华东石油局油田开发“十五”发展战略及2015年远景展望
中国石化“十五”油田开发新技术
中国石化“十五”油田开发新技术肖玉茹张中华（中石化石油勘探开发研究院，北京，100083）摘要：“十五”期间中石化油田所面临的开发对象更加复杂，加强了理论创新和关键技术的推广应用力度以及先导试验，在滚动勘探开发配套技术、精细注水开发技术、精细油藏描述技术、超稠油开发技术、三次采油技术、水平井、侧钻井等复杂结构井技术以及超深层碳酸盐岩缝洞型油藏开发技术等方面取得了重要的新成果，为完成“十五”原油产量目标提供了重要的技术保障和技术支撑。
关键词：开发新技术；水平井技术；超稠油开发技术；缝洞型碳酸盐岩油藏开发技术“十五”期间，为加快油田开发技术战略接替、实现油田开发跨越式发展，针对油田开发中急需解决的技术关键和技术难题，积极开展基础研究和关键技术攻关，加大了油田开发理论创新和重大先导试验的技术攻关力度，为油田长期稳定发展提供技术支撑。
滚动勘探开发配套技术、精细注水开发技术、精细油藏描述技术、超稠油开发技术、三次采油技术、水平井、侧钻井等复杂结构井技术以及超深层碳酸盐岩缝洞型油藏开发技术等已经取得了丰富成果，这些技术的推广和应用，将为“十一五”期间油田稳产和增产提供技术保障和支持[1-2]。
1老油田滚动勘探开发配套技术不断完善面对后备油气资源接替困难的问题，各油区非常重视滚动增储工作，积极开展三维资料处理、老井复查和成藏规律研究等，发展和完善了不同类型油藏的滚动勘探开发配套技术。
“十五”以来，针对滚动勘探开发中的技术难点，开展了五方面的研究：低序级断层力学机制形成及构造样式组合研究、断层转换带形成机理和主要模式研究、断层封堵性控制因素研究、岩性油藏成藏模式和分布规律研究、低电阻率油层形成机理研究。
形成了四项滚动勘探技术：针对复杂小断块油藏的低序级断层描述技术，针对岩性油藏的相控储层预测描述技术，针对微构造油藏的低幅度构造描述技术，针对低电阻油藏的低电阻率油层识别技术。
“十五”前四年通过滚动勘探开发，集团公司共钻滚动勘探井587口，滚动探明石油地质储量17230万吨，占新增探明储量的26.2%，当年动用储量12634万吨，滚动勘探新增探明储量的比例较“九五”提高5个百分点。
孙龙德总经理在油田公司2006年春节团拜会上的致辞
孙龙德总经理在油田公司2006年春节团拜会上的致辞飞雪迎春到，瑞雪兆丰年。
在中华民族传统佳节狗年春节到来之际，我们油田领导班子和各单位党政主要领导、劳模代表、甲乙方职工代表、学科带头人代表、新分毕业生代表、民族职工代表、女职工代表、离退休职工代表和自治区总工会领导，欢聚一堂，辞旧迎新。
借此机会，我谨代表塔里木油田党工委和油田公司，向辛勤工作在油田各条战线上的干部职工和家属同志拜年！向长期关心塔里木石油事业的各级领导和离退休老同志拜年！2005年是为“十五”划上圆满句号的一年。
五年来，甲乙方各族员工按照党工委统一部署，树立和落实科学发展观，勇闯禁区，挑战极限，各项事业实现跨越发展。
我们找到三个超亿吨级大油田和两个千亿方大气田；建成投产我国规模最大的现代化天然气田——克拉2气田，塔里木年供气能力达到120亿立方米，成为中国石油的主力气区。
2005年原油产量突破600万吨，天然气产量达到56亿立方米，油气当量年产量突破1100万吨，成为我国陆上第6个千万吨级油气田。
五年累计实现销售收入545亿元、利润242亿元，其中2005年销售收入和利润分别突破225亿元和110亿元。
员工工作环境和生活质量显著改善，企业发展成果惠及到每一位员工。
塔里木石油事业进入油气并重、上下游一体化加快发展的新阶段，甲乙方各族员工斗志昂扬、士气高涨、壮志凌云、豪情万丈。
“十一五”是油田实施“三步走”发展战略、到2020年实现大接替的关键五年。
我们要以十六届五中全会和集团公司工作会议精神为指导，全面落实科学发展观，全力推进勘探进程，确保天然气安全稳定供应，着力增强自主创新能力，着力推进经济增长方式转变，着力建立安全环保长效机制，着力构建和谐企业。
到2010年，力争找到3～5个5000万吨级以上的大油田、4～6个1000亿立方米以上的大气田，原油产量达到800万吨，天然气产量达到200亿立方米，油气当量产量突破2400万吨，基本建成一流油气田。
中国石化油田板块2015年度工作会议召开
中国石化油田板块2015年度工作会议召开1月28日，油田板块2015年度工作会议召开，要求进一步认清严峻形势，转变观念，保持定力，咬紧牙关，担当作为，全力打赢“战寒冬、求生存、谋发展”攻坚战，努力破解生存发展困局，为“十三五”开好头、起好步。
中国石化股份公司高级副总裁焦方正出席并讲话，股份公司高级副总裁马永生出席会议。
2015年，油田板块积极应对低油价，油气勘探取得重大发现，天然气打造了规模增效新亮点，效益开发取得新成效，成本和投资管控成效显著，油公司体制基本建成，技术创新取得新进展，安全环保保持稳定。
“十二五”期间，油田板块资源基础进一步夯实，天然气发展势头强劲，非常规形成大发展局面，原油稳定发展，科技创新取得新突破，改革管理迈上新台阶，生产经营创出新佳绩，为“十三五”发展奠定重要基础。
焦方正指出，低油价带来了前所未有的冲击，已危及油田板块生存发展，要进一步加快转变观念：发展理念从“以产量论英雄”向“以效益论英雄”转变，油气勘探从重视储量数量向重视储量质量和价值转变，油田开发从按产能、开发指标配产向效益配产转变，经营管理从以产量安排预算向以效益安排预算转变，专业化队伍从以服务油田为主向服务油田与服务市场并重转变。
焦方正强调，要进一步增强危机感、责任感和紧迫感，精心组织，承压奋进，坚决打赢“战寒冬、求生存、谋发展”攻坚战。
要着力推进全系统、全方位、全口径、全过程降本，在成本管控上下硬任务、定硬措施、花硬功夫、推硬考核，做到严格管理、严格运行、严格检查、严格兑现，实现保生存、保发展、保安全、保稳定的目标。
要着力加快天然气规模上产，打造油田板块效益增长点。
要着力推进高效勘探，把发现规模优质储量作为主攻方向。
要以“保持油田生产能力稳定、井网完整、地面系统完好、技术可采储量不损失”为原则，加大油田开发各项工作的优化力度，着力夯实老油田效益开发基础。
要着力推动创新驱动，加强科技创新、经营管理创新，为战寒冬注入新动力。
中国石化业确立“十五”发展目标
２０ ０ ５年 ， 原 油 产 量 达 到 １ ７ — １ ．— ．
７ ５亿 吨 ， 天 然 气 （ 煤 层 气 ）产 量 达 到 合
５ ０ — ５ ０ 立 方 米 ； 外份 额 油 达 到 和 聚氯 乙 烯 仍 然 是 今 后 发 展 的 重 点 。 ０— ５亿 海 鼓 励国有企业 、民营企 业和国外 １ ０ —— ２ ０ 万 吨，净 进 口原 油 ８ ０ 万 ５０ ００ ００ 合 首 先 是 加 投 资 者 采 取 独 资 、 资 等 不 同形 式 ，采 强 国 内 石 油 勘 探 ， 加后 备 储 量 ，实 现 东 用 先 进 工 艺 技 术 改 造 和 新 建 经 济 规 模 的 进 与 自主 开发并重 ，支持 建立科技 创新 增 体 系 ； 拓 宽 融 资 渠 道 ， 提 高 科 技 投 入 强 部 稳 产 、西 部 和 海 域 有 较 大 发 展 的 目标； 合成树脂 生产装置 。 吨左右（ 海外份额油 ） ” 含 。 其 次 是 加 快 天 然 气 基 础 设 施 建 设 ， 改善 能源 结 构：２ ０ 年 ７ ４日西 气 东 输 工程 ０２ 月 度 。 “ 五 ” 期 间 ， 中 国 石 油 和化 学 工 业 十 在 加 大 自我 开 发 能 力 的 同 时 ， 加 快 迫切需要在 天然气、化工 、 煤化工 、精细
— —
走 战 输 气 量 １ ０ 立 方米 ； 三 是 坚 持 利 用 国 等 以 及 主 要 感 光 、信 息 化 学 品 和 功 能 性 的 力 鹿 加 快 实 施 “ 出 去 ” 略 的 步伐 。 ２亿 第 ２ ０ ０ 年上 半年全 国石油和化 学工业 １ 内外两种资源的战略方针 ； 积极拓展海外 高分 子材料，形成规模化 生产 。 油气 勘 探 开 发 业 务 ； 四是 加 快 建 设 国 家 第 战 略 储 备 ，保 障 国 家 石 油 供 给 安 全 。
中国石化确定未来10至15年发展目标 建设具有较强国际竞争力的跨国能源公工公司
创新 ， 中石 化 的发展 实现 了历 史性 使
的跨 越 。
在 ２０ ０ ７年 １ 月 ２ ２ ８日至 ３ ０日召
际 ，明确提 出 “ 争再 用 １ 到 １ 年 力 ０ ５ 的时 间， 中 国石 化 发展成 为具 有较 把
强 国 际竞 争力 的跨 国能源 化工 公 司” 的战略 目标 。 在 主业 发展 战略上 ， 出要 更加 提
打造 一批 “ 王牌 ”队伍 ；完 善
现 、 突破 。 照 “ 大 按 战略展 开 、 战略 突破 、 战略准备 ” 的部 署 ， 不 断加 大勘探 工作 力度 。 要进
一
技术 支撑 体 系 ，加 快 “ 颈 ” 瓶
力争再用 国石化发展成
跨 国能源化工
技 术攻 关 ；理 顺 石 油 工程 技
快 营业 网点 和仓储 设施 建设 ，
的支 撑和 保 障 。 苏树林 指 出 ， 确保 “ 为 十
一
五 ” 划实施 ， 后要 重点 规 今
建 立 化 工 产 品 物 流体 系 ；大
推进 八个工作 ，确保在
建 大 型 乙 烯 工程 投 产 后 及 时 发 挥应 有 的效益 。
基础。 勘 探上 ， 努力 实 现大 发 要
中国石油化 工集团公司总经理 、党组书记 苏树林
努 力做 强做 大工程 技 术服 务。
石 油 工 程 技术 服 务 要 紧 紧 围
绕 公 司 的 资源 战略 ，加 大 投 入力 度 ， 加快更 新物 探 、 殊 特 钻井 、储层 改造 等 技术装 备 ，
术 服务 管 理 体 制 ；整 合 、发
展 、提 升海 洋石 油工程 力量 。
步加 强勘探 理论 创新 ， 研究
中国石油2015绿色发展报告
点出发，做出“大力推进生态文明建设”的战略 决策。建设生态文明关系人民福祉，关乎民族 未来，事关“两个一百年”奋斗目标和中华民族 伟大复兴中国梦的实现，成为中国社会主义事 业的重要内容之一。
中 国 石 油 在 支 持 国 家 经 济 建 设 、带 动 相 关 产 业 进 步 、为 百 姓 生 活 提 供 能 源 保 障 和 优 质 服 务的同时，自觉投身到生态文明建设的事业中 来，既是党和国家赋予的政治任务，也是企业 应该履行的社会责任，同时也是企业可持续发 展的自主选择。
中 国 石 油 是 较 早 提 出“创 造 能 源 与 环 境 的
和谐”的企业。2004 年，又把“奉献能源，创
造和谐”确定为企业宗旨。其中，与环境和谐是 题中应有之意。
近 年 来， 中 国 石 油 始 终 坚 持“以 绿 色 的 方 式 生 产 清 洁 能 源 ”理 念 。“ 以 绿 色 的 方 式 ”， 是 指在生产的全流程中突出节能、环保、减排，用 最低的消耗最少的排放，实现最小的环境扰动， 实现环境友好型企业。“生产清洁能源”，是指 大力发展包括天然气在内的清洁能源，积极推 进油品质量升级，积极探索生物燃料等新能源。
P4坚持绿色发展Fra bibliotek略P10
致力于提供
绿色清洁能源
A
B
P22
积极应对
气候变化
P32
环保与发展
相协调
P42
共创美好未来
C
D
E
坚持绿色发展战略
作为中国最大的能源企业，中国石油始终秉承绿色发展 的战略理念，这是国家“生态文明建设”战略的要求， 也是企业承担社会责任的体现，同时也是企业可持续 发展的自主选择。中国石油坚持“以绿色的方式生产清 洁能源”战略，大力发展天然气、可再生能源等清洁能 源；提高能效，努力减少温室气体排放，为应对全球气 候变暖做出积极贡献；同时，努力减轻生产活动对环境 产生的影响，从源头防止污染、保护生态，实现生产经 营与环境保护的协调发展。
努力开创新常态下经济运行新局面——2015年石油和化工行业经济运行展望
额 有 望比２ ０ １ ４年略 增５ ％ 左右 。
产 业 链各环 节、 各 子 行 业 的盈利 表现 将 出现 明 显 分化 ： 油 气开 采、 炼 油行 业将 继 续在 减利 中艰难 前
誊 蠢 ｌ
＿ ｉ
编者按
２ Ｏ １ ５ 年迎来 “ 十二 五 ” 规 划 的收 官之 年 ， 行 业 经 济将 继 续艰难 筑 底 ， 质 量和 效 益将 成 为转 型升 级 的 核 心指 标 。 从 统 计 组数据 中可 以看 出两个 重要 信 息 ： 第一 ， 行 业产 能过 剩和 同质 化 竞 争的 恶果 已经 全 面 显现 ， 销 售成 本居 高难下 可 能成 为行 业经 济运 行新 常态 的一部 分。 第二 ， 行 业 面 临着痛苦 的去 高 负债 、 高
４ ｌ 化， 碍 ２ ０ １ ５ 年０ ２ 月
文／ 李 寿生
装 置 开 工 ２ ０ １ ５年 是全面深 化改革的 关键之 降。 过 去 大宗 传统 石化 产品快 速 增长 ， 于 低 水 平 同 质化 竞争 激 烈 ， 年， 是全 面推进 依法治 国的 开 局之年 ， 主 要得 益于 模仿 型排 浪式 消 费的 巨大 率很 低 ， 企 业经营 非常 困难 。 在需 求 不 也是全面完 成 “ 十二五 ” 规划的收 官之 市 场 需 求 。 现 在 随 着 消 费结 构 优 化 和 足 的 市场 压 力 下 ， 一 些企 业开 始 主 动 年。 做 好２ ０ １ ５年的 经济运 行 ＿ Ｉ 二 作， 意义 消 费水 平 升级 ， 传统 大 宗石 化 产 品需 退 出落后 的 、 竞争 力不 强的 产能 ， 部分
“十五”计划
⼗五计划就是2001年到2005年实⾏的第⼗个五年计划，意义在于引领中国政府对未来的⼀个发展⽬标，是⼀个中期⽬标。
“⼗五”计划百科名⽚⽬录取得成就⼗五计划的主要特点结构调整的主要⽅向预期⽬标展开编辑本段编辑本段取得成就取得成就 我国在⼗五期间所取得的成就，最突出的成绩在什么地⽅，就是我国GDP 的增长，始终保持在9%以上，经常是9.4%到9.5%之间。
外贸飞速发展，我国在外贸领域，现在在世界市场当中，作为出⼝市场，作为进⼝市场，都是举⾜轻重的。
因⽽我国遇到了⼀系列来⾃欧盟，来⾃美国或者来⾃其他国家的贸易摩擦，⼀⽅⾯摩擦不好，另⼀⽅⾯说明我国的贸易太成功了，树⼤招风，并不是坏事。
编辑本段编辑本段⼗五计划的主要特点⼗五计划的主要特点 「⼗五」计划是中国进⼊新世纪的第⼀个五年计划，是新世纪初中国经济和社会发展的⾏为纲领，与过去多个五年计划有很⼤不同。
其主要特点如下： 特点之⼀：以市场为基础的五年计划 其⼀，「⼗五」计划是市场经济体制下的第⼀个五年计划。
历时⼆⼗⼆年的改⾰开放，使中国的经济出现了三⼤变化： 经济快速成长改变了市场供求关系，商品短缺时代基本结束。
改⾰打破了原有僵化的计划经济体制，市场经济体制初步建⽴，经济发展的市场环境发⽣了重⼤变化。
?对外开放改变了封闭的经济循环，全⽅位对外开放格局基本形成，对外经济关系发⽣了重⼤变化。
在这三⼤变化下制订的五年计划，必须是以市场为基础、适应市场经济发展的计划。
其⼆，虽然⽬前中国已初步建⽴了市场经济体制，但经济和社会⽣活中还存在许多⽭盾和问题，包括产业结构不合理、地区经济发展不协调、科技⽐较落后、企业整体素质和竞争⼒不⾼、就业压⼒加⼤、部分地区⽣态环境恶化、收⼊差距拉⼤、体制性障碍仍很突出、贪污腐化等现象⽐较严重等等。
这些问题在今后能否解决，必须依靠深化体制改⾰去加以解决。
特点之⼆：主要⽬标的范围扩⼤ 以往各个五年计划的主要⽬标偏重於经济增长速度，「九五」计划则加进了体制改⾰⽬标，「⼗五」计划的主要⽬标范围进⼀步扩⼤，涵盖经济增长、改⾰开放和社会进步等多个⽅⾯，是⼀个⽬标⽐较全⾯、强调均衡发展的五年计划。
中国石油“十五”期间油气勘探主要科技进展
， 中国石油勘探 ２ 年第，中国石油 勘探 与生产 科技 紧 紧围绕股 ７ 区带 ，战略 突破 ９ 个 个区带 ，战略准备 ９ 个区带 。预 份 公司的上游 业务发 展战略 ， 坚持 “ 先进 实用 、 经济 有 探研 究 向风险勘 探有 效延 伸 ， 目前 ， 初选 风险勘 探 目标
效 、系统 配套 、超前 研发 、规 模应用 ”的原则 ， “ 分 四 ５ 个 ，上 钻 ３ ３ ３口井 。其 中长 深 １ 井获 高产 气流 ，取得
个层次” 推进科技进步， 即推广成熟技术、 攻关瓶颈技 战略性突破 ， 口井获工业油气流 ， ３ 取得重要发现。 ０３ ２ ０ 术、 研发 储备技 术 、引进 先进技 术；积极 推行 “ 三个稳 ２ ０连 续３ ０５ 年新增 三级储量 超额 完成年 度 目标 ，０ ５ ２０ 定”的政策 ，即人 员稳定 、经营稳 定 、攻 关方 向稳定 。 年新增 探 明储 量 历史上第 ９次超过 ５Ｘ １ｓ。 ０ｔ 保障 了重大 项 目实施和 科技 队伍 的发展 ；在项 目组织 ２岩 性地层 油气藏勘探 理论和 技术 的创 方面 ，强调突 出重点 、集 中方 向 ，组织 了岩性 油气藏 、 碳酸盐 岩 、前陆盆地 、油气预探 、 含水 ，低渗透 、 高 天 新 ，取 得 了勘 探 的重 大 突 破
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海 槽范 围和鲕滩 白云岩储 层的发 育控 制 了飞仙关 鲕滩
（ ）Ｏ ３ ＢＣ采 集处 理技术 基本过 关 ，为滩海 精细 勘
油田公司12356发展战略内容
油田公司12356发展战略内容摘要：一、油田公司12356 发展战略简介二、战略目标三、战略措施四、战略实施与评估正文：一、油田公司12356 发展战略简介油田公司12356 发展战略是我国某大型油田企业为实现可持续发展，提高核心竞争力而制定的一项长期发展规划。
该战略以“1 个核心、2 个驱动、3 项支撑、5 大任务、6 个目标”为基本框架，旨在为公司的转型升级和高质量发展提供明确方向。
二、战略目标油田公司12356 发展战略设定了以下六个目标：1.到2025 年，实现年产量达到5000 万吨，建成国内一流油气田企业。
2.到2030 年，实现年产量达到8000 万吨，进入全球油气田企业前10 强。
3.到2035 年，实现年产量达到1 亿吨，成为具有全球竞争力的世界一流油气田企业。
4.提高油气资源勘探开发效率，新增探明储量年均增长10% 以上。
5.提高油气田开发效益，实现盈亏平衡点持续下降。
6.实现绿色低碳发展，建成绿色矿山、绿色工厂。
三、战略措施为实现上述战略目标，油田公司12356 发展战略提出了以下措施：1.强化科技创新驱动，加大油气勘探开发技术研究力度，提高勘探成功率和开发效益。
2.提升油田企业管理水平，推进内部改革，优化组织结构，提高运营效率。
3.实施人才强企战略，加强人才培养和引进，提高员工整体素质。
4.拓展国内外市场，积极参与“一带一路”建设，开拓国际合作渠道。
5.加强绿色矿山、绿色工厂建设，推进节能减排，实现可持续发展。
四、战略实施与评估油田公司12356 发展战略将通过分阶段、分步骤的实施，确保战略目标的顺利实现。
同时，公司还将定期对战略执行情况进行评估，根据评估结果调整战略措施，以确保战略目标的达成。
油气田开发现状与技术发展方向
油气田开发现状与技术发展方向近年来，随着油气行业的快速发展，油气田开发技术也在不断进步和革新。
在国内，油气田开发主要依靠常规油气田和非常规油气田开发，两者的开发技术和发展方向也有所不同。
常规油气田是指地质构造简单、能够被传统开发方式开采的油气田。
在国内，常规油气田开发历经了几十年的探明、开发和提高产能的过程。
目前，国内常规油气田的勘探开发成熟，开采技术比较成熟，产量逐年增加。
常规油气田开发的技术发展方向主要包括以下几个方面：1. 提高采收率。
现有油田产能逐年下降，为增加油气资源的开采量和提高采收率，常规油气田开发技术的研究重点在于优化开采方案，提高采收率。
2. 深部和复杂油气田开发。
随着传统油气田开发进入后期，石油资源的大部分被开采，被挖掘的油层也越来越深，因此如何开发深部油气田和复杂油气田成为了相对重要的技术研究方向。
3. 节约能源、保护环境。
在常规油气田的开发过程中，通过简化工艺、优化输送方式，减少废气废水的排放，实现节约能源和保护环境的目的也成为了常规油气田开发的重要目标。
非常规油气田是指通过水力压裂等非传统开采方式开采的油气田。
目前，国内非常规油气田的探明程度和技术水平尚未成熟，但是，随着人们对能源需求的不断增加，非常规油气田的价值越来越凸显。
1. 提高单井产量。
非常规油气田的开发主要困难在于单井产量较低，因此如何提高单井产量成为了非常规油气田开发的关键之一。
2. 降低成本。
水力压裂等非常规油气田的开采过程相对复杂，在提高产量的同时，如何降低成本也是非常规油气田开发的重点之一。
3. 提高勘探技术。
非常规油气田地质构造复杂，因此勘探水平的提高尤为重要，可以发现更多的非常规油气田资源，为后期开发提供更多的能源保障。
综上所述，常规油气田和非常规油气田都是国内油气采掘的重要领域，研究常规油气田和非常规油气田的开发技术和发展方向，对于保障国家能源供应，加强环保意识和维护国家能源安全都具有重要的意义。
石油工业“十五”发展目标
石油工业“十五”发展目标
佚名
【期刊名称】《现代焊接》
【年(卷),期】2001(000)006
【摘要】<正> 一、发展方针和目标 1.发展方针。
"十五"期间,我国石油工业将实施市场化、国际化、低成本、科技创新和持续重组战略;进行以改善石油储采结构,提高天然气对原油产量的比例、境外份额油与国内原油的比例及油气在我国一次能源消费结构中的比例为重点的结构调整。
以较小的经济代价换取石油的长期稳定供应,实现保障国民经济持续稳定健康发展的目标。
为此,要贯彻"立足国内、开拓国际,加强勘探、合理开发,厉行节约、建立储备"二十四字发展方针。
2.发展目标:一是,油气探明储量探明石油地质储量38亿吨以上、可采储量8.5亿吨以上;探【总页数】1页(P39-39)
【正文语种】中文
【中图分类】F426.22
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1.中国石油工业"十五"规划 [J],
2.我国石油工业"十五"规划概要 [J],
3.石油工业“十五”规划 [J],
4.我国石油工业未来十五年发展展望(上) [J], 朱永宾;朱永坤
5.我国石油工业未来十五年发展展望(下) [J], 朱永宾;朱永坤
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努力开创新常态下经济运行新局面--2015年石油和化工行业经济运行展望
努力开创新常态下经济运行新局面--2015年石油和化工行业经济运行展望李寿生【摘要】2015年迎来“十二五”规划的收官之年，行业经济将继续艰难筑底，质量和效益将成为转型升级的核心指标。
从统计组数据中可以看出两个重要信息：第一，行业产能过剩和同质化竞争的恶果已经全面显现，销售成本居高难下可能成为行业经济运行新常态的一部分。
第二，行业面临着痛苦的去高负债、高杠杆化的过程，财务成本压力在一段时期内可能进一步加剧。
<br> 展望2015年，石化行业面临的原料市场风险已充分释放，原油价格下降对下游的成本利好可能显现，主要石化产品市场需求则有望继续保持适度增长，行业价格总水平将较2014年持平或有所反弹。
根据中国石化联合会的预测，2015年行业经济增长将略快于2014年，利润表现也将出现反弹，全年利润总额有望比2014年略增5%左右。
<br> 产业链各环节、各子行业的盈利表现将出现明显分化：油气开采、炼油行业将继续在减利中艰难前行；化工行业将继续充当全行业赚钱主力，尤其是代表转型升级方向的专用化学品、环保涂(颜)料、创新农药等精细化工产品的利润表现值得期待；受益于原料价格下降、且市场需求基本稳定的农药、化肥、农膜等农化产品将咸鱼翻身，盈利表现有望明显好于2014年；作为替代传统石油路线而兴起的煤化工，2015年将继续经受生与死的考验，压力有增无减；大路货、大宗产品表现将依然疲软，而高技术含量、高附加值、替代进口的小众产品将继续表现抢眼，高高擎起全行业转型升级的领军旗帜。
<br> 行业经济换挡期往往伴随着阵痛，尤其在进入新常态的初期，增长失速、利润滑坡伴随着迷惘和无所适从，将严峻考验着众多企业的经营发展。
2015年对于石化行业而言，转型升级依然迫在眉睫且任重道远，而降本增效、开源节流无疑是最现实的抓手。
降本和节流在于梳理业务流程，削减压缩非合理成本支出，尤其是财务费用支出；也在于优化企业管理，堵住跑冒滴漏，止住出血点。
数字揭秘中石化2015年可持续发展情况
数字揭秘中石化2015年可持续发展情况
中国石化2015年可持续发展进展报告
中国石油化工股份有限公司是上、中、下游一体化的特大型能源化工公司，具有较强的整体规模实力，业务覆盖石油和天然气勘探开发、炼油、石油化工、销售等整个石油化工产业链，同时配套强有力的科研开发、国际贸易等作为支撑。
勘探开发
●中国大型油气生产商
●2015年底，原油探明储量为2,244百万桶，天然气探明储量为2,144亿立方米
●国家级页岩气示范区——中国石化涪陵页岩气田顺利建成一期50亿方/年产能
炼油
●亚洲第一、世界第二大炼油生产商
●截至2015年底炼油一次加工能力为2.92亿吨/年
●2015年加工原油2.36亿吨
成品油销售
●拥有完善的成品油销售网络
●2015年底冠有中国石化标识的加油站达30,560座
化工
●中国最大、世界第四大的乙烯生产商
●2015年全年乙烯产量1,112万吨
●产品惠及百姓的衣食住行
科研
●具备自主建设千万吨级炼油能力
●具备自主建设百万吨级乙烯能力
●上中下游产业链取得一批战略性、应用性研发成果
国际贸易
●拥有20万吨以上大型码头13座总接卸能力2.8亿吨,2015年进口原油1.97亿吨
●境外业务不断取得进展。
中国石化2015可持续发展进展报告创新发展
创新发展14131.推进管理创新注重社会责任管理顶层设计中国石化自2012年起设立董事会社会责任管理委员会，负责公司社会责任管理战略、规划、年度社会责任计划等工作，向董事会提出建议。
2015年5月，公司股东大会选举产生了第六届董事会，重新委任了社会责任管理委员会委员。
本届委员会由董事长王玉普先生，董事、总裁李春光先生以及独立董事汤敏先生组成。
新一届委员会践行绿色低碳发展战略，科学推进中国石化可持续发展。
加强反腐倡廉与风险防控工作2015年，中国石化严格遵守国家反腐倡廉建设要求，完善相关制度，为打造阳光中国石化、廉洁中国石化发挥积极的促进作用；开展反腐倡廉教育与宣传，提升员工纪律意识，规范员工行为；积极开展“三严三实”专题教育，为营造从严从实、风清气正的企业管理生态奠定良好基础。
2015年，中国石化深化风险管理，推进内控与ERP深入融合，将内控要求固化于ERP系统之中，加强在线自动控制，提升执行力；全面开展风险评估，针对重大、重要风险，加强动态监控管理，实现风险可控、在控。
2015年，公司未发生重大风险事件，内部控制制度健全、执行有效。
积极开展效能监察与业务公开2015年，中国石化继续推进效能监察，共立项1,438项。
对安全隐患治理、“碧水蓝天”环保专项行动项目实施统一立项效能监察；对中天合创煤化工项目实施派驻督察；对广西、天津LNG，涪陵页岩气50亿方/年产能建设地面工程等重点工程建设项目实施重点效能监察。
2015年，中国石化继续深化业务公开，业务公开信息系统实现对所有单位全覆盖；通过该系统开展网上巡视，检查不规范行为；组织业务公开调研与培训，提升工作水平。
(一)创新发展 引领卓越未来中国石化不断推进管理创新，提升公司治理水平，防范风险，促进科学决策；强化科技创新，完善体制机制，促进公司科技创新与“大众创业、万众创新”融合，推进工业化和信息化建设。
创新是引领发展的第一动力王玉普董事长在附属企业创新工作室调研董事会公司管理层战略委员会人事部安全监管局能源管理与环境保护部监察局社区管理部企业文化部工会其它审计委员会社会责任管理委员会薪酬与考核委员会监事会案例：从发现的问题入手提升管理水平2015年4月，公司网上巡视发现某附属企业采购的电磁阀，合同单价远高于其他附属企业。
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厂均 承接 大量 的进 口原 油 ， 如果 要 用 国产 原 油 替 代
宁组 油 藏 的采油 速度 ； 索稳油 控水 技术 、 学驱 三 探 化
进 口， 近期是 解决 不 了。 因此 ， 区 内始终 处 于原 油 本 供 不应求 的紧张状 态 。在 本 区内大 力发展 原 油 的勘
学 合 理 地 制 定 了 油 田 开发 “ 五 ” 十 发展 战 略 。 关 键 词 ： 田 开 发 ；十 五 ” 发 展 战 略 ； 障 措 施 ； 景 展 望 油 “ ； 保 远
中 图分 类 号 ：４７２ Ｆ０ ． ２ 文献标识码 ： Ａ
华东 石油 局所 辖各 油 田在地 质构 造 分 区上 隶 属 于苏北 新 生界 盆地 的溱 潼 凹陷 和 金 湖 凹陷 ， 目前 正 式 投 入 开 采 的 油 田有 １ ２个 ， 产 量 约 １ 年 ７万 ｔ“ ， 九 五 ” 间共 产 油 ８ ． 期 ８５万 ｔ有 力地 支持 了江 苏 的经 济 ，
油产 量 只有 加 工 能力 的 １６ 远 远 满 足 不 了加 工 能 ／， 力 的需 求 。 因此 ， 局 油 田的原 油 从 开 采 以来 就 一 我
直供 应本 省 内 的炼厂 加工 ， 现在 仍是 如此 。 １ ２ ２ 本 油 区 石油 市场 供 需情 况 的预 测 现 在 我 、 ．
摘 要 ： 着 第 十 个 五 年 计 划 的 到 来 ， 东 石 油 局 的 油 田 开 发 工 作 也 进 入 了新 时 代 ， 临 着 我 国 加 人 世 界 贸 易 组 织 随 华 面
（ （） Ｗｒ 的新形 势 ， 田开发工作 面临着新挑战 ， ） 油 在新形势下 和新挑 战面前 ， 华东石 油局根据 自身拥有 的资源状况科
收 稿 日期 ：０２—０ 一ｌ ： 辑 ： ２０ ３ Ｏ编 毕葵 森
作者简介 ： 汪深（９２ ） ， 苏东 台 人 ， 东 石 油 局 规 划 １６一 ， 汀 华
．
设 计 研究 院 工程 师 ．
第 １ 期
汪 深
华东石油局油 田开发“ 十五” 发展 战略及 ２１ 年 远景 展望 ０５
别油 田（ ） 能在 “ 五” 间枯 竭 。 藏 可 十 期
②油 田挖 潜 调 整 对 象 ， 作 内 容 有 较 大 变 化 。 工 随着 主力 油层 进入 高含 水 ， 产量 下 降 ， 主力油 层 逐 非
步成 为调整 挖潜 的重 要 对象 ， 这类 储 量动用 程度 低 ， 具 有较 大 的产 量接 替潜 力 ， 由于物性 差 ， 但 工作 基础 薄弱 ， 做 大量 的精 细 地 质研 究 工 作 及 进 行油 田综 需 合 的调整 改造 工作 。 ③油 田措 施增 产 的结 构有 所 改 变 ， 措施 增 产 且
江 苏 地 质 ，６ １ ， — ５ ，Ｏ２ ２ （ ）５ ４ ６２Ｏ
文章编号 ：０３ ４４ ２０ ）１ ｏ４— ３ １０ —６ ７（０２ ０ —０５ ０
华 东 石 油 局 油 田开 发 “ 五 ＂ 展 战 略及 ２ １ 十 发 ０ ５年远 景展 望
汪 深
（ 东石 油局 规划 设计 研究 院 ， 华 江苏 南 京 ２ ０ ３ ） １０ １
①随 着“ 五 ” 间 老 油 田井 网 不断 加 密 ， 钻 九 期 可 调整 井余地 逐 渐减 少 。 另外 ， 由于 “ 五 ” 九 以来 我 局
原油 全部 供 应给 江苏 省 内的炼 厂也满 足 不 了其加 工 能力 。 目前 中 国石化 系统 内南 京 炼 油 厂 、 子石 化 扬
出程 度大 于 ７ ％ ， 力 油 层 产 量 递 减 幅 度 加 大 ， ０ 主 个
于江 苏省 苏 中地 区 ， 临 沿 海 经济 带 的长 江 三 角洲 面
经 济 开发 区 ， 通 便 利 ， 济发 达 ， 场 繁荣 。江 苏 交 经 市
省 虽工业 发 达 ， 能 源 紧 张 ， 邻 的 上 海市 、 江省 但 毗 浙 也一 样均 需要 大量 的能源保 证 工农业 的 发展 。 目前
的难度 加大 。“ 九五 ” 问 ， 补层 措施 占主导地 位 ， 期 调
江 苏省境 内的原油 加 工企业 有金 陵石 化 的南京 炼油
厂、 扬子 石化 的炼 油 厂 ， 上 扬 州 石 化 厂 、 江石 化 加 靖 厂、 泰州 石化 厂 和洲 城 液 化 气 厂 、 锡 石化 总厂 ， 无 一 年 的原 油 加 工 能力 在 １ ０ 万 ｔ ０ ０ 以上 ， 本 省 近期 原
１２ 油 价 变化对 我 局油 田开 发 的影响 ． １２ １ 本 油 区原 油 外输 的 现状 我 局 所 辖 油 田位 ．．
１ “ 五 ” 临 的新 形 势及 新 挑 战 十 面
１１ “ ． 十五” 间油 田开发 面 临的 困难 期
①老 油 田含 水率 将 普遍 超 过 ９ ％ ， ０ 可采 储量 采
局和 江苏 石 油 勘探 局 年 产 量 在 １５万 ｔ 右 ， 些 ７ 左 这
措 施产 量 占总 产 量 的 ５ ６ ， 计 “ 五 ” 间措 施 、％ 预 十 期 产 量 占总 产 量 的 ５ ８ ， 九 五” 间差 别不 大 ， 、％ 与“ 期 但
措 施 中 比例结 构 会 有 变 化 ， 裂 改 造 工 作量 将 会 逐 压 年 增加 ， 同时 随着 老油 田含 水 不 断 升 高 ， 堵 水 、 卡 大 泵提 液等工 作 量也会 增 加 。
发展 。
油 田开 发逐 步规 范化 ， 新油 田井 网一 次性 基本 完善 ， 今 后可 加密 余地 有 限 。 ⑤ “ 五 ” 间将 有 １００ 万 ｔ 量 新 投 入 开 十 期 ０ 多 储 发 。其 中 ， 主要依 靠 天然 能量 开采 的古近 系三垛 组 、 戴南 组油 藏储 量 占总量 的 ３ ．％ ； 注 水 开 发 的古 ４１ 需 近 系阜 宁 组 、 州 组 油 藏 储 量 占总 量 的 ６ ．％ ， 泰 ５９ 其 开 采难 度 、 开采成 本相 应增 大 。