汽车城资料收集清单0214

合集下载

上海国际汽车城资料梳理

上海国际汽车城资料梳理按照领导要求，就自主开发建设我市零部件产业园事宜进行研究。

近期查阅大量资料，对上海国际汽车城相关资料进行了梳理，以期对我们有所启发。

一、上海国际汽车城的由来及发展历史建设上海国际汽车城是“十五”期间市委、市政府的一项重大战略决策。

2000年6月，时任中共中央政治局委员、上海市委书记黄菊同志在视察嘉定区时提出建设汽车城构想，市计委会同市经委、市建委、市规划局、嘉定区政府、上汽集团、物资集团和久事公司进行方案策划；2001年2月，时任上海市市长徐匡迪在市十一届四次人代会的政府工作报告中正式提出：“十五”期间在上海西北地区，依托上海大众汽车产业基地，建设上海国际汽车城。

规划在安亭地区建设一座集汽车与零配件生产、汽车展示博览、汽车贸易与营销、汽车保险仓储与现代物流、汽车科普教育与信息服务、汽车文化体育与休闲等多功能于一体的国际性现代化汽车产业园区，力争经过十年的滚动发展，使之成为我国乃之亚太地区汽车贸易的核心市场和整车及配件贸易的重要集散地。

2001年4月5日，市政府成立上海国际汽车城建设领导小组及其办公室。

同年9月28日上海国际汽车城建设全面启动。

汽车城规划面积68平方公里，规划范围西起江苏省昆山交界，东至盐铁河，北至郊区环线，南至沪宁高速公路。

主要功能有：汽车制造、汽车研发、汽车贸易、汽车博览、汽车运动和汽车旅游等6大功能。

其中包括制造区14平方公里（其中上海大众6平方公里、零部件配套区8平方公里）、核心区（贸易区、研发区）7.43平方公里、教育区1平方公里、赛车区5.3平方公里、安亭新镇区5.4平方公里；此外，在汽车城开发建设过程中，又提出了在汽车城范围内规划汽车电子产业基地2平方公里，在紧邻汽车城的外冈镇规划汽车城产业园9.5平方公里。

汽车城先后组建了汽车城发展公司、汽车城新安亭联合发展公司、汽车城置业公司、上海赛车场公司、零部件配套园区开发公司以及汽车城产业发展公司，分别承担相关功能区的开发建设任务。

汽车城调研报告

汽车城调研报告汽车城是指一个区域内聚集了大量汽车销售、维修和相关服务企业的地方。

汽车城通常拥有丰富的汽车资源和专业的服务，吸引了大量的消费者和企业到该区域进行购车和维修。

本次调研就某一汽车城进行了详细的调查和研究，以下是报告的主要内容。

一、汽车城的地理位置本次调研的汽车城位于市中心附近，交通便利。

附近有多条主要道路，方便消费者前往购车和维修。

汽车城周围环境整洁，停车设施充足，让消费者在购车过程中更加便利。

二、汽车城的汽车销售情况调研结果显示，汽车城的汽车销售量相对较高。

汽车销售商店众多，品牌丰富，各类车型应有尽有。

销售商店一般采用展厅销售模式，商品摆放整齐，展示效果好。

汽车销售商店的销售人员专业、耐心，能提供详细的汽车信息和售后服务，给消费者带来了良好的购车体验。

三、汽车城的汽车维修情况调研结果显示，汽车维修技术力量雄厚，维修设备先进，能满足各类汽车维修需求。

汽车维修的价格相对较高，但维修质量较好，维修技师经验丰富，消费者对汽车维修的满意度较高。

四、汽车城服务设施情况汽车城内有很多汽车配件商店，配件种类丰富，价格相对较低，供应可靠。

此外，汽车城还设有银行、餐饮和卫生设施等基本生活服务设施，提供了全方位的服务。

汽车城内还有汽车驾校和汽车美容中心等服务，能满足消费者的多样需求。

五、汽车城的发展前景汽车城作为一个涵盖了汽车销售、维修和相关服务的综合性商业区域，具备了良好的发展前景。

随着汽车消费水平的提高，人们对汽车购买和维修的需求也会逐渐增加。

汽车城能够提供全方位的汽车服务，以及较高水平的商品和服务质量，使其在市场中具备了竞争优势。

综上所述，该汽车城在地理位置、汽车销售情况、汽车维修情况和服务设施等方面表现出色，并具备良好的发展前景。

建议汽车城在今后的发展中继续加强汽车销售和维修的品牌形象宣传，提高服务质量，进一步满足消费者的需求。

同时，可以加强与周边地区的合作，拓宽销售渠道，增加市场份额，实现更大的发展。

24s汽车销售市场部合订本

③
共 13 页第 3 页
台州元润汽车有限公司
台州元润汽车有限公司市场部台州元润汽车有限公司市场部广告计划标准作业流程
作业说明和控制重点根据年度计划制定每月的广告计划在制定计划时要注意： 1、媒体发行量 2、媒体性质 3、投放车型根据需要搭配 4、错开厂方的广告计划投放日期发给厂方区域经广告计划发给厂方负责我公司区域理的区域经理，便于使之了解我公司广告投放力度分发各部门经理广告计划分发各部门经理，便于各部门经理了解、监督广告投放的准确性和对效果的评估制定初稿广告公司根据市场部制定的广告计划和广告内容要求设计样稿订版面广告公司根据市场部制定的广告计划提前与报社取得联系并订好投放日期和版面作业名称月计划辅助资料广告计划表
台州元润万国汽车有限公司市场部台州元润万国汽车有限公司市场部广告投放、广告投放、结算标准作业流程
作业名称制作初稿作业说明和控制重点辅助资料广告公司根据市场部制定的广告计划和要求的广告内容标准设计样稿，在内容方面适时搭配维修的广告内容样稿经市场部确认后，在计划的时间、版面、媒体进行投放根据销售部统计的客户来源来进行客户信息表效果评估结算费用时必须要有： 1、广告发票 2、广告合同 3、广告样报 4、投放清单在费用全部结算清后，要求把广告样稿、发票复印件送交厂方
投放效果评估费用结算
共 13 页第 6 页
台州元润汽车有限公司
台州元润汽车有限公司市场部台州元润汽车有限公司市场部软文投放标准作业流程
市场部媒体
确定软文主题
①
写作软文
② N O
媒体审核
③ ④
赠送媒体操办人员相关费用、礼品等

汽车零部件项目资料清单

报告编制需提供的资料清单1.项目公司的简介（单位名称、法人、概况）；（必填）2.项目产品规模；（必填）规划达产年生产的各类产品的数量，请分别列举产品类型及对应的销售单价。

3.项目所需原材料以及相关价格；（必填）项目产品对应需要的原材料有哪些，请对应列举种类及需求量和单价。

4.项目的工艺及技术方案；（尽量填）请提供企业生产产品的主要工艺流程图及工艺说明、工艺来源。

如果不能提供，我们将选取普通的工艺替代，尽量提供。

5.设备清单；（尽量填）生产所需的主要设备有哪些，通过表格列举其设备名称、数量、单价、功率，如果无法提供选取其它替代，尽量提供。

6.环保措施及方案；（尽量填）请说明如何处理污染情况的。

7.政府部门对项目规划报建的批复文件（规划指标）；（尽量填）前期跟政府沟通，是否有相关文件，如果有情提供过来。

8.项目建设地点、建设条件；（必填）项目建设选址在哪里，是工业园区还是普通工业用地，政府关于土地的规划文件是否有，请必须提供当地对于土地投资强度、产值强度、容积率、建筑密度、绿化率等控规指标。

（发改委重点审核指标，要咨询当地相关部门获取）9.项目建设规模和建设内容、建设方案；（必填）项目的土建规划，比如，要建设多大规模的厂房、办公楼等，请分别列举一下主要设施，建筑占地及面积。

有平面规划图请提供。

10.组织机构、定员；（尽量填）项目达产后预计需要的人员数量，按照生产人员、技术人员、管理人员提供，分别多少人，工资单价定多少。

11.建设时间（建设期、开工日期、预计竣工日期）、项目实施进度；（必填）项目预计建设几年，开工到竣工时间。

12.投资总额、资金筹措方式及贷款额度等；（必填）项目规划总投资多少？是否有贷款，贷款比例？贷款利率？13.土地（土地类别、价格、占地面积）（必填）所用土地规划的面积大小，土地单价等14．项目建设地收税、投资政策、水电气单价（工业）（尽量填）区域内水电气的价格。

15.项目负责人或政府对项目的大体规划（尽量填）以上资料不能提供的部分请注明！业主姓名：联系电话：手机： Email：地址：。

汽车4S店各类表格模板

销售服务商运营管理表格序号分册归属表格名称格式要求 1 核心流程三表一卡奇瑞统一 2 奇瑞统一 3 奇瑞统一4 奇瑞统一 5 试乘试驾奇瑞统一 6 推荐 7 奇瑞统一 8 奇瑞统一 9 商谈报价奇瑞统一 10 推荐 11 新车交付奇瑞统一 12 奇瑞统一 13 奇瑞统一 14 客户关怀推荐 15 推荐16 基础管理展厅管理推荐 17 推荐 18 推荐 19 推荐 20 推荐 21 文件信息管理推荐 22 推荐 23 推荐 24 推荐 25 业务管理销售管理推荐展厅来电/店登记表展厅客流量统计表意向客户流失分析表意向客户跟踪卡试乘试驾预约登记表试乘试驾协议书试乘试驾管理表试乘试驾满意度评估表商谈报价单购车合同——推荐本交车确认单交车预约登记表 SSI抱怨记录表新客户回访登记表客户抱怨问题闭环管理表轮岗制排班表分组制排班表专职制排班表当班记录表 5S管理销售服务商5S管理自检表本销售服务商文件统计表销售服务商部文件的基本格式销售服务商文件信息简报销售服务商文件发放回收记录表销售服务商工作计划表 26 业务管理销售管理推荐 27 推荐 28 推荐 29 推荐 30 促销管理推荐 31 推荐 32 推荐 33 推荐 34 推荐35 推荐 36 客户关系管理奇瑞统一 37 推荐 38 推荐 39 推荐 40 推荐 41 推荐 42 监督评价奇瑞统一 43 现场督导推荐 44 推荐 45 推荐 46 推荐 47 推荐 48 持续改进推荐49 推荐 50 推荐 51 推荐营业目标计划与实绩比较表奇瑞销售服务商各渠道销售目标分解表月销售计划分配表绩效周进度管控表奇瑞销售服务商促销活动物料计划表奇瑞销售服务商促销活动广告传播计划表奇瑞销售服务商促销活动公关软文计划表奇瑞销售服务商促销活动费用预算(结算)参考表奇瑞销售服务商促销活动客户登记统计分析表奇瑞销售服务商促销活动评估表奇瑞汽车客户档案登记表客户信息变更表客户信息分类表会员申请表会员积分申请表会员升级申请表销售日常工作管理销售顾问日工作检查表本店督导监控表二网督导过程监控表销售服务商立项整改计划书销售服务商书面销项申请书销售服务商整改项目延期/取消书运营管理综合指标分析销售服务商运营与满意度改进计划三表一卡延伸分析月运营管理工作计划表月运营管理异常项目解决措施整改问题闭环管理表咨询类型序号日期客户性别地址拟购车型（时间） 1 2 3 4 5 6 7 前台客户接待：客服经理：展厅来电/店登记表进-离来电(店) 信息来源□来电□来店□来电□来店□来电□来店□来电□来店□来电□来店□来电□来店□来电□来店来电/店信息来源：网络、电视、报纸杂志、广播、展会、亲友、路过、其他接待经过追踪后级别结案情形接待人备注客服经理：展厅经理： /店登记表意向级别及购买周期展厅客流量统计表时间段日期 1 2 3 4 5 6 星期08:00-10:00 10:00-12:00 12:00-14:00 14:00-16:0016:00-18:00 18:00-20:00 来店客户批数合计留有客户资料数时间段日期 1 2 3 4 5 6 星期 08:00-10:00 10:00-12:00 12:00-14:00 14:00-16:00 16:00-18:00 18:00-20:00 来电客户批数合计留有客户资料数来访客户批数合计留有客户资料数接到订单数展厅销售台数当月销售总量展厅销售率备注注：适用于每日客流量登记。

汽车城可行性报告

汽车城可行性报告一、引言随着汽车产业的快速发展和人们生活水平的提高，汽车已经成为现代社会不可或缺的交通工具。

在这样的背景下，建设一座汽车城的构想应运而生。

本报告将对建设汽车城的可行性进行全面分析，包括市场需求、选址条件、建设规划、运营模式、经济效益等方面，为决策提供依据。

二、市场需求分析（一）汽车销售量持续增长近年来，我国汽车市场呈现出蓬勃发展的态势，汽车销售量逐年攀升。

消费者对于汽车的需求不仅体现在交通工具的基本功能上，还包括对汽车品质、性能、舒适性等方面的追求。

这为汽车城的建设提供了广阔的市场空间。

（二）汽车消费升级随着居民收入水平的提高和消费观念的转变，消费者对于汽车的档次和品牌有了更高的要求。

高端汽车、新能源汽车等市场份额逐渐扩大，汽车城可以提供多样化的汽车产品和服务，满足不同消费者的需求。

（三）汽车后市场潜力巨大汽车售后服务、维修保养、零部件销售等汽车后市场的规模不断扩大。

汽车城可以整合相关资源，打造一站式的汽车后市场服务平台，提高服务质量和效率。

三、选址条件评估（一）地理位置汽车城的选址应考虑交通便利程度，靠近主要交通枢纽，如高速公路、铁路等，便于汽车的运输和物流配送。

同时，应选择在城市发展的重点区域或新兴区域，有利于吸引投资和人才。

（二）土地资源需要有足够的土地面积来建设汽车销售展厅、维修车间、停车场、物流仓库等设施。

土地价格和土地供应政策也是重要的考虑因素。

（三）周边配套选址周边应具备完善的基础设施，如供电、供水、排水、通信等。

同时，周边应有商业配套设施，如酒店、餐饮、娱乐等，为消费者和工作人员提供便利。

四、建设规划方案（一）功能分区汽车城应规划合理的功能分区，包括汽车销售区、汽车展示区、汽车维修区、汽车零部件区、汽车文化体验区、办公区、生活区等。

（二）建筑设计建筑设计应体现现代化、智能化和环保理念，打造舒适、便捷、美观的购物和工作环境。

同时，要考虑建筑的安全性和耐久性。

（三）基础设施建设加强基础设施建设，包括道路、停车场、绿化、照明等。

汽车行业物料清单管理资料

] 外协处理项目
] 活动（为报表目的的分配成本或成本元素成组） ] 分摊帐户 ] 差异帐户 ] 管理费
定义部门，部门资源
] 选择部门类型 ] 指定部门的管理费 ] 定义部门的资源，拥有数量，是否共享 ] 分配班次或24小时可用 ] 一资源可分配多个班次
习题 :定义资源,部门资源
定义资源组
] 依据自己的标准使部门资源成组 ] 有助于资源清单的生成，装载时能指定一组清单 ] 粗能力计划能仅考虑一组资源 ] 有关能力的各种查询和报表都可考虑一组能力
â 能力计划 â 车间排产
离散作业的开始与结束时间
â 库存
库存ATP的查询(手头量,计划接收) 库存预测/库存计划计算/循环盘点
â BOM模块中的资源班次
工作日历
] 工作日历明细
â 日期形式（DAYS ON/DAYS OFF）
â 工作日例外集 â 工作日例外
â 班次例外
] 工作日历明细的种类
â 组织日历/班次日历
第一单元开始日期和时间/第一单元结束日期和时间最后单元开始日期和时间/最后单元结束日期和时间操作开始日期和时间/操作结束日期和时间
计算提前期 - 提前期元素
] 预处理提前期
制造或采购前的时间(例 :采购前的纸面工作)
] 处理提前期
制造或采购所需时间 / 在BOM中自动计算
] 处理后提前期
采购件接收后所需时间(例 :检验时间)
计算提前期 - 提前期批量
] 计算提前期时要考虑计划或成本的批量数 ] 计算离散作业2的时候使用提前期批量 ] 缺省的提前期批量为1 ] 一般计划以固定定单数处理，提前期批量为
固定定单数 ] 一般计划最小/最大定单数处理，提前期批量为

汽车行业项目资料清单

汽车行业项目资料清单汽车行业项目资料清单1. 项目简介这份清单旨在提供汽车行业项目所需的各种资料，以帮助项目团队更好地进行项目开发和管理。

以下是针对汽车行业项目的资料清单。

2. 项目需求相关资料产品需求文档（PRD）：详细描述了项目的功能需求、用户需求和市场需求。

系统需求说明书：定义系统的硬件和软件需求，以及系统功能和性能的规格。

用例文档：包含项目的各种用例及其相应的流程和步骤。

数据模型和数据库设计文档：描述了项目所需的各种数据模型和数据库的设计。

原型设计文档：按照产品需求文档中的需求，提供项目的交互原型设计。

3. 项目计划和进度管理资料项目计划：详细描述了项目的各个阶段、任务和交付物，并包含项目的时间估算和资源分配。

里程碑安排表：定义了项目的重要里程碑和其相应的时间节点。

进度跟踪表：用于记录项目的实际进展情况和预计完成日期，以及与计划进度的对比。

风险管理计划：包含项目的风险识别、评估和应对策略，以及相关的风险责任分配。

4. 设计和开发资料技术架构设计文档：描述系统的整体技术架构，包括硬件平台、软件架构和集成方案。

界面设计文档：提供项目的界面设计，包括视觉设计、交互设计和信息架构。

编码规范文档：定义项目的编码规范，包括命名规范、代码风格和注释规范等。

测试用例和测试报告：包含项目的各种测试用例和测试结果，以及缺陷报告和修复情况。

5. 上线部署和运维资料部署说明文档：指导如何将项目部署到生产环境，并配置相关的运行参数和环境变量。

运维手册：描述项目的运维流程和常见问题的解决方法，以及相关的监控和告警策略。

日志和性能统计报告：记录项目的运行日志和性能统计数据，用于故障排查和性能优化。

6. 培训和文档资料培训材料：包括项目的培训课件、演示文稿和实操演练等，以方便进行内部培训和知识传递。

用户手册：指导用户如何使用项目的各种功能和操作方法，以便用户能够快速上手。

API 文档：如果项目提供 API 接口供其他系统使用，需要提供相应的 API 文档，包括接口列表和参数说明等。

上海国际汽车城战略计划

上海国际汽车城战略计划上海国际汽车城资料收集清单为了迅速了解国际汽车城以及各功能区基本情况，我们列出相关资料收集清单，请协助收集。

资料如有电子版，请以电子版方式提供。

如有部分资料未在清单上列出，相关部门认为有必要提供，请同时提供。

如果没有资料清单所列的材料，请备注说明。

项目组成员对这些资料负有保密责任。

1.与上海国际汽车城项目有关的宣传材料.内部刊物2. 近期发展规划及其执行情况3. 国际汽车城项目的主要负责人及职能部门工作计划和工作报告4. 该功能区基本现状5. 主要竞争者的相关资料6. 功能区所涉及产业的基本状况以及未来发展方向7. 目前推进及计划推进的项目概况8. 关键驻商的基本情况及未来发展访谈提纲一. 现状成就1.我们为该项目达成，投入了什么，投入了多少？（同时了解.设计.定义投入指标）2. 这些投入有哪些产出，产出有多少？（同时了解.设计.定义产出指标；产出指标分为三个层面经济层面.功能区层面和社会层面）3. 现在有哪些项目4. 我们是否完成了既定的战略阶段目标？（有哪些差距？原因？）5. 您对国际汽车城及该功能区的发展现状有何评价？二. 战略计划1.您对功能区的理想远景是什么？2. 对于国际汽车城及该功能区来说，您如何看待其战略环境（机会.威胁.优势和劣势，SWOT分析）？3. 您认为该功能区在未来三年的战略目标应该是什么？（有哪些？如何量化？）4. 为了达成这些目标，关键行动是什么？5. 我们如何衡量.计测和监控这些关键行动及其效果呢？（过程指标体系）三. 战略推进1.您认为战略能力如何，还有哪些需要加强的地方？（分为三个层面开发主体SW.国际汽车城和政府）2.您如何对战略保障体系有什么评价？（分为三个方面体制.机制和法制）。

汽修行业环保资料清单范本

汽修行业环保资料清单范本
汽修行业环保资料清单范本
概述
本文档提供了汽修行业环保资料的清单范本，以帮助汽修企业系统地整理和管理环境保护工作所需的相关资料。

资料清单
以下是汽修行业环保资料清单的范本，各项资料可根据实际情况进行调整和扩充。

1. 环保政策和法规
环保法和相关法规文件
环保政策规定及企业遵守情况纪录
2. 环境评估和监测资料
环境评估报告
污染源监测资料：废气、废水、废物等的监测数据和报告
环境监测设备购置和检定记录
定期监测报告和纪录
3. 废物管理资料
废物产生源清单
废物存储和搬运管理纪录
废物处置合同和纪录
废物处理设施使用记录
4. 废气治理资料
废气治理设备的安装和运行记录废气治理设备的维护保养记录废气排放监测报告和纪录
5. 废水治理资料
废水处理设备的安装和运行记录废水处理设备的维护保养记录废水排放监测报告和纪录
6. 紧急事件和事故处理资料
紧急事件和事故应急预案
紧急事件和事故处理记录
污染事件的报告和整改措施记录
7. 员工培训和教育资料
员工环保意识培训记录
环境保护政策和法规的培训纪录
废物管理、废气治理、废水治理等方面的培训纪录
8. 环境风险评估资料
环境风险评估报告
风险评估结果和改进措施纪录
污染源管理计划和改进计划
总结
上述清单范本提供了汽修行业环保资料整理和管理的参考，有助于企业建立和完善环保管理体系，并确保企业在环保工作方面遵守相关法规和政策。

企业可根据实际情况进行调整和补充，以满足自身的环保管理需求。

汽车城设计方案

汽车城设计方案1. 引言汽车城是一个专门为汽车爱好者和经销商提供销售、展示和维修服务的综合性汽车交易中心。

本文档将提供一种汽车城的设计方案，包括整体规划、建筑设计、布局设计和功能设置等方面的内容。

2. 整体规划2.1 地理位置选择汽车城的地理位置选择非常重要，它应当位于人口集中、交通便利的地区，并且拥有足够的土地面积和合理的开放空间。

同时，周边环境应当具备良好的氛围，以吸引更多的潜在顾客。

建议选择靠近主要公路或交通枢纽的地点，方便车辆进出和客流量的增长。

2.2 地块布局在整体规划中，地块的布局是至关重要的一环。

建议将汽车城划分为不同的区域，包括展示区、销售区、维修区、停车场等。

每个区域应当根据不同的功能需求进行设计，以最大程度地满足汽车爱好者和经销商的需求。

3.1 外观设计汽车城的外观设计应当突出其独特性和现代感。

建议采用流线型设计，结合玻璃幕墙和金属饰面等材料，以营造现代科技感。

颜色选择上，可以采用亮丽而不过于刺眼的色彩，以增加整体的吸引力。

3.2 建筑风格根据汽车城的定位和目标受众，可以选择现代风格或工业风格作为建筑风格。

现代风格通常注重简洁、大气，强调线条的流畅感；而工业风格通常注重原始感和未完成的感觉，可以通过裸露的结构和金属元素来表现。

3.3 室内设计室内设计应当符合汽车城的整体风格和功能需求。

建议采用宽敞明亮的空间设计，以提供舒适的购车环境。

同时，考虑到汽车爱好者的需求，可以设置专门的展示区和试乘试驾区，以展示各种车型并提供试乘试驾服务。

4.1 展示区展示区是汽车城的核心部分，应当设计为开放式的空间布局，以展示不同品牌和车型的汽车。

建议设置不同的展厅，每个展厅展示一种或多种相似的品牌或车型。

展示区周围应当设置舒适的休息区，以供客户休息和咨询。

4.2 销售区销售区是汽车城的营销中心，应当设计为符合客户购车需求的环境。

建议设置专门的销售大厅，提供舒适的购车体验和良好的销售服务。

销售区可以设置专门的办公区域，方便销售人员进行工作。

介绍汽车城的课件PPT

氢燃料电池汽车以氢气为燃料，通过化学反应产生电能，排放物仅为水，是未来可持续交通的重要选择。
混合动力汽车技术
混合动力汽车结合了传统燃油发动机和电动机，能够在不同工况下自动切换，提高燃油经济性和减少排放。
智能网联汽车技术
自动驾驶技术
通过传感器、雷达、摄像头等设备收集车辆周围环境信息，实现车辆自主驾驶，提高行车安全和
机器人自动化生产线
02
机器人自动化生产线可以提高生产效率、降低人工成本，并保
证产品质量和一致性。
个性化定制生产
03
通过模块化设计和柔性制造技术，实现汽车个性化定制生产，
满足消费者多样化需求。
04
汽车城人才培养
高等教育机构培养

01
高等教育机构是培养汽车城人才的重要途径，通过开设汽车相关专业课程，培养具备汽车设计、制造、研发等能力的高端人才。
汽车销售及服务产业
汽车销售及服务产业是汽车产业链的重要延伸，包括汽车销售、维修保养、金融服务等业务。
建立完善的汽车销售网络和服务体系，提高消费者购车和用车体验，增强品牌忠诚度。
鼓励汽车销售及服务企业创新经营模式，拓展线上线下融合的销售和服务渠道，提升市场竞争力。
汽车文化及旅游产业
智能化
智能化技术将广泛应用于汽车城的生产和研发中，提高生产效率和产品品质。
国际化
随着全球化进程的加速，汽车城需要加强国际合作，拓展海外市场，提升国际竞争力。
汽车城发展的战略规划
01
02
03
04
加强环保监管
加大对环保法规的执行力度，推动汽车产业绿色发展。
加大研发投入
鼓励企业加大研发投入，推动技术创新和产业升级。

汽车城各岗位职责

汽车城各岗位职责汽车城是一个大型的汽车交易和销售综合体，涵盖了汽车销售、展示、售后服务等多个岗位。

下面是汽车城各岗位的主要职责：1.销售岗位：销售岗位是汽车城的核心岗位之一，主要职责包括：-根据公司销售目标，开展销售活动，推动汽车销售；-开展市场调研，了解客户需求和竞争对手情况；-跟进潜在客户，完成销售目标。

2.展示岗位：展示岗位是汽车城的重要岗位之一，主要职责包括：-汽车展厅的设计和陈列，确保汽车展示效果；-展示汽车的品牌、配置、技术等相关信息；-协助销售人员与客户进行车辆演示和试驾等活动；-负责展示区域的清洁和维护。

3.采购岗位：采购岗位是汽车城的重要支持岗位之一，主要职责包括：-负责汽车及配件的采购工作，确保货源充足；-与供应商进行供需沟通和洽谈，达成购买合同；-跟踪订单进度，协调供应商交货期限；-分析市场行情，及时调整采购计划。

4.售后服务岗位：售后服务岗位是汽车城的重要支持岗位之一，主要职责包括：-客户车辆维修保养和故障处理，确保车辆良好运行；-维修工时与材料费用估算和结算；-定期维护客户关系，进行客户回访工作。

5.销售助理岗位：销售助理岗位是销售工作的重要辅助岗位，主要职责包括：-协助销售人员与客户沟通，完成销售文件和合同的准备工作；-负责销售数据的整理、分析和报告；-协助销售人员进行市场调研、客户拓展等工作；-协调与其他部门的沟通与协作工作。

6.市场推广岗位：市场推广岗位是汽车城的重要支持岗位之一，主要职责包括：-策划和执行市场推广活动，提高品牌知名度和销售业绩；-制定市场推广策略，包括线上线下的广告投放和促销活动；-监测市场动态，进行市场调研和竞争对手分析；-维护与媒体、广告代理商等的合作关系。

7.财务岗位：财务岗位是汽车城的重要支持岗位之一，主要职责包括：-负责汽车城的财务记录和账目核算；-编制财务报表和财务分析，为决策提供支持；-管理资金往来和日常的财务流程；-协助进行成本控制和税务管理工作。

某国际车城全套物业管理流程指南及表格

优途国际车城全套物业管理流程指南及表格序号内容页码目录 23 优途车城物业租赁、移交、二次装修、入驻等流程一预验4-6 二订立合同7-11 三办理收楼12-24 四二次装修申请、开工装修25-72 五竣工验收、办理入驻、退装修押金73-85共计：85页〔一〕预验交楼前预验及跟进整改流程一、工程部在收到市务部的“优途车城交楼通知书〞后的第二天，根据表内〔附件〕交楼标准对预租单元进行一次预验。

二、如预租单元未达交楼标准，工程部根据交楼标准发PMI或整改通知或装修拟定承包商进行装修工程，并要求在正式收楼前十天按要求完工，工程进行中工程部予以监管。

三、装修工程完工后第二天，物业部与工程部协调市务部对客户预租单元进行一次正式预验。

四、对该单元的遗留工程由工程主管发有关单位整改单，技术员跟进，物业部安排保洁工跟进保洁。

五、整改工程须在交楼日前五个工作日内予以完成。

优途车城交楼通知书市务部：日期：〔二〕订立合同优途车城租户文件签收表上海乐斯房地产市务部提供的以下材料：1．?优途车城用户守那么?一本；2．?优途车城装修守那么?一本；3．优途车城租户收楼、二次装修、入驻之主要程序指引。

已交付给我司，特此确认。

优途车城区单元租户公司签收年月日优途车城租户收楼、二次装修、入驻之主要程序指引首先，热烈欢送阁下及贵司成为本大厦之客户，以下是阁下及贵司在与本公司签定租赁合同后，办理此入驻手续和二次装修的主要程序指引，望务必仔细参阅。

订立合同办理收楼二次装修准备工作开工装修竣工验收办理入驻现将优途车城有关二次装修、补充装修、改造工程及退租复原等单元施工手续环节汇总如下，务请关注：一、装修开工前手续:1．按租赁合同管理部与租户完成交/接楼，双方填写签署交/接纪录。

租户向管理部提供授权装修证明；提交二次装修申请〔内附装修公司营业执照、资质证书、资历等文件〕；2．租户向管理部提供四套施工图报送管理部；3．租户将装修工程报审质监和消防；4．管理部于14个工作日内或按租赁合同约定时限批复图纸审批意见，并向租户介绍本大厦推荐监理联系人；5．租户根据审批意见限期作出更改；6．租户办妥租金、管理费及装修相关款项的缴付；7．租户获得质监和消防批文并送交管理部备案。

幼儿园大班社会教案《汽车城》

幼儿园大班社会教案《汽车城》一、教学内容本节课选自幼儿园大班社会教材第四章《生活中的交通工具》，详细内容为第三节《汽车城》。

通过本节课的学习，让幼儿了解汽车的基本构造、分类及用途，培养幼儿对交通工具的兴趣。

二、教学目标1. 让幼儿了解汽车的基本构造，如车身、车轮、车窗等。

2. 让幼儿掌握汽车的分类及用途，如轿车、卡车、救护车等。

3. 培养幼儿遵守交通规则，注意交通安全。

三、教学难点与重点1. 教学难点：汽车分类及用途的理解。

2. 教学重点：汽车基本构造的认识、交通安全意识的培养。

四、教具与学具准备1. 教具：汽车模型、图片、视频等。

2. 学具：画纸、画笔、剪刀、胶水等。

五、教学过程1. 实践情景引入（5分钟）教师组织幼儿参与“汽车城”的角色扮演活动，让幼儿扮演各种汽车，了解汽车的用途。

2. 新课导入（10分钟）（1）教师展示汽车模型，引导幼儿观察汽车的基本构造。

（2）教师通过图片和视频，介绍汽车的分类及用途。

3. 例题讲解（10分钟）教师以轿车、卡车、救护车为例，讲解汽车的分类及用途，让幼儿进行观察和思考。

4. 随堂练习（5分钟）教师发放画纸和画笔，让幼儿画出自己喜欢的汽车，并分享给同伴。

5. 课堂小结（5分钟）六、板书设计1. 汽车的基本构造：车身、车轮、车窗等。

2. 汽车的分类及用途：轿车、卡车、救护车等。

七、作业设计1. 作业题目：画一画你最喜欢的汽车。

2. 答案：幼儿根据自己的喜好完成画作。

八、课后反思及拓展延伸1. 课后反思：教师对本节课的教学效果进行反思，针对幼儿的学习情况调整教学方法。

2. 拓展延伸：（1）组织幼儿参观汽车展览，加深对汽车的认识。

（2）开展交通安全主题活动，提高幼儿的交通安全意识。

（3）鼓励幼儿收集有关汽车的资料，进行分享和交流。

重点和难点解析1. 教学难点与重点的设定。

2. 实践情景引入的设计。

3. 例题讲解的详尽性。

4. 作业设计的针对性与答案的开放性。

5. 课后反思及拓展延伸的实际操作。

道路交通规划资料收集清单表

一、资料收集清单表1.统计年鉴（近三年）；人口普查资料；县志；2.政府工作报告（道路）；3.地形图（最新）；4.总规、控规；道路现状路网（cad）；5.主要道路交通量，全市机车保有量，对外交通现状资料；6.现状公交线路、站点枢纽；7.公共停车场现状，长途客运站现状，客运量（近三年）；8.加油（气）站现状。

资料收集内容一览表二、交通调查1、交通调查一般包括：居民出行、车辆出行、道路交通运行、公交运行、出入境交通、停车、吸引点、货运等调查项目。

2、通常情况下，主要交通调查项目及内容如下：3、按照交通调查项目不同以及拟获取的调查信息内容和精度要求，可以采用全样调查、抽样调查、典型调查等方式。

（1）居民出行调查通常采用抽样调查方式，抽样率需根据城市人口规模计算确定。

一般情况下，20万人口以下城市不低于5%。

补充调查的抽样率应满足修正交通模型的精度要求。

暂住人口与流动人口的抽样率可根据交通出行特征确定。

（2）车辆出行调查通常采用抽样调查，抽样率按照车辆属性及规模分别确定。

（3）出入境调查宜采用抽样调查，抽样率一般在15%~20%。

（4）公交运行调查可采用抽样调查。

当线路条数较少时，宜采用全样调查。

（5）停车调查应按照调查目的确定调查规模。

一般情况下，停车设施使用信息可采用抽样调查。

（6）吸引点调查一般选取具有代表性的地点进行典型调查。

（7）校核线调查一般不少于12小时，有条件的城市可利用交通监控系统自动采集数据。

4、交通小区是研究分析居民、车辆出行及分布的空间最小单元。

应结合城市交通调查和交通分析将规划范围内的地域划分为若干交通小区，交通小区划分应保持延续性。

5、需求分析中常用的基础数据包括：（1）人口。

包括基于交通小区的人口规模、构成、分布等。

（2）就业、就学岗位。

包括就业、就学岗位总量和交通小区分布，就业岗位应按照行业及交通特征划分。

（3）车辆保有量数据。

包括机动车、非机动车的规模、分类，通常要用到5年以上的历史数据。

某世纪轿车城工作内容

世纪轿车城工作内容宁波世纪轿车城2002-2003/7工作内容【一】市场研究【二】三折页设计并印刷【三】信封、信纸、便签设计与印刷【四】招商手册的设计、策划【五】VI手册设计及装订【六】网站建设【一】市场研究一、研究报告内容：1、报告略要§汽车城应向销售中高档轿车方向进展§汽车城内部结构划分应以品牌为主，兼顾产品档次§分期付款公司、保险公司、银行等职能部门应相对集中，并应使各方向都能方便快速到达§内部装修统一规划，同时也给各经销商发挥的空间，使之能够突出其个性化§关于面积的需求，各经销商之间各不相同，应依照不同规模的经销商提供不同选择，并尽量使选择空间大一点§价格益集中在30~35元/平方米之间2、研究背景•随着经济的不断增长、收入水平的提高，人们在满足住房需求的同时，越来越多的高收入阶层对汽车的需求正在形成强烈的消费欲望。

•由于公务、私家轿车的需求趋向于品牌多样、车型档次选择度大、价格透亮度高等，因此各地汽车城应用而生。

宁波尽管在早些年就差不多显现了汽车市场，但规模都比较小，且缺乏专业经营理念的支撑。

•宁波轿车城正是在如此的背景下建立的。

3、研究方法▪调查区域：浙江省、上海地区▪调查对象：各小轿车销售公司总经理▪调查方法；访问+二手资料分析▪数据处理方法及工具：用SPSS10.0进行数据处理4、研究发觉〔1〕、汽车城总体档次——中高档进展大部分经销商认为应该建筑一座中高档的、设施完善的大型汽车城，他们期望借此来推动汽车销售的新高潮，给汽车市场带来新的生气。

其中，认为应该建筑高档汽车城的占66％，认为应该建筑中档汽车城的占29％，认为应该建筑一般汽车城的只占5％。

5、汽车城经营方向及方式——经营小轿车，以中档轿车为主，兼顾高低档大部分经销商看好小轿车市场，认为随着经济的不断增长，越来越多的人有了购买私家车的需求，这就使的小轿车的市场迅速扩大，同时带来商机。

4S店提交环评资料清单

14号提交环评工作资料收集清单
1、请填写以下表格：
2、项目设计说明书及有关的设计图纸
2.1 项目建筑设计方案蓝图（盖章）一套；
2.2 建设项目红线图；
2.3 项目规划方案批文复印件及其附图（复印件）；
2.4 项目建筑设计说明书、可行性方案。

2.5 建设工程规划许可证
2.6 总平面布置图
3、项目概况
3.1 项目总建筑面积
3.2项目施工时间进度情况
3.3每天施工人数；施工期在施工场地是否设有生活区
3.44S店的工艺流程；是否有喷漆和焊接等污染较严重的工序；年产量为多少（如洗车量，维修量等）；危废产生量
3.54S店职工人数和写字楼人数各为多少
配套设施情况
4.1是否有备用发电机组，对应规格、数量及放置位置（烟井位置）
4.2配设冷却塔、发电机组的数量及具体位置
4.3发电机排烟井预留位（图纸上应标明）
4.4中央空调机组的数量及规格；
4.5是否有食堂
4.6地下停车场排气口高度
4、水电消耗等公共设施情况（给排水方式，消防系统，是否有水泵）
5、项目所在位置四至情况；周围200米范围内是否有学校，医院，文物保
护区等环境敏感点。

建设项目四至情况（周边建筑物名称及距离）：
东面：距离：米；
西面：距离：米；
南面：距离：米；
北面：距离：米；
6、垃圾收集点位置，垃圾处置方法。