商业秘密得不到足够的重视和保护，被特许人的知情权无法得到保障，造成商业特许经营市场发展混乱。

2004年公布的《商业特许经营管理办法》第二条规定，“本办法所称商业特许经营（以下简称特许经营），是指通过签订合同，特许人将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等经营资源，授予被特许人使用；被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动，并向特许人支付特许经营费。

”2007年5月1日《商业特许经营管理条例》开始施行，《条例》第三条规定，“本条例所称商业特许经营（以下简称特许经营），是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业（以下称特许人），以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者（以下称被特许人）使用，被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营，并向特许人支付特许经营费用的经营活动。

企业以外的其他单位和个人不得作为特许人从事特许经营活动。

”这是立法上第一次给商业特许经营下一个明确法律定义，这无疑是一种立法上的进步，也是为更好的规范该行业做了法律上的奠基。

根据《条例》规定的商业特许经营这一法律概念，是否为商业特许经营行为，要具备一定的实质特征。

具体来说就是“四个一”、经营资源和授权许可及收取一定的收费。

四个一是指：统一的管理模式，统一的经营模式，统一的形象标志，统一的产品或服务渠道。

授权许可是指：以合同形式将其拥有的经营资源许可被特许人使用。

商业特许经营作为一种现代商业组织形式在我国快速发展

商业特许经营作为一种现代商业组织形式在我国快速发展，近年来已成为提高商贸流通行业集中度、加强品牌建设，增强核心竞争能力的有效方式，对拉动民间投资、促进中小企业创业、带动就业，推动商贸流通业发展发挥出日益重要的作用。

“十一五”期间，我国商业特许经营发展迅猛，企业数量剧增，截止2010年底，我国特许经营体系已超过4500个，位居世界第一；且经营范围广泛，关联领域不断扩展，已从零售业的超市、便利店、专卖店、仓储商场等，延展到住宿、餐饮、美容美发、洗染洗浴等服务行业。

同时，当前我国商业特许经营发展中也存在一些亟待解决的问题，整体上仍处于“散、小、差”的成长阶段，多数特许企业缺乏核心竞争力和品牌扩张力，在规模、标准化、信息化等方面与发达国家存在较大差距；加盟店盈利模式及管控能力明显欠缺，一些二三线市场加盟店质量难以达到要求，个别地方还存在不法分子以招商加盟形式实施商业欺诈的现象。

为促进“十二五”期间商业特许经营健康发展，促进现代流通业发展方式转变，现提出以下意见：一、指导思想、基本原则和主要目标(一)指导思想。

深入贯彻落实科学发展观，以提高商贸流通行业集中度，促进品牌建设，扩大创业和就业为目标，以完善商业特许经营管理为基础，以政策促进和行政执法监督为手段，坚持“一手抓规范，一手抓发展，在规范中发展，在发展中规范”，努力开创我国商业特许经营事业新局面。

(二)基本原则。

促进发展与加强规范相结合。

积极运用中小企业发展专项资金等相关政策，针对特许企业成长中的薄弱环节和瓶颈问题，加大政策扶持力度。

同时，巩固“十一五”时期对商业特许经营进行规范和管理的成果，进一步净化特许市场环境，提振投资人的加盟信心。

市场运作与政策引导相结合。

尊重市场经济运行规律和特许经营企业的主体地位，找准政府在特许经营发展中的定位，针对市场调节失灵的领域和关键环节，完善相关政策，采取有力措施，促进商业特许经营健康发展。

备案管理与跟踪分析相结合。

特许经营概论答案6

特许经营概论答案6单选题（）是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。

A、企业管理B、企业人力资源管理C、运营管理D、职能管理单选题（）是整个特许经营企业工作分析过程的核心部分。

A、计划阶段B、分析阶段C、运用阶段D、运行阶段单选题特许经营企业招聘计划编写步骤的第一个步骤是（）。

A、初步确定招聘小组B、获取人员需求信息C、选择招聘信息发布时间和发布渠道D、初步确定选择考核方案单选题特许经营企业员工培训时应遵循的原则是（）。

A、战略原则B、投入产出讲究效益原则C、严格考核和择优奖励原则D、以上都是单选题特许经营企业招聘计划编写步骤的第一个步骤是（）。

A、初步确定招聘小组B、获取人员需求信息C、选择招聘信息发布时间和发布渠道D、初步确定选择考核方案单选题对加盟店（）的督导重点是对收银和进货票据的管理与监A、商品管理B、现金管理C、运营状况D、店长作业单选题特许人向受许人提供的（）主要内容是选择、培训及帮助受许人建立业务，它能帮助没有经验的潜在受许人独立经营特许业务。

A、后续服务B、初始服务C、督导D、支持与控制单选题特许经营家族企业管理团队建设中真正的困难在于（）的建设。

A、高层核心决策团队B、中层管理骨干团队C、基层作业执行管理团队D、基层作业执行团队单选题特许人向受许人提供的（）主要内容是选择、培训及帮助受许人建立业务，它能帮助没有经验的潜在受许人独立经营特许业务。

A、后续服务B、初始服务C、督导D、支持与控制单选题我国绝大多数特许经营家族企业的资金来源是通过（）筹集的。

A、向社会发行普通股票B、发行债券C、银行贷款D、家庭财产积累单选题（）是指制度的创立、变更及随时间的变化而被打破的方A、制度创新B、产权制度创新C、文化创新D、管理创新单选题以下哪项属于受许人对特许经营体系市场调研的4P的内容？（）A、产品B、获利能力C、运作过程D、以上都是单选题以下哪一种关于沟通的说法是错误的？（）A、沟通是一个双向的过程B、特许经营管理中，特许人要以文字形式明确表述自己的主张和要求C、特许经营管理中，特许人要向受许人按时报送应填报的资料D、合同是控制特许经营双方关系的主要工具，但实际上控制特许经营合作关系的是双方的沟通和交流单选题具有特许经营特点的控制方法有（）。

论商业特许经营在当代中国的发展

论商业特许经营在当代中国的发展
本文论述了商业特许经营的概念,阐明了源自西方国家的商业特许经营作为一种主流性商业企业的经营模式,必须在市场经济条件下才能够存在和发展,改革开放后,中国特色社会主义理论使市场经济得以在中国社会主义的政治制度下建立与发展,形成了令世界瞩目的“中国模式”,是中国共产党对于马克思主义的重大发展。

随着市场经济体制在中国的确立和实践,商业特许经营被引入中国并在商业企业经营中飞速发展,成为中国商业企业的重要经营模式之一,不仅极大地促进了商业领域中中国企业与经济的发展,为中国经济的繁荣发展做出了贡献,也证明了中国特色社会主义理论对于经济发展的强大指导与支撑作用。

探讨了要使商业特许经营在中国更加健康地发展,也要正视存在的问题,并以恰当的方式加以解决。

商业特许经营

商业特许经营商业特许经营是一种商业模式，在该模式下，经营者通过一份特许经营合同，将自己的商业模式、商标和经营理念授权给他人，在特定的地区或领域内进行经营活动。

该模式对于特许人和特许经营者都能带来一定的优势和利益。

本文将从特许经营的定义、特许经营的适用领域、特许经营的优点和挑战等方面展开论述。

一、特许经营的定义商业特许经营是指特许经营者（原始企业）通过特许授权合同授权第三方（特许经营者）使用商标、经营技术和管理经验的一种商业合作方式。

特许经营者通过这种方式将自己的成功经验和品牌知名度传递给特许经营者，帮助其在经营中取得成功。

特许经营合同通常包含双方的权利和义务、使用商标的范围和期限、知识产权保护等内容。

二、特许经营的适用领域商业特许经营适用于各行各业，如零售、餐饮、教育、汽车销售等。

特许经营者可以通过特许授权合同将自己的经营理念和品牌传递给特许经营者，帮助其在市场上站稳脚跟、快速扩展业务。

特许经营者可以利用特许人提供的品牌知名度和业务支持，减少市场切入难度，提高经营成功率。

三、特许经营的优点1. 利用品牌价值：特许经营者可以利用特许人已经建立起来的品牌知名度和市场影响力，无需从头建立品牌形象，可以更快地吸引消费者的注意和认同。

2. 统一的经营模式：特许经营者可以获取到特许经营者提供的经营模式、流程、标准化的操作手册等，可以减少经营中的试错成本，更快地达到盈利状态。

3. 联合采购和供应：特许经营者可以与特许人共同进行采购、供应合作，获得更有利的价格和更稳定的供应链，降低成本，提高竞争力。

4. 培训和支持：特许经营者通常提供培训、技术指导和持续支持，帮助特许经营者提高管理能力和市场竞争力。

四、特许经营的挑战1. 高额的特许费用：特许经营者需要支付一定的特许费用给特许人，这对于初创企业或有限经济实力的企业来说可能是一笔较大的负担。

2. 品牌形象受损风险：特许经营者需要对特许经营者的经营活动进行管理和监督，以确保其操作符合特许人的标准和要求，否则可能导致品牌形象受到损害。