关于组织参加美国西点军校青年企业家

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美国哈佛商学院的案例教学法

美国哈佛商学院的案例教学法号称资本主义西点军校的哈佛商学院（简称HBS）是美国培养企业管理人才最著名的学府，美国许多大企业家和政治家都在这里学习过。

在美国500家最大公司里担任最高职位的经理中，有五分之一毕业于这所学院。

因此，哈佛工商管理硕士成了权力和金钱的象征，成了许多美国青年梦寐以求的学位。

哈佛商学院是美国首屈一指的高等学府，建校已79年。

它有着与众不同的使命和不同凡响的校风，其影响之大，实非言语所能形容，全校有一种超越学科界限的特殊集体精神。

案例教学法是哈佛学院的传家宝，每个案例的描写都是工商企业将遇到的真实问题，有时案例故意不给应有的信息，有时又故意多给一些。

案例的最后，总是问你：“你说该怎么办？”案例法的精髓不在于让学生强记内容；而是迫使他们开动脑筋思考，苦苦地思考。

当然不是无休止的思考，第二天一早他们就得带着行动方案去上课。

案例法训练的是决策的艺术，意在锻炼学生在不圆满的条件下作出决策。

案例法成功的一个重要因素在于学生的质量。

商学院将新生分成从A到I的9个班，每班90人，有固定的教室，按同学的背景、经历、特长、兴趣配组成班。

哈佛的节奏是紧张的，也必然如此，要在短短两年里培养出总经理式的人才谈何容易！哈佛教育的价值在于把通常需要多年工作实践方能获得的经验浓缩到两年课程里，将涉世不深的学生“催熟”。

在两年时间里，学生们要分析800多个案例。

而制作和设计这些经营案例的，既有哈佛大学的教授，也有该校的毕业生，还有其他有关的研究者。

为了保证这些案例的多样性和全面性，所有案例在正式列入课程之前，都要经过反复认真的讨论。

一个案例通常要讲两、三节课，每节课80分钟。

每节课开始，任课教授首先指定一个学生起来说明案例，分析问题并提出解决问题的手段，或者指出实现公司目标的方法和途径，所给的时间一般是10—20分钟。

然后其他学生从自己的角度来分析同一个案例，阐述自己的看法，以及在哪些地方比第一个发言者更好。

西点军校的励志名句大全

西点军校的励志名句大全篇一：西点军校励志箴言西点箴言????????????给他人面子，其实也是给自己面子。

尊重别人就是尊重自己俗话说：“人活一张脸，树活一张皮。

”说的就是我们应该尊重他人。

光劳利是纽约一家木材公司的推销员，他多年来一直与那些冷酷无情的木材审察员打交道，常常发生口角之争。

虽然他最后赢了，但公司却总是赔钱，上司总是对他板着一副冷面孔，他常常也感到十分委屈。

终于有一天，经过一番思索后，他决定改变策略，不再同别人发生口角。

从那以后，他的情况得到了好转。

有一天早上，光劳利刚到办公室，办公室的电话铃就响了，一个人急躁不安地在电话里对他说：“光劳利，你们公司给我们的工厂运去的一车木材都不合格，我们已停止卸货，现在立即把货从我们的货场运回去。

”经过一番询问，光劳利才知道原来在木材卸下四分之一时，他们的木材审察员报告说这批木材低于标准50%，鉴于这种情况，他们拒绝接受木材。

光劳利得知消息后，立刻动身向那家工厂赶去，但一路上，他都一直在想怎样才能最妥当地应付这种局面。

如果换作以前，在这情况下，他一定会找来判别木材档次的标准规格据理力争，根据自己做了多年木材审察员的经验与知识，力图使对方相信这些木材达到了标准，当然结果显示错的肯定是对方。

但是，这次光劳利决定改变做法，打算用最近学会的“说话”原则去处理问题。

光劳利赶到场地，看见对方的采购员和审察员一副揶揄神态，好像摆开架势准备吵架。

光劳利并没有生气，而是陪他们一起走到卸了一部分的货车旁，询问他们是否可以继续卸货，这样可以方便光劳利看一下情况到底怎样。

除此之外，光劳利还让审察员像刚才那样把要退的木材堆在一边，把好的堆在另一边。

一会儿后，光劳利就发现问题之所在，对方审察得过分严格，判错了标准。

因为这种木材是白松，而审察员对硬木很内行，却不懂白松木。

审察白松木恰好是光劳利的专长。

在这种情况下，光劳利并没有表示出反对他的木材分类方式，而是一边观察，一边提出了几个问题。

西点军校法则

西点军校的荣光与辉煌
3700多位将军、两届美国总统、四位五星上将，数以千计的世界500强董事长出自西点军校，西点的荣光照耀着哈德逊河岸。正如五星上将麦克阿瑟曾今评价的那样：“我们需要的是战场上的狮子，由一头狮子带领的羊群能够战胜一只羊带领的狮群！”
这是送给男孩的最棒礼物
西点军校的故事和事例是送给男孩最棒的礼物。因为这些故事和事例来自全球最懂得培养男子汉的摇篮。学习他们的习惯和原则，将会使你成为别人眼中真正的小英雄，小绅士和真正的男子汉，将会让你成为父母眼中的骄傲，拥有与他们交流沟通的桥梁。
西点军校22条军规 1、无条件执行；2、工作无借口；3、细节决定成败； 4、以上司为榜样；5、荣誉原则；6、受人欢迎； 7、善于合作；8、团队精神；9、只有第一； 10、敢于冒险；11、火一般的精神；12、不断提升自己； 13、勇敢者的游戏；14、全力以赴；15、尽职尽责； 16、没有不可能；17、永不放弃； 18、敬业为魂； 19、为自己奋斗；20、理念至上；21、自动自发； 22、立即行动。校训：职责、荣誉、国家。训条：准时、守纪、严格、正直、刚毅。学员荣誉准则：不得撒谎、欺骗、行窃，也不得容忍他人有这种行为。不推卸责任。无私奉献。
在横贯美国纽约州的哈德逊河西岸，河水围着一块近 50平方公里的岩石坡奔流弯折而过，这块岩石坡被称为 “西点”，上面坐落着举世闻名的美国军事学院（ The United States Military Academy at West Point ），也就是我们所熟知的西点军校。说起西点军校的历史，就不得不追溯到美国的独立战争。西点位于曼哈逊河S弯道的拐点之处，曼哈逊河流经西点时因为弯度大而河水湍急，过往的大型船舶经此不得不减速，如果敌船来犯，就会因为减速而受到攻击。因此西点占据河西岸居高临下的高地，颇有些”一夫当关，万夫莫开”之势……到了美国独立战争期间，曼哈逊河成为当时美国和英国掌握战争的控制焦点，因此西点镇也就成为美军防御的战略要地。

west point西点军校

贡献
• 出名于军事化的管理，贡献于培养商界领袖的摇篮。二战以来，该校还为美国金融界造就了1000多名董事长、5000多名高级管理者。以此计算，西点军校堪称美国最优秀的“商学院”。 • 西点军校200多年来，无数西点人不断地践行着其价值观，这既包括 “西点校规”：Duty, Honor, Country（责任、荣誉、国家），也包括 “西点军校生荣誉准则”：A cadet will not lie, cheat, steal, or tolerate those who do （军校生不许撒谎、欺骗、偷窃，也不能容忍其他人这样的行为）。在学校期间的不断熏陶下，西点人形成了严格的自我管理意识和自我管理能力，不仅仅是行为上，还包括其信念、价值观，以及对自己的定义——我要成为一个什么样的人。 • 西点军校的校规中，将“责任”放在最前面，随后的是“荣誉、国家”。其深刻含义在于，不论你今后是战场上的斗士、为国家服务的公民，还是商业领域中的领军人物，你首先要清晰自己的职责，明确自己做的事情是否利于大众、符合人性。
入学条件
• 招生对象必须是年龄为17～22岁的未婚高中毕业生或具有同等学历的士兵，身高 1.68～1.98米，经政府高官推荐、考试和体检后择优录取。考试范围包括学业能力倾向测验、体育等。西点的学制为四年，课程分为文科、理科、工程、军事科学和体育等，每年暑期（6～8月）进行野外训练 • 每年招生约1400人。凡报考该校的青年，必须是美国公民（除盟军学员外），不论种族、肤色、宗教信仰和性别。报考学员必须在高中学习成绩名列本班前茅，身体健康，具有一定的组织领导才能，在参加考试的前一年还必须得到美国总统、副总统、参议员、众议员、州长、市长或部队主管的推荐。获得正式报考资格的青年，还必须参加并通过国家统一组织的大学入学考试。各军种学员入学资格评审委员会从德、智、体等方面全面衡量，择优录取。

哈佛商学院MBA案例

哈佛商学院M B A案例哈佛大学是美国最古老、最着名的大学。

哈佛大学生创建300多年以来，为美国以及世界培养了无数的政治家、科学家、作家、学者。

哈佛大学之所以高踞当今世界大学之颠，是与她杰出的教学方法与辉煌的教育成就分不开的，ABC着名电视评论员乔。

莫里斯在哈佛350周的年校庆时曾这样说道：“一个曾培养了6位美国总统、33位诺贝尔奖获得者，32位普利策奖获得者，数十家跨国公司总裁的大学，她的影响足可以支配这个国家。

哈佛大学是辉煌的，但大学中的哈佛商学院更令人称道。

美国教育界有这么流传一个说法：哈佛大学可算是全美所有大学中的一项王冠，而王冠上那夺目的赛宝珠，就是哈佛商学院。

建校79年的哈佛商学院（Harvard Business School,简称，HBS）是美国培企业人才的最着名的学府，被美国人称为是商人、主管、总经理的西点军校，美国许多大企业家和政治家都在这里学习过。

在美国500家最大的公司里担任最高职位的经理中，有1/5毕业于这所学院。

哈佛工商管理硕士学位（Master of Business Administration 简称MBA）成了权力与金钱的象征，成了许多美国青年梦寐以求的学位。

哈佛商学院是一个制造“职业老板”的“工厂”，哈佛的MBA人人都疯狂地关心企业的成长和利润，他们有着极强的追求成功的冲动，和自命不凡的意识，他们是商业活动中的职业杀手。

MBA平均年薪可达10万美金以上，以致美国人指责MBA的第一条缺点就是他们的身份太高。

哈佛商学院是如今美国最大，最富，最有名望，也是最有权威的管理学校。

HBS的学制为两年，第一学期学习统一的必修课课程，第二学期进入专业课程，近90年来一概如此。

HBS的课程设置已经成为几乎所有大学的商学院硕士课程参考模式，其校规校纪也为其他学校所模仿。

但是，哈佛商学院的教学计划存在着一个令人奇怪的课。

第一年的课程压得人喘不过气来的紧张，第二年却有点无所事事的轻松。

在逆境中成功的事例_通过逆境成功的例子

在逆境中成功的事例_通过逆境成功的例子逆境是人生的摇篮，磨炼是成功的良伴，挫折是英才的乳汁，失败是胜利的基石。

战胜困难，走出逆境，成功就会属于你。

以下是店铺分享给大家的关于在逆境中成功的事例，给大家作为参考，欢迎阅读!曾经，因为潦倒，他将自己的诗仅卖了10块钱，而被人嘲笑为“弱智”，而这首诗花了他整整10年的时间;曾经，“穷鬼”一词变成了他的代名词，生活的一连串打击一度让他几近崩溃，走投无路。

他出生在美国的波士顿，是个苦命的孩子，3岁时就失去了双亲，成了可怜的孤儿。

后来，当地一位做烟草生意的商人收养了他，并送他上学读书。

兴趣经商的养父始终不理解爱写诗的他，更不喜欢他，经常骂他是个“白痴”。

长大后，他的浪漫不羁与养父的循规蹈矩形成了鲜明的反差，两人不可避免地发生激烈的冲突，最终他被赶出家门。

后来，他进了美国西点军校就读，酷爱写诗的他竟然无视校规，不参加操练，被军校开除。

从此，他用写诗来打发自己的时光。

在他26岁时，他遇见了生命中最重要的女人——表妹唯琴妮亚，并不顾世俗的眼光与阻挠，两人相爱并很快结婚。

这是一段令他刻骨铭心的时光，也是他一生中最难以忘怀的美好记忆。

婚后，因为贫困潦倒，他们甚至连每月3美元的房租都无法支付，经常饿着肚子。

体弱的妻子不堪重负病倒了，他只能眼睁睁地看着，无能为力。

很多人嘲笑他、讥讽他，说他是个十足的“穷鬼”，连自己的妻子都保护不了，而她的妻子面对人们的讥笑，始终对他不离不弃。

他们用真爱诠释了世间最牢固的爱情。

在这样艰难的环境中，酷爱写诗的他始终没有放弃手中的笔，每天都在疯狂地写诗，将自己对妻子的爱深深融入文字中。

他渴望有朝一日能改变现状，让妻子过上好的生活。

就是这种愿望强烈地支撑着他，让他忘记痛苦，忘记世间所有的不快，一心只想着要“成功”，要“奋斗”。

然而，尽管他从未放弃努力，深爱他的妻子还是带着眷恋与不舍离开了他。

几近崩溃的他忍着悲伤的泪水，将对妻子所有的爱恋付诸笔端，写出了闻名于世，感人肺腑的经典诗作《爱的称颂》，最终获得了巨大成功。

5位企业家的读书故事

柳传志从小就养成了阅读习惯，还在上小学的时候，他喜欢听评书《水浒传》，后来把整套《水浒》的小人书翻了个遍，以至于能把108将背下来，他觉得这本书对他性格的形成有一定的影响。上中学之后，他看的书就很杂了，那个时候主要看苏联小说，像《钢铁是怎样炼成的》、《牛虻》之类的。后来参军之后，浸染了不少军人的风气，以至于他后来很爱看与军事相关的人物传记和小说，像《战争风云》、《战争与和平》、《曾国藩》等。
5位企业家的读书故事
人人网 2009-05-01 22:54:20 作者:SystemMaster 来源: 文字大小:[大][中][小]
■ 编辑手记
阅读是一种放松的好办法
疲倦的时候，你会做什么来放松心情？听音乐、散步还是喝茶？英国一项研究表明，所有放松活动中，阅读舒缓心情效果最佳。受调查对象先通过测试提高压力水平和心率，随后参与各种活动缓解压力。研究结果表明，阅读放松效果最佳，6分钟内就能够降低压力水平68%。听音乐能够降低61%的压力，喝茶或咖啡降低54%，散步降低42%。英国《每日邮报》引述认知神经学家戴维·刘易斯的话报道：“书上的文字能够激发人们的创造力，从而带人们进入另一种状态。”心理学家认为，阅读时人们的思绪会集中在文字上，进入文学世界，紧张的身体和大脑可以因此得到放松。同时，阅读有益身体健康。英国精神健康中心主任路易斯·阿普尔比说：“当人们听到阅读‘有好处’时，也许认为这是因为它能够增长知识。但是轻松的阅读同样能够使人精神焕发，帮人逃离每天的压力，放缓大脑工作节奏。”超过半数的被调查对象选择书籍作为他们最喜爱的读物，超过1/3的人喜欢看杂志和报纸，9%偏爱网上阅读，4%的人选择电子书。
阅读名言：
成功的秘诀是学习和读书。
张瑞敏
海尔之道与读书精神
海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏有一个外号——“书呆子”，他喜欢读《论语》、《道德经》、《孙子兵法》，最大的爱好是哲学。他是“既懂外国的经营管理，又懂中国的《孙子兵法》，又懂《共产党宣言》的

InnovationCooperation

Innovation & Cooperation国际华人科技工商协会二零一一年年刊Chinese Association for Science and Business 2011 Year Book出版：国际华人科技工商协会主编：李大西执行编辑：赖蔡东、陈峰、潘逸航P r e s e n t e d b y:C h i n e s e A s s o c i a t i o n f o r S c i e n c e a n d B u s i n e s sC h i e f E d i t o r:D a x i L iE d i t o r: Caidong Lai, Feng Chen, Yihang PanTo bridge science with business; To Bridge China with the world为科技与工商搭桥、为中国与世界搭桥1目录序：创新与合作的一年 3成思危: 中国从世界金融危机中学到的教训 11诺贝尔经济学奖得主罗伯特•恩格尔与成思危的对话 22 孙国祥总领事在中美创新与合作峰会上的致辞 25杰瑞•赫廷：技术开创了一个新的黄金时代 27约翰•艾伦、庞阳、郭胜北、史蒂芬•张：金融创新和人民币国际化 34卡尔•科斯特、罗纳德•蓝斯登、邓勋明，潘建翔：中美共赢的创新合作模式 42大卫•穆尼奥斯：全球经济中的中国：价值链的提升 44邓文中、马佐平、鲁格罗•桑蒂利、罗伯特•阿尔法诺、王兆凯专家主题讲演 45 李大西：纳斯达克敲钟仪式讲话 47萨思力、卡琳•麦金内尔、陈小敏、黄伟庆、哈里•埃德尔森：美国上市还是中国上市？50贺信选登 51主要媒体报道收录 55 特别鸣谢 65TolearnmoreaboutChineseAssociationforScience&Business,pleasevisit:****************************************更多国际华人科技工商协会信息，请登陆：，或电邮至：************** 2TABLE OF CONTENTSPreface: The year of Innovation & Cooperation 3Cheng Siwei: The Lessons China Learned from the World Financial Crisis11Dialogue between Prof. Robert Engle and Mr. Cheng Siwei 22Remarks by Ambassador Sun Guoxiang at the US-China Innovation & Cooperation Conference 27Jerry Hultin: Technology Ushers in a New Golden Age 27John Allen, Yang Pang, Shengbei Guo and, Stephen Chang: Financial Innovation and Internationalization of the RMB 34Karl Koster, Jianxiang Pan, Xunming Deng and, Ronald N. Langston: China-US Win-win Cooperation Model of Innovation 42David Munoz: China in the Global Economy: Moving up the Value Chain 44Man-Chung Tang, T.P. Ma, Ruggero M. Santilli, Robert Alfano and, Jaw-kai Wang:Scientists and Experts Speeches Series45Daxi Li: Speech at the NASDAQ Closing Bell Ceremony 47Selig D. Sacks, Karin McKinnell, Xiaomin Chen, Weiqing Huang and, Harry Edelson: IPO in the U.S. or China?50Selected Congratulation letters 51Media Coverage 55Acknowledgement 65To bridge science with business; To Bridge China with the world为科技与工商搭桥、为中国与世界搭桥3序：创新与合作的一年李大西博士2011年对国际华人科技工商协会是十分重要的一年，是推动创新与合作的一年。

赢在中国观后感

赢在中国观后感观看了《赢在中国》第三季的视频，我从中学到了许多知识，明白了许多道理，不只是关于创业，更多的是关于人生。

选手激情、智慧、个性，评委的精彩点评，都给我留下了深刻的印象。

下面，我就从选手和评委起笔，谈谈我的感想。

一、印象最深刻的黄艳泽。

对他印象最深有两个原因：一是他的个性很强，二是他的长像和性格都颇像我的父亲。

他有着痛苦少年时代，8岁丧父，10岁母亲改嫁，带走了4个姐姐。

这个唯一没有跟着改嫁的孩子就在亲戚家轮住，经过努力学习考取了哈尔滨工业大学计算机专业。

但因为无人资助，这个爱学习的孩子选择了从军。

他独具慧眼，创建了TT战士拓展俱乐部，全国唯一一家以户外体验式专业军事拓展训练和组织专项竞技运动的服务机构。

精良的军事演习同步装备、美国西点军校的课程、台湾军事野战俱乐部的管理模式。

他具有军人特有的气质，评委所提问题他几乎都是不假思索地作出简洁凝练且有咄咄逼人气势的精彩回应，他有思维敏捷、别具风格的冷幽默。

可能一想到这个选手，第一反应就是想笑，但是欢笑之余，也深深被一个退伍军人对理想的执着追求所感动。

他与评委的对话都令人眼前一亮，心理不禁为他喝彩！而使我为之一震的是他对自己人生的规划：“五年扛枪当兵，五年下海经商，五年创业励志，五年出国留洋，五年从政安邦。

”足见他是一个对自己相当有规划有要求的人。

现在的大学生有多少人对自己的人生做过如此规划，有多少大学生是做一天和尚撞一天钟地混日子。

一个有着理想并能坚定地为之奋斗的人生，才是有价值的。

二、不当队长的李璇。

第三季的《赢在中国》女选手颇多，而且实力颇强，李璇就是其中一个。

首先，不得不肯定，她突出的个人能力，但是，对她印象最深的一件事就是，商业实战她一直都没当队长。

队长拥有决断权，有领导权，当然也要承担最重要的责任，可以说当队长是相当有风险的。

朱新礼说她是“宁可无功，但求无过”，明哲保身，对于这残酷的比赛来说的确是不错的选择，但是，随着选手一个一个被淘汰，这个问题就凸显出来了，因为评委要选的就是领导者，领导一个企业走向成功，一个一直不当队长的选手，必然引起评委的质疑。

美国西点军校介绍

美国西点军校全称“美国陆军军官学校”，是美国军队培养陆军初级军官的学校，因学校位于纽约市北郊的哈得逊峡谷河上的“肘状”的三角岩石坡地上，该点被当地人称为“西点”，故习惯上又称其为“西点军校”。

西点校园及附属教学区位于哈得逊河上游的高山，依山伴水，风光秀丽，总面积为16000公顷。

一系列哥德式建筑风格的建筑物从内向外被起伏的群山环抱。

内圈为主要校园区，由教学大楼、学员区、运动场与活动中心等组成；外圈有冬季滑雪场、高尔夫球场、训练与野营区等。

整个建筑群以学校的大运动场为中心展开，而校长的宿舍就座落在大运动场边上，象征着校长与学员的亲密关系。

校长一般由三星级中将担任。

在西点军校200年的历程中，培养了众多的美国军事人才，其中有3700人成为将军。

著名的有：美国南北战争中的北方联邦军总司令格兰特，南部联盟军总司令李将军，第一次世界大战中美国远征军总司令潘兴，第二次世界大战中的太平洋盟军统帅麦克阿瑟，欧洲战场盟军总司令艾森豪威尔，第12集团军群司令布雷德利，第3集团军司令巴顿，中印缅战区司令史迪威，侵越美军司令威斯勃兰特，海湾战争中央总部司令施瓦茨科普夫，科索沃战争美军指挥官克拉克将军等。

除此之外，西点军校在培养大批军事家的同时，它还为美国培养和造就了众多的政治家、企业家、教育家和科学家。

其中著名的有：美国第18任总统格兰特，第24任总统艾森豪威尔，第59任国务卿黑格，国际银行主席奥姆斯特德，军火大王杜邦，巴拿马运河的总工程师戈瑟尔斯，第一个在太空中行走的宇航员怀特，现任国务卿鲍威尔等。

凡报考西点军校的青年，条件必须是美国公民（除盟军学员外），年龄在17-22岁，身高1.68-1.98米，不论种族、肤色、宗教信仰和性别。

报考生必须在当地高中学习成绩名列本班前茅，且身体健康，具有一定的组织领导才能，在参加考试的前一年还必须得到美国总统、副总统、参议员、众议员、州长、市长或部队主管的推荐。

即使这样严格的报考条件，每年登记报考的人仍然在10000人左右，能得到推荐并能参加考试的约6000人。

德鲁克管理学院

2008和大学学子进行培训和传播，我们的使命帮助中国的知识工作者学习和实践德鲁克的学说To Make Available to China's Knowledge Workers the Study and Practice of Drucker's Legacy.我们的远景通过对企业、政府和非营利组织的管理者和大学学子进行培训和传播，促成一个富足、公平和健康的社会To Promote a Wealthy, Fair, and Healthy Community by Training Managers and Students from Businesses, Government, Non-profit Organizations and Universities.我们的价值观真正的管理验证什么是对的和好的，不在于逻辑上的严谨或者一时的流行，而在于是否可以实行及能否取得成果。

而成果必须是对一个富足、公平和健康的社会有建设性。

True ManagementValidating what is right and good is not based on precise logic or temporary popularity, but on whether the knowledge can be implemented and can produce results, which must be constructive to a wealthy, fair, and healthy community.负责的管理管理者应该诚实和正直。

为了让管理者具备承担责任的能力，管理培训既应该教人怎么做，也应该让人明白做什么和为什么。

Responsible ManagementThe manager must have honesty and integrity. To allow managers to get the capability of bearing their responsibilities, the management training should not only teach people how to do but also tell them to know what to do and why.有价值的管理管理者必须为同事、组织及其使命，甚至为自己的家庭贡献可衡量的价值。

西点军校的13条成功法则

只管说“我不知道” ➢ 回答“我不知道”要比不负责任地寻找借口好许多。勇于承认自己不知道的人是充满自信的。
法则7：信念
信念 ➢ 只要拥有坚定的信念，就不会因为挫折和困难而放弃既定的目标，不会觉得成功的希望渺茫，因为信念就是希望。 ➢ 所有的成功者都必定有着坚定的信念。
理想 ➢ 做一个有理想并且正在为之不断努力的人。 ➢ 只有找准了自己的方向，才能开创真正成功的人生。
西点军校因为培养出麦克阿瑟、艾森豪威尔、巴顿、格兰特等而被誉为将军和总统的摇篮，成为全球最著名的军事院校。据统计，建校200多年来，西点军校共培养了两位美国总统，3700多位将军，在世界500强企业中，1000 多位董事长、2000多位副董事长，5000多位总经理来自西点军校。
过关斩将的学员
➢ 伟大的成就来自细节的积累，一切的成功者都是从小事做起。细节决定成败
➢ 细节是一种创造，一种修养、一种艺术，更是一种企业实力和领导力的体现。 ➢ 细节里隐藏着机会，细节中凝结着效率，细节上体现了利益，细节决定企业的
成败。
法则2：荣誉
荣誉准则 ➢ 不撒谎、不欺骗、不盗窃。 ➢ 重视个人荣誉，关注集体荣誉，时刻捍卫个人与集体的荣誉。
成功之树需要我们用完善的品德去浇灌才能收获果实。有时不是我们缺乏成功的机会，而是我们没有强迫自己去修炼自身的品格，来把握这些机会。希望以西点的品格来塑造全新的你，迎接未来。
西点军校简介
美国军事学院（The United States Military Academy at West Point），常被称为西点军校，创建于1802年。西点军校是美国第一所军事学校，位于纽约州哈德逊河西岸，距离纽约市区约80公里。学校占地1万6千英亩（约6 千5百公亩）。西点军校的校训是“责任、荣誉、国家”，该校是美国历史最悠久的军事学院之一。它曾与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙芝军事学院、法国圣西尔军校并称世界“四大军校”。

中国青年领袖海外训练营策划书

中国青年领袖海外训练营策划书团队组长陈良富学号12170123团队成员谭最满学号12170126唐雨学号12170128郑伟学号12170105桂林理工大学博文管理学院市场12-1班二〇一四年五月二十四日一，项目背景（一）基本情况简介青年领袖海外训练营是我院联合其它高校举办的高端素质教育项目，今年已经步入第四个年头了，四年的积淀铸就了海外训练营全面而有针对性的行前培训、出色的师资团队以及明确的教育目的。

本次海外特训营我院秉持全面提升学员各方面基本素质的教育理念，并通过对加拿大文化的切身体验使学员明确自我对未来学业的定位。

我们希望学员能得到充分的学术收获，学习到终身受益的思想和能力，走向世界的舞台勾画出自我最清晰的未来道路。

（二）市场机会与问题分析1，随着我国经济市场化、国际化、规范化、诚信化程度的不断提高，培养具有经济管理才能和良好道德修养的商科人才，是社会主义市场经济健康发展的需要。

随着我国经济的迅速发展，越来越多人重视教育，越来越多的老师和家长希望把孩子打造成与国际接轨，国际视野、职业道德强，受业界欢迎的应用性人才。

中国家庭的经济环境也有了很大的提高，为支持学生参加青年领袖训练营提供了必要的经济基础, ，现在社会就业竞争压力非常大，学生也为自己的将来而感到烦恼。

而海外训练营，恰好给他们提供一个自我锻炼的平台，让他们有自己增长自己的文化知识与道德修养，可以在未来的学习和工作中立于不败之地。

2，但是我国人口众多，还存在相当一部分经济水平的家庭，无法承担得起海外训练的费用。

还用一些家长和学生对海外训练不够了解，不愿意花费时间和金钱在这个活动上面。

各种夏令营和国内培训班的发展，与其形成竞争状态。

（三）营销环境分析当今世界全球经济一体化的形成，无论是文化，经济都与国际息息相关。

我们学院海外训练营培训基地主要是在加拿大、美国等政治制度、体制、方针政策、法律健全的发达国家。

并且选取了该国家中的著名城市，是学习和工作的好地方。

赢在领导力心得体会推荐8篇

赢在领导力心得体会推荐8篇撰写心得体会能够激发我们的创新思维，推动项目进展，心得应包含对成功的喜悦和对失败的反思，全面总结经验，本店铺今天就为您带来了赢在领导力心得体会推荐8篇，相信一定会对你有所帮助。

赢在领导力心得体会篇1近日，公司进行了为期两天的《组织执行力》学习培训，连云尧老师应该是我见过的最风趣的教授，也是最实战的管理老师，他深入浅出的讲课让我们在轻松愉快的氛围中找到了管理的真谛，也让大家在两天的课程中提升了管理认知，深刻的理解到执行力操作的要点，寓教于乐，也正是这种快乐使人进步。

通过参加此次课程培训，让我受益匪浅，感触良多。

特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个企业的发展和个人职业生涯的成长的重要性。

一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。

执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

这是执行力最简单也是最精辟的解释。

但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。

下面我就从提升个人执行力方面谈一谈学习心得。

一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。

要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。

有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。

把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。

三、避免老套陈旧的执行方式。

不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。

杰克韦尔奇小故事及名言50句

杰克韦尔奇小故事小故事6则,名言50句1被人们称为“环球第一CEO”的美国通用电气公司前首席执行宫杰克?韦尔奇曾有句名言：“全部的办理都是环抱‘自大’开展的。

”凭着这种自信，在担当通用电气公司首席实行官的20年中，韦尔奇表现了不凡的向导才气。

韦尔奇的自信，与他所受家庭教诲是分不开的。

韦尔奇的母亲对儿子的关切重要表现在培育他的自信心。

因为她明白，有自信，而后才能有统统。

韦尔奇从小就患有口吃症。

语言口齿不清，因而每每闹笑话。

韦尔奇的母亲费尽心机将儿子这个缺点变化为一种鼓励。

她常对韦尔奇说：“这是因为你大智慧，没有任何一个人的舌头可以跟得上你这样聪慧的脑壳。

”于是从小到大，韦尔奇从未对自己的口吃有过丝毫的担心。

因为他从心底相信母亲的话：他的大脑比别人的舌头转得快。

在母亲的勉励下，口吃的弊端并没有拦阻韦尔奇学业与事业的发展。

而且细致到他这个缺点的人多数对他孕育发生了某种敬意，因为他竟能战胜这个缺点，在商界超群绝伦。

美国天下播送公司消息部总裁迈克尔就对韦尔奇十敬仰，他甚至开顽笑说：“杰克真有力量,真有服从，我巴不得自己也口吃。

”韦尔奇的个子不高，却从小热爱体育活动。

读小学的时候，他想报名参加校篮球队，当他把这想法告诉母亲时，母亲便激励他说：“你想做什么就只管去做好了，你肯定会成功的！”于是，韦尔奇参加了篮球队。

其时，他的个头几乎只有其他队员的四分之三。

然而，因为充满自信，韦尔奇对此始终都没有涓滴的发觉，甚至几十年后，当他翻看自己青少年期间在运动队与其他队友的合影时，才惊讶地发现自己几乎不停是全部球队中最为弱/的一个。

青少年时代在学校运动队的经历对韦尔奇的成长很重要。

他认为自己的才能是在球场上培训出来的。

他说：“我们所阅历的一切都市成为我们信心创建的基石。

”在整个门生时代，韦尔奇的母亲都始终是他最热忱的啦啦队长。

所有亲戚、朋侪和邻人几乎都听过一个韦尔奇母亲告诉他们的对于她儿子的故事，而且在每个故事的末端，她都会说，她为自己的儿子感触骄傲。

美国西点军校

西点军校四年制本科学员的课程共40门，其中30门为必修课程，主要有数学、工程、英语、历史、社会科学、心理学与国家安全课题。10门选修课包括基础科学、应用科学、工程学、人文学、国家安全事务与公共事务等。各学科还分细目。教学中，西点重视采用新技术辅助教学，使军校的课堂教学达到优秀的高水平，尤其在教学技术方面实现了电教一体化。
凡报考西点军校的青年，条件必须是美国公民（除盟军学员外），年龄在17-22岁，身高1.68-1.98米，不论种族、肤色、宗教信仰和性别。报考生必须在当地高中学习成绩名列本班前茅，且身体健康，具有一定的组织领导才能，在参加考试的前一年还必须得到美国总统、副总统、参议员、众议员、州长、市长或部队主管的推荐。即使这样严格的报考条件，每年登记报考的人仍然在10000人左右，能得到推荐并能参加考试的约6000人。获得正式报考资格的青年，还必须参加并通过国家统一组织的大学入学考试，经过一轮轮地考试和测验，剩余2000多人。然后，各军种学员入学资格评审委员会从德、智、体等方面全面衡量，择优录取，最后仅1400人有幸被录取。从1976年7月初起，按总统法令规定，西点军校首次开始招收女生，首批为119名，90年代已增至800余人，占学员总数的1/6。
西点的教学有两点值得一提，它对我们认识并借鉴其成功经验意义重大。一是“野兽营”。西点的第4任校长西尔韦纳斯·塞耶在任内15年中为西点创建了完善的教育训练制度，他把西点的准则、西点的气质、西点的信念传到了全国。其中最著名的作法是：在西点按照德、智、军、体的教学目标建立起了严格而单调的生活制度。而“野兽营”则成了新生入学教育阶段的过滤器，这一阶段淘汰率为15%之多。在“野兽营”中，精力旺盛的中高年级学员把捉弄新学员当作发泄的最好方法，中高年级学员可以随意对新学员进行身体上的惩罚，精神上的摧残和人格上的侮辱，以至很多人在心灵和肉体上留下了严重的创伤。直至麦克阿瑟当校长，这种情况才有所改变。然而，这时“兽营”已经成为美军严格训练的传统--不但在西点，而且在全美军，所以麦克阿瑟所能做到的也只是使“野兽营”稍微温和一些罢了！二是模拟敌对状态。在西点，学员和战术教官之间还存在着一种模拟的敌对状态，这样有利于保持美国军人在战场上的紧张感。据说，某年，西点的学员们在学校里养仓鼠当宠物，这当然是西点教官们所不能容忍的，可在学员们的巧妙伪装和默契配合下，巡查的教官们只能找到仓鼠的毛爪子印！最后一名绰号叫“猫头鹰”的教官进行了彻底的搜查，虽然也是一无所获，但是他的敬业精神和他在搜查中展现的智慧得到了学员们的认可--在他回到办公室时，他看到了一只裹着停战旗的小仓鼠！

徐志摩生平与情事

现代诗仙：徐志摩1897 年1月15日，徐志摩出生于浙江省海宁县硖石镇，按族谱排列，取名徐章垿。

志摩是在1918年去美国留学时他父亲给另取的名字。

说是小时候，有一个名叫志恢的和尚，替他摩过头，并预言“此人将来必成大器”，其父望子成龙心切，即替他更此名。

浙江海宁市一个地灵人杰宝地，只在现当代文学史上就出过很多名士大家。

金庸：浙江海宁袁花镇。

徐志摩是金庸的姑表兄。

金庸的名人亲戚:堂哥：穆旦(查良铮，近年被许多现代文学专家推为现代诗歌第一人)表哥：徐志摩表姐：蒋英（陆军上蒋百里的女儿，钱学森夫人，音乐家，中国著名军事理论家、国民党高级军事顾问）堂姐：查良敏（琼瑶三舅妈）1910 年，徐志摩满十四岁，离开家乡，来到杭州，经表叔沈钧儒（著名爱国民主人士，中国法学家，政治活动家,曾任民盟中央主席,历任中央人民政府委员、最高人民法院院长、全国人民代表大会常务委员会副委员长、中国人民政治协商会议全国委员会副主席和中国政治法律学会副会长等职。

）介绍，考入杭州府中学堂（1913年改称浙江一中，现为浙江省杭州高级中学）。

有一个同班同学：郁达夫1915年夏，徐志摩毕业于浙江一中，接着考入上海浸信会学院暨神学院（沪江大学前身，现为上海理工大学），同年十月，由家庭包办，张幼仪结婚。

从婚前到婚后，徐志摩一直鄙弃张幼仪。

徐志摩第一次见到张的照片时，便嘴角往下一撇，用嫌弃的口吻说：“乡下土包子！”婚后从没有正看张幼仪一眼。

张幼仪曾说：“除了履行最基本的婚姻义务之外，对我不理不睬。

就连履行婚姻义务这种事，他也只是遵从父母抱孙子的愿望罢了。

”张幼仪祖父为清朝知县，父亲张润之，名祖泽，是当时上海宝山县巨富。

张祖泽有八子四女，张幼仪排行第八，为其次女。

她的二哥张君励，是中国现代史上颇有影响的政治家和哲学家，《中华民国宪法》的主要起草人，民社党创立者。

四哥张公权，当过国民政府中央银行的总裁，铁道部部长。

生性好动的徐志摩并没有安心念完浸信会学院的课程，1916年秋，离沪北上，到天津的北洋大学（天津大学）的预科攻读法科。

美国西点军校校训给我军现代化教学治校的一点启示

美国西点军校校训给我军现代化教学治校的一点启示摘要：美国西点军校校训“责任、荣誉、国家”，颇得我国传统人文教育精华之真味，反观当下军校教育，尚有不少误区与偏差，期待有识，予以改进。

关键词：西点责任荣誉国家和美国共同成长起来的美军西点军校，已走过二百多年的光辉历程。

有两位美国总统，四位五星上将，很多著名的政治家、军事家、科学家、企业家、艺术家、律师、医生等军队和社会精英从西点军校走向美国，走向世界。

她历久不衰、独负盛名的秘密到底在哪里？她的灵魂到底是什么？这是所有对西点军校有兴趣的人都想搞清楚的问题。

或许从她的校训：“责任、荣誉、国家”中，我们可以窥见一点点端倪。

责任《拯救大兵瑞恩》这部大片，曾让我们迷惑于美国人的行为方式。

为了拯救一个士兵，却要死更多的人。

有人说这是以人为本思想。

既然以人为本，为什么要牺牲更多的人去换取一个人的生命？而这一个生命并不比其他人更有价值。

其实，这恰恰反映了美国人的一种思维模式，更准确的说，就是西点军校的“责任”意识。

米勒中尉认为把瑞恩活着带回来是他们的责任，因此牺牲生命也决不退缩。

责任意识时时体现在西点人的行为中。

2002年的一次野营训练，新学员们搭建帐篷而把武器散落草地。

天色渐暗，武器将与草地浑然一体。

作为战术指挥官，奥尔森少校知道如果武器丢失，意味着自己军事生涯的结束，便找来军士长问话。

旁敲侧击了十多分钟，军士长才想清楚在搭建帐篷和收拢武器两件事情中后者更重要也更为紧迫。

奥尔森少校为何不直接下达命令，而甘愿冒丢失武器的巨大风险。

因为他认为自己在军训中的责任是培养下级发现、判断和解决问题的能力，而不是代下级做决定。

如果只是为了维护个人利益而直接下命令，以后这些学员们会在战场上遭受更大的损失。

这就是典型的西点人的责任观。

西点人的责任观念更多的体现在对他人负责，对社会负责，对自己的职责负责――“Duty”在汉语中有责任和职责的双重意义。

这对西点人来说是完全一样的，正是职责构成了责任――而不是只考虑自己的利益。

申请参加国际青年领袖论坛

申请参加国际青年领袖论坛尊敬的论坛组织者：我特此致函，以申请参加即将举行的国际青年领袖论坛。

我对于这次论坛的话题和目标深感兴趣，且確信此活动将对我个人以及我所代表的国家产生积极的影响。

在此，我将阐述我参与此次论坛的理由、资格和希望能为论坛做出的贡献。

首先，我对于国际事务保持高度的关注和热情，一直以来对促进全球合作和交流有着浓厚兴趣。

作为一名年轻的领导者，我相信通过参加此论坛，我将有机会与来自世界各地的青年领袖进行深入交流，分享各自的经验与观点，从而加深对全球事务的认识与理解。

其次，我的背景及经验也使我适合参与此次论坛。

作为一名大学生，我拥有良好的学术基础以及广泛的知识面。

我的专业是国际关系，这使我对于国际事务有着深入的了解，并能够为论坛的各项议题提供独到的见解。

此外，我还积极参与学校和社区的领导活动，培养了团队合作和解决问题的能力。

我希望通过这些经验和知识，为论坛的讨论和交流做出积极贡献。

此外，我也相信参加国际青年领袖论坛将为我的个人成长和发展带来重要机会。

在论坛上，我将有机会与来自不同文化背景的青年领袖交流，拓宽自己的国际视野和人脉关系。

我相信这将对于我今后的职业发展和跨文化交流能力有着积极的影响。

最后，我愿意为论坛的成功尽自己的一份力量。

我可以在组织方面提供帮助，协助策划会议议程，联系嘉宾以及处理活动细节。

在论坛期间，我也愿意积极参与各项讨论和活动，与其他参与者建立起有效的合作关系。

我相信通过共同努力，我们可以共同实现论坛的目标，为全球的青年领袖培养和发展做出贡献。

总结而言，我希望能够成为国际青年领袖论坛的一员，以我个人的经验和认识为论坛增添灵感和贡献。

我满怀期待，期待能够收到您的肯定和邀请。

谢谢您给予我宝贵的时间和考虑。

此致敬礼XXX。

新青年全球胜任力实践项目

新青年全球胜任力实践项目新青年全球胜任力实践项目是一个旨在提升青年群体全球胜任力的项目。

通过该项目，青年们能够获得全球化背景下所需的知识、技能和经验，提高自身的综合素质，为未来的职业发展打下坚实的基础。

该项目的实践内容非常丰富多样。

首先，项目组织了一系列的讲座和培训活动，涵盖了国际贸易、跨文化交流、创新创业等方面的知识。

通过这些讲座和培训，青年们能够了解全球化的趋势和挑战，学习如何在全球化的背景下进行合作与竞争。

除了讲座和培训，该项目还为青年们提供了实践机会。

青年们可以选择参加国际交流活动、赴海外实习或参与国际合作项目，亲身体验不同文化背景下的工作和生活。

通过这些实践活动，青年们能够拓宽眼界，增强自己的跨文化交流能力和解决问题的能力。

除了传授知识和提供实践机会，该项目还注重培养青年们的团队合作精神和领导能力。

项目组织了一系列团队建设活动和领导力训练，帮助青年们提高团队协作和领导管理能力。

这对于他们未来的职业发展至关重要，因为在全球化的背景下，团队合作和领导能力是职场上的重要竞争力。

该项目的最终目标是培养青年们成为具备全球胜任力的人才。

全球胜任力是指在全球化背景下，个人具备的适应能力和竞争力。

具备全球胜任力的人才能够适应多元文化环境，具有跨文化沟通和解决问题的能力，能够在国际市场中发挥自己的优势。

通过参与新青年全球胜任力实践项目，青年们可以在知识、技能和经验等方面得到全面提升。

这不仅有助于他们个人的职业发展，也为他们未来的社会角色扮演提供了重要支持。

同时，该项目也为社会培养了一批具备全球胜任力的青年人才，为社会的可持续发展做出了积极贡献。

新青年全球胜任力实践项目是一个非常有意义的项目。

通过该项目，青年们能够提升自身的全球胜任力，为未来的职业发展打下坚实的基础。

这对于他们个人的成长和社会的进步都具有重要意义。

希望更多的青年能够加入到这个项目中，共同努力，为建设一个更加美好的世界贡献自己的力量。